工龄工资

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工龄工资篇一
《工龄工资标准说明》

工龄工资管理规定

为了给在公司服务多年的员工增加相应的福利,实现利润共享,特推行工龄工资奖项。现将工龄工资奖项的具体计算标准做如下规定:

一.员工工龄工资的设定标准:

1. 在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为¥50元整。

2. 在本公司连续工作满两年的员工每月工龄工资为¥100元整。

3. 在本公司连续工作满三年的员工每月工龄工资为¥150元整。

4. 在本公司连续工作满四年的员工每月工龄工资为¥180元整。

5. 以此类推,之后在本公司工作每增加一年,每月工龄工资相应增加¥30元整。累计十年封顶。

6. 员工连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者,取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。

7. 员工辞职后又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。

8. 试用期间不计算工龄。

二.员工工龄工资的计算方法(举例说明):

例:某员工于2009年11月份入职,那么该员工应于2010年12月开始享受公司的工龄工资每月¥50元整,于2011年12月开始享受工龄工资每月¥100元整,于2012年12月开始享受工龄工资每月¥150元整,于2013年12月开始享受工龄工资每月¥180元整,以此类推,之后在本公司工作每增加一年,每月工龄工资相应增加¥30元整。

三.管理人员工龄工资的设定标准:

1. 在本公司连续工作满一年的办公室(包括采购、仓管、文员、销售、业务、设计)人员每月工龄工资为100元钱。

2. 在本公司连续工作满一年的B级主管级人员每月工龄工资为¥100元整。

3. 在本公司连续工作满一年的A级主管级人员每月工龄工资为¥150元整。

4. 在本公司连续工作满一年的项目经理助理、厂长助理级人员每月工龄工资为¥200元整。

5. 在本公司连续工作满一年的项目经理级人员每月工龄工资为¥250元整。

6. 在本公司连续工作满一年的经理(不含)级以上人员每月工龄工资为¥300元整。

7. 以此类推,之后在本公司工作每增加一年,每月工龄工资按照相关职位相应增加;满三年后,所有级别管理人员在本公司工作每增加一年,每月工龄工资增加¥50元整,累计十年封顶。(计算方式与“员工工龄工资的计算方法”相同)

8. 试用期间不计算工龄。

9. 连续请事假超过15天或年内请事假累计超过30天者,取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。

10. 辞职后又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。

11. 如遇提升,从当月起,按提升后相应职位工龄工资计算。降职亦同。

四.此工龄工资奖项不影响公司的其它调薪政策。

五.此工龄工资奖项从2009年12月01日起计算执行。

六.所有在职人员2009年12月01日以前的工作时间不在此计算范围,但考虑员工的工作经验和劳动贡献,按照员工之前的工作年数,给予一定的福利补

偿。补偿标准如下:

1. 至2009年春节假期之时,在本公司连续工作满一年的,予以报销回家双程火车票,于2010年第一次工资发放中体现。

2. 至2009年春节假期之时,在本公司连续工作满二年(含)以上的,予以报销回家双程火车票,于2010年第一次工资发放中体现。并赠送新年贺礼一份(放假前一天发放,本人领取,不予补发与代领)。

3. 此补偿福利执行两年后终止。

拟定:马昭洋 审校: 审核: 核准:

工龄工资篇二
《工龄工资制定方法》

工龄工资制定方法

为尊重员工为企业发展创造的价值和作出的贡献,同时,激励员工与企业同发展的主人翁精神,特制定员工工龄工资管理规定。

一.员工工龄工资的制定标准:

科级:工龄工资 元/年 ;平均/月 元。 助理:工龄工资 元/年 ;平均/月 元。 员工:工龄工资 元/年 ;平均/月 元。 工龄工资从员工进公司之日起开始计算,最高封顶为 元

二、工龄工资按管理层级划分:

经理:工龄工资 元/年 ;平均/月 元。 副经理:工龄工资 元/年 ;平均/月 元。 办公室主任:工龄工资 元/年 ;平均/月 元。

1、 管理层级工龄工资从进公司之日起开始计算,最高封顶 年

限 年。

2、 如遇提升,提升后工龄工资按照(原职位工龄工资÷12个月×原

职位工作月数+现职位工龄工资÷12个月×现职位工作月数)的公式来计算;

3、 如遇降职,降职后工龄工资按照(原职位工龄工资÷12个月×原

职位工作月数+现职位工龄工资÷12个月×现职位工作月数)的

三.工龄工资的计算方法(举例说明):

例:某员工于05年5月份入职,那么该员工应于

06年6月开始享受公司的工龄工资每月30元,于07年6月开始享受工龄工资每月60元,于08年6月开始享受工龄工资每月90元,以此类推在本公司工作每增加一年,每月工龄工资相应增加30元整。

工龄工资篇三
《工龄工资方案》

工龄补贴调整方案

方案一、由目前的5元/年,调整为15元/年,在岗员工工作年限每满1年,给予15元的工龄补贴;工龄补贴不随企业效益或考核增减;工龄补贴计算初始日期从2002年计。

分析:

1、与现行的工龄补贴有一定的延续性。对于02年以来的老员能增加100元/月的收入。

2、利于留住工作时间长的老员工,同时,对老员工有一定激励作用。

3、不利于对新进员工的激励,难以起到留住新员工的作用。

方案二、在岗员工工作年限满6个月给予工龄补贴50元,满1年给予工龄补贴150元,之后每满1年给予工龄补贴50元,工龄补贴满5年封顶。计算初始日期2007年1月1日,离职员工重新聘用工作年限重新起始计算。

分析:

1、对于新进员工可以使其看到薪资增长的明确目标。

2、按此方案计算,现有老员工工龄补贴为350元/月,这就意味着新进员工与老员工之间刚进来就相差350元/月,虽然有增加的目标,但刚来就有较大的差距,不利于员工的招聘

3、考虑到整体的薪资水平,如不能给所有人员增加300元/月(目前老员工是50元/月),则必然要调整并降低薪资结构中其它的部分。

方案三、在岗员工工作年限满6个月给予工龄补贴50元/月,满1年给予工龄补贴100元/月,满2年工龄增加补贴80元/月,满3年工龄增加补贴50元/月,满4年工龄增加补贴40元/月,满5年工龄增加补贴30元/,此后每满1年工龄补贴增加20元/月,10年封顶。计算初始日期自2011年1月1日起,年增加时间自每年1月1日起计算。离职员工重新聘用工作年限重新起始计算。

分析:

1、此方案对2002年工作的老员工来说有50/月的增加幅度,同时,对于后面的工龄也有明确的较大的增长目标,对留住老员工能起到一定的作用。

2、对新进员工也可以使其看到工龄补贴增长的明确目标。对于留住新员工也有一定的作用。

3、对于现行的工龄补贴水平没有大幅度的增加,不需要调整薪资结构中的其它部分。

4、满10年(到2021年)的工龄补贴为400元/月,相对也比较合理。

5、稍有弊端的是,对于刚进公司半年、一年的员工,会与进公司十几年的员工拿到同样的工龄补贴,会造成一些矛盾,但是,这部分员工比例较少(主要在长润公司)。此方案对于这部分员工也会有较好的激励作用。

建议:根据以上三个方案分析,建议采用第三个方案相对较好。

工龄工资篇四
《关于工龄工资的通告》

关于员工工龄工资的管理机制

总则 为尊重员工为企业发展创造价值和作出贡献,同时为降低员工的流动性,加强人员的稳定性,激励员工与企业同发展共命运的主人翁精神,在公司效益不断提高的情况下, 特推行工龄工资制度,给予在公司长期服务的员工增加相应的福利,实现利润共享。 现将工龄工资的具体计算标准做如下规定:

一.员工工龄工资的设定总标准:

1. 在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为¥50 元整。

2. 在本公司连续工作满二年的员工每月工龄工资为¥100 元整。

3. 在本公司连续工作满三年的员工每月工龄工资为¥150 元整。

4. 在本公司连续工作满四年的员工每月工龄工资为¥200 元整。

5. 以此类推,之后在本公司工作每增加一年,每月工龄工资相应增加¥50元整。

6. 员工连续请普通事假超过7天或一年内请普通事假累计超过15天者,取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。

7. 员工辞职后又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。

8. 试用期间不计算工龄。

二.员工工龄工资的计算方法(举例说明):

例:赵某2010年5月入职,那么该员工应

于2011年5月开始享受工龄工资每月¥50 元整,

于2012年5月开始享受工龄工资每月¥100元整,

于2013年5月开始享受工龄工资每月¥150元整,

于2014年5月开始享受工龄工资每月¥200元整,

以此类推,之后在本公司工作每增加一年,每月工龄工资相应增加¥50 元整。

四.此工龄工资奖项不影响公司的其它调薪政策。

五.工龄计算时间由公司成立之日起,按员工实际入职月份计算。

六、执行时间和方法:

此工龄工资奖项从 2014 年04月 01 日起计算执行,随每月工资一同发放。

工龄工资篇五
《工龄工资管理规定》

关于工龄工资管理规定

为尊重员工为企业发展创造价值和作出贡献,同时为降低员工的流动性,加强人员的稳定性,激励员工与企业同发展共命运的主人翁精神,在公司效益不断提高的情况下,特推行工龄工资制度,给予在公司长期服务的员工增加相应的福利,实现利润共享。现将工龄工资的具体计算标准做如下规定:

一.员工工龄工资的设定总标准:

1. 在本公司连续工作满半年的员工每月工龄工资为¥50 元整。

2. 在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为¥100 元整。

3. 在本公司连续工作满一年半的员工每月工龄工资为¥150 元整。

4. 在本公司连续工作满二年的员工每月工龄工资为¥200 元整。

5. 以此类推,之后在本公司工作每增加半年,每月工龄工资相应增加¥50 元整。累计三年封顶。

6. 员工连续请假超过7天或半年内请假累计超过15天者,取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。

7. 员工辞职后又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。

8. 试用期间不计算工龄。

二.员工工龄工资的计算方法(举例说明):

例:某员工于 2011年 11 月份入职,那么该员工应于 2012 年 6月开始享受工龄工资每月¥50 元整,于 2012 年 12 月开始享受工龄工资每月¥100元整,于 2013 年 6月开始享受工龄工资每月¥150元整,于 2013 年 12 月开始享受工龄工资每月¥200元整,以此类推,之后在本公司工作每增加半年,每月工龄工资相应增加¥50 元整。

三.管理人员工龄工资的设定标准:

1. 在本公司连续工作满一年的员工(包括文员、采购、出纳、预算、仓管)每月工龄工资为¥60元钱。

2. 在本公司连续工作满半年的主管级人员每月工龄工资为¥60 元整。

3. 在本公司连续工作满半年的经理(不含)级以上人员每月工龄工资为¥100 元整。

1

4. 以此类推,之后在本公司工作每增加半年,每月工龄工资按照相关职位相应增加;累计三年封顶。(计算方式与“员工工龄工资的计算方法”相同)

7. 试用期间不计算工龄。

8. 连续请事假超过7天或半年内请事假累计超过15天者,取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。

9. 辞职后又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。

10. 如遇提升,从当月起,按提升后相应职位工龄工资计算。降职亦同。

四.此工龄工资奖项不影响公司的其它调薪政策。

五.工龄计算时间由公司正式开业时间2012年12月18日为界点计算,前期工作时间不在此计算范围。

六、执行时间和方法:

此工龄工资奖项从 2012 年 1 月 01 日起计算执行,随每月工资一同发放。

二O一二年九月三十日

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工龄工资篇六
《公司工龄工资标准》

我公司自2006年 3月颁布实施员工工龄工资制度以来,有效的控制了员工的流动,并且为在公司服务多年的员工增加了相应的福利。随着公司的发展壮大,各级提升人员增加,工龄工资也在随之增长。但是在实施的过程中,有许多员工对工龄工资的计算不太清楚,经常打电话询问,因此现将工龄工资的具体计算标准做如下说明:  一.员工工龄工资的制定标准:  在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为30元整。  在本公司连续工作满两年的员工每月工龄工资为50元整。  在本公司连续工作满三年的员工每月工龄工资为60元整。  在本公司连续工作满四年的员工每月工龄工资为70元整。  以此类推在本公司工作每增加一年,每月工龄工资相应增加10元整。  员工连续请假超过15天者(年假除外),取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄。  员工辞职后又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。  二.管理人员工龄工资的制定标准:  在本公司连续工作满 一年的实习主管每月工龄工资为70元钱。  在本公司连续工作满一年的B级主管每月工龄工资为70元钱。  在本公司连续工作满一年的A级主管每月工龄工资为80元钱。  在本公司连续工作满一年的项目经理助理每月工龄工资为90元钱。  在本公司连续工作满一年的项目经理每月工龄工资为100元钱。  在本公司连续工作满一年的区域经理每月工龄工资为150元钱。  以此类推在本公司工作每增加一年,每月工龄工资按照相关职位相应增加。

工龄工资篇七
《工龄工资标准企业》

工龄工资标准企业

企业工龄工资标准也是根据实际情况来定的,同样是按照有关规定来制定的,对于工龄工资很多人都会很重视,因为这关系到自身的切身利益,现在我们就来一起了解一下工龄工资的有关规定。

工龄工资的有关规定

第一条 目的

企业的竞争越来越表现为人才的竞争,因此为了尊重和留住有价值的老员工,鼓励员工长期、稳定地为企业工作。为企业长远发展创造更大的价值和作出更大的贡献,激励员工与企业同发展共命运的主人翁精神,特制定员工工龄工资管理规定。

第二条 适用对象

企业全体员工

第三条 设定标准

在本公司连续工作满一年的员工工龄为一级,每月工龄工资为10元;在本公司连续工作满二年的员工工龄为二级,每月工龄工资为20元,以此类推,每年满一年,工龄增长一级,每月工龄工资增长10元,上不封顶。

第四条 工龄的计算

每年的5月份开始计算工龄并调整工龄工资,必须以年满12个月以上为一个工龄级,比如2012年4月份之前入职的,2013年才可以享受工龄级别的升格;2012年5月份(包含5月份)之后入职的,2013年不享受工龄级别的升格,就没有工龄工资

第五条 工龄工资的计算(举例说明)

例:某员工于1992年11月份入职,那么该员工应于2012年5月的工龄工资调整,工龄级别为19级,开始享受公司的工龄工资每月10元*19=190元整;某员工于1992年3月份入职,那么该员工应于2012年5月的工龄工资调整,工龄级别为20级,开始享受公司的工龄工资每月10元*20=200元整

第六条 员工辞职后又复职

员工辞职后又复职,原工龄级别和工龄工资取消,按照新入职时间重新计算工龄级别和工龄工资。

工龄工资的标准是有相关规定的,在工作的时候就应该对此有所了解,了解公司对于这方面的相关规定,从而可以更好地为自己的未来做好准备,获得更多属于自己的合法利益。 xdrtubdrt

工龄工资篇八
《_工龄工资_的积极意义》

中国劳动保障报/2011年/3月/9日/第002版

两会特刊・新闻

“工龄工资”的积极意义

李彦秋

在现有的薪酬结构中, “工龄工资”这一概念既不是创新,也不具有标本意义。但是,当两会期间,全国人大代表、富润控股集团有限公司董事局主席赵林中提议将“工龄工资”作为缓解“招工难”的举措之一时,我们还是有一种眼前一亮的感觉。

“工龄工资”,又称“年功工资”,是企业按照员工的工作年数,即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。 “工龄工资”最早源自日本,百余年来已被绝大多数国家不分所有制形态的企业普遍采纳。 “工龄工资”是市场经济劳动用工制度的必然产物,也是企业分配制度的一个重要组成部分,其主要特点是承认员工对企业所作的“年资贡献”,使员工对所在企业产生归属感。据了解,在我国,自1993年工资制度改革以来, “工龄工资”便不再是规定项目。近两年来, “招工难”已经成为困扰企业尤其是劳动密集型企业的一道难题。这一难题倒逼企业探讨留人之举,于是,一度沉寂的“工龄工资”,开始被浙江、上海等地的一些民营企业提上议事日程并加以实践。

实行“工龄工资”,对于企业的积极意义不言而喻。在员工正常的工资,奖金之外计发“工龄工资”,可以有效减少员工的流动性,稳定企业生产。有数字为证,宁波鑫洋电器公司两年前率先实行“工龄工资”制度以来,该企业职工流动率不到3%,远低于行业内20%的水平。如果企业职工流动频繁,不仅给管理造成难度,而且本身所花费的招聘费、介绍费、培训费等也是一笔不小的开支。更值得一提的是,老职工对企业的价值也是不可估量的。他们熟悉企业整个运作流程,熟悉每一道工序和岗位,更多使用老员工有助于提高生产效率。

实行“工龄工资”,也意味着企业主对员工劳动的尊重。设立与工作年限相关的“工龄工资”,可以让员工切身感受到升值感以及发展的机遇和前途。“工龄工资”的实施,从某种程度上说也是劳动者价值的回归。

在时下普遍的“招工难”面前, “工龄工资”值得在更多的企业推广。这是一个双赢的选择。当然,正如一些代表、委员所说,尽管政府不能动用行政力量强行推广这一尝试,尽管缓解“招工难”需要因企而异,但至少各级工会、行业工会或者行业和产业协会,都有理由及责任携手参与促推施行“工龄工资”,参与总结经验,促进试点扩大。

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工龄工资篇九
《工龄工资管理方案》

工龄工资管理制度

一、 制度目的:

为尊重员工为企业发展创造价值和作出贡献,同时为降低员工的流动性,加强人员的稳定性,激励员工与企业同发展共命运的主人翁精神,在公司效益不断提高的情况下,特推行工龄工资制度,给在公司长期服务的员工增加相应的福利,实现利润共享。

现将工龄工资的具体计算标准作以下规定。

二、 适用范围:

所属公司全体员工(本办法为统一标准,不论职位级别)

三、 具体办法:工龄工资设定标准

在本公司工作满一年的员工,将从满一年后的第一个月开始每月增发工龄工资,标准为50元;然后工龄每增加一年,工龄工资相应增加50元,最多累计3年。

例如:A员工于2012年1月1日入职,在2013年1月1日开始每月计算工龄工资50元,到2014年1月1日每月工龄工资为100元,如此类推,到2015年1月1日,每月工龄工资为150元,之后维持150元的标准。

四、 其他规定:

1、 凡在2012年1月1日前入职的员工,均统一按一年工龄标准计算,

并从2012年1月1日开始续算新一年工龄;凡在2012年1月1

日后入职的员工,员工工龄从进入公司(即建立劳动关系)之日

起开始计算;

2、 员工连续请假(不含有薪假、补休假)超过15天或年内请假累计

超过28天者,取消工龄按新员工待遇执行,并重新计算工龄;

3、 员工辞职后又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。

五、 执行时间和方法:

1、 本工龄工资管理制度从2012年1月1日起开始执行;

2、 工龄工资每年底集中发放。

六、 此工龄工资制度不影响公司的其它调薪政策。

七、 本管理制度由行政部制定,经总经理审批通过,解释权归属公司总经

理和行政部。

总经理签名:

汇美玻雕有限公司行政部

2012年1月1日

本文来源:http://www.guakaob.com/jianzhugongchengkaoshi/115514.html

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