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本期视频主要内容： 建筑工地中经常要运砖，传统的手推车需要工人自己装卸推运，费时费力。孟相超发明了一款超级运砖车，利用杠杆升降，带动两侧升降，实现砖坯的运输和码放。而且超级运砖车采用蓄电池作为动力，环保而且噪音小。 安徽巢湖的黄铁，历时十多年研发的高效负氧离子发生器，用来改善人体周围的微环境。它利用负离子对灰尘污染具有吸附降尘的功效从而让都市人避免了空气污染的困扰，经过测试对烟尘、油烟等具有一定的效果。（《我爱发明》 20151022 巧运妙吹）
发明人：孟相超：18637776006、黄铁：15821328898
编导手记：这是第一次去河南。在此之前，河南是以江湖传闻的方式驻扎在我的脑海里的，这次去采访，我也把它当成了一次验证传闻的经历。
我们拍摄的地方是河南省南召县鸭河村，一个之前从来没有听说过的地方。会不会连吃住都成问题。之前刘震云的《温故1942》给人留下的印象太深了。到了之后就发现自己的担心是多么愚昧。发明人居住的村庄旁边就是鸭河口水库，当地人告诉我们，这是一座综合性水库，不仅防洪灌溉，还养殖了大量的鱼类。水库边的风景还特别漂亮。本来我还发愁上哪儿去找些漂亮的场景把发明人拍得不那么土里土气，把发明的设备也拍得高大上一点。这下合适的场景也有了。住下的当天晚上，我们的摄影师不顾疲劳，坚持要拿着相机出去拍摄天空。问他为什么，他说在城里好久没有看到这么清晰的星星了。
我们最关心的就是这发明是不是真的有实用价值，是不是真的能帮助砖厂解决实际问题，帮助工人减轻劳动强度呢？通过不断设计现场的障碍，增加考核的难度，我们一步步刁难着发明人和他的发明项目。经历了一道道关卡，发明人坚持了下来。他的发明也通过了层层的考验，最终告诉我们，这发明真实有用，童叟无欺。（编导：刘伟）
一、因势转轨变型,搞活企业生产
企业建立宏观调控体制和经济运行机制,必须建立健全高效能的生产指挥系统和调度体系。生产调度工作是企业生产经营活动的枢纽,是宏观管理和调控的重要组成部分和有效手段。
随着森工企业走向市场的需要,调度工作必须打破常规,转制并轨,逐步由常规生产转到经济市场的轨道上来。树立市场观念,积极配合经销部门,搞好生产与销售的协作关系。坚持以市场为导向,面向市场,通过销售部门按照市场行情,及时生产适销对路的产品。在日常调度指挥中,牢牢掌握住木材产品、半产品的结构,针对贮木场、山中楞材种的结存,直接了解到楞场与愣头,对市场急需产品,优先安排生产,确保销售的需要,做到市场经济,微观组织,宏观调控,产销结合,以销定产。调度工作在企业生产组织与指挥中,要积极参与经济工作,对企业各项生产的组织过程中,在生产分析的基础上,实行产量、成本、利润分析与预测,随时掌握企业成本与利润的实现情况,并协同销售部门,搞好市场预测,组织生产优质、高效、畅销货源,打开市场门路,扩大市场渠道,促进市场竞争,提高企业的经济效益。
二、实现林工一体,发展多种经营
随着企业机制的转变与市场经济的调控,林业企业已不是完全以林为主的单一型生产企业,而是逐步走向以林为主,林工一体,多种经营,全面发展的轨道上来,企业调度工作必须深化内部改革,优化经济结构,强化经营,集中多方力量,不断开拓发展生产,振兴林业的新途径,实现主导产业由木材采运向林工一体化的转变。
在企业日常生产组织与指挥中,逐步调整产品产业结构,确立林工产业的主导地位,以林工的最终产品为龙头,林工一体,多种经营的新型产业体系。对伐区生产的剩余物,枝丫材、工具把、小杆大棍等小材小料,要有计划、有组织地搞好生产运输,发挥调度职能,针对市场行情及时定产定销,凡有利用价值的原料,都要进行深加工,充分挖掘资源潜力,合理有效地利用森林资源。同时,要搞好种植业、畜牧业、采集业等多种经营项目,统筹调度林、工、农、牧、采集等各项生产,改革林区产业结构,繁荣林区经济。
三、探索管理新路,当好参谋助手
在企业经营管理工作中,调度工作是为企业经营活动服务的,所以,必须根据企业经济形势的发展,随着企业机制的转变而转变,在当前林业企业新的经济形势下,不断实现自我调节和自我完善,为有效地服务于当前林业企业,必须做到:1、根据企业实际情况,调整和完善生产经营目标体系,把发展经济、振兴林业做为经营的战略目标,做到立足长远,着眼当前,统筹兼顾,协商发展。2、在调度指挥过程中,实行生产要素的合理流动与优化组合,从有利于提高产品质量,降低消耗,增加效益出发,建立开发式的格局,实行技术、人才、设备、资金的合理流动与优化组合,充分挖掘潜力,为企业生产经营服务。3、及时掌握生产经营情况,了解人员思想动态,熟知生产潜在因素,按照生产程序,深入调查,详细分析,有依据、有预见地分析问题,搞好预测,为企业领导决策当好参谋和助手,充分发挥导读工作职能。
【现代化砖厂装车视频】
四、实行科学管理,进行系统跟踪
积极推广科技成果,广泛应用先进技术,是推进林区技术进步,管理进步,实现振兴林业的根本对策。
在林业企业调度工作中,当前积极推广的现代管理方法与技术有:
1、广泛开展“木材统筹运输法”,该方法是通信技术、网络技术、计算机技术同木材采运生产实际相结合所产生的现代木材运输管理技术,它取代了多年来木材生产调度的粗放管理方式,不投资或少投资即能获得明显的经济效益,是挖掘内涵潜力,振兴林业经济发展的有效方法。
2、全面实行计算机网络管理,从森工集团到林业企业,乃至企业基层单位、林场(所),全部进行内部行业,生产工序,生产组织、生产指挥联网管理,实行全程信息监督控制,及时反馈生产信息,掌握生产动态,使调度工作达到“准、快、细、全”向管理现代化发展。【现代化砖厂装车视频】
3、进一步完善调度通讯网络,逐步实施光缆程控通讯设备,建立无线集群调度网络,使企业全区范围内调度通讯联网,迅速、准确、及时、有效地组织企业的各项生产。
4、推广应用网络技术,在企业生产经营管理中,由运输生产、伐区生产网络不断向营林生产、林产工业、多种经营方面发展,使企业各行各业联合一体,协调动作,向更新、更高、更广的管理层次发展。
5、在日常生产指挥中,科学的运用“人、机、天、地、图”五大要素,因地制宜,不失时机地组织好各项生产。有经济预测,使调度工作和调度报表在围绕生产的基础上,最终为企业经营服务。
总之,在当前市场经济的推动下,林业企业调度日趋科学化、多样化、现代化,在企业生产经营中,还有许多新的经验,新的规律需要我们去研究、去探索。
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