搁置很久的手机怎么充不进去电?

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手机充不进电的原因
搁置很久的手机怎么充不进去电?(一)

手机充不进电的原因有很多种,有可能是充电配件存在兼容性和质量上的问题,也可能是手机本身存在故障。如果你的手机也充不进电了,不妨一步步来排查一下问题究竟出在哪。

充电器问题

首先,应该看看你所使用的电源适配器。众所周知,手机充电头虽然电压都是5V,但电流大小却存在着很大的区别。目前市面上大部分手机的标准充电电流都在1A以上,平板则要超过2A。如果你把1.2A的iPhone接在了500mA的老充电头上,那充电慢也不奇怪了。尤其在这种情况下还要边用手机边充电的话,说不定不仅充不进去,还会越充电越少。

再有,就是用户家里存在着大量的山寨充电器,它们会虚标自己的充电电流,当然质量也不怎么好,出现充不进电的情况实属正常。

换回原装,或者找一个电流更高的充电器再试一试,相信一切都会恢复了。

排查完充电器的问题之后,如果你的手机依然充不进电,那么可以换一根充电线试试吗,如果依然不行,你就真的可以开始把怀疑的目光投向手机本身了。

手机问题

电池的故障有很多种,充不进电也要分为两种情况:电芯损坏或是控制电路损坏。

关于电芯损坏,问题主要集中在劣质电芯上。很多用户觉着自己买的是iPhone,质量应该没问题,但有些奸商通常会在卖出手机之前就将原装电池偷换,用一段时间之后出现充不进电的情况也不足为怪。有些人反映自己的手机一充就满,用两分钟就没电,这就是电芯内部短路的典型表现。如果遇到了这种问题,建议大家在更换电池之前都不要使用这部手机,因为它已经有潜在的安全风险了。

电芯寿命将尽也会导致充不进电现象的发生,而劣质电芯寿命则消耗得更快,如果你的手机没用俩月电池就不耐用了,那八成是碰上了山寨电池。

【搁置很久的手机怎么充不进去电?】

另外一种情况是电芯本身没问题,而控制电路出现了错误。有些手机无论充多长时间,电量永远显示2%,可是用了一天才降到1%,这说明电芯本身性能正常,只是用来测量电池电量的电路出了问题。 其他问题【搁置很久的手机怎么充不进去电?】

除了以上这些常见问题之外,还有一些稀奇古怪的问题,例如手机接口故障、Android系统日志中电池信息与电池实际情况不符、电池接触不良等。

那该怎么解决?【搁置很久的手机怎么充不进去电?】

充不进去的原因查清楚了,那该怎么解决呢?除非是充电器、充电线出毛病,其他情况都不建议大家擅自修理。尤其在电芯故障的情况下,轻举妄动甚至会招致安全风险。如果手机在保修期内,充不进电八成会被算在保修范围内,你可以理直气壮地去找售后更换。而如果过了保修期,那么一定要到官方正规的配件销售平台(如官网、天猫旗舰店、京东等)去购买新的电池或者充电器,千万别贪便宜

手机电池充不进电问题分析
搁置很久的手机怎么充不进去电?(二)

手机电池充不进电要从几个方面去分析

【搁置很久的手机怎么充不进去电?】

1. 可能是手机自身存在问题【搁置很久的手机怎么充不进去电?】

2. 可能是充电器问题

3. 可能是手机电池本身问题

一.手机问题

手机本身内部存在的充电问题,这个需要把手机拿到定点的全国保修点去检测维修。【搁置很久的手机怎么充不进去电?】

在送去之前首先自己要确定真正的是手机问题。用同样型号的好的手机电池和充电器代换试一下,如果在用你自己充电器情况下用别人的电池装入你手机,还是不行,那就再用别人的充电器一起试,结果还是不行,那就是你自己手机内部出现问题了,这个就要你自己送去检修了!我说的这个其实是一个很简单的替换法。

二.充电器问题

如果用上面所说的替换法,用别人充电器替换后你的可以充进去,那就是你自己的充电器坏了,如果有保修就赶快修去保修,如果没有就把他送到你这个品牌手机的售后服务点掏钱叫厂家帮你修。因为厂家对自己产品比较清楚,维修方面会有所保障,不要随便送到街摊店铺去修。

【搁置很久的手机怎么充不进去电?】

三.电池问题

如过用别的好的电池替换后可以正常充电,那么就是你的电池问题了。在确定你的手机电池有问题的情况下,先拿出你的手机电池观察有没有发涨发鼓?金属接触位置有没有生锈?如果发鼓,那说明电池电芯出现问题,已经损坏;或者说明手机电池循环寿命已到;或者电池的保护线路板出现故障。

如果手机电池发涨发鼓,那么电芯已经损坏,请广大消费者不要继续使用,以免发生爆炸对人体健康和财产造成损害!如果是新电池就不要继续使用,立即去购买的地方要求更换电池。如果保质期已到,那就请把这个发鼓的电池按危险废弃品进行处理。

如果是五金接触位生修引起接触不良,充不进去电,可以用酒精或者洗板水将锈擦洗干净,然后用干净的布将五金位重擦一遍,重新装入手机充电即可。 如果是保护线路损坏或者虚焊等情况,这个就要把产品拿去叫生产厂家保修,消费者个人切勿胡乱拆卸电池,以免在拆卸的过程中电池内部形成短路,引起电池爆炸!

手机电池充不进电问题分析
搁置很久的手机怎么充不进去电?(三)

手机电池充不进电要从几个方面去分析【搁置很久的手机怎么充不进去电?】

1. 可能是手机自身存在问题

2. 可能是充电器问题

3. 可能是手机电池本身问题

一.手机问题

手机本身内部存在的充电问题,这个需要把手机拿到定点的全国保修点去检测维修。 在送去之前首先自己要确定真正的是手机问题。用同样型号的好的手机电池和充电器代换试一下,如果在用你自己充电器情况下用别人的电池装入你手机,还是不行,那就再用别人的充电器一起试,结果还是不行,那就是你自己手机内部出现问题了,这个就要你自己送去检修了!我说的这个其实是一个很简单的替换法。

二.充电器问题

如果用上面所说的替换法,用别人充电器替换后你的可以充进去,那就是你自己的充电器坏了,如果有保修就赶快修去保修,如果没有就把他送到你这个品牌手机的售后服务点掏钱叫厂家帮你修。因为厂家对自己产品比较清楚,维修方面会有所保障,不要随便送到街摊店铺去修。

三.电池问题

如过用别的好的电池替换后可以正常充电,那么就是你的电池问题了。在确定你的手机电池有问题的情况下,先拿出你的手机电池观察有没有发涨发鼓?金属接触位置有没有生锈?如果发鼓,那说明电池电芯出现问题,已经损坏;或者说明手机电池循环寿命已到;或者电池的保护线路板出现故障。

如果手机电池发涨发鼓,那么电芯已经损坏,请广大消费者不要继续使用,以免发生爆炸对人体健康和财产造成损害!如果是新电池就不要继续使用,立即去购买的地方要求更换电池。如果保质期已到,那就请把这个发鼓的电池按危险废弃品进行处理。

如果是五金接触位生修引起接触不良,充不进去电,可以用酒精或者洗板水将锈擦洗干净,然后用干净的布将五金位重擦一遍,重新装入手机充电即可。

如果是保护线路损坏或者虚焊等情况,这个就要把产品拿去叫生产厂家保修,消费者个人切勿胡乱拆卸电池,以免在拆卸的过程中电池内部形成短路,引起电池爆炸!【搁置很久的手机怎么充不进去电?】【搁置很久的手机怎么充不进去电?】

手机电池充不进电如何修复

很多时候,因为手机电池放得太久了,再拿出来充就充不进电了,这是什么原因呢? 这是因为手机电池太久了,电池里的电被自动消耗尽了,化学物质失去了活性,很多时候多充一会就会好。

手机电池内部保护电路原理图

如果还充不进的话,可以用高电压激活一下,方法是用一个12伏的电源,串联一只几十欧的电阻,负极接电池负极,正极接电池正极来充一会电,只要有一点电流,电池就好了!然后可以放回充电器来充了,如果这样充几分钟还不好,就只有拆开电池直接用这种方法对电芯充电了,充电时一定注意极性,那串联的电阻起限流作用,一般在20至100欧左石…这样一般都能修好。【搁置很久的手机怎么充不进去电?】【搁置很久的手机怎么充不进去电?】

手机内部电芯

我也是无意中用这种办法帮朋友修好了很多电池…其实这种现象可以避免的,不管是什么电池,长时间用的话,最好充满电存放,这样放一年半载也不会有事。

电池内部保护电路板.

如果是因使用万能充后充不进电的,这样的电池一般是里面的保护板坏了,但电芯大部分是好的,我们可以将电芯直接接到电池的电极上还能用,但没有了保护电路,最好放在手机里直冲,因为手机有过充保护功能,如果还放在万能充上充的话,电池可能会因过充而鼓起来,也有可能发生爆炸,电芯是很娇气的。有条件的话换个保护板是最好不过了!

电池内部保护电路板。【搁置很久的手机怎么充不进去电?】

手机电池充不进去电怎么办
搁置很久的手机怎么充不进去电?(四)

1。电池的电极触点脏污,接触电阻太大造成压降太大,充电时主机认为已经充满而停止充电;
2。手机内部充电电路出现故障,不能正常充电。
3。手机电池充不进去电怎么办。电池内部出现故障,
判断方法:问题1可以用干净橡皮把触点擦干净即可,一般可以解决80%的问题。
问题2可以找一个万能充试试充电,如能正常使用,就是手机问题,今后就用万能充。
问题3以上都不是时,多事就是电池的故障了,只有还块电池试试。
参考如下文:
市场上主要有两种充电电池镍氢电池和锂离子电池,人们关注的电池充不进电的问题大抵是针对这两种类型的。同一类型和规格的电池又可以通过并联、串联和混联组成不同电芯数目的组合电池,作为一个普遍现象,人们希望了解电池及电池组充不进电的背后原因进而寻求解决之道。
电池充不进电的原因从大的方面来说,可以分为电池自身固有的内部原因和电池实施充电的外部原因。锂离子电池以其更优越的性能正在逐步占领镍氢电池的原有市场,/>电池充不进电的内因有:电池零电压或者组合电池中有零电压电池。电池零电压要么本身就是不合格品,出厂时就没有达到相应的标称容量和电压值,要么属于寿终正寝,因长期使用,容量耗尽,电压降而为零。考虑到锂电池经过长期搁置,如一年以上,也可能以自放电的形式把电量放尽从而使电压为零,现在的锂电池保护方案在设计上要求电池零电压时也能充进电。因而,对于电池零电压有两种区别:一种是能够充电继续使用的,另一种是以完全没有使用价值的;换句话说,前者容量损失是可逆的,而后者是不可逆的。充不进电的零电压电池如果不幸设计到锂电池组中,就可能通过保护芯片把零电压信号传导到电池组中,从而关断MOSFET,使电池组无法充电。
点池组连接错误。这种情况出现的可能性较小,因为充电电池或电池组出厂时一般都要求全检,正规厂家的电池出现这种情况除非是某批电池出厂时没有全检,而恰恰连接错误的电池组就在未检之列。当然,对于非正规厂家出品或者个人组装则另当别论,出现连接错误并不能完全杜绝。相对来说,镍氢电池组全检率低些,这种错误的概率可能会大一点。内部电子元件、保护电路出现异常。这种情况大抵是电池用久后出现的,电子元件的老化、脱落均会导致电池充电出现异常,尤其是集成到保护电路的电子元件出现上述情况后会直接影响到电路的保护功能的发挥,从而不能正确指导充电过程。
充电行为中导致充不进电的外部原因有:充电器与电池不配套,特别是不配套的充电器与锂电池充电电流设计的差异会导致充电时瞬间电流过大,锂电池实施过流保护中止充电。解决这种不配套特别是注意不要把镍氢充电器与锂电充电器混用,有些万能充电器也尽量不要[万能"使用。充电设备故障,无输出电压。出现这种情况,只需要把电池放到另一个同型号的充电器上充电即可。不适宜的充电环境,充电器和充电电池都有自己的工作环境,越过了两者中任何一个限定条件,不论是高温还是低温都会令充电无法进行。
解决电池充不进电问题无外乎诊断和治疗。诊断的秩序是先外因后内因,因为充电方法出现的问题只要改正就行了,而内因则需要专业的电池知识和电池检测设备才能得出正确结论,在自己不能解决的情况下,可以拿到专业的维修网点进行维护。

广告公司管理制度
搁置很久的手机怎么充不进去电?(五)

[篇一:广告公司管理制度]

总则

一、为了加强劳动纪律和工作秩序,结合公司的实际情况,特制定本制度

考勤

二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间,上班应亲自签到,不可代签

三、上班时间已到而未到岗者,即为迟到;未到下班时间而提前离岗者,即为早退;未经准假而不到岗超过4小时者,视为旷工。

四、任何类别的请假都需经理事前批准;如有紧急情况,应在1小时内电话通知经理。

加班、调休

五、由于工作上的需要,需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算,4小时为半天,8小时为一天,由公司开给调休单,以便员工安排补休。广告公司管理制度

六、员工需要使用调休时,必须提前一天申请,;

如调动工作跨度大,申请报告经批准后办理离岗审计和工作移交后进行调动,离岗审计与工作移交清单报行政部备案;

5、5如因公司工作需要,可由负责人提交调动申请报告,人事部与调入、出部门协商,未经认定之前,任何一方不得事先与被调动人商谈;

6、晋升晋级与降职降级

6、1晋升与降职的目的:

6、1、1根据员工的实际工作能力,通过岗位与职位的合理变动,提供适当的机会以激发员工的潜能;

6、1、2形成良好的竞争上岗的机制,引导员工的学习与能力的培养;

6、1、3使员工的待遇与实际工作能力成正比;

6、2晋升晋级的原则:

6、2、1在原岗位上有突出表现,在职期间无违反公司各项规章制度,思想端正;

6、2、2晋升后的职位更符合员工能力的发挥、潜能的激发,并到达晋升后岗位的要求;

6、2、3晋升后,有人补给以前的岗位,接替工作;

6、3降职降级的原则:

6、3、1在原岗位上能力一般,影响到工作的提高;

6、3、2出现工作失误与管理不力;

6、4晋升晋级及降职降级的管理

员工晋升晋级、降职降级由主管上级提出申请,详细阐明理由和方案,报总经理批准后方可实行,如离开原岗位,还要办理离岗审计和工作交接手续,经审计合格后,方可实行;

7、人事任命

7、1为了具体确立岗位责任与更好的行使岗位职能,特对部门主管级以上(含主管级)人员就职、晋升,进行人事任命;对其降职、离职进行通报;

7、2试用期员工一律不进行人事任命;

7、3在人事任命前,必须由被任命人员的直接上级对其进行考查;

7、5经人事任命后,如离开本岗位,须办理离职手续,经审计合格后,方可就职;

广告公司管理制度之奖惩制度

1、对下列人员,公司将给予奖励,具体金额由公司评定:

1、1在为公司节约资金,提高经济效益方面有显著成绩者。

1、2积极为公司提出合理化建议,关心公司的发展与建设,为公司管理上水平,进入规范的现代化企业有显著成绩者。

1、3有出突出贡献者。

2、处罚规定:

2、1与客户发生争执、吵架者,处以罚款_____元,情节严重者予以辞退。

2、2在员工之间散布流言,或者有意见不通过正常渠道向领导反映者,罚款_____元;重犯罚款_____元;再犯辞退。

2、3玩忽职守,办事马虎,导致工作失误,视情况罚款____至_____元不等。

2、4收受回扣,或者给公司造成重大损失,视情节轻重,轻者罚款_____元,重者予以解聘。

2、5其他类似行为。

广告公司管理制度之出差管理制度

1、本厂销售部人员因公奉派出差办理公务者,依本办法规定发给出差旅费。

2、销售部人员乘坐火车、轮船、飞机标准及相关规定:

2、1乘坐火车及长途汽车,原则上应出具铁路局、公路局或汽车公司的购票证明单,如因故未能取得购票证明单者,由出差人出具凭单。(乘坐火车8小时以上才可乘坐硬卧)。

2、2乘坐轮船应取具轮船公司或旅行社的购票证明单或船票存根。

2、3因急要公务必需搭乘飞机者应事先报总经理准并凭飞机票根报支旅费。

2、4搭乘公司的交通工具者,不得再报支交通费。

3、员工出差的膳食、住宿、杂费按下列标准:

3、1省内2级城市70元/天,省内3级城市60元/天,省外100元/天。

4、出差期间因公支出的下列费用,准予按实报销,并依下列规定办理:

4、1乘坐计程车需主管批准,原则上应取得汽车公司开具的统一发票,无法取得者由出差人员出具凭单为凭。

4、2邮费应取具邮局的证明为凭。

4、3因公宴客的费用,应取具统一发票为凭。

4、3、1销售部人员:100元以下由营销主管或高级营销主管核准,100元以上须报营销总监批准;300元以上须报总经理批准。

4、3、2商务部人员:300元以下由商务部主管核准,300元以上须报总经理批准。

4、3、3外联部人员:200元以下由外联部主管核准,200元以上须报总经理批准。

4、4因公携带的行李运费,应取具正式的运费收据为凭。

5、员工出差,应填写出差申请单。

6、员工出差回来后二日内应填单报销出差费用。

7、员工出差前,得凭核准的派遣出差通知单预借旅费,于出差完毕报支旅费时扣回。

8、奉令调遣的人员,可以比照以上有关条文报支交通费、膳食费(一天)及行李运费。

9、员工出差依下列程序办理:

9、1出差前应填写"出差申请单"。出差期限由派遣负责人视情况需要,事前予以核定,并依照程序实核。

9、2出差人凭核准的"出差申请单"向财务部暂支相当数额的旅差费,返回后两内填具"出差旅费报告单",并结清暂支款,未于两日内报销者,财务应于当月工资中先予扣回,等报销时再行核付。

10、出差的审核决定权限如下:

10、1销售部人员由营销总监核准

10、2外联部人员由商务部主管核准。

10、3营销总监、商务部主管、外联部人员由总经理核准。

11、出差途中除因病或遇意外灾害,或因工作实际需要电话联系,请示批准延时外,不得因私事或借故延长出差时间,否则除不予报销旅差费外,并依情节轻重论处。

12、出差旅差费分为交通费、住宿费、补贴、招待费、其它等。

13、出差费用的报销:

13、1交通费、住宿费按标准报销,超标自付,欠标不补。

13、2补贴按标准领取。

13、3招待费由领导核定,凭据报销。

广告公司管理制度之薪酬管理制度

1、基本原则

1、1评定原则:以能力、贡献、责任为基础,按工作岗位差异,确定工资级别;

1、2综合核定原则:员工薪资考虑人才市场行情、社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度等因素综合核定;

2、薪资体制

2、1薪资标准:公司实行岗位工资制,贯彻“因事设岗,因岗定薪”的原则,每个岗位的薪资标准按该岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素综合评定。

2、2薪资结构:由基本工资、提成、奖金、补助等构成。

2、3薪资体制:采用月薪制,以当月公司规定的应考勤天数为基数,根据员工当月实际考勤天数算出月工资。

月工资=(月应发工资总额/月应考勤天数)*实际考勤天数+提成+奖金+补助;

2、3、1应考勤天数的定义:按公司规定,应到公司上班的天数。

2、3、2实际考勤天数的定义:员工实际到公司上班的天数。

2、3、3员工请假或加班按公司相关规定执行。

2、4支付时间:每月___日发放上月1-30/31日薪资;遇节假日顺延或提前发放;

2、5下列各项金额可以从每月薪资中直接扣除:罚款、未结清的借款、公司垫支款项等;

2、6公司实行工资保密制度,任何人不得私下谈论和询问他人工资,如发现工资泄密事件,视情节轻重给予处分;

3、提成、奖金

4、工资表的制作与审批

4、1工资表统一由财务部制作,为了统计与归档的方便,采用统一的格式;

4、2财务部对当月员工工资异动情况和有关工资的通知文件及时作好备忘录,根据备忘录制作工资表;

4、3每月___日为发薪日;

4、4财务部在发放工资时,若为现金发放,要求员工在工资签收本上签收;如通过银行卡发放工资,由财务人员保留银行发放记录;

4、5必须作好工资表的打印版与电子版的档案保管;

5、因计算错误而造成工资溢领时,员工应归还其差额;公司可在下次发薪时予以扣除。

6、员工对工资产生疑义时,应在七个工作日内提出申请。

[篇三:广告公司管理制度]

管理制度是管理者根据组织所处的环境,代表组织约束被管理者的行为规范,作为企业的管理者,其最根本的目的就是在一定的内部条件和外界因素约束的条件下使企业获取最大利润并实现可持续发展。管理制度是管理者与被管理者的“共同约言”,尤其是随着生产力的发展,科学技术的进步,市场环境的变化,现代社会的不断进步,这时企业的管理就愈加显得重要。管理离不开制度,要保证企业工作的顺利进行,就必须加强管理制度建设。

广告公司管理制度为保证广告公司在国家法律法规规定的范围内进行正常的经济活动,加强自身管理,树立良好的公司形象,根据<广告法>的规定而制定的管理制度。

第一个阶段——混沟时期当时广告状态是有什么业务,就做什么业务;客户给什么业务,就做什么业务;人员组成简单,各个身兼数职,大家齐心协力,利益分配方式是提成加奖金制。尤其是以广告代理为业务主体的公司绝大多数并入核心竞争力。

第二个阶段——健全时期随着业务范围的不断扩大、客户数量的增加、员工人数的增加,作业环节相应增加,分工愈来愈细。

第三个阶段——有效时期随着厂‘告公司规模的不断扩大、市场的不断变化。开始构建有救的组织机构,这—时期公刘运营经过不断的调整,发现有些环节形同虚设,现有的资源无法撑起理想的架构,于是开始撤并一些机构以保证公司有效的运营。

第四个阶段——变革时期以信息技术为平台,以令方位服务客户为中心,处于“快鱼吃慢鱼”,灵活主动贴紧客户,快速发挥组织协作优势的变革阶段,显著的特征是:再造广告公司组织结构,客户平台亡移,操作平台下移。从客户需求出发,不断完善服务流程,深化客户服务,与客户共成长。

第五个阶段——整台时期当前,中国广告行业再次发生了剧变,从一般的成本和规模竞争变为业内品牌声誉、媒介及客户资源、资本运作、行业代理经验和创意制作能力等核心能力的综合竞争从国内和区域竞争变为真正的全球竞争;广告公司管理制度从充满各种保护、限制的竞争变为真正的自由竞争。

[篇四:户内外广告公司管理制度]

1、人的能力。

人的能力是指一个人的学历、职称、管理人员职务、技术专长、个人的特长等等。如中专学历、大专学历、大学学历、研究生学历;经理、主任、班组长;还包括个人的特长;如讲普通话上班、能唱歌、跳舞、做主持、会钢琴、会外语等等,这些都是员工相对拥有的,是反映一个人能力大小的重要要素,员工只要具备这些要素,每个月都会得到一定数量的固定加分,也就是说,员工所具备的才能,一进入公司就可以通过积分被认可。

2、综合表现。

人的能力和综合表现既有联系,又有差别。因为有能力的人不一定都能表现,所以,对一个人能力加分只是一部分,关键的还要考核他的表现。例如,一个人在一个阶段时间内,出了多少天勤,加了多少小时的班,创造了多少产值,做了多少好人好事,提了多少条建议,参加了哪些有益的集体活动,搞了哪些创新等等。一般来说,综合表现的积分要远远大于一个人的能力积分。

3、全方位量化。

是指用积分对一个人实行360°量化考核。如一个员工的思想状况、工作表现、业绩大小、责任心、事业心等等,因为只有做到了全方位量化考核,其积分才能代表一个人的综合表现,才能被公司的全体员工和干部所认可,才能与各种福利待遇挂钩。

4、软件记录。

积分管理虽然原理简单,由于要形成一个管理体系,因而又成为非常复杂的管理工作。但由于开发了“积分制管理软件”,又使复杂的工作变得十分简单:一部分固定积分由软件根据时间自动生成,同时,日常的大量奖分、扣分录入电脑后,软件自动分类、自动分部门、自动分阶段、自动汇总、自动排位。一般来说,不需要设专职人员,只需要配有兼职人员,一个二十人的公司,每天不超过半小时的工作量,就可完成全部的积分管理工作。

5、永久性使用。

积分录入个人帐户后,员工只要不离开公司,积分终身有效,使用后不减分不清零,多次重复使用不作废。积分高的可以与涨工资挂钩、可以与买养老保险挂钩、可以参加出国旅游、国内旅游、年终可以拿到高额奖金、可以外派公费培训、可以将积分转为干股、可以代买理财保险、可以享受到各种各样的福利待遇。

[篇五:广告公司全套规章制度]

公司将竭诚为每位员工提供适合的工作岗位、科学的竞争机制和良好的发展平台,帮助您实现自己的人生价值,真正达到员工自身利益和公司效益“双赢”的目的。

一、试用期和正式聘用

雇佣条件:公司对员工招聘录用,均列出必要条件,并根据公司特点,按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。

测试:专业知识及技能的测试(面试、笔试、试用等方式)

报到手续:经择优录用的人员于报到时间,带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。(报到时出示原件)

人事档案:公司为每位员工建立人事档案(员工登记表、聘用合同、绩效考核文档),公司承诺档案资料严格保密,同时,公司要求员工提供个人资料是真实的,弄虚作假者,一经发现,严肃处理,并要求在员工登记表上签字证明其真实性。

二、考勤制度

考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。

每个广告人都知道,广告行业有其自身的特殊性,根据工作需要,管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成,应主动加班予以完成,薪金根据公司总体业务调整,不按点按日加班计算月薪。

公司员工应按时出勤,当你缺勤时,意味着其他员工将承担额外的工作任务。反之,其他员工缺勤时,你也要承担更多的工作任务。你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数控制在最低限度。当你知道要迟到时,有责任事前通知你的上级主管,缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分,并作为员工绩效考核的重要参考依据。未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金,甚至辞退。

1、公司作息时间规定

8:30—17:30(12:00—13:00为用餐休息时间)

2、惩罚:

(1)迟到早退一次扣x元(超过x小时扣半天)

3、考勤按当月实际工作日统计,作为工资发放的依据。

(1)国家法定节假日,原则上休息,如工作需要,须无条件上岗,不批假。

(2)病假需经领导批准后休息。

(3)事假需本人以书面形式讲明真实情况,总经理批准后休假。

(4)手头工作未完成,未交接,应以大局为重,考虑客户利益和公司全局,有职业道德观念。

(5)工作时间未经准许,私自外出,视旷工处理。

(6)员工在休假期间应打开手机,保证通讯畅通,如遇公司有重要工作需要,应配合完成。

(7)员工请假不得以短信或代请方式,应直接向公司领导请假。

(8)周日如需加班,请假原则上不批,如特殊情况需书面写明情况特批。

4、离职:

辞职员工需提前至少一个月通知公司,并按要求与主管或相关人员进行工作交接,整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物,方可离职。

5、自动离职:

无故三天不上班旷工者,均作自动离职,不予结算任何工资、

6、解雇:

聘用期内,因工作表现、能力等因素不符合本公司要求,无法胜任本职工作,公司有权解雇,以基本工资为基数,按日结算当月工资。计算方式为:日工资=基本工资÷30天(不含福利、奖金等)

7、开除:违反劳动纪律,予以革职开除,员工因触犯法律,追究刑事责任。

员工发生下列情形之一,公司有权提出警告或解除劳动关系。

(1)、在试用期内,不符合录用条件。(一月内缺勤三次以上,工作效率低,业务水平不达标,经提醒无明显改观)

(2)、玩忽职守、带情绪工作,业务中多次出差错,给公司造成损失的。

(3)、严重违反公司劳动纪律,带走公司资料或财物,泄露公司秘密,谎报事实者,造成不良影响的。

(4)、因个人原因给客户留下不良影响,说不利企业言语,流露对企业不满、自成小团体,消极怠工、无理取闹的。

(5)、品行不端,有人格缺陷,缺少基本职业道德,损害公司名誉者。

(6)、工作无效率,影响合同履行的或给公司客户造成不良影响的。

(7)、工作无主动性,无所作为,影响公司整体工作完成,月内无显著业绩或提高,予以警告或劝退。

(8)、以个人利益为先,自由散漫,找各种借口搁置手头工作。

(9)、私自动用公司微机软硬件,致使电脑无法正常工作。造成损失责任自负,严重者追究其法律责任。

(10)、员工必须保证其提供一切个人资料的真实性,如实说明在原单位的辞职原因,否则一经查出,予以辞退。

(11)、偷取公司及同事财物。

(12)、利用公司资源(耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪等)加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活,牟取私利。

(13)、隐瞒传染病或其他病症不报。

三、工资制度

公司根据经济效益,支付能力及社会物价涨跌情况,根据员工工作态度、工作业绩调整工资金额。

工资结构:基本工资、岗位工资、

全勤奖、绩效工资,企业工龄工资。

工资发放:当月20日发放员工上月工资,如发薪日正好赶上节假日,工资会提前或延后发放。员工转正前后月薪一般不会有太大变化,因为公司对待员工的试用期主要是考核其德行操守、积极态度、工作能力、职业道德,而非大幅度降低月薪,月薪如有疑议,应当时提出。为便于管理,公司采用半月压薪制度(基本工资的一半),待员工合理离职后,予以退还,员工有下列情形者,不予退还。

1、离职时,未提前一个月提出。

2、擅自离职,手头工作未交接,影响全局工作。

3、严重违反劳动纪律,被开除。或有不法行为者,追究法律责任。

四、福利待遇

各项社会保险需在企业工作一年以上,工作中有良好表现,个人档案、身份证明齐全,企业根据员工的绩效考核、业务水平、出勤率等综合因素考虑。

公司为员工上保险后,三个月将退回原抵押的半个月工资。

(1)、人身保险。

1、公司负责员工工作期间的免费午餐。

2、加班在20:00点以上者,有夜餐或餐补。

3、周日加班者,公司负责餐或餐补。

5、员工需外出(工作时间)每餐补助5元/人,超出部分自理。

6、正式录用员工的工资待遇含各项补贴:副食补贴、书报、交通、洗理、通讯、等计30元,医补计10元,全勤奖50元,任何形式的迟到、早退、请假除按每日扣除外,无全勤奖。(鼓励员工全勤)

五、岗位责任制度

1、保质、按时完成领导交给的各项工作,认真填写工作日志。

2、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。

3、维护公司设备、财产的安全,保障正常使用。

4、随时整理客户文档、资料及电脑内存文件,确保不丢失。工作中因疏忽,酌情处理,因个人原因造成损失,应有责任赔偿或从工资里扣除。

5、及时汇报工作进程及客户业务。

6、工作单由主管领导分派,如完成时间有困难,应尽早提出,如客户急需,应主动加班完成。接单人签字,另一名设计复核。

7、私人电话应简短。禁止用公司电话聊与工作无关的事。

8、因个人原因给工作下一环节造成影响,相关设计人员有义务马上到位予以解决。

六、工作日志制度

要求员工每天填写工作时间分配表,具体到每个员工每天的时间分配。多少时间花在哪一项工作上,花在哪个客户上,关注工作过程中发现的问题,及时调整。

七、呈报制度

1、员工应及时向领导汇报工作情况及进程,如遇难题或突发事件应马上向主管领导汇报,因个人延误造成不良后果,应予以处罚。

2、未经本人允许,不得动用他人微机,个人电脑有问题立即上报,未经许可不得私自拆卸电脑硬件

3、无工作需要、工作期间不得上网看与工作无关的网站,严禁网上聊天,严禁电脑游戏、观看影碟或做其他一切与工作无关的事。

4、当日值班员工应随时查看电卡、电量。办公耗材的使用情况,呈报负责人提前购买。

八、办公用品管理制度

1、办公用品的申请、耗材(打印纸、墨、光盘、标签)应提前记录、随时查看。

2、节约成本,养成好习惯(打印纸双面使用),不得用公司耗材做与工作无关的事。

九、资料管理制度

1、设计作品确认后,随时归类收存。需刻盘的,标注清楚。

2、定时删除电脑中的垃圾文件。

3、定时查看公司电子邮件并及时处理。

十、后勤管理制度

1、钥匙管理

公司钥匙为专人管理,管理者做好钥匙的登记、领用、收回工作。

2、门、窗、水、电、气管理

(1)每位员工应节约水、电的使用,用完后及时关闭。

(2)下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭,是否安全。

3、卫生管理

(1)保持办公区域、用餐区域、卫生间的整洁。

(2)定期擦拭电脑显示器及设备,保持其洁净、整齐。

(3)定期为花浇水,为鱼换水。

十一、安全保卫制度

1、员工应有安全防范意识。上班期间锁好公司大门。

2、谢绝推销或与工作无关的人员入内。

3、图库、图书推销时间不宜太长。

十二、保密制度

1、专业书籍、图库、光盘、文件资料,阅后放回原处,不得带出。

2、公司重要会议纪要,竞争策略,计划,设计技术资料。合同、报价、提案不得泄露或传播。

3、不看不说与己无关的秘密,员工应保守公司秘密,忠于职守,增强保密观念,造成损失,本人承担责任。

为了培养健康向上的工作观、道德观、价值观,提高每位员工的综合素质,树立良好企业形象。

是您作为企业员工要遵守的最基本的规范。

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