组织部部门规划

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组织部部门规划篇一
《组织部部门规划》

组织部部门规划

为了更好地做好组织部工作，以饱满的热情迎接新学期以及新生的到来，现将2010年组织部的部门规划如下，以求更好的做好组织部的各项工作。

组织部是团委下的一个职能部门。本学期，组织部计划将按照往年的惯例开展一些常规的工作,但同时也会增加一些新规定和制度。

一、按时征收团费、整理团员档案等。将以前未彻底整理的档案整理好，并尽享妥善保管。完善团员档案（包括遗失档案、组织关系尚未转接的）纸质档和电子档的双重管理，清楚死角，严防问题积压。争取在日常管理方面以良好的工作状态和工作绩效迎接上级团委的检查，展现我院组织部的良好精神风貌。

二、团组织生活的开展。我们将严格考察各班团支部团活动开展情况。为促使团支部活动更好地开展，我们要求各班团支书每个月以书面形式把本班团组织生活的开展情况做一次总结，并交到组织部存档，期末将对总结进行评比，优秀者将予以奖励。并配合院团委的工作，展开优秀团支部的评比活动。

三、团支书例会。每个月召开一次。要求院系组织部所有成员以及各班团支书（或组织委员）准时参加，并在会上总结各班团组织活动开展情况，以交流相关经验。通过集中、有组织、规模的团干教育培训活动切实提高我院团干队伍的干部素质。

推广工作笔记制度，号召团干尤其是团支书坚持记工作笔记以交流心得、记录想法，改进工作方法，提高工作效率。同时，借此举提高团干的语言组织能力。落实各项材料的上交与整理，在该方面与团支部评优挂钩。保证各项活动的后期工作做到位。当然，我们还将协助院团委其他部门开展工作。

四、团组织生活PPT大赛。这是组织部的传统活动，我们认为还是得延续下去，这样可以让个团支部能够更好地开展团日活动。

五、配合校团委做好团校等工作。

以上是组织部的一些常规工作。

下面是增加的一些新规定和制度。

一、加强部员内部交流合作，给干事以足够发展空间实践的同时，注意教育与引导，为团学干部储备有生力量。具体准备实行轮值部长制，给每位部员锻炼机会和平台。

二、团会的开展。一个学期开一到两次的团会，群体主要以大一新生为主。向同学们传播党与团的知识，开展入党知识宣传，详细介绍入党的一些基本知识，积极发展人才。

三、加强与其他学院组织部的联系，学习别人优秀的东西，使我院组织部得到更好的完善。

在这一学期里，本部门将积极配合院团委和学生会的各项工作，加强部门的团结，我们一定会尽自己的全力，与各部门的成员一起，不仅把组织部的工作做好，更把团委学生会的工作做好，让第七届团委学生会的工作走上一个新的台阶！

组织部部门规划篇二
《组织部部门规划》

组织部2012——2013年部门规划

一、 整体规划

针对整个社团，要加强内部团结，增强凝聚力。主要的活动形式是聚餐，春、秋游，素质拓展，交流会等。

针对组织部内部建设，上半学期，部长带领部员做好各项工作，并注重挖掘部员的潜力，合理分工。下半学期，权力适当下放，注重部员自己组织各项活动，并着重培养能力较强的部员，在组织活动中部长协助给意见。

二、针对整个社团的规划

1.在招新之前，准备好招新各项事宜，包括招新人数、招新形式、招新问题的设计、招新的时间、地点安排等。

2.制定切实可行的社团《章程》

3.招新完成之后，组织对部员的社团团队文化建设培训。

4.组织社团内部的集体活动，旨在在最短的时间内让部员们熟悉。

5.在上学期期中，组织对新部员的考核，对表现优秀的部员给予奖励，对不符合相应标准的部员采取相应的措施予以惩戒。

6.定期组织社团内部对各部门工作的考核，实行奖惩制度。

三、针对组织部内部

（1）招新之后，部门内部聚餐，让大家相互认识。

（2）对新部员进行培训，增长其相关能力。

（2）上半学期，带领部员熟悉各个活动的流程，锻炼他们的能

力，下半学期，权力下放，让他们自己组织活动。

（3）在暑假制定出具体的部门和每个部员的考核制度。部长考核部员，部员考核部长，部长考核社长，组织部考核其他各个部门，组织

部自己内部考核，同时接受其他各个部门的考核。组织部分派一个人 去其他部门做会议记录并考核这个部门。部门考核每月做一次月结，每季度做一次季结，半年做一次全面总结。新学期开始实施。

（4）组织内部人员参加培训，参加ERP和案例分析大赛。

四、在期末，即本学期社团内部活动将要结束之际，做出相应总结，并针对现实条件及社团实际情况制定出相应的章程和做出社团内部的改革，使社团更有力的发展。

组织部

2012/5/23

组织部部门规划篇三
《策划组织部部门规划书》

华南理工大学广州汽车学院学生社团联合会

策划组织部2010-2011年工作设想

学生社团联合会是高校校园的重要载体，是高校第二课堂的重要组成部分。华南理工大学广州汽车学院学生社团联合会是引导全校学生社团开展自我教育、自我管理和自我服务的群众性联合组织，是全校学生社团的忠实代表，服务于学生社团的健康发展，服务于广大学生的成长成才。

作为学生社团联合会的龙头部门——策划组织部里面的一名干事，为了更好地发挥社团联合会龙头的功能和作用，进一步深化对学生社团的指导、服务和管理，使学生社团在繁荣校园文化和推进学生素质教育的进程中发挥出更加突出的作用，特制定了以下发展规划，以明确今后的工作指导思想、方针、原则及奋斗目标。

一、 指导思想：

学生社团是广大学生为实现自身的意愿和爱好，发掘、培养和展现自身才华而自发组成的群众性团体，自我教育、自我管理、自我服务是其鲜明的特征。依据学生社团的这一属性，学生社团联合会策划组织部应该在今后的工作中高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻‚三个代表‛重要思想和党的教育方针，继往开来，与时俱进，把握学生社团发展要求的大方向、大原则，以‚宏观指导，微观搞活‛为指导思想，坚持‚深进去，跳出来‛和‚抓大放小‛的工作方针，引导学生社团沿着健康、有序的轨道自主发展，在推进素质教育、服务学生成才和实现学校跨越式发展的进程中做出更大的贡献。

二、 发展目标

1. 创建一批高层次、高品位的精品社团活动。

2. 培养一批具有鲜明特色的优秀社团。

3. 造就一批素质高、能力强的学生社团骨干。

三、 工作思路

1. 加强学习

认真学习 ‚十六大‛精神和党的基本路线、方针、政策，认真学习新时期学生社团工作的新理论、新经验；认真学习学校关于学生组织、学生活动的指导方针和各项决定，并在学习的基础上认真研讨，深刻领会；因地制宜，学以致用，为我校的学生社团发展服务。

2. 注重调研

适应社会发展之所需，学生全面成才之所求，大兴调研之风。深入了解广大学生对社团建设的建议、意见，努力探索新时期高校学生社团的自身特点和发展规律，不断改进策划组织部管理、服务工作的质量。

3. 深入实践

工作中强调理论联系实际，注重在学习和调研的基础上深入实践，同时努力创建良好的科技、学术、文艺等社会实践氛围，鼓励广大学生勇于实践、乐于实践，在学习中实践，在实践中学习。

4. 勇于创新

树立创新意识，培养创新能力。积极进行管理理念、工作方法和

实践形式方面的创新。

5. 强调合作

维护策划组织部内部成员的团结，加强学生社团联合会其他部门、学生社团之间相互的合作，拓宽学生社团校际交流的渠道，积极寻求与校内外企事业单位进行多种形式的合作。

四、 工作重点

1. 办好社团活动

高度重视学生社团的活动开展，积极采取措施为学生社团开展活动搭建舞台、拓展空间、提供机会。继续以‚一‘线’搭桥梁‛，完善学生社团活动的项目申报制和责任制管理，在办好‚学生社团文化节‛这项精品社团活动项目的同时，鼓励其它精品学生社团活动蓬勃开展，使学生社团的价值在多姿多彩的社团活动中得以充分的体现。

强化科技类、学术类学生社团在校园文化建设的中坚作用，积极创造条件，指导、资助学生社团的科研项目，组建一系列具有特色的学生社团科研实践项目团队，逐步提高学术性、科技性和思辩性等高层次的社团文化活动形态在整个社团活动中的比重；走出校园，面向社会，传载校园文明，积极投身于社会公益事业，服务社会，开展一批具有社会影响和效益的社团实践活动；积极争取校内外知名企事业单位的支持与合作，为学生社团提供创新实践基地。

2. 营造良好的发展氛围

积极采取措施，多方寻求支持，努力为学生社团的健康发展争取各方面必要的条件，营造学生社团蓬勃发展所需的良好的内外部环境。

争取党政支持，为学生社团的发展提供有力的政策保障；争取各部门的协助，为学生社团提供较大的发展空间和优良的发展环境。

积极争取社会力量的支持，与校内外企事业单位开展多方位、互利双赢性合作。

建立和各高校社团联合会的联系，密切交流和合作。

陈浩钊

二○一○年四月二十一日

组织部部门规划篇四
《组织部规划书》

2010—2011学年下学期院团委组织部工作规划

本学期院团委组织部将在院团委的带领下根据学院、院团委和部门的情况，开展部门工作。结合求实创新的思想力争将部门工作推向更高的高度。

一、 主要工作：抓好基础和特色活动

1、团档的整理和团费的收缴。做好团籍管理，团的组织统计，团组织关系的转接和团费的收缴及团员的发展等基础团务工作，评选表彰优秀的团员、团干和团总支部及三好学生、优秀学干等。对违反团纪律的团员、团干进行批评教育和组织处理。

2、通过开展团组织生活会（如团日活动）等方式来增强学生的爱国热情，弘扬民族精神，同时也落实各系、各班团组织生活会的出席情况。同时，评定各班团生活的成绩。

3、发挥宣传的积极作用。不仅针对宣传板的积极作用而且提高网络的宣传作用，每次活动后都将活动的内容及时反馈到信息网络部发到团委网站上让全院师生看到我们部门的特色。

4、加强团委组织部的纽带作用。加强与团学联各部门（协会）和各系团总支的联系和交流，积极主动地行使宣传党团思想的职责。积极配合各方面的工作，为我院的工作再添一亮点。

5、以老带新，注意新老交替的适应过程。一个发展的团队绝对不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在的不可忽视的问题，避免出现“青黄不接”的现象。

二、部门团队建设：

1、干事的培养

干事的培养对部门来说是一个非常重要的过程，因此只有着手抓重点才能使部门正常的运转。通过一段时间的工作观察，对表现优秀的干事给予小组负责人的责任，进一步提高其工作能力。

2、干事成长计划

从纳新到稳定的进入工作，这是一个过渡的过程，在此阶段我部门制定了干事成长计划，从部门角度看来可以比较清晰的知道现阶段干事培养情况。

（1）试用期干事培养。干事逐步熟悉部门的工作模式、工作范围、基本的工作要求

（2）正式干事确定。正式干事确定后，把部门分为三个小组，由干事担任临时负责人。根据情况分别给予干事不同的工作，这样能使工作更加快速的完成，对于表现有进步的干事给予调整组别以使干事进一步发展。

（3）干事的培养。在工作一学年后新老成员的工作逐步交接，这是一个部门发展的必然结果，也是新生力量表现的机遇。这时能从中挑选出新一批优秀的干事，任命为部门临时负责人。这样能使部门健康、稳定的运作。

三、部门的规章制度：

1、部门例会，每周一次，定于周三下午6点。会议期间带好记录本、笔，做好记录，手机调静音，衣着整洁。

2、例会缺席三次直接失去优秀干事考察资格，给予提醒；旷到三

次视为放弃在部门工作的资格。

3、部门设1个部长、1个副部长、若干个干事和三个小组，实行层层责任制度。小组由干事负责，干事和副部直接由部长负责。

4、工作计划及工作总结：举办活动必须上交策划书，经审批通过，各方面安排妥当，才允许开展活动。活动后作好活动总结。

5、团组在评比活动中要本着公平、公正的原则；会前、会后要积极与学生会领导、老师进行沟通。

四、与院系的沟通

团委将本着服务同学这一宗旨，积极配合院团委以及各系的工 作，同时在工作过程中积极与院团委及各系交流工作经验、工作心得。不定期地与团学联各部门（协会）、各系交流沟通。

五、主要活动日程：

本学期我部门将依据学校的精神，以建党90周年为契机举办以学习为主的工作和活动，认真落实院团委创先争优的精神。2011年上半年主要工作活动日程如下：

1、三月份进行团籍档案的整理工作；

2、四月份的工作重心将放在团日活动的总评；

3、五月份发展新团员，接着以建党90周年为契机举办党团知识竞

赛；

4、六月初做好全院评优表彰大会。

六、结束语：

院团委组织部将根据学院、团委的精神，本着服务同学的宗

旨开展工作，积极主动地与团学联各部门（协会）和五大系交流合作，团结一切可以团结的力量，为院学生工作贡献更多的力量。

院团委组织部

2011年02月25日

组织部部门规划篇五
《组织部工作设想与规划》

部门规划

新的一学年又来临了，在新的时段里，如何能让我们协会有有一个更新的发展，更新的超越，其中的一个关键也在于协会各个部门的部门建设与改良。在这新一学年，我很荣幸担任了我们协会组织部部长，为了能让我们部门在协会是十个部门中起到先锋带头作用， 我有了一下的部门规划：

一、组织部的字义上就是组织策划安排各种活动的部门，所以其部门的干事的个人组织能力必须达到一定的要求：

为了锻炼新干事的组织能力，我们部门将定于校历第八周进行一次活动策划培训，具体培训的对象是我们部门，协会的其他部门也可以过来一起参加。培训讲授员为我们李平高学长，具体时间先于第八周周三晚上开例会后安排(时间定于第八周周六下午5:30~6:30,三教)。

二、一个协会或个部门（相对于学生会来说），若想留住会员的新，让他们以更好更坚定的热情与信心在本协会本部门继续工作下去，这个协会（部门）必须要有其特色与吸引人的独特之处，其部门的氛围也需要有一个比较温馨的环境，让他们在其中感受到集体与团队的温馨。

为此我打算在我们部门多搞一些活动，而每次活动的策划准备也都由干事们自己策划：如：1、我们部门与外联部初步定于第九周周末（星期天早上8:30~9:30）进行一次友谊篮球赛，并在赛后

9:30~10:30组织本部门成员一起搞一个小活动，而这小活动的策划让部门是干事拟定（指定其中一个小组的成员来写，小策划上交时间为第九周周五晚上11:00之前交到胡吉卓副部），最后交由我们副部与部长加以修改。

2、我们部门于11月19号（周六）再搞一次部门活动（秋游），以作为这学期我们本部门自己搞的活动的终结（由于12月17号为英语四级，六级考试;时间也快到了期末结束总复习阶段，所以暂把各种活动停止）

3.会员证的制作：本部门将定于11月10日至15日进行协会的会员证制作。

4、本部门初步定于11月26号下午3:00到5:00在桃李园的草坪上开一个部门小结会，总结这打扮学期以来大家的工作，生活与学习方面的内容，并对其中的积极分子加以肯定的表扬与认可。

5、除了以上是本部门自己搞的活动外，其余的就是配合协会在本学期举办的各种活动，届时会安排好干事进行各项本部门所需要付息额的分工。

三、平时日常工作：

现在我们部门的人员是23位，然后我打算把他们四小组，每小组指定一名副部负责，以方便日后的工作安排；其次，我打算，每一次的部长例会我都会带干事过去开会。具体实行的方案让他们自愿报名，然后由我统计并和报了名的干事一起过去开部长例会，并于下次

部门例会时从以前去参加部长例会的干事中选出一名来支持部门例会（实行轮换制度），从而以让每一个有着对协会有积极热情的干事都能了解到我们协会的更高一级的工作安排以及锻炼自己的工作能力，为他们以后再协会发展打下一定的认识基础，并激励他们在协会奋斗的信心，为协会培养更多的优秀骨干会员，而不仅仅是几个部长与副部。

以上是我暂时的部门规划，具体实施时会根据一定的情况而变更，或者规划的变更。

组织部：谢林君

2011.10.21

组织部部门规划篇六
《团委组织部部门规划》

11级组织部规划

组织部的任务有开学的团关系转接；以及今后每个月根据校组织部安排开展团组织生活会；配合校方安排初级、中级青马班人员，后续青马班评优；审查评选上党课的人选，审查评选优团、优干人选；以及红旗团支部，优秀团支部的审查评选。除了这些组织部本职之外，还要配合我院其他团委学生会部门开展一系列活动。

11级组织部要突出的部门特色是：

组织部可以利用跟各班团支书班长的交流沟通间接地进行我院学生管理，通过每次的团支部活动，更好的了解每个班的情况，包括班委各项执行力的落实情况及班内成员配合每次活动的情况。

11级组织部部门创新：

由于我院团委组织部是一个较为幕后的部门，每次组织部的工作都限定在校组织部、院组织部、和各团支部之间，与其他部门相比，在各种活动中无法让别人了解和直接看出成绩，根本原因是我们部门与其他部门的合作沟通极少，无法让别人获得组织部的各种消息，所以，在11级组织部中，我们会加强与各部门之间的联系，以更好的在我院开展各项活动。

而组织部首先任务是纳新。对于纳新，我们会详细讨论并制定出需要纳新的人数，纳新的选拔标准，纳新题目，并制定一个三个月内可能会被退部的人数，以保证最优人选，而不像上学期只是说说，并不实行，因为我认为全部纳新来的人员并不都让人满意，我们会在三个月内对每个部门进行考核，实行末位淘汰制，并将打分制实行到底。在今后的各项活动中，每次活动后进行每个部员的考核打分，每月进行总评。

纳新结束后，我们会对人员进行职能分配，落实分工，以实现每次任务最优，最快完成，而不像上学期组织部完全没有分工，而每次任务都拖泥带水，甚至出现相互推托的现象。往后每周的惯例例会，我们会一改以往时间、地点不定的形式，规定地点，规定时间，如有其他情况再另行通知。其他每次院系团委学生会安排的工作首先我们要有一个分工，暂定由魏少远负责联系校方，及时获取校方信息，并打理跟上面的关系。而由李光辉负责组织部部门人员的安排，以及部员的信息反馈，而任务安排应该越详尽越好，每次应平均分配。我们会将所有部员合理配置，将班级划分，分配到每个人。一人负责几个班，将其责任落实到位，让其多与班委联系，沟通，确保每次每次工作下达后，班级能够及时处理，提高效率！其次部员还应不时督促班委，确保在要求时间内完成工作，若工作未能完成，谁负责的哪一块，就追究谁的责任，绝不姑息。并认命一个带头人，实

行带头人轮换制，以激发部员积极性。但带头人跟去年的负责人还有一定区别，并且一定要落实轮换制，以培养每个部员。

我们组织部是能直接参与学生管理的最佳部门。对于各班团支部有一定控制力，这点将与他们的年终优团优干的评定直接挂钩，对于情结比较严重的个人，如不配合团上工作的，我们会申请组织给与团内警告或取消团内评优资格等的处分。对于平日团组织生活会、团工作不积极的将明确列出一条：班级评优、各人评优将不予考虑。这样子可以提升我们组织部对各团支部的控制力，也便于管理同学。

而对于评优，重点就是党课资格评选、审查，优团优干资格评选、审查。上一年状况是：大一杜老师将评优权利都拿在手里，校级下发到院组织部的权力并没有完全被实行。而且每次评选对于团委学生会同学并没有利，甚至有所忽略。

而今年我们部的重点就是为团委学生会谋取评优资格，并制定出一条符合全院有利于学生会的评优准则，为我们团委学生会同学某福利。首先，我们会跟管理我们的团委学生会老师搞好关系，我认为这是我们的工作基础。对于去年的评优状况，首先我会利用认识校组织部部长这一优势在每次评优前尽早了解情况，并确定状况，然后通报院团委学生会有关上级，商量权衡应给学生会多少名额，然后再跟辅导员交涉商量，做到先行一步。而做这些之前，我应该多跟辅导员老师沟通，让他尽可能多的了解学生会同学的辛苦，让他明白应该多给学生会同学多以奖励，以鼓励同学们更好的为同学服务，我会写一份我们团委学生会的详细名单给辅导员老师，让他更了解我们，主动给我们评优资格。这样还可以让老师在选的时候不至于不能确定人员是从班级选上还是学生会名额。

评优准则：首先在文件下达到组织部时先于学生会上级商量，留足自己的名额，然后于辅导员商量，再安排每个班的评选，应区分开学生会名额和班级名额。以免重复或漏选。具体的评选应该将各班班委的量化评分两部分，一部分由班内班会选举产生，另一部分是将这些上榜名单统一归结，根据其在学年内的工作态度和工作表现在进行进一步帅选。班内同学的评优由班会选举产生。但强调的一点是必须落实到位，在去年就有些班级敷衍了事，未能召开班会，“班委内定”让很多同学很反感，所以，本学期在针对班级这块，上交班会记录时应附带8到10名非班委同学的签字，确保将工作落到实处。上交上来的名单，应实行打分标准，制定一个各项百分比（如遵守团纪、遵守校规、学习成绩、宿舍卫生、工作状况等各占的百分比），对每个上报人员严格调查、打分，实施末位淘汰制。鉴于每次评优，校方都会下发文件，上面会有明确的评优标准，故每次我们将会以校方的文件为大方向，再用我们院的标准具体卡。然后按照评定标准草拟一份名单，再附加评定理由，最终定下评定人员。

今年我们准备增加以下两项职能：

一、部门信息回访

目的：

1、使11级新生能更好的了解我院团委学生会各部门的各项工作职能，使他们能够积极参加适合自己的学生会各项活动。

2、通过回访了解11级新生所遇到的各种问题和我院团委学生会工作中所存在的不足。

3、广开言路，采纳同学各种好的建议，以利于更好的开展我院团委学生会的各项工作。

实施：

初步定于每两周定期由部员进行我院各宿舍的信息采纳，可采用调查问卷、设置回访信箱等方式，更好的贴近同学的学习、生活。

二、开通电工院团委组织部“人人网”主页

目的：

1、用于提前公示相关活动信息，以便同学更好了解并参与其中。

2、用于在每期活动结束后，上传有关活动的信息及照片等，积极采纳同学意见，以改进今后工作。

3、用于推广并宣传我院团委组织部。

实施：

添加我院及我校广大学生为主页好友，初期通过学校内海报进行宣传（与宣传部合作），今后，在每次活动前上传活动信息，活动后上传照片等。组织部安排相关人员定期维护，回复相关评论及留言，并做好信息总结。

组织部部门规划篇七
《组织部部门规划展望总结》

中国计量学院机电工程学院分团委学生会

执委竞选应聘复试之

部

门

规

划

应聘人：徐文强

应聘职位：组织部部长（服从调配）

2011年6月20日

第一部分——部门规划

1、部门简介及部门职能

中国计量学院机电工程学院分团委组织部隶属于分团委，是机电工程学院分团委学生会十一个职能部门之一，该部门的任务主要可以划分为以下四点：

（1）配合校团委工作，以及分团委工作的安排与部署，负责团学干

部培训班工作的开展；

（2）常务工作：

分团委组织部的常务工作主要有：团费的收缴，团员证注册、补办及发放，每个季度招新名额及工作证件的审核与发放；

（3）人事工作：

分团委组织部主要负责学生会内部的招新、部门人员之间的调动、对人员的聘用和罢免提出建设性的意见、对人员变更的公示以及负责机电工程学院各个行政班班委的换届选举的监督、记录及公示工作；

（4）评比工作：

分团委组织部基本上负责所有的院级评比工作，其中包括团日活动、优良学风班、每月之星、优秀干事、暑期社会实践等；

2、部门工作展望

分团委组织部会继续的秉承学生会“服务同学·锻炼自我”的口号，努力工作，在下一个学年度，组织部将会继续的做好自己的本职工作，

同时也会推陈出新，将会把优化干事培训机制、提高学生干部的工作水平作为下一学年的重点工作：

（1）学生会内部招新工作。作为负责人事管理的组织部，每届学生的招新工作都是一年工作的重头戏，组织部将以积极、严格的态度面对招新工作，力求使机电工程学院分团委学生会的新成员都是有志之士，能够为我院的学生工作的开展贡献出自己的一份力量；同时我们还将会以最大的效率做好通知、公示、学生会通讯录制作、各个行政班级班委通讯录、学生会干事证件制作等基本工作。 （2）按时征收团费、整理团员档案。将以前未彻底整理的档案整理好，并尽享妥善保管。完善团员档案（包括遗失档案、组织关系尚未转接的）纸质档和电子档的双重管理，清楚死角，严防问题积压。争取在日常管理方面以良好的工作状态和工作绩效迎接上级团委的检查，展现我院组织部的良好精神风貌。

（3）团组织生活的开展。我们将严格考察各班团支部团日活动开展情况。将严格的审核并规范每个班级团支部工作手册的书写，严格把关团日活动评比，继续努力的促进团日活动中“三个一”活动（即开展一次以团支部为单位的主题讨、每人撰写一份个人大学学业规划、学院组织进行一次以班级团支部为单位的主题演讲比赛）的开展。

（4）优化干事执委考核机制。优秀干事及期末执委考评及组织部特色活动“每月之星”评比，这三项评比活动是对学生会内部成员比较健全的考核机制，组织部将沿袭之前的工作作风，尽量的完善或优化干事及执委的考核机制；为了形成良好的工作氛围，形成成员们

争先创优的良好风气，下一学年我们将加大对优秀干事及每月之星的宣传力度，同时也对一些有悖学生会发展的不良现象进行适当的惩罚或整改；完善执委考核机制，严厉监督干事、班级同学、秘书处、主席团对执委的考核过程，对组织部干事工作中故意放水的现象将给予严惩。

（4）严格监管组织部干事例会。干事例会是每个星期必须要进行的本部门内部会议，会议的主要内容就是简单的总结上一个星期的工作情况以及分配部署下个星期的工作任务；如果作为一名执委，有责任和义务给自己负责的干事在工作上、思想上等方面给予一些必要的帮助，这些也将在例会中最为一项会议例程在例会上出现；下一学年，准备对干事例会进行严格的监督，对于经常无辜缺勤例会的干事进行批评教育，倡导并推广工作笔记制度，号召干事坚持记工作笔记以交流心得、记录想法，改进工作方法，提高工作效率。同时，借此举提高团干的语言组织能力，落实各项材料的上交与整理，在该方面与每月之星及优秀干事评比挂钩，保证各项活动的后期工作做到位。

（5）提高部门干事思想水平、工作水平。下一学年将会组织部门干事参加1-2次的部门工作熟悉及日常工作方法的培训课程，培训的课程初步包括：组织部职能介绍、组织部工作中常用文书写作（通知、公示、辞退书、通讯稿等）培训、学生会部门及主席团介绍、教室借用流程、评比工作流程及评比实际案例展示等。我认为该培训课程能更好的让干事熟悉自己的工作，有助于工作效率的提高。同时为了提高组织部的工作效率及更好的为分院及同学服务，我还会依照部门干

事的特点给予他们不同的分工。

（6）严把评比工作，保证公平、公正、公开。组织部的重要工作之一就是负责学院及学生会的各项评比工作，为了保证各项评比的公正、公平，我们将建立完善的评比机制，严格监管评比流程，杜绝一切因私人利益而产生不不公平现象；为了保证公开性，我们将及时的通过书面及网络等形式将评比结果公示出来。从而保证评比的公平、公正、公开。

（7）加强同学与学生会之间的联系。学生会开展工作的基础是广大学生团体，因此加强学生会和同学之间的联系也是非常有必要的。因此建议开展一些团学培训课程，把团学干部培训班的课程移植或加以创新到每个学生会以外的同学身上，这样即为同学提供帮助，同时也加强了同学及学生会之间的联系。

（8）加强本部门干事与其他部门之间的交流与合作，为把学生会大集体打造成为一个团结友爱的集体而共同奋斗。

3、下一学年组织部工作简历

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