真诚的邀请领导的语句

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真诚的邀请领导的语句篇一
《邀请函常用语句》

英语邀请函常用语句

1、I’d like ...to come to dinner. 非常希望...共进晚餐

2、request the pleasure of…… 恭请...

3、The favor of a reply is requested. 敬赐复函

4、May I have the honor of your company at dinner? 敬备菲酌,恭请光临

5、Thank you for inviting us to dinner. 谢谢您邀请我们共进晚餐

6、I hope you’re not too busy to come. 我期望您会在百忙中光临

7、The reception will be held in ..., on ... 招待会定于...在...举行

8、We sincerely hope you can attend. 我们期待您的光临

9、We are looking forward to ... 我们期待着....

10、We have decided to have a party in honor of the occasion. 为此我们决定举办一次晚会

11、Please confirm your participation at your earliest convenience. 是否参加,请早日告之

1、I am writing to invite you to…

我写信是为了邀请您……

2、I think it would be a great idea if you could participate in…

如果您参加……那就太好了。

3、I wonder if you can come…

我想知道您是否能来……

4、How would you like to join us in…?

您想不想来参加我们的……?

5、Would you please drop me a line to let me know if you can come to…?

您可以写信告诉我您能否来……吗?

6、My family and I would feel much honored if you could come.

如果您能来,我们全家将不胜荣幸。

7、I really hope you can make it.

我真心希望您能来。

8、We would be looking forward to your coming.

我们期待着您的到来。

9、I would like to meet you there and please let me know your decision soon.

我希望能在那里见到您,请早点告诉我您的决定。

10、We would be very glad to invite you as an expert to our university/college to… 很高兴邀请您作为专家到我们学校……

邀请信的必背句型

1. I am pleased to invite you to attend… 非常高兴邀请你参加……

2. It is my pleasure/a great honor for me to invite you to… 非常荣幸邀请你参加……

3. It is with great pleasure that I invite you to attend… 非常高兴邀请你参加……

4. I take great pleasure in inviting you to… 非常高兴邀请你参加……

5. I am longing to see you soon. 我盼望你早点起来。

6. I am sure that you will enjoy yourself here. 我保证你会高兴到这儿来。

7. We look forward to seeing you. 盼望你的到来。

8. I hope that you won’t decline my invitation. 我希望你不会拒绝我的邀请。

开头常用句式

We would like to invite you to …

I would like to see your presence at …

May I ask you to consider …

I would be most grateful if …

I wonder if you could come to …

We should be grateful if you could …

I take the pleasure to invite you to …

It is with the greatest pleasure that I write to cordially invite you to …

It gives me the greatest pleasure to invite you to…

We should be very grateful if you could…

结尾常用句式

I would feel honored if you could come.

I do hope that you can make it.

I‘m looking forward to your participation in …

I look forward to hearing from you.

I do hope that you will be able to come.

I would like to meet you there and please let me know your decision.

My family and I would feel honored if you could come.

My family and I look forward to seeing you.

We should be very please if you could honor us with your presence.

Would you please drop me a line to let me know if you can come?

Thank you for your time and consideration.

其他常用句式

As you are a close friend of our family, my parents and I would very much like you to participate in the … and share our joy.

The occasion will start at … There will be activities such as …

We should be very pleased if you could come and have dinner with us this evening. Would you like to join us to celebrate …?

Would you care to come to my house for …?

Would you please consider the possibility of …?

If that time does not fit into your schedule, please feel free to suggest a day that is more convenient to you.

真诚的邀请领导的语句篇二
《领导讲话艺术》

一、语言的朴实无华、感情真挚

一个人不可能没有情感,只要他一开口,总是在试图以自己的情感影响别人。我们常说,“动之以情,晓之以理”,“通情才能达理”,“感人心者莫先手情”。真挚而健康的情感可以感染听众,使之按照讲话者的意愿去行动。伴随真情实感的必定是朴实无华的言词,过多的言语修饰有时会削弱情感的真挚度。澳门特首何厚铧在1999年的选举中获胜。在参选前的一次记者招待会上,当记者让他谈谈对澳门的认识、对自己参选的认识时,他说:“澳门是我生活、家庭和事业的根基,澳门的一切,伴随着我长大。澳门人的思想,熏陶我的性格;澳门人的忧乐,与我息息相关。我对澳门发自内心的热爱和归属感,鞭策我要贡献所长。在澳门重投祖国怀抱之际,我身为一个中国人,理应当仁不让,竭尽所能,以自己的一份热忱,来承担这一历史使命。”“我的参选是澳门人给我的一个机会,容许我把自己对澳门的深厚感情进一步升华,变成无私的奉献。”短短的几句话里,既没有华丽的辞藻,也没有对选民的曲意逢迎,有的是自己对澳门发自内心的热爱,合情合理,不能不使听众为之动心、为之折服。

二、内容充实具体、言之有物

要做到这一点,领导必须在讲话前做深入细致的调查研究,这是由领导的特殊身份和作用所决定的。领导者是被领导者行为方式的引导者。讲话者在开口前如果不了解听众的心理,就不可能做到讲话内容充实具体、言之有物、掷地有声。现实中不难看到一些领导由于事先没有做好深入的调查研究,当在公众场合被邀请讲话时,就会出现支支吾吾、左顾右盼、四处求援的窘态。这样的讲话不仅不能起到引导和感召群众采取行动的目的,反而使自身形象和威信在群众中大打折扣。战国时的张仪为推行“连横”立下了汗马功劳,被誉为有“三寸不烂之舌”。他之所以能所向披靡,一个重要因素是他言之有物,讲话内容充实具体。他充分了解各国的形势和军事力量,了解各国国君和将士的心理,从而对自己的游说目标非常明确,使被劝说者心悦诚服。

三、印象真诚坦率、言行一致

普希金说过:“用语言去把人们的心灵点亮!”讲话时怎样才能用语言把听众的心灵点亮呢?笔者认为,应当以坦诚的态度,说真心话、实在话,道出真实的感受。一个成功的领导者往往是不隐瞒自己对具体事物的观点和认识的,在对群众的讲话中,总能给人留下真诚坦率的印象。如果群众发觉你说的是一套,做的又是另一套,他们就不会再信任你。领导的话讲得越具体、真诚、坦率,越能赢得群众的信赖;话讲得越抽象,离具体事物越遥远,给群众留下的印象越浅,赢得的信任度越低。周恩来总理所到之处,其讲话内容总能给人留下深刻的印象,其根本原因就在于他的真诚、坦率和言行一致。周总理曾在1949年5月做过一次《学习毛泽东》的讲话。在这次讲话中,他以一个彻底的唯物主义者的姿态,反对个人迷信和个人崇拜。他说:“决不要把毛泽东看成一个偶然的、天生的、神秘的、无法学习的领袖。”周总理对自己也是从不神秘化。他曾多次如实、公开地介绍自己的家庭出身、复杂的社会关系,以及自己成长的曲折过程。这种无产阶级革命家光明磊落的襟怀,平易近人的风格,使他与听众的思想情感的交流始终处于真诚和坦率的氛围中,听众自然就很容易接受。他是这样说的,也是这样做的,这就是周恩来总理人格魅力之所在。

四、内容深入浅出、旁征博引

领导讲话总有其目标性,一段讲话是否达到了它的预期目标,要看它是否被听众所理解、所接受。听众理解了、接受了,才能明确自己的行动方向。反之,听众一头雾水,似懂非懂,是不可能配合领导者采取行动的。领导讲话的这一特性决定了领导讲话必须事先站在听众的角度上,依据听众的理解能力和接受能力联系实际、深入浅出。陈毅同志在1961年发表的《在戏曲编导工作座谈会上的讲话》中对“局限性”问题的解释就是非常典型的一例。在讲话中,为了说明局限性,他列举了曹操、陶渊明、武则天、曾国藩等人的事例。通过对这些具体历史人物的精当中肯的分析和评价,既做到了联系实际,又做到了深入浅出,使“局限性”这一本来深奥抽象的命题变得浅显易懂,听众始终听得津津有味,丝毫不觉得枯燥难懂。

五、框架高度概括、条理清晰

领导讲话总的来说都爱讲出个一二三四,甲乙丙丁,ABCD,这是条理性,比如在开会的时候,就是这样的,讨论一个事件,解决两个问题,发表三点意见等等。而高度的概括性就是要求讲话的框架具有高度的语言概括性,这里有两层意思:一,在条理性的基础上,用数字化的方式,来进行概括。比如对于今年的工作,一个目标、两个达标、三项跨越;二层意思就是玩文字游戏,如:我心目中的好官,要我来说的话就是四个字,那就是高远定正。高就是站的高看的远,定就是要坚定不移的站在人民的立场,为老百姓说话,正就是要方向正确,自身正直,一身正气为人民服务。

本文转载自: 51资金项目网(详细出处参考:

真诚的邀请领导的语句篇三
《社交礼仪》

真诚的邀请领导的语句篇四
《中层领导的沟通艺术》

真诚的邀请领导的语句篇五
《英语邀请函常用语句》

英语邀请函常用语句

1、I’d like ...to come to dinner. 非常希望...共进晚餐

2、request the pleasure of…… 恭请...

3、The favor of a reply is requested. 敬赐复函

4、May I have the honor of your company at dinner? 敬备菲酌,恭请光临

5、Thank you for inviting us to dinner. 谢谢您邀请我们共进晚餐

6、I hope you’re not too busy to come. 我期望您会在百忙中光临

7、The reception will be held in ..., on ... 招待会定于...在...举行

8、We sincerely hope you can attend. 我们期待您的光临

9、We are looking forward to ... 我们期待着....

10、We have decided to have a party in honor of the occasion. 为此我们决定举办一次晚会

11、Please confirm your participation at your earliest convenience. 是否参加,请早日告之

1、I am writing to invite you to…

我写信是为了邀请您……

2、I think it would be a great idea if you could participate in…

如果您参加……那就太好了。

3、I wonder if you can come…

我想知道您是否能来……

4、How would you like to join us in…?

您想不想来参加我们的……?

5、Would you please drop me a line to let me know if you can come to…?

您可以写信告诉我您能否来……吗?

6、My family and I would feel much honored if you could come.

如果您能来,我们全家将不胜荣幸。

7、I really hope you can make it.

我真心希望您能来。

8、We would be looking forward to your coming.

我们期待着您的到来。

9、I would like to meet you there and please let me know your decision soon.

我希望能在那里见到您,请早点告诉我您的决定。

10、We would be very glad to invite you as an expert to our university/college to… 很高兴邀请您作为专家到我们学校……

邀请信的必背句型

1. I am pleased to invite you to attend… 非常高兴邀请你参加……

2. It is my pleasure/a great honor for me to invite you to… 非常荣幸邀请你参加……

3. It is with great pleasure that I invite you to attend… 非常高兴邀请你参加……

4. I take great pleasure in inviting you to… 非常高兴邀请你参加……

5. I am longing to see you soon. 我盼望你早点起来。

6. I am sure that you will enjoy yourself here. 我保证你会高兴到这儿来。

7. We look forward to seeing you. 盼望你的到来。

8. I hope that you won’t decline my invitation. 我希望你不会拒绝我的邀请。

开头常用句式

We would like to invite you to …

I would like to see your presence at …

May I ask you to consider …

I would be most grateful if …

I wonder if you could come to …

We should be grateful if you could …

I take the pleasure to invite you to …

It is with the greatest pleasure that I write to cordially invite you to …

It gives me the greatest pleasure to invite you to…

We should be very grateful if you could…

结尾常用句式

I would feel honored if you could come.

I do hope that you can make it.

I‘m looking forward to your participation in …

I look forward to hearing from you.

I do hope that you will be able to come.

I would like to meet you there and please let me know your decision.

My family and I would feel honored if you could come.

My family and I look forward to seeing you.

We should be very please if you could honor us with your presence.

Would you please drop me a line to let me know if you can come?

Thank you for your time and consideration.

其他常用句式

As you are a close friend of our family, my parents and I would very much like you to participate in the … and share our joy.

The occasion will start at … There will be activities such as …

We should be very pleased if you could come and have dinner with us this evening. Would you like to join us to celebrate …?

Would you care to come to my house for …?

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真诚的邀请领导的语句篇六
《学会和领导说话的技巧》

学会和领导说话,是职场人士的一门必修课。领导常常根据一个人的讲话水平来判断其学识、修养和能力。口才可以表现出一个人的睿智和高雅,也可以暴露出一个人的愚蠢和低俗。好的语言如同好的色彩,易让领导感受到你的为人,有效发挥交流的作用。马瑾文编著的《掌握和领导说话的技巧》让你在职场成为领导身边的“红人”,打通加薪的捷径。

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内容简介

《掌握和领导说话的技巧》从11个不同的侧面精心诠释了和领导说话的技巧和秘诀,告诉你领导究竟在想什么,究竟爱听什么,从而让你在职场成为领导身边的“红人”,打通加薪的捷径。阅读《掌握和领导说话的技巧》,学会用嘴巴建立一张牢固的关系网,学会和领导说话,会让你在职场中如鱼得水、频频晋升。

目录

第一章 练好嘴上功夫,让领导对你刮目相看

人可以不漂亮,但是一定要会说话

说得出来是能力,说得很好是成就

学会和领导沟通,让上下级关系如鱼得水

聪明下属让第一句话叩开领导心扉

适度寒暄,营造良好的交谈气氛

话精而语妙,让领导“一听难忘”

克服胆怯,偏要和领导说话

好口才要有足够的底蕴作为支撑

拥有完美的声音,就等于拥有辉煌的前程

第二章 摸透领导的脾气禀性,对不同的领导唱

不同的歌

了解领导是说对话的前提

读懂领导的体态语言,洞察领导的真实想法

对冷硬死板的领导,温和地唤起他的兴趣

对傲慢无礼的领导,说话应简洁有力

应对脾气大的上司,学会消化他的不良情绪

应对过分挑剔的上级,学会换位思考

应对疑心重的上级,说话要小心谨慎

对喜欢揽权的领导,让出自己的表现空间

应对过分热情的领导,要保持距离

对好邀功型的领导,和他分享荣耀

第三章 巧妙地恭维,迅速赢得领导对你的好感

奉承恰到好处,会让领导感到舒服

说赞美话要从领导的“得意处”下手

背后赞美领导,效果胜过当面恭维

赞美对方的细微处,迅速拉近心灵距离

恭维话说得准才能神通

有时候,“溜须”也是一种本事

最平凡的赞美,最有用的回馈

赞美女q煲汤,火候是关键

第四章 情真意切,让领导觉得你值得信任

若要使领导动心,必先使自己动情

套近乎,直接走进领导心中

谈论领导最感兴趣的话题

说话有亲和力,更容易获得对方的赏识

设身处地,站在领导的立场上说话

话不在说得多,而在于能说到点子上

与上司说话多说“是”

必要时向老板说些“体贴话”

第五章 上下有别,和领导说话要把握好分寸

尊重领导,必须学会在交谈中有所避讳

汇报工作时,千万别说“越位”话

实话虽好,说时也需谨慎

和领导沟通,不要和领导比赛

懂得语言艺术的人会看场合说话

言多必失,只有慎言才能少祸

聪明下属不说替上司做决定的话

话说三分留七分,千万莫把心底掏

该问的与不该问的要区别对待

与上级谈话,别过多地诉说自己的烦恼

第六章 言谈有礼,显示你对领导的尊重

话里话外都要尊重领导,让领导的权威得以体现

维护好上司的尊严,你的好运也会紧随而至

正确称呼领导是最起码的交往礼仪

运用恰当的自我介绍,开启新的关系之门

说好礼貌用语,也是一种恭维

得罪了领导,就应该及时地道歉

主动认错,会给领导留下勇于负责的印象

向领导提出办事要求时,使用好礼貌语

对领导表示谢意,缩短彼此的心理距离

及时的安慰,抚平领导的病痛

第七章 妙用幽默,在欢声笑语中和领导增进关系

幽默是与上司交流的润滑剂

借用幽默的力量,改变你在领导心中的位置

幽默诙谐的话能化解尴尬的场面

用自嘲的方式,营造轻松的交谈氛围

用幽默的口吻提出要求,更容易如愿

想说好幽默的话,就得掌握其中的诀窍

用“幽默之钥”打开“严肃之门”

巧妙地运用幽默尽显说话的智慧

第八章 换个方式进谏,领导更乐于接受

欲指出领导的不足,不妨以赞美为开端

放低姿态,以请教的方式提出自己的看法

让领导以为主意是他自己想出来的

向老板提建议不能“一心一意”

巧妙地反对上司的不合理观点

说服领导,以攻心为上策

提出否定意见,要用转折句

纠正领导的过错时,把指责变为商量

不动声色地暗示,让领导心悦诚服地接受

第九章 话往活里说事往实里做,成为领导青睐的

达人

绕个弯子,避开与领导正面碰撞

一样的话,换种说法更顺耳

甘心示弱,突出领导的优越感

领导面前,说话不要锋芒太露

模糊表态,不给领导留下话柄

委婉地表达,就能收到预期的效果

向上司提要求要摆正心态,更要掌握技巧

善意的谎言,也是一种说话的智慧

遇到尴尬场面时,要学会为领导打圆场

把话说得太满,就没有回旋的余地

巧转话锋,避开对方的语言陷阱

将错就错,哪里说破哪里缝

第十章 委婉拒绝,保证上下级关系的和谐

对上司说“不”是一门艺术

敷衍拒绝,让对方知难而退

先肯定后否定,就不容易伤害对方

求助第三者,间接拒绝人

巧妙推掉领导安排的额外工作

女白领如何抵挡上司的非分请求

职业女f生要学会拒绝上司的邀请

委婉拒绝,让对方觉得不伤面子

第十一章 最会倾听的下属,才是最会说话的人

耐心地聆听,胜过喋喋不休地诉说

听出领导的“弦外之音”,说出自己的言外之意

侧耳倾听,助燃领导的说话热情

倾听上司的批评,把批评当做成长的推动力

从措辞听出意图,投其所好说对话

听话听出对方情绪,说话说到对方心里

适当插话,打开领导的“话匣子”

恰到好处的沉默也是一种语言艺术

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前言

学会和领导说话,是职场人士的一门必修课。领导常常根据一个人的讲话水平来判断其学识、修养和能力。口才可以表现出一个人的睿智和高雅,也可以暴露出一个人的愚蠢和低俗。好的语言如同好的色彩,易让领导感受到你的为人,有效发挥交流的作用。有人说,干得好不如说得好。这句话虽然有些偏颇,但是在职场中,如果会做事再加上会说话,那这样的人肯定能迅速受到领导的青睐和重用。一个会说话的人,可以将自己所拥有的专业知识及专业能力进行百分之百地发挥,并能迅速地给领导留下好印象。如果不会正确地表达,永远也不可能改变领导对你的认识。在关键时刻,每一个字,每一句话,都可能影响到你事业的进展,改变你在职场中的位置。其实,很多人并不是不会说话,而是总觉得说得不够好。在职场中,当我们面对熟悉的领导时“没话可说”;面对陌生的领导时“说不出来”;面对高层领导时又“不敢开口”。每到这些时候,我们是否为自己的笨嘴拙舌感到很遗憾呢?作为一名职场人士,你不必因自己的口拙而耿耿于怀,你完全可以通过不断的修炼,来完善自己的口才。有了精心的锤炼,每个人都可以拥有过硬的语言功夫,成为受领导青睐的职场达人。和领导说话是一门高深的学问,难就难在如何看清火候、拿捏分寸。会说话的下属不会只顾自己说得痛快,更会顾虑领导的心理感受。也就是说,要将话说好,关键还在于如何拨动对方的心弦。真情是每个会说话的下属的秘诀。说话,情不真则无法打动领导的心。如果你能够用得体的话语表达出你的真诚时,对方就可能由喜欢你说的话,进而喜欢你的一切。那么,你就掌握了开启对方心灵之门的钥匙。赞美既是对领导尊敬的一种表现,也是人的一种普遍心理需要。赞美领导,会给对方以舒适感,同时也会有效改善上下级关系。所以在沟通中,我们可以用恰如其分的赞美赢得领导的信任和好感。实际工作中,不管领导嘴上讲如何喜欢批评、建议,如果你的语言尖刻,都会惹得他不高兴。因此如果你有很不错的想法要告诉上司,就需要一点策略。在职场上,把自己的意见、建议巧妙地表达出来,既可使自己的想法付诸实施,又可以得到领导的赏识。不该说话时要闭嘴,不该说深时浅着来。有时候恰到好处的一句话,不仅能平息矛盾、掌握主动,还能让你与领导的关系在磨合的过程中更加亲密、融洽。灵活的口才有利于你打造出一流的上下级关系,为自己创造一个和谐、积极的生存氛围。总之,与领导交流是一门学问,要摆正心态,更要学会技巧。你只有认真听,仔细想,反复推敲,才能掌握好适宜的说话技巧。情真意切的话,能引起领导的心理共鸣;旁敲侧击的话,能留给领导省悟的余地;幽默诙谐的话,能拉近双方的心理距离;以变应变的话,能尽显语言的机智灵活性„„《掌握和领导说话的技巧》一书从11个不同的侧面精心诠释了和领导说话的技巧和秘诀,告诉你领导究竟在想什么,究竟爱听什么,从而让你在职场成为领导身边的“红人”,打通加薪的捷径。学会用嘴巴建立一张牢固的关系网。学会和领导说话,会让你在职场中如鱼得水、频频晋升。 ·收起全部<<

精彩书摘

有这样一个故事,在酒足饭饱后,国王问大臣们:“你们说,世界上什么最难?”大臣回答:“世界上说话最难。”大臣没有说出来的隐含的意思是:说话最难,尤其是和国王说话最难。有句话叫“会说话,当钱花”,还有句话叫“会干的不如会说的”,都是强调会说话的重要性。而在说话能力方面,和领导沟通的能力是重中之重。拼搏在职场,也许你总能出色地完成工作任务,你总是满怀欣喜地盼望着评优、加薪、升职,可是这些好事却总是离你很遥远。你只能每次眼睁睁地看着别人受到奖赏和升迁,自己却只有辛苦的份儿。这时,你最该思考的就是自己和领导之间在语言交流方面是不是出了问题。在职场中,工作能力差不多的两个人,语言表达能力不好的人,升迁机会往往要比既会办事又会说话的人少得多。有人说,干得好不如说得好,这句话虽然有些偏颇,但是在职场中,如果会做事再加上会说话,那这样的人肯定能迅速受到领导的青睐和重用。杨澜在应聘《正大综艺》主持人之前,只是北京外国语大学的一名普通大学生,并没有什么惊人之举。正大集团结束了与几个地方台的合作,转与中央电视台共同制作《正大综艺》。双方决定挑选一位有大学经历的女大学生做主持人,杨澜也被推荐参加试镜。说实话,杨澜并不被人看中,只是因为她的气质较佳,所以才能一路过关斩将杀入总决赛。据一位导演透露,虽然杨澜被视为最佳人选,但是因为还不够漂亮,所以是否用她尚不能确定。最后确定人选的时候到了,他们要在杨澜与另外一位连杨澜也不得不承认“的确非常漂亮”的女孩子中间选择一人。杨澜的好胜心一下子被激起,她想:即使你们今天不选我,我也要证明我的素质。这次考试两人的题目是:一、你将如何做这个节目的主持人?二、介绍一下你自己。杨澜是这么开始的:“我认为主持人的首要标准不是容貌,而是要看她是否有强烈的与观众沟通的愿望。我希望做这个节目的主持人,因为我喜欢旅游,人与大自然相亲相近的快感是无与伦比的,我要把自己的这些感受讲给观众听。”在介绍自己时,杨澜是这样说的:“父母给我取„澜‟为名,就是希望我有像大海一样的胸襟,自强、自立,我相信自己能做到这一点……”杨澜一口气讲了半个小时,没有一点文字参考,她的语言流畅,思维严密,富有思想性,很快赢得了诸位领导的赏识。人们不再关注她是否长得漂亮,而是被她的表现深深吸引住了。据杨澜后来回忆说:“说完后,我感到屋子里非常安静。今天看来,用气功的说法,是我的气场把他们罩住了。”当杨澜再次回到那个房间,中央电视台已经决定正式录用她了,这次面试改变了她的一生。人的形象固然重要,但同样不可忽视的是人的口才。人可以不漂亮,可以不聪明,但是一定要会说话。无论你天资多么聪颖,接受过多么高深的教育,长得多么漂亮,假如你无法得体地表达自己的思想,你仍旧可能会一败涂地。而要想让别人喜欢你、承认你,你就必须培养自己的口才能力,只有这样才能打开你与他人之间沟通的大门,彼此的心灵才能碰撞产生共鸣。要是你以为单靠熟练的技能和辛勤的工作就能在职场上出人头地,那你就考虑得比较简单。当然,才干与努力固然很重要,但懂得在关键时刻说适当的话,那也是成功与否的决定性因素。

……

真诚的邀请领导的语句篇七
《领导口才的十项修炼》

领导口才的十项修炼

实际上,领导者在管理活动中最重要的管理手段就是口才,提供信息需要口才,阐述方案需要口才,评估方案、表明决策、宣传鼓动、组织指挥、公关协调及监督反馈等都离不开口才。这些口才都需要进行专业的口才培训,系统的学习,这样才可以使领导者具有优秀的领导口才。

从某种程度上说,作为优秀的领导是具有良好口才的管理者,懂得春风化雨,用温暖得体的语言去感召被管理者,在“润物细无声”里达到管理的目的。而这种借助口才的高妙的管理艺术,会在管理活动过程中,进一步融洽管理与被管理之间的人际关系,为彼此共同的生活、工作创造良好的人际环境。而人际环境的和谐、舒畅,又能动地反作用于人的工作积极性,促进工作热情。如此的良性循环,这是每一个领导者所梦寐以求的。

领导者需要修炼以下十种

1、准确性是领导者运用语言,与其他个人或组织进行交流的基本要求。

任何一个领导者所说出的话,如果失去了准确性,不但没有任何水平可言,而且还会失去所有与之联系的个人和组织的信任。

请看邓小平同志答意大利记者法拉奇中的一段话。

记者:对西方人来说,我们有很多问题不理解。中国人民在讲起“四人帮”时,把很多错误都归结于“四人帮”,说的是“四人帮”,但他们伸出的却是五个手指。

邓小平:毛主席的错误和林彪、“四人帮”问题的性质是不同的。毛主席一生中大部分时间是做了非常好的事情的,他多次从危机中把党和国家挽救过来。

没有毛主席,至少我们中国人民还要在黑暗中摸索更长的时间。毛主席最伟大的功绩是把马列主义的原理同中国革命的实际结合起来,指出了中国夺取革命胜利的道路。应该说,在六十年代以前或五十年代后期以前,他的许多思想给我们带来了胜利,他提出的一些根本的原理是非常正确的。他创造性地把马列主义运用到中国革命的各个方面,包括哲学、政治、军事、文艺和其他领域,都有创造性的见解。但是很不幸,他的一生的后期,特别在“文化大革命”中是犯了错误,而且错误不小,给我们党、国家和人民带来许多不幸。你知道,我们党在延安时期,把毛主席各方面的思想概括为毛泽东思想,把它作为我们党的指导思想。正是因为我们遵循毛泽东思想,才取得了革命的伟大胜利。当然,毛泽东思想不是毛泽东同志一个人的创造,包括老一辈革命都参与了毛泽东思想的建立和发展,主要是毛泽东同志的思想。

上述邓小平以辩论的态度准确性的语言来评价毛泽东的功过,为全党、全国人民树立了很好的榜样。

2、领导口才重在说服。

说服对方、感化对方是领导工作岗位上常常发生的事情,你不妨于情于理,要用真诚的态度。这样不仅会说服对方,还会提升你的领导形象,增加亲和力。例如:

有一家大型公司的总经理要租一家旅馆大礼堂开一个经销商会议。

刚要开会,对方通知他要付出原来多三倍的租金。没办法,总经理去找旅馆交涉。他说,“我接到你的通知时,有点震惊。不过这不怪你,假如我处在你的地位,也许也会写出同样的通知。

您是这家旅馆的经理,那么让我们来合计一下,这样对您有利还是不利。先讲有利的一面,大礼堂不出租给开会者而出租给举办舞会、晚会的,那您可以

获大利了。因为举行这一类活动的时间不很长,他们能一次付出很多的租金,比我的租金当然要多得多。租给我,显然您是吃大亏了。

现在,再考虑一下“不利”的一面。首先,您增加我的租金,反而降低了收入。因为实际上等于您把我撵跑了。由于我付不起您所要的租金,我势必再找别的地方举办会议。 还有一件对您不利的事,这个会议的参加者来自全国各地,他们的社会地位、文化教养、受教育程度都在中等以上。这些人到旅馆来开会,对您来说,这难道不是起了不花钱的广告的作用吗?事实上,假如您5千元钱在报刊上登广告,您也不可能邀请这么些人亲自到您的旅馆参观。可我的会议给您邀请来了。这难道不合算?请您仔细考虑后来答复我。” 最后旅馆经理向那位经理让步了。

可见,真正站在对方的立场上,为对方着想,并全面分析双方的利弊得失,说话真诚,语气亲切随和,不卑不亢,入情入理,这是总经理成功地说服对方的原因所在。

作为基层领导,常会碰到谈生意说服对方的事情,你不妨以真诚的态度,用入情入理的说服技巧,容易招人喜欢,被人接纳。入情入理,一方面显示说服者坦诚的态度;另一方面又尊重对方并为对方着想。这样无论在交易上,还是在人的情感上都达成沟通,扩大了双方的共识,促使合作成功。

3、以情说人

领导讲话应追求语言的朴实无华、感情真挚。一个人不可能没有情感,只要他一开口,总是在试图以自己的情感影响别人。

我们常说,“动之以情,晓之以理”、“通情才能达理”,“感人心者莫先乎情”。真挚而健康的情感可以感染听众,使之按照讲话者的意愿去行动。伴随真情实感的必定是朴实无华的言词,过多的言语修饰有时会削弱情感的真挚度。

澳门特首何厚铧在1999年的选举中获胜。在参选前的一次记者招待会上,当记者让他谈谈对澳门的认识、对自己参选的认识时,他说:“澳门是我生活、家庭和事业的根基,澳门的一切,伴随着我长大。澳门人的思想,熏陶我的性格;澳门人的忧乐,与我息息相关。我对澳门发自内心的热爱和归属感,鞭策我要贡献所长。在澳门重投祖国怀抱之际,我身为一个中国人,理应当仁不让,竭尽所能,以自己的一份热忱,来承担这一历史使命。”“我的参选是澳门人给我的一个机会,容许我把自己对澳门的深厚感情进一步升华,变成无私的奉献。”短短的几句话里,既没有华丽的辞藻,也没有对选民的曲意逢迎,有的是自己对澳门发自内心的热爱,合情合理,不能不使听众为之动心、为之折服。

4、灵活运用材料

我们有些领导并非不善言,可“台上他说,台下说他”,他们只想成功在场内,却不知工夫在“话”外,无疑是一个重要原因。

因此,要获得讲话的成功,厚积薄发,必须首先要积累材料。

所谓材料,是讲话时所使用系列的事实线索或理论根据。材料是否充足优良直接影响到讲话质量。俗话说,“巧妇难为无米之炊”。讲话也是如此,即使你有高超的讲话技巧、绝妙的构思,如果没有大量翔实的材料支撑也是无能为力的。马卡连柯说“只有正确地解决了材料的问题,才谈得上技巧的问题。”就像工匠没砖、石、沙子、水泥、钢筋、木材等原材料也造不出房子;没有矿石就没有冶炼技术;没有舞台就无法表演惊险的杂技一样,没有充足的话料也谈不上讲话技巧。因此,材料是讲话的基础,是施展讲话技巧的舞台。

收集和占有材料是确保讲话成功的关键。平时注意善于收集和积累材料,讲话时能信手拈来,任你使用。只有占有大量的材料,讲起话来才能左右逢源、游刃有余,不至于捉襟见肘、左右为难。

茅盾先生曾讲过一个精彩的比喻,他说:“采集之时,贫多勿得,要跟奸商一般,只消风闻得何处有门路、有货,便千方百计钻挖,弄得对方肯死心,不管是什么东西,只要是要称‘货’的,便囤积,不厌其多。”

这个比喻说明了聚材要在“多”字上狠下工夫,要像奸商囤积货物一样贪得无厌。聚材时要做一个“大方”的人,要有海量,采取“拿来主义”,有用没用先拿来再说,材料越多越好。

大量的材料,绝非仅凭灵感就可以觅到,平时必须注意观察、体验,注意积累、分析、比较和刷选。一般情况下,人们只看到某个领导人的好“口才”和好“笔杆子”背后,天长日久的辛勤聚材。讲话所使用的材料,一方面是平时积累的“死”材料,另一方面是从现实生活中抓取的“活”材料。只有运用大量的“活”材料,讲话才显得生动新颖,贴近现实。“活”材料主要靠调查研究获得。只有深入基层,深入实践,仔细观察体验,才能寻觅采摘到大量富有生命力的材料。在每次重要讲话时,应尽可能抽出时间,搞好调查研究,从基层、群众、实践中寻觅“活”材料。这样才能使讲话内容更丰富,更具有现实针对性,更能打动人、感染人。

5、做好调查研究。

领导讲话要内容充实具体、言之有物。要做到这一点,领导必须在讲话前做深入细致的调查研究,这是由领导的特殊身份和作用所决定的。领导者是被领导者行为方式的引导者。讲话者在开口前如果不了解听众的心理,就不可能做到讲话内容充实具体、言之有物、掷地有声。

现实中不难看到一些领导由于事先没有做好深入的调查研究,当在公众场合被邀请讲话时,就会出现支支吾吾、左顾右盼、四处求援的窘态。这样的讲话不仅不能起到引导和感召群众采取行动的目的,反而使自身形象和威信在群众中大打折扣。

战国时的张仪为推行“连横”立下了汗马功劳,被誉为有“三寸不烂之舌”。他之所以能所向披靡,一个重要因素是他言之有物,讲话内容充实具体。他充分了解各国的形势和军事力量,了解各国国君和将士的心理,从而对自己的游说目标非常明确,使被劝说者心悦诚服。

6、领导讲话要注意做到真诚坦率、言行一致。

普希金说过:“用语言去把人们的心灵点亮!”讲话时怎样才能用语言把听众的心灵点亮呢?领导尤其应当以坦诚的态度,说真心话、实在话,道出真实的感受。

一个成功的领导者往往是不隐瞒自己对具体事物的观点和认识的,在对群众的讲话中,总能给人留下真诚坦率的印象。如果群众发觉你说的是一套,做的又是另一套,他们就不会再信任你。领导的话讲得越具体、真诚、坦率,越能赢得群众的信赖;话讲得越抽象,离具体事物越遥远,给群众留下的印象越浅,赢得的信任度越低。

周恩来总理所到之处,其讲话内容总能给人留下深刻的印象,其根本原因就在于他的真诚、坦率和言行一致。周总理曾在1949年5月做过一次《学习毛泽东》的讲话。在这次讲话中,他以一个彻底的唯物主义者的姿态,反对个人迷信和个人崇拜。他说:“决不要把毛泽东看成一个偶然的、天生的、神秘的、无法学习的领袖。”周总理对自己也是从不神秘化。他曾多次如实、公开地介绍自己的家庭出身、复杂的社会关系,以及自己成长的曲折过程。这种无产阶级革命家光明磊落的襟怀,平易近人的风格,使他与听众的思想情感的交流始终处于真诚和坦率的氛围中,听众自然就很容易接受。他是这样说的,也是这样做的,这就是周恩来总理人格魅力之所在。

7、领导讲话应能深入浅出、旁征博引。

领导讲话总有其目标性,一段讲话是否达到了它的预期目标,要看它是否被听众所理解、所接受。听众理解了、接受了,才能明确自己的行动方向。反之,听众一头雾水,似懂非懂,是不可能配合领导者采取行动的。

领导讲话的这一特性决定了领导讲话必须事先站在听众的角度上,依据听众的理解能力

和接受能力联系实际、深入浅出。

陈毅同志在1961年发表的《在戏曲编导工作座谈会上的讲话》中对“局限性”问题的解释就是非常典型的一例。在讲话中,为了说明局限性,他列举了曹操、陶渊明、武则天、曾国藩等人的事例。通过对这些具体历史人物的精当中肯的分析和评价,既做到了联系实际,又做到了深入浅出,使“局限性”这一本来深奥抽象的命题变得浅显易懂,听众始终听得津津有味,丝毫不觉得枯燥难懂。

8、讲话提纲及讲稿是准备讲话的一个重要环节。

拟定提纲及讲稿的过程,是一个进一步思考谋篇的过程。通过撰写提纲或讲稿可以认真研究和推敲讲话主题是否正确,思路是否合适,材料是否妥帖,层次结果是否合理,详略是否得当,等等。通过撰写不仅可以加深对讲话内容的记忆,进一步熟悉讲稿的内在结构、篇章布局以及重要段落的关键句子。一些着名的政治家、演讲家在讲话前都精心准备,亲自起草提纲或讲稿。

毛泽东提倡领导干部要亲自动手写文章、写讲话稿,不要事事找人代替。他的一些着名演讲、重要文章都是亲自撰写提纲及讲稿。尼克松曾说过,自己当副总统八年中,所有的讲话都是自己起草的。即使当了总统后,一些重要讲话还是要亲自撰写讲话提纲及讲稿。

9、建立权威信。

要以权威的腔调讲话。为了达到这个目的,你必须熟悉你讲话的内容,你对你的题目了解得越多越深刻,你讲得就会越生动越透彻。

使用简单的词汇和简短的句子。最简洁的文章总是最好的文章,其原因就是它最容易理解,关于讲话和对话也可以说是同样的道理。

使用具体和专门的词汇和词语。绝对掌握了这种艺术的人是耶稣,他说话使用的词汇和发布命令所使用的词语都是简单、简洁、一语中的并且容易理解的。例如,他说的“跟我来”不会有人不明白。

说话要直截了当而且中肯。如果你想在你所说的各种事情上都取得驾御人的卓越能力,一个最基本的要求:集中一点,不要分散火力。相信你肯定会击中靶心。

10、不可留下负面印象

不要夸口。不但永远不要夸口或者言过其实,而且在陈述你的情况时还要动脑筋为自己留有余地,这样你就不必担心会遇到什么责难。

对待听众不可盛气凌人。即使你可能是你要讲的这个专题的权威人士,你也没有任何理由可以盛气凌人地对待听众。我还从来没有遇到过一个人不在某个方面比我更精通。

要有外交手腕及策略。圆滑老练是指在适当的时间和地点去说适当的事情又不得罪任何人的一种能力。尤其是当你对付固执的人或者棘手的问题时,你更需要圆滑老练,甚至使用外交手腕。要说做起来也很容易,就像你对待每一个女人都像对待一位夫人一样,对待每一个男人都像对待一位绅士一样。

这样经过口才培训,将以上十点修炼好的领导口才才能使领导者有效的管理公司。

真诚的邀请领导的语句篇八
《《学会和领导说话》精编版》

有人说,干得好不如说得好。这句话虽然有些偏颇,但是在职场中,如果会做事再加上会说话,那这样的员工肯定能迅速受到领导的青睐和重用。

例如,他很少主动进入领导的办公室,来跟领导谈一谈工作的进展情况。他有些不解:既然让我来做事,把事交给我就好了,为什么还要不断地和您沟通呢?有这个必要吗?

当他看到那些做出的成绩不如自己但勤于和领导沟通的同事,升职比自己还快时,他慢慢明白了学会和领导说话,主动与领导沟通,是何等的重要了。

良好的反馈能激发出人们沟通的积极性,而不适当的反馈容易挫伤沟通的积极性。不过,要想获得领导的反馈,下属就应该积极主动地加强和领导的沟通。

不论领导的言行举止是否合适,努力履行自己工作的职责最为关键。

说话沟通是一项重要的技能。在和领导的沟通中,你需要不断地提高自己的这项技能。比如在沟通内容上,要坚持使自己观点清晰,重要内容有理有据,且能够被理解;在沟通方式上,采用领导容易接受的沟通频率、语言风格、态度和情绪。刚开始时,最好更多地采用面对面的沟通方式,熟悉之后可以采用电话、电子邮件等方式。在可能的情况下,应该建议并协助团队建立良好的沟通机制。

什么是沟通技能不足的表现呢?常见的有:

(1)表达内容不清晰,从而引起领导的不满。下属愿意把自己的工作坦诚、细致地反映给领导,但由于缺乏清晰的叙述,占用了领导较多的时间,从而引起了领导的急躁情绪。

(2)缺乏观点,使领导难下决策。缺乏应有的资料和观点,在汇报中缺乏有力的论证,让领导难于决策。

(3)过分捍卫,不顾颜面。很固执地捍卫自己的观点,常和领导发生争执,不顾及领导的颜面,从而激起领导的对抗和排斥。

(4)咬文嚼字,滋生紧张感。过多使用一些领导并不明白的术语和概念,甚至用咬文嚼字来显示自己的能力,使领导产生紧张感,而不愿意继续沟通。

(5)考虑不全面。更多地考虑自己的工作目标和需要,而没有考虑领导的感情、利益和价值观。

(6)沟通方式单一。在某种情形下适用的沟通方式,可能在另外的情形下就不适用了。因此,要学会在不同的情况下采取不同的沟通方式。

身为下属,切勿以为自己的领导很随和,更不要以为你的领导几乎和你的年龄相当,就可以在和他说话时无所顾忌,不分职位高低。其实,即使性格再随和、年龄再小的领导,都会有一种强烈的自我意识:我是领导。所以你要在言语中表达出这种职位的高低之分。在和领导说话的时候,认清双方的角色是非常重要的,让领导产生你像是领导或领导不如你的感觉,你的日子可能就不好过了。

有时候,领导多给你安排一些工作任务,也许真实的意图是要考验你,或是从心底里希望与你走得更近些,也可能是领导觉得你更好说话一些,但无论如何,这对你来说都是一个很好的机会,如何去把握就要看你的行动了。

对于领导的问话,一定要有问必答,最好是问一句多答几句,这样能让领导清楚你在做什么,你手头上事情的进展程度,从而使领导感觉到你是一个有谱的人。和领导说话时需要记住,有些话千万

不要对领导说,它们是:

(1)这个我干不了。

在接到领导安排的一项你认为自己无法胜任的工作时,不要急于回答"这个我干不了",而要先解释你为什么不能做这件事,是时间问题还是能力问题。你可以这样说:"我担心没有足够的时间,因为手头还有其他工作,但这件事我非常想完成,您能告诉我哪个更着急吗?"

(2)今天我没有状态。

假如由于生理或心理的原因导致你的状态真的不好,就缩在角落里,不要引起别人的注意。如果领导问起来,也不要闪烁其辞,要坦诚地告诉他:"很抱歉,今天有些累,但我一定不会耽误工作。"

(3)这个计划毫无进展,跟我没关系。因为我的那一部分工作已经完成了。

如果你只强调自己负责的那一部分,会让领导感觉你是在推卸责任。你还不如换成这样的说法:"我那部分已经做完了,我可以帮助别的同事完成他们的部分。"

(4)我的搭档休年假了,现在我该如何是好?

强调同事的休假和强调搭档那部分工作现在无人可做会给领导两种全然不同的感受。对于前者,领导会认为你是在暗示:"怎么活儿都让我一个人干了?"对于后者,领导会体量到你的困难,重新安排。

(5)我以前的领导和我关系不好。

当你的领导听到这句话后,定会边听边想:"你现在对我恭恭敬敬,可一旦离开以后,也会说我的坏话。"因此尽量不要和现在的领导谈及自己以前的领导,即使以前的领导真的很糟糕。因为这样的沟通既没有用处,也没什么好处。

领导发火的时候,一定要静下心来听明白。切记,千万不要和领导发生争执。因为一旦发生争执,受伤的最终还是自己!你可以告诉领导,你已经做好了听的准备,请他坦诚地说,这样很多矛盾就能大而化小、小而化无。如果是自己的错误,请恳切地道歉,以弥补自己的过失。如果错误不在自己,了解了真相后,领导更不会责怪于你。

我们可以这样背后赞美领导:

(1)利用应酬中领导的"情报网"。很多当领导的都会有一个"情报网",以帮助领导了解下属"民意"。当你下班后被邀请去喝酒应酬时,和你在一起的不见得全是同一部门的同事。但在这种情况下,即使是一个不经意的批评,也很容易被扩大渲染而传到领导的"情报网"中。因此我们不妨也利用这些"网",让赞美的言词流传出去,让领导听到你对他的赞美。切记,如果一个当下属的人连这点儿"智慧"都没有,他是很难"窜升"的。

(2)主动、真诚地指出领导的优点。"人皆有所长"。因此,我们要针对领导的优点大加赞美。

(3)在其他部门的人面前赞美你的领导。如果领导知道部下在其他部门不遗余力地称赞他,不用说,领导对这种部下的好感度将直线上升。

(4)对其他部门的人也要赞美。对其他部门的人,不管是谁,也请不要忘记赞美他们。一件西装、一条领带,甚至看到人家心情好,都可以作为赞美的内容。不过,这些赞美应该在私底下用亲切而稳重的语气表达,如果是在大庭广众面前大声叫喊,那可能会得到相当恶劣的反效果。自己的下属在其他部门是否受欢迎,这也是领导很在意的事情。不过要特别注意的是,如果一个下属和其他部门的人,尤其是其他部门的领导走得太近,其直属领导可能会不高兴。

其实,只要你主动找到领导,诚恳地和领导把事情沟通清楚,领导反而会对你有好感,认为你是一个知错能改、值得培养的人。与领导相处,最应该的是自信而不张扬、诚恳而不唯唯诺诺。因为只有与领导诚恳、坦然地交流,才能让领导更清楚你的想法、才干,才能更好地安排工作给你,才能更好地培养你。有时候,领导为了维护自己的权威,可能会发点儿脾气、耍点儿威风,这也是人之常情。所以,当下属的不必因此而见了领导就战战兢兢,更不要害怕和领导沟通交流。

如果部属对领导说"辛苦了",大多数领导都会不高兴的,即使有些领导不会表现出来,也会在心里想:"我辛苦了,那你这个做下属的干吗去了?"那么到底该怎么说才恰当呢?很简单,只要多加一个"您"字,整个句子的语气听起来就完全不同了。虽然"辛苦了"和"您辛苦了"两个句子的意思完全相同,但是传达出来的意义和语气却是截然不同的。"您"就字意来讲是"心上有你",一开口就显示出了对领导的尊重。

下面是利用礼貌用语帮助你提升在领导心目中地位的几条极为实用的经验--

(1)在公众场合遇见领导,别表现出特别的热情,只需礼貌地说一声"您好!"就可以了。尤其注意不要嘘寒问暖地跟领导说个没完。

(2)不管在公司内外,只要领导在场,离开时一定要跟领导打一声招呼,说一下类似于这样的话:"对不起,我先走一步了"、"再见"。

(3)当领导坐着时,你从领导身前经过,一定要说"不好意思"或者"对不起"来表示一下你的歉意。

(4)如果前一天领导请你吃饭了,第二天见到领导时要再次致谢。

(5)如果领导受邀并参加了你的派对或你举办的活动,一定要当面致谢,并送个小纪念品以示谢意,哪怕是一张纪念卡。

(6)在工作中的酒会、宴会上,举杯前要先等着领导,只有等到领导举杯了,你才能举杯,或者你可以举杯敬领导。切记,千万不要拿起杯子一句话也不说就一饮而尽,那样领导会以为你对他、对工作或者对公司有什么不满。

(7)当领导派发红包时,应及时拆开来看看,无论多少都要立即向上司表示感谢。同时记住,不要把所得红包的金额告诉周围的同事,因为领导把红包包起来可能是一种不公开的奖金方式,不要引起不必要的麻烦。可以选择另一个有意义的日子,如节日时向上司送上一张贺卡或者一束鲜花等小礼品。 不知道你是否有过这样的经历:有时候,和领导一个眼神的交流,一次开诚布公的交谈,也能使你与领导的关系获得出乎意料的良好进展。而当你能够学会站在领导的角度去看待问题、感受压力、面对困难,你就更容易在与领导沟通时跟领导合拍。在和领导感同身受上,一定要学会巧妙回应领导倾诉的苦水。这个案例告诉我们,领导向我们吐苦水,并不等于他需要我们的帮助。也许,他有时候是拿自己的苦水来暗示你,此时你要做的是给他一个肯定的答复,让他放心和安心。

如何才能规避触到上司软肋呢?

(1)向领导汇报工作时,应客观、准确,尽量不带个人评价的色彩,以避免引起领导的反感,或正好提到领导心里的那根软肋。

(2)上司的生活软肋,其实就是上司的私生活。关于人家的私生活不管是上司还是同事,都不能随

便乱说。

职场是一个看似很简单实际很复杂的小社会。有时候它表面看起来很平静,其实下面隐藏了许多暗礁。特别是在领导面前,千万不要贸然顶撞。即使有时候领导是在无理取闹,或者是想转嫁上级给他的压力。也许,领导这样的表现会显得没有风度,但作为下属的你,最好还要忍耐一下,权当是帮助领导释放压力。在这种时候,你不用跟他讲理,也不用跟他讲你的委屈和为难之处。试想,顶撞领导,跟领导争论,赢了又如何?也许你在争吵中占了上风,但最后你输掉的却很可能是你自己的前程! "世事纷纭迷人眼,唯有服从是关键。"下面两点要切记--

(1)明确位置。

在工作中要明确领导与自己的位置,要虚心接受领导的教诲。当受到领导批评时,最忌当面顶撞领导。当面顶撞是最不明智的做法。你的顶撞有可能使自己下不来台,更让领导下不了台。其实,如果在领导一怒之下而发其威风时,你给了他面子,事情就必有转机,情况还有挽回的余地。你能坦然大度地接受其批评,他就会在潜意识中产生对你的歉疚之情或感激之情,在日后说不定还会因此而施惠于你。

(2)不要纠缠。

受到上级批评时,反复纠缠、争辩,希望弄个一清二楚,这是很没有必要的。如果确有冤情确被误解的话,你可找一两次机会表白一下,点到为止。即使领导没有为你"平反昭雪",也完全用不着纠缠不休。那种斤斤计较型的部下,是很让领导头疼的。如果你的目的仅仅是为了不受批评,当然可以"寸土必争"、"寸理不让"。可是,一个能让领导精疲力尽的人,是不可能有晋升机会的。

"如果我是你们老总,我也不会升你的职。一个不懂拒绝的人,怎么去管理别人?

其实,当领导把砖头一块块地往你身上叠加时,他也并不是不知道砖头的重量,但是他知道把工作加给一个不懂拒绝的人是件再省心不过的事。不过,不要因此就梦想你理所当然比别人薪水更高升迁更快。老总可能无数次想过给你加薪升职,然而当办公室"狠人"当道,他摆不平时,你将是首选的"牺牲者"。(注:狠人,意指懂得拒绝的人。)

其实有的时候,你并不需要大张旗鼓地拒绝领导,只需要摆出自己的难处,就像安娜说出自己的困难那样,领导就一点也不会觉得你的拒绝很过分。要拒绝领导,就必须告诉他你在时间或精力上的困难,让他明白你既不是傻瓜也不是超人。

拒绝领导

原则一:当众拒绝要不得。

当众拒绝领导的重大弊端有三:一是暴露自己狂妄自大,不把领导放在眼里;二是容易引起领导的逆反心理,增加你的建议被枪毙的风险;三是容易被领导鸡蛋里挑骨头,自己脸上亦无光。 原则二:站在领导的角度想问题。

当你考虑拒绝他时,一定要想想如果我是领导,一个员工以此方式拒绝我,我会怎么想我会怎么做。如果你确定这种拒绝有效而无害,就用。

原则三:先肯定领导再拒绝。

首先肯定领导策略的正确性,然后提出自己的想法,最后再对领导的英明进行一次总结性肯定。这种"三明治"式的拒绝通常都能为大多数领导所接受。

下面我们总结归纳了一些职场中和领导说话时可能会用到的很实用的句型:

(1)以最委婉的方式传递坏消息的句型:我们似乎碰到了一些状况......

(2)领导传唤时责无旁贷的句型:我马上处理!

(3)表现出团队精神的句型:安琪的主意真不错!

(4)说服同事帮忙的句型:这件事没有你不行!

(5)巧妙闪避你不知道的事的句型:让我再认真地想一想,3点以前给您答复好吗?

(6)智退骚扰的句型:这种话好像不大适合在办公室讲喔!

(7)不着痕迹地减轻工作量的句型:我知道这件事很重要,但我能不能先查一查手头上的工作,把最重要的事排出个先后顺序来?

(8)恰如其分地讨好领导的句型:我很想知道您对某件案子的看法......

(9)承认疏忽但又避免引起领导不满的句型:是我一时失察,不过幸好......

(10)面对批评时表现冷静的句型:谢谢您告诉我,我会认真仔细地考虑您的建议的。

当和领导相处时,当在人前蒙羞、处境尴尬时,用自嘲来对付窘境,不仅能很容易找到台阶下,而且还能产生幽默的效果。有时候,自嘲还是很高明的一种"脱身"手段。

建立自信,学会说话,赢得未来

(1)现在就开口。说话准确、流畅、生动,是衡量职业人士思维能力和表达能力的基本标准,也是考核他是否具备职业竞争能力的重要标志之一。

(2)昂首挺胸走路。不但你的声音要充满自信,你的形体姿态也应充满自信。一个腰板笔直、衣着得体、生机勃勃的人和一个耷着肩膀、衣着邋遢、不苟言笑的人相比,哪个更受人尊重和欢迎呢?答案不言自明。而且,形体的自信会强化自己的语言自信,帮助自己建立良好的自我感觉,越来越信心满满。

(3)不但要做,而且要说;不但会做,更要会说。该说出自己想法和意见的时候就一定要开口,该争取自己利益的时候就一定要争取,该说不的时候就一定要say no。场合适合时,就不必隐瞒自己的观点,要敢于自我表达,直截了当地说出自己想说的。如此充满信心的你,很可能经常收获意外惊喜,你的努力也会很快变成事业上的成就。

进什么庙拜什么佛,面对不同的领导话要不一样地说

你首先需要做的事就是了解你的领导。比如,他是个注重制度的人,还是个注重人情的人?他是个愿意只是把握大局的人,还是个事必躬亲的人?他是个只看重结果的人,还是更关注过程的人?他是个严肃的人,还是个活泼的人?他是个把工作当全部生活的人,还是个兴趣广泛的人?他是个有着良好记忆力的人,还是个容易健忘的人?他喜欢上午办公,还是喜欢下午办公?他喜欢绿色还是其他什么颜色?他喜欢茶,还是喝咖啡?喜欢喝茶的话,是喜欢红茶还是绿茶?喜欢喝咖啡的话,是喜欢加奶还是不加奶,加糖还是不加糖?这些问题搞得越清楚越细致,对你越有好处。为了全方位了解领导的个性,可以先从侧面入手,向就职时间长的同事打听,要知道这并不是为了拍马溜须,而是保证你能够和领导合作愉快,这对你的职业生涯的发展将大有裨益。

如果你能多了解上司一些,知道他喜欢什么,不喜欢什么;需要什么,不需要什么,然后做出默契的

真诚的邀请领导的语句篇九
《领导干部沟通协调能力与语言表达艺术》

真诚的邀请领导的语句篇十
《语言表达之用语得体》

用语得体

得体: 运用语言要注意时间、场合、环境、对象等方面的得体。有时可委婉,有时可直白,有时可讽刺,有时可严肃,有时也可幽默。 下列用语就不够得体:

(1)一位售货员刚见一位顾客时说:“欢迎光临!您想买啥?”顾客想看看货物。售货员又说:“不想买,别摸!”特别是后面一句“不想买,别摸!”,实际就是拒绝顾客选购,不得体。

(2)阳春三月,草长莺飞,苏杭一带,游客如云。我地区许多单位纷纷行动,组织参观旅游。现在我们接到上级《关于严禁以参观、学习等名义去风景区游山玩水的通知》,我们认为这个通知是非常及时的,十分必要的。它对于我们纠正不正之风,必将起到很大的推动作用。因此,我们决定将该通知转发给你们,希望我局下属各单位都不要以任何名义组织参现旅游。

上面这段文字不仅存在语体问题,还存在内容选择问题。该语段是一份通知.作为通知,根本不需要夸张的描述,也不需要空泛的议论。“阳春三月,草长莺飞”,与事务语体不合,而且它带有动员的意味,从语言的流向来看,人们预期的下文应该是发动大家踊跃参加,结果正文却出现了一百八十度的大转弯。对于上级通知的颂扬更是典型的空话、废话。

(3)一份呼吁书:…她需要手术,可手术费需要7万元。7万元啊!这对一个农村家庭来说,是多么沉重的负担。 (某校学生会)

呼吁别人捐款却规定了数额,这是很不得体的。即使用了“请”字,也会招致反感,说不定有人本来肯捐款,见到《呼吁书》反而不肯解囊了。除此之外,这份呼吁书是以学生会的名义向社会讲话,“孩子”“同龄人”“大姐姐”的称呼却使交际双方的角色关系不断变换,也很不妥当。

(4)启事:秋风秋雨愁煞人,没有雨伞愁上愁。本人仅有的一把雨伞,昨天不幸遗失在图书馆了。请拾者送往x搂x号,本人将适当给予酬谢。

这一则启事且不说开头两句打油诗写得不伦不类,不符事务语体的风格,就以正文而论,完全是高高在上的口气,好像别人拣到了就应该登门送上,为的就是得几文小费似的。这种语气,恐怕只能得到相反的效果。

语言表达--得体练习

1、某中学文学社发出一封邀请某作家担任顾问的信,哪一种说法合适( ) A 我们荣幸地聘请您为我社顾问,敬请如约。

B. 你荣幸地被邀请为我社顾问,我们感到无比高兴。

C. 聘请您为我社顾问,将是我们一大荣幸,特呈请柬,敬望欣然赏光。 D. 我们敬请您担任我社顾问,如能得到应允,将是我们莫大的荣幸。

2、根据下面语境作出的四种回答,最为得体的一句是 ( ) 语境:你的一位朋友送你一张电影票,约你一同去看,不巧你因故不能前往。 A 很对不起!今晚我有点事情要办一下,改换明天吧!

B. 太好啦,不过可惜我不会分身术,不能同您共享,谢谢啦! C. 谢谢您的美意!不过——这部电影我已看过了,您自己去吧! D. 听说电影还不错,只可惜我有些小事不能同您共享了,谢谢您! 3、下列语句说法得体的一项是( )

A.同学邀请你到他家玩,你说:”行,届时解释我一定光临寒舍。”

B. 假如你无意中伤害了一位朋友,你道歉说:”对不起,就算我的错,但是,我不是故意的,你应该原谅我.”

C.王亮对邻居李爷爷说:”爷爷,我们班演话剧,借您家那把宝剑用一下,好吗?明潭,我一定还您.”

D.张仪代表全班同学请王老师参加毕业联欢会,他说:”王老师,你明天上午参加我们的毕业联欢会,你会感到很荣幸.” 4、下列话语说得比较得体的一项是 ( )

A、我第一次烧菜,妈妈嘱咐我要少放些氯化钠,以免把菜烧得太咸了。 B、小李经常为大家操劳,现在病了,我们也该去看看,关心关心他。 C、下课时,王华不小心踩了吕平的脚。吕平说:“你没长眼睛呀!” D、我爸爸昨天晚上莅临学校,参加了家长会 5、给下列文段的横线上选填恰当的称呼。

从前线回来的人说到,没有一个不佩服,没有一个不为他的

精神所感动。晋察冀边区的军民,凡是身受 (2) 的治疗和亲眼看过 的工作的,无不为之感动。每一个共产党员,一定要学习的这种真正的共产主义者的精神。

A 白求恩同志 B .白求恩 C .白求恩医生 6、选出用词得体的一项 ( )

A 星期天我登门拜访你,请你在家恭候。 B .你们的服务质量不错,下次我一定惠顾。 C .我们一定提供最好的服务,欢迎再次光顾。 D .请你明天在家里等候,我会按时光临的。

7、“第一”有很多雅称,选出下面句子用词不够得体的一项( ) A 《红高粱》这部影片由著名演员巩利领衔主演。 B .他学习很勤奋,期末考试摘取了桂冠。 C .在技术能手的比赛中,他独占鳌头:

D .我们班各项工作都很出色,期末评比中名列榜首。

8、朋友把你心爱的书借去了很久也没还。遇到这样的事,你认为最委婉的说法是:( )

A 你听过”有借有还,再借不难”这句话吗?

1

B 请你把借我的书还给我。

C 你太不讲信用了,借书不还!

D 我那本书很好看吧,不然怎么会让你爱不释手呢?

9、说话要讲究方式,“直言不讳”很好,“„婉言动听”有时也需要。在下图四句话中,选出不是采用“婉言”方式的一句( )

A. 孩子,阿婆已经去了,她再也不会回来了。你的熊皮手套她戴不到了 ! B. 这次我趋访贵宅,一是向齐先生问候,二是为了谈谈本市长对齐先生的一点不成熟的看法。

C. 我就知道这个贼是不会有出息的,早晚会回来重新拖累我们的。 D .我知道她不行了,才赶忙跳出门外 , 扑灭身上的火苗,抱起这个无父无母的孩子。

10、 如果你不小心伤害了一位朋友,那么你如何真诚地向他道歉 ? 选出最得体的一项( )

A. 对不起,我虽然错了,但是我不是故意的,你应该原谅我才对。 B. 对不起,虽然我错了,但是你也有不对的地方,你不能只怪我呀! C. 对不起,我真不是故意的,请你原谅我,好吗? D. 对不起,就算我错了,好不好?

11、下列句子中,加点的传统礼貌称谓使用正确的一句是: ( ) A 、这是您家母托我买的,您直接交给她老人家就行了 。

B 、令媛这次在儿童画展上获奖,多亏您悉心指导,我们全家都感谢您。 C 、我们家家教很严,令尊常常告诫我们;到社会上要清清白白做人。 D 、令郎不愧为丹青世家子弟,他画的马惟妙惟肖、栩栩如生。 12、下列各句填入括号内的成语应该是哪一个? (别具一格 独树一帜 匠心独运 不落寞臼)

(1)无锡的梅园,面临太湖,以梅饰山,以山饰梅,( )。 (2)这本侦破小说,构思新颖,( )值得一看。

(3)电影中有几处看来是闲笔,实际上却是( )之处。 (4)苏轼也擅长书法,他取法颜真卿但能( ),与蔡襄、黄庭坚、米芾并称宋代四大家。

13 、下到哪一句在表达上最为口语化( ) A. 全班同学一致推举他任新组成的文科班长。

B. 本厂所产的电热水器质量上乘,安全可靠 , 耗电量少。 C. 他费尽了心思,然而事与愿违,终于未能到达理想之境界 D. 只要大家对困难估计得充分一些 , 事情就好办得多了 14、下面的句子抬号中应该填入哪一句才恰当呢?

国务院早就要求沿淮企业必须限期停止向淮河排放污水,可这个工厂的领导却一直置若罔闻、拖延推诿,( )。

A 、既不传达上级指示,也不购置污水处理设备,以致污染问题越来越严

重,环保工作没人管。

B 、既不购置污水处理设备,也不传达上级指示,以致污染问题越来越严重,环保工作没人管 。

C .既不传达上级指示,也不购置污水处理设备,以致环保工作没人管,污染问题越来越严重。

D 、既不购置污水处理设备,也不传达上级指示,以致环保工作没人管,污染问题越来越严重 。

15、下列语句说法得体的一项是( )

A.同学邀请你到他家玩,你说:”行,届时解释我一定光临寒舍。”

B.假如你无意中伤害了一位朋友,你道歉说:”对不起,就算我的错,但是,我不是故意的,你应该原谅我.”

C.王亮对邻居李爷爷说:”爷爷,我们班演话剧,借您家那把宝剑用一下,好吗?明潭,我一定还您.”

D.张仪代表全班同学请王老师参加毕业联欢会,他说:”王老师,你明天上午参加我们的毕业联欢会,你会感到很荣幸.”

16 .找出与下面句子含义相同的句子 ( ) 我们不怕死,我们有牺牲精神。

A谁说我们怕死,我们有牺牲精神! B谁说我们不怕死,我们有牺牲精神! C.我们并非不怕死,我们有牺牲精神! D我们不怕死,我们不一定有牺牲精神!

17、找出下列句中跟“大家都说他有本事”意思相反的一句( ) A. 没有人不说他有本事。 B. 他有本事是公认的。 C. 没有人不说他没本事。 D. 谁不说他有本事? 18、选出语义不完全相同的一组( ) A. ①一锅饭能吃三十个人。 ②这一锅饭能供三十个人吃, B. ①节日前各家要打扫卫生。②节目前各家要打扫垃圾。 C. ①教室里好不热闹。 ②教室里很热闹。 D. ①王大夫看病去了。 ②王大夫出诊去了。

19.下面各组中,两句话所表达的意思不相同的一组是( ) A.①非经批准不能动用流动资金。 ②非得经过批准才能动用流动资金。 B.①除非你去请,他才会来。 ②除非你去请,他是不会来的。 C.①这样的事,我何尝愿意做? ②这样的事,我何尝不愿意做? D.①他缺乏经验,难免会出现差错。②他缺乏经验,难免不出现差错。 20、下列句子语序调整后,意思变化最大的一组是:( ) A 、人不犯我,我不犯人。——我不犯人,人不犯我。 B 、当局者迷,旁观者清。——旁观者清,当局者迷。 C .善有善报,恶有恶报。——恶有恶报,善有善报。 D 、人为刀俎,我为鱼肉。——我为鱼肉,人为刀俎。

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21.下列句子括号内应填入哪一句才恰当呢?( )

什么样的人格,才有什么样的诗格。诗是诗人心灵的真实感情的流露,诗的光彩是诗人思想情操光彩的折射。试问: ?

A 、裴多菲如果不是勇士,能用生命和鲜血写出剑与火的战歌吗?

B 、巴金如果不是一位感情真挚、追求光明的人,能写出(等)那样温暖人心的作品吗?

C 、李白小时候如果不是从磨铁树的老娘那儿受到启迪,自此发愤读书,能成为诗仙吗?

D 、鲁迅先生如果不是胸怀救国之志,并与反动派及其文人作斗争,能够写出匕首投枪式的杂文吗?

22、下面句中的"这不是宣传是什么"可以改成多种句式,改变句式后有违原意的一项是( )

军事指挥员,他们并不对外发宣言,但是他们要和士兵讲话,要 和人民接洽。这不是宣传是什么? A.这不能说不是宣传

B.这若不是宣传,就是别的什么了。 C.这不就是宣传吗?

D.不能否认这就是宣传。 23、选出语言得体的一项 ( )

A多年不见的老乡捎来了家乡的土产,我推辞不了,最后只好笑纳了。 B尽管只是绵薄之力,但他费了很大的劲,我们应该感谢。 C我因临时有急事要办,不能光临贵校座谈会,深表歉意。 D这种陈词滥调的报告恐怕是没有人愿意恭听的

24、在下列场合中,服务员的哪句话比较得体?( )

陈亮第一次走进建行营业大厅,不知该走向哪一个窗口存钱,正在犹豫时,在柜台外的服务员见了问:

A"你要存多少钱,先生?" B"你想取多少钱,先生?" C"我能为您服务吗,先生?" D"你想干什么?"

25、选出恰当的一句,作为下面一段文字的结句。 [ ]

孔子作为儒家的创始人,奠定了儒家理想人格的基本格局。孔子理想人格的

基本规定是“礼”和“仁”。“礼”是外在的行为规范,“仁”是内在的精神原则。 A.孔子与其前人不同的地方,在于把礼与仁统一了起来。 B.孔子认为,礼是区分人和动物的标志,仁乃“心之德”。 C.孔子的理想人格就是内仁外礼的仁——礼人格。

D.孔子把礼视为人的立身之本,并用仁来补充和规定礼。 26、甲中学学生会致函乙中学学生会主席刘灵,邀请他去参加甲中学学代会,并介绍乙中学学生会工作经验。可是开会前夕刘灵生病了。为此,刘灵写信给甲中学学生会,说明不能到会的理由。下面几种说法,用语得体且符合刘

灵身份的一项是 [ ]

A.因病不能到会,经验介绍作罢,深感遗憾。 B.因病不能到会,无法为大会助兴,深表歉意。 C.因病不能光临,不能为大会效力,深表歉意。 D.因病不能到会,坐失学习良机,深表遗憾。 27、下列句子用语得体的一项是 [ ]

A.日前丢失支票,蒙您及时送回,感激不尽。明天我将于百忙中专程前来致谢,请在家等候。

B.学生会经过调查研究,写出了《我校食堂服务质量调查报告》,文中提出改进意见,并且责成学校领导研究落实。

C.听说贵公司在经营方面存在困难,你们如需要指点的话一我们将不吝赐教。

D.奉上拙著一本。鄙人才疏识浅,书中谬论甚多,将此敬请斧正。

28、下面一段话中有两处用词不当,在甲、乙后的横线上分别写出运用不当的词语,并在后面填上不当的原因(从文后提供的四个选项中选出正确的一项,填序号)

某学校请一位全国著名的科学家来作报告,经办的同志给这位科学家去了一封信,信中说:“请您来讲一次,想来您也会觉得荣幸的。”报告完了之后,又给这位科学家写信说:“您的报告对我们有些帮助,特此致谢。” A.颠倒了与对方的相互位置 B.弄错了词义的感情色彩 C.误解了词义的轻重大小 D.造成了成分间的不相搭配 甲、不当之处 ,原因 [ ] 乙、不当之处 ,原因 [ ]

29、被铁道部评为部级先进单位的 XX 坎特快列车乘务组,除主动、热情服务外,(甲),及时反映各类旅客的不同意见,(乙),开展多样化的服务活动。

(甲)处正确的选项是: ( )

A 、还从每节车厢内推选出一至两位乘客代表 B .还由每节车厢民主推选一至两位乘客代表 C 、还让每节车厢推选出一至二位当乘客代表 D 、还在每节车厢中推选出一至二名乘客作代表 (乙)处最恰当的选项是: ( )

A 、随后遵照这些意见 B. 于是听取这些反映 C .接着考虑这些反映 D. 然后根据这些意见

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