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开个保镖公司要迈三道槛
《金证券》记者了解到，运营一家保镖公司并不是件简单的事。
门槛高
保镖业内人士告诉《金证券》记者，国内有保镖业务的实体大多是保安公司，而要开保安公司需要当地公安部门发许可证。另一方面，目前国内保安公司基本上是公安部门下属产业 ，民营企业很难获得准许，这是创办保安公司目前最大的障碍。
不过上有政策，下有对策，国内不少保安公司想到一些方法，规避现行政策约束。
上述人士介绍，“在香港注册不需要许可证，有些公司分别在香港和内地注册两家公司，香港的公司用来做宣传，真正签合同还是跟内地的公司。不过内地公司可能不是保安公司，而是挂安全管理顾问这样的名称。”
山东七兵堂安全服务有限公司负责人谢清森告诉《金证券》记者，根据公安部令，从今年6月30日开始，公安部的保安公司要剥离出来，交由国资委监管，并且还有地方限制垄断。比如说山东规定，原来保安公司的负责人三年内不得从事或变相从事保安工作。这项政策一旦实施，国内的安全服务行业有望得到很好的发展。“我们还是很看好国内综合安全服务行业今后发展的”。
观念旧
即便跨过行业壁垒，目前存量的业内公司，也不怎么乐观。
“有一个山西客户曾经跟我说，帮我找几个能打的、高大的保镖。这就是国内很多富人对保镖的认识。”中国保镖协会办公室主任张舜告诉《金证券》记者，“大多数人不知道保镖的工作范围，觉得保镖是戴墨镜、插耳麦、撑场面的。其实保镖的最大作用是保护委托人，并能在危险时刻安全撤离。”
上海中城卫保安服务有限公司市场部负责人告诉《金证券》记者，现在国内保镖公司做不大，一个重要原因是，现在很多富人或者明星找随身护卫都不大会通过公司，更多是熟人介绍，而不相信品牌力量。
张舜也表示，国内保镖公司起步晚，很多人在找保镖时不要求保镖有专业训练背景，而只是找一个助理加司机。
支持少
虽然2010年《保安服务管理条例》正式实施，但保镖行业的法律 、政策目前还不完善。
张舜告诉《金证券》记者，“国内对保镖的工作范围、保镖公司的专业要求，还处于一个空白阶段。比如说现在小区保安可以排查进出车辆，可以对小区进行安全检查、巡逻等。但保镖能做什么，不能做什么，大家还不知道。”
上海中城卫保安服务有限公司负责人告诉《金证券》记者，国家没有规定，随身护卫可以带哪些东西，哪些东西不可以带。一级、二级保镖怎么界定，怎么培训，怎么考核，这些都是空白。以至于现在保安公司鱼龙混杂，市场蛋糕很大，却不知道这块蛋糕怎么切。
张舜坦言，行业发展还需要政策支持。“我们此前跟一些学校合作，准备开展保镖培训，两次都没能成功运作起来，最主要的原因缺乏法律政策支持。”
谢清森告诉记者，一旦有政策支持，加上市场化运作，未来不仅是保镖这个行当，国内整个综合安全服务行业都会有一个大发展。
3年前身份才合法
很长一段时间，保镖这个行当都游走于灰色地带。
1989年，公安部在《关于禁止为企业领导人配发警械和提供“私人保镖式”服务的通知》中规定，不提倡私人雇用保镖，不应提供“私人保镖”式服务，已经派出的要立即撤回
直到2010年元旦，保安服务业第一部行政法规 《保安服务管理条例》正式实施，如果具备资质，私人投资百万元也可以开保安公司，该项规定是“私人保镖”走向合法化的信号。
此间，中国高速发展的经济催生了一大批千万甚至亿万富翁，富人们对自身生命安全和财产安全的需求日益强烈，这也对保镖行业的发展起到了推波助澜的作用。
资料显示，中国现有亿万资产富人达10余万人，1000万以上资产逾100万人；再考虑到每年的大型会议、展览、比赛等各种重大社会活动，中国保镖的需求至少是美国现有保镖人数的两倍，即320万人。
收入八千到一万八
一天出勤8个小时需花费8980元、一个月6.5万元、半年39万元、一年56万元，这是一家公司开出的安全顾问收费，价格不低。
中国保镖协会办公室主任张舜告诉《金证券》记者，“目前国内的保安公司里面，开展保镖业务的大概100家，其中保镖业务赚钱的不过几家而已，就是保镖协会目前也是亏损状态。现在国内保镖月收入一般是8000到1.8万。”
上海中城卫保安服务有限公司市场部负责人对《金证券》记者透露，“我们的理想状态是，一个保镖一个月的服务费是2万块，临时保镖每个钟头是200-300元。”
“我们公司保镖的月薪在1万到1.2万之间，年薪大概是10万左右。因为工作特殊，没有假期可言，为了保护委托人的隐私和安全，也无法对外界说自己从事的具体工作内容。”山东七兵堂安全服务有限公司负责人谢清森告诉记者。
同为保镖，收费差别为什么如此之大？
谢清森解释说，现在很多国内保镖公司的签单价格在8000元到3万之间，但保镖没有划分级别，收费也是各自为政，无法统一。不过，国内大部分安全服务公司都处于新兴阶段，还谈不上盈利。北京的一些安全服务公司是例外，借2008年奥运会的东风，有一些运营开始成熟，可以说非常赚钱。
日本有个教授，在研究了30多年犹太人的经销商法后，得出了一个惊人的观点：越穷的人，越要站在富人堆里。这个观点曾一度流行全球，让各国年轻人疯狂，纷纷想方设法往富人堆里钻。但是，穷人要想混进富人阶层实，方式方法太重要了。
一个来自内蒙古草原的80后穷小子，5年前也深受上述观点的影响，绞尽脑汁后他终于找到了一条“站在富人堆里”的道路——
一
“陈师傅，像你这样干一个月赚的钱，还不如我在北京蒸一次桑拿的花销。”2002年春，19岁的陈永青在家乡给一户富人家搞装修时，男主人如此跟他说。尽管他觉得对方有些吹牛，但他实实在在地看到了，对方年仅30多岁，就在北京有了一家大公司。
这让陈永青对未来有了很多想法。2002年秋，北京某部队前来陈永青的家乡招兵，善于摔跤的他报名参了军。他开始被分配到弹药库做保管员，工作很枯燥，毫无挑战性。他苦练射击、摔跤，一年后入选军区特战队。他连续三年获得军区搏击第一名，当上了警卫局的搏击教练。他还是部队的神枪手、散打王和首长警卫。
2006年初，陈永青退役后留在了北京。望着林立的高楼大厦，他暗暗发誓：我一定要在这个繁华的大都市扎下根来，拥有自己的事业!经过一番折腾，他不但没赚到钱，还背上了债务。怎么办?那段时间，他迷恋上了看书，试图从书中汲取智慧。一天，他在购书中心看到一本畅销书《穷，也要站在富人堆里》。
读完后，陈永青感叹不已：“穷人就应该混在富人堆里，那样成功的机会多很多!”与此同时，最近的挫折也让他懂得了一个道理：在不熟悉、不擅长的领域里打拼很难获得成功。他静下心将两者结合起来分析，便有了灵感：自己的强项是散打、摔跤和保护别人，也许，给富人们当保镖是适合自己的致富途径!
陈永青应聘到北京的一家保镖公司上班。可当时的保镖行业，并不是很规范，许多普通保镖就相当于一名“打手”，整天无非是跟一些老板喝酒吃饭、催账赖账、打打杀杀。这与他的初衷有出入。他认为，真正的保镖不应该是“江湖混混”。他离开了那家保镖公司，给企业老板当司机兼保镖，每月赚几千元的工资，不再替人收高利贷挣上万元的“黑心钱”。他以真诚的心和出色的工作能力赢得很多企业家的信任。
一年后，陈永青联合几个志同道合的保镖朋友以及昔日战友，开了一家真正意义上的保镖公司——“天骄特卫”安全顾问公司。
二
陈永青招募760多名退役特种兵，根据市场反馈的客户需求，制定了搏击、擒拿、防爆、驾驶等一系列课程，进行封闭式训练之后，正式对外营业。
陈永青处处力求创新，比如同行属下大多称老板为“大哥”，他只许员工叫他“陈总”；别的公司大多叫保镖公司、保安公司或调查公司，他的称为“安全顾问公司”；很多同行打出“专业收账、一级保障”的标语，而他的口号是“要员保护专家”、“富豪商贾、名人明星的贴身护卫”等。他的公司在行业内渐渐地有了不错的声名，经常有些知名企业来公司雇请保镖。但毕竟是新公司，一些客户对陈永青的实力表示怀疑。
一次，北京某大型集团的总裁想雇一个私人保镖，他便推荐了曾在中央警卫局工作过的孙佳。孙佳去后，对方不太相信地问：“有没有这么神呀?那你能说说保护过哪一位首长吗?”孙佳谦和地笑道：“虽然退伍了，可这是纪律，我不能说。但像您集团里的那种普通保安，我一个能打10个……”为了让客户“验货”，陈永青组织了一场格斗比赛，重点“节目”是孙佳与10个普通保安散打比武，孙佳获胜了。该总裁看得目瞪口呆，当即签了合约。
陈永青的公司得到越来越多的大老板、名人、明星等公众人物的青睐。2008年春晚期间，笑星赵本山成了陈永青的客户。春晚结束，赵本山对陈永青公司提供的“安全顾问”服务表示非常满意，双方又进行了多次合作。陈永青获得了更多社会知名人士的认同。此后的一两年时间里，李彦宏、牛根生、刘德华、梁咏琪等商界、艺界大腕，都先后慕名聘请了他公司里的保镖。
2009年，陈永青将公司搬进了国贸大厦附近的一座高档写字楼，他激动地对手下说：“各位兄弟，我们靠自己的一身真功夫干出了不错的成绩，但还不是骄傲的时候，我们要更加努力和用心，让更多的富人瞧得起咱这帮穷哥们，把我们当朋友看!”
三
虽然生意步入正轨，也为不少名人提供了服务，但陈永青清楚，公司经营压力很大，比如训练场难找、办公室租金昂贵、业务不够稳定、人员流动性大……名人、明星来北京呆几天就走了，一些给大老板、富豪当保镖的手下，干不了多久往往就单飞了，还有些辛辛苦苦培养出来的保镖，受金钱诱惑被同行挖去收高利贷……
陈永青明白，要想实现盈利和大发展，必须扩大经营规模，培养大量专业、高标准的保镖。然而，招兵买马需要雄厚资金，到哪去筹钱呢?向朋友借，可朋友都是穷战友；从银行贷款，但他的公司不是实业型的，贷不到款。正在他发愁的时候，一个手下提醒他说：“陈总，你不是常说富人就是我们最大的资源吗?何不找一个企业家跟我们合作呢?”“对呀!”他猛拍了一下脑袋，连夜起草了方案。
几经努力，陈永青与北京中成卫星技术中心有限公司的老总达成了合作，中成入股40％，他的账上立即多了500万元资金。拿到投资后，他第一件事就是建立了安全顾问(保镖)培训机制，实现安全顾问人员的规模性输出，并不断加强品牌建设，向保镖灌输客户至上的服务理念。
报名当保镖的，大多在部队受过相当的搏击和侦查训练，自我保护意识特别强。而他在训练学员时，最重要的就是改变学员的这种自我意识，几乎每天都要进行这样一项训练：当一辆汽车高速通过自己旁边的时候，保镖第一反应必须是先推开客户；当汽车与自己身体仅有十几厘米的距离时，保镖要做的还是保护客户……
之所以如此严格，陈永青就是希望自己培养出来的保镖是行业内最顶尖的。他经常教导学员说：“一名合格的特卫人员，不仅要身手好，专业强，更重要的是品格高尚、忠诚度高和责任心强!”为此，他在选拔学员时也非常苛刻：必须是身高1.85米以上的退伍军人。每次招生时，先筛选五六十人进入第二轮面试和考核，由他亲自把关，最终只有五六个人被录用。
为了锻炼保镖的抗干扰能力，陈永青经常会让教官突然扇学员一个大耳光，如果该学员反抗，立即淘汰。这种做法虽然无情，陈永青却说：“没有办法，如果歌迷为了亲近某明星而扇了保镖一耳光，保镖难道把明星撂在一边，和歌迷打起来吗?”
此外，陈永青根据保镖的综合素质不同，把他们分为三类：初级私人保镖要会开车，能反跟踪，精通地方语言，善于交流；中级私人保镖，在初级的基础上还要懂公文，会写作，会电脑；高级私人保镖在中级的基础上还要懂得更多，如懂外语，知晓法律、网络技术，能策划活动、统筹行程安排等。不同的等级，收费标准不同，因而决定了保镖的收入也不同。比如他公司的业务主要分“活动服务”和“年度服务”两项，需要“活动服务”的雇主，每天要为每名保镖支付1200－1800元，“年度服务”则需支付13.8～16.8万元。然后，保镖的收入主要靠提成，一级保镖年薪可达20万元，一般的保镖年收入6-10万元。
除了批量输出保镖及安保服务外，陈永青还创办了安全防范技术中心，推出了相关“衍生产品”——智能安防设备。他发现，企业家、明星出行都是入驻星级酒店，但酒店恰恰也是危险分子、狗仔队、娱乐记者紧盯的地方，而安全工作却又是各大酒店最薄弱的环节。因此，他陆续与各大星级酒店签署了安全服务标准方案，不仅向酒店派驻收费保镖，还向酒店推销公司的智能安防设备。他的智能安防设备在服务客户时往往是硬性要求，比如某富豪或明星入住某高档别墅小区，为保证其安全，他会在室外、屋内甚至卫生间内统一布置安防措施，并与布局于整个住宅小区的RFID系统联合，使陌生人根本无法接近入住者。
四
陈永青的生意越做越大。2011年，他的保镖先后被输送到天津港众多500强企业执行任务，为多名外国贵宾提供了特别护卫，并与全球20多个国家建立了海运安保合作关系。为了培训国际保镖人才，2011年夏他开设了一个特别训练营，45名学员接受了28天的军事化魔鬼训练，除了必要的要员保护课程，他们还出国接受了以色列国际安全学院特种驾驶、美国FBI(联邦调查局)读心术、特种侦察技术、反恐训练、格斗术、商务礼仪等各项高端培训。
2011年11月1日，电影《杨门女将》首映式在北京举办，现场的安保工作全部由陈永青公司负责。活动当天，陈永青亲自带队护驾成龙、张柏芝、任贤齐、刘晓庆等明星。和明星们接触多了，陈永青又有了灵感，他决定利用手中的人脉资源，自己主导投资一部电影《中南海保镖2》，目前正在筹划之中。
如今，陈永青的公司已有200多名保镖。作为董事长，年仅28岁的他成为了名副其实的千万富翁。
编辑／曾文广
选拔私人保镖挨耳光不能还手 今年8月29日，被称为“打假斗士”的方舟子在回家途中遭到歹徒袭击，其律师随即宣布将为方舟子聘请“私人保镖”保护安全……一时间，“私人保镖”成为人们关注的焦点。 什么是“私人保镖”？“私人保镖”真是影视剧里面那些剃光头、穿黑西服、戴墨镜、一脸冷峻的彪形大汉吗？近日，记者采访了几家从事“私人保镖”业务的公司，了解到一些鲜为人知的秘密。 称呼 给赵本山提供特卫称作“安全顾问” “特卫”、“安全顾问”、“安全助理”，这是从事保镖业务的公司对“私人保镖”的称呼。 国内最为著名的北京天骄特卫安全顾问有限公司董事长陈永青，曾担任过中央首长的贴身护卫，是神枪手、散打王。“天骄特卫”是他创办的中国唯一一家专业安全顾问公司，现有保镖近200人，曾为名人赵本山和多名外国贵宾提供特别护卫。 陈永青告诉记者，他不喜欢“私人保镖”这种叫法。他表示，应该被称作提供“特卫”服务的现代化“安全顾问”。 洪杰从事“私人保镖”业务已经7年了，他手下有“私人保镖”17人，现在以“特卫”分队的名义挂靠在北京某保安公司的名下。他们对外提供的“私人保镖”统称“特卫”。 洪杰告诉记者，保镖是中国旧时对镖局里面人的称呼，眼下很多人将保镖视为打手，保镖的名声并不好。因此，他们对外从不称保镖，而称“特卫”。 北京快速鹰商务调查公司经理贾谊海告诉记者，他曾与美国一家安全公司有过接触，了解到在美国“私人保镖”都是以私人助理的身份出现，他认为这种身份更容易让人接受。于是，该公司决定采用这种作法，对外称“安全助理”。 选拔 身高1.85米以上退伍军人中筛选 具备好体格，并不一定能成为保镖，还有一套严格的选拔标准。 洪杰的特卫分队招录保镖的标准是：身高1.85米以上，复转军人，年龄30岁以下，不要求会散打、搏击。 洪杰称，他们主要是为演艺界人士和一些来北京谈业务的老板提供特卫服务。这种服务一般都是短时间的，是“仪仗性质”的。 洪杰给记者讲了这样一件事。 2007年5月，一个小有名气的外地女歌手来京演出。来京之前，经纪人在北京给她聘请了8名“私人保镖”。谁知，来京后歌手对所雇“私人保镖”的身高非常不满，要求连夜换保镖。于是，一个朋友受人委托找到洪杰，要求他马上给女歌手安排8名身高在1.85米以上的“私人保镖”。 洪杰说，当时他手下没有这么多身高1.85米以上的保镖，
情急之下他想起某体育学院的篮球班，结果为女歌手顺利地找来8名保镖。从此，身高成为洪杰录用保镖的首选。 而“天骄特卫”选录“安全顾问”的标准称得上苛刻。 他们每年面试“安全顾问”，大部分是特种部队退伍军人。经过筛选，最后有五六十人进入第二轮面试和考核。这一轮由公司董事长陈永青亲自把关，最终只有五六个人被录用。 莫名挨教官耳光反抗立即被淘汰 北京天骄特卫安全顾问有限公司董事长陈永青介绍，为了锻炼“安全顾问”的抗干扰能力，教官会时不时突然扇学员一个大耳光，如果“安全顾问”反抗，则立即淘汰。 这种做法无情却也合理，试想一下，如果歌迷为了亲近歌星扇了“安全顾问”一耳光，“安全顾问”难道把客户撂在一边，和歌迷打起来吗？ 陈永青说，他公司的“安全顾问”，不但身手不凡，而且品质优良。 比如开路，普通保镖基本是强硬封场拓路，“天骄特卫”则是以礼服人，在“特卫”时一律手心向下，面带微笑，告知行人“抱歉、麻烦、谢谢”。 比如客户座位朝向，普通保镖基本忽略，“天骄特卫”则严格避免客户进入狙击位置。如果客户是在星巴克的透明玻璃旁喝咖啡，玻璃外面一定会有人用身体阻挡视线。 收入 高级“安全顾问”年薪可达20万 据了解，“天骄特卫”的近200名“安全顾问”，根据自身综合素质不同，分为不同的等级，收费标准不同，决定了“安全顾问”的收入也不同。 陈永青说，他的公司主要有“活动服务”和“年度服务”两项。需要“活动服务”的雇主，每天要为每名“安全顾问”支付1200元到1800元；“年度服务”则需支付13.8万元至16.8万元。 “安全顾问”的收入则是从中提成。“我们分级别，一级安全顾问年薪可达20万元，一般的年收入6万到10万元。”陈永青说。 北京快速鹰商务调查公司有30名保镖，保镖收入则在9万元至20余万元之间。 洪杰特卫分队的保镖没有分级，他们的月薪是5000－8000元。 服务 一名超女逛商场曾雇用8名保镖 雇用保镖已经成了一些名人，特别是演艺界名人身份的象征。洪杰告诉记者，今年以来他已经接了近34单保镖业务，约有20单业务是受雇于演艺界名人。 不久前，一名某电视台组织的秀歌大赛获奖歌手来北京拍广告。歌手的第一个要求就是要有保镖，而且不能少于6名，并且还要求保镖事先要进行阻止歌迷接近的演练，然后将演练的录像发给她审查。谁知，北京根本没人知道该歌手，她下飞机在机场也没有歌迷、
记者围观拍照，结果闹得她很尴尬。 还有一名超女，经纪公司为了炒作，为她雇用了8名身材高大的保镖，安排她在保镖簇拥下逛商场。结果引来媒体的批评。 接孩子看护老人都在业务范围内 据了解，这些公司“私人保镖”的服务项目里，包括商务安全贴身特卫，除负责客户的安全外，还负责处理日常安排以及简单的文秘工作、驾驶等。 另外，新闻发布会、演出、演唱会等大型场地活动，机场、火车站、汽车站、港口码头等场所的车辆接送，甚至接送孩子上下学、看护老人等也都在服务范围之内。 “天骄特卫”董事长陈永青告诉记者，在他承接的业务里面，半数以上雇主是为了身份，并不是真正遇到了什么危险。 陈永青介绍，在一些比较严肃的场合，“安全顾问”不用说话，只要西装笔挺地站在雇主身后即可。“安全顾问”也可以隐藏在角落里，或者像是雇主团队的一员，不用特别表露身份。 不给雇主当打手服务前签订协议 “虽然受雇于人，但是我们绝不会充当雇主的打手，我们有自己的原则。”陈永青说。 陈永青介绍，“天骄特卫”不是谁给钱就受雇于谁，他们是有选择的。首先雇主必须有正当合法的生意或身份，从事非法生意，或身份有问题，给多少钱也不干，这就从源头避免了为雇主充当打手的问题。 再有，他们与雇主订有协议，如果指使“安全顾问”干违法的事视为单方违约，他们有权要求对方作出赔偿。因此从公司成立到现在，还没有充当打手的情况发生。 在这方面，北京快速鹰商务调查公司是有教训的。 该公司经理贾谊海介绍，2007年5月他们的两名保镖跟随雇主到张家口讨债，其间听从雇主的指示，将对方打伤。结果两名保镖被拘留，给公司造成很大麻烦。 尴尬 工商注册遇尴尬 服务标准无人管 “私人保镖”的出现，是经济发展的结果。陈永青认为，在维护社会治安、保护人民生命财产方面，公安机关是提供宏观治安服务的，具体到个人就很难顾及了。于是，自上个世纪90年代起，在某些特定高收入阶层中，开始出现“私人保镖”的身影。“私人保镖”实际是一种特殊的安保服务。 陈永青告诉记者，工商登记时，“天骄特卫”公司的经营范围是安全防范与劳务输出，属于服务类企业。自己这种公司现在还属于法律上的“灰色地带”。 贾谊海说，他曾到工商部门注册保镖公司，结果遭到了拒绝，他只得挂着调查公司“羊头”开展业务。 据了解，现在的保镖公司一般是打着保安公司的旗号，
也有的以调查公司面目出现，没有服务标准，也没有收费标准，处于无人管理的状态。 律师说法 从业人员达几十万亟须明确权利义务 就“私人保镖”问题，日前记者采访了北京伟泽律师事务所的王培智律师。 王律师认为，现代“私人保镖”是市场经济的产物，填补了社会治安管理机制中的空白。不过，在法律没有正式认可之前，“私人保镖”行业介于守法和违法之间。 王律师指出，虽然客户和“私人保镖”之间建立了相应的权利义务关系，但事实上这种关系的建立并没有法律依据，缺乏合法性。一旦发生纠纷，合同能否得到认定很难说。 据媒体报道，我国现在有各种形式的“私人保镖”公司2700多家，从业人员达几十万，已经形成了行业。因此，亟须在法律上严格限制业务服务范围，明确职权及服务形式和要求，明确客户和“私人保镖”的权利义务等。（记者 秦胜利 记者 李奎）
保安大叔月入过万！全员营销新时代来临 一、全员营销概念
全员营销是一种以市场为中心，整合企业资源和手段的科学管理理念，很多大型工业企业采用后取得了不凡的成效。即指企业对企业的产品、价格、渠道、促销(4P)和需求、成本、便利、服务(4C)等营销手段和因素进行有机组合，达到营销手段的整合性，实行整合营销。同时全体员工以市场和营销部门为核心，研发、生产、财务、行政、物流等各部门统一以市场为中心，以顾客为导向开展工作，实现营销主体的整合性。
二、全员营销细分
1、人人营销：企业中的每个人，都有“营销意识”和“服务意识”，结合自己的工作，参与营销活动，为客户服务。
2、事事营销：把每件事情都与营销联系起来，都力争把每件事做要对营销起到积极促进作用，做每件事情都想着营销，与营销挂钩，每件事情，都注入“营销”的灵魂。
3、时时营销：任何时间，都想着营销，思考营销，研究营销，学习营销，都做一些力所能及的有利于营销的事。
4、处处营销：去任何地方，都想着营销，思考营销，研究营销，学习营销，都根据实际情况，进行适当的宣传推广活动。
5、内部营销：在企业内部，要利用一切事件、一切机会、一切场合、一切可能持续宣传企业文化，持续宣传“服务意识”，持续宣传“营销理念”，加强沟通，培养全体同命的“服务意识”和“营销意识”。企业内部，也要形成“客
户意识”和“服务意识”，按照业务流程，按照服务关系，上道工序为下道工序服务，下道工序是上道工序的客户。
6、外部营销：面对社会各界，包括政府职能部门、新闻媒体、社会团体、供应商等等等，都要积极宣传，宣传商品，宣传文化，宣传企业。
（以上资料参考百度百科）
三、全员营销策略
1、全员营销操作简单，但最重要的一点是如何让员工做到从被动到主动，关于这一点企业要抓的严，不要只是走形式，全员营销要做到：人人营销，事事营销，时时营销，处处营销，内部营销，外部营销。
2、全员营销必须树立4种观念：一、全员营销责任观念；二、全员营销获利观念；三、全员营销服务观念；四、全员营销经营观念。
3、全员营销要引进5种策略：一、是市场开发策略，在市场发展中要注意市场的动向和目标，更好的加快发展；二是客户满足策略，及时快速的满足客户需求；三是质量满意策略，即服务水平的提高；四是技术支持策略，即在技术改造中要重视技术含量的提升；五是品牌形象策略，即要重视自己企业的形象，又要树立好品牌形象，以吸引更多客户。【保镖公司的保安收入】
4、完善奖惩机制，激励员工。良好的激励机制和措施是全员营销的重要推力和决定因素，很多企业在推动全员营销时，除了领导层的重视程度和员工执行力等因素外，最重要的就是激励机制的不完善和落实不到位。
四、案例分析
当绝大多数企业还没摸清楚全网营销该怎么玩的时候，深圳市康福特花园家已经玩起全员营销，这家公司不但让传统家具企业起死回生，并且全公司员工保
住了饭碗，业绩有了新的突破。保安大叔都接到了APEC的订单，实现了丰厚的收入。
他们是怎么做到了呢？其实就是合理运用了全员营销，而在当下全网营销的环境下，全员营销变得更加方便快捷。但是如何鼓动公司所有人，甚至是公司员工的亲戚朋友一起做网络营销呢？
1、企业的价值观要和员工高度一致。企业老板，自发主动带头学习网络营销，并要求全体员工一起学习，共同努力，一开始员工不理解，但是看到老板一如既往的坚持，也慢慢被感动，从此学习网络营销这件事情成了公司内部的一种企业文化，在这种文化氛围下，去开展网络营销业务也变得顺理成章。
2、企业要有激励考核的机制。一名保安大叔，在清闲的时候还能接单赚钱，甚至有可能超过坐办公室白领的收入。这样的激励手段是不是比下达命令式的动员要好的多。具体如何设计考核的机制，每个公司有每个公司的不同情况，但有成交的就会有提成收入
3、员工要有全员营销的能力。最重要的一点是必须有一套标准销售话术和问答话术。有了一定的标准文件，基本上可以应对业务对接的绝大多数问题，而且也不必担心员工销售水平的高低，尤其是网络营销。
4、光有能力不够，还需要有工具做支撑。手机推广分站应用是对外发出的短信推广链接打开后，网页上所有电话号码和探头都是发出短信营销人员的联系电话的软件，这使得全员营销更有效率，也能够事半功倍。
五、全员营销的优势
1、有助于更新观念。全员营销作为一种新的营销模式，能让跟多的员工参与到企业来，更加用心地为企业的发展而尽心尽力，自身的利益会增加。从根本上改变员工的观念，促使员工眼光向外看，积极寻找市场。
2、有助于经营意识的培养。全员营销当然全体员工都需要参与到其中，每个员工都有一定的任务，相对的也会有一系列的奖惩制度，这就刺激到员工积极性的问题。他们会想方设法的去完成任务，拓展业务。这也就使得所有的员工都能参与到市场竞争中来，个个都关心企业的发展状况，增强了企业的核心凝聚力，不断促进发展。
3、有助于提高服务质量。营销重在服务，满足客户的需求。在全员营销中，要完成企业的任务，首先要从服务出发，员工在岗位上会以更加热情的服务对待客户，博得客户的好感，为完成任务打好基础，也进一步提高了企业的形象。
能力秀，懂得更多！
劳务公司账务处理
劳务公司是中介服务性质的公司，由劳动人事部门管理。主要是中介服务，劳务公司会计的账务处理比起工业企业商品流通去也的会计核算相对来说要简单的多，首先没有商流企业按销售比计算月末存货的成本，也没有工业企业是生产成本费用的核算那么复杂。一般也没用存货的核算，有业比较简单，主要是在管理费用中直接列支的办公用品，或者在低值易耗品科目核算。
涉及到的会计科目主要有：
一、与资产负债表有关的会计科目：
库存现金、银行存款、应收账款、其他应收款、存货、固定资产、实收资本、本年利润、未分配利润等科目
二、与利润有关的会计科目
主营业务收入（劳务收入），主营业务成本（劳务成本）、营业税金及附加、其他业务收入，其他业务支出，管理费用、财务费用、营业外收入、营业外支出等科目。上述科目都属于损益类科目，月末要结转到本年利润科目中，结转后该科目没有余额。
三、会计实务处理
（一） 提供劳务
1、 劳务收入的核算（收到劳务费收入）
借：库存现金（或）银行存款
贷：主营业务收入（或其他业务收入）
注：作为劳务公司来说，收入的来源本质就是劳务费收入做为主营业务收入来核算，对于兼营劳务收入的应在其他业务收入科目核算。
2、 发生劳务费支出
借：主营业务成本（劳务成本）、其他业务支出
贷：现金（或银行存款或应付工资等）
① 计提人员工资
借：主营业务成本
贷：应付职工薪酬
② 发放工资
借：应付职工薪酬
贷：银行存款（现金
3、 计算本期应纳税额
根据财税（2003）16号第十二条规定，交差额税，营业额减去五险一金。
借：营业税金及附加 1110
贷：应交税费----营业税 1000 （60000-40000）*5%
----城建税 50 1000*5%
-----j教育费附加 30 1000*3%
----地方教育附加 20 1000*2%
4、 月末结转
借：主营业务收入 60000
贷：本年利润 60000
借：本年利润 41110
贷：主营业务成本 40000
营业税金及附加
（二） 劳务派遣
劳务公司派遣单位代发工资，从其他应收款（或其他应付款）科目核算。日常会计主要是核算业务收入、主营业务成本（支出）、管理费用等。
1、 收到用工单位转来的工资时，
借：现金（银行存款）
贷：其他应收款（其他应付款）
2、 代发工资支付时
借：其他应收款（其他应收款）
贷：现金(银行存款)
3、 按营业收入计提税金
借：营业税及附加
贷：应交税费---营业税（城建税、教育费附加）
劳务公司应该按全额开具地税发票，发票内容可以开具劳务费等，按收取的劳务费减去支付给派遣人员的工资、社保和住房公积金的余额，税率为5%。
4、 收到劳务费，开具发票
借：银行存款
贷：主营业务收入
5、 计提劳务派遣人员工资及企业承担的社保。住房公积金
借：主营业务成本
贷：应付职工薪酬——薪金
——社保费（五险）
——住房公积金
6、 支付派遣人员的工资
借：应付职工薪酬——薪金
贷：库存现金
其他应付款——个人承担的社保和公积金
应交税费——个税
7、 缴纳社保和公积金
借：应付职工薪酬——社保
——住房公积金
其他应付款——个人承担的社保和公积金
应交税费——代扣个人所得税
贷：银行存款
问题：劳务派遣公司收取的派出人员的工资费用，开具什么发票？代收的社会保险费，开具什么发票？收取的劳务派遣费，开具什么发票？按什么金额来计算交税？会计账务如何处理？
回答：劳务公司接受用工单位的委托，为其安排劳动力，用工单位将其应支付给劳动力的工资和劳动力缴纳的社会保险、住房公积金统一交给劳务公司代为发放、办理的，以劳务公司从用工单位收取的全部款项减除代收转付给劳动力缴纳的社会保险费、住房住房公积金后的余额为营业额的计税依据。
1、收入的会计分录如下
借：银行存款（现金、应收账款）
贷：主营业务收入（管理费）
其他应付款——个人所得税
其他应付款——社保费
应付职工薪酬
2、计征税的会计分录如下：
借：主营业务税金及附加
贷：应缴税金——应交营业税
——应交城建税
——教育费附加
——地方教育费附加、
3、计提被派遣人员工资
借：管理费用
贷：应付职工薪酬——工资
——社保费
应交税费——应交个人所得税
4、 发放工资时
借：应付职工薪酬——工资
贷：库存现金
5、 支付社保、住房公积金
借：应付职工薪酬——社保费
其他应付款——单位应该负担住房公积金
贷：银行存款
6、 支付个人所得税
借：应交税费——应交个人所得税
贷：银行存款
7、 支付营业税金及附加
借：应交税费——应交营业税
——城建税
——教育费附加
贷：银行存款
这样处理，与你的会计处理营业利润是一致的，单营业收入比你的会计处理的营业收入高，因此，将计提业务招待费，广告宣传费基数提高
例：用工服务协议，劳务企业与用工单位结算包含代为发放劳动力工资的服务结算款42560，根据用工单位提供的劳动力工资表及社保费用明细知道，其中劳动力工资35000，个税100。社保费3000，服务管理费根据劳动力工资总额的12%提取，及（35000+3000）*12%=4560
账务处理：【保镖公司的保安收入】
1、收到结算款42560，并开具全额服务发票
借：银行存款 42560
贷：其他应收款——代付工资35000
——代付社保费 3000【保镖公司的保安收入】
主营业务收费 4560
2、提取税金
借：主营业务税金及附加 250.8
贷：应交税金——营业税 228（4560*5%）
——城建税
——教育附加费
3、根据劳动力工资表签字支付工资，并交纳社保费
借：其他应付款——代付工资 34900 （35000-100）
其他应付款——代付社保费 3000
贷：银行存款 37900
5、 交纳个税
借：其他应付款——代扣个人所得税 100
贷：银行存款 100
四、损益结转
例：某劳务A公司派遣职工到B公司，一个月后B公司传来职工的工资、保险费明细项目，工资10000元，保险费3000元。A公司收管理费1000元，B公司代付职工工资
1、 A公司依据上述资料做会计凭证
借：劳务成本——工资 10000
——保险费3000
贷：应付职工薪酬——工资——B公司 10000
——保险费——B公司 3000
2、 A公司开出发票到B公司，管理费1000元
借：应收账款——B公司 14000
贷：主营业务收入——工资 10000
——保险费 3000
——管理费 950
应交税金——营业税 50（1000*5%）
世界著名保安公司作者：普罗泰克保安服务
最近，美国黑水安全公司在伊拉克涉嫌射杀平民事件再次引起了人们对私人保安公司在伊拉克活动的关注。根据最近美军中央司令部发布的有关数据显示，目前受雇于私人公司在伊拉克为美国工作的合同人员多达18万，已超过驻伊美军总数。这些雇用人员包括美国人、伊拉克人和第三国人员。他们通过私人公司与美国政府机构签订的合同从事保安、情报收集、修路、建立金融系统和后勤运输等工作。另据统计，目前在伊拉克从事私人保安业的美国人至少有48000人，主要任务是保卫美国在伊人员生命和财产安全，其中许多人装备精良。英美安全信息委员会将在伊拉克的私人保安分为三类：高级文职官员的保镖；非军事目标的警卫；非军事运输的保护者。除为美国政府和美英联军临时权力机构工作外，大部分保安公司的目标是保护主要承包商，或向伊拉克公司和在伊拉克寻找商机的外国公司提供服务。英国的“ 慈善机构反对贫困组织”称，在伊拉克的英国私人保镖和驻伊英军的人数之比为3比
1。至少有181家私营军事和保安公司在伊拉克开展业务，大约雇用了2.1万名英国私人保镖，几乎占英国私人保镖总数的一半。 英国私营保安公司协会总干事安德鲁·贝尔帕克表示，死于伊拉克的私营保安公司雇员人数达到“相当惊人的”827名。英国政府承认，将继续允许私营保安公司留在伊拉克，而随着武装部队承受的压力加大，私营保安公司所开展的业务可能会进一步增多。
1、装甲组织（Armor Group）。为全球风险管理公司，主要为政府、企业和人道主义机构提供风险管理。业务范围包括风险评估、风险管理、安全培训、排雷行动等。今年5月先后推出了《西班牙和葡萄牙总体威胁评估》、《希腊雅典安全评估》两个报告，对西班牙和葡萄牙面临的恐怖威胁以及雅典奥运会安全形势进行了分析。该公司总部设在伦敦，在38个国家设有办事处，有雇员7500人。亚太地区中心设在香港。
2、CACI公司公司。全球主要安全公司。1962年成立。总部在美国弗吉尼亚的阿林顿，在北美和西欧有100多家办事处，约9400名雇员。2003年收入为8.431亿美元。主要客户为美国国防部、情报部门、国土安全部、海关、海岸警卫队、司法机构等，是美联邦政府第六大安全供应商，美海军第23大供应商、国防部第53大供应商。华盛顿地区第36大上市公司。主要业务包括债务回收与金融管理、知识管理、情报管理技术、实验室信息管理系统、网络安全、工程和后勤、传感器系统和仿真系统等。美军的一份报告称，CACI国际公司和泰坦公司的两名雇员对“阿布格里卜监狱虐囚事件直接或间接负有责任”。
2、CACI公司公司。全球主要安全公司。1962年成立。总部在美国弗吉尼亚的阿林顿，在北美和西欧有100多家办事处，约9400名雇员。2003年收入为8.431亿美元。主要客户为美国国防部、情报部门、国土安全部、海关、海岸警卫队、司法机构等，是美联邦政府第六大安全供应商，美海军第23大供应商、国防部第53大供应商。华盛顿地区第36大上市公司。主要业务包括债务回收与金融管理、知识管理、情报管理技术、实验室信息管理系统、网络安全、工程和后勤、传感器系统和仿真系统等。美军的一份报告称，CACI国际公司和泰坦公司的两名雇员对“阿布格里卜监狱虐囚事件直接或间接负有责任”。
3、Diligence LLC。世界最大的风险咨询、情报、战略商业信息公司之一，主要为跨国企业提供战略和战术信息和分析报告，同时也提供安全培训、近身保卫服务。该公司由美中央情报局、英国情报机构MI5的退役成员组建。总部设在华盛顿，在伦敦和迈阿密设分部。雇员多来自英、美、俄等国情报机构。领导人多为政治、外交和金融界的负责人，如美驻德国前大师理查德·伯特和老布什的高级助手罗杰斯。顾问委员会主席为前中央情报局和联邦督察据局长贾奇·韦伯斯特，英国前首相撒切尔夫人和梅杰的外交与国防顾问鲍威尔爵士也担任顾问。2003年7月，该公司在伊拉克设立办事处，为参与伊重建企业提供安全保护，雇员多为前英、美特种部队官兵。
4、泰坦公司（The Titan Corporation）。1981年成立于圣迭戈，是国家安全和国土安全产品
的主要供应商。客户多为国防、情报和其他政府执法机构。该公司在纽约证交所上市。主要业务包括：国土安全和反恐战争；为美军以及盟军提供C4ISR系统（作战、控制、通讯、计算机、情报、监视、侦察）；企业信息技术。年销售收入20亿美元，雇员12000人。业务遍及全球12个国家。美军的一份报告称，CACI国际公司和泰坦公司的两名雇员对“阿布格里卜监狱虐囚事件直接或间接负有责任”。
5、控制风险组织（Control Risks Group）。是全球最主要的风险咨询公司。1975年成立，至今在130多个国家已拥有客户5300个，其中86个为《财富》500强企业。主要业务包括：政治和安全风险分析、机密调查、就业前审查、安全顾问、危机管理和反应、信息安全和调查。该公司还对世界各国进行风险评估，涉及全球近200个国家和300多个城市。已参与了全球80多个国家，1200起绑架和勒索事件的处理。在全球有17个办事处。2003年7月在伊拉克开设办事处，有500名雇员。英国政府与该公司签署了价值达2350万英镑的保安合同，由其对150名英国官员提供保护。2003年10月在中国设立办事处。
6、AD 咨询公司（AD Consultancy）。为全球范围内的各国使馆、执法部门、军队、海关、油气公司、金融机构、船运公司以及建筑公司提供安全咨询，出任英、美、德、丹麦、日本等国驻外使馆的安全顾问，为伦敦消防队提供重大事件应急培训。主要业务包括：风险与威胁评估、冲突管理、民用紧急救援、控制与制止培训、监视和计算机监视、通讯、灭火、护卫培训、切身保卫、航空安全等。雇员多来自政府、军队、执法机构。
7、AMA 合作有限公司（AMA Associates Ltd）。1994年由一特种部队军官成立，主要业务包括危机和风险管理、欺诈调查、监视、技术反侦察、反恐怖、人质解救、海上安全、航空安全、近身保卫等。主要客户为大公司、地方政府、制造厂、私人和公共部门组织，如埃及民航、阿联酋航空公司、英国“天空“新闻公司、英国广播公司（BBC）、英国朴次茅斯大学等。
8、BENI Tal。以色列最著名安全公司。1980年成立。主要业务包括提供军事安全服务和军事计划、近身保卫、军事和民用培训、武器交易等。
9、黑水安全咨询公司（Blackwater security Consulting）。美国著名保安公司，业务遍及全球，雇员多为前特种部队士兵。总部位于美国北卡罗来纳州。主要客户有联邦执法机构、国防部、国务院、交通部、跨国公司以及其他国家政府。目前在伊拉克有多项安全业务，近千名雇员，拥有直升机，为联军临时管理当局的设施提供保护、巡逻，并曾为美驻伊最高文职长官布雷默提供保镖。2004年4月，四名该公司员工在巴格达以西的费卢杰被反美武装打死，尸体被肢解焚烧，引发美军大规模报复性军事行动。2005年3月，该公司两名美籍雇员在巴格达以南的公路上遭袭身亡，另有一人受伤。2007年9月16日，该公司的车队在巴格达西南部曼苏尔区纳苏尔广场附近遭到袭击，该公司人员随后展开还击，交火中共有８名伊拉克人被打死，13人受伤。黑水公司的保安人员射杀平民事情在美国和伊拉克引起很大震动，被媒体称为仅次于阿卜格莱布监狱事件的又一次重大丑闻。伊拉克政府立即下来吊销了黑水公司的营业执照。10月8日，伊拉克政府公布了对“黑水”事件调查的初步结果，认定美国“黑水”保安公司人员在伊拉克开枪打死平民是故意犯罪，伊政府要求“黑水”公司向每名遇害者家属支付８００万美元赔偿金，并希望美国政府将涉案人员交由伊方处置。 “黑水”公司涉嫌射杀伊平民事件曝光后，美朝野呼吁对美国在伊雇用人员的情况进行审查。19日，美伊宣布成立一个联合委员会，负责调查“黑水”保安公司是否违反了有关规则。美国总统布什对在这起事件中死亡的伊拉克人及家属表示哀悼。美国务卿赖斯承认，美国国务院在“黑水”保安公司枪杀多名伊拉克平民事件后所进行的紧急评估表明，美国私人保安人员在伊拉克的行动存在严重问题。美国会发表报告称，2005年以来，美国黑水公司的雇员在伊拉克随意开枪近200次，绝大多数是在行驶的车辆中射击，而且没有停下来查点死亡人数，或者救助伤者。至少有两次，在受害者的家人抗议后，黑水公司赔了钱；公司还力图掩盖其他枪
击事件。2006年，黑水公司的一名雇员在圣诞夜酗酒后打死伊拉克副总统的保镖，不到36小时，国务院就帮助此人离开了伊拉克。报告也严厉批评国务院对黑水公司在伊拉克的861名雇员“几乎没有任何约束和监管”。 报告指责黑水公司使用武力是“经常的和普遍的，造成重大伤亡和财产损失”。
10、战斗支持合作社（Combat Support Associates，CSA）。主要负责美军在科威特多哈基地的军事维修和后勤服务。其主要业务为：商业管理、环境与安全、信息管理、军品维护管理、安装服务、安全服务等。
11、Cubic防务工具公司（Cubic Defense Applications，CDA）。1951年成立，主要提供交通和国防等领域的电子服务，如为军方提供实战训练系统和虚拟训练系统、军队现代化、战役指挥培训和教育、电子战模拟器、工程和技术支持、为C4ISR用户提供数据连接和监视器、搜索与救援电子设备、无线电通讯等。该公司开发的战斗训练系统在美军队广为运用。1959年在纽约证交所上市。
12、国际情报有限公司（International Intelligence Limited）。英国著名保安公司，雇员多来自英军情机构如英国空军特别部队（SAS）、特种部队、警察等。业务包括监视、反间谍、情报安全调查、安全培训、近身保卫（为许多好莱坞明星提供保卫）、防卫产品销售等。
13、全球海上安全系统公司（Global Marine Security Systems Company, GMSSCO）。主要为海上部门提供风险评估、安全解决方案、全面安全培训等的专业海上安全公司。主要业务包括安全服务、船只和港口安全评估、船只和港口安全官员培训、安全计划制定、突发事件管理、渔业保护等。已完全300多船只安全评估报告。
14、全球风险国际（Global Risk International，GRI）。1999年成立，英国著名的风险管理机构。主要为情报机构和执法部门提供反恐装备和反恐培训，以及应对袭击、绑架、敲诈勒索、偷窃、工作场所骚乱、工业间谍等活动。在伊拉克承担了保卫联军临时占领当局总部的任务。
15、The ISI Group。主要业务涉及安全、后勤等服务。2003年4月底进入伊拉克开展业务，有雇员180多人。
16、Meyer & Associates。业务包括绑架与勒索、反恐、近身保卫、重要人物护送、交通安全（包括越野车、装甲车和飞机租赁）、海上安全、调查（侦察、发侦察、保险欺诈、失踪人员、事故调查、工业间谍）、危机管理、情报与咨询等。拥有特种行动武装。业务范围遍及美、英、西班牙、澳大利亚、墨西哥、中南美洲、菲律宾、中东（17个国家）。已进入伊拉克开展业务。
17、MPRI。著名安全咨询公司，高级管理人员中有多名退役将军。主要业务包括安全部门改革、安全教育与培训、紧急情况管理、反恐、后勤计划与管理、维和与人道主义救援、民主过渡协助计划、军队发展与管理、作战训练中心的开发、模拟军事演习及模型开发。在美国以及其他地区拥有150多个项目，雇员1500多人。
18、北桥服务集团（Northbridge Services Group）。董事长由美军退役军官出任。主要提供安全服务，如咨询、培训、行动支持、情报支持、人道主义行动、战略通讯、维持法律和秩序等。
19、橄榄安全公司（Olive Security）。主要国际战略安全咨询公司，业务范围包括商业与居住安全、信息技术安全、通讯安全、反监视措施等。
20、三倍天蓬有限公司（Triple Canopy Inc）。主要从事安全咨询与评估、风险管理、安全培训、人员安全、地点安全、护送安全、守卫、安全管理。已进入伊拉克，为在伊美军、联军占领当局、伊临时政府和重建企业提供安保服务。
21、萨默国际安全公司（Sumer International Security，SIS）。 萨达姆被推翻后在伊拉克成立的第一个私营保安公司，专门提供安全保卫服务。业务范围包括提供武装安全守卫、近身保卫、警察培训，此外还提供住宿、交通、翻译等服务。客户多为美国和伊拉克政府机构、国
际显要、商人等。
22、威斯敏斯特国际有限公司（Westminster International Ltd）。英国著名私人安全公司公司。业务包括反恐、入侵警报、进出控制系统、闭路电视系统、密钥管理、海上安全、夜视系统、车牌辨识系统、管道安全、保险箱、私人军事服务（包括近身保卫、海陆空行动等）、远距离监控、行李X光检查、金属探测、身份证系统、辐射检测等。
23、桑迪集团（The Sandi Group）。总部在华盛顿，在美、欧、亚洲以及伊拉克设有办事处。业务包括后勤支持、基础设施建设、安全咨询、安全保卫、卫星通讯、道路和紧急通讯系统。
24、斯蒂尔基金会（The Steele Foundation）。提供专业风险管理服务、战略安全与安全服务的私营保安公司，下设商业调查、人员安全、危机管理、行为科学、信息安全、危机与环境服务等部门。擅长企业风险管理。总部设在旧金山，在欧洲、拉美、中东和亚洲设立地区分部。
25、Wade-Boyd & Associates。美国私人安全公司，主要提供近身保护、爆炸物探测与保护、调查、武装护送、武装巡逻、货币或贵重物品武装押运、监视、全球车辆追踪等服务。
26、ICI of Oregon。在全球专业从事航空和后勤服务。主要业务包括救援、维和支持、重要人物保护等。美国务院曾授予其在利比里亚、海地、尼日利亚等国提供安全服务合同，主要是提供直升机和航空支持。
27、ICP Group。总部设立伦敦的著名国际私营保安公司，在全球40多个国家开展业务，在伦敦、中欧、南北美、中亚和东南亚、伊拉克和中东多国有办事处。该组织为参与伊拉克重建企业的首选安全合作伙伴。主要业务包括：危机反应和控制、行政人员威胁管理、公司安全与危机管理、安全人员与培训服务、信息安全、战略解决方案反应、技术安全措施等。
28、Group 4 Falck。丹麦著名安全公司，号称全球第二大安全服务商，业务活动遍及全球85个国家，雇员24.5万人。总部设在丹麦的哥本哈根。业务范围包括：警报服务、保卫服务（巡逻、站岗、保镖、商业中心、机场和港口安保）、船只和港口安全评估、现金押送、救护、救火、汽车救援、安全与风险咨询、项目管理、远程管理、航空培训与咨询、犯人管理与运输、移民中心管理。其中，保安业务占62.6％。该公司已与Securicor公司合并，成立Group 4 Securicor Consultant Services，业务遍及108个国家，雇员34万。该公司在上海设立分公司，提供安全培训和咨询、事件管理、保安、接待服务、特别事件安全、商业侦探服务、安全调查服务和咨询服务。有雇员301人。
29、哈利伯顿公司（Halliburton）。1919年成立。是全球能源、工程和建筑行业的主要服务商。美副总统切尼曾在该公司任职，并持有股份。目前该企业获得了伊拉克重建的大量合同，并为联军提供军事后勤管理，保安业务主要由其机构KBR承担。在120多个国家开展业务，雇员10万人。
30、Hill & Associates。一家总部设在香港的风险管理和安全咨询公司，在全球16个国家有350名雇员。1992年成立。主要有五大服务领域：安全保卫（行政保护和旅行支持、近身保卫、绑架与勒索救援、宝马车高级安全项目、亚洲风险评估、安全培训、事件安全管理）；风险管理（危机管理和突发事件计划制定、风险评估与安全调查、资本风险项目管理、海上和港口安全、供应链安全、旅店安全、）；商业咨询（商业和欺骗调查、欺诈风险管理、雇佣审查、卖主审查和审计）；信息安全；商标等知识产权保护。
保镖行业已渐走出“灰色地带”
当代社会，对大多数人而言，保镖始终带着那么点神秘色彩。不过，从历史角度望去，人们对镖局无疑熟悉许多。令人有点惊讶的是，除了零散的保镖培训外，保镖公司的运行方式和古代的镖局仍有许多相似之处。例如，任务由公司统一承接，再派出保镖执行任务，犹如古代由镖局派出具体镖师押镖。
保镖简史：从非法到被承认
据学者考证，中国第一家镖局应是山西人“神拳无敌”张黑五在北京顺天府门外创办的“兴隆镖局”。当时，因为晋商的崛起，保护商人及其财产、货物安全的镖局应运而生。可见，当时的镖局作为民营机构出现，主要为私人提供人身、财产等私人护卫。民国以后，由于战乱，加之旧时的保镖服务方式简单、低效，镖局逐渐失去市场，并且最终没落。
改革开放后，中国当代第一家企业性质的“保安服务公司”在深圳蛇口工业区诞生。从那时起，提供随身护卫的私人保镖才重新开始出现在内地。
但长期以来，“私人保镖”在内地一直处于灰色的尴尬境地，并且一度成为敏感词。直到2000年，改革开放二十多年后，一部分人已经先富起来，为商人、企业家提供私人护卫的保镖却仍然只能悄悄兴盛。当年3月1日，公安部发出《关于保安服务公司规范管理的若干规定》，明确提出：“保安服务公司不得提供个人人身安保服务。”
情况在十年后终于起了变化，公安部颁布了《公安机关实施保安服务管理条例办法》，其中
第29条规定：“提供随身护卫的保安员上岗服务可以穿着便服，但应当佩戴全国统一的保安服务标志。”
处境尴尬：业内人士盼监管
在业内，上述规定被视为私人保镖走出“灰色地带”的曙光。
与身份认同同样重要的是，保镖个人的职业经理人素养。目前保镖的服务群体以政府官员、商界老板为主，政府官员的保镖大部分是退伍军人，而商界老板的保镖则主要有两个途径：亲戚的亲戚或者朋友介绍的。“培训机构不够标准化、不够健全，保镖很难经过培训机构标准化的训练，甚至可能没有签订合约，没有保障。而且不可否认，部分人的素养还不够高。整个情况是没有规范化，没有监管，无章可循。”老姜说，很多保镖也不懂得如何按照职业经理人的素质来做事。
例如，香港的保镖业发展得比较成熟，很多明星外出商演时的贴身保镖都是临时聘请的，但因为职业道德体系比较完善，而且也签订了合约，所以即使是临时聘请的，也比较可靠。这点目前内地大部分保镖公司还做不到。
市场巨大：中国千万富豪96万人
除了法规上有所松动，从市场情况看，保镖行业的发展前景也给了这几位业内人士无限的希望。
有资料显示，美国现有职业保镖160万人，是国家警察的3倍。在中国香港、中国澳门这些地区，职业保镖也已达万人之众。美国、韩国等国家开设有不同层次的保镖学校，并且在高等教育中设有保镖学系和专业等。
放眼国内，胡润研究院和群邑智库今年4月份联合发布年度报告称，中国千万富豪达96万人，相比去年增长9.7%，其中包括6万个亿万富豪，比去年增长9.1%。以晋江为例，中型以上企业的老板身边一般都有两至三个保镖。多家企业老板希望通过他找到合适的保镖。 这样的大背景下，保镖行业的业内人士都相信，随着经济的发展，护卫市场将更为发达。
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