好立方连锁超市

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篇一 好立方连锁超市
陈建华:农村开超市用集装箱开好立方超市

  当沃尔玛、家乐福、世纪联华、乐购等国际连锁超市在各大中心城市激烈血拼时,一个青年却把目光盯向了农村,走“乡村包围城市”之路,将超市开在乡镇,并遍地开花,数年间开成了1000多间。他是怎么做到的,农村开超市能赚钱吗?

农村伪劣商品泛滥  要开一家正品超市

  2008年的金融风暴,让陈建华的包装制品生意遭遇了打击。生意逐渐难做了,他便想着谋求转型。

  2009年春节后的一天,陈建华去海宁乡下的一个朋友家,因为走得急,事先没准备礼物,空手去朋友家又不好,便停车走进当地乡下一家路边的小店。

  小店是农村人在自家开的,卖些生活用品、油盐酱醋等,商品不多且灰尘遍布。陈建华要了两箱牛奶和一些饼干糕点,付了钱,提了东西准备走的时候,看见牛奶的包装有些异样。细看后发现商标是仿造的,原本正宗的“娃哈哈”居然变成了“哇哈哈”,上面也有厂家、地址、电话,一看就是家庭作坊式工厂生产出来的。

  再看其它商品,“康师傅”成了“康帅傅”、“海飞丝”成了“海乙丝”、“怡宝”成了“怡实”……这样的仿冒品在货架上比比皆是,有些还是繁体字,几乎看不出什么区别。

  陈建华表达了自己的怀疑:“怎么你这里卖的都不是正宗的商品?”店主笑了笑,满不在乎地说:“我们乡下就是这样,谁讲究牌子,哪样价格低就卖那样呗,大伙也觉得便宜的东西才实惠。”

  到了朋友家,陈建华一迭声地说抱歉。朋友的家人都说没关系,平时在乡下小店买的都是这些东西,也没有觉得不好。朋友还说:“虽然知道城里卖的正宗商品有质量保证,但上一趟县城带不了很多东西回来。平时有需要了,就到村头小店去买,大家也都习惯了。”

  陈建华忽然心里一动:如果在农村开一家超市,卖正宗的商品,应该会有市场。

开业之初困难重重  一步一个脚印走过

  2009年3月,陈建华开始着手调查农村市场,结果让他很惊喜:农村要么根本没有商店,要么就是仅几平方米或十几平方米的家庭小店,卖的商品一般只有几十种,最多也就100来种,大部分商品都是假冒伪劣的,且摆布杂乱,灯光昏暗,没有一点现代商场的感觉。

  这给了陈建华信心。

  然而,在农村开超市并非想象中那样简单,只要租个房子,摆上商品就可以营业了,货比别人多、商品质量比别人好,就会有生意。陈建华遇到了困难:一是选址的问题。农村住户散乱,全村中心要么没有房子,要么有房子也不适合租来开超市,但如果超市开得太远了,村民们来买东西的意愿就会很低;二是听说外乡人来这里开店,有些村民就不高兴了,尤其是本来在村里开店的村民更是反对。

  几番考虑后,陈建华首先定点海宁县长安镇鹿耳村,也就是朋友的老家,由朋友出面沟通。第二个问题得到解决了,但第一个问题确实难,陈建华一时间想不到好的点子。

  2009年3月中旬,陈建华去宁波码头发一批货,看见码头堆放着成千上万个集装箱货柜,有些已经油漆斑驳,看来空置了很久。他脑海中突然浮现以前看到的“出租集装箱,每天每个6元”的广告词,很多工地都用集装箱改装成“宿舍”,搬迁方便且在任何一个空地都能“扎根”。既然集装箱能用来做宿舍,为何不能用来开超市呢?

  陈建华为自己的想法激动了起来。他一打听,这批报废的集装箱已经没有什么用途了,准备当废品卖了。陈建华毫不犹豫地买下了几个。

  一个集装箱有30平方米,两个集装箱就能开一家适合农村的小型超市了。相比于60平方米的房子承租、装修,购买两个集装箱开超市可节省成本4万多元。

  就当陈建华干劲十足地筹备时,又发生了一件意外。要开店,必须得有营业执照。陈建华到工商部门办理超市的营业执照时,工作人员犯难了:这种集装箱改造的钢架结构的房子没有房产证,也没有相对应的门牌号码,所以没办法办证。

  一个领导知道了陈建华的实际困难,于是安排海宁县工商局牵头,由村委会出面让陈建华和村民签订土地租赁协议,经村委会盖章确认,再由镇政府出具场所证明。

  经历重重困难,陈建华终于在海宁县工商局办理了营业执照。2009年5月,取名为“好立方”的第一个连锁超市,在浙江海宁县长安镇鹿耳村开门营业了。

篇二 好立方连锁超市
吴留明:养蜂人超市专柜卖蜂蜜月入过万

  核心提示:由脚步遍及大江南北的蜂农,到自己开店销售蜂蜜,摆脱了传统的放蜂生涯,拓宽了销售渠道。以蜜为生     致富项目:养蜂 销售蜂蜜     案例地点:郑州市     致富人物:吴留明     适合人群:蜂农或对蜂蜜有一定了解的人     所需场地:一般店面 

  前两天刚刚下过一场雨,今天是一片阳光灿烂。蜂蜜店的老板吴留明再也待不住了,上午十点钟,正是开张做生意的好时候,他却拉下卷闸门,步履匆匆地出了远门。车子从三门峡渑池县出省,越过黄河,直奔到山西运城垣曲县的大山沟里。 

  吴留明:看看蜂去,前两天下雨,今天是摇蜜的好时候。 

  记者:师傅,正摇蜜呢?今年的蜜怎么样? 

  蜂农:还不错,这是摇第二次蜜了。 

  就在太行山深处的这个村子里,我们找到了正在摇蜜的蜂农,藏在蜂窝里一小块一小块的东西,就是我们平常喝在嘴里的蜂蜜。蜂农告诉记者,摇蜜前要先割封盖蜜,封盖是用蜂蜡涂抹成的,割下来以后洗洗,还有用,一斤可以卖到十块钱。 

  吴留明:一般来说,把盖封住的话,水分就低,打出来的蜂蜜浓度就高了,像这种没封盖的,浓度就低一些。 

  天气晴朗的时候,等上三五天,打出来的就是浓稠的优质蜂蜜。 

  每年的五、六月份,吴留明总是会到山里的农家去看看蜂,这个在郑州做着蜂蜜生意的人,与蜜蜂一直有着不解之缘。早在二十出头的时候,他就已经是个一年到头带着蜂箱到处走的放蜂人了。 

  昊留明:过了年,先采油菜蜜,然后是枣花、槐花,一年到头基本上不着家。 

  蜜蜂以采蜜为生,花朵盛开的地方就是它们最好的归宿,能否给它们找到这样的地方,决定着一年的收成。于是,在大山深处的公路两旁,经常有匆匆驻扎下来的放蜂人,百十个蜂箱,一顶帐篷,就是他们全部的家当。7 昊留明:这个是王茏,里面关的是过气的蜂王,产卵率已经下降了。等到新蜂王交尾之后,就要把这个老蜂王杀死了。 

  优胜劣汰,在蜜蜂王国里尤其明显,正是这样的竞争机制,保持了蜂群的活力,碰上好的年景,蜜蜂们的采蜜能力让人叹为观止。就在1994年,吴留明守着自己的一百多箱蜜蜂,着实大赚了一笔。. 昊留明:一个油苯蜜,一个向日葵蜜,后来又到内蒙采养麦,那时候一个加长车一车蜜蜂打到一百一十多桶糖,相当于十二吨。 

  一吨蜂蜜几千块钱,十三吨就是上十万,可吴留明偏偏是个不甘于现状的人,就在他的养蜂事业发展得红红火火时,他又将目光瞄上了郑州的蜂蜜市场,转行做起了蜂蜜生意。 

  昊留明:才开门时来问的人很多,但是没有人愿意买,都怕假。 

  装在桶里的散装蜂蜜究竟会不会掺水,品质有没有保障?这是很多人最担心的问题。由于打消不了这种顾虑,吴留明的生意一直是冷冷清清,最后,从经常到他这儿批发蜂蜜的同行那里得到了启发。 

  吴留明:有个同行在这儿拉货,既然他能在我这儿拉货,他在超市卖,我自己为啥不自己做呢? 

  散装蜂蜜也可以进超市,设专柜,这个做法给吴留明打了一剂强心针,他很快联系上了北京华联、思达超市等几个大的卖场,将自己的产品摆到了专柜上。进了大超市,这人流量一下子翻了几番,生意应该红火了,可谁知,东西还没卖出去多少,问题就出来了。 

  吴留明:一个顾客买回去后,看到蜂蜜结晶了,她说是假的。我把资料拿给她,说蜂蜜结晶是正常现象,但是说服不了她,因为那是一个老太太。 

  究竟什么样的蜂蜜才是真蜂蜜?很多人可能都搞不清楚,老太太坚持说蜂蜜是假的,要去投诉,吴留明是怎么说也说不通,无奈之下,他索性给老太太指明了投诉的方法。 

  吴留明:你要投诉的话先要鉴定,拿着结果到有关部门投诉,这是法律的程序。她说鉴定的费用,真的她出,假的我出,假一赔十[

  真的假不了,假的真不了。靠着蜂蜜过硬的质量,吴留明留下了不少回头客,柜台前也慢慢有了人气儿。为了给顾客们一个更加直观的感觉,他还在每个店儿里都配置了专供品尝的小勺子,给顾客们讲解分辨真假蜂蜜的方法。 

  吴留明:第一种是品尝法:尝一点儿,应该是有蜂蜜的浓香味儿,假蜂蜜是直甜,香味也不自然。 

  第二种可用触摸法:拈一点儿到手上,真的蜂蜜是滑的,就跟油一样,而糖浆做的假蜂蜜,摸上去会非常渍手。 

  如今,吴留明的蜂蜜在郑州、鹤壁、平顶山的好几个超市都设了专柜,槐花蜜、枣花蜜、五昧籽蜜等四、五个品种在专柜上一字摆开,比起刚刚进入郑州时,形势要好太多了。 

  STAR卖场生鲜部经理常永军:原来一个月最多卖到四五千块钱,现在基本上翻了几番,一个月差不多有一两万了。 

  就在很多同行还在风吹日晒,追赶着花期,大江南北到处奔走的时候,这个昔日的养蜂人,如今已经在郑州有了自己的安乐窝,有了一份可以经营下去的好事业。 

  记者:秦晓璐  

篇三 好立方连锁超市
杭州市超市零售企业名录146家

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杭州市超市零售企业名录146家

《杭州市超市零售企业名录最新版》全面汇总了截止到最新年度杭州市146家超市零售企业企业信息,覆盖率达99%以上。名录信息通过呼叫中心等多渠道调查核实。该名录定期更新,删除已注销企业信息,增加新注册企业信息,保证名录的及时性、有效性和准确性。

序号

1 2 3 4 5 6 7 8 9

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杭州佰惠拓商贸有限公司 杭州乐百超市有限公司 浙江中商超市有限公司 浙江新宇贸易有限公司 杭州康腾超市有限公司 杭州凯贵食品有限公司 杭州吴洪波食品有限公司 杭州润都超市有限公司 建德市寿昌镇大都会超市

浙江省 浙江省 浙江省 浙江省 浙江省 浙江省 浙江省 浙江省 浙江省

杭州市 杭州市 杭州市 杭州市 杭州市 杭州市 杭州市 杭州市 杭州市

区县

萧山区 拱墅区 滨江区 西湖区 拱墅区 江干区 滨江区 西湖区 建德市

详细地址

人民路34号 电厂路1一28号 固陵路52号

教工路118号B座2楼 康桥路76号 金堡街51号

周家园147号正房西第二间 屏峰村296号 西昌路49号

邮政编码 主营业务

311201 310015 310051 310012 310015 310019 310052 310023 311612

超市零售 超市零售 超市零售 超市零售 超市零售 超市零售 超市零售 超市零售 超市零售

企业类型 成立时间

私营有限责任公司 私营有限责任公司 私营有限责任公司 其他有限责任公司 私营有限责任公司 私营有限责任公司 私营有限责任公司 私营有限责任公司 私营合伙企业

2013 2010 2014 2012 2009 2006 2007 2005 2008

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序号

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

企业名称

浙江好立方新农村超市有限公司

杭州斌露贸易有限公司 杭州玉臻贸易有限公司 杭州滨城供销超市有限公司 杭州嘉沃美超市有限公司 杭州萧山楠江超市有限公司 杭州李燕娟食品有限公司 杭州必博超市 杭州瑞洲超市有限公司 桐庐士友贸易有限公司 杭州乐捷超市有限公司 桐庐吉易盛超市有限公司

浙江省 浙江省 浙江省 浙江省 浙江省 浙江省 浙江省 浙江省 浙江省 浙江省 浙江省 浙江省

杭州市 杭州市 杭州市 杭州市 杭州市 杭州市 杭州市 杭州市 杭州市 杭州市 杭州市 杭州市

区县

萧山区 上城区 滨江区 滨江区 下城区 萧山区 萧山区 拱墅区 萧山区 桐庐县 滨江区 桐庐县

详细地址

金域三江园2-9号 复兴南街85号 长河社区周家园9号 江汉路1705号 白石路356号 消费品综合市场南侧 横街152号

桃源街524、526、528号 府东路166号二楼 城东村景秀广场 信诚路567号103室

市达路229号南门综合市场二楼

邮政编码 主营业务

311256 310008 310052 310052 310000 311221 311266 310005 311222 311502 310053 311500

超市零售 超市百货零售 超市零售 超市零售 超市零售 超市零售 超市零售 超市零售 超市零售 超市 超市零售 超市

企业类型 成立时间

私营有限责任公司 私营有限责任公司 私营有限责任公司 其他有限责任公司 私营有限责任公司 私营有限责任公司 私营有限责任公司 私营独资企业 私营有限责任公司 私营有限责任公司 私营有限责任公司 私营有限责任公司

2015 2011 2014 2014 2014 2011 2014 2013 2007 2012 2012 2007

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序号【好立方连锁超市】

22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34

企业名称

杭州奥发超市有限公司 杭州润福大润发超市有限公司 杭州莱仙贸易有限公司 杭州新益佳超市连锁有限公司 杭州卓普贸易有限公司 杭州联华华商集团拱墅世纪联华超市有限公司 淳安县丰榕超市 杭州龙杰实业有限公司 杭州攀润贸易有限公司 淳安县化建机电有限责任公司当好家超市

杭州物美凯普商业有限公司 杭州麒瀛贸易有限公司 建德市圣航超市

浙江省 浙江省 浙江省 浙江省 浙江省 浙江省 浙江省 浙江省 浙江省 浙江省 浙江省 浙江省 浙江省

【好立方连锁超市】

杭州市 杭州市 杭州市 杭州市 杭州市 杭州市 杭州市 杭州市 杭州市 杭州市 杭州市 杭州市 杭州市

区县

萧山区 萧山区 西湖区 萧山区 西湖区 拱墅区 淳安县 萧山区 下城区 淳安县 上城区 西湖区 建德市

详细地址

振卫路

市心中路123-A号

蒋村西溪人家1幢102、103室 东湘

邮政编码 主营业务

311209 311202 310000 311201

超市零售 超市零售 超市零售 超市零售 超市 超市零售 超市零售 超市零售 超市零售 超市零售 超市零售 超市零售 超市零售

企业类型 成立时间

私营有限责任公司 外资企业 2012 私营独资企业 私营有限责任公司 私营有限责任公司 其他有限责任公司 私营独资企业 私营股份有限公司 私营有限责任公司 私营有限责任公司 其他有限责任公司 私营有限责任公司 私营独资

2004 2014 2004 2012 2010 2009 2010 2010 2015 2003 2015 2013

紫霞街269号香溪公寓6幢104室 310000 大关南九苑8-9幢底层 郁川路130号 城隍庙社区 凤起路108号 新安北路35号 望江东路333号1-4层

曙光路130-150号地上一层0701F1F0036号铺位 东昌北路5号

311612 310014 311722 311222 310000 311700 310011 310000

篇四 好立方连锁超市
杭州市超市行业名录146家

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杭州市 杭州市 杭州市 杭州市 杭州市 杭州市 杭州市 杭州市 杭州市

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曙光路130-150号地上一层0701F1F0036号铺位 东昌北路5号

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篇五 好立方连锁超市
集装箱改造成便利店 引来3000万欧元风投

  从2009年开始,在浙江海宁一批集装箱经过改装,摇身一变成为超市便利店(便利店加盟:   当“好立方”标志性的橘黄色集装箱超市不断出现在浙江农村地区,一些乡镇上也开始逐渐出现“好立方购物中心”的身影。   “这是我们在运作‘好立方’项目两年多后,逐渐摸索出来完善物流和管理体系的举措。”“好立方”项目创始人、浙江南大投资控股集团有限公司董事长陈建华介绍。   当沃尔玛、家乐福、乐购等国际连锁超市在中心城市激烈厮杀的时候,由温州人陈建华投资创立的好立方集装箱超市项目在农村市场以自己独特的经营模式快速生长。   经过2年多时间的发展,这个项目近日迎来首轮风险投资法国凯辉私募股权投资基金(以下简称凯辉投资)投下3000万欧元风险投资。除了帮助好立方项目下一步开拓镇一级中转配送超市之外,凯辉投资未来还将带来更为先进的国际零售连锁管理经验。   正在外地出差的陈建华告诉记者,经过调整后“好立方”的模式是“以镇带村”:一个中心城镇的周边拓展20个村级集装箱超市,中心城镇的超市除了自营外,还是村镇集装箱超市的配送中心。   “之前‘好立方’的物流和管理体系只有两个环节,一端是中心城市的配送中心,另一端则是建在农村的集装箱超市,战线过长导致中间的物流和运营成本明显过高。”陈建华说,意识到这一问题后,公司开始打造由“配送中心―镇级中转基地―农村配送站点”组成的三级垂直物流配送网络,以降低物流和管理的运营成本。   今年年初,凯辉投资看中了“好立方”的经营模式和广阔的农村市场,在经过一段时间的净值调查和洽谈后,凯辉投资向浙江好立方商贸连锁有限公司投下3000万欧元。   “除了帮助我们扩大镇级门店的规模之外,我们还看中凯辉在连锁经营和消费品经营项目方面丰富的运作经验。”陈建华表示,随着好立方在杭嘉湖一带的品牌影响力逐渐扩大,目前“好立方”在海宁、萧山等地开出的几家镇级店,人气颇旺。明年准备在全省再开40家镇级店,围绕每个镇级店再开20个村级店,这样村级集装箱超市的总数将达到近1000家。   陈建华说,在凯辉投资之后,还有一些风投资金上门来寻求二轮投资,前两年亏损的经营状况也有望在今年实现盈亏平衡。   新闻背景   凯辉私募股权投资基金是首家通过法国金融市场管理局(AMF)认证的中法私募股权基金,也是首家专业投资中法市场的成长基金。据了解,基金中40%的资金来源于金融机构,其中大部分为法国金融机构,如法国

信托投资局;其余60%来自于私人企业家。   目前凯辉在中国共计投资了6个项目,所投资公司的行业分布于医疗、零售、消费服务、软件、家纺、食品添加剂等,主要为消费品行业。今年4月份,凯辉投资的宁基股份(002572)在中小板上市,凯辉斩获30倍以上投资收益。   (钱江晚报 记者黄晶晶)

篇六 好立方连锁超市
2010年度风云浙商30强(10强)

2010年度风云浙商30强

1、丁列明

浙江贝达药业有限公司董事长

入选理由:丁列明笑言自己是“最没有钱的浙商”,但丁却和他的博士伙伴们投入1亿多元,研发抗癌新药凯美纳,如今,该新药已经研发成功,即将上市。2010年6月,世界500强企业礼来旗下的亚洲投资基金对贝达药业注资500多万美金。

2、仇建平

杭州巨星科技股份有限公司董事长【好立方连锁超市】

入选理由:2010年巨星公司在深圳证券交易所上市,是国内首家上市的综合性工具五金企业。2010年巨星科技成功收购了拥有美国百年工具品牌Goldblatt的公司,开创了国内工具五金企业并购国外著名工具企业的先河。

3、尹霄敏

巴西尹氏国际集团有限公司总裁

入选理由:尹霄敏1987年移居巴西创办“尹氏集团”,同时积极参与海外侨社活动,创建巴西华人文化交流协会,后又积极回国投资兴业。尹霄敏长期捐助贫困地区教育、卫生、基础设施建设等,已先后捐资300万元人民币。

4、方朝阳

浙江精工建设产业集团有限公司董事长兼总经理

入选理由:2010年初,方朝阳又一次毅然承接了在金融危机中倒下的中国民营企业破产第一案——绍兴“纵横控股集团”,承接资产负债近40亿元。经过近一年的努力,企业凤凰涅槃。

5、王 刚

浙江永源汽车有限公司总经理

入选理由:2010年9月,永源汽车与美国新能源汽车ZAP实现战略合作,成立新的合资公司ZAP Jonway。为此,ZAP计划投入2亿元收购永源汽车51%股权。

王刚也是80后浙商的典型代表。

6、王振滔

奥康集团董事长

入选理由:2010年5月,奥康买下万利威德在中国大陆、台湾、香港、澳门的所有权。同时,王振滔还收到LV集团法国总部共聚进餐的约请,这可能让奥康成为LV在中国的皮具合作伙伴。此外奥康全资控股的子公司康华生物制品有限公司生产的流脑疫苗也即将面市。

7、王培火

太子龙控股集团董事长【好立方连锁超市】

入选理由:作为国内第一家从事动漫创意产业的服装公司,太子龙创作了数百集的动画片《龙脉传奇》,并以动画片中的“龙太子”形象为依托,开发童装、玩具等一系列动漫产业衍生产品。将动漫产业与服装的品牌营销有机地结合在一起,成功拓展了太子龙品牌的影响力。

8、叶仙玉

【好立方连锁超市】

星星集团董事长

入选理由:自2009年1月入选“家电下乡”以来,星星集团已有39个型号的冰箱和14个型号的冷柜入选“家电下乡”;到2010年,星星集团共投入2亿元作为家电下乡“惠农扶贫”专项资金,用于补贴低收入农民消费者,赢得了良好社会效益。

9、任有法

【好立方连锁超市】

海宁中国皮革城董事长

入选理由:2010年,他带领海宁中国皮革城实现了三个华丽转身:带领皮革城进入资本市场,成为国内专业市场中屈指可数的上市企业;海宁皮革城三期——“品牌风尚中心”精彩亮相;在辽宁、河南等国内早期的皮革集散地攻城掠地,实现了从省内向省外的扩张。

10、孙平范

宁波裕人针织机械有限公司董事长

入选理由:2010年6月28日,宁波裕人以718.8万欧元成功收购了具有60多年电脑针织横机制造历史的瑞士事坦格品牌,从而成为全球电脑针织横机第一品牌。孙平范是最早在中国进行电脑横机技术研制并坚守该领域的企业家之一。

11、何烈辉

达之路控股集团董事长

入选理由:2010年的何烈辉,频繁往来于中非间,几十次地邀请、陪同非洲各国政要参观世博,参观非洲馆。

作为“中非民间交流大使”,何烈辉还为中非间的经济文化交流驾起沟通的桥梁:每年一届,由达之路控股集团承办的“达之路中非论坛”为更多的人打开了通往中非间的通道。

12、吴建龙

浙江向日葵光能科技股份有限公司董事长

入选理由:向日葵光能科技是绍兴首家创业板上市公司,集研发、生产和销售晶体硅电池片及组件为一体。我国从事光伏电池及组件生产的企业接近300家,向日葵短短5年时间内就建立了自己的竞争优势。向日葵的成功更是成了一个最新的模板。

13、张晓平

瑞立集团董事长

入选理由:2010年,由温州企业瑞立集团做零件配套的世博会专用车来往于世博各个园区内,给中外游客留下了深刻印象,由此也向世人展示了企业的实力。

2004年5月,瑞立集团在美国买壳上市,成为温州第一家境外上市的民营企业。

14、张跃飞

飞耀控股集团董事长

入选理由:2010年1月24日张跃飞和西湖区共同筹集一亿元成立“西湖——星巢天使基金”,是全国首个投资大学生创业的天使基金。张跃飞特别为大学生创业者量身定制了全国首创的“家友超市”模式,为大学生创业提供一条龙服务。

15、张毓强

巨石集团董事长

入选理由:巨石集团一方面积极淘汰落后产能,通过科技创新和技术进步,保持了企业在世界玻纤行业的领军地位;另一方面,通过在新材料、新能源、环保设施、节能减排等领域的持续关注和投入,推动整个玻璃纤维产业朝着资源节约、环境友好方向发展。同时,巨石集团还通过海外设厂,使巨石品牌进一步名扬世界。

16、苏增福

中国苏泊尔集团董事长

入选理由:在坚持传统炊具制造的同时,苏增福近年来积极投身海洋经济建设。与玉环交通投资集团、台州港务局合资组建浙江大麦屿港务有限公司,计划至2020年,建设3万吨、5万吨、7万吨、10万吨级的集装箱码头各一座。2010年7月还开通了与台湾基隆的直航航线。

17、连良桂

天津滨海浙商投资控股有限公司董事长

入选理由:2010年,连良桂在天津滨海新区响螺湾投资兴建的第一个CBD建设项目“浙商大厦”第一个动工、第一个封顶、第一个交付使用。过去20多年为天津的国有企业改制和城市建设作出了较大贡献的连良桂,再一次为在外浙商树立了一座丰碑。

18、陈建华

浙江南大投资控股集团有限公司董事长

入选理由:陈建华计划投资4亿元的“南大·好立方”项目已经启动,200多家由废弃集装箱改造而成的农村超市已在嘉兴地区铺开。“好立方”被列为2010年浙江省服务业重大项目和浙江省万村千乡市场工程项目,三年内,陈建华将在全省农村设立10000个“好立方”超市,解决10万农民就业。

19、陈建成

卧龙控股集团董事长

入选理由:作为高铁变压器的龙头企业,卧龙集团承担着沪杭高铁变电系统的建设任务。目前,卧龙集团已经占据了高速铁路变压器近60%的市场份额,武广线、京沪线、京广线等已经开通或即将开通的高铁线路,都是卧龙集团的订单。

20、郑 立

立元集团董事长

入选理由:2010年,郑立率领立元集团成功转型。企业所投项目3家上市,2家过会,资产得到10倍以上增值。9月份发起成立了蓝色成长基金,基金目标规模为100亿元人民币,首期募资5亿元人民币,并快速投资5家拟上市企业。用股权投资帮助中国民企进行研发创新和转型升级,郑立希望自己由实业家向投资家的转型,能帮助更多的企业家实现自己的梦想。

21、胡季强

康恩贝集团董事长

入选理由:胡季强首创从油菜花粉中提取药物研制了专治前列腺的植物药——前列康,这也是中国第一个自己研发的植物药。从前列康、天保宁、金奥康到铁皮枫斗,他旗下的植物药家喻户晓。

胡季强也是提出将中药分为传统中药、现代中药和现代植物药三大类概念第一人。

22、赵依芳

浙江华策影视股份有限公司总经理

入选理由:2010年10月26日,赵依芳的华策影视于深交所创业板正式挂牌上市,被称为“电视剧第一股”。华策成为继华谊兄弟之后,国内第二家成功登陆深圳A股市场的影视公司,实际募资9亿多。赵依芳及其丈夫用20年时间将一个只有五六位员工的影视制作小作坊,发展成了一家上市影视公司。

23、徐鸣翔

启发(宁波)工业有限公司董事长

入选理由:徐鸣翔从家庭作坊式生产起家,在香港制刷业素有“刷王”美誉,所生产的发刷产品仅在美国就占有逾25%的市场份额。徐鸣翔夫妇热衷公益事业,一起先后设立“康慧君慈善助学基金”、“康慧君慈善助孤基金”、“泰丰置业扶贫资金”和“启发工业慈善扶贫基金”等。

24、徐冠巨

浙江传化集团有限公司董事长

入选理由:2010年5月,传化公路港·苏州基地正式开业。这标志着由传化首创的“传化公路港”模式在继杭州、成都成功建设和运营之后,开始进入对外连锁复制阶段。根据传化的规划,未来5年内将达到10个。“传化公路港”模式不但拉升了传统公路物流运营效率短板,而且开启了中国公路港物流新时代。

25、聂忠海

杭州汽轮集团董事长

入选理由:2008年,在美国伊利诺斯州矿口电厂发电汽轮机项目招标中,杭汽轮击败西门子、三菱重工等国际知名公司,引起国际业界的震动。短短7年,聂忠海就将杭汽轮集团的年销售收入从2003年的13亿元翻了20倍,利润总额也翻了16倍,从而创造了一个国有企业“跨越式发展”的奇迹。

26、高兴江

篇七 好立方连锁超市
特许连锁:化解同质化竞争的新模式

特许连锁:化解同质化竞争的新模式

同质化竞争的残酷现实下,留给企业的往往是微薄的利润与发展空间,如何寻找有利的经营方式则成为企业重点考虑的方向,本文用连锁模式入手,讨论关于同质化竞争下的企业由传统模式向连锁模式转换的可行性。

在归结竞争模式时,我们会发现无论哪一个渠道、哪一种定位的产品都存在形形色色的具有同等操作模式的各类竞争者存在;在这种状态下,品类创新成为企业提升市场发展的主要旗帜,各类概念营销层出不穷,但除了营销费用的投入,企业基本上看不到利润的回报,传统的经营模式急需新的变革。

同质化竞争对战略依附力低

战略是企业长久发展的基本路线,支持的企业前进的方向,但在传统市场领域,成本领先依然是主要的竞争方式,战略对商业模式的左右力极低,占有渠道是传统商品竞争的主打思想,不过对传统业务来说,渠道的功能只是存在于产品销售,企业很难左右终端渠道的销售推力;与此形成鲜明对比的连锁业,所有的终端都是企业的直营或加盟店,总部具备很强的市场掌控能力,统一的销售行动可以快速将产品推至消费者面前,我们经常会突然发现很多连锁企业不声不响

的运作成了市值很高的利润企业。

品类创新往往是自娱自乐

品类创新、产品创新是目前营销领域常见的营销手段,不乏姣姣者,如C100等单品,不过最常见的结局是,通常通过产品创新的产品容易陷入一种快起快落的境地,初期,广告炒作轰轰烈烈,但很快就从市场销声匿迹了。还有一种是营销人员的王婆卖瓜,所谓的营销策划归根结底还只是处于概念营销的阶段,头脑风暴想点子依然是主要的思考方式,随便想一个产品概念就觉的是一条切割市场的金钥匙,根本不去考虑商业模式的关联性,结果只是一厢情愿的自娱自乐。

连锁企业对传统业的替代趋势

具备超大规模终端数量的连锁企业,凭借强大的一线终端掌控能力,未来肯定会逐渐替代传统渠道,也就是说企业如果现在不着手进行连锁模式导入的话,未来只能将市场的销售寄托在拥有强大终端的连锁企业,结局如同现在家电企业对国美的依赖。当连锁企业不停的摧城拨寨的时候,传统渠道的生产型企业只能心甘情愿的跟随,最终将直至完全失去话语权。

连锁模式所衍生的赢利机制,会越来越最大化的从传统市场掠

夺最终消费者,连锁企业凭借统一的终端操控,在规模、最终端会员客户的较量上,比传统市场具有更高的竞争力,可以最大的化增进顾客的持续性、忠诚性消费。

连锁企业商业模式将取代传统的产品模式

资本市场垂青的是快速简单、易于复制的商品与模式,凭借一个汉堡就可以享誉世界的麦当劳的成功绝不在于产品创新,麦当劳的主营业务很简单,就是汉堡,简单用一块面包夹鸡肉,但也就是如此简单的商品却做到了全球领先,可以肯定的是,麦当劳的成功绝对不是产品创新的缘故,背后的类地产商业模式是其快速做大的基础。

反观国内的企业,普通存在着对品类创新的狂热崇拜,一波又一波的产品概念浪潮汹涌而来,但与此形成鲜明对比的就是,资本市场对传统企业的垂青度非常低,反之,很多在市场宣传上不温不火的连锁类企业却不断吸引着资本市场的介入。

我们经常可以看到很多企业在进行品类创新后,会大范围的进行广告推广,大量的营销会议、产品宣传,一度会轰轰烈烈,会对前期的招商起到一定的好处,但这种产品在市场存活的时间极短,因为用概念炒做的产品根本不具备赢利模式的机能,很多都是策划人凭空想出的词汇而已,最终的结果是又陷入概念或广告形式的同质化竞争

中。

[例]嘉兴好立方超市目前在市场上已经开发了几百家连锁店,其采用了平铺式拓展的加盟模式,其经营的产品对总部几乎不产生利润,但其衍生的赢利来源则是为其赚取利润的主要方式,凭借在农村市场众多的门店布点,好立方超市将门店的外墙全部做成广告位,提供给家电下乡企业、农资企业做广告,广告收益远远超出了超市的计划利润,好立方超市的商业模式则是对传统模式的有力推翻。

传统企业都会遇到这种情境,如果自己的企业采取品类概念创新的方式,只要市场稍有起色,会马上发现身边多了无数个具有相同概念的同样功能的产品,导致企业只能再次不停的研究品类创新,最终会造成品类泛滥,更新换代的速度让消费者的选择更加云里雾里。中国企业的模仿能力是不容置疑的,产品概念的模仿不存在进入壁垒,但采取跟随战略的模仿企业只能在传统市场存在,却干扰不了连锁企业的市场,因为品类概念可以模仿,连锁企业所独有的商业模式却完全模仿不来。

连锁模式的优点:

1)、快速建立数量终端,让企业把控市场的能力增强。产品流通的速度加快,同时可以有众多的加盟者协助企业推广品牌;数量的

增大可以让企业的品牌加快市场曝光度,更快的提升品牌形象。

2)、连锁模式可以增大企业的话语权。当连锁规模扩大到一定的规模点后,企业对抗竞争风险的防御力也随之加强,这也是具备数量规模的特许企业更受资本市场青睐的原因,现在的市场是终端为王的时代,拥有的加盟店数量越多,掌控终端的聚力越强,面对供应商与消费者时,在议价与溢价的能力上也会具有强势的话语权。

3)、连锁经营可以帮助企业脱离同质化竞争的红海。连锁模式具备很多不同的赢利模式,平台模式、类地产、类金融模式等等,尤其是连锁的规模链做好后,其可挖掘的赢利潜力巨大,连锁模式的建立可以使企业避免同质化的恶性竞争。好立方超市的发展就是一个很好的个例,当别的超市企业还在想方设法从产品上赚取利润时,好立方超市却可以不费力气的赚取大量的广告费用,实际上已经成了广告公司的模式了,这就是连锁企业的模式精髓所在。

根据曲线设定连锁定位

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