商会规划

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篇一:商会规划
商会2014规划

前 言

商会作为一个民间组织, 在发展上具备较大的自由性,可操作性,行业竞争性小,风险较低。 同时商会由民间个人组成,管理较难,在发展上没有经验可寻,没有固定资金来源,以及自我造血功能,所以商会发展需要有更加完善的系统管理,优秀的执行团队,在此前提下商会具备良好的前景。

第一章:打造核心团队

1、领导核心:建议除会长外,引入一个在位领导作为核心成员。

2、执行核心:建议增加一位前台接待,让接待可以下去做些具体沟通工作,走访下看寻找一到两位兼职副秘书长,具体负责发展会员和筹集会费。

3、顾问核心:建议除退位领导外,引入一位经营顾问,负责商会造血功能,引入项目。

第二章:资金来源

1、会费:建议收取标准不变,收取按照两年一交。(在副会长会议的时候拿出来讨论下)。

2、项目收益:开展招商工作,向会员单位和社会各界公开招商,选择项目引入商会操作,项目收益按照四六分或者三七分的原则上交商会。【商会规划】

3、政府补贴:争取山东省政府的支持,以及山东在赣办事处的牌照。

4、赞助费用:帮助会员企业解决问题,会员以自愿形式,对商会赞助费用。

第三章:商会可操作项目

1、产品类实体代理,可代理山东品牌在赣营销。

2、建立担保信贷公司,用商会的人脉,将一些会员和企业的一些闲散资金募集,给予稍高银行利率的回报,将其提供给需要资金的中小企业。

3、建立人力资源中心,将山东在赣人才分类,将普通大学生和高级人才提供给需要企业,收取相应的费用。

4、自主开发产品和项目,借助全国各省异地商会推广业务。

5、建立山东饭店和宾馆,前期如无法自主建立的情况下,可采取合作建立的形式,建立的时间上有必要尽快。

【商会规划】

第四章:会务制度【商会规划】

1、定期举办一年一次的会员大会,一年二次的理事会,每月召开的常务会,通过会议,加强会员企业彼此之间的交流合作,共商发展,也为企业与政府部门之间打造良好的勾通平台。

2、多次举行座谈会。联络员的沟通只是单方面的,在不定期的时

候举行座谈会,将全部会员或者是部分会员聚集在一起,共同商讨。经常举行座谈会还可以起到笼络人心,加强沟通的作用,建议每周一次。

第五章:商会今年规划

2014年商会将着力抓好以下几项工作:

一、 继续做商会各项基础工作:

1、 完善各项规章制度,继续对商会内部工作制度做出调整,包括入会标准、会费标准、收缴办法、会议制度等,强调“理念先行”原则,打造商会稳固发展的基础;2、实行会长值班制度,明确商会领导分工;3、创新工作思路方法,争取条件和政策为会员发展服务;4、提高商会秘书处工作机制和管理办法,完善商会办事机制,为商会发展奠定基础。5、定期举办一年一次的会员大会,一年二次的理事会,每月召开的常务会,通过会议,加强会员企业彼此之间的交流合作,共商发展,也为企业与政府部门之间打造良好的勾通平台。

二、 继续把维护企业合法权益作为商会的工作重点:

2014年,商会将继续把维权作为商会工作的重中之重。根据会员单位在企业经营中所遇到问题,商会将在深入调查了解的基础上,以提案报告等方式,积极向有关部门反映会员的困难、意见和要求;反映企业

呼声,帮助会员排忧解难;维护会员合法权益,树立山东商会的良好形象,为会员单位争取权益,让会员单位深切感受商会这个“大家庭”的温暖和关怀。

三、 提议并引导会员企业参与社会公益事业,加强商会的社会影

响力,只有在社会上有地位,商会的发展才能起到 事半功倍的效果。

四、 完善商会网站、制作期刊:

2014年,商会将进一步完善网站功能,做到资讯全面,内容及时丰富,新闻性强。网站将继续密切关注并及时报道行业和会员企业动态,使网站更加贴近市场、贴近企业,成为企业了解市场、掌握信息的重要渠道,成为宣传会员企业的有效平台。同时,网站还将和其他主流媒体等联合开展各种活动,扩大网站的影响力,成为宣传商会工作的重要载体,使更多的非会员单位通过网站了解商会加入商会。

五、 加强党建工作,建立商会党支部

商会会员单位负责人有多名共产党员,已经具备了成立党组织的条件。向江西省民政厅和商会厅提出要求,准备成立江西省山东商会当支部。2014年,是建党93周年,商会将在有关部门的支持和指导下,争取商会支部委员会正式成立,并以党支部成立为动力,努力完善党组织

工作制度和相关载体建设,充分发挥党员的先锋模范作用,树立以党建党商会发展观念,积极为会员企业出谋划策,促进商会规范有序健康发展。

六、 大力发展会员,壮大会员实力

根据实际情况,希望发展会员企业目标数达50家。

七、 不断加强秘书处队伍建设

1、严格把好进人关,随着商会的发展,秘书处要逐步充实一批品德好、能力强、文化高的工作人员;2、加强学习,工作人员应着重对市场经济、法律法规、社团管理和时政等知识的学习,不断提高业务素质和工作水平;3、完善用人机制,逐步创造公平、公开、竞争、择优的环境,最大限度调动人员积极性;4、强化考核、奖惩分明、建立并完善量化考核机制,奖优惩劣。

篇二:商会规划
商会网站建设方案

商会网站建设方案

一、项目目标

1.1 需求分析

现在网络的发展已呈现商业化、全民化、全球化的趋势。目前,几乎世界上所有的商会都在利用网络传递商会信息,进行商会活动。如今网络已成为商会的战略手段。商会经营的多元化拓展,商会规模的进一步扩大,对于商会的管理、业务扩展、商会品牌形象等提供了更高的要求。在以信息技术为支撑的新经济条件下,越来越多的商会利用网络这个有效的工具。网站早已由论证阶段进入了实质阶段,尤其为商会提供一个展示自己的舞台、为社会创造一个了解商会的捷径。商会可以通过网站建立一个网络平台,借助网络推广商会的形象、宣传商会的服务和会员的产品、发布商会和会员的新闻,同时通过信息反馈使商会更加了解用户的心理和需求,网站虚拟商会与实体商会的经营运作有机的结合,将会有利于商会拓展的渠道,并节省大量的广告宣传和经营运营成本,更好地把握时机。

随着全球信息网络的发展,Internet在世界上已不仅仅是一种技术,更重要的是它已成为一种新的经营模式。从4C( Connection.,Communication ,Commerce , Co-operation )层次上彻底改变了人类工作,学习,生活,娱乐的方式,已成为国家经济和区域经济增长的主要动力。Internet正成为世界最大的公共资料信息库,它包含无数的信息资源,所有最新的信息都可以通过网络搜索获得。更重要的是,大部分信息都是免费的,应用电子商务可使商会获得在传统模式下所无法获得的巨量商业信息,在激烈的市场竞争中领先对手。

为此,我们结合网站未来发展方向,本着专业负责的精神,策划贵商会网站,优化商会经营模式,提高商会运营效率。采用最新的技术架构和应用系统平台,协助贵商会网站优化复杂的电子商会运作流程。特为贵商会网站度身定做一个符合自己需求的网上品牌推广平台。

1.2 网站目标与期望

1) 帮助贵商会建立有效的商会形象宣传、商会风采展示、商会服务宣传、会员产品宣传,打造“贵商会”新形象,突出贵商会的大型商会形象。

2) 充分利用网络快捷、跨地域优势进行信息传递,对商会的新闻进行及时的报道。

3)通过网络数据库功能实现网上资料搜索、服务咨询、问答联系等,进行用户网上得到服务的在线指导。

4)为商会和用户提供网上开放平台,增进系统内外信息互通、经验交流,配合商会的精神文明建设,增加用户的美誉度,提高商会员工的凝聚力。

1.3 网站设计原则 商业性原则

【商会规划】

作为商会商业运作的一个组成重要部分,服务于贵商会商会文化的对外传播,服务于商会与用户、商会与员工沟通渠道的建立,完善商会服务体系,创造更多的商业机会,为商会经营者提供科学决策辅助。

品牌性原则

为用户提供有价值的产品和服务,充分体现“贵商会”品牌优势,重点塑造商会网络品牌的个性化形象,使注意力资源尽可能地转化成品牌消费,建立忠诚“贵商会”消费群体。

经济性原则

建立适合贵商会自身需求的网络平台,提供广泛的涵盖用户多种需求的功能,数据处理方式灵活以满足高度用户化的需求,节省网站建设成本,并确保其较好的拓展性和开放性;同时网站具有基于WEB界面的管理后台,商会能够自主的对网站中大部分内容作更新、修改操作,节省了商会网站的运营成本,提高了信息更新、传播效率。

扩充性原则

网站的整体规划及框架设计是具可扩充性的,前台页面的设计能保证商会网站在增加栏目后不会破坏网站的整体结构。后台数据库的设计具有高度的扩充性,商会能够根据需要对栏目、类别的增、删、修改。

1.4解决方案 1、

界面结构

我们专业的设计师根据贵商会的所经营风格、网站功能,采用表现技术全面设计,充分体现贵商会大商会的形象。

2、

功能模块

网站建设以界面的简洁化,功能模块的灵活变通性为原则,为贵商会网站设计制作维护人员提供一个自主更新维护的动态空间和发挥余地,去完善办好他们的网站,达到一次投资,长期受益,降低成本的根本目的。

3、

网站推广

我们凭借多年对互联网技术的深入研究、对中国互联网的现状和发展趋势的把握以及在网站推广服务方面的成熟经验,能够为商会提供最专业、最有效、最经济的网站推广服务。

4、

内容主题

设计重心转向以用户为中心,围绕用户的需求层面有针对性的设计实用简洁的栏目及实用的功能,极大方便用户了解商会的服务,咨询服务技术支持、问题解答,个性化产品意见提出等一系列需求在贵商会网站上逐个需求得到满足的过程;做到产品展示,订单服务,技术支持,问题,反馈意见等为一体,充分帮助用户体验到贵商会的全系列服务;

5、

人力资源

为网站开发操作简便使用高效的管理后台,网站管理员能够开设多个管理员帐户,为每个管理员分别设置管理权限,系统根据权限自动为某个管理员配置管理后台,后台只允许该管理员管理其具有管理权限的栏目。同时网站开发具有等级管理功能的会员系统,能够将用户、商会员工、网站管理员分类设置,分别为其设置访问、管理权限。这样使整个网站运行起来有条不紊,同时也做到了专人专职,责权分明。

6、

网站维护

对贵商会相关网站维护人员进行日常维护、更新方面的技术培训,项目开发成功后商会能自主完成对整个网站的维护更新。

二 网站整体结构

2.1 网站栏目结构图

2.2 栏目说明

贵商会网站栏目结构如上图所示。栏目规划充分考虑到贵商会展示商会形象、扩大知名度以及网上营销的需要。网站采用了多种动态模块,商会能够自主、独立的完成网站中多数内容的更新。

页面的设计将充分体现贵商会国内大型商会的形象,在框架编排、色彩搭配以及动画的适当穿插都做到恰到好处,使整个网站在保证功能的前提下给使用者带来良好的视觉享受和精神愉悦感。

2.21 网站首页【商会规划】

采用动态ASP/.net动态页面,将整个网站的最新信息在首页显示,主要包括最新动态信息(自动从商会动态中提取)、推荐产品(管理员后台发布),等。网管在后台可以动态更新首页的内容。浏览者一进入首页就能够了解整个网站的最新更新和商会的最新活动,给浏览者耳目一新的感觉,吸引浏览者经常访问贵商会网站。

首页的设计着重体现商会的文化与形象,力求给浏览者一种亲和力和认知感,继而让用户产生了解更多信息的兴趣。

2.22商会概况

本栏目包括“商会简介”、“商会荣誉”、“组织机构”、三个二级栏目,内容是传导商会的经营理念、商会价值观,运用现代网络媒体的优势树立商会品牌和形象。栏目采用静态页面,在页面设计上,我们采用灵活运用多种动画效果表现手法,力求将贵商会的商会形象予以最好的传达。其中:

·“商会简介”主要介绍商会的一些基本情况,包括文字介绍和商会外景照

篇三:商会规划
2015商会年度工作计划

计划一:商会年度工作计划

为更好地履行商会职能,凝聚全体会员的智慧和力量,拓展为会员单位服务的领域,积极构建联谊交流平台,充分发挥商会的内外影响力,促进三片企业融合,增进企业交流合作。根据省工商联工作会议精神和市工商联关于全面配合实施“223工作计划”的要求,特制订以下工作计划:

一、加强学习,提高商会领导队伍的整体素质

1、通过多种途径和方法学习党的理论、政策,中央及地方重大会议精神,使商会工作能坚持以科学发展观为指导,谋划和组织全体会员开展工作。

2、组织学习省与慈溪市工商业联合会会议精神及各类文件,学习《商会章程》,不断提高商会领导履职水平。

3、组织学习有关法律法规知识,使商会各项工作规范运作。

二、健全制度,规范商会各项工作的开展

1、健全会议学习制度。组织召开一年一次的会员大会,一年二到三次的理事会议,一季度一次的会长会议和临时动议的会长碰头会,做到事先有议题,事后有决议,并对会议研究决定的重要事项形成会议纪要。

2、健全财务管理制度。按照国家有关规定和理事会议通过的决议收取会费,并制订完善会费使用、监管、审批有关细则。做到基本情况台帐清楚,会费收支财务报告和账册立卷归档。

3、健全档案制度。对一年来的商会活动,人事变动,会员吸收、退会,会议纪要记录,章程修改等重要事项形成档案,并统一集中管理。

4、健全组织制度。实行会长和理事分工负责和联系会员制度。坚持扩大会员数量和改善会员结构并举,注重在本镇内把热心商会组织、综合素质好、科技含量高、资产质量好的企业吸收到商会中来,坚持会员单位有进有出原则。拓展商会网络,今年确保新组建村级商会一个,争取达到二个,以拓展组织网络带动会员发展。

5、健全工作制度。以开展创建“五有五好”商会和建立商会党组织为契机,逐步建立起结构合理,制度健全,运作规范,作用明显的商会组织。

6、健全活动制度。认真贯彻全国和省关于加强和改进非公有制经济人士思想政治工作的若干意见,坚持“充分尊重、广泛联系、加强团结、热情帮助、积极引导”的工作方针,一要加强企业文化建设,积极组织会员企业开展文体活动,规范会员企业冠名的各项比赛和文艺演出,以文化建设助推企业健康发展。二要引导会员企业参与光彩、慈善等公益事业,扶贫济困,义利兼顾;积极参与和谐企业创建,关爱员工,建立稳定和谐的劳动关系。三要进一步推进会员企业参与新农村建设。四要抓好会员企业各项政治荣誉的推荐工作。五是做好党委政府中心工作的配合工作。

三、搞好宣传,不断提升商会内外影响力

1、紧密联系商会实际,创办内容新颖,图文并茂,突出企业文化和时代气息的商会会刊《达蓬山》,全年不少于4期。与工商贸办联合编写集政策、信息服务为一体的简报,每月一期。

【商会规划】

2、创建商会网站。充分利用现代网络等服务载体,建立健全会员企业数据库,政策法规宣传平台,QQ群发平台。加大宣传力度,加强互联交流,拓宽服务领域,提高宣传服务成效。

3、密切关注商会会员企业的自主创新和履行社会责任等情况,就民营企业在成长发展中出现的问题和矛盾确定一个调研课题,进行专项调查研究,并撰写一篇调研报告。

4、及时向市工商联等上报反映商会的工作动态信息。

四、做好服务,推进会员企业持续稳定发展

1、创新融资服务。准备成立转贷基金或搭建融资担保平台,在注重风险防范的基础上,加大对会员企业的融资支持力度。加强与金融机构的广泛联系,建立银企多方合作机制,切实缓解会员企业融资困难问题。

2、组织开展科技、人才、法律服务,为会员企业搭建人才服务平台。加强与科技部门联系,多渠道提供科技资源,助推会员企业创新转型。加强与人事部门联系,为会员企业提供40人次以上的职称评审等服务,为企业创新转型提供人才支持。加强与司法部门联系,开展法律服务,使会员企业稳定健康发展。

3、强化经贸服务,与工商贸办密切配合,有重点地组织会员企业参加外地招商推介活动,组织参与市以上工商联主办的重大商贸活动。

4、组织好会员企业外出考察和体检活动,实施生日慰问等人文关怀制度。

五、内引外联,搭建与党委、政府部门和社会组织联系平台

1、搭建与党委政府部门合作的平台。积极参与党委政府组织的有关非公经济发展的重要会议和活动,配合参与劳动关系三方协调、和谐企业创建和劳动争议调解等工作,为会员企业解决劳动争议、维护合法权益等提供支持。

2、畅通内引途径,进一步与组织、宣传、科技、工商、质(安)监、劳动人事、工会等部门的合作,为会员企业在党建、教育培训、自主创新、品牌建设、职称评定等方面提供支持。

3、拓展外联渠道,邀请龙山籍及曾在龙山工作过的老领导为会员企业提升档次出谋划策、牵线搭桥。加强港澳台及留学生回国创业人员的联系,用走出去和请进来的办法,增进相互了解,开展引资引智活动。

4、强化名誉会长及商会顾问的作用,加强与上级有关单位及职能部门的联系,为会员企业健康发展提供支持。

5、对接慈东新城指挥部的新城建设,积极筹建龙山商会大厦,做好申报立项等前期工作。

计划二:商会年度工作计划

根据省市县工商联会议的总体要求,大谢集镇商会工作总的指导思想和目标是:全面贯彻党的十七大精神,以加快发展,推进“两个率先”,争先进位,实现富民强镇,突出发挥商会优势,拓宽服务领域,进一步解放思想,勇于创新,认真完成领导交办的工作,努力开拓我镇商会工作新局面。

一、加强学习,不断提高政治思想觉悟。

组织会员深入学习贯彻十七大会议精神,坚持集中学习与个人自学、读文件与专题研讨相结合,做到学习内容、人员、时间三落实,在学习中要把学习同深入贯彻落实全国、省、市、县工商联工作会议精神及我镇商会工作实际相结合起来。进一步转变观念,创新工作方法,紧紧围绕富民强镇目标,调动会员的积极性,以实际行动贯彻落实好十七大会议精神和上级工商联部门,镇党委、镇政府对商会的工作要求。

二、富民强镇,加快发展为中心,努力为经济建设服务。

要牢固树立以经济建设为中心的思想,立足商会职能,发挥独特优势,选准服务角度,更好地把商会会员的智慧和力量凝聚到经济建设上来。要进一步加强拓宽经济统战工作思路,加强对外交流与联系,以金秋经贸洽谈会为契机,加大“请进来,走出去”的工作力度,争取各方支持,学习外地工商联经验,加大招商引资力度。

三、加强服务功能,进一步拓宽服务领域。

帮助会员创立自己的品牌,为会员提供物价管理,企业年检、会计证年检,职称评定,出国(境)证明等服务。广泛倾听和反映会员的意见和要求,帮助会员协调矛盾和解决纠纷,切实维护会员的合法权益,使他们增强把企业做大做强的决心。

帮助会员企业建立计量检测和质量体系,配合有关部门开展质量大检查和打假治劣工作。

四、加强自制建设,切实改进思想作风。

建立和完善各项制度,自觉按制度办事;

坚持定期学习,并做好学习心得笔记;

结合商会工作的实际,商会干部要努力做到“五个倡导、五个力戒”:一是要倡导与时俱进,力戒不思进取;二是要倡导学以致用,力戒夸夸其谈;三是要倡导民主协商,力戒简单生硬;四是要倡导深入调研,力戒工作飘浮;五是倡导廉洁自律,力戒奢侈浪费。要着力提高商会干部的理论修养和政策业务能力,大力倡导工作创新,不断改进工作方法,使全镇的商会工作充满生机和活力。

计划三:商会年度工作计划

根据市工商联、市总商会《在苏异地商会工作制度》和《苏州市河南商会章程》的有关精神,依据第一届第一次会长会议主要工作意见,20xx年度主要工作规划如下:

一、建章立制,完善商会制度

为了加强商会自身建设,更好地服务会员,商会将与时俱进,充分学习和借鉴各异地商会和兄弟商会的经验,对商会内部的工作制度不断进行调整和完善,使商会的工作和各项建设都有章可循、有据可依,确保组织健全、制度落实、思路清晰、目标明确、工作规范。

此外,将继续摸索商会秘书处办公室的工作机制和管理办法,完善商会办事机构,提高秘书处工作人员的业务素质,积极开展文档人事、行政财务、宣传外联、活动策划、维权服务等方面的工作。

二、全面发展商会经济,增强“以会养会”能力

在20xx年6月19日召开的商会成立大会总结会议上,商会组织架构得以进一步明确,设立了“四部一办”(经济发展部、会员工作部、宣传培训部、法律援助部、办公室),其中的“经济发展部”将着眼于商会经济的发展。

由会长牵头,已经成立“苏州豫商投资发展有限公司”,商会将以此为契机,全面发展商会经济,努力实现自主创收、以会养会;同时,通过实现会员间的商机共享,提高广大会员积极性,增强商会的凝聚力、向心力。

三、壮大商会队伍,做好会员发展工作

从豫商在苏企业数量和我商会现有会员的比例来看,发展商会会员的工作势在必行,任重而道远。应多渠道、多手段地加大商会宣传力度,提高商会知名度,突出河南商人的新形象;同时整合多方力量,以收集统计在苏豫商情况为切入点,做好信息沟通,鼓励豫商在理解商会的前提下加入商会,吸纳更多河南籍的实力强、形象好、影响力大的企业,增强商会的社会影响力和品牌效应。

四、提升商会知名度,积极参加外联活动

一方面,拉近商会与各级政府部门的距离,寻求对话机会,让其听到商会的诉求,壮大商会的声音。一是加大宣传在苏豫商;二是积极策划、举办豫商成果展示,比如举办成果展示会、项目推荐会、投资洽谈会等。三是搭建平台,将好的政策措施及时传达给商会会员企业,把握机遇,协助各会员企业发展。另一方面,苏豫两地互通信息对河南在苏企业的发展有着至关重要的作用,商会应保持敏锐的嗅觉,及时关注经贸、技术、国际合作等方面的讯息。比如,定期更新维护好商会网站,编辑发行商会刊物,传达中央、苏州、河南有关政治、经济、文化、科技、金融、商贸等方面的政策信息,报道宏观经济态势,介绍苏豫政治社会动态,交流发展经验,刊登供求信息,指导会员企业谋划、拓展、兴业。

五、加强会员间交往,促进会员企业合作共赢

20xx年这方面的工作要立足于思想再解放一点、路子再拓宽一点、办法再多想一点,只要有利于会员企业合作共赢,就大胆地试、大胆地闯。一是定期开展讲座培训、联谊交流活动,促进优势互补。适时组织省内外商务考察活动,加强与异地商会、协会之间的交流与合作。二是定期组织商会领导、会员走访其他会员企业,加强联系与沟通,寻求企业间项目合作。

六、打造服务型商会,维护会员利益

多为会员提供法律咨询、人才招聘、融资牵线、企业诊断、投资理财等服务。多关注一些比较弱小的会员企业生存发展的困难,运用商会的整体合力,发挥集体智慧和组织作用,大打组合拳,帮助指导企业走出困境。吸取其他异地商会、兄弟商会服务会员方面的成功经验,宏观把握,提高服务会员的能力,提升为企业谋福利的技术水平。

七、提升秘书处创新能力,认真落实各项工作

秘书处人员应加强对各种知识的学习,不断提高业务素质和工作水平;开拓创新,提高工作效率,突出商会的内在优势,不断完善工作细节,提高服务质量。本年度6月上旬将举办商会成立一周年庆祝活动,秘书处人员将全力以赴,相互配合,力争将周年庆活动办得庄重、喜庆、祥和。认真落实上级领导部门交办的工作,按时完成年检。

在苏州市工商联、民政局的指导下,在商会顾问单位领导的关心下,在全体会员的大力支持下,苏州市河南商会迎来了暂新的2015年。在新的一年里,商会将脚踏实地、锐意进取,开创更美好的明天!

计划四:商会年度工作计划

20xx年最严寒的日子已经过去,我们迎来了崭新的20xx年。在新的一年里,四川省家具行业商会将继往开来,务实创新,和广大会员企业一道,共同探索四川家具做大做强的科学方法,带领会员企业全面、快速地扩大家具市场占有率。20xx年商会将深入实施四川家具“抱团拓展,销量倍增”计划,面向刚需,整合营销,全力推进“三个1000”战略,力争在2-3年的时间内实现四川家具年销售额翻番,突破1500亿。

为此,20xx年四川省家具行业商会将在提供基本服务的基础上,着重在以下几个方面开展工作:

一、渠道拓展

根据20xx下半年对全国家具消费市场的调查和会员企业经营状况的普查,20xx年,四川省家具行业商会将着重做好以下三项工作:

1、成立“四川家具品牌联盟”,强化四川家具企业的品牌意识

四川省家具行业商会将在1637家会员企业中,

篇四:商会规划
2016行业商会邀请函

篇五:商会规划
2015镇商会第三次会员大会工作总结报告

篇六:商会规划
2015区工商联年度述职报告

文章标题:区工商联年度述职报告

___年区工商联在区委、区政府和市工商联的正确领导下,在全体执委和会员企业的帮助努力下,做了一些,基本完成了区委、区政府布置的各项,基本实现了区工商联二届四次执委会的要求。下面我把一年来区工商联所做的及存在的不足向考核组各位领导作以汇报,请予评议。

一、强化组织建设

1、及时完善区工商联领导班子。区工商联二○○二年四月换届以来,随着非公有制经济飞跃发展,我区企业发展迅猛,规模不断扩大,一些会员企业发展较为突出,为充分体现会员企业的形象,并能使工商联班子更好地为会员企业服务,加之由于人事调整,我们在二届四次执委会上及时增补五名执委,调整一名副会长,增补一名副会长和一名秘书长,使工商联的班子能适应的要求。2、注重基层商会组织建设。建立健全基层商会是工商联开展活动、壮大会员队伍、服务会员的基础。我们把基层商会和行业商会的建设作为去年组织建设的首要,认真、扎实地加以落实。去年我们对建材商会、IT商会进行了换届,并建立了基层商会开会、学习活动制度,有力地推动了基层商会的开展。3、大力发展会员。会员是工商联存在与发展的基础。由于市场经济的不断发展和完善,我区会员队伍发生了重大的变化,我们及时地调整会员队伍,联系老会员,发展新会员,吸收更多的非公有制企业加入工商联队伍。年初我们制定发展会员数量,并将指标数落实到每个人头,经全体人员的积极努力,2015年新发展会员82名,壮大了工商联队伍。二、服务会员,为会员发展排忧解难“服务立会”是工商联的宗旨。我们在中注重主动服务,切实帮助会员解决生产经营中的难题。我们要求驻会人员每月下企业不少于一周,可以说经常下企业。我们在下企业走访过程中了解到企业打官司难,我们就及时与辽河油田盛达律师事务所联系,聘请两名知名律师做我们工商联长期的法律顾问,帮助企业解决了很多问题。一年来,免费出律师三次,为两家企业200多万元的经济纠纷打赢了官司。在走访过程中,了解到企业在经营过程中,还经常受政府职能部门检查罚款。为创造良好的发展环境我们建议区监察局加强对职能部门的监察,同时向区监察局推荐了30多名区政府特邀监察员和50多个监察联络点,及时将发生的问题反映给区监察局,收到了很好的效果。在走访企业时,了解到企业员工中的大龄未婚青年比较多,由于企业忙,只有在企业与家之间穿梭,没有与外界接触的机会,很多近30岁的大龄青年还没有意中人,我们就想办法解决企业的困难,并积极主动与区团委研究合作,举办了首次“兴隆台区青年联谊会”,参加人员120多人,促成5对青年正在热恋中。为了提高会员的素质和经营管理理念,我们举办两次大型培训讲座活动。一是企业管理人员素质提升讲座;二是企业人力资源管理培训。另外,还与商帅文化传播中心、搏博商务学校两个会员企业多次合作举办培训班和讲座。在会员企业互动方面,去年我们也做了一些尝试,将部分会员企业老板不定期地召集在一起,共同探讨企业发展、投资环境等方面的问题,促进了会员企业发展思路的开拓和企业家之间的感情交流。三、加强制度建设,促进商会的开展工商联随着市场经济的发展,越来越得到社会的重视和认可。为适应新形势对工商联机关的要求,我们在去年建立一系列制度的基础上,进一步完善机关建设的相关制度,明确计划和要求,实行周例会、月度会务制度,明确计划和要求,使机关的有布置、有检查、有交流。特别是在去年上半年开展的“保持共产党员先进性”学习过程中,每个人都能认真地通过学习、查找、分析评议、整改提高几个阶段的过程,提高了党性认识。在与各部门的协调中能够互相尊重互相支持,并建立联系制度,重大事项必须请示通报,使工商联顺利开展。例如:在开展光彩事业活动中,积极与统战部,民政局密切配合,不论是扶贫帮困结对子,还是捐款捐物节假日慰问,我们始终走在前列,圆满完成任务。会员企业也非常满意。2015年我们工商联获得市工商联“先进单位”,省工商联“优秀商会”称号。四、认真贯彻执行党风廉政责任制党风廉政建设是机关作风建设的重要方面,我们将廉政建设列入年度计划,要求机关每个人员必须按廉政勤政的要求做好。对区纪委有关廉政建设的有关文件都能结合机关办公会议加以学习贯彻,我们还要求机关同志到基层时,严格遵守各项制度,既要勤政,更要廉政,做好服务,不得违纪。到目前为止,本部门未发现有违纪的行为发生,树立了良好的机关干部的形象。一年来,我们虽然做了很多,同志们也付出了辛勤的努力,但还不能满足会员企业的要求,我们的还

有很多不足,主要有:1、班子整体功能的发挥不够全面,存在分力、分心的现象,机关人员还不是个个都能做到顾大局、想全局,状态不够和谐,一定程度上影响了工商联对外的形象,也在会员中造成一些不利影响。2、中与时俱进,开拓创新不够,主观能动作用发挥不够充分,主动性不够强,作风表现得不够踏实,有时说的多,做的少,谈的多,落实的少。3、制度建设虽有加强,但执行不够严格,更缺少严格的考核机制,我行我素的个别现象还时有发生。对这些问题我们将在区委、区政府的正确领导下,在全体会员的支持帮助下,在新的一年里加以改进,也希望得到全体执委的监督。

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