步步高旗下有哪些品牌

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篇一 步步高旗下有哪些品牌
这些年靠选秀火起来的赞助商

   这些年,那些因选秀节目而火的赞助商们有哪些?以下,让它们现现形吧。

   1、蒙牛太“阴险”

   蒙牛赞助超女,曾经一个是收视惨淡的“菜鸟节目”,一个是销售疲软的饮品。资料显示,截止到2004年底,“超级女声”的收视率是0.5%,在湖南卫视的收视率排行榜上排列第八位。而当时蒙牛液态奶的销售额是65亿,已经进入市场两年的酸酸乳销售额只有7亿,是蒙牛产品链上销售额最低的,一度差点被淘汰出局。

   2005年,蒙牛与“超女”首度合作,砸上了1400万冠名费;而后,蒙牛还尽心尽力地提供8000多万后续支持。不仅如此,在和湖南卫视的谈判中,蒙牛将自己将要投入的力度量化到非常具体的地步,经销商、分销商,包括节目的推广等各个方面都涵盖到位。据悉,湖南卫视台长欧阳常林曾表示,湖南卫视除了不能叫“蒙牛台”,其他资源蒙牛都可以用。

   蒙牛出钱又出力,并且顺利签下04年人气爆棚的“邻家超女”张含韵当其代言人,“酸酸甜甜就是我”的蒙牛在05年迅速红了起来。其05年的财报也意料之中地节节攀升。不仅蒙牛酸酸乳拿下25亿销售额,产品增加两条生产线,蒙牛乳业2005年总收入在2004年72.14亿的基础上猛增50.1%,顺利跨过百亿大关,达到108亿元人民币,净利润也比去年增长43%,达人民币4.568亿元,其也在净利润上打败宿敌伊犁。

   士气大涨的湖南卫视和蒙牛自然不会懈怠,2006年的超级女声还是那个蒙牛酸酸乳的超级女声。蒙牛投入6000万的冠名费,其中报显示,光是06年上半年蒙牛的净利润就达到了3.43亿,同比增长58.7%。

   不过,09年的快乐女声的赞助商却已不见蒙牛的影子。不过值得注意的是,蒙牛虽然不再赞助快女,但是却获得了快乐女声的商标权。通过中国商标网的查询可知,注册号为4406149的商标--快乐女声,其申请人正是内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司。也就是说蒙牛有在产品上使用“快乐女声”的法定权利,如果蒙牛推出相关产品那么湖南卫视的快乐女声就变成了给蒙牛打免费广告。

   有点评称:蒙牛太“阴险”了!

   2、步步高“境界”最高

   超女的火热使得众多品牌主动寻求与之合作,就在蒙牛酸酸乳和仁和闪亮滴眼液初尝甜头之后,步步高音乐手机以传说中的亿元冠名费拿下09年快女的赞助权,步步高也由此开始在湖南卫视“雄霸天下”。

   然而,在经历了4届之后,09年的快女开始走下坡路。原本想借由快女与之契合的品牌形象,以及15-25岁低龄化受众的定位促使步步高音乐手机能在“快女年”实现一个销售业绩的突破和品牌的塑造,但事实情况却差强人意。

   外界纷纷感叹步步高狂砸上亿做了赔本买卖。不过步步高却甚是坦然,十分傲娇地声称自己做广告不为销量,只求一种境界。不过,步步高似乎真的用行动来证明了其“不为销量,只求境界”的理念。09快女之后,步步高毅然走上选秀赞助的“不归路”,又接连砸钱赞助了两届“超快男女”系列选秀。

   话虽说如此,但外界还是关心步步高手机卖得怎么样了。据新浪网消息称,根据艾媒咨询《2010-2011年度中国手机市场发展状况研究报告》显示,在GSM和CDMA市场中,步步高和OPPO分别占据3.1%和3.3%的市场份额,而从纯GSM市场来看,步步高与OPPO合计约能拿下近10%市场份额,而根据易观智库的《2010年中国手机市场季度监测》,2010年中国手机销量约达2.5亿。借此粗略估算,步步高和OPPO合计销售手机约1500万台。看来人家追求境界也是有底气的。

   至此,步步高似乎赞助“上瘾了”,有分析人士表示,2011年步步高旗下的手机品牌的广告费用或许会超过10亿元。在湖南卫视“超快男女”系列选秀的“三连赞”之后,步步高又投给《中国达人秀》8000万的单季冠名加联合赞助费,再一次向世人证明这才是“境界”。

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篇二 步步高旗下有哪些品牌
段永平:OPPO与VIVO幕后的大老板

  段永平说,他做事有个特点,就是敢为天下先。当别人还在什么东西好卖就组装什么的时候,段永平已下决心创出自己的品牌。

  近期发布的今年一季度的手机江湖排名榜,引发了业界极大的震动。华为、OPPO和VIVO成为最受关注的手机品牌,在很多品牌出货量同比下滑之时,这三家厂商却逆市上扬。IDC的数据显示,今年第一季度全球智能手机总出货量为3.349亿部,与去年同期的3.343亿部相比仅增长0.2%,创下有记录以来的最小同比增幅。但是,相比之下,华为一季度同比增长为58.4%,OPPO和VIVO的同比增长则高达121.7%。

  OPPO与VIVO的崛起又隐藏着什么秘密?其实,OPPO也好,VIVO也好,幕后都有一个同样的精神领袖和大老板,他叫段永平。

  曾经的“打工皇帝”

  1989年3月,段永平来到中山市怡华集团属下的一间生产电器的小厂做厂长。由于此前经营不善,当时这间工厂年亏损200万元。

  段永平接手后,亲自管理研发和营销两条线,经过研究决定生产家用电视游戏机,就是那种可以连接到电视上,玩“打蜜蜂”或者“超级玛丽”的老式游戏机。他给这款游戏机取名了个响亮的名字——“小霸王”。这在当时算是一种时尚的“高科技产品”。在众多的游戏机品牌中,小霸王果然称王称霸,一枝独秀。仅用三年,这间小厂产值已达1亿元,并正式命名为中山市小霸王电子工业公司。

  但小霸王真正“发迹”还是在1993年。当年,“小霸王学习机”横空出世,迅速成为这个行业当之无愧的“王者”,市场份额逼近80%,1995年小霸王产值逾十亿。那个时候,十亿是相当惊人的数字,至少相当于现在几百亿规模的特大巨头。

  此时,段永平发现,企业的发展出现了瓶颈,必须改变现有的机制。于是,他便向上级公司提出对企业进行股份制改造。可这引起了上级公司的警惕和反对。他们认为,段永平确实为企业的发展立了大功,但我们也给了你很高的工资啊,要不然你怎么会有“打工皇帝”的称号呢?凭什么还要股份呢?

  多次协商未果,段永平果断带着六名骨干辞职了。1995年9月18日,步步高电子有限公司宣告成立。骨干都跟着段永平走了,所以无论是研发还是渠道都不成问题,段永平带领步步高团队,屡创奇迹,从早期的学习机、无绳电话、VCD,再到手机,几乎很少失手,每进入一个领域,都迅速成为该领域的领军品牌之一!1996年底,段永平在中央电视台举行的1997年度黄金时间广告招标的竞标会上,以8012.3456万元是价码击败许多老大哥对手而中标,更是极力彰显了步步高的品牌价值。没过多久,市场已经尽为段永平所有,小霸王成了被遗忘的角落。

  手机界的两匹“黑马”

  取得了一系列让人欣羡的成功之后,段永平及其团队并没有就此止步,而是迅速地杀进了手机领域。2001年步步高开始剥离事业部,段永平拍出3000万成立了OPPO,陈明永作为负责人,旗下通讯事业部也独立发展了,就是今天的VIVO,沈炜是负责人。

  这两个品牌创立之后,就找准了细分市场,在手机的音乐和摄影两大功能上下足了功夫,成功地吸引了一大批时尚的年轻人,不声不响地占领了一片市场,发展速度看似不紧不慢,实则为后来的发力打下了坚实的基础。

  2011年,由于小米的快速崛起,国内手机企业纷纷东施效颦,学习小米的互联网营销,推出各自的互联网品牌。OPPO和VIVO在线下渠道占据优势,继续在线下渠道耕耘。

  2013年由于小米试图采取芯片来源多元化,一直以来给小米以芯片优先供应权并帮助小米获得成功的手机芯片老大高通也通过扶持其他手机企业制衡小米,这时候高通选择的企业是VIVO和OPPO。两家步步高系企业在获得了品牌口碑后,也希望扩大销量进军、千元手机市场,于是与高通一拍即合,VIVO和OPPO全线采用高通的芯片推出4G手机进入中国移动推动的4G市场。

  中国移动在憋了3G时代的一大口气后,2014年迅速开建4G网络,借助其原有的网络和用户优势,4G用户不断暴涨,一年内就暴增到9000多万,VIVO和OPPO成为其中的得益者。2014年,VIVO和OPPO的销售分别达到3000万部,总销售额超过了1200亿。

  而2015年,OPPO和VIVO出货量继续高速增长,合计达到7000万部,市场占有率16%,销售额逼近2000亿,超过小米两倍以上,利润更是能达到150亿,绝对是中国最赚钱的手机!

  段氏经营“秘诀”

  小霸王的经历让段永平知道,家族式企业很难长久,必须让骨干员工们共同分享利益,这样才能让企业有持续的生机,所以段永平很早就有了分股权的想法。那么大家没钱怎么办呢?段永平出钱来借给大家,挣钱了从红利里面还,赔了就不要了。

  其实自从2002年段永平就跑到美国搞投资去了,顺便以每股1美金的价格购进大量的网易股票,在股价达到70美金的时候卖出,挣了10多亿美金,被誉为“中国巴菲特”。十多年以来,他每年也就回国几次,开开董事会,见见手下,不像雷军一样天天忙得要死。步步高裂变成多家公司以后,他仅仅在职务上作为董事长,但是股权已经被他自己基本分得差不多了,还放手让骨干也接着往下分,在这种感召下,OPPO的陈明永和VIVO的沈炜也大胆的往下分。

  最后的格局是什么?段永平自己只占OPPO的大概一成股权,大概VIVO的不到两成,其实陈明永和沈炜也只占自己公司的一成左右,其他都是核心员工和老员工们所有,从股权关系上,没有控股股东出现了,段永平也不管经营,仅仅挂着董事长的名头,还作为旗下公司的“精神领袖”的角色。

  一个十几年不管事的人,主动将股权稀释到一两成,甚至管理层的董事们都可以干掉他,但是一直这么多年,没有人替代他。他不管事了,企业不仅没有败落,而且顶住了手机换代的风险;有无数门店和复杂的经销体系的大包袱,却没有重蹈诺基亚和摩托罗拉的覆辙;转型之后,OPPO和VIVO跟华为、小米继续厮杀,甚至在渠道上占据了明显优势,研发上也没有落下,这是为什么?难道甩手掌柜的模式还更有效?

  陈明永也好,沈炜也好,都跟随了段永平二十多年,一是领悟了渠道管理和产品研发理念的精髓,二是领悟了段永平“大舍即是大得”的道,愿意将利益分享给打拼的兄弟们,还有跟随多年的代理商。所以无论面临什么样的“互联网思维”冲击,这群骨干其实都是给自己干活,他们都是股东,挣了钱都一起分,离职率极低,大家都有血肉的感情,愿意一起与风暴中的大船共存亡。

篇三 步步高旗下有哪些品牌
步步高简介

1 简介

始创于1995年的步步高集团,致力于成长为中国第一的多业态零售商,其控股子公司——步步高商业连锁股份有限责任公司于2008年6月19日在深圳证券交易所上市,股票代码为002251,被誉为“中国民营超市第一股”。公司位列全国连锁经营百强企业30强,属于中国建设银行授予的“AAA信用客户单位”。2010年初,“步步高”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。步步高集团公司立足于中小城市,以密集式开店、多业态、跨区域的发展模式向消费者提供零售服务。2012年拥有超市、百货、电器、餐饮、大型商业地产等业态,并拥有湘中南零售业最大的现代化物流中心。连锁门店已遍及湖南、江西各地州市,截至2010年底,多业态门店共计162家,为社会提供就业岗位50000多个。2010年预计实现销售近100亿元,2015年销售目标为300亿元。

步步高集团公司积极参与社会公益活动,15年来,累计为社会捐款8000余万元。

步步高集团2012年销售额170亿 新开40店、加速外埠扩张[1]

2 文化

步步高集团使命:共创美好生活

步步高集团宣言:一个团队 一起成功

【步步高旗下有哪些品牌】

步步高集团愿景:成长为中国第一的多业态零售商

步步高集团精神:敬业勤奋 团队合作 务实创新

步步高集团方针:更专业 更规范 更领先

2.1 核心价值观

守诚爱家 追求卓越 2.2 企业战略

基础战略:以人为本、服务员工 、服务顾客、服务供应商

发展战略:立足中小城市 致力区域领先

3 荣誉

3.1 2001年

步步高集团荣获“全国连锁经营百强企业”

3.2 2004年

步步高集团荣获“全国就业和社会保障先进民营企业”及“湖南再就业先进企业”

3.3 2005年【步步高旗下有哪些品牌】

步步高集团荣获“全国优秀民营企业”、“中国服务业企业500强”

3.4 2006年

步步高集团荣获"中国零售业区域明星企业“、湖南省私营企业100强”

3.5 2007年

“区域为王,步步制胜”经营策略获评“全国零售业最具影响力十大经营案例”

3.6 2008年【步步高旗下有哪些品牌】

步步高集团荣获“成长之星最具成长性的新兴企业”及“中国民营企业500强”

3.7 2009年

【步步高旗下有哪些品牌】

步步高集团荣获“全国就业和社会保障先进民营企业”、董事长获评“第三届全国非公有制经济人士优秀特色社会主义建设者

步步高商标喜获中国驰名商标、步步高入选“中国最佳中小板10强上市公司”。

4 品牌 4.1 步步高超市

1995年底,步步高公司第一家量贩店在湘潭市解放路正式营业,公司的超市事业正式起航。经过十一年的发展,从不足百平米的小店发展到中国超市30强。步步高超市连锁门店已遍及江西宜春、南昌、湖南长沙、湘潭、株洲、岳阳、益阳、醴陵、郴州、邵阳、永州、衡阳等地县级城市,以低价形象和“一站式服务”满足广大消费者的需求。2005年,董事长王填在美国与IGA国际自愿连锁组织成功签约,迈出了国际资源共享的第一步。

4.2 步步高百货

2001年9月23日,步步高湘潭购物广场诞生。时尚前线、品牌先锋。迄今为止,步步高百货已拥有湘潭购物广场、株洲国安购物广场、邵阳购物广场、娄底银海店、耒阳金山店、常德金泰利店、益阳朝阳店、怀化店、郴州步步高罗家井店(百货)等主力门店。共同成长、共享成功。步步高百货正以坚实的脚步,凭借着雄厚的网点、管理、技术、品牌、人才等资源,向中国百货业领先企业的目标不断奋进。

4.3 步步高广场

步步高广场这家融购物、休闲、餐饮、娱乐于一体的城市摩尔,至少创造了4个湖南第一,即单体面积全省第一、湖南第一家真正意义上的城市摩尔、囊括品牌数量湖南第一、拥有湖南第一家智能化停车场。步步高广场的开业,是步步高试水“商业摩尔”全新业态的一个尝试,外界评价:此举意味着步步高又一次将自己推到了改革的前台。一次理念更新、速度更快、立意更高、劲道更强的梦想之旅,已经在步步高悄然开拔。【步步高旗下有哪些品牌】

4.4 步步高电器城

“步步高电器城”于2005年7月以独立品牌运作,目前已享受到了全国性的家电连锁商同样的供货价格,实现了专业电器、专业人才、专业管理、专业营销、专业售后的良性互动循环。截至2013年7月拥有电器卖场50余家,年销售额逾20亿元。

4.5 美采时尚

MECA是快时尚服装连锁品牌,以“优质时尚+简约百搭+搭配组合新款式”的服饰经营女装、童装、男装,在服饰品项的规划上和其他快时尚品牌完全不同的风格,坚持最原始、最快速的设计及生产,真实的展现其独有的快速时尚感,MECA极具特别且时尚的搭配组合款式,利用百搭的组合打动崇尚自我的爱美、爱时尚的消费群体;MECA卖场采用具有欧美简洁、明快的风格装修,让消费者在现代简约、整洁明亮的购物环境中,尽享舒适、随性的购物乐趣;MECA服装品牌在追求时尚的同时,兼顾“大众”和“快销”策略,以低廉的价格和每周的新款向消费者提供流行且质优的服饰,紧跟时尚潮流。

4.6 大楚食街

大楚食街自2009年开始,相继在湖南、江西两省落地生根,餐厅汇集了湘、粤、川等国内各地风味小吃,以优良的用餐环境、丰富可口的产品、致力打造成为全国闻名、以“品种丰富、简便快捷”为核心组织能力的餐饮连锁企业。

4.7 步步高置业

步步高置业有限责任公司是步步高集团旗下从事商业地产开发与运营的全资子公司,公司致力成为中国优秀的商业地产运营商,做资源节约型环境友好型地产倡导者。近几年发展迅猛,项目主要分布在湖南、江西、四川、重庆、广西等中西部省内二、三线城市,投资开发自持自营商业地产项目达300万平方米,拥有强大的集团背景、卓越的品牌实力、产品创新与品质服务等核心竞争力。公司位居2013年中国商业地产公司品牌价值10强。 4.8 汇米巴便利店

湖南汇米巴商业管理有限公司成立于2011年6月,是步步高商业连锁股份有限公司下属全资子公司。公司旗下门店以“提供最便利的服务回馈社会,为居民创建新颖、便捷、高品质生活”为经营宗旨,以“全面覆盖市民居家生活、工作学习、娱乐休闲、交通出行等活动区域,满足市民每时每刻的便利需求”为经营方针,致力建设成为湖南省内形象最醒目、环境最洁净、服务最亲切、商品最新鲜的连锁便利店。

“商品优质、服务亲切”是汇米巴的经营理念,领先消费者需求的特色商品与多样化的便民服务,干净明亮、充满时尚气息的店堂环境,社区店与城区店并行的网点布局,是其区别于同行业的核心竞争力。

公司计划自2012年至2015年三年内,在长沙各县市区开设“汇米巴”便利店500家,实现对长沙各县市区主要居民生活、出行区域的全面覆盖。

篇四 步步高旗下有哪些品牌
步步高公司简介终版

篇五 步步高旗下有哪些品牌
步步高 市场调查

【步步高旗下有哪些品牌】

篇六 步步高旗下有哪些品牌
步步高转型

篇七 步步高旗下有哪些品牌
步步高简介

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