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创业太难了，其它远比你想象中更惨：刘强东24岁卖盗版碟、马化腾27岁陪聊、马云30岁卖袜子......
你还有什么挺不过去的事情！
马云：创业失败4次，失声痛哭
● 2次求职，因相貌“超丑”被拒
马云第一次高考落榜后的梦想是去酒店做服务员，也梦想做警察，统统因为外貌被拒绝。
99.9%的网友从颜值上
彻底击垮马云
● 搞“翻译社”生意惨淡，靠卖袜子补贴
翻译社是马云初次创业，当月营业额是200多块钱，可光房租就要700元。
马云为了支撑它，背着麻袋去义乌批发袜子来卖，还上门推销商品，学生们也帮他四处发传单做宣传，受尽白眼。用这些钱养了翻译社3年，才开始收支平衡。
▲1994年，海博翻译社诞生所有员工加起来只有5人
● 逢人就讲互联网，被人当成“大骗子”
“中国黄页”业务开展时，国内还没有互联网。马云不断对人讲互联网的神奇，还在大排档跟人神侃瞎吹。众人不相信，就去打印网页证明，还请老板打免费越洋电话，问在美国的亲戚朋友，让人上网查证……
1995年上海开通互联网，“中国黄页”还提供额外服务(长途电话接入互联网)，花3个半小时才看到互联网上的照片，焦躁得如热锅上的蚂蚁的马云欣喜若狂，委屈的泪水稀里哗啦地掉了下来。
▲1995年亲戚朋友凑了2万块，创办中国黄页马云虽是总经理，不如说是个推销员还被人当成骗子
● 第4次连续创业失败，抱头痛哭
阿里巴巴团队曾在北京干过段政府项目，最后马云决定回杭州再次创业。在北京的14个月，也从没带团队一起去游玩。
在京最后一天，他们决定去长城。晚上，在一个不知名的小饭店，天下着大雪，众人大碗喝酒，大块吃肉，唱着《真心英雄》，众人抱头痛哭！
这也意味着马云30岁开始，连续第4次创业失败。
刘强东：34岁一夜愁白了头
● 从用奢侈品“大哥大”，到赔的底朝天
家境贫寒的刘强东刚进大学时，只带了亲戚朋友凑的500块钱，然而大三时，他已靠给别人写编程拥有了一部2.6万的“大哥大”。靠编程积累的第一桶金，刘强东开了一家小饭馆，但由于缺乏管理和监督，钱几乎被员工贪光了，最后亏损20多万。
1999年
刘强东还在中关村卖光碟，奶茶妹妹才6岁。。。。。。
● 京东面临倒闭危机，一夜白头
体现刘强东的“老板”气质，或许就是额前的小撮白发。2008年，第一轮融资用光后的京东面临着倒闭的危险，正值金融危机，没有人愿意掏钱给一个不知何时能盈利的企业。
那段时间，刘强东一天见五个投资人，说同样的话，得到的回答也是一样：拒绝。“对兄弟们那种愧疚、和痛苦一拥而上”
▲一个月之间，刘强东便愁白了头直到现在也没有重新变黑
马化腾：27岁时创办腾讯，为拉到3w用户量，曾假扮女孩子陪聊
在香港大学举办的某论坛上，马化腾回忆艰苦创业：
“那时候要做到3万用户量，于是去学校一个个拉用户。凑到3万人可能要两年后，公司就死掉了。所以自己就去网上推广，最后用户量上来了，但还是没人聊天，我自己要陪聊，有时候还要换个头像，假扮女孩子，得显得社区很热闹嘛。”
▲不知道马化腾当年用哪个头像来“撩汉子”
▲腾讯最早的办公室，是借了朋友的舞蹈室还挂着80年代“迪斯科”风格的霓虹灯后来才搬去赛格兄弟们加班累了，还可以舞一曲儿放松心情
▲1998年，那年还不叫QQ，叫QICQ企鹅还是“瘦企鹅”
柳传志：在传达室创办联想，最艰难时夜夜失眠
● 40岁在中关村摆摊卖旱冰鞋，电冰箱
1980年代，已年逾40岁的柳传志主动提出了要创业，联想诞生在一间20平方米传达室里。
虽然政策给与的支持很多，但创业成立之初，公司里最令人头疼的是不知道发展方向。
▲1984年，柳传志带着10名科研人员在传达室创业
柳传志后来回忆，“当时实在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干着，哪怕挣点儿钱发工资也好。”于是，包括柳在内的所有员工都当过“倒爷”、“板爷”，在中关村拉平板车去卖运动服装、电子表、旱冰鞋、电冰箱。
● 拿着板砖去讨债，蹲点等候
“如果在跟IBM订货之前，能打去100万美元，大概就折扣40%，那就可以大赚一把”
于是，柳传志找人担保后，跟银行借了300万。
经人介绍，柳传志找了一家进出口公司，让他们把这个钱换汇打过去。柳传志就回了北京，当时还留了个同事在那看着他。结果快一个礼拜也没消息。
柳传志急得连表都没戴，立刻飞到深圳，到那去找发现人没了，当时真吓傻了，“带着板砖在他家憋着，最后人家自个出来了，人家说你那钱我给你挪用了”，最后还是把事情给耽误了。
▲柳传志早年工作照片
潘石屹：家当只剩80块，连睡觉棉被也卖掉了
● 从铁丝网下面爬进深圳开始创业
1987年年底，潘石屹第一次南下广州、深圳。“从冰天雪地的北方来到鸟语花香的广州，突然觉得这真是天堂，尤其是深圳，每个人都过得那么开心。”
1988年春节一过，潘石屹变卖全部家当，连睡觉用的棉被也一并卖掉了，毅然辞职南下深圳。当潘石屹到达南头关时，身上只剩下80多块钱，这便是多年后外界描述的潘石屹的“创业资本”。
由于没有特区通行证，潘石屹还不能直接进深圳。无奈之下，潘石屹还得在这笔少得可怜的“创业资本”中拿出50元找“蛇头”带路，从深圳海关铁丝网下面的一个洞里偷偷爬进了深圳特区。
● 自荐海南当厂长，发电机一月被偷三次
公司在海南中部接收了一个砖厂，潘石屹出任厂长。管理起来却不容易。
“小偷经常光顾，夜里提供照明的小发电机一个月内被偷过三次，”
“人刚刚躺下，电灯突然灭了，那肯定是发电机被偷了，于是便狂追，直到小偷抬不动了、弃机而逃。”
“更麻烦的是民工情绪问题，有一天，潘厂长正在自己的卧室(一个废弃的水塔里休息)，突然一块砖头破窗而入，水塔下面，聚集了上百位谈工资的民工。”想跑都跑不了，只能硬着头皮下去跟他们谈！
▲ 照片背后的故事：
1989年潘石屹去了海南。那时没光头，没黑框眼镜。刚到海南曾花光积蓄，经过一家理发店，店里小妹招呼他理发，花两元钱理了清爽的短发。
小妹问“别人都走了，你为什么还留下来？”，他开始思考，自己为什么还留下来？不是在等机会吗？自此，他的“幸存者游戏”开始。
为什么互联网创业越来越难了？都难吗？
给大家讲个笑话，为了做互联网，我每月靠老婆养。
给大家讲个笑话，为了做互联网，我把学生宿舍的电线剪了。
给大家讲个笑话，为了做互联网，我把投资人给骗了。
。。。。。。笑话太多，但真相只有一个，互联网创业变得越来越难。
互联网创业的基础
互联网创业，创的是什么?
比如腾讯，让你免费聊天，足不出户交朋友，不带钱也能买东西。这是利用互联网创造便捷。
比如滴滴，2块钱坐3公里，随叫随到。这是利用互联网高效利用闲散资源。 比如电商，出现后商场就一直在降价。这是利用互联网解决信息不对称。
对于纯互联网产品而言，如资讯，社区，工具等，先免费给用户使用，然后利用广告或增值服务变现;对于互联网+的产品，先采用补贴的方式，培养用户习惯，然后逐步提高收费价格或增加其他服务拉升用户贡献值来实现盈利。
但不管哪一种产品，互联网创业的基础，建立在拥有海量用户的前提。只有拥有了海量的用户，才能解决信息不对称，才能提高效率，才能降低边际成本。
所以今天我们看，只要是互联网公司，没有海量的用户，就得不到资本的青睐，也不可能走到最后。如果说某个公司只有几千上万个客户，但活的很好，那一定是传统公司，比如互联网广告代理公司，比如传统教育、医疗、旅游、利用互联网打广告获客，这都是传统公司，不是互联网创业。【创业太难】
互联网创业的红利和消失
曹老师最近的一篇文章在虎嗅很火，大致意思就是今天创业死一堆的原因是，你没有办法低价获取流量了。或者说你的ARPU值不够高，导致你没办法承受高的流量成本。就像没有中间商的小米，利润低，也就无法跟OV在线下抢店铺。
纯银V老师也说过，原本平衡的CAC(用户获取成本)和ARPU值(用户贡献值)正在变得左高右低。当CAC越来越高，而ARPU值无法提升时，倒闭就理所当然。
从某种意义上来说，互联网创业的红利，就是流量的红利。
早期的互联网创业，获取用户非常容易，成本很低。
在2010年左右，SEO非常火爆，我一个朋友自建的手机社区日峰值接近百万;某连锁医院招聘500人专职做seo，养站群。SEM的效果也极好，无论是CPC还是转化率，不会像今天CPC高，而转化率却下降很多。
像今天几乎已经失效的发稿，在过去非常有效。我在刚毕业那段时间，曾经帮电信、联通、淘宝、滴露等品牌供过稿，好的稿子一篇能给到几千块，而且都发在一些门户的内页，可见很有效。但今天这种需求正在逐步消失。
我在流量思维已死，互动和内容营销永生一文中提到，早期的流量红利，取决于用户对信息的渴求和市场竞争的不激烈。
在过去的长达12年PC互联网和6年移动互联网的发展历程中，用户先后经历门户时代，搜索时代，社交时代，用户对信息的需求经历了从被动接受，到主动搜索，再到自行生产的过程，媒介对用户的吸引力在逐步下降。
但在早期，由于用户对信息的渴求，流量正处于红利。就像当公众号刚出现时，不管你的内容好不好，用户都会关注你。
当用户处于信息渴求期时，品牌似乎正在失效。举个例子，当你搜索为什么后脑壳疼时，就可能进入一个小医院的营销网站，但你并不知道这是广告，通过咨询最后选择了就诊。即使你通过百度知道百科等方式去了解这家医院的实力，对早期的大部分人，很难辨认出好坏。
在这个基础上，大品牌和小品牌在互联网流量的转化上差距不大，或者说，这个时期，无论是大品牌还是小品牌，CAC都还远低于ARPU值，可以操作的空间还很多。
这个时间段，谁快速的砸钱抢流量，谁就赢了。像早期的58同城，去哪儿，汽车之家，晚一点的土巴兔，金斧子，包括像一条，潮生活等公众号，都是在流量红利期快速砸流量，比如潮生活在早期获取一个粉丝的成本只要1~5元，但一个粉丝可以贡献几十元。
总的来说，最长的一段流量红利期是搜索引擎红利期，SEO和SEM从业者远胜过任何其他流量运营人员，其薪资也远高过其他，虽然现在不行了，但在2011年拿月薪5万的竞价或SEO很多。这也充分反应了，这个时间段，做内容，搞互动，远不如粗暴的买流量。
当越来越多的APP涌入，传统品牌加速触网，媒体方不断涨价，CPC开始达到历史高峰;比如医疗行业的关键词最高出价999元，依然有人在买。而另一方面，随着用户接受信息的方式发生变化，用户注意力碎片化，媒介的信任力下降，而用户对广告的辨识度越来越高，对硬广越来越反感，转化力下降到历史冰点。
一个数据可以表明，互联网流量的转化率(点击到付费)从早期的千分之三，下降到了千分之一以下。也就是说，一千个点击，才有可能带来一个用户。按平均点击成本0.5元，单个用户获取成本为500元。
线上的成本如此之高，一大批新的互联网公司开始重视品牌和市场，而不是单纯购买流量。比如人人车，瓜子，拉勾网，都重金投放分众传媒或地铁，原因在于线下的曝光虽然贵，但转化好，最终CAC可能低于互联网。更重要的是，由于品牌广告有较好的信任促进，能提升用户留存。这和ov在线下开门店效果好一样，从流量成本上来说，线下肯定高，除
了铺租还有人工，但小姑娘一对一的解说，加上实体购物带来体验，转化率高，最终CAC可能比线上还低。
另一个有趣的事情是，在流量红利消失后，大品牌正在决定流量的临界价格。传统品牌和互联网品牌由于其积累的知名度，使得其转化率更高，这样他们就可以以更高的CPC或CPM去抢占流量。以信息流为例，若CPC为1元，千分之2的转化率，CAC=500.若大品牌的转化率为千分之4，则其可以出价到2元，则流量像大品牌倾斜。
总的来说，流量红利消失后，互联网创业者正陷入CAC高于ARPU值的尴尬境地。只能在资本的补贴中，忍痛前行。但互联网创业的基础是海量用户，缺少了海量用户，就无法降低边际成本，也无法实现盈利，只能面临倒闭。
对于互联网创业者的启示
对于互联网创业倒闭加速的解释很多，比如一群不合格的创业者，在机会不多的红海里厮杀，死掉一多半理所当然。
从机会来说，纯互联网的坑都满了，即便有，屌丝也进不去，或者进去了也可能沦为炮灰，如直播。纯互联网的坑基本属于BAT，人家流量多呀，你像腾讯，视频做得晚，但腾讯视频前列;天天快报也晚，也成了第二，正在赶超第一;还有应用宝更晚，也是前几名。
那只剩下互联网+了。比如互联网家装，很多互联网家装创业公司居然在做流量的事情，APP只是做流量匹配的事情，对家装的脏活累活，都交给第三方来做。这样肯定不行，如果我们只圈用户，不提供服务，就成了流量贩子，而流量贩子就会面临上述的问题，CAC过高。
所以对于互联网+的项目，一定不能太轻，尽量重，脏活苦活累活都要做，只有深入到产业链，解决用户痛点，才能重塑用户信任和口碑，并降低用户获取成本，以及提高ARPU值。
除了互联网+，还可以赚一些小钱。比如做一个互联网社群，像大熊老师的社群就做得很不错。比如做网红经纪人，孵化网红，然后变现。虽然这些模式不能成长为十亿市值的公司，但成功概率就高很多。
在互联网创业越来越难的2016，海量用户也许不是你的菜，活着才是关键。
龙帝(龙之大帝之不死)说，活着是关键，但有流量你才有转化的机会，才能赚钱，也才能活着。难不难，不能光听别人说，特别是一些不知道底细的人说的话，就算难，也不见得是都难，除非你是照搬人家的，而有自己的独立创意，想法的人或公司不会如此难。难是为了更
好的筛选，为更好的公司清除“野草”，创造更大的发展和生存空间。
创业难，到底难在哪里？
根据这些需求，创业的人应该有一个自己的家，在这里面没有别的语言，所有的表达就两个字——创业。《人民日报》2008年10月30日《让劳动者敢于和乐于创业》中这样写到：“以创业带动就业，完善扶持政策、改善创业环境是关键。”创业需要服务创业、促进创业的环境建设，那么，这个环境在哪里？这个环境的形式又是什么样的呢？
创业难，到底难在哪里？
——呼唤中国创业服务的模式创新【创业太难】
党的十七大报告明确提出：“就业是民生之本”；“要实施扩大就业的发展战略,促进以创业带动就业,把鼓励创业、支持创业摆到就业工作更加突出的位置”。创业是发现、创新、创造，实现目标的过程。创业是一种劳动方式，是一种行为。创业是就业之基。从世界经济发展的历史分析可以发现，全民创业正是那些发达国家经济成功与社会进步的基本依托。 一，中国的就业形势非常严峻
2010年中国劳动力总量将达到8.3亿人，劳动力供大于求的总量性矛盾非常突出。2009年全国高校毕业生611万人，比2008年多52万人；2010年全国高校毕业生为630万人，比2009年多19万人。再加上初高中毕业后不再继续升学的学生，大体有600万人左右，另外还有大量的城镇下岗失业人员、军队退伍人员需要安排就业。全年需要就业的人员总数有2400万人左右，而大约只能安排1200万人就业。目前还有1亿多农村剩余劳动力需要转移。 二，创业带动就业的大趋势
全球最大的新闻机构CNN报道说：“21世纪人们将无固定化的职业,并且失业和破产将成为21世纪最流行的名词之一。在未来，个人创业将成为世界范围内的一个大趋势。”在中国无论就业还是创业，都已成为影响社会、政治、经济发展的重大问题。以创业带动就业是国家和社会发展的必由之路，创业越来越成为人们社会生活中的主题之一。
三．创业风险
创业有风险。据发达国家创业数据统计：35%的新企业在当年就失败了,活过5年的只有30%,生存10年的仅为10%。同时,导致创业失败的原因前三位分别是市场（27%）,管理（24%）和技术（12%）。然而，中国创业企业的失败率高达70%以上!七成企业活不过一年，平均企业寿命不足3年！社会科学文献出版社发布的《就业蓝皮书：2009年中国大学生就业报告》指出，2008届大学毕业生自主创业的比例为1%，与2007年的1.2%比例接近。据宁波市相关部门介绍，“我市去年共接纳大中专毕业生4.3万余名，但选择创业的毕业生只有700多名，占1.62%。江东区科创中心的一项调查表明，大学生创业成功率仅为2%-3%。”根据全国各地各种不同调查数据总体来看，在中国一是创业率极低1%—5%，二是创业成功率极低，数据趋向1%—5%以下。
有网友这样忧虑地说：“从现在的考公务员热潮来看,年青一代的创业激情已经荡然无存了.”“创业难”几乎成为中国社会公众的一个共识，创业难！在中国创业更难！大学生创业难上加难！结果形成了创业激情不断高涨、创业行动率很低、创业成功率更低的尴尬局面；许多人不创业还能正常生活，一旦创业失败就会使生活陷入困境。特别是对于刚刚毕业的大学生，创业失败也许是对他们一生的打击。在创业面前，大多数人望而怯步，因为，创业也许会是有些年轻人的一场灾难！
四，创业难在哪里？
创业难！在中国创业更难！大学生创业难上加难！那么创业到底难在哪里？
调查结果显示，大家对创业难的回答是：创业难的第一个问题就是资金！第二个问题就是技术！创业项目难把握；第三个问题就是团队！第四个问题就是风险！创意有了，资金也解决了，还缺的是什么？信息！人脉！市场！扶持政策难兑现，有些地方出台了鼓励创业的政策，内容包括减免个体工商户登记注册费、管理费等行政事业性收费等具体规定。但一些大学生反映，这些规定真正落实起来程序繁杂且非常艰难。拿工商、税务方面的优惠来说，优惠幅度太小，在工商证照办理方面的优惠仅80元，没有多大吸引力。还有一些扶助政策，看着好看，可是根本摸不到。个别地方的工作人员利用落实创业扶助政策吃回扣。
在2010中国高校创业计划启动仪式上，北京理工大学赵显利副校长说：“有机构统计中国大学生创业的成功率为4%，实际可能更低。而大学生创业失败的原因除了大学生创业能力的欠缺外，更多是由于缺乏必要的资金、人力资源体系等创业条件。”
共赢创业认为：创业难，主要是难在两个方面。第一，从创业者个人角度来说，随着市场竞争的不断升级，对创业的准入门槛就会越来越高，对创业人的能力和素质要求也会越来越高。创业者需要在创业实践中成长，创业者个人需要有一个学习、历练、成长、蜕变的过程；第二，是从服务于创业的社会环境的严重缺失来说。创业是在环境中长大的，创业绝对不仅仅是个人的事情。创业者成长的快与慢，创业项目的推进快与慢，创业率、成功率的高与低，绝对与社会的创业服务环境有关。
创业难，首先是创业教育的缺失。其实中国高校已经逐渐重视创业教育了，但是，普遍的方式还是这一场创业讲座、那一场创业论坛，成体系的创业教育课程很少。高校开设专业、系统的创业课程，能使大学生知创业、想创业，同时也能让大家深刻了解创业的艰难与风险，是培养大学生创业者意识的重要手段之一。但是，要使大学生们敢创业、行创业、善创业，仅此的创业学习还是远远不够的，圈在校园里从书本到理论的学习成长不出真正的创业者。创业学习更主要的是在社会活动、社会实践中学习创业，毕竟创业是一种实践性、行为性很强的劳动。不带着责任和损失的可能去做，就永远学不会创业。
在一项大学生的调查中，对于创业想法受何种因素影响最大？14.2％的人认为源于学校；16.5的人认为源于家庭；62.6％的人认为源于社会影响。所以，你如果要成为什么样的人就必须和什么人在一起。有句话说得好：穷，也要站在富人堆里！其实，创业的结果不是你获得了什么，而是你成为了什么？解决了成为什么的问题，获得什么只是顺理成章的事。在校园我们面对的生活圈子太狭小了，做井底之蛙怎么会有大见识大作为呢？越不走出去思想就会越萎缩，越没能力，创业的能力不是校园里的能力，而是社会的活动能力、市场环境的能力。想创业，首先要学习创业，就要走入一个创业的环境。使自己成为一个具有创业思维、创业素质、创业能力、创业习惯、创业心态的创业人。创业的想法、项目创意的产生可以来自于校园。但是创意变成完整、成熟的创业计划的这个锤炼过程；创业计划变成创业行为的这个催化过程；由创业知识型的学生变成具备基本创业素质、能力和资源的创业行动者、准企业家、到企业家的蜕变过程，一定不是在学校院内，必须是在社会的创业活动、创业实践的大环境中。
五，如何破解创业难的困局？
如何使大众敢于创业、乐于创业？这是中国政府高层也在考虑的问题。国家就业促进司王亚栋在2009年就指出：“创业服务是一项新的工作。对劳动者自主创业，用什么服务方式？提供何种服务内容？这是新的课题。”如何为创业者服务？中国的创业领域依然在虚无中困惑、在飘渺中探索着。
共赢创业认为：必须在对几千万创业者的教育引导、组织发展中提出更加积极的理念和思想，拿出新的模式和方法。创业服务的大力发展势在必行，营造良好的创业环境、提高国人的创
业成功率是当务之急。
创业需要学习，需要能力和素质的训练及在创业实践中的成长；创业需要教育培训，但是用什么内容和方式进行创业教育，才能真正提高创业者的素质和能力？目前缺乏日常的、系统的、训练式的、实战性的创业培训内容、方式和实体课堂。
创业需要服务，但是用什么样的内容和方式开展创业服务？场地及专业人员从哪里来？创业者往往奔走于各种繁杂具体事务之中，创业服务资源太零散而且缺乏管理和规范；
创业需要资金，项目和资金总要有一个经常对接的形式；面对投融资千分之几的成功率现实，如何提高项目质量？如何开展日常化的有效对接？项目人与投资人的想法差距太大，互不理解，更缺乏一个日常沟通的平台。
创业需要信息交流、资源共享，如何信息交流、资源共享？需要具体的载体和平台，需要场地、服务、方式的创新。
创业需要人脉的交流，需要一个方便、自然的实体落脚点；需要有日常沟通了解的公共场所； 创业需要咨询指导，目前缺乏日常的、点滴的、务实性的创业咨询与指导的渠道。
创业需要政策落实，目前缺乏创业优惠政策宣传渠道，更缺乏创业优惠政策落实、执行的平台。创业需要扶助政策的真正的送达、真正的实施与落实；而不是口号式的空头支票。 创业需要市场，要有适合创业项目宣传推广的平台。
创业需要涌现许多相匹配的创业服务机构、公司专业大军，以及创业服务环境的建设；创业者享用创业服务就像狂商场一样方便、自由。
根据这些需求，创业的人应该有一个自己的家，在这里面没有别的语言，所有的表达就两个字——创业。《人民日报》2008年10月30日《让劳动者敢于和乐于创业》中这样写到：“以创业带动就业，完善扶持政策、改善创业环境是关键。”创业需要服务创业、促进创业的环境建设，那么，这个环境在哪里？这个环境的形式又是什么样的呢？创业需要社会为创业者创造社会活动、社会实践的场地，需要一个日常开放的、自然、轻松、商业化运作的实体环境！创业者不但要以群分，更要以类聚，要建立一个创业者能够进的来、呆得住、聊得开的属于创业人群的场所。建立为创业者日常信息交流、洽谈、临时办公、发布信息、人脉拓展的创业环境；创业信息通过这个平台发布、交流、对接；还可以为各种创业活动提供服务。这种模式可以推动创业服务的大规模发展，建设中国创业者自己的家园——一个方便、实用、优质的创业服务环境。
为了适应中国全民创业的需要，中国的创业服务界需要大胆的创新、创造创业服务的新模式！
创业好还是就业好_创业真的很难吗
在校园招聘之后，很多人觉得现在就业压力这么大，不如跟人合伙去创业。而且现在国家也提出万众创业的一个理念。本期乔布小编和大伙聊聊创业好还是就业好。创业真的很难吗？
关键词：创业好还是就业好，创业真的很难吗
为了创业而创业和为了就业而就业是不一样的。无论是创业或者就业，进入职场之前，你必须明白你的能力、优势、短板，并且有针对的进行选择。做什么不重要，重要是如何做，以及为什么做。如果木有一个明确的、坚定的答案，建议童鞋们考虑清楚再说。
创业成功，就是小概率事件，成功者一般在大学期间就展现出自己的天赋，比如组织能力，商业头脑，公关能力，人格魅力等，如果自己没有什么经验，还是先从打工开始，给自己找一个向上的阶梯。无论是打工，还是创业，关键是自己要活的自在，追求人生目标并非创业一条路。创业是个选择，你准备创业，先想象一下可能出现的最坏情况，如果能够接受最坏的情况，那就去挥洒青春吧。
对于想创业的童鞋们，小编告诉你创业的过程是痛苦的，你要不断的克服一个又一个的困难，都要有心理准备。大学期间是我们个人充电时间，所以一定要把握好这段宝贵的时间来充分给自我充电，好为创业做准备。市场是有限的，要去发现和寻找没有被开发被发现的商机。
实际上小编比较喜欢那种先工作几年，了解了职场的各种之后再进行创业比较好，那时候你才知道你真正想干的是什么，你能干什么！最后小编祝大伙儿找工作顺利~
创业好还是就业好_创业真的很难吗
1． 谁在误导我们 绝大多数人都是在工作几年后，萌生创业的年头，进过多年的积累，信心满满的投入市场，却遍体鳞伤的被冲上岸边。而哪些学历不高，毕业出来后找不到好的饭碗，被迫创业的人，往往能够成功打出一片自己的天地。这是为啥？ 因为创业者会犯3个无法避免的纠结，专业技术，创业经验，入门资金。无法配平这3个要素、创业者会把自己导入了错误的开始。 2． 创业经验 创业经验是只能在实践中慢慢摸索的，所以创业者只能从最底层，如个体户，小饭店，皮包公司做起，慢慢积累经验。没有一家商学院能培养出一家跨国公司的创业者，他们最多培养出跨国公司的初级管理者。 一个IT或者金融公司的中高层，怀有丰富的知识和管理经验，但让他们创立一个100人的大饭店，其竞争力绝不会有一个高中肆业的，经营过10人小餐厅的小业主强。而让他们自己创立一家IT或金融公司却又会遇到资金的问题。 3． 资金是个入门问题 纠结与项目的创业者，实质是一个入门资金的问题，创业的资金只宝贵决定着创业者最终能走多远。一般个人创业者能凑出的起动资金在10～30万左右，这个太少，所以会有合伙制度，2个人能凑出60万的话，就能有个较宽广的起步空间。当然这是指无产阶级创业者。 由于创业的魅力，市场上实质的创业参与者很多，所以10W～30W起步的小本生意，很快饱和，开个小餐厅，开个服装店，开个理发店这种适合10～30W投资的项目之饱和度，使得这些领域缺乏吸引力，而更高一级的未饱和项目却需要较大的入门资金，这就导致了很多人无法进入。这对有实力的资产阶级创业者是一道很不错的屏障。但对我们这样的普通人是一个残酷的现实。 于是很多人满怀热情寻找者合适的项目，其实是在寻找和自己资金匹配的项目。 4． 专业技术 每个人都有资金的专业实力，有创业想法的人多是专业水平很不错的人，他们觉得预期用自己的技术为老板服务，不如为自己服务。 怀着这个错觉的创业起步者，是失败最多的，因为，对创业来说，创业经验和资金必须配合你的专业技术。而往往，后2者是很难与自己的技术匹配的，你的技术越好，技术经验越丰富，你的创业经验和资金就越跟不上你的技术实力。 5． 一步一步爬楼梯 了解了创业的3要素后，我们就应该知道，创业是需要平衡个项指标后，才会开门成功的。 木桶的容积取决与你最短的那款板。 如果你是一个汽车工程师，你只有10万存款，那你之能从一家小饭店起步，等你存到了30W，你可以开已经汽车修理行，等你存够了50W
，你能成立已经汽车配件贸易代理皮包公司，等你存够了100W，你可以开家小的起配制造厂。 你无法跳过其中的任何一环，即使你作为一个优秀的工程师，你贷款了100W，你也不能一开始就开汽车配件厂，这样同样是失败。何况无产者融资100W是不可能的。你没有这种一步登天的信用。 从以上事例，大家应该能看出，为何有才能的人，会迟迟不能动手创业。一个高级工程师，一个Banking accessory，一个IT。他们是不肖与从小卖部开始创业的。 他们几个高手凑在一起，拿出辛苦存下的钱，自己推举个年纪大的做经理，就开始创业了。这种经典模式是重技术，轻创业经验的脚重头轻的模式。100％失败。 那些手握大笔资金，拥有丰富创业经验，但轻视技术，依然投入内需服务业等看似没什么技术含量的领域，自己下去瞎指导，同样结果是头重脚轻，80％失败。 而最最最最普遍的创业企划，可谓悲剧中的悲剧。 一群高级知识分子，来自五湖四海，拼命凑起了一笔不大的资金，进入一个没有人涉足过的看似没有什么技术含量的行业。然后在大家的争吵声中不欢而撒。 创业经验，专业技术，资金3者必须配平方可起步，然后像走楼梯一样一步一步，成功只有这条路，没有捷径。 你是一个IT高手，但只有30万存款，没有创业经验。 你唯一能取胜的模式就是拿出15万本钱，开个皮包工作室，雇佣1个人，一步一步把公司作大。 6． 创业是否盈利 以下介绍一个创业的财务明细，让大家更感性的了解一下创业的利润，希望大家拥有的热情投入自己真正感觉值得的地方： 开一家民工幼儿员 收入： 创立集资 150w 预计招收100名学生，月收费1500元（很高了） 月入15W 支出： 容纳的100人的乡下小房子，1500平，带草场。 月租金15000元 20个孩子一班，5个教师，月薪4000元*1.21*5=24200元 一个院长8000 *1.21= 9680元 2个生活老师 2200* 2 =4400元 100个孩子1月伙食费 30000元 水电煤 10000元一月 月总支出93280元 固定支出： 装修＋家具＋校车＝100W 每月盈余56720元，一年盈利510480元。税收17％，税后423698.4元 校舍每3年需装修一次，每年需要装备年金15w。 实际利润273698.4元。 年投资回报率18.24％ 这还是各项指标都配平后的创业业绩。 罗教授的意思是创业能存活的其实都是找不到啥好工作的，学历不高的，不过的确是，创业除了开出特别成功的公司的，或者是有背景的公司的，基本都是被逼无奈，这点是不错的。因为知道自己有很大的短处，比如逻辑分析能力很低，智商很低，所以才会比较努力的弥补，打一份工天
资好的人可以在里面充分把握机会，但是天资不好的人可能很容易混不下去，而自己开公司即使犯了很多原则性的错误，很多时候还不致毙命。所以我一直觉得天分好的人应该在最好的公司里面打工，拼命搏击，而天分不好的人适合在社会游走，普遍撒网。。。 照我看 这个叫 课后自习所，100万，按半年计算投入即可 一上来就铺开4--8个点，约针对市区内10--20所小学，每个点可以容纳10--20人， 按3房公寓计算，20人基本极限 会员费制度，单接送管点心可以参照保姆按小时收费15每小时 或者统一加辅导，按家教计费，30每小时 营收就算得出来了 问题来了，中间环节怎么增收？ 有什么可以加？ 解决不了，上不去流水 1）一个班配一个老师是不够的，还有司机等费用 2）广告、年检、应付主管部门等费用还没算 3）奖金没有算入，逢年过节不能视而不见
你还在为创业难而苦恼吗？
作者:快乐书童 2013.08.20 现在创业感觉到了金融危机在各个行业出现，给很多待创业者都带来了多方面的压力，是因为经济危机把很多行业都带到了低谷，很多行业都是勉强维持，所以现在加盟确实是很难的一件事情，选择行业是创业者很难的一件事，因为行业选择不好就意味着失败，所以就更不用去考虑以后会不会经营的怎么样了。我们选择创业第一步就是要选择正确的行业。
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