【www.guakaob.com--证券考试】
麻雀满天飞
偏见，一直是麻将机行业的“隐形敌人”。但雀友的上市之路却比想象中顺利，2009年其在澳大利亚证券交易所成功挂牌。公开信息显示，雀友总股为3.6亿股，公开发行1亿股，首日开盘价0.25澳元，收盘价为0.255澳元。
那段时间，魏国华命令厂家发货时，必须捎带一块红色的条幅，让经销商们挂在专营店里的最显眼处。经销商们打开条幅一看，上面写着：“祝贺雀友成为行业内首家上市企业”。他们怎么也没有想到，自己做代理的这家企业，居然也能够上市。
据说，不少经销商反映，挂上条幅后感觉说话都有底气了。这样的惊喜当然也反映在销售业绩上面，不少雀友经销商一连开了好几家店面，收入颇丰。
上市的欣喜让不少雀友人感到鼓舞，但谁也没有想到，上市之后也有烦恼。由于澳大利亚股市并不活跃，加之澳洲人对麻将不了解，雀友并没有在资本市场达成预期的景象。
“毕竟没有经验。如果能回到过去，估计雀友不会上市。我们曾经也想过退市，但考虑到整个行业的实力比拼，暂时打消了退市的念头。”CEO郑忠良如是说。
2009年底，雀友上市一年。当年财报显示，虽然税后利润为720万澳元，较前年上升9%，但是销售收入却同比下降了7%，为6650万澳元。郑忠良将下降的原因归咎于中国市场越来越激烈的无序竞争。
彼时，中国麻将机生产厂家已达一千一百多家，销售总产值已超百亿元。这一市场也被很多老板称为“机电行业绝对自由的市场”。因为缺乏监管，且利润可观，一度出现了超过200个品牌。仅名为“雀友”的，就有“上海雀友”、“广东雀友”、“香港雀友”等20多个，一时间“麻雀满天飞”。
对手众多，商战难免，最有代表性的当属雀友与上海雀友之间的“双雀大战”。
“双雀大战”的导火索，与当年双星、特星大战如出一辙——皆是因为叛将出走。
上海雀友的创始人，曾是雀友最大的经销商，掌握着沪浙一带重要的销售渠道，也是雀友经销商中当之无愧的一号猛将。后来，在分拆经销商区域的过程中，该经销商与公司产生利益分歧，被雀友取消代理资格。
谁知，被取消代理资格后，他随即注册了以“雀友”为商号的企业，且成立“上海雀友机电公司”，开始自己建工厂生产麻将机，并在产品包装上刻意突出“雀友”二字。由于麻将机本身的技术门槛较低，顾志洪生产的“上海雀友”不但包装上与真雀友真假难辨，价格也更为便宜。
起初，老顾客都以为雀友的上海分公司又推出优惠产品了，竞相购买;而其他消费者则被混淆了视听，以“上海”这样国际化的城市印象做出判断，认为“上海雀友”才是正牌。魏国华发现了事态的严重性。
如果再不及时遏止，恐怕离“鸠占鹊巢”的日子也就不远了。2006年，雀友一纸诉状将上海雀友告上法庭，虽然最后胜诉，但上海雀友公司并未履行调解协议，并以更名等方式规避生效调解书的执行。
那几年，上海雀友几乎成了雀友的一块心病。一个明知故犯，一个穷追猛打，几年间针锋相对，水火不容。在郑忠良看来，坊间山寨雀友的公司并不少，而雀友反山寨的策略就是“擒贼先擒王”，像上海雀友这种企图发展品牌的公司必须一举击落，否则后患无穷。【雀友公司打假】
2009年，雀友向国家工商总局申请“中国驰名商标”，谁知上海雀友得知后，竟连夜往审批单位的门缝里塞进了很多“告状材料”，材料中列出雀友的母公司曾经有违规记录，企图阻碍雀友申请进程。
这件事，让所有雀友人捏了一把冷汗。因为对手是雀友出来的人，对企业前世今生了如指掌，可谓“明枪易躲暗箭难防”。幸好魏国华早有准备，对方的发招并未起到多大效果。商标最终被雀友成功拿下。
时至2011年，雀友在人证、物证俱全的前提下，又一次把枪口对准上海雀友，两家公司在法庭上兵戎相见。最终，上海雀友落败，被勒令禁止在企业名号上使用“雀友”二字。
雀友终于大大舒了一口气，终于打下了一号对手。但没有想到，一个上海雀友倒下了，反而千万个上海雀友站起来了。原来，上海雀友曾经还有名有分，但官司一打完，这个名字反而没有了限制，任何一个厂家和经销商都可以随便贴牌使用。
无奈，雀友又开始了新一轮漫长的“市场打假战”。【雀友公司打假】
这片江湖
这个行业，有人想猛捞一票立马抽身;有人则期待着有一天，自己的产品不再是赌博的代名词。麻将机这片江湖，从野蛮生长到竞争惨烈，从上不了台面到有人上市，经历了太多风雨。
1995年，第一台麻将机从日本引进中国。刚开始，每台麻将机轻轻松松就有一万多元的利润;后来进入的人越来越多，近千家厂商如雨后春笋。到现在，生产一台麻将机最后的利润不到百元。
一些较大的麻将机厂家为了挽回颓势，开始进行大肆宣传——花钱请明星代言。其中曾志伟代言的某麻将机品牌，代言费高达200万元以上。“也有厂家曾经联系赵本山和葛优，葛优明确表示不干，赵本山则说，给几千万也不行。”
很多明星显然不愿意跟麻将机扯上关系。尽管麻将是中国普及度极高的娱乐活动，但麻将机产业聚集的还是一帮江湖气很重的人。有人说，这个行业里，最讲江湖义气，都是先讲感情再谈生意。
据说，今天麻将机行业里大大小小的老板，乃至经销商，大部分是30~45岁之间的男人，这批人生于上世纪六七十年代，有一个共同特质，即伴随着港片长大。像周润发、万梓良、刘德华乃至“大傻”成奎安，都是他们熟知的明星。据说“成奎安最让他们喜欢，因为其演得最多的角色就是江湖老大，不少人认为，他的形象最贴合麻将机这个行业。”
2009年成奎安去世，杭州一批做自动麻将机的人还曾给媒体打电话，声称“我们很怀念他。”
显然对于行业里的“江湖味”和“赌博阴影”，雀友深以为虑。一位经销商曾无意间向公司高层透露，原本他花了大价钱挂在户外的麻将机宣传广告，在市领导前来视察的前一天被告知必须取下，原因是涉嫌宣传赌博，影响市容。这样的事情频频发生，令许多经销商欲哭无泪。麻将机，仿佛一株“见光死”的植物，始终不能拿到台面上来。
2012年，雀友提出“去麻将化”，力图转型为娱乐家电专家，成为行业中敢为人先的“变革者”。
目前，雀友的大部分市场流向都是棋牌室等商用场所，但麻将机的寿命一般都是三到五年，市场容易饱和，因此雀友的下一个终端目标，应该锁定家庭——让麻将机进入家庭，成为家庭娱乐产品，这样既可以规避政策风险，又能够增长家人相处时间，有利于家庭和谐。
雀友开始拒绝出现在行业媒体上，甚至有意与整个行业划明界线——我不是赌具专家，而是娱乐家电专家。他们开始尝试把麻将机与餐桌、茶几等家具相结合，增加它的家具功能性，同时也在渠道上开始向家具卖场、电商上迈进。
“这是一个漫长的过程，行业里面总得有人来第一个尝试。雀友愿意担这个风险去尝试。”郑忠良曾是雀友的财务总监，出任CEO日子并不长，他明白雀友的转型不管是在财务上还是渠道上，都将面临巨大压力。
“但雀友必须要变，变出一条长久发展下去的路子，等待另一个阳光灿烂的日子。”
上一页 [1] [2]
阿里巴巴董事局主席马云表示，假货是社会经济发展的病毒，是人性弱点的作祟，人类社会自有商业行为就存在，数百年后它依旧会存在。欧美发展的经历证明，在粗放型经济环境下，特别是人均GDP5000美元上下假货是最盛行时期，而今天的中国，无论是经济结构的不合理，社会信用体系建设的缺失，特别是经济发展的不均衡，假货问题和知识产权在这几十年里已经到了日益严重的时期。同时，现实社会里制假售假体系，几十年的发展已经深入到商业社会的方方面面，线上世界只是现实世界的一个写照。
马云说：假货是所有商业模式发展的硬伤，假货不是淘宝造成的。但淘宝注定要背负这种委屈，这种责任。淘宝只能认下它，解决它。解决假货和知识产权的问题就是解决淘宝的生存问题。社会问题不能靠一个公司，一个平台来单干。我们必须动用一切资源和力量，通过社会共同治理，而不是各自为政，互相指责。【雀友公司打假】
这是在公开淘宝网的大数据打假模式，并发布线上线下联动打假的未来趋势之后，阿里巴巴集团的又一坚决举动。目前阿里巴巴集团投入在消费者保障及打假方面的员工超过2000人。是一支涵盖“安全技术、数据挖掘、
此外，阿里巴巴还招募了来自全国各地各行业的5400多人的志愿者队伍，负责配合进行日常线上巡查和抽检等。此项专职全球招募计划的出台，意味着阿里巴巴集团用于解决假货这一社会问题的人员投入，已经接近了万人的惊人规模。
阿里巴巴集团CEO陆兆禧表示：我们将在全球招募最优秀的人才，抓住形成大数据指导、全社会联动，共同治理假货的一次契机，全力以赴协助配合社会各部门联动打假。阿里巴巴愿意贡献出自己在这方面所有的经验、能力、技术、资源，并持续不断的加大投入。
目前，阿里巴巴已经与国家多部门联合发起了“打击假冒伪劣、保护知识产权、共创电子商务健康环境”的新型合作模式。公安部已启用了阿里经济案件协作平台，建立起高效快速的案件信息报送通道，阿里巴巴定期整理并上报的售假卖家线索得到了及时查办。此外，质检总局与阿里巴巴在杭州设立了“互联网电子商务产品质量风险监测中心”，知识产权局、新闻出版广电总局等也都与阿里巴巴建立了顺畅的打假维权联动机制。
与知识产权权利人的联动层面，阿里建立了一个全球领先的知识产权线上维权通道——“IPR投诉平台”。该平台集合了权利人资质提交验证，权属备份，反通知处理，数据分析等众多功能于一体，目前已经有超过5.6万权利人注册使用。今年前三季度，该系统共受理了各类权利人投诉近54万单，删除近600万件涉嫌侵犯商标权、著作权及专利权的商品。
阿里巴巴集团首席风险官邵晓锋表示，互联网和电商平台本身是不产生假货的，假货问题的根源在于线下。阿里巴巴集团不仅将利用互联网的大数据分析能力，更加有力的为各级政府部门输送精准的打假信息，全面客观的展现线下假货分布情况，第一时间把假货信息及时通报给拥有执法权力的政府机关，多线作用全力促成相关部门以及全社会的打假效率提升。
如何提升打假效率？淘宝即时成立300人“打假特战营”
上一篇：哪家基金收益高 哪只基金好
下一篇：chuangyediyibu