物资入库二齐

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篇一:《1 物资的验收入库仓库管理制度》

1 物资的验收入库仓库管理制度

1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

1.2 对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

1.3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

a） 未经总经理或部门主管批准的采购。

b） 与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c） 与要求不符合的采购物资。

1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。

2 物资保管仓库管理制度

2.1 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。

a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。

c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

2.2 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正

2.3 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

3 物资的领发仓库管理制度

3.1 库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

3.2 库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。

3.3 领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。

3.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

3.5 以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。

4 物资退库仓库管理制度

4.1 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。

4.2 废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。

一、物资入库验收制度

采购员完成采购任务，购进的材料物资入库前必须办理验收入库手续，其程序具体规定如下：

（1） 核对材料物资是否与公司的订购单或合同一致，不一致的一律不得入库；

（2） 要认真核对质量是否与样品一致，数量是否有溢余；

（3） 完成上述工作后认真填写《入库单》一式三份。

二、 物资保管与保养

1、 根据不同类别、形状、特点、用途分库分区；保管要做到“三清”，“二齐”，“四号定位”摆放。

三清：材料清、数量清、规格清

二齐：摆放整齐、库容整齐

四号定位：按区、按排、按架、按位定位

2、 保管物资应做到“十不”，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按物资保管技术要求，适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装，存放不当应及时改进。

3、 要严格注意防火、防盗。

三、 物资出库管理

1、 保管员发料应按主管部门批准的领料单进行发料，物资发放应视生产需要。既发整又发零。

2、 对退货物资由领料单位办理，并做好登记，冲帐手续。

3、 要注意审查各种领料单的合规性，有下列情形之一者，不准出库。

1）未验收入库物资

2）发料应对保质负责，严禁发不合格物资

3）、先进先出，后进后出 ，有库存的一定要及时反映并领用

4）、实行一料一单。

四、 清仓盘点和盘盈、盘亏、报废处理。

1、 保管员应坚持实地盘点法，年终进行全面盘点，盘点应做到：

1）、盘点时发现盈或亏应重复一次，重新核实，并分析原因，提出改进意见或措施，做好记录。

2）、检查安全防火设施和措施器材等，发现问题及时向领导汇报并采取防范措施。物资入库二齐。

3）、清仓盘点中发生的盘盈、盘亏应由保管员查明真实原因，及时报告领导。

五、 帐务处理

1、 保管员应建立材料帐，并按规定项目仔细记好帐目。

2、 记帐要认真，帐、卡、物三相符，材料收支与结存要保持平衡。

3、 每月3号前填报收支结存月报表，报有关领导和部门。

六、 废旧物资回收利用管理

1、 确定废旧物资回收范围

1）、各种包装物的回收

2）金属料尖、边角余料，有色和黑色金属切屑。

3）不能再修复的工具、量具等

4）其它各种有用物资的回收

七、 仓库应设置废旧物资回收专柜，单独建帐。

1） 实行交旧领新（工具、电器，电机等）

2） 员工工种变动调离时，所领（借）的工、器具应退回仓库，办理退料手续。

3） 报废物资、仓储容器、废料的变价收入管理。任何部门、任何人不能擅自处理，应由物资管理部门负责人指定专人处理，收入均归公司财务部门入帐。

篇二:《物料出入库管理》

物料入库程序图物资入库二齐。

物料入库规定

1.物料入库前必须具备经批准的【采购订单】，仓库管理员凭【采购订单】及《送货单》或发票办理入库手续；

2.仓库管理员经核对送货单或发票后，认真点收物料品种、名称、规格、型号、数量等项目，如有差异及时复核；有疑问应立即向公司采供部负责人反馈，并作妥善处理；若发现不符，要求送货方重新填写《送货单》或标签，否则拒绝收货。

3.对于供应商通过快递公司或第三方物流送货的，原则上必须有《送货单》随货同行到达我司，若《送货单》填写错误或无法提供《送货单》的，由我采购员代填《送货单》与仓管员完善交接手续。

4.物料经清点入库后，仓管员应当日登记入帐，定点(位)存放,并立即填写《报检单》报检，委托检验员进行检验。

5.《报检单》填制必须完整体现以下内容：委托部门、品名、物料编码、规格 、单位、数量、日期等；或把送货单复印在报检单背面；【报检单】为一式二联，受检完后品质委托书，按联分发（如：仓库存根、品管存根）；

6.检检员判定物料合格后，加盖合格印章及贴上合格月份标签，不合格物料贴上（红色）不合格标签，并通知采购部，同时开具【退货单】办理退货事宜。

7.对检验合格的物料，由仓库管理员在半个工作日内，从待检区移至合格品区，摆放在相应的货位，仓管员做好物料卡登记，并将《报检单》附注在送货单上，办理入帐；对于不合格产品，不入库、不做账。 8.对没有列入采购计划（订单）的产品不准入库； 9.对于待检和不合格物料必须采取隔离措施，以防误用。 10.严禁易燃易爆/易腐蚀物品进入仓库;

11.因体积过大或重量过重不宜进仓，而直接搬运到现场的物料、设备，仓管员应到存放地点核对验收。

12.因生产急用而来不及进仓，即由使用部门领走的物料、设备，事后仓管员应督促购物经手人、领用部门在1个工作日内，到材料仓库办理进仓和领料手续。

物料出库程序图

篇三:《仓库人员考试题》

仓库人员考试题

姓名： 部门： 得分： 一、填空题（每空3分，共66分）

1 物资进公司之前，首先必须进行 ，在有检验合格的物资才能进公司仓库，检验员填写 ，办理入库手续。由仓库管理员及时做好 和 ；

2 物资入库后，应做到 、 原则堆放和摆放。“二齐”指的是 、 ；“三清”指的是： 、 、 ；

3 成品入库时，一律凭 入库，并验证是否与实物相符，包括 、 与 。

4 成品入库后，保管员应妥善保管，要做到不丢

失、 、 、 ，并便于检查盘点和清理，做到 、 、 三相符。

5 公司的质量方针： 6 公司的质量目标： ； ； ； 。

二、判断题（共9分）

1 每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有异常情况，要立即上报主管部门。 （ ） 2 对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权可以办理入库手续。 （ ） 3 保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报部门主管人员（ ）

三、简答题（共25分）

1仓库管理工作的任务 （10分）物资入库二齐。

2 仓库保管纪律（15分）物资入库二齐。

仓库人员考试题答案

三、填空题（每空3分，共66分）

1 物资进公司之前，首先必须进行检验，在有检验合格的物资才能进公司仓库，检验员填写入库通知单，办理入库手续。由仓库管理员及时做好各种标识和台帐；

2 物资入库后，应做到“二齐”、“三清”原则堆放和摆放。“二齐”指的是库房整齐、摆放整齐；“三清”指的是：数量清、规格清、标识清；

3 成品入库时，一律凭入库通知单入库，并验证是否与实物相符，包括数量、品种与规格。

4 成品入库后，保管员应妥善保管，要做到不丢失、不短缺、不损坏、不混放，并便于检查盘点和清理，做到帐、卡、物三相符。

5 公司的质量方针：质量第一，用户至上，持续改进，顾客满意。

6 公司的质量目标：成品合格率达95%；零件组装合格率达98%；顾客满意率达90%以上；客户投诉处理100%；

四、判断题（共9分）

1 每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有异常情况，要立即上报主管部门。 （ √ ） 2 对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权可以办理入库手续。 （ × ） 3 保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报部门主管人员（ √ ）

三、简答题（共25分）

1仓库管理工作的任务 （10分）

（1） 做好物资出库和入库工作。

（2） 做好物资的保管工作。

（3） 做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。

2 仓库保管纪律（15分）

（1）严禁在仓库内吸烟。

（2）严禁无关人员进入仓库。

（3）严禁涂改账目。

（4）严禁在仓库堆放杂物、废品。

（5）严禁在仓库内存放私人物品。

（6）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

（7）严禁随意动用仓库消防器材。

（8）严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。

篇四:《仓库管理制度范本》

[篇一:仓库管理制度范本]

仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、7s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施；且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的，例如“仓库安全作业指导书”“仓库日常作业管理流程”“仓库单据及帐务处理流程”“仓库盘点管理流程”等等。

一、物资的验收入库仓库管理制度

1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。仓库管理制度范本。

a)未经总经理或部门主管批准的采购。

b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c)与要求不符合的采购物资。

4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。

二、物资保管仓库管理制度

1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。

a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。

b)三清:材料清、数量清、规格标识清。仓库管理制度范本。

c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，

篇五:《仓库管理制度及流程》

[篇一:仓库管理制度范本]

一、物资的验收入库仓库管理制度

1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

a)未经总经理或部门主管批准的采购。仓库管理制度及流程。

b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c)与要求不符合的采购物资。

4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。

二、物资保管仓库管理制度

1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。

a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。

b)三清:材料清、数量清、规格标识清。

c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。仓库管理制度及流程。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正

3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

三、物资的领发仓库管理制度

1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，

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