水果花束前景怎么样

| 统计师考试 |

【www.guakaob.com--统计师考试】

篇一 水果花束前景怎么样
花店如何开?看赵小进怎样把万朵菊花卖给张艺谋的花店经营生意经

  近年来,全国花店数量增加很快,竞争日趋激烈,花店经营者普遍认为生意难做。据调查,每个城市只有约20%的花店生意红火。花店如何开?如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,是每位花店经营者都在思考的问题。

  据不完全统计,目前杭州共有1000多家鲜花店,上规模的大概有100多家,竞争比较激烈,大概只有三分之一能够赚钱。赵小进经营的“梦湖花艺”,不仅赚钱,日子还挺好过。他是如何开花店的?

  最重要的一招,是赵小进从2000年开始,逐渐构建了一个巨大的鲜花速递网络——遍布全球180个国家55000多个城市,其中包括国内580个城市。目前,花店的国际业务占40%,异地业务占35%,杭州本地业务只占25%。此外,赵小进还有个“绝招”——不仅能从报纸中读出花店的流行趋势,还能“看”出业务,因此把1万朵菊花卖给了张艺谋的《满城尽带黄金甲》。

  花店老板忙着建“网络”

  1996年,赵小进的鲜花订单已经送达全国几十个大中城市,可越来越多客户要求异地送花的地点,远远超出了赵小进的想象:“可能很多浙江人在外地做生意,就连新疆、西藏都有不少订单。我心想,机会来了。”

  于是,在接下去的几年时间里,在互联网刚刚起步的时候,他开始大规模地“开疆辟土”建立自己的鲜花配送网络。他亲自考察了全国几百个大中小城市,并通过中国花协零售业分会,先后与全国580个城市中较好的鲜花店签订了异地送花协议。几乎是同时,他还看准了全球范围内最具实力的国际送花组织之一国际花商联,并递交了会员申请。经过几年的审核、资质考察,赵小进终于在2001年底拿到了国际花商联的会员资格代号,成为遍布全球180个国家55000多个城市鲜花速递网络的一员。那几年,生意额每年都大幅增加。他简直乐坏了,拼命加大宣传。

  “不过,异地送花利润没想的那么高。每份订单,我要和合作的花店平分利润。”赵小进坦言,自己看重的是这个送花的渠道,以及里面蕴含的无限业务前景。他翻开—份10月5日从日本来的订单,客人要求10月7日将一份鲜花送达滨江区某科技公司。“我将包装精美的鲜花及时送到那家公司。他们非常满意,和我签订了长期的鲜花业务,包括每日室内花艺、鲜花速递等。”

  看报纸“看”出生意

  网上订花为花店经营开辟了一条崭新的销售渠道,渐渐被很多花店看好。但是经营网络花店也有很多难以诉说的苦恼。比如,网络订单数量不稳定就让花店头疼不已:有时候(例如情人节)一天单子多得接不完(

  “我常常在琢磨,谁在买花、送给谁。”在赵小进看来,薄利的鲜花店经不起“空白时间”,最好“时刻都有订单”,因此就耍用最少的钱准确提高业务量。十几年来,他把可能大量用到鲜花的机构单位分成十几大类,逐一“攻破”。

  “比如看见世贸中心,我估计了一下,大概一年要用5万元的鲜花,我就要尽力争取到1万-2万元的份额。一个高档写字楼有10-20个单位,联系信息都是公开的,逢年过节最需要用鲜花的时候我就把自己‘送’上门去,肯定大受欢迎。”

  据赵小进介绍,花店一年的营业额在1000万元左右,利润率保持在10%以上。

  “一般的花店老板整天忙着照看鲜花店面,送花进花,而我忙着看报纸,多的时候每天要看十几份。”赵小进翻开七八本十几厘米厚的大本剪报,里面每张照片、每段文字都与鲜花有关。

  “报纸能看出什么?看出业务,看出行情。”

  一天,赵小进看见报纸上有消息说,张艺谋在横店开拍的新片定名为《满城尽带黄金甲》,影片中将用一万朵菊花作为背景。别人可能只是晾叹影片的华丽,而赵小进马上敏感地捕捉到商机。他让专门负责鲜花批发的姐姐第一时间联系剧组,一举拿下这笔业务。

  “我从报上‘看’来的业务还真不少,比如,一则启事说哪个公司乔迁了,其实就是一个商机。很简单:原来它可能固定在一个地方买花,搬迁了就不方便了。这时候上门谈业务,一谈一个准。”

  赵小进很善于从报纸上看出鲜花的行情和趋势,使花店始终和国际流行同步。赵小进的剪报集中,有一张孩子早逝、欧洲父母用满车的玫瑰为孩子送行的照片,他马上活学活用:“谁说玫瑰只适合送情人?一位顾客的妻子不幸去世,他就听从了我的意见,用199朵玫瑰表达自己深沉的爱和悲痛。”

  经营花店更要研究客户

  好的经营离不开好的经营理念,前不久老板赵小进为了这理念二字又到浙江大学工商管理硕士班深造了一番,现在他的不少想法都更有“含金量”了,值得大家关注。采访中他提出:“经营花店除了要研究花艺和花店内部管理外,很重要的是要研究客户———即消费者,而客户中除了个人购花外,集团消费的份额不可忽视,花店应该主动出击,抓住这些大客户”。

  赵小进说,随着社会上一些公务用花的普及,他发现,集团购花,例如政府机关、银行、企业,不仅一次性消费量大,而且一旦形成固定关系,会在以后带来源源不断的业务,因此,即使利润率底一些,但薄利多销,相比之下,集团购花对于花店生意的发展是非常有帮助的,它可以使花店获得稳定的销售额。赵小进说,这就要求花店变被动销售为主动销售,争取到更多的集团客户。

  有了这样的想法,赵小进发现通过电视、网络、报刊等媒体,大客户的线索并不难寻找。其后要做的工作很简单,就是寄一些花店的宣传材料,或者发发手机信息等,总能收到一些回复,虽然很多时候回复并不多,但对花店来说,这种收获无疑是很大的。在特殊情况下,例如出现一些可能大量用花的突发事件时,花店还会更果断地出击。在生产汽车的吉利集团总部移至杭州时,梦湖新四季就曾成功地上门为其服务;当在报纸上得知穆青同志摄影展将在杭州举办,梦湖新四季再次上门设计,做成了一笔5000多元的业务。

  这样持续的努力之下,目前,集团购花业务已经占到了梦湖新四季一半以上的营业额,赵小进的经营因此变得更加自如了。当然,成功地抓住大客户,除了具有这方面的眼光和技巧外,花店实力必须作为有力的保障。赵小进说,梦湖新四季在花的质量上严格把关,根据花艺要求合理要价,并始终承诺先送花后付钱,降低了顾客的风险。

  花店如何开?目前大众消费鲜花还具有排浪式的特点,即淡旺季分明,买花明显赶风潮,因此卖花靠着店面零售,花店的日子比较艰难。而集团购花正在兴起,这块市场大有潜力可挖,具有一定水准的花店,不妨在这方面多动脑筋。

  文/商言

篇二 水果花束前景怎么样
水果连锁店兴起,传统水果店老板转行搞养殖

  核心提示:同样是水果店,有的喜庆开张,有的冷清关门,有的仍在苦苦支撑。看似平静的水果零售市场,这两年正上演着刺刀见血的激战。

  3月20日,西安市吉祥路一水果超市,一百多平方米的卖场里,有来自各地的水果 本报记者 汤继颖 摄

  品牌连锁兴起 传统单店承压 西安水果零售市场竞争“刺刀见红”

  传统单店模式的水果店逐渐式微,品牌连锁超市已然兴起。短短两三年时间里,西安就已经有近30家连锁品牌。并且随着这些品牌的不断“触网”,拥有管理、运营等优势的连锁店将进一步挤压传统水果店的生存空间。

  “一斤草莓,两斤红提,这是我刚刚在水果超市买的。”西安市吉祥路一小区门口,田女士轻轻晃了晃手提袋,看着记者说。

  “生意不好做了!”小区门口水果摊的何老板,望着田女士走远了,叹了口气说,“老顾客都不来了,全跑到对面那家水果超市去了。”

  马路对面,全透明的落地玻璃里面,橘红色的灯光摇曳多姿,红的黄的绿的各色水果,一堆又一堆,饱满诱人。“欢迎光临!”门口的小姑娘笑盈盈地招呼顾客进来看看。这是一家开业不久的水果连锁店超市,也是抢走了何老板老顾客的“对手”。“三个店都转让出去了。”太白立交附近,绿园果品的秦老板,最后看了一眼自己开了多年的水果店,已经盘出的店里,空空荡荡。

  同样是水果店,有的喜庆开张,有的冷清关门,有的仍在苦苦支撑。看似平静的水果零售市场,这两年正上演着刺刀见血的激战。

  水果连锁店“挤压”水果店老板转行搞养殖

  “中低档水果店现在没有利润,基本都是多少钱进货多少钱卖出,平进平出,30%的营业额来自促销产品,只见走量不见利润。”秦老板有些无奈地说,“这个店投资近40多万元,去年才赚了10多万元。五六年前,做中高端水果店利润大,北郊一个店一年纯落20万~30万元。现在水果超市太多了,而我们房租、人工费等各种费用涨得太高,没利润了,今年陆续把多年经营的三家店都盘出去了。”迫于压力,秦老板盘出了所有店,承包土地搞牛羊养殖去了。

  遭遇同样困境的,还有西安市咸宁中路一家平价水果店的刘老板。这个水果店约50多平方米,他说现在生意没有几年前好做了,水果店太多了。

  刘老板从1991年开始在路边摆摊,积攒十几年后,2003年用5万多元开了这家水果店,“主要靠老顾客照顾”。但现在生意也越来越不好做。

  与此形成鲜明对比的,则是一些品牌连锁水果店的兴起。市民田女士就爱上了小区门口新开业的水果超市,并加入VIP会员,“下班路过顺便就买了,很方便。”她说店里的都是品牌水果,品质好,品种多,新鲜,口感也好。

  记者在这家水果店看到,橘子有8种类别,苹果有5种产地的,每个苹果都贴着小商标加以区分,柚子有两层包装袋[创业网:

  “水果超市里品种多,价格低,数量有保证,购买比较放心。”正在购买苹果的王女士说。记者看到,水果超市广告上打出的特惠价,与水果批发市场的价格相差无几,甚至还要低些。西安田木源品牌管理有限公司总经理谷文超表示,水果连锁店超市价格低主要原因是统一采购,单次批发量大。

  2近30个水果超市品牌抢夺西安市场

  传统的水果店为何逐渐式微?

  据业内人士介绍,传统的水果店,且不论势单力薄的单店,即便是发展成连锁店,也大多是从夫妻档或家族内部发展壮大。从起初的一家店面,开店数量逐年增多,家族成员担任主要管理者,从水果批发市场进货。家族式管理的品牌,有的管理松散,开店数量10多个,一个亲戚管着一个店。老板个人开店超过3个,就忙得一塌糊涂,管不过来了。

  而公司化运营的品牌连锁店,则能在一定程度上避免这种情况的发生。

  谷文超介绍说,连锁店采用统一形象、统一管理、统一进货、统一配送、实时结算的管理模式。据

  了解,田木源目前在西安已有7家直营店,每个店平均月营业额约一万元。“2014年公司计划至少开10家直营店和加盟店,尽快占领西安市场。”谷文超称,连锁店直接和生产基地、果品合作社建立长期的合作关系,保证拿到新鲜优质的水果。从东南亚进口的热带水果,很多是从南方城市空运过来,送到西安的冷库保鲜,雇用第三方物流的冷藏车,每天配送到店。

  “水果销售从最初的摆摊到品牌连锁超市,是行业发展的必然。”营销专家李光斗说,单独一家水果店存活的概率较低。单店亏了钱随时就想关门,而多店连锁形成品牌,品牌意味着诚信和品质,意味着要长期经营。“不是打一枪换一个地方,消费者就有信任感。”

  业内人士表示,品牌水果连锁店超市近两三年在西安刚开始,还在起步阶段。估计西安市目前至少有近30个水果超市品牌,共开设300~400多家水果超市。

  陕西省工商局商标广告监管处徐君峰处长表示,现在服务业和农产品也开始有了品牌,社会已经全面进入品牌时代,未来所有的服务都会走向品牌化。此外,品牌能够提升产业的议价空间,鼓励农产品产供销各环节都走品牌战略。

  陕西省果业管理局一位工作人员也表示,今年以来水果合作社的出现,有利于专业水果连锁店超市的兴起,从原产地调发新鲜水果,缩短了采购周期,保证品质,减少中间环节,降低了价格。而高效快捷的物流、仓储冷冻设备的增多,也利于水果的存放保鲜。

  3专业管理上档次卖水果还可跨界旅游观光

  除了品牌,资金则是另一大考验。

  科技六路的纤果汇水果超市,去年国庆节开业。店里的负责人告诉记者,开这家水果店投资了80万元,其中主要花费是房租、装修费和店面转让费。100多平方米的店铺,一个月房租1万多元,一年下来将近15万元。门面转让费10多万元,装修10多万元。加上采购车、冷柜、电脑和收银软件、水果包装、人员工资等,“没有80万元这个店开不起来。投资这么多,为的是长期做下去,做出品牌,以后会赚钱的。”负责人说。

  而这两年新出现的专业水果连锁店超市,则推动着整个行业进入资本化运作的时代——股东出资,交给行业经验丰富的品牌管理团队运作,而启动资金投入少则也有数百万元。

  有投资界人士表示,服务业符合国家产业结构调整的大方向。而水果品牌连锁超市这种专业、高效的运营模式,受到各路逐利资本的“热恋”,是必然趋势。

  此外,一些连锁店面向消费能力强的中高端顾客,推出单品价格较高的进口水果和时令鲜果。一些连锁店还推出了VIP会员服务,“会员预付一次500元、1000元、1500元,购买各种水果包括一些进口的高档水果时,享有一定折扣优惠。”一家连锁店的负责人告诉记者,“当时计划推出来时,许多股东都提出了反对意见,认为吃一碗羊肉泡馍才20多元,买个水果一次性就预存500元,不靠谱,担心顾客不接受。”但经过两年的发展,该连锁店的预付款会员达到了2万多名。此外,在节假日或者周末,公司还组织会员自驾去果园采摘,开展体验观光服务,把服务跨界到旅游观光行业,进一步延伸了产业链。

  当然,专业的运营管理也相当重要。据了解,水果超市一般以直营为主,加盟较少。“一般人认为开水果超市没有技术含量,只要有足够的资金、服务好就可以开张了。”谷文超却有不同的观点,“看似简单,实际门道很多,水果这样的农产品,对保鲜要求极高,必须要求采购、物流、冷藏等各环节加速运转,没有先进的经营管理是做不到的。”另外,选址、竞争调研、商圈分析,可行性分析等也需要专业人士考察,仅凭个人经验开店,风险大,死亡率高。目前品牌连锁店面临的最大困难,就是“真正懂水果、热爱水果的管理人才太少了”。

  4水果超市触“网”营业额相当于一个实体店

  “订购一斤草莓。”网友“爱装女神”打开微信,点击发送。10多分钟后,一盒包装精致的新鲜草莓,递交到她的手上,货到付款。买水果,就这么简单。

  除了传统的等客上门外,这些新兴起的水果连锁店还通过网络将生意不断延伸。

  网友小小,以前经常在大型超市购买水果,饱受排队结账,拎着重重水果回家的不便。在朋友的推荐下,小小最近加入了西安一家品牌水果连锁店的微信、微博,每隔一两天就收到店方发来的水果营养知识、选购技巧和优惠活动等信息。同时这家连锁店还开通了电话、微博、微信订购,免费配送到家。小小就在家里通过微信订购了两斤智利大樱桃,大约15分钟,店员就送货到家了。

  “线上销售的营业额基本上相当于一个实体店的销量,就像多了一家店面。”谷文超说,从采购、物流、分销等整个业务流程,品牌水果连锁店实现了电子化和网络化。“店面+网络”两种销售平台的创新,使店面不仅承担了传统的销售功能,更增加了消费者体验,提供了配送服务。网络既可以快捷宣传和销售,也随时发布水果选购技巧和营养知识,给予消费者额外的增值服务。预计将来线上电子商务和线下实体店的销量会各占一半。

  共青团陕西省委农工部部长魏延安长期关注水果蔬菜的网购、电商。他表示,实体店只覆盖周围的居民,网络销售可以到达全省甚至全国,24小时营业,无限扩大了销售空间。传统商贸企业进入电子商务领域,实现其线上线下资源的有效整合,虚实同步,对企业的发展具有很大的优势。

  在淘宝网上,记者输入“水果”,搜索出相关店铺全国共26207家,陕西有135家店铺,其中西安有93家,而专业销售水果的店铺西安有40多家。

  随着网购的蓬勃发展,单一的水果店还有市场吗?西安市咸宁中路平价水果店的刘老板自信地说,开水果店关键要货源好,要保证进到新鲜美味品质好的水果,没有5年以上的采购经验很难做到。另一家水果店的负责人也表示,小门面的水果店紧贴社区,方便灵活,未来会并存发展,谁也不会取代谁的。魏延安则表达了对小店面的担忧,“小店面的市场份额将缩小,电商具有交易的便捷性、及时性等特点,在很大程度上将取代小店面。”本报记者刘百稳

  >>行业观察

  水果连锁店并非稳赚不赔

  跟便利店一样,水果连锁店在经历一轮疯狂扩张后也露出了疲态。去年下半年以来,杭州一家果品连锁有限公司市场部经理张万华明显觉得老顾客到店频率在下降,“原来一个月来4-5次,现在只有2-3次。水果保鲜期一般只有2-3天,不及时卖出去很容易亏本。”

  消费萎缩的同时,水果连锁店的综合成本在增加,而由于市场竞争过于激烈,增加的成本又无法完全转嫁给消费者。采购价格直接关系到零售价,由于大量有水果连锁店背景的采购商出现,上游果园和大供应商开始有意识地抬高热门水果的批发价。杭州另一家水果连锁店的吴经理说,现在自己去产地或者市场批发水果的顾客也越来越多,这又造成了一部分客群的流失。

  “水果销售没有什么核心技术,主要就是靠销量,连锁超市有进货渠道等优势,可以从一级市场拿到货,保证自己的利润空间。水果超市越来越多,很多都不咋赚钱。”郑州一家水果连锁店超市的刘经理感受很深刻,“现在这个市场已经是饱和状态了,蛋糕就这么大,分蛋糕的人却越来越多,只能靠各自的特色与服务来打拼了。”“其实从2010年开始水果连锁店的利润就开始大幅下降,加上房租、人工成本逐年上升,现在单店毛利基本降到20%以下。

  如果没有足够的渠道优势,亏损的可能性很大。”杭州一位水果连锁店老板透露,去年一批开在市区的水果连锁店很少有赚钱的。

  杭州某果品超市已经两年没有扩张新店,负责人叶维军也感受到了行业的一丝寒意,“现在高价水果很难卖,短期内我们没有扩张门店的打算。”

  “在同质化竞争日益激烈的背景下,水果超市势必将面临一场大洗牌,最终达到供需平衡。”一位分析人士表示,从水果摊升级到水果超市,对经营者和水果市场来说是一次飞跃,“但如果企业缺乏专业人才和规范化管理,势必会阻碍其自身的发展。谁能率先走出去,谁才能站稳脚跟。否则就会被市场淘汰。”

篇三 水果花束前景怎么样
开花店市场前景

1. 开花店市场前景:

花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外,它还可以开发人们的想像力,使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。现在我们的花卉市场景况如何呢?据北京花卉协会郑先生介绍,2002年北京鲜花市场的消费约在5.51亿元。记者走访了几家鲜花店,每家鲜花店销售额每天流水在700元~1800元不等,北京现在已有花店数量约800~1000家。随着人民生活水平和文化品位的不断提高,人们对鲜花的需求还会加大。虽然北京14家大型鲜花市场(莱太花卉市场、玉泉营花卉市场、大自然花卉市场、大森林花卉市场„„)航天桥花卉市场、建有国际上先进的拍卖技术和设施,但以拍卖方式交易的花卉只占花卉总量的20%,而在荷兰、日本等国家的这个数字达90%以上。由此可以估算出北京花店的发展空间还是很大。

2. 开花店投资以及收益:

开花店普通花店,投资成本实际是很小的,总投资一般在万元左右,主要的资金投入在房租、装修、进花和礼品包装纸、卡片上。开花店(零售店)最初包括店面选址、租金、装修和进货资金四部分。投资规模要根据店面的租金而定,根据情义花卉公司介绍,规模在60平米左右的花店投入要在10000元~20000元,方天先生介绍在北京南城开花店,30平米左右的花店月租金约为3000元~5000元。以30平米为例,装修费用一般在5000元。保鲜柜、剪刀、喷壶等必要设备的投入在3000元。30平米的花店需要花艺师一名,普通员工3人~4人。开花店,花艺设计是立店之本,所以在店中花艺师水平很是关键,一般花艺师的工资在1000元~2000元,普通员工薪金约为800元。

3. 开花店方式:

自己开花店零售店、在花卉市场内开鲜花批发店、鲜花连锁加|盟店。现在各种大型花店都可以加|盟,初期的人员培训、店铺的装修、选址都要经过总店的严格审核,并在开花店之前必须签订《特许经营连锁经营合同》。据方天先生介绍,特许连锁加|盟商是独立经营、独立核算、自负盈亏,自行负责财务金融安排。加|盟商应支付的费用有加|盟费、手续费。加|盟费须在签订《特许经营连锁经营合同》后付清,具体数额是按照店铺规模大小来收取。手续费是指开业后总店对连锁加|盟店在技术上、业务上和服务等方面持续支持所收取的年费用。

4. 选址:

最好选择人流量大或是青年人集中的地方,如医院、高校、购物中心或者居民区附近。

面积:一般几个平方米即可,租金因地段而有所不同,南门最贵,一般月租金在千元以上,而西门居民区则相对便宜,一般800元左右。

5. 投入:

除去房租、装修外,首次购买花卉、包装纸等3000元即可,以后每天进货的花费需几百元。

1

6. 装饰:

一定要谨记“花团锦簇”的装修原则,方法很简单,在店内墙上装上有反射功能的镜子(一般要500元左右),这样一朵花就变成了两朵花,一束花也就变成了两束花,再加上粉色的灯光点缀,能够起到非常好的效果。

7. 品种:

杜鹃、百合、蝴蝶兰、凤梨等应接不暇,却不是越多越好,要注意时尚和时节,特别是留心节假日,除鲜花和绿色植物之外,还可经营干花、花卉小饰品、水果花篮等“组合产品”。要细心保养好鲜花,按时洒水,防止花儿枯萎,减少不必要的损失,常备800元~1200元的花材。

8. 策略:

小花店一定要时尚,标榜自己的经营理念;定价灵活,还可在花瓣上印字或图案等。另外,可以多联系一些单位、公司做大单生意,特别是酒店、影楼等场所,也可以加|盟网络花店。

9. 渠道:

由于经常要补充花材,宜选择距离较近,价格便宜的批发点,成都主要的花卉批发市场有三圣乡高店子鲜花批发市场、温江西部花木交易中心、青石桥花卉市场、二环路清水河花卉市场、一环路北四段的成都花卉交易市场等。当然,早上进货非常辛苦,如果碰上节日期间,有可能凌晨4时就得起床

开花店常备工具资材清单

宠物锁:花店一般是严禁宠物入内,为了方便带宠物出来够物的顾客,我们可在门口设计一排门环,在门环上设计一种方便锁,可将小动物锁在门外,进门放心购物。

海报牌:在特殊日子里可用来制作POP的广告宣传板,同时在婚礼上可以充当提示牌。 书架:当顾客在等待员工制作鲜花的时候,可用来浏览休闲书刊用途

打刺机:一家绝对高档,绝对专业的花店,使用现代化的工作机器,修除玫瑰刺和其他花材叶片。

保鲜柜:一是可以做鲜花的储藏库,或是对花店内的鲜花商品做保鲜和陈列用途,给顾客的感觉是全方位的服务

电脑:接收定单,管理店内日常工作。

打印机:对公司传来的定单或特殊急用文件打印

传真机:将每天日常的采购单传回公司,和收发定单用

花架(花的柜台):陈列鲜花用途

花门:店内布置:婚礼用途

花径架:店内布置,婚礼用途

婚礼烛台:店内布置,婚礼用途

气球机:婚礼用途,宴会用途。

烟雾器:婚礼用途,宴会用途

泡泡机:婚礼用途,宴会用途

液体烟花:婚礼用途,宴会用途

数码相机:每天将鲜花的制作和仿真花的制作作品拍摄下来,同时在做异地陪送的同时可让远在外地的客人马上收到制作的状况。

饮水机:接待顾客用途

2

待客桌:接待顾客用途

打钉枪:会场制作

剑山:店内布置,和鲜花出租使用

水盘:店内布置,鲜花出租使用

花筒:成放鲜花的容器

花瓶:店内的鲜花用途商品

花泥:鲜花工作时的必须品

花篮:鲜花工作时的必需品

店卡:留给顾客的联系方式

贺卡:定花时的馈赠礼品

自行车:北京城市鲜花陪送的最底标准

彩带;花束制作时的必须品

包装纸:花束制作和礼品包装的必须品

袋子:成放顾客购物的商品,同时可充当广告的传单

喷壶:鲜花工作的必须品

剪刀;插花工具

花泥刀:插花工具

铁丝:插花时的必须品

绿胶带:插花的必需品

珠针:胸花制作的必需品

别针:胸花制作的必需品

打卡机;检查员工考勤的仪器

绳子:工作的必须用品

标签:VI的设计宣传品

话筒架:用来制作婚礼手花的架子

保鲜剂:顾客购买的商品或鲜花陪送的赠品

胶带:工作时的工具

毛笔:开业条幅的书写

条幅:开业花篮的用品

装饰品;花店的内的点缀商品

修饰品:花店内的修饰商品

小礼品:附加的小商品

照片本:顾客的选择资料

陪送单:送货的凭证

销售小票:购物后的顾客凭证和帐目管理的数据单

收款机:财务管理的机器

POS机:方便顾客消费的机器

鲜花店名称大全 花韵

邂逅 蝶恋花

花缘 兰草缘

3 花仙子 玫瑰情 花满楼 花为媒

镜花缘 水晶之恋

千百意

千里香 镜花水月

漫香亭 花样年华

创业中国整理出来,不少网友都想开一个鲜花店。不错,很赚钱的。下面看看我们为你找的开鲜花店必读的知识,希望对你有所帮助

一.定位

1.开花店前,除了要掂量手中的资金,还要花很大的心思考虑花店的定位。

较典型的定位有两种,一是选择店面装潢精致、所售商品价高质优,面向中高收入者经营服务的高档花店,二是价位、花材都在实惠常见之类的普通亲切的小花店。

在决策时应该注意的是,开高档花店由于价格关系,要打开市场、占有稳定的顾客群是相对来说最艰难的。因为这类花店的顾客最挑剔、最难征服,而且开这类花店在选择地理位置和宣传方面都要有较多的资金投入,同时,服务、花艺水平更是要经得起推敲和考验。当然,付出总有回报,这类高档商店一旦打开局面,正常运作起来了,它们的经营状况就又是最稳固的,最能经得起社会经济的波动。于此,眼前即有实例,在台湾花店界颇有盛名的以高品质高层次为定位的台北花苑,由于长期以来经营有方,面对当前台湾经济下滑的大局面,2000年仍然拥有3%的良好经济增长,走出了一条精彩的高档花店发展之路。

相对于高档花店雄厚的资金,中小花店则需要稳扎稳打,从小做起。通常小店经营风险较大,同档次店面间竞争更为激烈。这时就需要有坚定的信念,坚信小店也能打出品牌。从门面特色、花材质量、花艺及服务水平、业务项目的精心筹划等方面入手,逐步提高,达到一个较高水平。有位商界的成功人士曾说:“不论起步高低,都要从开店第一天起就想着把它办成一家百年老店。”

另外,花店定位还有一个大忌,就是不高不低,不上不下,企图两者兼顾。这种做法在两种消费对象那里都难以得到认可,是个很危险的决策。

2.花店的外景设计

开一家品牌花店,在做到给顾客第一印象时,店面的外景设计是必不可少的,外景的设计建议做到,百米之内应该给顾客一个视觉的冲击力,近处要做到店面的内容表白,也就是让人知道这是什么店,店内的主要经营产品,最好要有自己的个性和感染力,其中色彩的选择是做为视觉冲击的最好方法,通过近似色的表达可以有感染力,对比色的表达有可以让自己的花店比较醒目,原始色可以让花店拥有自己的风味!!!

花店前的布置可以简单的设计便于停车,也可以做一些铁艺,木栏或其他装饰!(比如 4 百合鲜花 花好月圆 浪漫花都

说:花园的设计,商品的外部摆台„„!)

3.花店布置之色彩搭配

花,是美丽的象征,当人们一提到花店,总觉得那是个舒心优美的所在。但是,有时我们走进一些花店,虽然也是满眼花开烂漫,却很难找到每束花独特的美感,丝毫没有购买的欲望。这时花店布置就显得很重要了,其中,色彩搭配是重点之一。

花卉的颜色本已是五彩缤纷,如果花店里的装修装潢也色彩丰富的话,则会使花的美丽不再突出,甚至会影响到花的观赏效果。因此,店内的装修以单色背景为主是创造简洁、明快氛围最保险的办法之一。以图片上这家花店的设计为例,其选用的背景色为白色,给人以洁净、爽快的感觉,在白色的映衬下,各色的干花制品越发显得鲜艳,突出了干花的装饰效果。高低错落的桶式花台让每束花都有了独立的纯净背景,更适宜展现花的美感。加上略有规则的摆放方法让顾客产生比实际花束数量更多的感觉。

在花的摆放上,也要注意色彩搭配,尤其是鲜切花。虽说任何一种花都有它独特的魅力,但作为商品出现在花店里的与自然界生长着的花还是不同,因为花一旦出现在花店里,就要融入人文的内容在其中,需要人为的加工,而不再像大自然里的花卉那样“天然去雕琢”。因此,将不同色彩的花摆放在一起展示给客人时,一定要注意色彩搭配和谐。例如,深紫色的勿忘我和红色的玫瑰花摆放在一起,就不美丽,看后,会让人对两种花都失去兴趣。

二.花店的管理

1,花店的形象设计,首先是外景的设计,(外景的设计包括花店墙面的色彩安排和质感的选则独特有个性的同时能被大多数人接受,(这也是设计时最主要的!!!)其次是对花店内部的设计和摆台,其中包括灯光,结构的安排还有色彩的搭配!

【水果花束前景怎么样】

2,花店的人员选择

3,花店的进出货管理

4,花店客户的发展与维护

5,花店服务的安排与保障

6,花店的广告宣传与设计

7,花店的疑难杂症

三.促销

如今各地的花店遍地都是,竞争也越来越激烈了。要想从众多的花店中脱颖而出,还真不是件容易的事儿呢!为此,花店的老板们都憋足了劲儿,使出浑身解数进行促销。下面,就让我们来盘点一下,看看各地的花店都有哪些高招儿,没准儿对您还有些启发呢!

1.最简便易行的招数——打折

这是许多花店都曾经使用过的常见招数,他们针对不少顾客求便宜的心理,宁可牺牲一点自己的利益,以激起顾客的购买欲望,虽然手法显得老套了一点,但应该说还是有一定效果的,而且操作起来也十分简便。值得提醒的是,一般人们总是会认为打折的东西质量要次一些,假如你三天两头儿地搞打折,很容易 5

篇四 水果花束前景怎么样
开花店市场前景

1. 开花店市场前景:

花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外,它还可以开发人们的想像力,使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。现在我们的花卉市场景况如何呢?据北京花卉协会郑先生介绍,2002年北京鲜花市场的消费约在5.51亿元。记者走访了几家鲜花店,每家鲜花店销售额每天流水在700元~1800元不等,北京现在已有花店数量约800~1000家。随着人民生活水平和文化品位的不断提高,人们对鲜花的需求还会加大。虽然北京14家大型鲜花市场(莱太花卉市场、玉泉营花卉市场、大自然花卉市场、大森林花卉市场„„)航天桥花卉市场、建有国际上先进的拍卖技术和设施,但以拍卖方式交易的花卉只占花卉总量的20%,而在荷兰、日本等国家的这个数字达90%以上。由此可以估算出北京花店的发展空间还是很大。

2. 开花店投资以及收益:

开花店普通花店,投资成本实际是很小的,总投资一般在万元左右,主要的资金投入在房租、装修、进花和礼品包装纸、卡片上。开花店(零售店)最初包括店面选址、租金、装修和进货资金四部分。投资规模要根据店面的租金而定,根据情义花卉公司介绍,规模在60平米左右的花店投入要在10000元~20000元,方天先生介绍在北京南城开花店,30平米左右的花店月租金约为3000元~5000元。以30平米为例,装修费用一般在5000元。保鲜柜、剪刀、喷壶等必要设备的投入在3000元。30平米的花店需要花艺师一名,普通员工3人~4人。开花店,花艺设计是立店之本,所以在店中花艺师水平很是关键,一般花艺师的工资在1000元~2000元,普通员工薪金约为800元。

3. 开花店方式:

自己开花店零售店、在花卉市场内开鲜花批发店、鲜花连锁加|盟店。现在各种大型花店都可以加|盟,初期的人员培训、店铺的装修、选址都要经过总店的严格审核,并在开花店之前必须签订《特许经营连锁经营合同》。据方天先生介绍,特许连锁加|盟商是独立经营、独立核算、自负盈亏,自行负责财务金融安排。加|盟商应支付的费用有加|盟费、手续费。加|盟费须在签订《特许经营连锁经营合同》后付清,具体数额是按照店铺规模大小来收取。手续费是指开业后总店对连锁加|盟店在技术上、业务上和服务等方面持续支持所收取的年费用。

4. 选址:

最好选择人流量大或是青年人集中的地方,如医院、高校、购物中心或者居民区附近。

面积:一般几个平方米即可,租金因地段而有所不同,南门最贵,一般月租金在千元以上,而西门居民区则相对便宜,一般800元左右。

5. 投入:

除去房租、装修外,首次购买花卉、包装纸等3000元即可,以后每天进货的花费需几百元。

1

6. 装饰:

一定要谨记“花团锦簇”的装修原则,方法很简单,在店内墙上装上有反射功能的镜子(一般要500元左右),这样一朵花就变成了两朵花,一束花也就变成了两束花,再加上粉色的灯光点缀,能够起到非常好的效果。

7. 品种:

杜鹃、百合、蝴蝶兰、凤梨等应接不暇,却不是越多越好,要注意时尚和时节,特别是留心节假日,除鲜花和绿色植物之外,还可经营干花、花卉小饰品、水果花篮等“组合产品”。要细心保养好鲜花,按时洒水,防止花儿枯萎,减少不必要的损失,常备800元~1200元的花材。

8. 策略:

小花店一定要时尚,标榜自己的经营理念;定价灵活,还可在花瓣上印字或图案等。另外,可以多联系一些单位、公司做大单生意,特别是酒店、影楼等场所,也可以加|盟网络花店。

9. 渠道:

由于经常要补充花材,宜选择距离较近,价格便宜的批发点,成都主要的花卉批发市场有三圣乡高店子鲜花批发市场、温江西部花木交易中心、青石桥花卉市场、二环路清水河花卉市场、一环路北四段的成都花卉交易市场等。当然,早上进货非常辛苦,如果碰上节日期间,有可能凌晨4时就得起床

开花店常备工具资材清单

宠物锁:花店一般是严禁宠物入内,为了方便带宠物出来够物的顾客,我们可在门口设计一排门环,在门环上设计一种方便锁,可将小动物锁在门外,进门放心购物。

海报牌:在特殊日子里可用来制作POP的广告宣传板,同时在婚礼上可以充当提示牌。 书架:当顾客在等待员工制作鲜花的时候,可用来浏览休闲书刊用途

打刺机:一家绝对高档,绝对专业的花店,使用现代化的工作机器,修除玫瑰刺和其他花材叶片。

保鲜柜:一是可以做鲜花的储藏库,或是对花店内的鲜花商品做保鲜和陈列用途,给顾客的感觉是全方位的服务

电脑:接收定单,管理店内日常工作。

打印机:对公司传来的定单或特殊急用文件打印

传真机:将每天日常的采购单传回公司,和收发定单用

花架(花的柜台):陈列鲜花用途

花门:店内布置:婚礼用途

花径架:店内布置,婚礼用途

婚礼烛台:店内布置,婚礼用途

气球机:婚礼用途,宴会用途。

烟雾器:婚礼用途,宴会用途

泡泡机:婚礼用途,宴会用途

液体烟花:婚礼用途,宴会用途

数码相机:每天将鲜花的制作和仿真花的制作作品拍摄下来,同时在做异地陪送的同时可让远在外地的客人马上收到制作的状况。

饮水机:接待顾客用途

2

待客桌:接待顾客用途

打钉枪:会场制作

剑山:店内布置,和鲜花出租使用

水盘:店内布置,鲜花出租使用

花筒:成放鲜花的容器

花瓶:店内的鲜花用途商品

花泥:鲜花工作时的必须品

花篮:鲜花工作时的必需品

店卡:留给顾客的联系方式

贺卡:定花时的馈赠礼品

自行车:北京城市鲜花陪送的最底标准

彩带;花束制作时的必须品

包装纸:花束制作和礼品包装的必须品

袋子:成放顾客购物的商品,同时可充当广告的传单

喷壶:鲜花工作的必须品

剪刀;插花工具

花泥刀:插花工具

铁丝:插花时的必须品

绿胶带:插花的必需品

珠针:胸花制作的必需品

别针:胸花制作的必需品

打卡机;检查员工考勤的仪器

绳子:工作的必须用品

标签:VI的设计宣传品

话筒架:用来制作婚礼手花的架子

保鲜剂:顾客购买的商品或鲜花陪送的赠品

胶带:工作时的工具

毛笔:开业条幅的书写

条幅:开业花篮的用品

装饰品;花店的内的点缀商品

修饰品:花店内的修饰商品

小礼品:附加的小商品

照片本:顾客的选择资料

陪送单:送货的凭证

销售小票:购物后的顾客凭证和帐目管理的数据单

收款机:财务管理的机器

POS机:方便顾客消费的机器

鲜花店名称大全 花韵

邂逅 蝶恋花

花缘 兰草缘

3 花仙子 玫瑰情 花满楼 花为媒

镜花缘 水晶之恋

千百意

千里香 镜花水月

漫香亭 花样年华

创业中国整理出来,不少网友都想开一个鲜花店。不错,很赚钱的。下面看看我们为你找的开鲜花店必读的知识,希望对你有所帮助

一.定位

1.开花店前,除了要掂量手中的资金,还要花很大的心思考虑花店的定位。

较典型的定位有两种,一是选择店面装潢精致、所售商品价高质优,面向中高收入者经营服务的高档花店,二是价位、花材都在实惠常见之类的普通亲切的小花店。

在决策时应该注意的是,开高档花店由于价格关系,要打开市场、占有稳定的顾客群是相对来说最艰难的。因为这类花店的顾客最挑剔、最难征服,而且开这类花店在选择地理位置和宣传方面都要有较多的资金投入,同时,服务、花艺水平更是要经得起推敲和考验。当然,付出总有回报,这类高档商店一旦打开局面,正常运作起来了,它们的经营状况就又是最稳固的,最能经得起社会经济的波动。于此,眼前即有实例,在台湾花店界颇有盛名的以高品质高层次为定位的台北花苑,由于长期以来经营有方,面对当前台湾经济下滑的大局面,2000年仍然拥有3%的良好经济增长,走出了一条精彩的高档花店发展之路。

相对于高档花店雄厚的资金,中小花店则需要稳扎稳打,从小做起。通常小店经营风险较大,同档次店面间竞争更为激烈。这时就需要有坚定的信念,坚信小店也能打出品牌。从门面特色、花材质量、花艺及服务水平、业务项目的精心筹划等方面入手,逐步提高,达到一个较高水平。有位商界的成功人士曾说:“不论起步高低,都要从开店第一天起就想着把它办成一家百年老店。”

另外,花店定位还有一个大忌,就是不高不低,不上不下,企图两者兼顾。这种做法在两种消费对象那里都难以得到认可,是个很危险的决策。

2.花店的外景设计

开一家品牌花店,在做到给顾客第一印象时,店面的外景设计是必不可少的,外景的设计建议做到,百米之内应该给顾客一个视觉的冲击力,近处要做到店面的内容表白,也就是让人知道这是什么店,店内的主要经营产品,最好要有自己的个性和感染力,其中色彩的选择是做为视觉冲击的最好方法,通过近似色的表达可以有感染力,对比色的表达有可以让自己的花店比较醒目,原始色可以让花店拥有自己的风味!!!

花店前的布置可以简单的设计便于停车,也可以做一些铁艺,木栏或其他装饰!(比如 4 百合鲜花 花好月圆 浪漫花都【水果花束前景怎么样】

说:花园的设计,商品的外部摆台„„!)

3.花店布置之色彩搭配

花,是美丽的象征,当人们一提到花店,总觉得那是个舒心优美的所在。但是,有时我们走进一些花店,虽然也是满眼花开烂漫,却很难找到每束花独特的美感,丝毫没有购买的欲望。这时花店布置就显得很重要了,其中,色彩搭配是重点之一。

花卉的颜色本已是五彩缤纷,如果花店里的装修装潢也色彩丰富的话,则会使花的美丽不再突出,甚至会影响到花的观赏效果。因此,店内的装修以单色背景为主是创造简洁、明快氛围最保险的办法之一。以图片上这家花店的设计为例,其选用的背景色为白色,给人以洁净、爽快的感觉,在白色的映衬下,各色的干花制品越发显得鲜艳,突出了干花的装饰效果。高低错落的桶式花台让每束花都有了独立的纯净背景,更适宜展现花的美感。加上略有规则的摆放方法让顾客产生比实际花束数量更多的感觉。

在花的摆放上,也要注意色彩搭配,尤其是鲜切花。虽说任何一种花都有它独特的魅力,但作为商品出现在花店里的与自然界生长着的花还是不同,因为花一旦出现在花店里,就要融入人文的内容在其中,需要人为的加工,而不再像大自然里的花卉那样“天然去雕琢”。因此,将不同色彩的花摆放在一起展示给客人时,一定要注意色彩搭配和谐。例如,深紫色的勿忘我和红色的玫瑰花摆放在一起,就不美丽,看后,会让人对两种花都失去兴趣。

二.花店的管理

1,花店的形象设计,首先是外景的设计,(外景的设计包括花店墙面的色彩安排和质感的选则独特有个性的同时能被大多数人接受,(这也是设计时最主要的!!!)其次是对花店内部的设计和摆台,其中包括灯光,结构的安排还有色彩的搭配!

2,花店的人员选择

3,花店的进出货管理

4,花店客户的发展与维护

5,花店服务的安排与保障

6,花店的广告宣传与设计

7,花店的疑难杂症

三.促销

如今各地的花店遍地都是,竞争也越来越激烈了。要想从众多的花店中脱颖而出,还真不是件容易的事儿呢!为此,花店的老板们都憋足了劲儿,使出浑身解数进行促销。下面,就让我们来盘点一下,看看各地的花店都有哪些高招儿,没准儿对您还有些启发呢!

1.最简便易行的招数——打折

这是许多花店都曾经使用过的常见招数,他们针对不少顾客求便宜的心理,宁可牺牲一点自己的利益,以激起顾客的购买欲望,虽然手法显得老套了一点,但应该说还是有一定效果的,而且操作起来也十分简便。值得提醒的是,一般人们总是会认为打折的东西质量要次一些,假如你三天两头儿地搞打折,很容易 5

篇五 水果花束前景怎么样
开花店市场前景

1. 开花店市场前景:

花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外,它还可以开发人们的想像力,使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。现在我们的花卉市场景况如何呢?据北京花卉协会郑先生介绍,2002年北京鲜花市场的消费约在5.51亿元。记者走访了几家鲜花店,每家鲜花店销售额每天流水在700元~1800元不等,北京现在已有花店数量约800~1000家。随着人民生活水平和文化品位的不断提高,人们对鲜花的需求还会加大。虽然北京14家大型鲜花市场(莱太花卉市场、玉泉营花卉市场、大自然花卉市场、大森林花卉市场„„)航天桥花卉市场、建有国际上先进的拍卖技术和设施,但以拍卖方式交易的花卉只占花卉总量的20%,而在荷兰、日本等国家的这个数字达90%以上。由此可以估算出北京花店的发展空间还是很大。

2. 开花店投资以及收益:

开花店普通花店,投资成本实际是很小的,总投资一般在万元左右,主要的资金投入在房租、装修、进花和礼品包装纸、卡片上。开花店(零售店)最初包括店面选址、租金、装修和进货资金四部分。投资规模要根据店面的租金而定,根据情义花卉公司介绍,规模在60平米左右的花店投入要在10000元~20000元,方天先生介绍在北京南城开花店,30平米左右的花店月租金约为3000元~5000元。以30平米为例,装修费用一般在5000元。保鲜柜、剪刀、喷壶等必要设备的投入在3000元。30平米的花店需要花艺师一名,普通员工3人~4人。开花店,花艺设计是立店之本,所以在店中花艺师水平很是关键,一般花艺师的工资在1000元~2000元,普通员工薪金约为800元。

3. 开花店方式:

自己开花店零售店、在花卉市场内开鲜花批发店、鲜花连锁加|盟店。现在各种大型花店都可以加|盟,初期的人员培训、店铺的装修、选址都要经过总店的严格审核,并在开花店之前必须签订《特许经营连锁经营合同》。据方天先生介绍,特许连锁加|盟商是独立经营、独立核算、自负盈亏,自行负责财务金融安排。加|盟商应支付的费用有加|盟费、手续费。加|盟费须在签订《特许经营连锁经营合同》后付清,具体数额是按照店铺规模大小来收取。手续费是指开业后总店对连锁加|盟店在技术上、业务上和服务等方面持续支持所收取的年费用。

4. 选址:

最好选择人流量大或是青年人集中的地方,如医院、高校、购物中心或者居民区附近。

面积:一般几个平方米即可,租金因地段而有所不同,南门最贵,一般月租金在千元以上,而西门居民区则相对便宜,一般800元左右。

5. 投入:

除去房租、装修外,首次购买花卉、包装纸等3000元即可,以后每天进货的花费需几百元。

1

6. 装饰:

一定要谨记“花团锦簇”的装修原则,方法很简单,在店内墙上装上有反射功能的镜子(一般要500元左右),这样一朵花就变成了两朵花,一束花也就变成了两束花,再加上粉色的灯光点缀,能够起到非常好的效果。

7. 品种:

杜鹃、百合、蝴蝶兰、凤梨等应接不暇,却不是越多越好,要注意时尚和时节,特别是留心节假日,除鲜花和绿色植物之外,还可经营干花、花卉小饰品、水果花篮等“组合产品”。要细心保养好鲜花,按时洒水,防止花儿枯萎,减少不必要的损失,常备800元~1200元的花材。

8. 策略:

小花店一定要时尚,标榜自己的经营理念;定价灵活,还可在花瓣上印字或图案等。另外,可以多联系一些单位、公司做大单生意,特别是酒店、影楼等场所,也可以加|盟网络花店。

9. 渠道:

由于经常要补充花材,宜选择距离较近,价格便宜的批发点,成都主要的花卉批发市场有三圣乡高店子鲜花批发市场、温江西部花木交易中心、青石桥花卉市场、二环路清水河花卉市场、一环路北四段的成都花卉交易市场等。当然,早上进货非常辛苦,如果碰上节日期间,有可能凌晨4时就得起床

开花店常备工具资材清单

宠物锁:花店一般是严禁宠物入内,为了方便带宠物出来够物的顾客,我们可在门口设计一排门环,在门环上设计一种方便锁,可将小动物锁在门外,进门放心购物。

海报牌:在特殊日子里可用来制作POP的广告宣传板,同时在婚礼上可以充当提示牌。 书架:当顾客在等待员工制作鲜花的时候,可用来浏览休闲书刊用途

打刺机:一家绝对高档,绝对专业的花店,使用现代化的工作机器,修除玫瑰刺和其他花材叶片。

保鲜柜:一是可以做鲜花的储藏库,或是对花店内的鲜花商品做保鲜和陈列用途,给顾客的感觉是全方位的服务

电脑:接收定单,管理店内日常工作。

打印机:对公司传来的定单或特殊急用文件打印

传真机:将每天日常的采购单传回公司,和收发定单用

花架(花的柜台):陈列鲜花用途

花门:店内布置:婚礼用途

花径架:店内布置,婚礼用途

婚礼烛台:店内布置,婚礼用途

气球机:婚礼用途,宴会用途。

烟雾器:婚礼用途,宴会用途

泡泡机:婚礼用途,宴会用途

液体烟花:婚礼用途,宴会用途

数码相机:每天将鲜花的制作和仿真花的制作作品拍摄下来,同时在做异地陪送的同时可让远在外地的客人马上收到制作的状况。

饮水机:接待顾客用途

2

待客桌:接待顾客用途

打钉枪:会场制作

剑山:店内布置,和鲜花出租使用

水盘:店内布置,鲜花出租使用

花筒:成放鲜花的容器

花瓶:店内的鲜花用途商品

花泥:鲜花工作时的必须品

花篮:鲜花工作时的必需品

店卡:留给顾客的联系方式

贺卡:定花时的馈赠礼品

自行车:北京城市鲜花陪送的最底标准

彩带;花束制作时的必须品

包装纸:花束制作和礼品包装的必须品

袋子:成放顾客购物的商品,同时可充当广告的传单

喷壶:鲜花工作的必须品

剪刀;插花工具

花泥刀:插花工具

铁丝:插花时的必须品

绿胶带:插花的必需品

珠针:胸花制作的必需品

别针:胸花制作的必需品

打卡机;检查员工考勤的仪器

绳子:工作的必须用品

标签:VI的设计宣传品

话筒架:用来制作婚礼手花的架子

保鲜剂:顾客购买的商品或鲜花陪送的赠品

胶带:工作时的工具

毛笔:开业条幅的书写

条幅:开业花篮的用品

装饰品;花店的内的点缀商品

修饰品:花店内的修饰商品

小礼品:附加的小商品

照片本:顾客的选择资料

陪送单:送货的凭证

销售小票:购物后的顾客凭证和帐目管理的数据单

收款机:财务管理的机器

POS机:方便顾客消费的机器

鲜花店名称大全 花韵

邂逅 蝶恋花

花缘 兰草缘

3 花仙子 玫瑰情 花满楼 花为媒

镜花缘 水晶之恋

千百意

千里香 镜花水月

漫香亭 花样年华

创业中国整理出来,不少网友都想开一个鲜花店。不错,很赚钱的。下面看看我们为你找的开鲜花店必读的知识,希望对你有所帮助

一.定位

1.开花店前,除了要掂量手中的资金,还要花很大的心思考虑花店的定位。

较典型的定位有两种,一是选择店面装潢精致、所售商品价高质优,面向中高收入者经营服务的高档花店,二是价位、花材都在实惠常见之类的普通亲切的小花店。

【水果花束前景怎么样】

在决策时应该注意的是,开高档花店由于价格关系,要打开市场、占有稳定的顾客群是相对来说最艰难的。因为这类花店的顾客最挑剔、最难征服,而且开这类花店在选择地理位置和宣传方面都要有较多的资金投入,同时,服务、花艺水平更是要经得起推敲和考验。当然,付出总有回报,这类高档商店一旦打开局面,正常运作起来了,它们的经营状况就又是最稳固的,最能经得起社会经济的波动。于此,眼前即有实例,在台湾花店界颇有盛名的以高品质高层次为定位的台北花苑,由于长期以来经营有方,面对当前台湾经济下滑的大局面,2000年仍然拥有3%的良好经济增长,走出了一条精彩的高档花店发展之路。

相对于高档花店雄厚的资金,中小花店则需要稳扎稳打,从小做起。通常小店经营风险较大,同档次店面间竞争更为激烈。这时就需要有坚定的信念,坚信小店也能打出品牌。从门面特色、花材质量、花艺及服务水平、业务项目的精心筹划等方面入手,逐步提高,达到一个较高水平。有位商界的成功人士曾说:“不论起步高低,都要从开店第一天起就想着把它办成一家百年老店。”

另外,花店定位还有一个大忌,就是不高不低,不上不下,企图两者兼顾。这种做法在两种消费对象那里都难以得到认可,是个很危险的决策。

2.花店的外景设计

开一家品牌花店,在做到给顾客第一印象时,店面的外景设计是必不可少的,外景的设计建议做到,百米之内应该给顾客一个视觉的冲击力,近处要做到店面的内容表白,也就是让人知道这是什么店,店内的主要经营产品,最好要有自己的个性和感染力,其中色彩的选择是做为视觉冲击的最好方法,通过近似色的表达可以有感染力,对比色的表达有可以让自己的花店比较醒目,原始色可以让花店拥有自己的风味!!!

花店前的布置可以简单的设计便于停车,也可以做一些铁艺,木栏或其他装饰!(比如 4 百合鲜花 花好月圆 浪漫花都

说:花园的设计,商品的外部摆台„„!)

3.花店布置之色彩搭配

花,是美丽的象征,当人们一提到花店,总觉得那是个舒心优美的所在。但是,有时我们走进一些花店,虽然也是满眼花开烂漫,却很难找到每束花独特的美感,丝毫没有购买的欲望。这时花店布置就显得很重要了,其中,色彩搭配是重点之一。

花卉的颜色本已是五彩缤纷,如果花店里的装修装潢也色彩丰富的话,则会使花的美丽不再突出,甚至会影响到花的观赏效果。因此,店内的装修以单色背景为主是创造简洁、明快氛围最保险的办法之一。以图片上这家花店的设计为例,其选用的背景色为白色,给人以洁净、爽快的感觉,在白色的映衬下,各色的干花制品越发显得鲜艳,突出了干花的装饰效果。高低错落的桶式花台让每束花都有了独立的纯净背景,更适宜展现花的美感。加上略有规则的摆放方法让顾客产生比实际花束数量更多的感觉。

在花的摆放上,也要注意色彩搭配,尤其是鲜切花。虽说任何一种花都有它独特的魅力,但作为商品出现在花店里的与自然界生长着的花还是不同,因为花一旦出现在花店里,就要融入人文的内容在其中,需要人为的加工,而不再像大自然里的花卉那样“天然去雕琢”。因此,将不同色彩的花摆放在一起展示给客人时,一定要注意色彩搭配和谐。例如,深紫色的勿忘我和红色的玫瑰花摆放在一起,就不美丽,看后,会让人对两种花都失去兴趣。

二.花店的管理

1,花店的形象设计,首先是外景的设计,(外景的设计包括花店墙面的色彩安排和质感的选则独特有个性的同时能被大多数人接受,(这也是设计时最主要的!!!)其次是对花店内部的设计和摆台,其中包括灯光,结构的安排还有色彩的搭配!

2,花店的人员选择

3,花店的进出货管理

4,花店客户的发展与维护

5,花店服务的安排与保障

6,花店的广告宣传与设计

7,花店的疑难杂症

三.促销

如今各地的花店遍地都是,竞争也越来越激烈了。要想从众多的花店中脱颖而出,还真不是件容易的事儿呢!为此,花店的老板们都憋足了劲儿,使出浑身解数进行促销。下面,就让我们来盘点一下,看看各地的花店都有哪些高招儿,没准儿对您还有些启发呢!

1.最简便易行的招数——打折

这是许多花店都曾经使用过的常见招数,他们针对不少顾客求便宜的心理,宁可牺牲一点自己的利益,以激起顾客的购买欲望,虽然手法显得老套了一点,但应该说还是有一定效果的,而且操作起来也十分简便。值得提醒的是,一般人们总是会认为打折的东西质量要次一些,假如你三天两头儿地搞打折,很容易 5

篇六 水果花束前景怎么样
开花店市场前景

1. 开花店市场前景:

花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外,它还可以开发人们的想像力,使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。现在我们的花卉市场景况如何呢?据北京花卉协会郑先生介绍,2002年北京鲜花市场的消费约在5.51亿元。记者走访了几家鲜花店,每家鲜花店销售额每天流水在700元~1800元不等,北京现在已有花店数量约800~1000家。随着人民生活水平和文化品位的不断提高,人们对鲜花的需求还会加大。虽然北京14家大型鲜花市场(莱太花卉市场、玉泉营花卉市场、大自然花卉市场、大森林花卉市场„„)航天桥花卉市场、建有国际上先进的拍卖技术和设施,但以拍卖方式交易的花卉只占花卉总量的20%,而在荷兰、日本等国家的这个数字达90%以上。由此可以估算出北京花店的发展空间还是很大。

2. 开花店投资以及收益:

开花店普通花店,投资成本实际是很小的,总投资一般在万元左右,主要的资金投入在房租、装修、进花和礼品包装纸、卡片上。开花店(零售店)最初包括店面选址、租金、装修和进货资金四部分。投资规模要根据店面的租金而定,根据情义花卉公司介绍,规模在60平米左右的花店投入要在10000元~20000元,方天先生介绍在北京南城开花店,30平米左右的花店月租金约为3000元~5000元。以30平米为例,装修费用一般在5000元。保鲜柜、剪刀、喷壶等必要设备的投入在3000元。30平米的花店需要花艺师一名,普通员工3人~4人。开花店,花艺设计是立店之本,所以在店中花艺师水平很是关键,一般花艺师的工资在1000元~2000元,普通员工薪金约为800元。

3. 开花店方式:

自己开花店零售店、在花卉市场内开鲜花批发店、鲜花连锁加|盟店。现在各种大型花店都可以加|盟,初期的人员培训、店铺的装修、选址都要经过总店的严格审核,并在开花店之前必须签订《特许经营连锁经营合同》。据方天先生介绍,特许连锁加|盟商是独立经营、独立核算、自负盈亏,自行负责财务金融安排。加|盟商应支付的费用有加|盟费、手续费。加|盟费须在签订《特许经营连锁经营合同》后付清,具体数额是按照店铺规模大小来收取。手续费是指开业后总店对连锁加|盟店在技术上、业务上和服务等方面持续支持所收取的年费用。

4. 选址:

最好选择人流量大或是青年人集中的地方,如医院、高校、购物中心或者居民区附近。

面积:一般几个平方米即可,租金因地段而有所不同,南门最贵,一般月租金在千元以上,而西门居民区则相对便宜,一般800元左右。

5. 投入:

除去房租、装修外,首次购买花卉、包装纸等3000元即可,以后每天进货的花费需几百元。

1

6. 装饰:

一定要谨记“花团锦簇”的装修原则,方法很简单,在店内墙上装上有反射功能的镜子(一般要500元左右),这样一朵花就变成了两朵花,一束花也就变成了两束花,再加上粉色的灯光点缀,能够起到非常好的效果。

7. 品种:

杜鹃、百合、蝴蝶兰、凤梨等应接不暇,却不是越多越好,要注意时尚和时节,特别是留心节假日,除鲜花和绿色植物之外,还可经营干花、花卉小饰品、水果花篮等“组合产品”。要细心保养好鲜花,按时洒水,防止花儿枯萎,减少不必要的损失,常备800元~1200元的花材。【水果花束前景怎么样】

8. 策略:

小花店一定要时尚,标榜自己的经营理念;定价灵活,还可在花瓣上印字或图案等。另外,可以多联系一些单位、公司做大单生意,特别是酒店、影楼等场所,也可以加|盟网络花店。

9. 渠道:

由于经常要补充花材,宜选择距离较近,价格便宜的批发点,成都主要的花卉批发市场有三圣乡高店子鲜花批发市场、温江西部花木交易中心、青石桥花卉市场、二环路清水河花卉市场、一环路北四段的成都花卉交易市场等。当然,早上进货非常辛苦,如果碰上节日期间,有可能凌晨4时就得起床

开花店常备工具资材清单

宠物锁:花店一般是严禁宠物入内,为了方便带宠物出来够物的顾客,我们可在门口设计一排门环,在门环上设计一种方便锁,可将小动物锁在门外,进门放心购物。

海报牌:在特殊日子里可用来制作POP的广告宣传板,同时在婚礼上可以充当提示牌。 书架:当顾客在等待员工制作鲜花的时候,可用来浏览休闲书刊用途

打刺机:一家绝对高档,绝对专业的花店,使用现代化的工作机器,修除玫瑰刺和其他花材叶片。

保鲜柜:一是可以做鲜花的储藏库,或是对花店内的鲜花商品做保鲜和陈列用途,给顾客的感觉是全方位的服务

电脑:接收定单,管理店内日常工作。

打印机:对公司传来的定单或特殊急用文件打印

传真机:将每天日常的采购单传回公司,和收发定单用

花架(花的柜台):陈列鲜花用途

花门:店内布置:婚礼用途

花径架:店内布置,婚礼用途

婚礼烛台:店内布置,婚礼用途

气球机:婚礼用途,宴会用途。

烟雾器:婚礼用途,宴会用途

泡泡机:婚礼用途,宴会用途

液体烟花:婚礼用途,宴会用途

数码相机:每天将鲜花的制作和仿真花的制作作品拍摄下来,同时在做异地陪送的同时可让远在外地的客人马上收到制作的状况。

饮水机:接待顾客用途

2

待客桌:接待顾客用途

打钉枪:会场制作

剑山:店内布置,和鲜花出租使用

水盘:店内布置,鲜花出租使用

花筒:成放鲜花的容器

花瓶:店内的鲜花用途商品

花泥:鲜花工作时的必须品

花篮:鲜花工作时的必需品

店卡:留给顾客的联系方式

贺卡:定花时的馈赠礼品

自行车:北京城市鲜花陪送的最底标准

彩带;花束制作时的必须品

包装纸:花束制作和礼品包装的必须品

袋子:成放顾客购物的商品,同时可充当广告的传单

喷壶:鲜花工作的必须品

剪刀;插花工具

花泥刀:插花工具

铁丝:插花时的必须品

绿胶带:插花的必需品

珠针:胸花制作的必需品

别针:胸花制作的必需品

打卡机;检查员工考勤的仪器

绳子:工作的必须用品

标签:VI的设计宣传品

话筒架:用来制作婚礼手花的架子

保鲜剂:顾客购买的商品或鲜花陪送的赠品

胶带:工作时的工具

毛笔:开业条幅的书写

条幅:开业花篮的用品

装饰品;花店的内的点缀商品

修饰品:花店内的修饰商品

小礼品:附加的小商品

照片本:顾客的选择资料

陪送单:送货的凭证

销售小票:购物后的顾客凭证和帐目管理的数据单

收款机:财务管理的机器

POS机:方便顾客消费的机器

鲜花店名称大全 花韵

邂逅 蝶恋花

花缘 兰草缘

3 花仙子 玫瑰情 花满楼 花为媒

镜花缘 水晶之恋

千百意

千里香 镜花水月

漫香亭 花样年华

创业中国整理出来,不少网友都想开一个鲜花店。不错,很赚钱的。下面看看我们为你找的开鲜花店必读的知识,希望对你有所帮助

一.定位

1.开花店前,除了要掂量手中的资金,还要花很大的心思考虑花店的定位。

较典型的定位有两种,一是选择店面装潢精致、所售商品价高质优,面向中高收入者经营服务的高档花店,二是价位、花材都在实惠常见之类的普通亲切的小花店。

在决策时应该注意的是,开高档花店由于价格关系,要打开市场、占有稳定的顾客群是相对来说最艰难的。因为这类花店的顾客最挑剔、最难征服,而且开这类花店在选择地理位置和宣传方面都要有较多的资金投入,同时,服务、花艺水平更是要经得起推敲和考验。当然,付出总有回报,这类高档商店一旦打开局面,正常运作起来了,它们的经营状况就又是最稳固的,最能经得起社会经济的波动。于此,眼前即有实例,在台湾花店界颇有盛名的以高品质高层次为定位的台北花苑,由于长期以来经营有方,面对当前台湾经济下滑的大局面,2000年仍然拥有3%的良好经济增长,走出了一条精彩的高档花店发展之路。

相对于高档花店雄厚的资金,中小花店则需要稳扎稳打,从小做起。通常小店经营风险较大,同档次店面间竞争更为激烈。这时就需要有坚定的信念,坚信小店也能打出品牌。从门面特色、花材质量、花艺及服务水平、业务项目的精心筹划等方面入手,逐步提高,达到一个较高水平。有位商界的成功人士曾说:“不论起步高低,都要从开店第一天起就想着把它办成一家百年老店。”

另外,花店定位还有一个大忌,就是不高不低,不上不下,企图两者兼顾。这种做法在两种消费对象那里都难以得到认可,是个很危险的决策。

2.花店的外景设计

开一家品牌花店,在做到给顾客第一印象时,店面的外景设计是必不可少的,外景的设计建议做到,百米之内应该给顾客一个视觉的冲击力,近处要做到店面的内容表白,也就是让人知道这是什么店,店内的主要经营产品,最好要有自己的个性和感染力,其中色彩的选择是做为视觉冲击的最好方法,通过近似色的表达可以有感染力,对比色的表达有可以让自己的花店比较醒目,原始色可以让花店拥有自己的风味!!!

花店前的布置可以简单的设计便于停车,也可以做一些铁艺,木栏或其他装饰!(比如 4 百合鲜花 花好月圆 浪漫花都

说:花园的设计,商品的外部摆台„„!)

3.花店布置之色彩搭配

花,是美丽的象征,当人们一提到花店,总觉得那是个舒心优美的所在。但是,有时我们走进一些花店,虽然也是满眼花开烂漫,却很难找到每束花独特的美感,丝毫没有购买的欲望。这时花店布置就显得很重要了,其中,色彩搭配是重点之一。

花卉的颜色本已是五彩缤纷,如果花店里的装修装潢也色彩丰富的话,则会使花的美丽不再突出,甚至会影响到花的观赏效果。因此,店内的装修以单色背景为主是创造简洁、明快氛围最保险的办法之一。以图片上这家花店的设计为例,其选用的背景色为白色,给人以洁净、爽快的感觉,在白色的映衬下,各色的干花制品越发显得鲜艳,突出了干花的装饰效果。高低错落的桶式花台让每束花都有了独立的纯净背景,更适宜展现花的美感。加上略有规则的摆放方法让顾客产生比实际花束数量更多的感觉。

在花的摆放上,也要注意色彩搭配,尤其是鲜切花。虽说任何一种花都有它独特的魅力,但作为商品出现在花店里的与自然界生长着的花还是不同,因为花一旦出现在花店里,就要融入人文的内容在其中,需要人为的加工,而不再像大自然里的花卉那样“天然去雕琢”。因此,将不同色彩的花摆放在一起展示给客人时,一定要注意色彩搭配和谐。例如,深紫色的勿忘我和红色的玫瑰花摆放在一起,就不美丽,看后,会让人对两种花都失去兴趣。

二.花店的管理

1,花店的形象设计,首先是外景的设计,(外景的设计包括花店墙面的色彩安排和质感的选则独特有个性的同时能被大多数人接受,(这也是设计时最主要的!!!)其次是对花店内部的设计和摆台,其中包括灯光,结构的安排还有色彩的搭配!

2,花店的人员选择

3,花店的进出货管理

4,花店客户的发展与维护

5,花店服务的安排与保障

6,花店的广告宣传与设计

7,花店的疑难杂症

三.促销

如今各地的花店遍地都是,竞争也越来越激烈了。要想从众多的花店中脱颖而出,还真不是件容易的事儿呢!为此,花店的老板们都憋足了劲儿,使出浑身解数进行促销。下面,就让我们来盘点一下,看看各地的花店都有哪些高招儿,没准儿对您还有些启发呢!

1.最简便易行的招数——打折

这是许多花店都曾经使用过的常见招数,他们针对不少顾客求便宜的心理,宁可牺牲一点自己的利益,以激起顾客的购买欲望,虽然手法显得老套了一点,但应该说还是有一定效果的,而且操作起来也十分简便。值得提醒的是,一般人们总是会认为打折的东西质量要次一些,假如你三天两头儿地搞打折,很容易 5

篇七 水果花束前景怎么样
开花店市场前景

1. 开花店市场前景:

花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外,它还可以开发人们的想像力,使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。现在我们的花卉市场景况如何呢?据北京花卉协会郑先生介绍,2002年北京鲜花市场的消费约在5.51亿元。记者走访了几家鲜花店,每家鲜花店销售额每天流水在700元~1800元不等,北京现在已有花店数量约800~1000家。随着人民生活水平和文化品位的不断提高,人们对鲜花的需求还会加大。虽然北京14家大型鲜花市场(莱太花卉市场、玉泉营花卉市场、大自然花卉市场、大森林花卉市场„„)航天桥花卉市场、建有国际上先进的拍卖技术和设施,但以拍卖方式交易的花卉只占花卉总量的20%,而在荷兰、日本等国家的这个数字达90%以上。由此可以估算出北京花店的发展空间还是很大。

2. 开花店投资以及收益:

开花店普通花店,投资成本实际是很小的,总投资一般在万元左右,主要的资金投入在房租、装修、进花和礼品包装纸、卡片上。开花店(零售店)最初包括店面选址、租金、装修和进货资金四部分。投资规模要根据店面的租金而定,根据情义花卉公司介绍,规模在60平米左右的花店投入要在10000元~20000元,方天先生介绍在北京南城开花店,30平米左右的花店月租金约为3000元~5000元。以30平米为例,装修费用一般在5000元。保鲜柜、剪刀、喷壶等必要设备的投入在3000元。30平米的花店需要花艺师一名,普通员工3人~4人。开花店,花艺设计是立店之本,所以在店中花艺师水平很是关键,一般花艺师的工资在1000元~2000元,普通员工薪金约为800元。

3. 开花店方式:

自己开花店零售店、在花卉市场内开鲜花批发店、鲜花连锁加|盟店。现在各种大型花店都可以加|盟,初期的人员培训、店铺的装修、选址都要经过总店的严格审核,并在开花店之前必须签订《特许经营连锁经营合同》。据方天先生介绍,特许连锁加|盟商是独立经营、独立核算、自负盈亏,自行负责财务金融安排。加|盟商应支付的费用有加|盟费、手续费。加|盟费须在签订《特许经营连锁经营合同》后付清,具体数额是按照店铺规模大小来收取。手续费是指开业后总店对连锁加|盟店在技术上、业务上和服务等方面持续支持所收取的年费用。

4. 选址:

最好选择人流量大或是青年人集中的地方,如医院、高校、购物中心或者居民区附近。

面积:一般几个平方米即可,租金因地段而有所不同,南门最贵,一般月租金在千元以上,而西门居民区则相对便宜,一般800元左右。

5. 投入:

除去房租、装修外,首次购买花卉、包装纸等3000元即可,以后每天进货的花费需几百元。

1

6. 装饰:

一定要谨记“花团锦簇”的装修原则,方法很简单,在店内墙上装上有反射功能的镜子(一般要500元左右),这样一朵花就变成了两朵花,一束花也就变成了两束花,再加上粉色的灯光点缀,能够起到非常好的效果。

7. 品种:

杜鹃、百合、蝴蝶兰、凤梨等应接不暇,却不是越多越好,要注意时尚和时节,特别是留心节假日,除鲜花和绿色植物之外,还可经营干花、花卉小饰品、水果花篮等“组合产品”。要细心保养好鲜花,按时洒水,防止花儿枯萎,减少不必要的损失,常备800元~1200元的花材。

8. 策略:

小花店一定要时尚,标榜自己的经营理念;定价灵活,还可在花瓣上印字或图案等。另外,可以多联系一些单位、公司做大单生意,特别是酒店、影楼等场所,也可以加|盟网络花店。

9. 渠道:

由于经常要补充花材,宜选择距离较近,价格便宜的批发点,成都主要的花卉批发市场有三圣乡高店子鲜花批发市场、温江西部花木交易中心、青石桥花卉市场、二环路清水河花卉市场、一环路北四段的成都花卉交易市场等。当然,早上进货非常辛苦,如果碰上节日期间,有可能凌晨4时就得起床

开花店常备工具资材清单

宠物锁:花店一般是严禁宠物入内,为了方便带宠物出来够物的顾客,我们可在门口设计一排门环,在门环上设计一种方便锁,可将小动物锁在门外,进门放心购物。

海报牌:在特殊日子里可用来制作POP的广告宣传板,同时在婚礼上可以充当提示牌。 书架:当顾客在等待员工制作鲜花的时候,可用来浏览休闲书刊用途

打刺机:一家绝对高档,绝对专业的花店,使用现代化的工作机器,修除玫瑰刺和其他花材叶片。

保鲜柜:一是可以做鲜花的储藏库,或是对花店内的鲜花商品做保鲜和陈列用途,给顾客的感觉是全方位的服务

电脑:接收定单,管理店内日常工作。

打印机:对公司传来的定单或特殊急用文件打印

传真机:将每天日常的采购单传回公司,和收发定单用

花架(花的柜台):陈列鲜花用途

花门:店内布置:婚礼用途

花径架:店内布置,婚礼用途

婚礼烛台:店内布置,婚礼用途

气球机:婚礼用途,宴会用途。

烟雾器:婚礼用途,宴会用途

泡泡机:婚礼用途,宴会用途

液体烟花:婚礼用途,宴会用途

数码相机:每天将鲜花的制作和仿真花的制作作品拍摄下来,同时在做异地陪送的同时可让远在外地的客人马上收到制作的状况。

饮水机:接待顾客用途

2

待客桌:接待顾客用途

打钉枪:会场制作

剑山:店内布置,和鲜花出租使用

水盘:店内布置,鲜花出租使用

花筒:成放鲜花的容器

花瓶:店内的鲜花用途商品

花泥:鲜花工作时的必须品

花篮:鲜花工作时的必需品

店卡:留给顾客的联系方式

贺卡:定花时的馈赠礼品

自行车:北京城市鲜花陪送的最底标准

彩带;花束制作时的必须品

包装纸:花束制作和礼品包装的必须品【水果花束前景怎么样】

袋子:成放顾客购物的商品,同时可充当广告的传单

喷壶:鲜花工作的必须品

剪刀;插花工具

花泥刀:插花工具

铁丝:插花时的必须品

绿胶带:插花的必需品

珠针:胸花制作的必需品

别针:胸花制作的必需品

打卡机;检查员工考勤的仪器

绳子:工作的必须用品

标签:VI的设计宣传品

话筒架:用来制作婚礼手花的架子

保鲜剂:顾客购买的商品或鲜花陪送的赠品

胶带:工作时的工具

毛笔:开业条幅的书写

条幅:开业花篮的用品

装饰品;花店的内的点缀商品

修饰品:花店内的修饰商品

小礼品:附加的小商品

照片本:顾客的选择资料

陪送单:送货的凭证

销售小票:购物后的顾客凭证和帐目管理的数据单

收款机:财务管理的机器

POS机:方便顾客消费的机器

鲜花店名称大全 花韵

邂逅 蝶恋花

花缘 兰草缘

3 花仙子 玫瑰情 花满楼 花为媒

镜花缘 水晶之恋

千百意

千里香 镜花水月

漫香亭 花样年华

创业中国整理出来,不少网友都想开一个鲜花店。不错,很赚钱的。下面看看我们为你找的开鲜花店必读的知识,希望对你有所帮助

一.定位

1.开花店前,除了要掂量手中的资金,还要花很大的心思考虑花店的定位。

较典型的定位有两种,一是选择店面装潢精致、所售商品价高质优,面向中高收入者经营服务的高档花店,二是价位、花材都在实惠常见之类的普通亲切的小花店。

在决策时应该注意的是,开高档花店由于价格关系,要打开市场、占有稳定的顾客群是相对来说最艰难的。因为这类花店的顾客最挑剔、最难征服,而且开这类花店在选择地理位置和宣传方面都要有较多的资金投入,同时,服务、花艺水平更是要经得起推敲和考验。当然,付出总有回报,这类高档商店一旦打开局面,正常运作起来了,它们的经营状况就又是最稳固的,最能经得起社会经济的波动。于此,眼前即有实例,在台湾花店界颇有盛名的以高品质高层次为定位的台北花苑,由于长期以来经营有方,面对当前台湾经济下滑的大局面,2000年仍然拥有3%的良好经济增长,走出了一条精彩的高档花店发展之路。

相对于高档花店雄厚的资金,中小花店则需要稳扎稳打,从小做起。通常小店经营风险较大,同档次店面间竞争更为激烈。这时就需要有坚定的信念,坚信小店也能打出品牌。从门面特色、花材质量、花艺及服务水平、业务项目的精心筹划等方面入手,逐步提高,达到一个较高水平。有位商界的成功人士曾说:“不论起步高低,都要从开店第一天起就想着把它办成一家百年老店。”

另外,花店定位还有一个大忌,就是不高不低,不上不下,企图两者兼顾。这种做法在两种消费对象那里都难以得到认可,是个很危险的决策。

2.花店的外景设计

开一家品牌花店,在做到给顾客第一印象时,店面的外景设计是必不可少的,外景的设计建议做到,百米之内应该给顾客一个视觉的冲击力,近处要做到店面的内容表白,也就是让人知道这是什么店,店内的主要经营产品,最好要有自己的个性和感染力,其中色彩的选择是做为视觉冲击的最好方法,通过近似色的表达可以有感染力,对比色的表达有可以让自己的花店比较醒目,原始色可以让花店拥有自己的风味!!!

花店前的布置可以简单的设计便于停车,也可以做一些铁艺,木栏或其他装饰!(比如 4 百合鲜花 花好月圆 浪漫花都

说:花园的设计,商品的外部摆台„„!)

3.花店布置之色彩搭配

花,是美丽的象征,当人们一提到花店,总觉得那是个舒心优美的所在。但是,有时我们走进一些花店,虽然也是满眼花开烂漫,却很难找到每束花独特的美感,丝毫没有购买的欲望。这时花店布置就显得很重要了,其中,色彩搭配是重点之一。

花卉的颜色本已是五彩缤纷,如果花店里的装修装潢也色彩丰富的话,则会使花的美丽不再突出,甚至会影响到花的观赏效果。因此,店内的装修以单色背景为主是创造简洁、明快氛围最保险的办法之一。以图片上这家花店的设计为例,其选用的背景色为白色,给人以洁净、爽快的感觉,在白色的映衬下,各色的干花制品越发显得鲜艳,突出了干花的装饰效果。高低错落的桶式花台让每束花都有了独立的纯净背景,更适宜展现花的美感。加上略有规则的摆放方法让顾客产生比实际花束数量更多的感觉。

在花的摆放上,也要注意色彩搭配,尤其是鲜切花。虽说任何一种花都有它独特的魅力,但作为商品出现在花店里的与自然界生长着的花还是不同,因为花一旦出现在花店里,就要融入人文的内容在其中,需要人为的加工,而不再像大自然里的花卉那样“天然去雕琢”。因此,将不同色彩的花摆放在一起展示给客人时,一定要注意色彩搭配和谐。例如,深紫色的勿忘我和红色的玫瑰花摆放在一起,就不美丽,看后,会让人对两种花都失去兴趣。

二.花店的管理

1,花店的形象设计,首先是外景的设计,(外景的设计包括花店墙面的色彩安排和质感的选则独特有个性的同时能被大多数人接受,(这也是设计时最主要的!!!)其次是对花店内部的设计和摆台,其中包括灯光,结构的安排还有色彩的搭配!

2,花店的人员选择

3,花店的进出货管理

4,花店客户的发展与维护

5,花店服务的安排与保障

6,花店的广告宣传与设计

7,花店的疑难杂症

三.促销

如今各地的花店遍地都是,竞争也越来越激烈了。要想从众多的花店中脱颖而出,还真不是件容易的事儿呢!为此,花店的老板们都憋足了劲儿,使出浑身解数进行促销。下面,就让我们来盘点一下,看看各地的花店都有哪些高招儿,没准儿对您还有些启发呢!

1.最简便易行的招数——打折

这是许多花店都曾经使用过的常见招数,他们针对不少顾客求便宜的心理,宁可牺牲一点自己的利益,以激起顾客的购买欲望,虽然手法显得老套了一点,但应该说还是有一定效果的,而且操作起来也十分简便。值得提醒的是,一般人们总是会认为打折的东西质量要次一些,假如你三天两头儿地搞打折,很容易 5

本文来源:http://www.guakaob.com/caijingleikaoshi/841002.html

    上一篇:如何做好房产中介

    下一篇:小猪断奶