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雷.克罗克(1902~1984)是美国家喻户晓的人物。
不只是在美国，在世界其它地方也会时常听到他的名字。
因为他的事业——麦当劳快餐业已经遍及世界各地。他的创业精神激励着一代又一代的企业家，也激励着梦想成功的从事着其他职业的人。
在美国，雷.克罗克是一个传奇式的人物。人们认为他是重要新产业的创始人，在商业界他的地位是无人企及无人企及：没有人比得上。的。有人将他的事业与洛克菲勒的炼油业、卡耐基的钢铁工业以及福特的汽车装配相比拟。
他的经历是丰富而痛苦的。他曾经靠演奏钢琴来谋生，也当过推销员，还做过销售经理。他自己也办过一个小公司，事业上也取得了一些成功，以常人而言，他该躺下来休息一会了。但是，1954年，52岁的克罗克，为生命立下了最大的赌注，他放弃了自己原有的工作，为麦克唐纳兄弟推销麦当劳快餐店专营证，并且自己在伊利诺斯州开业了一个麦当劳快餐店。他的麦当劳在走向成功的过程中遇到过各种困难，也曾负债累累，也曾面临领导层分裂的危机。但是克罗克毕竟是克罗克，他不怕困难，面对各方面压力，他以自己的人格魅力加上自己的智慧，闯过了一道又一道的难关。终于他的麦当劳快餐店在不长时间里便风靡(ｍí)美国，遍布世界。
小小商人1902年，雷.克罗克出生在芝加哥西部的一个名叫奥克帕克的小镇。
他有一个幸福的家庭。父亲路易斯.克罗克是西部联合公司的雇员。父亲的经历也是十分艰苦的，老克罗克12岁时就开始为这家西部联合公司工作。
母亲罗斯心地善良，小克罗克一家称她有一副菩萨心肠。
在高中的时候，他开始尝试实现自己童年的幻想。
当他激动地跑回家，向家人宣布他的出色的主意时，全家笑他“丹尼空想家”。小伙子正值血气方刚，他受不了这个。于是他开始动手了。
他幻想过摆一个卖柠檬水的摊位。于是，在暑假里，他设立了一个。虽然这耗费了他大量的气力和时间，但是他那次丰收了——他卖掉了许多柠檬水，他也体验到了成功后的成就感。
卖过柠檬水后，下一步，他该干什么呢?这个少年，他开始实现他的童年时的另外一个梦。
在上个学年的夏天和每一天的午休时间，克罗克都是在他的叔叔厄(è)尔.爱德豪的店里度过。
那个时候，他叔叔的店里开了一个冷饮专柜，克罗克是在冷饮专柜工作的。他的工作内容是向别人推销圣代。
那个时候，他的工作动力是明确的，他要多挣钱，他要开一个店。于是他更加拼命工作，他努力钻研推销技巧，他在那个时候，学会了用微笑和热情去影响人。他取得了初步的成功。
不管发生什么事，都不能阻止他赚钱的欲望。而且，他要把钱一分一分地存起来。终于在银行里，他有了一笔足够的存款。
那时候他的气派和勇气是令人称道的。他，一个涉世未深的小家伙俨然象一个大企业家。他到处张罗，又去找了两个朋友，因为这两个朋友有存款。他们每个人投资100美元，租了一间房子，房租当时是每月25美元。他们开始采购货物，这个小店里有活页乐谱、新奇的乐器，如奥卡利那笛、口琴、克罗里里琴等。他们出卖这些。
同时，这个店里也有其他的项目。克罗克开始实现童年时的那个梦，他成为该店的钢琴演奏师。
只是他并不是十分满意。虽然他搞了许多演奏，也唱了许多的歌。但是他们的生意并不兴隆，他们只卖出了一点点东西，他们的生意太少了。而他们的房子是按月租赁的。
他们只支撑了几个月，这个店就黄了。店里的货全卖给了另外一家音乐商店。
完了，一切就这么结束了。克罗克这个少年当年痛苦了一阵儿，他尝到了失败的滋味。创业真的不容易。此后，他的“商业生涯”便告一段落。
日子一天天过去，他的厌学情绪越来越浓，他越来越烦。
那时候，他也受不了那种沉重的学习压力，他需要成功，而学业上却没有长进。于是他就有了退学的打算。
一战爆发的时候他才15岁。但是他也入伍了，他虚报了年龄是想逃脱学校里的功课。他加入了红十字救护车队，成为一名驾驶员。
一战结束后，他又回到了芝加哥。他的父母再次苦心地劝他去读书。他去了，其实他一直是个听话的孩子，但是他总是缺课。
他喜欢去外面搞推销，弹钢琴。干这些事时他如鱼儿得水一样欢乐而且精力充沛(ｐèｉ)。在1919年的时候，他一周就可以赚到25美元或者30美元了，无论如何，这是不错的收入。日后，没有多久，他开始比他的父亲赚钱多了。
他认为他没有必要再念下去了，他终于离开了学校。
在这一段放荡的日子里，他还是拼命地找工作。他认为他的生命中不能没有工作。有一次，有一个人向他介绍了一份工作。他喜滋滋地去了。那是一个夜总会，介绍人对他说，那里需要像雷.克罗克这样的演奏者。
因为他太需要工作了。他不顾一切地寻找自己喜欢的工作。
那一次他及时赶到了夜总会，那时已经是晚上9点了。
雷.克罗克受骗了，原来那是一个妓院，克罗克匆匆演奏完了，就拿着工钱跑了，此后他再也没有去过那个地方。
此后，他又干过一些推销，但推销的东西是吊袜带和床垫上的玫瑰花苞。他觉得他不感兴趣，便又放弃了。后来，他就在密歇根州的波波莱克的一个乐队中找到了一份演奏工作。
在那里他结识了一个名叫埃塞尔.弗来明的姑娘，这个姑娘成为日后他的第一个新娘，并一起共同生活了35年之久。
雷蒙·克罗克（1902年10月—1984年1月14日），出生在美国芝加哥一个普通的家庭里。他和大多数富豪一样，都从事过很多种工作，经历过几次破产，几次失败之后，成功地创立了麦当劳，终于他也和他的企业一样成为全世界遐尔闻名的富豪。
1954年，52岁的克罗克见到麦当劳的创始人麦氏兄弟，决心加入麦当劳。1955年3月2日，他创办麦当劳体系公司。
1960年2月，他正式接管麦当劳，在全国范围内开办连锁店。
1957年，他开始利用报纸、收音机、电视进行广告宣传，取得极大成功。1970年，麦当劳开始向海外进军，克罗克建立了一个庞大的麦当劳帝国。
1954年，克罗克已52岁了。人过50，知命之年，正是大干事业的好时间。
在这之前，他干了25年的推销工作，对食品工业中外来食品业尤为重视。他没卖过一天汉堡包，没开过餐厅，但对食品服务业走势了如指掌。
这一年，他走进了圣伯了诺的麦当劳餐厅，他立刻感到自己豁然开朗，眼前一片光明。他坦率地说：“当我遇见麦氏兄弟时，已有多年的准备。我在食品、饮料上经验丰富，足以辨认饮食的真伪。”
此时，已是中午，餐厅外的停车场挤着150人，服务人员高速作业，15秒钟以内，客人所要的食物送了过来。
克罗克眼观六路耳听八方，多年的推销工作使他走遍了全美国，“全国许多地方可以开这种餐厅”。一个大胆的设想在他脑中应运而生。
上帝总是帮助自立者，缺乏远见的麦氏兄弟需要一个新的连锁代理来解决新的发展问题。克罗克被聘用。
他说干就干，第二天就找麦氏兄弟商谈，取得了推展全国连锁的权利。麦氏兄弟提出：“由您这样有经验的人来代理，我们很感兴趣。”但是我们得定个条件，权利费用为950美元，你只能抽取连锁店营业额中的1.9％作为服务费。其中1.4％是用于您对连锁的服务，0.5％给我们，作为使用店名和生产体系的权利金。”
这是一个极为苛刻的条件，为实现自己的理想，克罗克接受了。
1955年3月2日，克罗克创办了麦当劳体系公司，他开始把自己当推销员的经验应用在这里。
他将个人的魅力、诚实与坦率融为一体。他不急于发财，他坦率地告诉员工：把工作干好，别想着赚钱，只要工作干好了，钱会自然来，水到渠成。
52岁的他明白自己的处境，本次不成功，一生就没希望了。
一开始，他把麦当劳作为一个企业稳定下来，以品质优良著称。要达到连锁经营，最重要的是避免“区域连锁”。他决定，麦当劳一次只卖一个连锁餐的经营权，价格是950美元。
他以大都市作为授权连锁经营区域，但很快便缩小范围，到1969年，连锁合同仔细到城市、街名都有严格规定的程度。
为坚持信誉，他提出：老麦当劳决定在当地开更多的店时，加盟者有权利优先购买新店的连锁权，但无权自行开店。
他从不把连锁权卖给实力雄厚的连锁人。他的独特想法是：“如果你卖出一大块地区的区域权利，就等于把当地的营业全部让给了他。他的组织代替了你的组织，你便失去了控制权。”
麦当劳一天一天在成长，在壮大，但内部的危机也悄然而来。
麦氏兄弟抽走1.9％中的0.5％作为权利金，麦当劳的发展面临着重重困难，资金缺乏，无力壮大。他们的贪婪的做法[来源:
1961年初，麦当劳兄弟与克罗克开始谈判，让出麦当劳。
他们开出的价格十分惊人：“我们非要270万美元不可，而且要现金。我们兄弟俩每人100万，山姆大叔(指向美国政府纳税)70万，一分不能少。”
劳苦功高的克罗克一听，差点晕倒了，他没想到，对方的贪婪令他接受不了。他一面设法筹款，一面委托律师办理合同。
1968年，麦氏兄弟彻底败出速食业。他终于摆脱了羁绊，可以自由地驰骋了。5年后，他还清了所有贷款。
第一次出击，克罗克失败了。他将18张连锁牌卖给加州，那里距总部2000公里，他无法控制这些连锁店，加盟店主各行其事，或改变作业程序，或增加菜单项目，或提高产品价格……引起了一些混乱。
他吃一堑长一智，多年合作经营中，形成了他独特的连锁经营之术。他得下如此结论：真正合作好的是那些原来不属于食品业，但是愿意全心全意地贡献给新事业的人。
他的经营哲学是：“如果一个企业中，有两名主管的想法一致，则其中一名便是不必要的。”
他雇用人时，只看其才能，即工作表现。
他的用人哲学是，重视外观。
他是实用主义者，不看重学历。
他自己穿着高雅、举止典雅，讨厌嚼口香糖、看报纸、画画儿、穿白袜子、咬指甲、衣服皱成一团、头发不梳理的人。
绪论.....................................................................................................................................................2
一、针对麦当劳的SWOT分析.........................................................................................................3
1、优势（S）.............................................................................................................................3
2、劣势（W）.........................................................................................................................5
3、机会(O）.............................................................................................................................6
4、威胁(T)..................................................................................................................................6
二、麦当劳的经营模式...................................................................................................................6
1.特许加盟和连锁经营...........................................................................................................6
2.依靠房地产营运获得收入...................................................................................................8
3、麦当劳经营连锁体系三特点...............................................................................................9
结语.....................................................................................................................................................9
一个企业要想做大做强，必须要有一套简单又规范，合理又可以复制的商业模式，只有这样才可以让一个成功的企业无限制的复制下去，从而把企业做遍全国甚至全球。很多企业都是从兄弟或做朋友合伙的小生意慢慢做大的，但是也有很多企业在成为了一定规模的家族企业之后反而无法再壮大。麦当劳国际化的经营模式为众多企业的提供了以成功的典范，本文通过浅析麦当劳的经营模式，来分析企业如何扩展自己的规模，把自己的品牌推广至全球。
麦当劳是全球规模最大，最著名的快餐集团，从1955年创始人麦当劳兄弟和雷·克洛克在美国伊利斯州开设的第一家餐厅到现在，麦当劳已经在全球120多个国际和地区开设了将近三万多家餐厅，现在仍然在以很快的速度发展。麦当劳独特的QSCV（Quality-品质，Service-服务，Cleanness-情节，Value-物有所值）的经营理念和“招牌汉堡，地产盈利”的经营模式为麦当劳赚足了口碑，赢得了满满的钱袋。
一、针对麦当劳的SWOT分析
1、优势（Strength）：
(1）麦当劳的经营理念——Q、S、C+V
麦当劳一直以来不变的服务准则是顾客至上，顾客永远第一。麦当劳独创的经营理念——QSCV的理念使麦当劳的管理流程、管理模式和经营都变得规范、详细和快速，也是最能体现麦当劳特色的重要原则。
Q（Quality）代表质量，即售出的汉堡和薯条质优味美，营养俱全。牛肉食品要经过四十多项品质检查，严格的标准使顾客在任何时间、任何地点所品尝的麦当劳的食品都是同一品质的，在保证质量的同时，还竭尽全力以求“快”要在50秒之内制出一份牛肉饼、一根炸薯条以及一杯饮料，烧好的牛肉饼出炉后10分钟及法式薯条炸好后7分钟内如果没有卖出去的话必须扔掉，并不是说是因为食品腐烂或是食品缺陷，而是麦当劳的经营方式是坚持不买味道差的东西，所以时限一过就会马上处理掉。
S(Service)是指按照细心、关心和爱心的原则，提供热情、周到、快捷的服务作为汽车快餐店的倡导者，为了满足大批出门的旅客有休息和吃饭的场所需要，麦当劳在高速公路两旁和郊区开设了许多分店，在距离店铺不远的地方，装上许多通话器，上面标着醒目的食品名称和价格，使外出的游玩和办事情的乘客在经过时，只需要打开车窗门，向通话器报上您所需的食品，车开到店侧小窗口，就能一说交钱，一手取货，然后马上驱车赶路。
C（Clean）指的是麦当劳制定了必须要严格遵守的清洁工作标准。即店堂清洁整齐，环境宜人。麦当劳对员工的行为规范中明文规定：“男士必须每天刮胡子，修指甲，随时保持口腔清洁，经常洗澡，工作人员不留长发，女士要带发网，顾客一走便要清理桌面，丢落在顾客脚下面的纸片要马上捡起来”。所有员工必须遵守这样一条规定“与其背靠墙休息，不如起身打扫。”员工也逐渐对这些规定形成认同，并养成良好的卫生习惯，只需要几名服务员就可以使店面保持常新，做到窗明、地洁、桌面整洁。
V（Value）指的是麦当劳的“向顾客提供更有价值的高品质”的理念。即便麦当劳产品品质有可靠保证，但也不提高价格。他们信守物有所值的原则，是每一个进麦当劳的顾客只要花少量的钱就能享受到优质的服务，以及舒适的环
境。
以上Q、S、C+V的经营理念是麦当劳快餐店的经营准则，也是麦当劳服务质量、商品质量和价格标准的象征与代表，为麦当劳长时间的繁荣发展奠定了一个很好的基础，因为这些原则有着非常严格的量化标准，非常详细，所以麦当劳员工在执行起来非常明确又能非常快速的掌握。
（2）良好的企业形象
麦当劳作为餐饮企业在逐步扩大中国市场的同时，担负起了自身的社会责任。多年举办慈善公益活动，并且在中国各处为儿童健康成长不懈努力。关爱社会回报社会的举动使得企业形象在国民心目中较为优秀，在同类企业中得优势
所有的加盟店都以“麦当劳”命名，企业的标志是“金色拱门”，它是一个弧形的“M”字母，以黄色为标准色。这种特有的金黄色双拱门商标在大街上非常引人注目，使人产生走进店内看一看的渴望。每一家快餐店的门口都有一个象征性的人物偶像－－“麦当劳叔叔”，它是传统马戏小丑的打扮，是风趣、友谊、祥和的象征。在美国，“麦当劳叔叔”在儿童中的认知度达到了96％，仅次于圣诞老人。麦当劳统一、独特的企业标志，不但增强了产品的吸引力，而且节省了促销费用，提升了企业形象。
（3）完整的员工管理制度
麦当劳总部开办了“汉堡包大学”，专门培训各分店经理和专业技术人员。学习内容包括食品烹调、机械维修、原料配备、质量管理、存货控制、会计、广告、公共关系、人事管理等各个方面。汉堡包大学目前已培养出几万名毕业生，他们已成为麦当劳各加盟店的管理人员或业务骨干。另外在实际工作中，高一级的经理还要对下一级的经理或员工实行一对一的训练，训练合格后，才有可能获得晋升。对于加盟商的挑选很严格，最基本的条件就是申请人必须要具备在麦当劳工作十年以上的经历。提出申请后总部会进行资信状况、经营管理能力、自己能力进行审查。任何一家加盟商的失败都会影响到麦当劳整个企业的形象，所以从筛选加盟商到最后都是非常严格的。
（4）广告到位
麦当劳每季度要推出多款广告，明星大腕的演出是产品知名度提升。独特新颖的
广告在平面媒体，网络媒体，纸质媒体，移动媒体等多方位立体出击，轰炸着消费者的听觉、视觉、近期随着微博的流行，公司又推出了微博互动，这也是公司促销和广告的又一新渠道。
（5）统一的产品质量、服务规范和作业程序
麦当劳的产品服务要求都非常严格，要求做到标准化。比如面包不圆或者切口不平都不能销售，用机器切的牛肉饼每个重47.32克，直径98.5毫米，厚度是5.65毫米，肉中不能掺入任何一点儿心肺等，脂肪不能超过11%，要经过40多项质量控制检查。这些硬性的规范保证了产品的质量，正因为如此，麦当劳才赢得了众多的消费者和回头客。
麦当劳的建筑风格、营业时间和工作人员的服务态度也是让人感觉很舒服。不管是在哪个国家，那个城市和地区，消费者都会感到几乎所有的麦当劳的建筑外观、内部陈设、食品规格、服务员的言谈举止和衣着服饰等多方面都是相似的。都能给顾客以同样标准的享受。全体员工实行快捷、准确、友善的服务，排队不超过2分钟，顾客点完餐后服务员要在1分钟内将食品送到顾客手中。这样的就餐环境和服务质量，让顾客心情愉快，也就留下了好印象。
此外麦当劳还有着严格的作业程序。例如，员工上岗操作前必须严格用杀菌洗手液消毒，并且至少搓手20秒再冲洗，然后用烘干机把手烘干。如果接触了头发衣服等，还需要重新洗手消毒。营运手册详细说明了餐厅各项工作的操作程序和方法，并且在实践中不断丰富和完善。餐厅工作被分为20多个段，详细说明各工作段事先应该准备的项目、操作步骤、岗位职责。所以的经理必须从员工做起，必须高标准地掌握基本岗位操作并通过岗位工作检查才能晋升。2、劣势(Weak)：
（1）产品开发过慢
相较于同行业最大的竞争者肯德基（KFC）而言，麦当劳在中国市场的新品开发速度缓慢，没有新产品刺
激市场，非忠实顾客就会对品牌失去兴趣。新品开发对于餐饮企业是很重要的一部分产业。
（2）顽固地坚持本土化
顽固的追求美国的高要求、全球统一化结构，没有发现中国市场的独特性。曾有
1月1日
2012年《中华人民共和国行政强制法》实施
2010年中国-东盟自由贸易区正式全面启动
2008年新版《劳动合同法》正式实施
2007年潘基文正式接替科菲·安南出任联合国秘书长
2002年欧元正式进入流通
1997年联合国第七任秘书长科菲·安南上任
1995年1月1日，世界贸易组织成立
1988年北京天安门城楼正式对外开放
1978年《新闻联播》正式开播
1930年鲁迅主编的文艺杂志《萌芽月刊》在上海创刊
1912年孙中山就任中华民国临时大总统
1864年著名画家、篆刻家齐白石诞生
1814年太平天国农民起义领袖洪秀全诞生
976年南唐后主李煜被俘，南唐灭亡
1月2日
2005年中国政府发表《2004年中国的国防》白皮书
2004年人类第一次进行从彗星核中取样
2001年金门与厦门之间两岸“小三通”首航
1999年中央台第一档正式法治电视节目《今日说法》开播
1953年中国香港喜剧演员吴孟达出生于福建厦门
1947年各地抗议美军强奸女大学生沈崇暴行
1943年日军占领菲律宾首都马尼拉
1942年中国军队在第三次长沙战役击败日军
1937年英国和意大利签订“君子协定”
1932年日军占领锦州东北全部沦陷
1920年美国禁酒令生效
1909年意大利墨西拿发生地震20万人丧生
1月3日
2012年台湾歌星、综艺节目主持人凤飞飞于香港病逝，享年60岁
2008年中国第一代功夫明星、李连杰大师兄王群逝世
2005年台湾海峡交流基金会董事长辜振甫肾衰竭病逝，享年88岁
2004年中国道教协会会长闵智亭道长逝世，享年80岁
2004年美国火星探测器勇气号成功登陆火星
1969年德国著名一级方程式赛车手迈克尔·舒马赫出生
1961年美国同古巴断绝外交关系
1959年阿拉斯加成为美国第四十九个州
1946年国民政府承认外蒙古独立
1892年英国作家、《霍比特人》作者托尔金出生
1868年日本明治维新
1843年魏源编著《海国图志》刻本出版
1839年钦差大臣林则徐到广东查禁鸦片
753年唐朝著名奸相李林甫逝世
1月4日
2015年中国奥委会名誉主席、国际奥委会委员何振梁逝世
2011年河南省交通厅长董永安被曝落马
2010年卡梅隆大作阿凡达上映
1991年13岁的中国运动员伏明霞成为最年轻的世界冠军
1991年中国台湾著名女作家三毛在医院上吊自杀身亡，享年48岁
1969年消除种族歧视公约生效
1960年欧洲自由贸易联盟成立
1951年著名作家史铁生出生
1940中国小说家、诺贝尔文学奖获得者、法籍华人高行健出生
1935年红军突破乌江天险
1917年蔡元培就任北京大学校长
1903年解放军高级将领肖劲光大将诞生
1076年北宋第七位皇帝宋哲宗赵煦出生
1月5日
2007年，歼10战斗机闪亮登场。
2003年，“神舟”四号飞船成功返回。
1987年，在内蒙古发现巨型陨石坑。
1975年，邓小平复出，开始整顿文化大革命。
1963年，中国大陆演员、导演、编剧姜文出生。
1946年，中华民国承认蒙古人民共和国独立。
1941年，日本著名动画片导演宫崎骏出生。
1919年，纳粹党成立。
1588年，中国明代民族英雄、抗倭名将戚继光逝世，享年60岁。
1587年，明代杰出的地理学家徐霞客诞辰。
1月6日
2009年，新疆鄯善县火焰山下发现清朝干尸。
2005年，中国内地人口达到13亿。
1986年，美国《时代》周刊选邓小平作封面人物。
1976年，中国男演员陆毅出生。
1972年，中央军委副主席、共和国元帅陈毅逝世。
1955年，憨豆先生扮演者罗温·艾金森出生。
1903年，文学家、翻译家、教育家梁实秋先生出生
1854年，柯南·道尔创作人物名侦探夏洛克·福尔摩斯出生。
1412年，法国女英雄贞德诞生。【麦当劳创始人的妻子】
1月7日
2014年，香港娱乐业大亨邵逸夫逝世
2009年，中国通信行业首次步入3G时代、三块3G牌照颁发。
2003年，我国第一条跨海铁路粤海铁路正式开通。
1989年，日本裕仁天皇病逝。
1979年，越南军队占领柬埔寨。
1972年，中国第一枚实用氢弹试验成功。
1964年，奥斯卡影帝尼古拉斯·凯奇在美国出生。
1927年，纽约与伦敦间的第一个商业电话业务开始。
1911年，劳斯第一个发现癌病毒。
1524年，明代落魄才子唐伯虎逝世
1月8日
2011年，高考改革部分科目一年多考。
1989年，一架英伦航空92号班机发生空难。【麦当劳创始人的妻子】
1986年，我国第二大汽车工业基地——第二汽车制造厂建成。
1981年，新中国首例征婚。
1976年，周恩来逝世。
1959年，戴高乐就任法兰西第五共和国总统。
1942年，著名物理学家史蒂芬·霍金诞辰。
1938年，白求恩率医疗队援助中国。
1931年，特级英雄黄继光诞辰。
1905年，世界上最大的钻石在南非发现。
1781年，民族英雄关天培诞辰。
1037年，中国诗人苏轼出生。
今日娱乐：艾美奖公布提名，麦当劳的《创始人》再度调档24 小时内发生的娱乐新鲜事
艾美奖公布提名。《权力的游戏》第六季获得艾美奖公布提名。 23 项提名，连续三年在提名数量上领跑。新剧《美国犯罪故事》入围 22 项紧随其后，《冰血暴》第二季入围 18 项。HBO凭借旗下三部美剧，统共获得 94 项提名。
虎扑要办中国第一个橄榄球职业联赛。他们的合作方是虎扑要办中国第一个橄榄球职业联赛。 CAFL 中国室内职业橄榄球联赛，这是美国室内橄榄球联赛的下属机构。虎扑将为 CAFL 提供全方位数字营销及媒体管理等服务，包括为 CAFL 搭建及运营中国官网。
西甲联赛与泰格豪雅签订赞助协议。这份协议为期三年，泰格豪雅的西甲联赛与泰格豪雅签订赞助协议。 logo 会出现在伤停补时和换人的标牌，每年的金额大约为 730 万美元。这也是西甲调整品牌策略的一部分，此前西甲由西班牙的一家银行 BBVA 冠名赞助，现在西甲希望不再选用冠名赞助，从而保持西甲品牌的完整性。
动作电影《危城》提档 8 月 12 日。由陈木胜执导、洪金宝担任动作导演的动作大日。
片《危城》今日宣布提档至 8 月 12 日，电影原本订档 8 月 18 日，很可能面对同类型电影《谍影重重 5》的冲击。
任天堂发售了 Mini 版 NES。NES 就是任天堂 31 年前于北美地区发售的 Fami
Computer，也就是美版红白机。这款小型的红白机依旧是 8-bit 游戏机，包括了 30 款如《大金刚》的经典游戏，售价 59.99 美元。
又上了新闻的明星艺人们
小野丽莎演唱电影《我最好朋友的婚礼》推广曲。推广曲名为《等待你出现》，小野丽莎演唱电影《我最好朋友的婚礼》推广曲。
这部浪漫爱情喜剧由舒淇、冯绍峰、宋茜、叶青、凤小岳等主演，将于 8 月 5 日上映。
迈克尔·基顿主演的电影《创始人》再度调档。这部麦当劳创始人的传记片将会在基顿主演的电影《创始人》再度调档。
今年的 12 月 16 日小规模上映。之后在明年 1 月 20 日扩大上映规模，影片的再度调档也是为了冲击奥斯卡奖。
“劳模姐”杰西卡·查斯坦主演的电影《斯隆女士》定档 12 月 9 日。她在片中饰演
日。
一位在华盛顿呼风唤雨的政治说客斯隆女士，影片涉及枪支管理等热点话题。
还有一些有趣的数字
1.25 亿美元——《自杀小队》即将于八月初在北美上映，根据预测，这部电影可能将会在首周末获得 1.25 亿美元的票房。这将会让《自杀小队》超越《银河护卫队》成为北美八月最卖座的电影。
27 亿美元——腾讯控股已同意收购中国流媒体音乐公司海洋音乐集团( China MusicCorp )的控股权，这笔交易对海洋音乐的估值约为 27
亿美元。海洋音乐集团下囊括了
海洋音乐，酷狗音乐和酷我音乐。酷狗是中国最大的移动音乐服务，市场份额为28%；QQ 音乐排名第二，份额为 15%；酷我音乐以 13% 份额位居第三。
1500 万美元——即使中国票房一定程度上挽回了《魔兽》电影的颓势，但它仍亏了1500 万美元左右。整部电影票房全球票房 4.3 亿美元，其中一半以上的票房，即 2.21亿美元来自中国。不过电影拍摄成本要 1.6 亿美元，而一般票房大概只有三分之一会回到片方手中。
题图来自：豆瓣
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