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近年来，全国花店数量增加很快，竞争日趋激烈，花店经营者普遍认为生意难做。据调查，每个城市只有约20%的花店生意红火。花店如何开?如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，是每位花店经营者都在思考的问题。
据不完全统计，目前杭州共有1000多家鲜花店，上规模的大概有100多家，竞争比较激烈，大概只有三分之一能够赚钱。赵小进经营的“梦湖花艺”，不仅赚钱，日子还挺好过。他是如何开花店的?
最重要的一招，是赵小进从2000年开始，逐渐构建了一个巨大的鲜花速递网络——遍布全球180个国家55000多个城市，其中包括国内580个城市。目前，花店的国际业务占40%，异地业务占35%，杭州本地业务只占25%。此外，赵小进还有个“绝招”——不仅能从报纸中读出花店的流行趋势，还能“看”出业务，因此把1万朵菊花卖给了张艺谋的《满城尽带黄金甲》。
花店老板忙着建“网络”
1996年，赵小进的鲜花订单已经送达全国几十个大中城市，可越来越多客户要求异地送花的地点，远远超出了赵小进的想象：“可能很多浙江人在外地做生意，就连新疆、西藏都有不少订单。我心想，机会来了。”
于是，在接下去的几年时间里，在互联网刚刚起步的时候，他开始大规模地“开疆辟土”建立自己的鲜花配送网络。他亲自考察了全国几百个大中小城市，并通过中国花协零售业分会，先后与全国580个城市中较好的鲜花店签订了异地送花协议。几乎是同时，他还看准了全球范围内最具实力的国际送花组织之一国际花商联，并递交了会员申请。经过几年的审核、资质考察，赵小进终于在2001年底拿到了国际花商联的会员资格代号，成为遍布全球180个国家55000多个城市鲜花速递网络的一员。那几年，生意额每年都大幅增加。他简直乐坏了，拼命加大宣传。
“不过，异地送花利润没想的那么高。每份订单，我要和合作的花店平分利润。”赵小进坦言，自己看重的是这个送花的渠道，以及里面蕴含的无限业务前景。他翻开—份10月5日从日本来的订单，客人要求10月7日将一份鲜花送达滨江区某科技公司。“我将包装精美的鲜花及时送到那家公司。他们非常满意，和我签订了长期的鲜花业务，包括每日室内花艺、鲜花速递等。”
看报纸“看”出生意
网上订花为花店经营开辟了一条崭新的销售渠道，渐渐被很多花店看好。但是经营网络花店也有很多难以诉说的苦恼。比如，网络订单数量不稳定就让花店头疼不已：有时候（例如情人节）一天单子多得接不完(
“我常常在琢磨，谁在买花、送给谁。”在赵小进看来，薄利的鲜花店经不起“空白时间”，最好“时刻都有订单”，因此就耍用最少的钱准确提高业务量。十几年来，他把可能大量用到鲜花的机构单位分成十几大类，逐一“攻破”。
“比如看见世贸中心，我估计了一下，大概一年要用5万元的鲜花，我就要尽力争取到1万-2万元的份额。一个高档写字楼有10-20个单位，联系信息都是公开的，逢年过节最需要用鲜花的时候我就把自己‘送’上门去，肯定大受欢迎。”
据赵小进介绍，花店一年的营业额在1000万元左右，利润率保持在10%以上。
“一般的花店老板整天忙着照看鲜花店面，送花进花，而我忙着看报纸，多的时候每天要看十几份。”赵小进翻开七八本十几厘米厚的大本剪报，里面每张照片、每段文字都与鲜花有关。
“报纸能看出什么？看出业务，看出行情。”
一天，赵小进看见报纸上有消息说，张艺谋在横店开拍的新片定名为《满城尽带黄金甲》，影片中将用一万朵菊花作为背景。别人可能只是晾叹影片的华丽，而赵小进马上敏感地捕捉到商机。他让专门负责鲜花批发的姐姐第一时间联系剧组，一举拿下这笔业务。
“我从报上‘看’来的业务还真不少，比如，一则启事说哪个公司乔迁了，其实就是一个商机。很简单：原来它可能固定在一个地方买花，搬迁了就不方便了。这时候上门谈业务，一谈一个准。”
赵小进很善于从报纸上看出鲜花的行情和趋势，使花店始终和国际流行同步。赵小进的剪报集中，有一张孩子早逝、欧洲父母用满车的玫瑰为孩子送行的照片，他马上活学活用：“谁说玫瑰只适合送情人？一位顾客的妻子不幸去世，他就听从了我的意见，用199朵玫瑰表达自己深沉的爱和悲痛。”
经营花店更要研究客户
好的经营离不开好的经营理念，前不久老板赵小进为了这理念二字又到浙江大学工商管理硕士班深造了一番，现在他的不少想法都更有“含金量”了，值得大家关注。采访中他提出：“经营花店除了要研究花艺和花店内部管理外，很重要的是要研究客户———即消费者，而客户中除了个人购花外，集团消费的份额不可忽视，花店应该主动出击，抓住这些大客户”。
赵小进说，随着社会上一些公务用花的普及，他发现，集团购花，例如政府机关、银行、企业，不仅一次性消费量大，而且一旦形成固定关系，会在以后带来源源不断的业务，因此，即使利润率底一些，但薄利多销，相比之下，集团购花对于花店生意的发展是非常有帮助的，它可以使花店获得稳定的销售额。赵小进说，这就要求花店变被动销售为主动销售，争取到更多的集团客户。
有了这样的想法，赵小进发现通过电视、网络、报刊等媒体，大客户的线索并不难寻找。其后要做的工作很简单，就是寄一些花店的宣传材料，或者发发手机信息等，总能收到一些回复，虽然很多时候回复并不多，但对花店来说，这种收获无疑是很大的。在特殊情况下，例如出现一些可能大量用花的突发事件时，花店还会更果断地出击。在生产汽车的吉利集团总部移至杭州时，梦湖新四季就曾成功地上门为其服务；当在报纸上得知穆青同志摄影展将在杭州举办，梦湖新四季再次上门设计，做成了一笔5000多元的业务。
这样持续的努力之下，目前，集团购花业务已经占到了梦湖新四季一半以上的营业额，赵小进的经营因此变得更加自如了。当然，成功地抓住大客户，除了具有这方面的眼光和技巧外，花店实力必须作为有力的保障。赵小进说，梦湖新四季在花的质量上严格把关，根据花艺要求合理要价，并始终承诺先送花后付钱，降低了顾客的风险。
花店如何开？目前大众消费鲜花还具有排浪式的特点，即淡旺季分明，买花明显赶风潮，因此卖花靠着店面零售，花店的日子比较艰难。而集团购花正在兴起，这块市场大有潜力可挖，具有一定水准的花店，不妨在这方面多动脑筋。
文/商言
女人学什么技术最好？插花技术，作为一门比较容易学习和掌握的技术，对女性朋友来说，很适合去学习，不仅可以装扮自己的家，学完之后，也有很多的选择，可以开鲜花店，也可以从事花艺设计等方面工作。开花店不比其他传统的服装行业，不会积压资金。投资不是很大，很适合女性创业。相对来说，开花店创业项目的风险很小。那以，开花店需要哪些设备呢？
好的花店应该准备这些设备、工具和材料：
花店必备电脑：接收定单，管理店内日常工作。
鲜花打刺机：一家高档，专业的花店，使用现代化的工作机器，可以修除玫瑰刺和其他花材的叶片。
花店里的保鲜柜：一是可以做鲜花的储藏库，或是对花店内的鲜花商品做陈列和保鲜用途，给花店顾客的感觉是全方位的服务。
宠物锁一定要有：花店一般是严禁宠物入内，为了方便带宠物出来购物的顾客，我们可在门口设计一大排门环，在门环上可以设计一种方便锁，可将小动物锁在花店门外，进门要放心购物。
花店的海报牌：在特殊日子里可用来制作POP的广告宣传板，同时在婚礼上可以充当提示牌。
花店要准备书架：当顾客在等待花店员工制作鲜花的时候，可用来浏览休闲书刊用途
花店要有打印机：对公司传来的订单或特殊急用文件打印
传真机：将每天日常的采购单传回公司，和收发订单用
花店的花架(花的柜台)：用于陈列鲜花
婚礼烛台、花径架、花门：店内布置，婚礼用途
液体烟花、泡泡机，烟雾器，气球机：婚礼用途，宴会用途
使用水盘、剑山：店内布置，和鲜花出租
花筒：用于花店内成放鲜花的容器 本文来自中青创业网
花瓶：花店内的鲜花用途商品
花篮、花泥：鲜花工作时的必需品
贺卡：定花时的馈赠礼品
店卡：留给顾客的花店联系方式
装饰品：花店的内的点缀商品
修饰品：花店内的修饰商品
照片本：花店顾客的选择资料
小礼品：附加的小商品
陪送单：送货的凭证
销售小票：购物后的花店顾客凭证和帐目管理的数据单
POS机：方便花店顾客消费的机器
收款机：花店财务管理的机器
自行车：北京市鲜花陪送的最底标准
绿胶带、铁丝：在插花时的必需品
别针、珠针：胸花制作的必需品
打卡机：检查员工考勤的必备仪器
胶带：工作时的工具
毛笔：开业条幅的书写
条幅：开业花篮的用品
喷壶：鲜花工作的必须品
花泥刀、剪刀：插花工具
绳子：在工作时候的必须用品
彩带：花束制作时候的必须品
包装纸：礼品包装和花束制作的必须品
标签：VI设计宣传品
话筒架：用来制作婚礼手花的架子
袋子：成放花店顾客购物的商品，同时可充当广告的传单
数码相机：每天将鲜花的制作和仿真花的制作作品拍摄下来，同时在做异地陪送的同时可让远在外地的客人马上收到制作的状况
待客桌、饮水机：接待花店顾客用途
打钉枪：宴会会场的制作
保鲜剂：花店顾客购买的商品或鲜花陪送的赠品
卷边纸 瓦楞纸 手柔纸 英文报 棉纸 玻璃纸 网点纸 雪点纱，玻璃纱，金银平板纱 网纱 15公分干纱 4公分金丝网带
麻丝卷 羽毛 心盘 胸花卡 吸盘（三公分或者四公分）
心盒 串珠 珍珠（大、中、小） 珠针 亚克力饰品
打刺钳 订书机 别针 胶带（绿胶带、透明大小胶带、胶带座、金笔）、条幅带
金卷丝，彩丝，金丝，银丝 金粉、银粉 花托
短花插 金线、银线（魔带） 包装带（五纺带（印花无纺带、单色无纺带、棉带无纺带）
花边绸带 软管带 绿铁丝（18号-32号）号数越大越细，号小粗 扎丝（白色的）建筑工地用的
松紧扎带 金葱带（金带、银带） 缎带 塑料彩带
喜字、吊卡、车牌遮牌 剑山（用于东方插花）
花篮（大、小） 花泥 可利鲜 拉花 大小双面胶
路引，广门 各种花器，器皿 插花剪
那么，如果自已不会，开花店又如何选择花艺师呢？选择花艺师注意事项：
1.他的花艺设计是否时尚？是否经常参与一些时尚类活动，为国际知名品牌的发布会或专业店做过鲜花设计？
2.查看花艺设计师是否有海外机构，比如：荷兰、德国和日本等国家的花艺机构颁发的证书。
3.看看花艺设计师给你展示的图片，要确认他的图片不是翻拍的。
4.要求设计出各种花束和中心花饰的图样。注意：这会多花一些设计费，但非常值得。
5.他是否做过婚礼的鲜花布置？如果有最近举办的婚礼由他做鲜花设计，你可以去亲自观摩一下。
6.询问他为准备一次婚礼所用的鲜花，需要多少助手，能否在你的婚礼举行之前装饰好现场。
7.专业花艺设计师一般都会为一个星级酒店服务，通过酒店里摆放的鲜花，可以了解他的设计能力。
8.其他有关物件是否包含在内，如：花瓶、花架、烛台等，如果花艺师不提供，你还要从别处租用，这会使你的花费超支。
9.看花艺师的风格是否适合你的婚礼，如果不适合你，虽然他承诺可以进行技术修改，但让一位专业人士随意改变他的设计风格是有风险的，通常很难改得尽善尽美。
开店是一项有挑战性的工作，所以必须在开店之前，想清楚，自己是否能承担可能亏损的风险。虽然开店是自己做老板，但事实上在店的规模不大之前，自己仍然是个员工，既当员工又当老板比单纯地当员工更加辛苦。更多火爆开店项目
开花店是你自己想出来的，在没有实践之前，你事实上并不知道花店怎么样开，千万不要单纯地以为，把花摆在一个租来的房子里就是开花店了，关键的是你要确定你开的花店每天固定成本需要多少，流动成本又需要多少，而你能做到的营业额又有多少?每天会有多少个顾客上门。
所以，你在开花店之前，去找个大一点的花店当员工做上半年或者更多时间是有必要的。因为你是抱着学习的态度进去当员工的，所以你要特别留意顾客进门后，老板和老员工是如何说服并让顾客消费鲜花的，老板和老员工又是如何剪花、插花的。事实上，虽然你成一个店里的员工，但很多与经营相关的东西你也仍然学不到的，因为老板不会告诉你，你问他，他也不会告诉你，而且会反感，所以，你只能偷偷地学，偷偷地观察他的经营和管理，这些东西不是一天两天就可以学会的。
不要看到在一些节日的时候花店生意很好，你就觉得这个生意可以做，事实上，在一年中的很多日子里，一个花店一天连一个单子也没有都可能是很正常的。那个时候，你的心里是非常不好受的，因为花不是一般东西，一般东西可以存贮，而花是需要新鲜的，如果摆放了两天没有人要，说不定就成了垃圾，只能扔掉。
你在估计花店的利润的时候，不要光看从云南进花时的价格和你卖出花时的价格的差异，这样估算成本会使你盲目乐观。合理的估计是你应该把以下这几项都充分考虑到成本里面去：
1、房租
2、租来的房子需要装修的支出
3、水电
4、工商税务费用【开鲜花店都需要什么】
5、城管费用(如果有)【开鲜花店都需要什么】
6、一个或两个员工的工资
7、鲜花的进价
8、鲜花的运输成本(从花市到昆明机场的费用、空运费用、宁波机场到你花店的运输费用)
9、营销费用(偶尔在合适的场合可能需要做一下广告，还有各种印刷宣传单的费用)
10、鲜花的包装成本
11、每天卖不出去的鲜花只能扔掉的大概比例
在你经营的过程中，可能还会有其他费用产生的。
在卖花的时候要切记，不是所有的时候所有的花都卖的越贵越好，有些可能是潜在的回头客，如果你卖贵了，也许这个潜在的回头客就不会再回头了。
你还要清楚，你准备卖哪几种花，你的顾客主要是哪个层次的，哪个行业的，因为不同的顾客类型，他们的消费习惯是完全不一样的，这些是你的花店的定位问题。你还要大概地了解你的花店的销售策略，你是准备薄利多销，还是宰他一个是宰一个。你是准备走高端路线，还是走平民化路线。
我相信你对这些情况，都不是很清楚的。开店不光凭热情，更多的是需要理性、智慧和辛劳。现在花店市场的竞争已经比较激烈了。你也不能把能否赚钱的“宝”押在SYR身上，她有生
意并不一定代表你有生意，她即使给你介绍过来了生意，也不见得你就能做成功，能否留住顾客并让顾客能成为回头客是需要很高超的营销本领的。
文章来源：开花店需要考虑的问题渠道网给你列举
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标题： 开花店的准备工作
是现代社会传递情意必不可少的媒介，那么开一个鲜花店是需要准备哪些东西。
1、首先应该了解世界鲜花市场的状况：
玫瑰在台湾的气候下，是四季常开，花香瓣大，寓意为深情和博爱，是亲友、情人过生日时常送的礼物。在生日宴会上，摆上一个玫瑰花篮，可增添喜庆气氛。牡丹花朵硕大，雍容华贵，象征着显赫和富丽，常作为祝寿的礼物。菊花在台湾同胞的心目中，象征清雅高洁，喜庆典礼时，人们常赠送色彩活泼的粉紫色的菊花。莲花代表圣洁和高贵，又有丰收、幸运、健康和长寿的含义，台湾人喜欢将它送给走马上任的官员。百合花寓意是甜蜜和纯洁，常作为送青年女子的赠物。郁金香花苞艳丽，在台湾是男子向女子表达爱情的普遍用花。朱声望先生说，要是海峡两岸三通了，那么，将洛阳牡丹做切花，发展前景很大。
2、关于开花店的最初动机:
在不少人心中，开花店是个不错的职业。一方面，每天工作在充满鲜花的环境里，心情很愉悦；另一方面，现在人们对鲜花消费的水平提高了，逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。
但是，开花店并不是想象中那么容易，毕竟花是鲜活的东西，花店是一个充满风险的行业。花从一买进时就要有损耗，如果生意不好，只能眼睁睁地看着花变枯变烂。有些高档花卉更不能多进，若卖不掉损【开鲜花店都需要什么】
失可就太大了，可如果没有高档花卉出售，可能会失去利润较高的定单，这又不得不让人费上一番脑筋。
很多花店往往通过降价的手段吸引顾客，陷入恶性循环，这是不符合市场规律的做法。所以，如何建立和维持一个稳定的客户群是开花店的关键。
3、花店商机在哪里：
花店，顾名思义是传播美的场所，其商品是花，因而花艺是花店的灵魂。首先从事花店业的人员，必须参加专业的花艺学校进修，努力提高花艺水准，才能高质量为顾客服务。 a.有独特的经营理念，花店定位，创品牌花店。经营花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人，人生在世，做人是第一位的，搞经营活动，更要重视做人。
经营者不仅要经营花店，更要经营市场，要艺术创新、管理创新、服务创新。节日经常在花店经营中占着很大比重，要提前宣传（如店前挂红底白字横幅），分析市场需求，备好货源,组织熟练花艺员工和送花人员,适当进行市场营销(如店面广告、媒体广告，春节前向各大单位传真、电子邮件等），重视情人节、圣诞节、母亲节、教师节、春节等老节日，同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、毕业节、七夕情人节、记者节、男人节等有潜力的节日。
从选址上，应选择交通便利人流大的地方，如商业中心、高档别墅、公寓、写字楼附近等。选址在城市中心区域里的中心医院。在医院的
附近开花店有个好处，就是在鲜花消费淡季时，医院里住院的病患者却不淡。这样可在淡季时增加花店收入，保住部分开支。另外还可附带一些水果副食卖。
在经营范围上，花店可定位在以鲜花、盆花、干花、工艺绢花、花器、婚庆服务为主，根据当地情况可适当 兼营其它配套商品和服务，以提高花店的综合经济效益。如果经济实力有限，可采取资本运营的方式与花店业务相联系的单位或个人合伙经营。
品种一定要齐全。消费者的需要得到满足并感觉到方便后，他下次就会再来。作为经营者要不断地提高花艺水平，来适应日益提高鉴赏水平的消费者。花店注意学习积累知识和技能，和同行交流，据自身经济情况，有选择性地参加各种短期培训的学习，以吸取经验
开花店前期准备
(一) 、做好商业计划书
1、做好资足预算，开店前要做好计划，包括手中的资金如何分配使用，并在实践中避免超支。初开店的人要控制好成本，店面以10平方米~40平方米为宜。如有资金10万元，假定要留出2-3万元的流动资金，余7-8万元，也就是说，小花的店租金最多7-8万元，在这个范围内选择合适的店址即可。当然，如果年租金控制在4~5万更好。 2、做市场调查，开店前，对周边花店情况、商圈消费能力、顾客需求等做好市场调查，做到心中有数。
3、开店前要找准定位，花店定位要高水谁，店内只有布置得很有艺术气息，整体形象好，显示出很高的花艺设计水平，才有可能赢得消费者。
(二) 、选址
好的店址可遇不可求，不是想开店就有的，需要你花费时间、精力用心寻找。为此，小编安排小花现在即可留心寻找合适的店址了。选址有两种方式:第一种为广撒网，即在网上、街上寻找房子，还可登广告、找房屋中介等。这样广撒网，不确定具体地点，店面开在哪里就在哪里，比较育目。 第二种是精确定点，有的人目标明确，选址只在离家近的区域，或只在高消费的CBD区域，或只在医院旁边，或只进花卉市场。这些地方的房源紧张，需要多留心店铺转让的信息。有个朋友想在离她家不远的医院旁边开店，她留意了很久，可是医院周围一直都没有空房子。小编告诉她实在没办法，可找已在营业的其它店主，从中分租一部分。结果不久，她联系到了医院旁的一家保健品商店，在其店中租到了靠橱窗约10平方米的空间。
1、选址需考虑停车问题
花店选址一定要考虑停车问题，原因在于:一是做花车是花店的业务之一，扎花车时需要有场地;二是花店每天进货、送货都要停车，否则很不方便;三是有车族也是花店的消费人群，需要停车场地。如果店门口实在不能停，最好在花店不远的地方有停车位。
2、单店选址要远离花卉币场
花卉市场中花摊云集，批发商较多，价格低，品种多，挑选余地大，单店往往难以竞争。如果你的零售价高，就一定要远离花卉市场;但是如果你的店有批发业务，价格上有优势，也可以选择在花卉市场旁边开店。其优势在于花卉市场一般下午5:00-6:00就关门了，在已经成行、成市的地方，你的单店可以自己安排营业时间，赚取花市下班后的独家利润。但周边有花卉市场的花店利润肯定要低一些，需努力提高销量才行。
3、位置，位置，还是位置
位置好坏是商铺的命根，鲜花不是生活必需品，所以花店所处位置一定要人流量大才好，这是必须的，偏僻的地方绝对不行。不过，小编也有过打眼的经历。有个朋友，开花店已经几年了，有一次，她邀请小编去她的花店转一转。那时正值冬天，下着小雪，车开到店附近，小编发现周围商场、店铺很少，当时就断言，这么荒凉的区域，这个花店肯定挣不了钱。结果话说早了，一进花店，里面却有许多人在选花，其中，外国人居多，店员们也都会说英语。原来，这里附近有高级别墅区，少有商业街，超市成为人们集中购物的地方，而这个花店就开在超市入口处，人们购物离开时喜欢带一束鲜花回家，这个花店年利润达几十万元。由此可以看出，选准消费人群也是非常重要的因素。下面讲述如何选址。
(1)医院周围 在医院周边选址要注意，医院要足够大、病人足够多，太小的医院养不起花店。同时，在医院周围开花店要学会插制鲜花与水果、鲜花与保健品组合的花篮，这样易从竞争中胜出。
(2)学校周围 开在学校周围的花店以多种经营为好，如时尚小礼品与鲜花、文具与鲜花等。学生群体消费能力弱，尤其是大学生们，对花的品质要求高，但价格却砍得很低。在学校周围选址也要选择办学规模大一些的学校，走薄利多销的路子。
(3)小区、社区内花店 在小区、社区内选址时，可一栋楼、一栋楼数一数，估算一下小区人数，算一下入住率及调查一下消费水平。人数少的小区是养不起花店的，因此要慎重选择，在社区内开花店，可增加花土、花肥、花药、盆花等项目。
(4)超市内花店 在规模大的超市里开设花店是可以的，在小超市开花店往往不行。
(5)商场内花店 大的商场内人流量较大，在其入口处开设花店是不错的选择。商场内结账是按花店销售额的百分比来收取费用的，有的大型商场结账时还要求开具增值税发票，这对小规模经营的花店来说是个门槛。
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在很多重要的场合都有鲜花的影子，它见证了我们人生很多有意义的时刻，鲜花的品种有很多，美丽的鲜花也是深受大众喜爱的，所以创业开家花店会非常有市场，今天咱们渠道网就来说说初次开花店都需要注意什么。
开间普通花店，投资成本实际是很小的，总投资一般在万元左右，主要的资金投入在房租、装修、进花和礼品包装纸、卡片上。
选址：最好选择人流量大或是青年人集中的地方，如医院、高校、购物中心或者居民区附近。
面积：一般几个平方米即可，租金因地段而有所不同，南门最贵，一般月租金在千元以上，而西门居民区则相对便宜，一般800元左右。
投入：除去房租、装修外，首次购买花卉、包装纸等3000元即可，以后每天进货的花费需几百元。
装饰：一定要谨记“花团锦簇”的装修原则，方法很简单，在店内墙上装上有反射功能的镜子(一般要500元左右)，这样一朵花就变成了两朵花，一束花也就变成了两束花，再加上粉色的灯光点缀，能够起到非常好的效果。
品种：杜鹃、百合、蝴蝶兰、凤梨等应接不暇，却不是越多越好，要注意时尚和时节，特别是留心节假日，除鲜花和绿色植物之外，还可经营干花、花卉小饰品、水果花篮等“组合产品”。要细心保养好鲜花，按时洒水，防止花儿枯萎，减少不必要的损失，常备800元～1200元的花材。
策略：小花店一定要时尚，标榜自己的经营理念;定价灵活，还可在花瓣上印字或图案等。另外，可以多联系一些单位、公司做大单生意，特别是酒店、影楼等场所，也可以加盟网络花店。
提示：初次开店，购买的花卉不可太多，因为冬天花的保存时间一般为一个星期，而夏天只有3天，如果卖不出去，就只能扔掉，因此刚开始最好少进货，以后慢慢增加。
在一个店铺里，既卖鲜花又卖水果，搭配起来相得益彰、十分协调，既省店面，又可以给顾客更多的选择。鲜花和水果都是鲜艳、芬芳、自然的产品，两者通常被划分在同一市场。这种搭配特别适合在医院和居民区附近。
文章来源：渠道网告诉您初次开花店都需要注意什么
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花店开业前的准备
市场分析：
商品在市场上的类别，定位，市场占有率，顾客对市场商品的认知和需求；对自己商品的明确定位，自己实力的恰当估量，寻找市场突破口，营造特色营业；
已开发市场：对于市场的总体调研，行业的总占有率，平均占有率，以及市场的重点占有；对于市场供需的初步了解；
潜在市场（未开发市场）：对于市场的整体分析，对于可开发市场的攻击策略，对于已开发市场的竞争策略，以及对于长期市场的潜力开发策略。
店面设计上：
注重标牌；整体颜色；周边环境；夜间照明；外部透明玻璃设计注重透明度，光线对比及感光等。与内部主题的合谐统一。（夜间防盗设施在日常和晚间的装表作用）
橱窗设计：
如多姐或大型橱窗注意，商品的颜色搭配或级群设计的搭配和设计时要制作橱窗主题。 橱窗的设计依据内部格局，陈列等做出合适的外在表现力，小型橱窗应该重细节，修饰特色。
室内设计上：
在装修注意室内的光线和架构中的留口，区域划分和商品布局，或主线商品陈列；
工作区、作品展示区、商品陈列区、库房，注意装修的细节，水、电、下水、房的通风、防尘、日常安全等。
花店在经营中
鲜花的日常进货渠道；
鲜花日常销售中的损耗平衡点；
花泥、花篮、包装纸、和工具资材的损耗计算；
防真花的定期防尘、使用的剩余花材处理；
花器的日常损耗；
及明处理，及时补缺，做好日常统计，预测上货侧重及趋向；
帐目清晰，做好月结、日结、
花店宣传业务：
市场广告投入：
2、 自我广告——门面广告、节日海报张贴、标志性建筑、特色陈展
3、 传单 ,4、 新闻广播媒体 ,5、 名片 ,6、 交际 ,7、 街头广告牌
8、 连办活动 ,9、 网络信息的应用 ,10、 潜在广告——口碑（服务+商品）
运营资金：
广告设计所需的资金储备
花材、花器、人工等
大型客户所需的周转资金
客户管理
资材材备 ,签单的资金周转 ,样口设计的种类费用 ,设计效果图的制作 ,定期的客户反馈 定期客户的造型维护处理及撤换处理 ,定期资金收回
各项单据：
1、 订购单（日常订单、礼仪庆典订单、签单客户订单、包月-包年客户订单等）
2、 配送单 ,3、 会员登记 ,4、 会员卡 ,5、 客户资料表 ,6、 商品价签 ,7、 合同合约
8、 卡片（纸卡、标牌） ,9、 支出单据 ,10、 发票 ,11、 收据 ,12、 证明
节日策划：
制作商品的班底（制作限量） ,配送队伍 ,合作伙伴的设立（联手运作） ,广告的再投入 ,海报
必要的风险投入资金（扩大客户群用途） ,完整的策划过程：前期策划—节日中的具体分工—后期总结
定单处理：
前期备货 按明制作 后期客服 回收花器