【www.guakaob.com--结构师考试】
年终总结
时光飞逝，2013新的一年开始了，自2012年2月加入公司至今也已快满一年。回顾过去的2012年，经过领导的关心指导，同事的耐心帮助，自己在完善了知识结构的同时不仅加深了对绿化施工的认识，测量专业知识运用的理解，在实践中提高了工作能力，还积累了丰富的现场实践经验。下面把我一年来的工作进行总结与归纳：
一、脚踏实地，努力工作。
初次接触绿化工作，从施工准备阶段、施工阶段到竣工养护阶段，看似简单，实则不易，各项工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步,才能提高工程建设和苗木养护管理水平。
二、认真学习，努力提高。
在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习，提高工程质量，在工程建设中依据具体情况具体分析，因地制宜的原则并结合自身的工作经验，努力提高景观质量，不为了只完成任务而建设，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保证公司的经济效益。
…o(≧v≦)o…工程，技术员：
在开工前，进行现场原始地形地貌实地施工测量，包括检查和复核控制网、增设控制桩和水准点、测设方格网、绘制施工现场地形图，核算开挖土方工作量，用方格网法进行土方平衡计算等。由于甲方给定数据找不到对应现场点位，工期紧迫，经协商同意，现场选取拟定坐标及高程基准点，并加以标记和保护，利于拟定北方向及尺量方式绘制现场原始地形地貌图，发现现场与设计图纸高程差距很大，不仅施工土方工程量增大，且施工难度较大，遂报知领导，并将测得现场原始地形地貌图等原始测量数据，报于甲方、监理方和设计方，待方案确定期间完成了施工前现场需拆除清理等工程量的量测并签证确认，使得准备工作和施工现场准备完成，转入正常施工。
继而土方、土建、绿化工作面铺展开来。
根据工程特点和要求,确定施工顺序和资源的安排。按照先地下后地上，对此工程安排的施工顺序如下：
测量放线 → 土方施工 → 地形调整 → 铺设水、电管线 → 园路基础、广场、停车场、乔木灌木种植穴原地面破碎、拆除、换土施工 → 落叶乔木、常绿乔木种植 →广场、停车场、青啤广场、木栈道础及装饰面层施工 → 绿化用地细整 → 灌木及地被栽植 → 水、电设施设备安装 → 后期调整 → 成品保护 → 竣工验收 → 后期管理
施工计划形成表格文件上报监理和甲方，并严格按计划施工。现场施工人员分为土建队、绿化队，并相继展开广场、停车场、园区、青啤广场等工作面。
1、具体归纳下测量放线施工部分：
（1）地形堆筑测量
首先要根据地形地貌，对土方的挖填运输进行必要的计算，以做到心中有数，其次必须提高工作效率和保证工程质量。根据设计图测量各填筑区的横断面，放出填筑边线及填筑高度。分层填筑，一般每层20—50cm，辇土或挑土堆山，注意土方的运输路线和下卸，以设计的山头为中心结合来土方向进行安排，一般以环形为宜。
（2）苗木种植
做到符合设计图纸要求，位置准确，标记明显。树位中心用铁锹挖掘后放置标志，如白灰、木桩等。
由于苗木配置方式不同，定点放线的方法分为以下几种。
自然式种植的定点放线：
自然配置是运用不同苗木种，模仿苗木的自然形式，强调变化为主。有孤植、丛植、群植、片植等种植类型。 在施工定点时，对于孤植苗木和带状栽植的苗木，逐一定出种植点，对于群状苗木丛只需将苗木丛的范围定出来，其内的苗木按设计要求的株距自由定点，应将较大的苗木放于中间或视野外侧，较小的放在四周或视野近侧。方法有：自然式配置乔、灌木的放线可按坐标定点法、固定物，如建筑的拐角处，在图纸上量出此苗木距建筑拐角处的纵横距离，目测法。
对苗木丛和自然片林定点时，依图按比例定出其范围，并用白灰标画出范围边线。树丛内的树木分布有疏有密，三点不成行，可三五七颗或点出亮点周围点缀等，树丛中钉木桩，标明所种树种、数量、规格。
规则式种植的定点放线：
行列式放线可用皮尺、测绳、量好的木棍等按设计的株、行距。园路、广场、停车场和建筑物等为依据进行放线，如中分带可以路牙为参照物，边沟外侧可以栅栏作参照物。弯道可按等距弧线法放线。要求每个点尺寸准确，做到横平竖直、整齐美观。为了保证种植行笔直，可每隔10株定一个木桩，作为行位控制标记。注意避让地上电线、设施，地下管线、障碍物，不应拘泥于设计的尺寸，而应遵照与障碍物相距有关规定定位。
（3）土建施工
其内容准确定出中线、坡角、边线以及防护坡道的位置。施工放样时将园路、地形等不同压实度区域的边界以及喷灌、排水管道位置准确放出，做标记，并用方格法进行土方工程量计算和复核，作好记录等工作。
2、其他问题：
（1）施工人员安全，安全工作放在第一位，每周查一次安全，提出问题及时整改，杜绝安全事故发生。如夏季防暑、冬季防寒、雨季雷电、施工中机械等；
（2）苗木到场：做到及时栽植，尚不能及时栽植的做好养护，可先假植。
（3）苗木的旱涝及病虫害的防治等。解决方法：催促甲方解决喷灌用水问题；协调停电问题，保证水泵正常运转，准备发电机作为应急，采取一切办法保证浇水、雨天排水；南口木栈道与七米路平控收水井收积水；在大棚白天用水使得受限制的情况下，引用人工湖内水源等。
（4）及时清理垃圾做好文明施工，对劳动力的选配方面，施工安全，如有些年迈的叔叔阿姨，可做些浇水、除草等养护的工作，不上施工前线。
（5）外运土方、异型钢材等一些材料需要甲方确认使用并给予认价。所有验收要有监理认证，以便计量，需甲方认价的材料提前通知甲方认证。
（6）做好样板施工，如停车场北侧、主路东侧前期的地形堆筑；青啤广场种树池；木栈道；灯带等。
（7）根据计划提前将材料样品提供甲方，如青啤广场条石座椅、灯具及苗木、景石图片等。
（8）个别大规格苗木很难找到，青啤广场元宝枫设计方不同意我方提供的苗木。解决方法：需由甲方与设计方联系苗源。
（9）因前期土方问题导致部分苗木错过栽植时间，加上今年季节气候特殊（尤其干热风相比往年提前20天左右），甚至导致个别苗木不适宜栽植。因问题解决方法：苗木强修剪，在保留3级分支情况下重修剪，山桃、山杏、山楂、碧桃等品种不宜当下栽植，油松、雪松、云杉、白皮松等常绿苗木准备安排在雨季栽植，以保证苗木成活率。
（10）希望甲方协调园内喷灌的安装，方便以后苗木植被栽植的浇灌。
（11）依据计划、结合现场实际安排施工，如考虑到入口环岛施工的影响，安排妥当后一次性施工完成。
（12）发现问题及时上报。如LED灯带依照设计施工可能存在漏水问题；部分灌木如要达到景观效果，设计需变更栽植密度，如：平枝荀子、丁香、金银木等。
（13）木栈道定点放线后先做排水。
（14）麦收期间部分工人需放假，使用当地工人突击栽植麦冬、冬青及铺草皮等，土建增加一部分工人，采取夜班及加班，加快进度。
（15）设计变更导致部分苗木二次移植难以成活的情况，如增加厕所、停车场扩建等。解决方法：作好记录，及时做好签证。
（16）数据做好原始记录，并做到边施工边复核，完成一项整体复核。 …o(≧v≦)o…工程，测量员：
主要任务：施工前进行现场原始地形地貌实地施工测量，核算需整合土方工作量，用方格网法进行土方平衡计算等。
具体实施内容：以紧邻城区主干道路面标高为参照，使得厂区竣工后雨水顺势排向便道，汇入道路排水系统。
…o(≧v≦)o…工程，测量员：
主要任务：现场原始地形地貌实地施工测量及控制点的施测。
具体实施内容：
1、 依照施工区域CAD图布置方格网（10m*10m,狭长地段10m*5m）获取坐标数据，全站仪采集坐标点高程，数据成图，存档和报于甲方及监理。
2、租用RTK布控制点，由设计方带领采得基准数据，根据CAD图中已选定的布点位置，实地勘察，打桩并标记于明显位置，同时做好点之记。最后将数据存档并交施工方和监理。【园林公司年终总结】
3、由于施工场地沿…o(≧v≦)o…分布，呈狭长条状。优先选择高处布点，以便后期控制点的保护和全站仪的现场施测。
…o(≧v≦)o…工程，技术员：
主要任务：现场放线。
具体实施内容：由于小区前期施工尚未完全完成，尤其管线施工导致现场沟壑交错十分混乱，造成施工工作面受限。决定集中推进…o(≧v≦)o…#楼前后区域工作面。
1、材料清点。以现场实到为准，注意材料完好情况如损坏石材等，当次开票。
2、楼前地面、小路铺砌。依据图纸，注意造型、石材采用变化；外侧铺砌较完整板材，将需切割部分推至内侧，做到美观；遇障碍物如井盖等需微调时，注意整体效果；排水坡度设置据现场合理布置。【园林公司年终总结】
3、需注意事项。注意过路管的预埋；凉亭等基础空间的预留；注意井基础的砌筑，做到对后期路面硬化无影响；收水箅子据现场就近连接雨水井；针对施工环境的特殊性，及时与甲方及土建施工方、电力施工方、供水施工方等做好沟通。
4、放线注意沥青路和便道的不同。
**园林公司工作总结报告
集团的各位领导、同事们上午好，作为**园林的负责人，对于你们对我的信任、关心和支持表示衷心的感谢和诚挚的祝福；祝福大家：身体健康、工作顺心。
回顾2013年**园林公司在集团领导的关心和支持下，我们全体职工，严格遵守公司的各项规章制度，敬业心和安全责任感不断加强，公司上下形成了一种团结向上，务实发展的氛围，经过大家的辛勤付出和有力的管理，出色的完成了2013年的工作。
一、工程的完成情况
2013年我们先后对贵和花园、书香府邸二期小区进行绿化施工，同时对电镀中心、社区一期经行同步的养护，在施工过程中，我们坚持保证质量讲求诚信的原则，进一步规范施工标准确保施工安全，全体员工边干边学，在施工过程中吸取经验在用于施工。公司本着低成本，创造更好的绿化效果，克服了园林市场透明化形的利润低，原材料人工工资涨价的因素，我们不怕麻烦多跑多问相互比较，同样的产品以最低的价格投入工程，施工人员尽心尽责，不怕吃苦对完成的工程静心呵护，有效的提高了苗木成活率，成活率达到90%以上，确保公司的利润最大化。全年完成绿化面积32180㎡，养护面积27200㎡，工程完成总额*****元，为园林公司创
造利润*****元，完成的工程也受到甲方的好评和赞誉，得到了社会各界的认可，特别是书香府邸二期获得了“临沂市园林绿化先进小区”奖牌，提高了公司的知名度。
二、加强管理持续改进不足
1、在2013年工作过程中，我们取得一些成绩，但也存在很多问题，加强业务知识学习全面提高施工人员的业务素质，在施工方面确保专业化。
2、公司管理制度还需进一步完善，进一步提高职工的福利工资待遇，加强奖惩制度，经一步刺激员工的工作积极性。
3、树立以公司为家的责任感，确保人性化管理，相互之间多沟通交流，让全体员工都能团结一致，对公司发展要有强烈的责任心，以公司的发展壮大为荣。
三、2014年工作计划安排【园林公司年终总结】
首先公司要承揽更多的绿化工程，应与更多园林行业公司积极合作、相互配合承包工程。随着人们生活水平和审美观念的提高，对周围环境越来越注重，因此业务向政府、住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸，发挥我们的人才优势，给用户提供满意的绿化设计和施工服务。使苗木搭配协调，生态和谐四季如春的绿化效果。现阶段临沂市争创国家森林城市，对于园林绿化有很大需求，通过政府招标形式积极参与，扩大影响，提高知名度，提高市场占有率。将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。 在各个工地中逐步寻找更多的机会，与此同时拉拢更多的有关园林行业的人脉关系，踏好平台
为公司发展在上一个台阶。
四、工作思路和目标
**园林公司将严格按照集团的工作部署，进一步贯彻和落实科学发展观、创新观念、团结协作、真抓实干，不断强化目标责任制，开阔视野，提高自我认识，把握集团大局，推进集团精细化管理，加强员工业务及思想教育。提升自我的相关专业知识水平，为华业集团全力打造一个金子招牌而努力。
在新的一年里，我们公司将在华业集团领导的带领下，坚持“走出来，引进来”的战略，不断完善相关文化建设和园林建设，逐步探索新的发展模式，统筹各项人力、物力、财力向科学管理要效益，加强成本核算。提高资金使用率。积极做好对外宣传工作，积极参加有实力的企业参与建设，实现双方效益共享
2013年的工作经过全体园林公司员工的辛勤劳动和付出,取得圆满的成功和收获;14年的工程任务还很繁重,还需要全体员工再接再厉,顽强拼搏,务实创新,脚踏实地的战斗。我相信,有我们全体员工的精诚合作,团结战斗,诚信服务,就能取得我们以后每个绿化项目工程的全面胜利,我们的明天必将会繁荣昌盛!!!
最后,祝福大家新年和春节快乐,合家幸福,安康好运!!
2015年，在市委、市政府及建设局党委的正确领导下，在实施“大城建”战略思想的指导下，围绕建设山水园林城市奋斗目标，坚持以城市园林绿化项目建设为中心，以园林绿化管理为重点，切实履行园林绿化管理职能，整治和规范了园林绿化市场秩序，不断加大城市绿化宣传力度，运用各种公众传播手段增强了市民对园林绿化的意识。2015年通过全局干部职工的共同努力，完成招商引资46万元，完成规费和处罚收入23.5万元，完成绿化工程量150万元。现将2015年园林管理局工作总结如下：
一、统一思想，明确目标，落实责任： 按照建设局2015年工作目标管理责任制度要求，为进一步明确工作任务和目标，局班子成员注重自身实际出发，制订了全年工作计划的主要措施。一是调整工作思路，落实工作责任，坚持以城市园林绿化项目建设为中心，以园林绿化管理为重点，落实园林绿化管理职能，是全体干部职工进一步增强搞好城市绿化工作的使命感和责任心；二是采取“横向到边，纵向到底”的办法，层层签订工作目标管理责任状，将全年的各项工作任务分解落实到位，全面实行经济目标责任管理，定期考核、奖罚分明，并取得明显效果。
二、立足长远发展，确立工作思路
1、围绕规划求同步，规划是城市园林绿化建设的龙头。一是严格实施《赤壁市城市绿化用地系统规划》，加强“绿化”管理，城市建设项目严把绿化用地审批关，按照法律法规有关规定，对新建、扩建、改建项目严格绿化用地审批，对达不到绿化用地标准的按所欠面积收取绿化补偿费，办理了建设项目绿化用地面积审批35户，征收了异地绿化补偿费18万元。其中：公建13户，征收绿化补偿费10万元，私建22户，征收绿化补偿费8万元。实现了时间过半任务过半。二是加强监督管理，对建设项目在建设过程中严格按照绿化规划和绿化方案实行跟踪监督和动态管理。以防在建设过程中建设单位和个人擅自挤占绿化用地，督促建设单位按规划和季节完成绿化任务，并搞好竣工验收，确保绿化率稳步上升。
2、围绕“管”字升档次。为了切实加强城市绿化养护及监察管理，努力维护绿化成果。一是严格查处损绿、毁绿事件，上半年处理损绿、毁绿事件15起，清理制止乱牵乱挂等违规行为60起。二是认真搞好城市绿化养护管理，安排再就业公益性岗位36人，在这半年来，养护队先后整理了全城区所有的行道树的脚枝；利用雨水比较多的日子给绿化带进行了两次全面的施肥；对陆水湖大道、西环路等缺苗、死苗的地段进行了多次补栽；天干少雨的季节每晚都定时定点的浇水抗旱，保证苗木不被干死，多虫的地段进行了多次反复的打药治虫。
3、围绕“绿”字搞建设。以实施“大城建”为契机，以加快绿化建设步伐为己任，本着“一路一景、一场一景”的思想认真搞好“一河两路”、“两横四纵”绿化建设项目的方案设计，将赤壁文化与山水园林城市融合于园林绿化建设中，重视景观效果，提升绿化品位，
三、极大宣传力度，争取领导支持
一是深入人心抓宣传。我们充分利用广播、电视等新闻媒体及宣传车积极宣传城市园林绿化有关法律、法规及园林绿化建设动态，广泛开展城市园林绿化宣传活动。
二是争取领导支持，平时勤集情况，及时给领导汇报，争取政策，多提建议，争取领导对园林绿化工作的重视，使园林绿化工作逐步得到理解和支持。
四、加强内部管理，塑造行业形象
为更好的履行园林部门职责，抓园林队伍建设，使内强素质，外强形象落实到实处。一是加强作风建设，制定完善机关各项规章制度。严格劳动纪律，对违章行为严查严处，使全局干部职工心往一处想、力往一处使，同心协力，工作不分内外，个人不计得失，职工工作责任心和集体荣誉感明显增强。二是加强党员、干部职工的素质教育和党风廉正建设，坚持周六学习制度。严格制止本局职工私自承接绿化工程，促进党员干部党性观念和宗旨意识明显增强，进一步提高了干部职工的政治素质和业务水平。
回顾过去一年，我们所取得的成绩是市委、是政府和建设局殷切关怀和大力支持的结果。是我们坚定不移的抓好队伍建设和党风廉正建设，加强职工政治学习和业务学习，健全各项规章制度，加强领导班子团结和职工团结，营造一个奋发向上和谐工作氛围的结果。但是，在工作取得成绩的同时，工作还存在很多不尽人意的地方，离建设局党委的要求还有很大的差距，我们决心在市委、是政府和建设局的正确领导下，珍惜机遇、正视现实、团结拼搏、开拓创新、与时俱进不断开创赤壁市园林绿化工作新局面，为绿化赤壁而奋斗
本文来源：http://www.guakaob.com/jianzhugongchengkaoshi/604367.html