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开童装店从哪里进货是关键，所以创业之前要先做足功课，了解各大童装批发市场的具体情况，对童装市场的认识度，这样不仅对你的创业之路有个很好的铺垫，也让您开店更容易成功，下面推荐一些童装批发市场，也许对你有一些帮助。
全国童装批发市场有哪些？主要有：
北京：木樨园(百荣世贸地下1层童装区)，木樨园往北两站地的沙子口，动物园附近有好几个批发市场，附近的天乐、众和天乐、金开利德、东鼎、大红门都有。
广州：中山八路南天市场，沙河童装批发市场，广东童装妇婴用品广场，南天批发广场，江南服装批发市场，新大地童装批发市场，富力儿童批发商城
深圳：深圳“万众城”服装批发市场，深圳东门宝华、白马也有童装市场
佛山：朝安路环市童服城，这里批发档次较高童装，是附近2000多家童装生产厂家直接设的批发点
南海：最大的童装基地在南海市，价格和中山八差20%以上，拿得多的到南海去。
浙江：温州童装城，宁波亚浦童装市场，杭州四季青儿童服饰市场，，杭州佳宝童装批发市场，杭州龙翔服饰城，湖州市织里童装批发市场
福州：台江元洪城及台江农贸市场。目前，几乎福州所有的中低档品牌童装都集中在这两个比较大的批发市场，兼营批发和零售。
郑州：郑州世贸商城，银基负一楼
新疆乌鲁木齐：德汇国际广场，火车头国际采购基地，吉利儿童大世界
武汉：汉正街、永茂里新台童装市场、雅端巷、多福商城一楼、农资童装城
上海：七浦路兴旺国际服饰城，新七浦
江苏：南京华东鞋类批发市场，常熟服装城童装中心
下面介绍一部分童装批发市场的简要情况：：
郑州的童装批发市场
到郑州火车站下车，向南走一百米、看到银基商贸城，然后在银基的东南面有一个市场，里面全是批发童装的、银基负一楼也有批发童装的！
那个地方入口有挺多的、而且分高低档区的、便宜点的就要从一马路那边的入口进去、价高点的就走世贸商城那边的入口。
如果你进货不内行、可以先去一马路与陇海路往北一带取经、那里都是开儿童服装店、挨家挨户去搜查吧！
走进郑州火车站地区童装批发市场、不少档口墙上挂着有阿迪达斯、彪马等名牌童装，在这里阿迪达斯童装只卖20元一件、可仔细一看会发现、有些假冒的童装竟然把阿迪达斯（adidas）写成“abibas”，消费者不小心就把冒牌服装认成名牌。这些冒牌服装有一个共同的突出特点是看上去“很像名牌”。
上海最大的服装批发市场就是七铺路了、在河南路七铺路口、什么类型的衣服都有、上海火车站有多路公交车过去：510路，41路都可以到达。
七浦路是以年轻女装为主的、而且那边也比较适合20岁左右的女孩子、个人认为七浦的童装不多而且土，但广场那边有一个专门买童装的、在*近延中绿地、那边的童装比较漂亮、内外贸都有、只是仿版多。
杭州童装批发市场
主要有四季青童装批发市场、凤起路上的环北小商品市场也有很多童装批发的、凤起路的批发价格低于四季青、但就服装质量相对来说、又比不上四季青的货、不过有几家挺不错、价钱也低于四季青、经常跑杭州的有空去看看吧
离杭州不远的湖州织里镇是童装生产基地，几乎整个镇都是童装加工厂，会有很多不错的选择哦！
浙江湖州市织里童装批发市场
织里童装市场坐落在湖州市城区织里镇、北临太湖、南接318国道和长湖申航线、地理位置特殊、商品经济发达、水陆交通便捷。织里童装商城的形成、是通过农民自发、政府引导、从沿街设摊历经7次扩建和新建而成。现在市场总投资为5000余万元、占地面积为7万平方米、营业房600个、号称已成为全国最大规模的儿童服装专业市场。
织里童装市场以童装款式新、价格低的特点受到广大客商的欢迎。产品包括儿童到青少年的各个年龄段，各级童装一应俱全。每季童装款式多达400多种，年成交额10多亿元，产品辐射28个省市，有些产品常年雄居同类产品销售榜首，不少产品已经远销俄罗斯、缅甸、越南等周边国家。
武汉童装批发市场
武汉的汉正街是全国闻名、这里不光是服装、几乎是什么东西都可以批发。到了这里终于明白为什么说武汉是九省通商之地。不过汉正街还是显得太破太脏太挤了、和广州和杭州四季青比起来相差很远、另外武汉也是窜货容易发生的地方。
武汉童装市场主要集中在永茂里新台童装市场、雅端巷、多福商城一楼、农资童装城等，经营面积约2万平方米，经营户近千余户。
在汉正街新开业的广货巷童装名品一条街、我不知道算不算是武汉最大童装名品市场，在仅250米长的街上、聚集了从3000家童装经营户中挑出的57家商户、其中不乏入选全国十大童装品牌的“今童王”、“米奇”等的湖北总代理商。
哈尔滨最大的童装批发
人和商场地下二层、在火车站坐6路、13路都可以、在“秋林公司”下车，这里少有品牌多是散货、但比较集中、如果不会砍价、60元零售批发就是45元。
长春市鸿兴童装批发市场
长白路30号
北京的童装批发市场
北京百荣世贸童装批发市场
北京童装批发市场百荣世贸商城一期地下一层和百荣二期北区童装款式多，样式新。商城位于北京城市交通的枢纽-中轴路与南三环交汇处的木樨园环岛西北角，是以经营服装、小商品为主的超大型批发市场,堪称亚洲商业的航母。商城锐意打造中国商品品牌国际化通路，是国内最具发展潜力的商品批发交易及品牌推广中心。
包含一期男装，女装，皮草，运动馆，日用品，婚庆用品，地下一层童装，每层分ABCD四区，排序的通道号，换季时期年底都是最火爆的时候！
北京动物园服装批发市场。
它是北方地区最大的服装批发集散地。涵盖几个大的服装批发市场：东鼎，天乐，众合，天皓城，金开利德，世纪天乐等[创业网:
大红门服装批发市场
大红门服装批发市场位于京城龙脉———南中轴路上，北起南三环木樨园，南至凉水河北岸。经过多年的市场建设，形成了以批发流通为主，带动产销的商品流通市场体系，构成了较规模的大红门服装商业圈。整个商业区域内共有服饰、纺织品、鞋帽等综合市场24家，各类商户7000多个，从业人员4万人，总营业面积24 万平方米，累计投资5.1亿元人民币，年总交易额300亿元人民币，是中国长江以北地区最大的服装集散市场。
北京官园服装商品批发市场
北京市官园商品批发市场是北京精华国际物业发展有限公司的分公司，由原万惠双安商场转型为现在的商品批发(兼零售)市场，于1998年2月16日正式开始营业。市场座落在交通便利、街道繁华的平安大街与西二环路交汇处的西侧，濒临环城地铁车公庄站。
北京官园服装商品批发市场是1998年建成的综合性服装商品批发市场。市场现有建筑面积30000平方米，1800个摊位，日客流量2万左右，主要经营服装、鞋帽、箱包、办公用品、日杂商品、针织、床上用品等，批零兼有，以零售为主。
2015中国直销公司排名（按商务部审核备案时间排序）
直销企业名单
中国十大直销公司大PK
安利、如新、康保莱、美乐家、优莎纳、立新世纪、天狮、南方李锦记、新时代、完美、欧瑞莲谁是未来的直销之王？ 《直销管理条例》的出台,直销牌照的发放,中国将会规范直销市场,严打那些异地邀约,或打着电子商务,消费返利,邮购营销,互动营销,整合营销,连锁经营的幌子从事的非法传销.同时也预示着一个新的时代到来,就是中国直销品牌之争的时代到来。在各行各业谁能成为行业的第一名,他将会占领整个市场30%以上的份额,第二和第三名各占10%左右的市场份额,其它的几个大品牌共占30%的市场份额,十名之外的品牌的市场份额是微乎其微了。在中国直销第三波时代的到来,谁将成为中国直销的王者呢?安利还会继续成为中国的直销霸王吗?中国很多公司都想成为中国第一,如如新每在一个市场都把安利做为竞争对手,康保莱也宣布挑战安利,南方李锦记也宣布"创中国第一,造社会精英".天狮也宣布进军世界500强,欧瑞莲是先成为全球最大的化妆品直销公司。这些公司都想成为第一而成为行业第一,从而分到最大的市场份额.可以这么说,这些二线品牌公司,哪家如果真的能成为中国第一的直销,那么现在选择这家公司的,在未来会拥有最大的市场空间,当你团队足够大时,从而你也是跟随公司最大的受益者。那么我们从公司、产品、制度、时机，市场前景开展开一场pk大战。
第一，公司
安利是国内最大的直销公司，全球第二大直销公司，势力最大 。
雅芳是全球最大的直销公司,世界化妆品三大品牌之一,但在国内98年转型后市场一般,2006年拿大直销牌照后,也很难显示它国外的威风.
玫琳凯在美国是最大的化妆品公司.第一家纯女性化的公司.化妆品直销品牌第二.(世界化妆品品牌排名:雅芳第一,玫琳凯第二,安利雅姿第三,欧洲欧瑞莲第五,如新第九)
如新势力很多地方是紧随安利其后.号称第二.
康保莱美国前五名势力足够大。
美乐家势力中上。90年代曾红火一时.在国外某网站评为最受好评的公司.
立新世纪组合公司资本雄厚也具备很强的势力。号称总资产全球第一,但是全球业绩一般。
欧瑞莲欧洲第一的直销公司，在全球58个国家中22个第一名，21个第二名，在大多的市场都战胜了安利和雅芳，也具备以小博大的势力。
天狮是中国民族企业最大的直销公司.国外只有俄罗斯几个少数国家赢利.
南方李锦记秉承百年企业李锦记集团,具备足够的势力.
新时代是国有第一直销,背靠国家政府有政策优势.
完美是目前国内第二大直销公司,是一小公司发展起来的,十年的发展一棵小苗也长成了参天大树。
第二，产品。
安利的产品以日用品起家，日用品在消费者中形成了良好的口碑。保健品靠明星做广告，虽然市场做得很大，但在消费者中反响一般，化妆品没有特别的卖点。
雅芳的产品定位高中低档,广告投入巨大,因为产品人群定位不明确,造成在消费者中口碑不佳。
玫琳凯的产品定位化妆品,中国消费者反响良好,但主要问题是过敏反应较多,产品没有明确的产品特点及定位。
如新的化妆品定位纯洁无暇。靠和安利产品做对比抢占市场，但消费者并不卖产品对比的帐，对其日用品反响一般，保健品定价太高。 康保莱产品定位减肥产品，但其日用品和化妆品一般。
美乐家的产品走的是会员制，没有特别吸引人的独占性产品， 优莎纳的保健品被评为北美最受欢迎产品，但其化妆品和日用品一般。
立新世纪的产品主要是保健品，定位不明确。
欧瑞莲产品定位“天然第一选择”的纯天然产品，市场反响好，价格便宜，能很快的导入市场，美中不足的是目前没有保健品，但公司计划2009年上市保健品。
天狮产品靠买到中科院的高钙素迅速占领市场,以后走产品多样化,没有自已的科研机构,产品定位不明确.
南方李锦记定位中草药健康产品,产品定位好,获2005年中国保健品第一品牌。
完美的产品定位芦荟产品,能很快导入市场,获人民大会堂的推荐产
品,是直销公司中唯一获四证的公司。主要是在目前几起吃死人官司缠身,负面影响很多,国内有真善美瓜分市场,国外有永久的挤压。 新时代的松花粉号称世界十大保健品,国内泰达的松花粉抢占其市场。
第三，制度。
安利的制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，后期收入较高。就是郑李锦芬都说安利卖的是产品不卖制度。
雅芳的制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少。 玫琳凯的制度前期定美容包收入较高,但上级别要求较高.中期收入一般。
如新的制度是难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发展中国家很难适应它的强度。
康保莱的制度是反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱。比安利有进步。
美乐家的制度是矩阵制的代表，它走的是会员制，就是只能发展5个横排，拿下级的7代，它要求会员每月消费400-700，否则取消资格，它说到95%是回购率是指你不买产品就把你开除，这样不是消费者自愿的情况下取得的是毫无意义的。而是在中国普遍很贫困的情况下，是很不合国情的。另外它的制度是只能拿七代，如果你的团队中第八代出现一个人才，他的业绩再大也和你没关系了。
优莎纳是双轨制的典范，要求每个人只做两个部门，双轨的优点是加
入前期收入高，不需要开太多的横排，缺点是很多人以拉人头为目的，不注重产品销售，容易养懒汉，它在全球也是业绩一般，特别是在中国的国情下，它的制度很难适应中国国情，98年中国禁止传销的主要原因是当时双轨惹的祸，国家直销管理条理主导以销产品为导向的情况下，绝对不允许双规的存在。如泰国就明文禁止双轨，在中国特色的社会主义的领导下，绝对不允双轨而破坏中国直销市场的净土，不管这家公司在国外是不是合法和它在国外的表现，否则，中国开了双轨的先河，中国直销将会如洪水猛兽无法收场。
立新的制度要求开三个横排能拿最高奖励，说是获得专利奖，它的制度都改了N次了，他的制度好不好还要靠市场的检验。
欧瑞莲的制度是一个入门费低，初期能很快赚到钱，中期有一次性奖，中期比较高，而且培养一个独立经销商也能拿领导奖，能拿无限代的领导奖，这是一个培养忠诚顾客，留住人才，培养人才，激发人才潜能的制度。市场反应好，能很好的适应中国政府的要求，同时也很适应市场的要求。一定会发挥出强大的威力。
天狮的制度是累级三三制在前期容易达成,很容易启动市场,但累积制当下级级别并级后收入很少,很难留住高层人才,天狮高层流失率很高.
南方李锦记制度是双月累积级别只升不降,但团队某个人级别上到10%后,拿不到差价了,前期收入较少.
完美的制度是累积制,对消费者来说很好,但对经营者来说并不好,当消费累积到五星后,上级拿不到下级的差价了还要跟顾客服务.
以上78家公司中，营业额年增长率第一名（2014-1015年度）：天福天美仕，增长率为566%，是名副其实的业界第一黑马。如您想在直销业界成功创业，但又不知道选择哪家直销公司更适合自己，请加北京直销界资深的靳浩老师微信：13341025895，无偿解答疑问，加微信请注明：百度文库。
2015年最新直销公司排名
一直以来很多人对最新直 销公司排名有着怀疑
也有很多朋友找到我，问永诚老师，选择直 销公司可以按直销公司排名来选择吗？ 在这里呢，我想告诉大家，最新直 销公司排名只是一个数据，并不能代表什么!
还有很多人误把先机当时机，殊不知是最大的危机，一家公司成立是要经过风险期 公司都没有稳定，时机还是先机吗？那叫危机
永诚老师愿与大家一起探讨，直销是未来的发展趋势！ 那如何选择一家合法长久，值得我们去做的直销公司呢！
最新直 销公司， 时机 如何选择，等问题， 欢迎一起探讨，
中国十大直销公司PK大战
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安利，如新，康保莱，美乐家，优莎纳，立新世纪，天狮,南方李锦记,新时代,完美,
欧瑞莲谁是未来的直销之王
直销管理条例的出台,直销牌照的发放,中国将会规犯直销市场,严打那些异地邀约,或打着电子商务,消费返利,邮购营销,互动营销,整合营销,连锁经营的幌子从事的非法传销.同时也预示着一个新的时代到来,就是中国直销品牌之争的时代到来,在各行各业谁能成为行业的第一名,他将会占领整个市场30%以上的份额,第二和第三名各占10%左右的市场份额,其它的几个大品牌共占30%的市场份额,十名之外的品牌的市场份额是微乎其微了.在中国直销第三波时代的到来,谁将成为中国直销的王者呢?安利还会继续成为中国的直销霸王吗?中国很多公司都想成为中国第一,如新每在一个市场都把安利做为竞争对手,康保莱也宣布挑战安利,南方李锦记无限极也宣布"创中国第一,造社会精英"、“把中华养生文化传遍全世界！”.天狮也宣布进军世界500强,欧瑞莲想成为全球最大的化妆品直销.这些公司都想成为第一而成为行业第一,从而分到最大的市场份额.可以这么说,这些二线品牌公司,那家如果真的能成为中国第一的直销,那么现在选择这家公司的,在未来会拥有最大的市场空间,当你团队足够大时,从而你是也跟随公司最大的受益.那么我们从公司，产品，制度，
时机，市场前景开展开一场pk大战.
第一，公司
安利是国内最大的直销公司，全球第二大直销，势力最大【全国排行第一的直销业是那家公司】
雅芳是全球最大的直销公司,世界化妆品三大品牌之一,但在国内98年转型后市场
一般,2006年拿大直销牌照后,也很难显示它国外的威风.
玫琳凯在美国是最大的化妆品公司.第一家纯女性化的公司.化妆品直销品牌第
二.(世界化妆品品牌排名:雅芳第一,玫琳凯第二,安理雅资第三,欧洲欧瑞莲第五,
如新第九)
如新势力很多地方是紧随安利其后.号称第二.
康保莱美国前五名势力足够大。
美乐家势力中上。90年代曾红火一时.在国外某网站评为最受好评的公司.
立新世纪组合公司也资本雄厚具备很强的势力。号称总资产全球第一,但是全球业绩
一般.
欧瑞莲欧洲第一的直销公司，在全球58个国家中22个第一名，21个第二名，在大
多的市场都战胜了安利和雅芳。也具备以小博大的势力。
天狮是中国民族企业最大的直销公司.国外只有俄罗斯几个少数国家赢利.
南方李锦记无限极秉承百年民族企业李锦记集团,具备足够的势力.500强排名23
位，品牌价值80.83亿，中草药保健品行业第一。深受大家亲赖！
新时代是国有第一直销,背靠国家政府有政策优势.
完美是目前国内第二大直销公司,是一小公司发展起来的,十年的发展一棵小苗也长
成了参天大树.【全国排行第一的直销业是那家公司】
第二，产品。
安利的产品以日用品起家，日用品在消费者形成了良好的口碑。保健品靠明星做广
告虽然市场做得很大，但在消费者反响一般，化妆品没有特别的卖点。
雅芳的产品定位高中低档,广告透入具大,因为产品人群定位不明确,造成在消费者
口碑不佳.
玫琳凯的产品定位化妆品,中国消费者反响良好,但主要问题是过敏反应较多,产品
没有明确的产品特点定位.
如新的化妆品定位纯洁无暇.靠和安利做产品做对比抢占市场，但消费者并不卖产品
对比的帐，对其日用品反响一般，保健品定价太高。
康保莱产品定位减肥产品，但其日用品和化妆品一般。【全国排行第一的直销业是那家公司】
美乐家的产品走的是会员制，没有特别吸引人的独占性产品，
优莎纳的保健品被评为北美最受欢迎产品，但其化妆品和日用品一般。
立新世纪的产品主要是保健品，定位不明确。
欧瑞莲产品定位“天然第一选择”的纯天然产品，市场一般，价格便宜，能很快的
导入市场，社会反响一般。目前还没有保健品。
天狮产品靠卖到中科院的高钙素迅速占领市场,以后走产品多样化,没有自已的科研
机构,产品定位不明确.
南方李锦记定位中草药健康产品,产品定位好,获2005年中国保健品第一品牌.获得过质量鼎和消费者满意鼎，和解放军医大学、清华大学合作研发产品，前景可观。
完美的产品定位芦荟产品,能很快导入市场,获人民大会堂的推荐产品,是直销唯一获四证的公司.主要是在目前几起吃死人官司缠身,负面影响很多,国内有真善美瓜
分市场,国外有永久的挤压.
新时代的松花粉号称世界十大保健品,国内泰达的松花粉枪占其市场.
第三，制度。
安利的制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，后期收入较高。就是郑芬都说
安利卖的是产品不卖制度。
雅芳的制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少.
玫琳凯的制度前期定美容包收入教高,但上级别要求较高.中期收入一般.
如新的制度是难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类制度在发达资本主
义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发展中国家很难适应它的强度。
康保莱的制度是反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱。比安
利有进步。
美乐家的制度是矩阵制的代表，它走的是会员制，就是只能发展5个横排，拿下级的7代，它要求会员每月消费400-700，否则取消资格，它说到95%是回购率是指你
不买产品就把你开除，这样不是消费者自愿的情况下取得的是毫无意义的。而是在中国普遍很贫困的情况下，是很不合国情的。另外它的制度是只能拿七代，如果你
的团队中第八代出现一个人才，他的业绩再大也和你没关系了。
优莎纳是双轨制的典范，要求每个人只做两个部门，双轨的优点是加入前期收入高，不需要开太多的横排，缺点是很多人以拉人头为目的，不注重产品销售，容易养懒汉，它在全球也是业绩一般，特别是在中国的国情下，它的制度很难适应中国国情，98年中国禁止传销的主要原因是当时双轨惹的祸，国家直销管理条例主导以销产品为导向的情况下，绝对不允许双规的存在。如泰国就明文禁止双轨，在中国特色的社会主义的领导下，绝对不允双轨而破坏中国直销市场的净土，不管这家公司在国外是不是合法和它在国外的表现，否则，中国开了双轨的先河，中国直销将会如洪
水猛兽无法收场。
立新的制度要求开三个横排能拿最高奖励，说是获得专利奖，它的制度都改了N次
了，他的制度好不好还要靠市场的检验。
欧瑞莲的制度是一个入门费低，初期能很快赚到钱，中期有一次性奖，中期收入一
般，后期基本没变化。市场反应一般，同时也很难适应市场的要求。
天狮的制度是累级三三制在前期容易达成,很容易启动市场,但累积制当下级级别并
级后收入很少,很难留住高层人才,天狮高层流失率很高.
南方李锦记制度是双月累积级别只升不降,人性化，1W就算一个合格市场可拿培训奖励，横排、纵排没有限制，领导负责任，质量没得说，社会反响也很好，两年后
月薪基本都能过W，卡还能世袭。
完美的制度是累积制,对消费者来说很好,但对经营者来说并不好,当消费累积到五
星后,上级拿不到下级的差价了还要跟顾客服务.
新时代的制度和完美等累积制大同小异,也存在并级拿不到钱,不能调动人的积极
性.
第四，时机
任何一家公司都经历起步，发展，暴发，成熟，衰退，1-3年介入是先知先觉者，这时加入的都是领导者，3-8年加入的后知后觉者，这时加入的是跟踪者，这时很多人看到第一批人的成功会跟随来加入，这时加入的人能力强的也能取得成功。8年后是不知不觉成了消费者，这时的市场名气很大了，公司的重点是稳定和吸收消
费者。这时再来从事除了能力超强或付出很大代价才能成功。
安利在国内做了十多年，时机已过，它现在需要的是消费者。
雅芳是90年进入中国的第一家合法直销,98年转为传统,2006年拿牌转为直销,招聘了几十万直销员,消费者习惯到传统店购买产品,公司没有把全部精力转为直销.
玫琳凯95年进入中国,98年成为中国十家转型公司,市场最佳时机已过.
如新是2003年元月8日进入中国的，做了4年，能力特别强的很也许能成功。
康保莱是2004年进入中国的，而且在前几年有海外兵团已进入中国开发市场，相比
安利等公司市场时机较早。
优莎纳公司还没进入中国，公司也没有进入中国的打算，但早就有几万海外偷渡过
来的炒作过多次了，这样的公司风险太大。
立新世纪还没进入中国，公司特别想进入中国抢占中国市场，但心急吃不了滚粥，他还没进来就有几十万人偷渡过来了，2004年被中国评为十大传销公司，中国肯定不会对这类公司好印象，除非它悔过自新，最少要等五年看能不能进来，。但五年
后的市场早就不是你立新的了。
欧瑞莲公司是欧洲进入中国的公司，这是一家承载这欧洲深厚文化底蕴来到中国的，
而且是一家诚信低调的一家公司。
天狮96年成立,98年国家禁传后转为国外,2000年回到国内,最佳介入期已过.
南方李锦记96年启动全国市场,98年后继续坚守国内市场, 2007年正式启动直销市
场，全国市场空白，09年刚提前一年完成第一个五年计划，发展前景可观.
新时代96年开发国内市场,市场发展在2002年后,现在介入不是最佳时机.