优秀员工综合

2012-09-27 | 安全评价师 |

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优秀员工综合篇一
《优秀员工主要事迹综合版》

该部门员工团结创新，在今年的工作中，按质按量完成上级领导下达的各项指标任务。学习贯彻公司下达的工作文件精神，严格落实公司各项决策决议，在工作中，不断的创新工作方法，提高工作效率，为完成公司的全年销售任务做最坚实的保障工作，在全年工作中，无任何工作责任事故。

面对工作上的挑战，积极迎上，开拓创新。该部门员工具有很强的团队精神，积极配合其它部门，为公司的客户做好最优质的服务。为公司的宏伟前景描上最绚丽的一笔！1

该部门员工认真，负责，对待客户一直坚持“诚信第一，客户至上”的原则。遵守公司的各项规章制度，严格贯彻落实公司各项决策决议，认真学习、贯彻、执行公司下达的各项方针政策。积极组织、参于公司的各项活动。在工作中，发展思路清晰，不断的改进工作方法，提高工作效率。在全年的工作中，按质按量完成各项指标任务。

各位员工能团结同事，服从上级领导的安排，工作积极、主动。为其它部门起到了真正的模范带头作用！遵守公司的计划生育政策，全年工作从未出现过工作责任事故。该部门在全公司的部门工作中，带到了很好的“领头羊”的作用！

该员工勤奋刻苦，工作态度极积端正，在平常工作中，不断加强自身

的学习提高业务水平。不迟到不早退，严格遵守公司的各项规章制度。积极参加公司的各项活动，团结同事，对待客户诚实守信，为他们提供最优质的服务。她是公司员工值得学习的好榜样！

该同志在工作中，思想端正，认真学习实践总公司下达的重要学习精神，积极参于公司的各项学习、培训、交流活动。并自发的组织该组员工学习总公司和分公司的各项重要文件精神。工作中态度谦虚、认真、尽职尽责，对客户的责任心较强。从未出现过因工作态度原因被投诉的事情。以身作则，为全公司人员做出一个榜样，是公司员工学习的好模范。

该同志工作态度积极，思想端正，爱岗敬业，在业务上，他不断的学习，创新。语言得体、团结同事、对工作认真、积极向上的态度，是他一贯坚持的“真理”。辛苦是他对公司的奉献，也是他最值得自豪和骄傲的地方。面对繁劳的工作仍能以微笑面对，无怨无悔的用自己的力量为公司付出全身心的贡献的精神，值得公司每位员工学习。

该同志是一个思想端正、业务精湛、工作作风优秀、业绩突出的优秀员工，面对客户的问题总是详细、耐心的分析、解答，用她多年的工作经验，来为身边的每一位需要帮助的人解困。工作中，态度谦虚、认真、尽职尽责，对客户的责任心较强。

她自觉遵守公司的各项规章制度，诚实守信，富有较强的团队精神，是公司最宝贵的一笔财富！

该同志工作中不断的学习、加强业务知识，提高业务水平。严格

遵守公司各项制度，积极参于公司的各项活动。服从上级领导的安排，工作主动积极，爱岗敬业，对待客户诚实守信，服务态度优秀。遵守公司的考勤制度，全年无迟到早退情况。在该部门起到了很好的模范带头作用！

该同志工作中不断的学习、加强业务知识，提高业务水平。严格遵守公司各项制度，积极参于公司的各项活动。面对繁劳的工作仍能以微笑面对，无怨无悔的用自己的力量为公司付出全身心的贡献的精神，值得公司每位员工学习。工作中态度谦虚、认真、尽职尽责，对客户的责任心较强。从未出现过因工作态度原因被投诉的事情。以身作则，为全公司人员做出一个好榜样！

该员工勤奋刻苦，工作态度极积端正，在平常工作中，不断加强自身的学习提高业务水平。不迟到不早退，严格遵守公司的各项规章制度。团结同事，对待客户诚实守信，积极参于公司的各项学习、培训、交流活动。并自发的组织该组员工学习总公司和分公司的各项重要文件精神。语言得体、团结同事、对工作认真、积极向上，是公司员工学习的好模范。

该同志在工作中严格执行公司的各项制度及决议决策，工作方法创新有效，团结同事，思想进步，对上级安排的工作能积极有效的完成。乐于奉献，面对同事的求助，能主动热情的帮助解决。在本部门中真正起到模范带头作用。

不迟到不早退，严格遵守公司的各项规定。对待客户有着火样的热情。多次受到客户的表扬和赞赏。是我们学习的好榜样！

该同志富有团队精神，积极参于公司的各项活动。对待同事有求必应。工作中注意方法，提高工作效率。严格执行公司各项决策决议。坚持与公司的发展步伐一致。有效的完成领导安排的安项任务。对待困难的态度更是坚强不服输。为客户解决一个又一个一棘手的问题。在同事中有着较好的口碑。是我们学习的好榜样！

该同志勤奋刻苦，爱岗敬业，能吃苦耐劳。有着一种奉献的精神。在工作中不断的加强学习。提高业务水平。遵守公司的各项制度，严格执行贯彻各项决策决议。对客户热情服务。“服务至优，客户至尊”是他心目中一直坚持的原则。对待同事像兄妹一样，哪里有困难，哪里就能找到他的身影。他对工作的激情和热情，感染着身边每一个人！

该同志极具有团队精神，在公司中遵守各项法律法规及公司的各项工作制度。不断的学习业务知识，更高一层的提高自己的业务水平，为客户提供更优秀的服务。不论是加班还是另派工作，都毫无怨言，积极的有效的完成领导下达的各项工作任务。思想进步，对待同事像冬天里的一把火，像兄妹一样团结。不迟到不早退。在同事间树立了一个好榜样！

该同志思想进步，积极学习贯彻各项文件及公司方针政策和各项公司决议。严格遵守公司的各项规章制度。工作中不断的创新思想，不断的提高业务水平，为客户解决实际的难题，多次受到客户的表扬。在同事中有着较好的口碑。不迟到不早退，按质按量的完成公司领导下达的各项工作指标任务。为公司的销售创造一个又一个优秀的成绩！

该同志思想进步，积极学习贯彻各项文件及公司方针政策和各项公司决议。严格遵守公司的各项规章制度。严格执行公司各项决策决议。坚持与公司的发展步伐一致。有效的完成领导安排的安项任务。对待困难的态度更是坚强不服输。为客户解决一个又一个一棘手的问题。对工作的激情和热情，感染着身边每一个人！

优秀员工综合篇二
《优秀员工综合评价表》

优秀员工候选人综合评价表

姓名：部门：职位：评价日期：

1、通过以上评分，该员工综合得分为：分。 2、该员工的等级为：；

A、非常优秀65分以上； B、很好64—50分； C、合格49—40分；

3、评价人评语：

填写: 审核 :

优秀员工综合篇三
《2012年度优秀员工评选综合标准评分表》

优秀员工综合篇四
《优秀员工评选综合标准》

月度优秀员工评选综合标准评分表

审查：审核：审批：

优秀员工综合篇五
《综合办优秀员工》

大南湖一矿先进个人评选推荐表

推荐单位：综合办

优秀员工综合篇六
《优秀员工评选评分标准》

2010年度公司优秀员工评选综合标准评分表(表3.跨部门评分表)部门: 候选人姓名: 岗位:作者:梁道智

同级签名: 组长/主管签名: 经理/总监

优秀员工综合篇七
《2013年度优秀员工评选方案》

2013年年度优秀员工评选方案

一、目的

为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本办法。

二、评选原则

1、优秀员工人选为全体在职员工（包括分公司、子公司）； 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集；

4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、评选标准

1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强； 2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度； 3、具有创新精神，并在工作中有突出表现； 4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；

5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作；

6、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分，

本年内无重大过错受到处罚的；

7、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。）； 8、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬； 9、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化； 10、 11、 12、 13、

全年事假累计不得超过3天，病假合计不得超过10天； 2013年7月1日前入职；经理级（包含）以上除外；积极参加公司组织的培训，达到规定的学时或学分；积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况；

14、 15、 16、

全年迟到、早退次数不得超过10次；全年旷工次数为0次；

入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）。

四、评选步骤

1、资格遴选：由人力资源部对公司员工进行资格遴选（按照评选标准中第10、11、

12、14、15、16条款筛选），并将获得资格遴选的员工名单进行公示，公示期为三天，如无异议，即认定结果有效；

附件1 《遴选符合条件人员名单公示表》

2、初评：各中心负责人组织本中心全体人员开展优秀员工入围投票，被投票人员必

须是公示过的本中心遴选人员名单中的成员，票多者得入围，比例为本中心总人数的30%，不足1人按1人技术；

附件2 《2013年度评选优秀员工分期人员比率人数表》

附件3 《2013度优秀员工入围投票》

附件4 《2013度优秀员工初评入围人员名单公示》

3、复评：各中心负责人组织本中心全体人员开展入围员工复评，被复评人员必须是

公示过的本中心入围人员，高分者得，比例为本中心入围人员的30%，不足1人按1人技术；

附件5 《2013年年度优秀员工复评评选综合标准评分表》

附件6 《2013年年度优秀员工人力资源部综合标准评分表》

附件7 《2013年年度优秀员工入围人员复评合计得分表》

附件8 《2013年年度优秀员工复评入围人员名单公示》

4、总评：公司评审小组进行最终投票选举2013年度优秀员工。

评审小组成员名单：

附件9 《2013年年度优秀员工最终评审投票》

附件10 《2013年年度优秀员工名单公示》

五、表彰和奖励

1、通报表扬：授予2013年年度“优秀员工”荣誉称号；

2、颁发奖金：“优秀员工”奖现金2000元；

3、薪酬奖励：获得2013年年度“优秀员工”的人员，自2014年1月开始工资上调两档。

附件1 《遴选符合条件人员名单公示表》附件2 《中心人员评选比率人数表》附件3 《2013入围投票》

附件4 《2013初评入围人员名单公示》

附件5 《年度优秀员工复评评选综合标准评分表》附件6 《人力资源部综合标准评分表》附件7 《入围人员复评合计得分表》附件8 《2013复评入围人员名单公示》附件9 《2013年年度优秀员工最终评审投票》

附件10 《2013年年度优秀员工名单公示》

附件1 《遴选符合条件人员名单公示表》

遴选符合条件人员名单公示表

人力资源部

附件2 《中心人员评选比率人数表》

中心人员评选比率人数表

优秀员工综合篇八
《优秀员工评比方案》

年度优秀员工评选方案

为了弘扬公司企业文化，展现优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围，公司决定开展评选优秀员工活动。一、评选范围

1、副总经理以下所有人员。二、优秀员工分类

1、优秀员工 2、优秀管理 3、团队优秀员工 4、优秀部门三、评选标准： 1、优秀员工评选标准

(1) 在公司工作满6个月以上人员，综合评分80分以上。 (2) 热爱公司，维护公司形象，各项工作能按规定出色完成。 (3) 出勤记录无迟到、早退、旷工，各种假类不累计不超过7天的。 (4) 工作主动热情，能与同事融洽相处，积极与他人分享工作方法与经验。 (5) 年度内无任何过失，表现突出，工作期间表现突出多次受到表扬的。 (6) 熟练应用与工作相关的知识、技能、技巧，并在各项工作中成绩优秀者。 (7) 积极参与公司组织的各项活动并提出建议或意见。

(8) 对公司有重大贡献者如：主动开展销售渠道并获得良好的销售业绩。

(9) 有良好的团队协着精神，通过创新提高工作效率和工作质量，为公司带来显著的经

济效益。

(10) 严格遵守公司的各项规章制度者全年无违纪。 2、优秀管理评选标准

(1) 在公司工作满6个月以上人员，综合评分80分以上。

(2) 出勤记录无迟到、早退、旷工，各种假类不累计不超过7天的。

(3) 能指导和培养下属，提高职业技能和忠诚度；能明确下属职责，保证部门工用效率；获得下属尊敬和肯定。

(4) 能根据公司经营目标制定切实可行的部门工作目标，为实现组织目标可统筹安排一切资源来组织实施工作目标。

(5) 能主动配合其他部门工作，并为相互之间更好的开展工作提供建议并主动做各种尝试。

(6) 善于用人际沟通技巧说服他人；能有效化解矛盾和抱怨。

(7) 能主动发现工作中的问题并尽力协调处理，能主动高效的完成工作。 (8) 年度内无任何过失，表现突出，工作期间表现突出多次受到表扬。 (9) 积极参与公司组织的各项活动并提出建议或意见。 (10) 能主动对本部门费用使用情况做好预算并尽量减少浪费。 3、团队优秀员工评选标准

(1) 在公司工作满6个月以上人员，综合评分80分以上。

(2) 出勤记录无迟到、早退、旷工，各种假类不累计不超过7天的。 (3) 具备良好的团队合作精神,能正确的处理个人与公司的利益。 (4) 能主动与同事沟通配合,为实现团队整体的业绩尽心尽力。

(5) 工作勤奋,任劳任怨具备良好的承重力,并能在团队中起到很好的标榜作用。 (6) 整年度综合业绩突出,为公司创造良好的效益,或在其他方面贡献突出。 (7) 具备岗位专业持能,工作效率高，能在岗位上发挥重要作用。 4、优秀部门

(1) 部门综合评分80分以上。

(2) 坚决贯彻领导的发展意图，有较强的大局意识。 (3) 团结和谐的工作氛围，部门离职率低。

(4) 发现问题极积反应,为公司发展提出合理化建议。 (5) 高效率高效益完成公司下达的工作任务。 (6) 团队成员互助互爱,在工作中相互帮助。 (7) 整个团队在公司表现突出,出错率低。四、评选方法：

1、每年评选一次，在每年12月25日前由各部门负责人拟定符合基本要求的人员名单，

优秀管理及团队优秀员工由总经理提名。

2、各部门以小组形式按照《年度优秀员工评比方案》评选，部门主管评选出符合基本要求的人员，由部门内实施无记名投票，候选人数1-2名择优选取。 3、评选出优秀员工名单需填写《年度优秀员工提名表》，并列出先进事迹。

4、各部门的评优小组成员根据上报人员的实际事迹进行再次评定，按照规定选优指数

连同《年度优秀员工提名表》一并上报给行政部。

4、各部门候选人员名单于每月28日前提交给行政部进行第二轮评选。

5、所有参选人员名单上交后，由行政部组织各部门主管进行再次综合无记名投票评选，评选指数按部门上报人数的2：1进行淘汰。

6、行政部负责落实奖金、证书发放，优秀员工的合影，并将相片张贴在公司企业文化宣传栏中。五、奖励方式：

1、获得年度优秀员工者可获总经理亲笔签名的证书一份。 2、根据公司的实际情况给予一定的奖金或安排外出学习的机会。 3、作为储干优先提升。六、评选原则：

1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。 2、优秀员工人选应能够获得本部门多数员工的认同。 3、评选过程中应注重对员工优秀事迹的收集和验证。 4、评选期间各管理层之间要互相沟通。七、优秀员工评定小组

成立优秀员工评定小组确保评选活动在客观、公平、公开、公正中进行，同时评定

小组由总经理、副总经理及各部门主管组成，能够使评选获得全休同仁的认可，达到客观和公平的工作氛围。八、评优指数的设定

1、优秀员工评选指标：客服部：2名；销售部：4名（包括官网销售）；采购部：4名（包括质检仓）；财务部、行政部：1名；设计部：1名；成品仓：2名；北京仓：1名。

2、优秀管理评选指标：3名 3、团队优秀员工：2名 4、优秀部门：2个九、最终评选指数

1、优秀员工：客服部：1名；销售部：3名（包括官网销售）；采购部：3名（包括质检仓）；财务部、行政部：1名；设计部：1名；成品仓：1名；北京仓：1名。 2、优秀管理：2名 3、团队优秀员工：1名

4、优秀部门：1个

优秀员工提名表

姓名：  部门： 岗位：

制定: 审核: 批准:

优秀员工综合篇九
《2013优秀员工评选标准新》

优秀团队、优秀员工评选方案（试行本）

为了表扬在集团基层表现突出的团队及个人，弘扬公司的企业文化，展现公司优秀员工的风采，增强员工对企业的归属感，提高员工的积极性、提高员工工作的效率，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定开展优秀团队优秀员工的评选活动。（本期评选活动为期三个月）除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，集团各直属部门、各子公司以后每月评选月度优秀员工数量各单位总人数的5%，四舍五入为整数。每年集团各直属部门、各子公司评选1-2名年度优秀员工，集团总人数10人。以此加强员工的积极性和竞争意识。一.荣誉称号：

1.综合荣誉：优秀员工

2.单项荣誉：文明标兵、进步标兵、技能标兵、质量标兵、安全标兵。

二.评选范围：优秀员工入司不足3个月的员工不在荣誉评选范围。文明标兵、进步标兵、技能标兵评选范围为公司全体基层员工（除公司领导外），质量标兵、生产标兵等单项荣誉评选范围为公司项目上一线员工,入司1个月以上的员工都可参与荣誉评选。

三.评选比例：为平衡各部门工作，由各子公司自己选举推荐，综合行政部、人社部原则上按附表指标推荐评选。拟出候选人，最终让员工投票选举。评选条件：

1.优秀员工：品德素养、业务素质、技能水平优良，诚信务实，爱岗敬业，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受本部门人员一致赞扬；有团队合作精神，能够承担该有的责任，能够奉献，不抱怨不推卸责任。与同事工作主动沟通配合；完全服从并能按要求完成工作安排，模范执行企业各项管理制度、规程，全年没有受过重大处罚；在工作方式方法、业务专业技能或者在生产、质量、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议，为公司创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。

2.文明标兵：自觉维护贵州宏喜万嘉企业集团公司的形象和利益，说话举止文明，衣着整洁，待人谦和礼貌，大事讲原则，小事讲风格；经常发挥助人为乐的风格，具有拾金不昧的行为；具有良好的工作质量、工程质量意识，按工艺要求规范操作、文明作业，不发生违规作业现象；精心维护保养设备、工具，5S管理个人成效显著；具有安全生产意识，做到“三不伤害”；爱护公司产品，爱护生产、办公和生活环境、设施；全年没有发生辱骂、打架斗殴、赌博行为。

3.进步标兵：品德素养、业务素质，诚信务实，爱岗敬业，在本岗位上通过领导的指导能完成本职工作；遵守公司制度、在工作中积极落实企业文化，对人礼貌真诚、有团队合作精神，能主动与同事沟通配合，进步较快；能够承担该有的责任，能够奉献，勇于进步，不抱怨不推卸责任。

4.技能标兵：品德素养、业务素质、技能水平优良，诚信务实，爱岗敬业，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受本部门人员一致赞扬；有团队合作精神，能够承担该有的责任，能够奉献，不抱怨不推卸责任。与同事工作主动沟通配合；完全服从并能按要求完成工作安排，模范执行企业各项管理制度、规程；在工作方式方法、尤其

是业务专业技能方面主动提出合理化建议，并能帮助同事完成工作，为公司创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。

5.质量标兵：具有较强的产品质量意识和过硬的技能水平，严格执行工艺纪律，在生产过程中积极主动地加强质量控制，为完成质量指标起表率作用；能为提高工程质量积极提出合理化建议或进行技术革新并取得成效；本年度未发生工艺违纪和质量问题，未受过质量问题方面重大处罚。

6.生产标兵：吃苦耐劳，兢兢业业，工作效率高，在本职岗位能起表率作用；绝对服从工作安排，不计个人得失，不折不扣地按要求完成领导安排的各项施工任务，确保正常施工进度的实现和特殊生产任务的完成；能围绕提高生产效率积极提出合理化建议或进行技术革新并取得一定成效；全年没有因个人原因影响整体施工进度的实现。五.评选办法和要求：

1.评选工作由综合行政部、人事部牵头组织，以各部门、车间为单位对本单位员工进行评选推荐。要求各部门、车间在总结员工个人全年工作的基础上，注重实绩的考核，优中选优，要评出团结、评出风格、评出水平，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀的员工得到应得的荣誉。

2.各单位应于2013年9月8日前将推荐人选名单和书面推荐材料报综合行政部、人事部各一份，由综合行政部、人事部报公司领导平衡、审定，最终由员工在候选人中选出。

奖励办法：荣誉称号： 1.综合荣誉：优秀员工

2.单项荣誉：文明标兵、进步标兵、技能标兵、质量标兵、安全标兵。

月度优秀者在群里公布并书面文件公示；季度颁发荣誉证书。年终颁发奖金。总评综合荣誉10名。每人800元/年。单项荣誉400元/年

其它

优秀个人奖励、团队奖励，均以精神奖励为主，同时给予适当的物质奖励。此评选也作为集团公司年度评选的必备条件，并录入本人档案。

员工可享受多重奖励，获得奖励员工可以优先参与领导岗位的竞聘、晋升、选拔。

（年度新星奖除外）评选优秀员工是一项用真情凝聚人心，用实干激励人心，用先进思想鼓舞人心的工作，请充分予以重视。

2013年9月2日

一、月度优秀员工评比标准：

1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。） 2、当月考核需达到80分（人员）/90分（组长）以上。（考评明细见附表） 3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚，对同事团结，对主管尊重，对客人礼貌。 5、宿舍生活表现良好，无不良嗜好。 6、当月无惩处记录。二、季度优秀员工评比标准： 1、两次以上月度最佳员工。

2、保持积极的工作态度，认可公司文化对公司有忠诚度及奉献精神。 3、宿舍生活表现一贯良好，无不良嗜好。 4、全季度无警告以上惩处。

5、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。三、年度优秀员工评比标准： 1、两次以上季度最佳员工。

2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。 3、宿舍生活表现一贯良好，无不良嗜好。 4、全年无警告以上惩处。

5、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。四、奖励标准

1、每月被评为月度优秀员工记嘉奖一次,并在群内公布。

2、连续或累积三个月被评为月优秀员工者，将予以提报升迁考试，颁发荣誉证书。 3、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励。 4、以上所有优秀员工名单将予以公布。

五、评选流程

月度优秀员工：每月25号各部门领导都需提报绩效考核名列前五位的员工名单作为月度优秀员工的候选人，所有员工对这五名员工进行投票选举，票数最高为月度优秀员工。次月1号将最终评选为结果张贴通报表扬。

年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。

员工绩效考核表

部门：职能：姓名：

人力资源部