产品名言

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产品名言篇一
《销售名言警句》

销售名言警句

与其告诉客户你的产品如何好,不如告诉客户这个产品正是他所需要的

促销一直是吸引大量消费者的一种有效手段,高级的促销技巧更有效率。 第一:利用新产品带老产品进行促销。比如最近出现一种新产品,在促销的时候可以用原来的产品作为它的附赠品,或者是进行整体打折,这样不仅可以吸引顾客,而且同时能够售出更多的化妆品,快速减少店里积压的产品;

低价产品带动中高端产品。所谓的低价只是一种策略,目的最终还是为了刺激消费者对中高端产品的购买欲望,因为低价往往可以吸引更多的女性过来参观,很简单如果开始就打出高价高端产品,肯定来的顾客是寥寥无几,因此利用低价吸引顾客过来后,就可以让她们同时看见中高端化妆品,也就加大了她们的购买几率。

产品名言篇二
《关于质量的名言大全》

《关于质量的名言大全》励志名言

1. 以一流的管理,培养一流的团队,争取一流的质量,实现一流的效益。

2. 质量是我们的自尊。

3. 以诚信赢得市场,以质量铸造品牌。

4. 体魄因健康而美丽,产品*质量而闪光。

5. 以信誉求生存,以质量求发展。

6. 效益在我手中,质量在我心中。

7. 星星虽多,但不能高攀太阳。——匈牙利谚语

8. 优质是奉献的堆积,效益是优质的结晶。

9. 上工序服务下工序,为产品负责;下工序监督上工序,为质量把关。

10. 人为本,质做基,企业大厦平地起!

11. 质量缔造名牌,名牌*质量承载。

12. 全世界没一个质量差,光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明

13. 市场是检验产品的唯一标准。

14. 市场是检验质量的唯一标准。

15. 以质量征服人心,让世界认识。

16. 质量赢信誉,信誉得效益。

17. 优质良药惠百姓,粒粒融入情。

18. 质量以我为本,我以质量为荣。

19. 以科技为动力,以质量求发展。

20. 用诚信打造脊梁,用质量铸就辉煌。()

21. 人生寄望健康,健康源于质量。

22. 行为是意识的结果,而质量又是行为的结果。

23. 质量就是政治,质量就是生命,质量就是价值。

24. 有百分之百的工作态度,才有百分之百的产品质量。

25. 质量等于利润。——汤姆•彼得斯

26. 质量是企业长远生存的根基,是企业竞争的免死金牌。

27. 用真情锻造产品,以爱心打造质量。

28. 质量出效益,操作是关键;工作完成好,精心是尺度。

29. 用完美的质量打造常青的品牌。

30. 质量打造世界名牌,质量呵护人类健康。

31. 设计是质量的源头,质量是成功的保障。

32. 客户的质量需求,就是我们的工作标准。

33. 抓素质教育是促进产品质量的母本。

34. 加固质量大堤,争创世界名牌。

35. 以人品带产品,以品质带品牌。

36. 以一流的企业文化,创造一流的产品质量。

37. 质量就是用心做好每一件事。

38. 只有敬业的精神,才有高质量的药品。

39. 质量在的心中,名牌在的手中,责任在的肩上,诚信在的言行中。

产品名言篇三
《关于品牌的名人名言》

关于品牌的名人名言

中国名人名言

中国汽车产业一定要积极发展自主品牌但同时我们必须清醒地认识到我们不能为了自主品牌而自主品牌高起点参与国际化竞争建立中国汽车产业的国际地位才是根本因此发展自主品牌必须建立在做强做大中国汽车产业的根本方针之下。 ——胡茂元 上汽股份董事长

在中国企业的品牌实践中存在着两种品牌理论。一种是错误的品牌理论其实质是“虚假品牌战略思路”或者是“假品牌战略思路”将导致企业陷入“假品牌陷阱”。在这种思路的指导下企业即使执行了品牌战略也会遭受失败。另一种是正确的、能够实现企业跳跃式发展的品牌战略即使花了很少的钱推动品牌都能实现突破和发展。 ——薛旭 北京大学经济学院教授

下海经商的人有三个境界一是生意人无利不起早或者说唯利是图干什么行业无所谓二是商人有所为有所不为三是企业家立足建立一个伟大的品牌回馈社会。 ——叶茂中 叶茂中营销策划机构

品牌是我们公司的命脉。消费者是通过我们的产品了解雀巢公司品牌的因此要继续成为全球领先的食品企业我们就一定要尽可能地贴近消费者无论在何时何地都要为消费者服务不断给消费者提供更多数量和品种的产品选择使他们更加了解和信任雀巢这个品牌。哪里有消费者哪里就有雀巢。 ——包必达 雀巢全球集团董事长兼首席执行官

对联想来说品牌并非只是一个标识也并非只是口号所能代表的品牌是靠联想的领导集体和广大员工踏踏实实做出来的。我们的每一个员工内心真正信奉它成为我们做人做事的原则靠长期的积累我们品牌的价值得到了社会和大众的认可。 联想品牌最核心的东西就是诚信在企业很小的时候就非常注重我们的牌子注意不骗人不去说不落实的话。 ——柳传志 联想控股有限公司董事局主席

没有自己的品牌造多少车都是别人的辉煌。以我为主整合世界资源服务国际国内两个市场这样的“中国品牌”才能让中国汽车具有真正的国际竞争力。 ——尹同耀 奇瑞公司总经理

要拥有我们自己的核心技术要拥有我们民族的世界品牌。 要成为一流的企业关键是要培育一流的自主品牌。 ——胡锦涛 国家主席

名牌就是质量就是效益就是竞争力就是生命力。 ——温家宝 国务院总理

品牌是一个国家实力的形象的集中表现在1992年邓小平同志指出我们应该有自己的拳头产品创造出我们自己的品牌否认就要受人欺负。品牌意味着利益国际竞争很大程度上就是品牌之争品牌是现代商业竞争中的核心要素拥有品牌就拥有了市场。 ——姜增伟 商务部副部长

国外名人名言

品牌的价值不在于产品本身的质量、价格优势和所属企业的传奇故事而是这个产品和顾客之

间的深层次的情感交流。比如说人们未必对耐克鞋及其企业有很多了解但耐克通过乔丹等明星与消费者形成情感性的联系。穿耐克就意味着要成为像乔丹那样成功的人其品牌的价值核心在于对成功的追求和它所代表的一种社会地位象征。那么你想让消费者用了你企业产品之后有怎样的感觉什么样的心态就得要挖掘产品与消费者之间的情感价值。另一个例子是“星巴克”咖啡店它为年轻人创造了体验、氛围这种品牌价值远远超过了喝咖啡本身。品牌建设不仅仅是观念上的转变还有资金、战略、时机上的要求。 ——米尔顿·科特勒 美国科特勒营销集团总裁

对于现代企业或者是非常需要成功的企业来说没有什么比建立自己的品牌更为重要的事情。以前的企业竞争主要是在价格、广告、营销层面的竞争现在已经进入了品牌化竞争的阶段。 ——夏保罗 美国花旗银行亚太区前总裁

品牌是一种错综复杂的象征——它是产品属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和品牌同时也因消费者对其使用的印象以及自身的经验而有所界定。 ——大卫·奥格威 广告教皇

品牌的出现是伴随消费者的不安全感而来的。 ——让·诺尔·卡菲勒 法国品牌专家

品牌是一个名称、术语、标记、符号、图案或者是这些因素的组合用来识别产品的制造商和销售商。 ——菲利浦·科特勒 现代营销学之父

任何人低估中国自主品牌汽车能成为未来汽车市场的主要竞争者都是愚蠢的。现在的问题是这一时刻多久才到来有多少中国企业会有全球竞争力我觉得在这到来之前中国自主品牌汽车业要经历兼并重组的过程。 ——瓦格纳 通用汽车董事长兼CEO

我们所有的工厂和设施可能明天会被全部烧光但是你永远无法动摇公司的品牌价值所有这些其实来源于我们品牌特许的良好信誉和公司内的集体智慧。 ——罗伯托??郭思达 可口可乐已故CEO

产品名言篇四
《销售名言》

销售名言

一.销售篇

1.卖产品不如卖自己。

2.大客户唯一买的是态度。

3.推销自己比推销产品更重要。

4.说服是信心的传递,情绪的转移。

5.什么叫业务?做业务就是交朋友,朋友越多业绩越好。

6.客户买的永远是一种情绪,一种气氛。

7.销售就是贩卖情绪。

8.推销冠军的习惯是:不仅要准时,还必须要提前做好准备。

9.推销的成败与事前的准备成正比。

10.随时随地搜集相关行业的情报。

11.对你所从事的行业要无所不知。

12.掌握的知识越多,就越能与顾客找到知己般共鸣的话题。

13.多认识顾客喜欢的一种知识,就多一次成功的机会。

14.要想获得什么,就看你付出的是什么。

15.你到底真正卖的是什么。

16.只有当顾客真正喜欢你,相信你,才会开始选择你的产品。

17.你必须知道顾客真正要的是什么。

18.一定要了解自己产品的特色在什么地方。

19.了解顾客的问题和需求,再介绍你的产品。

20.百分之一百地相信自己所推广的产品。

21.顾客不止买产品,更买你的服务精神与服务态度。

22.客户能上门约见你,就成功了一半。

23.见顾客前5分钟,对着镜子练微笑。

24.永远坐在顾客的左边。

25.成功的销售人员具有极佳的倾听能力。

26.永远以赞美对方为开场白。

27.从语言、速度和肢体、动作上去模拟对方,去配合对方。

28.你要告诉顾客所有需要知道的事情。

29.推销过程中,最重要的就是建立信赖感。

30.不露痕迹的把产品卖出去,是销售点最高境地。

31.你的紧张会影响到你的顾客。

32.你的自信也会影响你的顾客。

33.销售就是帮助顾客解决问题。

34.每一天都要提升你的销售技巧。

35.用对的方法来销售产品是公司业绩提升的保证。

36.要销售,就要销售结果,不要卖充分;要讲,就要讲故事,不要说理论。

37.不断地销售、销售再销售。

38.要随时保持微笑。

39.每一个顾客都希望受到尊重和肯定。

40.服务胜于销售。

41.哀求顾客帮你写顾客见证,要提供顾客见证,最好是名人见证。

42.每天把自己交谈过的每一个顾客的名字和内容复习整理一遍。

43.报酬不够就是能力不够。

44.要定期,而且持续不断的与顾客联络。

45.背对客户也要100%地对客户尊敬。

46.要不断想出新的方法来吸引更多的顾客。

47.业绩提升的关键:每天要定出必须完成度量化限度。

48.要想超过谁,就比他更努力4倍。

49.只要凡事认真,业绩就会好起来。

50.具备一周工作七天,一天工作24小时的意识。

51.言行一致是给他人信心的保证。

52.服务最终端目标就是要让顾客满足和忠诚。

53.服务队最高境地就是顾客不断的主动转介绍。

54.不只做售后服务,更要做售前服务。

55.顾客反对意见太多,只代表他不相信你,不喜欢你。

56.一个人之所以成功,因为他服务队人数比较多,想要更成功,一定要服务更多的人。

57.顾客不买产品时,依然要给顾客提供资讯。

58.任何服务都需要大量推广、大量推销。

59.顾客购买你的产品,是因为他喜欢你。

60.我热爱我的产品。

61.要不断地感谢顾客,因为是顾客让你成功的。

62.一定要比你的竞争对手更努力。

63.每一个成功的人,都是顶尖的销售员,都拥有非凡的说服力。

64.我每天大量地宣传我的产品给需要的顾客。

65.我不断地提供物超所值的服务。

66.每一个顾客都非常喜欢购买我的产品。

67.所有的顾客都不断地转介绍顾客购买我的产品。

68.我每天不断地销售产品给大量的顾客。

69.每个顾客都热爱我所卖给他的产品。

70.我不断地介绍最新最好的产品给我的顾客。

71.所有的顾客都迫不及待地要购买我的产品,每一个顾客都非常的喜欢我。

72.我每天都有大量的潜在顾客想要熟悉我。

73.我拥有大量的3A级顾客。

74.我的服务永远是同行业中最好的一位。

75.我随时关注顾客的需要和他的问题。

76.我的业绩不断地提升,我的收入不断地倍增。

77.我的存款不断地增加,成功实在是一件非常轻易的事情。

78.我相信自己一定会成功。

一.做人篇

1.用爱心做事业用感恩的心做人。

2.做事先做人小企业做事大事业做人。

3.认认真真做事踏踏实实做人。

4.一个人成功不是因为他很会做生意而是因为他很会做人。

5.人的品质是一切的根源。

6.言行一致是成功的开始。

7.所有的成功者都是付出者。

8.永远保持谦虚感恩的态度。

9.态度好的人,赚钱的机会比较多。

10.凡是只要对人、事、物保持一颗感恩的心,就一定会大成功。

11.谦虚是持续成功的保证。

12.待人要老实友善、谦虚有礼、客气主动。

13.你所选择的朋友,决定你的命运。

14.要主动地结交新的朋友用发自内心去打动人心。

15.用发自内心去打动人心

16.随时随地地保持微笑。

17.宇宙是圆的。

18.一定要不断扩大自己的社交圈。

19.要找对的朋友做资产,不要找错的朋友做负债。

20.不断关系别人包括他的家人。

21.必须懂得时常主动地去帮助别人。

22.为理想而奋斗,为使命而工作。

23.专心、认真、努力、负责任。

产品名言篇五
《名人名言》

马云如是说:不要因为别人的一句话 灵机一动就去创业   创业者最重要是非常喜欢自己做的这件事情,因为太爱这件事情而去做 ,不是因为别人一句话灵机一动就去做。创业者想的是就想把它做好,喜欢它,做梦也为他做的事情…   人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想   马云:你太在乎别人对你的看法,太在乎自己的包装,无论给你的资料上面虚的东西太多,还有报纸,人不能沉浸在自己所谓的成功里面,忘记自己本来是想要做什么,走到后面然后又改回来……   创业者最好的大学就是社会大学   初中生也挺好,初中生关键是我们在社会创业大学学的东西比别人更多,但是学习一定要总结,不总结也不行……   拿到了博士证 只不过是真正的生活考试的开始   我觉得我蛮欣赏一个博士生能够降低自己去做这么一件事情,因为有时候很多人学历很高不一定把自己沉下来做事情,我觉得博士生比研究生也就多做三年模拟题,研究生比本科生多做两年模拟题……   改变文化很难 但也不是不可能   谁是你的竞争者,你最大的竞争者就是传统思维,传统文化,所以你要花很长时间去传达一种新的文化,新的礼仪,对现代生活的理解。15年前我做互联网,做电子商务,很多人觉得怎么会有人在网上买衣服,现在越来越多……   80年代的人要跟90年代的人去竞争 不要揪着70年代的人不放   你建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,功利心太重,你的路可能就走偏掉,这是给很多80年代的人的一个建议,做任何事都要有时间…   永远要相信你边上的人比你聪明   我想给你一个建议,我刚才比较欣赏,你说你的合作伙伴比你更聪明,我觉得这也是非常好的一个品德,一个领导者和经理人的区别…   赢在中国 马云语录:   今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,见不到后天的太阳。   如何把一个人的才华真正的发挥作用,我们这就像拉车,如果有人往这儿拉,有的人往那里拉,相互之间自己给自己先乱掉了。有一个傻瓜很痛苦,有一群傻瓜很幸福。有一个聪明人很幸福,有一群聪明人很痛苦。   judge(判断)一个人,一个公司不是看他多优秀,而是要看是不是愿意学习,发疯的工作。笑眯眯的回家。   30%的人永远不可能相信你。我们要为一个共同的目标去努力。   员工第一,客户第二。   CEO主要任务不是寻找机会,而是否定机会。   我们花了两年时间打地基,我们要盖什么样的楼房,图纸

没有公布过,有有人已经评论我们的房子怎么不好。很多公司房子很好看,但地基不行,一阵大风过,他们就倒了。   我们知道他们要做什么,他们不知道我们要做什么。   光脚的永远不怕穿鞋的。   自己先做到一定的成绩再找风险 就不一样了。   短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才行。激情不能受伤害的。尤其你的员工下班很累,再要读三小时的书或者学习,你会吧他们消耗掉,学习是无处不在的,不一定坐下来。而是去听去看。从客户中学习。   义气感情不是最重要的。重要的是你要创造的价值,不要因为它受打压我要去帮助它。   不需要多元化的经营,做好一个永远再做第二个。   不可能每一个人都用你的产品,你要定位准确。少做就是多做,不要贪多,做精做透才是最好。   不要去挑战一个强大的对手,而是要弥补它。   把别人的时间、精力、资源当作自己的去做,才能做好。   做人、做事、做企业,必须一贯。客户不喜欢你一定有理由,问问他们为什么。只有通过别人,通过团队,你才能拿到自己的结果。   全球的眼光要先把该做的做好。开始做自己最容易做好的,最喜欢做的事情。别找一个特别大,企业永远做一个该做的事情,别去垮到政府该做的事情,那会很累。   大胆的把自己的想法说出来,今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。   CEO就是要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民。   领导者和经理人区别在于,领导者善于看别人的擅长,经理人则相反。一个相信边上人比你聪明的人,才是真正的智者,相信自己比别人聪明的就会麻烦。   没有什么忌讳的,你们公司的核心竞争力就是你和你的团队,不要有什么难为情,别人问我最早阿里的竞争力是什么,我说别人可以拷贝我的模式,但是不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情……这才是竞争力。   一个企业可以靠策划赢的优势,但一定不是靠策划而成功。   成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系。   一定要走出自己的逻辑去了解别人 不要怕暴露自己的弱点   一个优秀的CEO和领导者,在给员工展示未来的时候不要光说美好,还要说到灾难。这样才能度过。   和政府恋爱,永远不要和它结婚。   赚钱模式越多越说明你没有模式。   做企业不是做侠客。   天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。   五年以后还想创业,你再创业。   上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。   其实很多人的问题是因为

他们回答的全是对的。   一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。   蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。   最优秀的模式往往是最简单的东西。   要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。   创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。   在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。   很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。   概念到今天这个时代已经不能卖钱了。   创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。   这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。   你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。   建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。   人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。   要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。   记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。   不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。   这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。   一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。   如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。   马云语录:做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。   小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。   有时候死扛下去总是会有机会的。   所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。   关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。   战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。   绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。   不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。   80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,而是要跟未来,跟90年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。   商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。   战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。   必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。   

最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。   免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。   “营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。   诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。   公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。   短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。   聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。   永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。   我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。   多花点时间在你的其他员工身上。   什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。   把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。   有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。   创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。   最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。   每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。   领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。   碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。   永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。   暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。   可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。   一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。   别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。   80年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。   做小了,一定要做到独特。   人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。   如果说不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。   小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。   生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。   《赢在中国》没有失败者,只有幸运者。   有结果未必是成功,但是没有结

果一定是失败。   永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。   权威是你把权给别人的时候,你才能有真正的权利,你懂得倾听、懂得尊重,承担责任的时候,别人一定会听你,你才会有权威。   性格和情商,主要还是由后天学习和塑造的。   成立公司,组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。   服务是全世界最贵的产品。   发不出工资是领导者的耻辱。   创业路上需要激情,执著和谦虚,激情和执著是油门,谦虚是刹车,一个都不能缺少。   作为一个领导人,应该控制自己的情绪,很多时候发脾气是无能的表现,合理的情绪控制对于团队的和谐,稳定军心有大作用。   大势好未必你好,大势不好未必你不好。   诚信不是一种销售,不是一种高深空洞的理念,是实实在在的言出必行,点点滴滴的细节,诚信不能拿来销售,不能拿来做概念。   电子商务最大的受益者应该是商人,我们该赚钱因为我们提供工具,但让我们做工具的人发了大财,而使用工具的人还糊里糊涂,这是不正常的。所谓新经济,就是传统企业利用好网络这个工具,去创造出更大的经济效益,使其成几十倍地增长,这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。   互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。   我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误   我们是教人钓鱼,而不是给人鱼。   企业家是在现在的环境,改善这个环境,光投诉,光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了,失败只能怪你自己,要么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,就只能怪自己。就是一句话,哪怕你运气不好,也是你不对。   中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。   我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都敲得好,把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。   我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。   我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。   我们说上市就像我们的加油站,不要到了加油站,就

产品名言篇六
《产品经理经典语录》

产品经理经典语录

产品经理经典语录

与其关注竞争对手,不如关注用户。

对于用户的需求,不是说用户需要功能A,就给他简单的提供功能A。更为重要的是,能够从更深层次的,更具有远见性的,了解用户为什么提出这样的需求,这种需求十分具有广泛性,用户未来还可能提出什么需求。只有对这些需求进行有效的提炼,从深层次分析用户提出需求的原因,才能设计出真正有价值的产品模型。否则只是徒增开发人员的负担而已。 对于一款在广大用户群中拥有较好口碑的产品,每增加一项功能都要慎重考虑,分清孰轻孰重,分清这个功能主要是满足10%用户的需求还是剩下的90%的用户的需求,在给10%用户带来好感的同时,是否也会给剩下90%的用户带来迷惑。

功能好不好,不仅要满足用户的需求,而且要注意在适当的时间推出适当的功能。 如果产品团队分不清方向,让兄弟们陪着干,结果发现方向错误,是非常浪费和挫伤团队士气的。

产品名言篇七
《营销名言警句》

营销理论:

产品(服务)良好品质、性能和优势的客观存在,与被消费者知晓、了解和认可完全是两码事,后者比前者更重要。这一点上,企业主的自恋癖往往是将企业送进坟墓的助力器。——联纵智达咨询集团董事长、首席营销顾问何慕

要想让客户记住你,你得先记住你的客户;要想让客户想着你,你得总是想着你的客户;要想让客户帮助你,你得总是帮助你的客户 ——某业务高手的经验

朋友不一定是生意伙伴,但你一定要把生意伙伴变成朋友。——佚名

客户拒绝你,只是因为你的工作还没有做完或是没有做到位。 ——培训师王鹏辉

一个优秀的管理者,应该把少于一半的注意力用于对付当前问题,而把多于一半的注意力用于策划未来的发展。——佚名

做市场要沉住气,不要吹气球,要稳健上升。在旺季提升销量不叫能力,关键是看淡季,淡季做好了才是真英雄。——中旺集团总裁王忠旺

在产品到达消费者手中之前,先让中间商赚到钱!——可口可乐公司的营销30个准则之一

销售人员要将渠道销售数据装到自己的脑子里。详细地搜集经销商的渠道销售数据是销售人员的本职工作之一,是区别业务水平高低的分水岭。同样是在市场上跑3个月,有人将每家批发、超市乃至代表性小店的销售数据都装在脑子里,对市场的状况了如指掌,而有人却一问三不知,知道的也是含糊其词。——营销专家史贤龙

我们未来的富有不在于财富的积累,而在于观念的更新。 ——彼得•德鲁克

在一个变化越来越快、越来越复杂的世界里,企业应该通过不断学习发展自身的适应能力。在将来,只有那些懂得如何激发组织内各个层次人学习热情和学习能力的组织,才能傲视群雄。——彼得•圣吉

做市场工作要有“一览众山小”的气魄,从大局出发慎思细节,把工作精、准、狠地做到实处。 ——某食品公司销售经理张方

产品(服务)与品牌是形影相伴的共生体。离开产品的品牌是孤魂野鬼,而离开品牌的产品则是行尸走肉。——联纵智达咨询集团董事长、首席营销顾问何慕

从根本上讲,品牌是企业持久获利的最有效工具之一,但决不是企业经营的目的!“为了品牌而品牌”的主张与作法是,坑害企业的甜蜜毒药。——联纵智达咨询集团董事长、首席营销顾问何慕

21世纪的工作,已经从做一份工作、追求一项事业,转变到建立专业品牌。——美国著名营销专家 汤姆•彼得斯

你说什么客户不会记多少,但你带给他们的感受,他们却永远忘不了。——西门•海尔

不要过度承诺,但要超值交付。——戴尔

那些能够赚大钱的人,都是懂得如何让别人赚钱的人。——宗庆后

一个优秀的企业输出的不仅仅是优质的产品,更有优秀的管理优质产品的方法。——美国通用公司前总裁瓦格

好经销商是培养出来的,而不是找出来的。 ——唯美陶瓷公司营销总监 王尚平

营销只有围绕消费者的注意力转,才能获得市场。——小天鹅集团销售公司经理 徐源

我深知客户需要我们的时间是短暂的,但我们的声誉将永远取决于客户!——营销专家路长全

具体的问题成千上万,不过绝大多数可以归结为如下一句话:怎样才能赢?——前GE公司CEO 杰克•韦尔奇

诚实的代价最低、风险最小,所以诚实最划算。——希望集团总裁陈育新

1、今天的市场已经不存在空白,所谓的“蓝海”也只是空想的“市场乌托邦”,竞争只能愈演愈烈。

2、顾客要的不是便宜,要的是感到占了便宜。人们都喜欢占便宜,当顾客觉得占了便宜,就会爽快的掏腰包。

3、在消费者身上有两个明显的特征:一是言行不一,二是感性驱使理性。

4、你想管理什么,你就考核什么,你想考核什么,你就量化什么。

5、在市场扎根最有效的方法是:高密度做市场,实现对市场的无缝隙覆盖。

6、销量首先是想出来的,然后才是做出来的。要想做出销量,首先必须想明白两个问题:一是未来的销量增长空间在哪里?二是哪些工作能产生销量,特别是能够持续的产生销量。

7、营销人需要永远的正向思维,或者叫阳光心态。负向思维产生问题,正向思维创造机会,抓住了机会,问题就迎刃而解了。

8、发现没有竞争或弱竞争的营销战场就成功了,营销捷径不是在过度竞争市场比对手做的更好,而是发现没有竞争或弱竞争的市场。

9、终端不只指售点,更是指顾客,顾客也是终端。终端工作的最高境界是:培养一批愿意到终端购买你产品的顾客。

11、价格战只会对中间商有利,对扩大市场容量和提高销售业绩意义不大。

12、我们学习经典方法的目的,就是为了不按那些方法打。当跨国品牌向左走的时候,我们一定要向右走;当他们从阳面爬山的时候,我们从背面同样能爬到山顶。

产品名言篇八
《营销名言》

1、 凡是你忘记或想不起来的事情,你的敌人会告诉你。

2、 利人为利已的根基,商业经营上老是为自己着想,而不顾及到

他人,利也就可能随之“飞”了。

3、 企业经营管理中推销观念与市场营销观念的对比:

出发点 中心 手段 目的

推销观点: 工厂 产品 推销和促销 通过扩大消费者需求来创造利润

市场营销观念:目标市场 顾客需求 协调市场营销 通过满足消费者需求来创造利润

4、 没有降价两分钱抵消不了的品牌忠诚。

5、 “我们的目的是销售,否则便不是做广告”一语见的。是广告

人应奉为圭臬的口号。

6、 “现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我却为此感到忧心

忡忡。我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。我害怕我们可能因此步入一个虚伪的年代。

7、 在古老的东方,挑选小公牛到竞技场格斗有一定的程序。它们

被带进场地,向手待长矛的斗牛士攻击,裁判以它受戳后再向斗牛士进攻的次数多寡来评定这只公牛的勇敢程度。从今往后,我须承认,我的生命每天都在接受类似的考验。如果我坚韧不拔,勇往直前,迎接挑战,那么我一定会成功。

8、 营销的宗旨是发现并满足需求。

9、 卓越的营销可借学习与练习获得。

10、 优秀的企业满足需求,伟大的企业创造需求。

11、 花一天就可以学到营销,掌握它却需要一辈子。

12、 一家企业只有两个基本职能,创新和营销。

13、 客户最关心的是质量、服务和价值。

14、 伟大的品牌唤起的是形象、期望和对性能的承诺。

15、 营销创造价值,销售传递价值,二者不可或缺。

16、 一个只关注价值链中最薄弱环节的产业策略是不能支撑中国未

来经济发展的营销学不仅适用于产品与服务,也适用于组织与人,所有的组织不管是否进行货币交易,事实上都需要搞营销。营销是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求,同时获取利润的科学和艺术。

17、 以全球化的视角来认知新的机会,对营销经理人变得越来越重

要。

18、 企业应该全力以赴地发现分销渠道,分销渠道越多,企业离市

场越近。

19、 在一个产品泛滥而客户短缺的世界里,以客户为中心是成功的

关键。

20、 营销的目的是比竞争者更好地满足目标顾客的需求,而营销的

制胜点是比竞争者更清楚自己的顾客是谁,这也是营销的基础。 21、马云告诉员工,普通企业看到客户口袋里有5块钱,想的是如何

把它赚到手,而阿里巴巴员工的责任是帮助客户把5块钱变成50块钱,再从中拿出我们应得的5块钱。

22、沃尔玛创始人山姆沃顿说:“没有顾客的忠诚度,就没有生存权。

只有得到全球用户的忠诚度,才能换取全球的美誉;只有拥有全球的美誉,才能参与新经济时代的竞争,否则事倍功半。”

23、马云曾针对公众对他独特个性及非凡长相的评论,回应说:“与

众不同不是我做出来的,而是我的本能。”“一个男人的才华与其容貌往往是成反比的。”

24、小企业的战略核心是业务,企业的一切行为全部都体现出明显

的业务导向。由于规模和实力的限制,“生存”是小企业最紧要的问题,活下去是硬道理,企业必须死死抓住生产、销售等命脉领域的工作,紧紧围绕市场、研发等业务功能来配置资源。

25、世界著名营销大师彼得德鲁克说:“做企业要敢为天下先,敢走

前人没有走过的路,敢做前人没有做过的事情,做事情不能因循守旧,要有创新的态度、创新的思维和创新的举措,只有这样才能比别人走得快,走得远,才能使企业取得更大的成功。”美国企业英豪艾柯卡说:“不创新,就死亡。”

26、营销大师菲利普科特勒认为:“销售终端是离消费者身体最近的

地方,售后服务时离消费者心灵最近的地方。”

27、营销领域流传着一句至理名言:“要想让顾客接受你的产品,首

先要培训你的顾客。”

28、蒙牛在非典时期提出了一个口号:“没有旁观者,唯有战斗者;

没有世外桃源,唯有同舟共济!”

29、著名营销专家沈志勇曾经说过:“19世纪的营销是想出来的,20

世纪的营销是作出来的,21世纪的营销师'玩'出来的。”

30、约翰奈斯比在《大趋势》一书中这样写道:“想卖东西?搞培训?

抓管理?调积极性?首先,你必须让人家高兴。在今天这个变幻莫测的世界上,娱乐被认为是日常生活中必不可少的一个因素。”

31、美国当代经济学家莱斯特说:“21世纪的企业竞争将在一定程度

上取决于文化力的较量,没有强有力的企业文化支撑的企业将会失去发展所必需的营养,企业发展就会面临困境。”

32、营销界流传的名言:“三流企业做事,二流企业做市,一流企业做势。”

33、 Competition is between networks, not companies. The winner

is the company with the better network.

竞争并不是公司之间的竞争,而是公司所存在的价值传递网络体系之间的竞争。拥有好的价值传递网络体系的公司将能够在这场竞争中胜出。

34、one of Honda’s ads says: “one reason our customers are

so satisfied is that we are not (satisfied).”

本田的一个广告中这样说道:“只有我们自己不满足,不断进取,我们的客户才能得到更大的满足。”

35、The task of creating strong customer loyalty is called

relationship marketing.

关系营销的任务就是建立这种强大的顾客忠诚度。

36、 How much should a company invest in relationship building,

so that the costs do not exceed the gains? We need to distinguish five levels of investment in

customer-relationship building:

再成本不超过收益前提下,公司究竟应该在客户关系的建立上投资多少才算合适呢?我们需要分清5种不同投资水平的客户关系先:

1) Basic marketing —simply selling the products

基本型营销—简单销售产品

2) Reactive marketing —selling the products and

encourage customers to offer questions, comments, or complains.

反应型营销—销售产品并且鼓励客户反馈问题,评论以及抱怨。

3) Accountable marketing —following up after the sale to see whether the product meets expectations and to ask for improvement suggestions and any specific disappointments 可靠型营销—在销售后积极探求产品是否达到消费者预期并且向顾客征集特定的失望之处和建议以改进产品。

4) Proactive marketing —contacting customers

periodically with suggestions about improved product uses or helpful new products

主动型营销—定期联系顾客并且获取可以用来提高产品并且对

产品名言篇九
《企业名人名言》

企业名人名言大全:

世界未开发地就是你是你的脑袋 作者:台湾长鸿益集团厂训

我是一个兴风作浪者,我相信这可能是我成功的主要原因,我做了每个人都有认为做不到的事情,而且我做这些事情的方法,使每个人都说我疯狂。 作者:美国吉诺.鲍洛奇

推销的要点不是推销商品,而是推销自己, 作者:乔·吉拉德

现代管理,就是以人为中心的管理;一切管理的好坏,都是人所创造、影响与决定的。 作者:毛仲强

我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。 作者:杰克韦奇

企业不景气,问题不在员工,而在老板的管理方法不当。 作者:diyifanwen.com收集

没问题就是问题,用新办法就有办法。 作者:画说生意经

在这个公司,你不犯错误就会被解雇"。 作者:时代华纳公司已故总裁史蒂夫·罗斯

把顾客的事当做自己的事来办,设身处地多为顾客的需求和利益着想,没有不成功的事业。 作者:[[名人名言/[中国]林玉梨|[中国]林玉梨]]

最容易使人上当受骗的言听计从、唯唯诺诺的人:我宁愿用那种脾气不好,但敢于讲真话的人,作为领导者,你身边这样的人越多,办成的事也越多。 作者:IBM第二代领导人沃森

在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。 作者:郭台铭

有困难表示您还活着 作者:台湾长鸿益集团厂训

没有战略的企业就象一艘没有舵的船,只会在原地转圈。 作者:乔尔.罗斯

以世界第一流的高精度而自豪。 作者:HP(惠普公司)的企业理念

可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。 作者:管理顾问詹姆斯·莫尔斯

作为领导人,最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。 作者:--肯·塞福(Blueflycom的创始人兼CEO)

要成功就要周详考虑谋定而后动,一旦决定即雷厉风行一干到底,害怕失败什么都别干。 作者:diyifanwen.com收集

企业的经营,不能只站在单纯的一个角度去看,而要从各个角度分析、观察才行。 作者:藤田田

生存法则:上去或者出去(UPOROUT)知识企业中的一切都与学习相关,所以生存的第一要义就是学习和

理解。懒于学习的人,实际是在选择落后,实际是在选择离开。 作者:选自《共好资讯军规.三十条生存法则》 路在人走,业在人创,事在人为。 作者:谚语

做一个,给人希望的人而不是命令者;给人帮助的人而不是统治者;具有同情心的人而不是批评者;这样的管理者 作者:diyifanwen.com收集

未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。 作者:彼得·圣吉《第五项修炼》

决定经济向前发展的并不是财富强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。 作者:彼得·德鲁克

在所有组织中,%左右的问题是共同的,不同的只有%。只有这%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。 作者:彼得·德鲁克

争取顾客的办法很多,招待观光绝对比不过亲切的笑容。 作者:[[名人名言/[日本]松下幸之助|[日本]松下幸之助]]

营销学不仅适用于产品与服务,也适用于组织与人,所有的组织不管是否进行货币交易,事实上都需要搞营销。 作者:菲利普.科特勒

人格是信用的基础,逆境往往使人有所建树,人都有长处与短处,看人看长处短处不看。 作者:diyifanwen.com收集

凝聚产生力量;团结诞生希望。 作者:diyifanwen.com收集

凡是无法衡量的,就无法控制。 作者:佚名

不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。 作者:史蒂格 做事不为东,累死也无功。 作者:佚名

我们需要为我们的产品创造需求。 作者:英特尔公司董事长兼CEO葛洛夫

所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。 作者:普赛尔

鼓励尝试风险。 作者:英特尔公司的六条基本原则之一

所谓没办法就是没有想出新办法 作者:台湾长鸿益集团厂训

It is OK to faid(失败是可以的) 作者:硅谷流传的名言

微软永远离破产只有个月。 作者:微软公司总裁比尔·盖茨

崭新而令人激动的时髦产品是绝对短缺的。 作者:沃尔玛公司总裁戴维·格拉斯

黑猫白猫,多抓老鼠是好猫! 作者:小平同志

有利润的企业说不定会破产,但持有现金的企业永远也不会破产 作者:diyifanwen.com收集

不要强拉马喝水要让马口渴 作者:台湾长鸿益集团厂训

成功的秘诀就是每天都比别人多努力一点 作者:台湾长鸿益集团厂训

成功的企业经营所需具备的要素是:热衷于货品的产出,确切熟知产出成品,责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能,独立作业以担负份内完全职责;也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。 作者:洛德福特

在中国,创新就是率先模仿。 作者:佚名

管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。 作者:盛田昭夫

财从勤中得富由俭里来。稳健跨出下一步 作者:台湾长鸿益集团厂训

不创新,就死亡。 ────〖艾柯卡〗现代美国著名企业家 作者:艾柯卡

创造力来源于不同事物的意外组合。使差异最显著的最佳方法是把不同年龄、有不同文化和不同信仰的人搀杂在一起。 作者:尼古拉·尼葛洛庞帝

管理职能包括明确地说明目标及获得实现所定目标必需的资源和努力。 作者:巴纳德

只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。 作者:佚名

推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情 日热火特务后饿而且我热。 作者:玛丽.居里

不走的人要换脑不换脑的人要走 作者:台湾长鸿益集团厂训

利人为利已的根基,商业经营上老是为自己着想,而不顾及到他人,利也就可能随之“飞”了。 作者:梁宪初

在各项节约成本的措施中,以精减人员最为重要。 作者:王永庆

墨守成规,四平八稳,优柔寡断,畏首畏尾,不是企业家的气质。 作者:diyifanwen.com收集

一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。 作者:松下幸之助

产品就是人品,次品就是敌人。 作者:佚名

为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。 作者:青木武一

生存的第一定律是:没有什么比昨天的成功更加危险。 作者:未来学家托夫勒

失败缘于忽视细处,成功始于重视小事。 作者:《成败训》

管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。 作者:泰罗

经理不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发队伍产生一定报负,并朝目标勇往直前。 作者:雷蒙德

一个人必须要有志气,不能依赖依靠别人,坚强的气魄与力量是人一生中最大的瑰宝。 作者:diyifanwen.com收集

唯一能持久的竞争优势是胜过竞争对手的学习能力。 作者:盖亚斯(AriedeGens) 壳牌石油策划经理

销售专业中最重要的字就是“问”。 作者:博恩·崔西

我个人认为,我们输给人家的地方是生活以及工作的观念和态度。 作者:王永庆

在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。 作者:约翰多伊尔

我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的,是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。” 作者:花旗集团经营格言

创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息,但仍然有薄弱环节,它不是出现在信息的创造上,也不是出现在信息的贮存上,甚至也不在信息的获取上,而是出现在利用新的信息去做新的事情上。 ────〖吉福德·平肖第三〗美国咨询专家 《创新者与企业革命》第17页 作者:吉福德·平肖第三

企业和企业之间的差距就是人的差距。 作者:《管理圣经》

真正值钱的是不花一文钱的微笑。 作者:[[名人名言/[美国]查尔斯.史考勃|[美国]查尔斯.史考勃]]

创新是企业家的具体工具,也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。„„企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉,去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。 ────〖彼得·德鲁克〗美国管理学权威 《创新和企业家精神》第19页 作者:德鲁克

办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。 作者(转载自第一范文网

我们的销售代表耳聪目明,不断打听出顾客的新需要,把消息传给研究人员。因此,研究人员可以满足顾客的需求,又能提供新产品或新事业。 作者:[[名人名言/[美国]李维士.李尔|[美国]李维士.李尔]]

对于一个非常饥饿的人,第一餐饭是需要;第二餐饭是满足;第三餐饭是毒药。 作者:diyifanwen.com收集

在人生的道路上,必须拟订计划然后一步步迈进。 作者:diyifanwen.com收集

若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。 作者:王永庆

老板的价值不在于口袋里有多少钱,而在在于能支配多少社会资源。 作者:《风险投资》

时间就是对手,效益就是生命 作者:《开放系统世界》

切勿随便扼杀任何新的构想","只有容忍错误,才能够进行革新。 作者:M公司管理者的座右铭

没有竞争的地方表示没有市场 作者:台湾长鸿益集团厂训

真正的管理者必须有择善固执,据理力争,勇于认错,接纳指正,不推卸责任的精神。 作者:diyifanwen.com收集

利用顾客抱怨创造契机。顾客的抱怨是很严重的警告,但诚心诚意去处理顾客抱怨的事,往往又是创造另一个机会的开始。-[ 作者:[[名人名言/日本]松下幸之助|日本]松下幸之助]]

我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁。 作者:包玉刚

经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡、密合的工作组织。 作者:洛德凯特寇得

问题永远不在于如何使用头脑里产生崭新的、创造性的思想,而在于如何从头脑里淘汰旧观念。 作者:维萨信用卡网络公司创始人迪伊·霍克

处顺境好过却险处逆境难过却稳 作者:台湾长鸿益集团厂训

决断是不能由多数人作出的,多数人的意见是要听的,但作出决断的是一个人。 作者:diyifanwen.com收集 经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。 作者:松下幸之助

对上司谦逊,是一种责任;对同事谦逊,是一种礼遇;对部属谦逊,是一种尊贵。 作者:富兰克林(BenjaminFranklik) 美国政治家与哲学家

面临抉择时要锲而不舍或壮士断腕 作者:台湾长鸿益集团厂训

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