解聘任命书

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篇一 解聘任命书
聘请书与解聘书的写法

  聘请书与解聘书       一、文种特征       二、聘请书       三、解聘书       四、写作要点提示       一、文种特征       (一)聘请书与解聘书的概念       在商务经营管理工作中,聘任与解聘人员是人事管理的~项重要的内容。聘请书是指机关、企业聘请专业人员,担任某种职务或承担某项工作时所使用的文书。解聘书是指聘用单位在聘请书还没有到期,由于某种原因中途解约而发给受聘者的文书。       聘请书与解聘书是对人员进行聘任和解聘的凭证,对选贤任能、明确职责,充分发挥专业人才的作用具有重要意义。       聘书的重要作用表现为:       1.加强协作的纽带       聘书把人才和用人单位很好地联系了起来。一个单位在承担了某项任务后,或在开展某项工作的时候,为了请到一些本单位缺乏的人才时,就需要用聘书。聘书不仅使个人同用人单位联系了起来,而且还加强了不同单位之间的合作,使它们可以互通有无、互相支援,聘书就这样起了不可替代的纽带作用。       2.加强应聘者的责任感、荣誉感和促进人才交流       应聘者接到聘书也就等于必须为自己所聘的职务、工作负有责任,会尽力做好自己的工作。因为聘书是出于对受聘人极大的信任和尊重才发出的,这无形中就加强了受聘人的责任感。同时受聘人往往是在某方面确有专长或能作出特殊贡献的人,所以聘书的授予也就促进了人才的交流,可以较充分地发挥受聘人的聪明才智。       3.表示郑重其事、信任和守约       ()聘请书与解聘书的特征       聘请书与解聘书属于企业规章中人事管理文书的范围,具有一定的权威性和实际效力。文书格式比较简明,一般用一个单页制作。       二、聘请书       (一)种类       常用的聘请书有两个种类:临时聘请书和正式聘请书:       1.临时聘请书       商务单位在工作、生产、科研活动中,因为自身力量不足,需要聘请外单位有关人员承担某个职务或某项工作时而使用的凭证。临时聘请书由单位负责人签署,任务完成后,聘请书即告失效。       2.正式聘请书       在实行聘任制的单位中使用。这种聘请书又包括专业技术职务聘任书和聘约书。聘任书类似任命书,由聘用单位直接下聘书,不用受聘方签署。聘约书是单位与受聘人的协议,由双方商定协议内容并由双方签署。聘约书一经签署,双方都要履行所承担的权利与义务,期满则失效。       (二)聘请书与解聘书的结构与写法       1.标题       聘书往往在正中写上“聘书”或“聘请书”字样,有的聘书也可以不写标题。已印制好的聘书标题常用烫金或大写的“聘书”或“聘请书”字样组成。       2.称谓       聘请书上被聘者的姓名称呼可以在开头顶格写,然后再加冒号;也可以在正文中写明受聘人的姓名称呼。常见的印制好的聘书则大都在第一行空两格写“兹聘请×××……99       3.正文       聘请书的正文要写明聘请原因、从事的工作、任职的权限、工作的要求等。也可直接说明聘请去做什么事情或担任的具体工作。有些聘请书还要说明对受聘人的待遇、聘任的期限、不得违约的要求、违约的责任等。

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篇二 解聘任命书
郎舅情仇

  最后老岳父发话了:“陆顺发,虽然你的生意是越做越大,但都是自己的亲戚们在帮衬着你,你们最初起家的钱还是张敏借我老张家的,你要明白都是自家人,做事的时候尽量谦虚一些,不能动不动就老子天下第一,老子说了算。”

  

  八月的清晨,天空有一些阴暗。顺顺发快餐连锁公司董事长陆顺发正开车行驶在上班的路上。忽然,一段优美的音乐声响起,陆顺发瞥了一眼放在副驾驶座上的手机,是秘书小王打来的。陆顺发接起电话,心想这时候打什么电话,马上就到公司了。

  “陆陆陆总,不好了,出出出大事了。”由于着急,小王一时说话结巴起来。

  “慌什么,慢慢说。”陆顺发训斥道。

  “张总的哥哥张洋带着一帮人来闹事了。还招来了一大帮记者。”

  “他来闹什么事?”

  “他说是张总任命他为副总,要来查公司的账,还说要替张总讨回公道。我叫保安把他们挡在门外了。现在正吵呢,弄不好就要动手了。陆总,现在该怎么办?”

  顿时,陆顺发心中升起一股无名之火:“小王,你再叫些保安来,一定要把他们挡在门外,千万不能让他拿到账本,我马上赶到公司。”

  陆顺发放下电话,一踩油门,汽车绝尘而去。

  挂下电话不到两分钟,电话铃又开始响起,还是秘书小王:“陆总,不好了,张洋他们强行推开了门,和咱们的人打了起来,还硬闯财务科,把财务的资料抢走了。”

  “什么?反了!赶紧让人把他拦住,不能让他走。还有,赶快报警。”陆顺发说道。

  十分钟后,陆顺发赶到了公司的楼下,这时电话再次响起。“情况怎么样了?”陆顺发着急地问道。

  “他们把资料拿走了,我们报了警,但是警察也拿不回资料。” 小王说,“张洋手里拿着张总的任命书,而且还拿着公司的章程,说自己是副总,有权查看公司的账目。”

  “什么鸟副总?他有什么权利?”陆顺发骂道,“小王,我先不回公司了,有事情先替我处理一下。” 陆顺发心想现在的张海是越来越不像话了,竟然联合起其他人向自己发难。这事不能再拖了,得赶紧想办法解决。他没有下车,直接驶出了公司的大院。

  这位张总不是别人,正是和陆顺发一起创业的公司总经理张海。一同创业的兄弟为何闹得如此不快,这事还得从头说起。

  

  兄弟同心

  

  十几年前,下岗待业的陆顺发和张敏夫妇为了维持生计,在国道边上开了一家快餐店。由于夫妻俩做饭的手艺高超,服务态度又好,快餐馆的生意日渐红火起来。

  这时,陆顺发的小舅子张海看到他们夫妻二人经营的餐馆很有前景,就对姐姐张敏说,他手里正好有一些钱,不知道干什么好,看你和姐夫经营的快餐店挺好的,要不一起合伙开间大的快餐店。

  张敏跟丈夫陆顺发说自己的弟弟想和他们一起合伙开餐厅,陆顺发也觉得自己的快餐店虽然经营的很好,但是店面有限,也想开一间大一点的快餐店,可是手里的钱并不多,小舅子张海的加入正好可以解决资金问题。

  于是陆顺发夫妇和张海各出资3万块钱注册成立一家快餐店。由于当时陆顺发夫妇一时凑不出3万元,张敏还从娘家的老丈人那里借了5000元。就这样,三人共同注册成立了顺顺发快餐连锁公司。陆顺发和张敏夫妇占60%的股份,张海占40%的股份。在经营上,陆顺发任总经理,主内。张海任副经理,主外。妻子张敏负责收银记账。

  发展初期,为了使饭菜质量有所提高,留住顾客,陆顺发和张海到处拜师学艺,请教高人,甚至还一起混进高档酒店当学徒偷学厨艺。虽然陆顺发和张海是姐夫和小舅子的关系,但是很多时候还是以兄弟相称,感情比亲兄弟还亲。

  俗话说:兄弟同心,其利断金。由于三人同心协力,再加上陆顺发和张海的聪明才智,餐馆的生意经营的红红火火。之后,他们顺利的开出了第二家、第三家快餐店。

  随着分店越开越多,需要的人手是越来越多。这时候,三个人的精力明显不够。为了使顺顺发的事业更上一层楼,他们首先想到的就是把自己的亲戚朋友找过来帮忙管理。由于大家都是亲戚,彼此之间没有什么戒心,所以大家都是和和睦睦,一门心思放在公司的发展上。

  顺顺发的连锁店越开越多,陆顺发和张海也准备挽起胳膊大干一场,想把顺顺发做成中国的“麦当劳”。

  

  裙带难解

  

  2005年的时候,顺顺发已经开出了200多家连锁店。但同时,管理上的问题越发突出。由于很多亲戚在公司内部担任重要职位,渐渐地特权思想开始滋生。有员工举报有一些亲戚员工不按公司的规章制度办事,采购员吃回扣,店长随意克扣员工工资等行为。

  陆顺发知道,这样长久下去肯定不行,必须要进行改革。

  2006年,在陆顺发的极力主张下,顺顺发引进了两家风投公司,有了充足的资金,顺顺发开始进行大规模的扩张。同时,顺顺发的股权结构也发生了变化,陆顺发占31%,张海占29%的股份,两家风险投资各占10%。原本妻子张敏也有20%的股份,但为了支持丈夫的改革,张敏把自己的股份让给了陆顺发。

  在陆顺发的主张下,顺顺发按照现代化的公司制度进行了改革。公司成立了董事会,由于陆顺发在公司经营方面比较有魄力和手段,两家风投公司坚持让陆顺发任公司总裁,主管公司一切事务,张海任副总裁,辅助陆顺发。

  另外,陆顺发开始大力引进职业经理人,撤换掉了大批创业元老。但是张海却发现一个问题,陆顺发虽然嘴上说公司进行现代化改革,但是撤换的这些人都是张海家的亲戚。渐渐地,张海感觉自己做事开始束手束脚,张海和陆顺发的开始关系变得紧张起来。以前两人在开会的时候张海对陆顺发的意见都是举双手赞成,现在张海也开始提反对意见。有时候还弄得陆顺发很没有面子。

  最先批评陆顺发的是岳父大人。在一次家庭聚会上

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篇三 解聘任命书
职位任命书1

No 09001

****设备有限公司文件

总经理签发:

公司发人(字)〔2009〕1号

关于公司所属各部门人事任命的通知

公司所属各车间、部门:

为了适应宜盛公司的发展,应对不断变化的国内外市场,充分发挥各部门的职能作用;确保公司办公系统的科学、规范和顺畅;为公司领导和职能管理部门创造和谐有序的工作环境;使公司的各项管理工作正常、高效运转,经董事会研究决定,对公司各职能部门的负责人任命如下:

一、职能部门的划分

公司下设十个部门,分别为:

技术研发部、营销部、生产制造部、国际贸易部、行政部、售后服务部、质检部、物控部、财务部、设备管理部

二、关于副总经理的任命

1、任命***为常务副总经理。①协助总经理做好公司的日常生产经营管理工作,执行公司的各项决议,完成公司的生产经营计划及总经理分配的各项具体工作和临时性工作;②检查公司岗位责任制等管理制度和工作程序的落实执行情况;③根据总经理授权,对公司的生产经营工作进行检查、协调,发现问题及时报告总经理,并采取必要措施予以解决;④对公司的日常工作运行、服务质量及员工的仪容仪表、劳动纪律方面存在的问题进行督导检查,使之达到公司要求的水准;⑤根据总经理的安排,主持召开每周生产经营例会或专项业务会议,加强各部门之间的沟通,解决工作中存在的问题;⑥对公司生产经营管理方针及长远发展规划、年度计划提出合理建议。

2、任命***为生产副总经理。负责生产部、技术开发部、设备管理部等部门的管理工作。

3、任命**为经营副总经理。负责营销部、物控部、售后服务部等部门的管理工作。

三、关于副总经理助理及各部门经理的任命

1、任命***为生产副总经理助理,负责国际贸易部、行政部等部门管理工作,并协助生产副总抓好职责范围工作。

2、任命***为技术开发部经理,主要负责技术研发部、质检部等管理工作。负责新产品立项申报,组织进行工艺设计评审和新产品试制及生产现场技术问题的处理等工作。

3、任命***为设备管理部经理,主要负责本厂设备的维护、保养、维修、产品工装夹具的制作等管理工作。

4、任命***为营销部经理,主要负责组织领导营销人员搞好国内市场的营销工作。①负责市场研究和制订市场规划及计划;②负责组织销售计划的编制及实施等管理工作;③负责市场信息的收集与反馈工作。

5、任命***为物控部经理。①负责采购计划编制及采购合同执行情况的跟踪和检查;②负责实施采购计划;③负责产品件发外加工和物料采购等管理工作;④协助生产部按生产计划组织好生产,确保生产进度。

6、任命***为售后服务部经理,主要负责发货、派车、售后服务派单等管理工作。在有售后服务任务需要人手时,可临时从生产部选派人员外出维修。

7、任命***为财务部经理,主要负责公司的财务管理工作。

8、任命***为行政部经理,主要负责人力资源、安保、后勤等工作。①负责公司人力资源信息及员工档案管理;②负责公司的劳动合同管理及入职、离职、解聘等手续办理;③负责及时组织汇总、上报各部门的月度总结报告及其他要求上报的报告、报表;④负责公司内部员工跨部门流动管理;⑤负责公司出门证管理等工作。

9、生产制造部的日常管理工作由******共同负责。①负责编制月度、周生产作业计划;②负责生产调度及完工交验数量的管理等工作;③组织召开生产例会,及时督促、检查例会决议执行情况;④负责按期量标准和合理生产节拍,均衡、有序地组织生产,完成生产任务。

从2009年2月1日起,以上被任命领导职位的人员及时到岗主持工作。

佛山市顺德区****设备厂

2009年1月21日

打印:15份

发送:董事长、三位副总、副总助理、部门经理各1份

存档:1份(附1份组织架构图)

篇四 解聘任命书
商会秘书长任命书

任命书

根据商会工作需要,经商会理事会会议选举一致决议,兹任命陆志强先生为深圳市福田区印刷商会会长,全权统筹负责商会日常管理工作。 特此任命!

深圳市福田区印刷商会

2014年5月1日篇二:2011任命书1

共青团江西蓝天学院机械系总支委员会文件

机械工程系团字〔2011〕3号 关于杨景博、高云龙等同学职务任命的决定

各级团组织:

经学生会、青年志愿者协会推荐,系团总支会议研究讨论,报请系领导审核,决定任命: 杨景博同学任机械工程系学生会主席;高云龙同学任机械工程系青年志愿者协会会长;刘 煜同学任机械工程系学生会副主席; 熊贻淼同学任机械工程系学生会副主席兼学生会秘书处秘书长; 于 雷同学任机械工程系学生会副主席; 李炳聪同学任机械工程系青年志愿者协会副会长; 曾 妍同学任机械工程系学生会副秘书长; 吴宝元同学任机械工程系青年志愿者协会秘书长; 韦雪峰同学任机械工程系青年志愿者协会副秘书长; 薛飞霄同学任机械工程系学生会信宣部部长; 林金顺同学任机械工程系学生会学习部部长;朱夏枫同学任机械工程系学生会纪检部部长;

陈小莎同学任机械工程系学生会纪检部副部长;

费才强同学任机械工程系学生会文体部部长;

黄 斌同学任机械工程系学生会组织部部长;

陈春英同学任机械工程系学生会组织部副部长 ;

张成雷同学任机械工程系学生会文艺部部长;

封从高同学任机械工程系青年志愿者协会活动部部长;

晋 伟同学任机械工程系青年志愿者协会宣传部部长;

朱海军同学任机械工程系青年志愿者协会实践部部长;

李彬焱同学人机械工程系青年志愿者协会督察部部长;

望各组织积极工作,开拓进取,让机械工程系的团学工作再上新的台阶。

共青团江西蓝天学院机械工程系总支委员会

二0一一年十月十八日

【解聘任命书】

主题词:共青团职务 任命 决 定 抄 送:系领导 系党总支 各班级团支部 各班委会 共青团江西蓝天学院机械系总支委员会制 2011年10月18日印发篇三:商会岗位职责_ 昆山市福建莆田商会岗位职责

一、会长的岗位职责

1、负责主持商会的全面工作;

2、负责商会的制度建设、队伍建设和商会工作的决策;

3、代表商会签署有关法律文件。负责对会议形成的文件、决议、决定进行签发的工作;

4、负责对商会的决议、决定、规章制度等执行情况进行监督和检查;

5、负责对商会理事、副会长、执行副会长的提名工作;

6、决定专职人员中的中层干部以上人员的聘请与辞退;

7、负责商会重大活动的组织领导和经费审批工作;

8、负责收支凭证及财务报表的审签;

9、负责与政府有关领导的联谊及其接待工作;

10、负责召集和主持理事会议、会长办公会议和会长办公(扩大)会议;【解聘任命书】

11、负责在每年的会员大会上做年度工作报告;

12、作为本商会的法定代表人,对外代表商会,对内负领导责任;

二、执行会长岗位职责:

1、接受并完成会长所分配工作及委托事项;

2、会长不在时行使会长职权;

3、参加会长办公会议、理事会议、会员大会,行使表决权;

4、贯彻执行各会议决议;5、完成会长交办的其他工作

三、常务副会长岗位职责:

1、协助会长及执行会长的工作;

2、参与会长研究、商讨商会的发展、工作改革课题;

3、研究、完善会长提出的机构设置变动、人事任命议案;

4、研究决定人员聘任(包括名誉会长、顾问、雇员等);

5、研究、决定重大活动和购置开支事项;

6、审议(包括各级领导)提出的各种动议、工作设想、规章制度的修改稿、工作报告、财务报告,提交有关会议研究确认;

7、完成分管的工作并履行相关的职责;

四、副会长岗位职责:

1、接受并完成会长、执行会长所分配工作及委托事项;

2、参加理事会议、会员大会,行使表决权;

3、模范贯彻执行各会议决议;

4、完成会长、执行副会长交办的其他工作;

5、争做商会会员的带头人,以自己的实际行动加强商会的凝聚力;

五、秘书长岗位职责

秘书长在会长领导下主持秘书处全面工作:

1、主持本商会办事机构的日常管理工作;

【解聘任命书】

2、组织实施本商会年度工作计划;2、组织秘书处下属各部门、各分支机构和各经济实体机构开展工作;

3、负责秘书处及其下属实体机构普通工作人员的选聘和解聘工作;

4、处理职权范围内的财务收支以及其他日常事务。

须由会长授权的职责:

1、制订商会的年度工作计划;

2、决定商会办事机构、分支机构及实体机构的设立和撤销;

3、决定下属机构的组织架构和人员编制,及下属机构主要负责人的任免;

4、讨论通过商会及所属分支机构的基本管理制度,包括财务管理制度、人事管理制度、行政管理制度、授权管理制度等;

5、组织编写商会对外协作方案;

6、负责会费收取标准的拟订;

7、代表商会起草的重要文件;

8、对外签订金额在( —— )元以上的合同或协议;

9、本会与相关机构建立友好关系及进行经济合作的事项;

10、对新增理事以上职务人员的考察;

11、决定会员的吸收或除名;

12、商会特殊薪酬人才的引进、任免事项;

13、秘书长个人的费用报销;

14、其他有关事项。

六、理事岗位职责

1、建立并维护商会这一法律实体,了解章程中的各项规定。2、作为会员利益的托管人,确保资产的安全,保证服务、活动、项目的质量,并努力维护商会的声望和信誉。

3、确保商会的宗旨,目标和政策符合时代要求并认真贯彻执行,对主要设施和资源进行评估和监管。

4、对管理层和资金的使用提出具体要求,寻求会员和社会的支持,保证理事会和委员会会议的效率。

5、就商会的发展方向和工作重点提出建设性意见和建议。

6、防范未授权行为的发生。审阅报告、职员业绩及标准,并把报告提交给会员。篇四:商会资料各岗位说明书110913

###商会

各岗位说明书

###商会筹委会

二 o 一 一 年 三 月 四 日

目录

1、商会党委书记岗位说明书

2、商会会长岗位说明书

3、商会执行会长岗位说明书

4、科研副会长岗位说明书

5、秘书长岗位说明书

6、副秘书长岗位说明书

7、秘书岗位说明书

8、人力资源部副会长岗位说明书

9、人力资源部主任岗位说明书

10、人力资源部秘书岗位说明书

11、财务副会长岗位说明收

12、出纳岗位说明书

13、会计岗位说明书

14、商贸企业部常务副会长岗位说明书

15、宣传副会长岗位说明书

16、宣传副会长岗位说明书

17、网络管理员岗位说明书

18、编辑部主任岗位说明书

19、文艺部主任岗位说明书

20、后勤副会长岗位说明书

商会党委书记岗位说明书商会会长岗位说明书商会执行副会长岗位说明书

篇五 解聘任命书
股东任命书 承诺书 一人公司章程

股东任命书

股东

为法定代表人

股东(签字和盖章):

年 月 日

承 若 书

合肥市工商行政管理局:

本人 一人出资设立的“ 有限公司”,依据《中华人民共和国公司法》及《中

华人民共和国公司管理条例》等法律、法规规定,本人郑重承诺:【解聘任命书】

一、本人在中华人民共和国境内保证只成立一户一人有限公司;

二、本人保证申请注册的上述公司注册资本是个人的独立资产;

若违背上述承诺,本人愿意承担一切法律后果。

承诺人:

年 月 日

安徽建初仪器设备有限公司章程

第一章 总则

第一条:依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)有关法律、法规的规定,由 出资,设立 公司,(以下简称公司),特制订本章程。

第二条:本章程的各项条款与法律、法规、规章不符的,以法律、法规、规章的规定为准。

第二章 公司名称和住所

第三条:公司名称:

第四条:住 所:

第三章 公司经营范围

第五条:公司经营范围:

第四章:公司注册资本及股东的姓名(名称)、出资方式、出资额、出资期限

第六条:公司注册资本万元人民币。

第五章:公司的机构及其产生办法、职权、议事规则 第八条:本公司不设股东会。但股东在做出《公司法》第三十八条第一款所列的决定时,应当采用书面形式,并由股东签名后置备于公司存档。

第九条:公司不设董事会,设执行董事一人,由担任。执行董事任期年,任期届满,可连选连任。

第十条:执行董事行使下列职权:

(一) 执行股东的决定;

(二) 制订公司的经营计划和投资方案;

(三) 制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

(四) 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(五) 制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;

(六) 制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;

(七) 决定公司内部管理机构的设置;

(八) 决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财 务负责人及其报酬事项;

(九) 制订公司的基本管理制度;

(十) 其他职权。

第十一条:公司设一名经理,由行使下列职权:

(一) 主持公司的生产经营管理工作;

(二) 组织实施公司年度经营计划和投资方案;

(三) 拟订公司内部管理机构设置方案;

(四) 拟订公司的基本管理制度;

(五) 制订公司的具体规章;

(六) 提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;

(七) 提请聘任或者解聘应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;

(八) 执行董事授予其他职权。

经理列席执行董事主持的会议。

第十二条:公司设监事一人,由 担任,监事的任期为三年,任期届满,可连选连任。 第十三条:监事行使下列职权:

(一) 检查公司财务;

【解聘任命书】

(二) 对执行董事,高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或 者股东会决议的执行董事、高级管理人员提出罢免的建议;

(三) 当执行董事、高级管理人员的行为损害公司利益时,要求执行董、高级管理人员予以纠正;

(四) 依照《公司法》第一百五十二条的规定,对执行董事、高级管理人员提起诉讼;

(五) 其他职权。

监事可以列席执行董事主持的会议。

第六章 公司的法定代表人

第十四条: 为公司的法定代表人,任期 年,由 产生,任期届满,可连 选连任。

第七章 股东认为需要规定的其他事项

第十五条:公司的营业期限 年,自公司营业执照签发之日起计算。

第十六条:有下列情形之一的,公司清算组应当自公司清算结束之日起30日内向原公司登记机关申请注销 登记;

(一) 公司被依法宣告破产;

(二) 公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现,但公司通过修改公司章程 而存续的除外;

(三) 股东决议解散;

(四) 依法被吊销营业执照,责令关闭或者撤销;

(五) 人民法院依法予以解散;

(六) 法律、行政法规规定的其他解散情形。

第八章 附则

第十七条:公司登记事项以公司登记机关核准的为准。

第十八条:本章程一式 份,并报公司登记机关一份。【解聘任命书】

股东亲自签字、盖公章

年 月 日

篇六 解聘任命书
公司红头文件人事任命范本

某某发

[2010]43号

关于成立某某某办事处及人事任命的决定

为进一步扩大公司经营范围,适应新形势下集团公司的

经营战略发展需要,经集团公司董事会研究决定在某某某成

立办事处并对某某等人任命如下:

一、任命某某为办事处办公室主任,主持办事处的日常

工作;

二、某某为遂宁项目负责人,主持遂宁项目的日常工作

及规划设计工作;

三、某某某办事处的办公经费控制在3万元以内;遂宁

项目部的费用控制在2万以内;

四、为保障工作能够迅速展开,新加坡办事处配车一辆

(费用控制在100万以内);遂宁项目部配车一辆(费用40

万);

五、根据新加坡办事处及遂宁项目部的业务内容,相关

的工作人员配置另行安排;

六、成立技术攻关小组,成员为:某某、某某、某某;

以上任命决定自发布之日起即开始执行。

某某实业(集团)有限公司

总经理:

(印章)

二〇一〇年十月二十二日

主题词:XXXX 人事任命 通知 主 送:XXXXX 抄 送:XXXX XXX公司 XXXX年X月XX日印发

篇七 解聘任命书
二人公司章程及任命书

贵州 有限公司章程

第一章 总 则

第一条 依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)

及有关法律、法规的规定,由 、 共同出资,设立“贵州 有限公司”(以下简称“公司”),特制定本章程。

第二条 本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的,以法

律、法规、规章的规定为准。

第二章公司名称和住所

第三条 公司名称“贵州 有限公司”。

第四条 公司住所:“贵阳市云岩区

第三章公司经营范围

第五条 公司经营范围:

第四章公司注册资本及股东的姓名(名称)、

出资方式、出资额、出资时间

第六条 公司注册资本为 万元人民币(实收资本 万元)

第七条 股东的姓名(名称)、认缴及实缴的出资额、出资时间、

出资方式如下:

公司成立后,应向股东签发出资证明书。

第五章公司机构及其产生方法、职权、议事规则

第八条 股东会由全体股东组成,是公司权利机构,行使下列职

权;

(一)决定公司的经营方针和投资计划;

(二)选举和更换非由职工代表担任的执行董事、监事,决定有关执行董事、监事的报酬事项;

(三)审议批准执行董事的报告

(四)审议批准监事的报告

(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案;

(七)对公司增加或减少注册资本作出决议;

(八)对发行公司债券作出决议;

(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;

(十)决定聘用或者解聘公司经理及其报酬事项;

(十一)修改公司章程;

第九条 股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。

第十条 股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。

第十一条 股东会会议分为定期会议和临时会议。

股东会会议应当于会议召开十五日以前通知全体股东。股东定期会议每年召开一次,于每年12月底举行。代表十分之一以上表决权的股东,监事提议召开临时会议的,应当召开临时会议。

第十二条 股东会会议由执行董事召集和主持;执行董事不能履行职务或者不履行职务的,由监事召集和主持;监事不召集和主持的,代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。

第十三条 股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

第十四条 公司不设董事会,设执行董事一人,由股东会选举产生。执行董事任期三年,任期届满,可连选连任。

第十五条 执行董事行使下列职权:

(一)负责召集股东会,并向股东会议报告工作;

(二)执行股东会的决议;

(三)审定公司的经营计划和投资方案;

(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

(五)制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(六)制定公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;

(七)制定公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;

(八)决定公司内部管理机构的设置;

(九)根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;

(十)制定公司的基本管理制度。

第十六条 公司设经理,由股东会决定聘任或者解聘。经理对股东会负责,行使下列职权:

(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实话股东会决议;

(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

(三)拟定公司内部管理机构设置方案;

(四)拟定公司的基本管理制度;

(五)制定公司的具体规章;

(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;

(七)决定聘任或者解聘除应由股东会聘任或者解聘以外的负责管理人员;

(八)股东会授予的其了职权。

第十七条 公司不设监事会,设监事1人。由股东会选举产生。监事的任期每届为三年,任期届满,可连选连任。

第十八条 监事行使下列职权:

(一)检查公司财务;

(二)对执行董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的执行董事、高级管理人员提出罢免的建议;

(三)当执行董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求执行董事、高级管理人员予以纠正;

(四)提议召开临时股东会会议,在执行董事不履行本法规的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;

(五)向股东会会议提出提案;

(六)依据《公司法》第一百五十二条的规定,对执行董事、高级管理人员提起诉讼;

监事可以列席股东会会议。

第六章 公司法定代表人

第十九条 执行董事为公司的法定代表人,任期三年,由股东选举产生,任期届满,可连选连任。

第七章 股东会会议认为需要规定的其他事项

第二十条 股东之间可以相互转让其部分或全部出资。

第二十一条 股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的,视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的,不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让。

经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的,协商确定各自的购买比例;协商不成的,按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。

第二十二条 公司的营业期限10年,自公司营业执照签发之日起计算。

第二十三条 有下列情形之一的,公司清算组应当自公司清算结

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