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楚天金报讯 金报讯（记者戴辉 通讯员周小平）
年还没有过完，武汉余华养猪专业合作社社长余克敏就坐不住了，他穿上长筒鞋子，撸起袖子在藕田挖藕。余克敏说，自家种植的莲藕不施化肥、不打农药，清一色施农家有机肥，所以种出的莲藕又甜又粉嫩，非常好吃，年前，每天有千斤上市，一到汉口四季美市场就被抢购一空……
今年38岁的余克敏，是当地颇有名气的新型职业农民，市级“核心示范户”，他自创绿色生态种养，养猪种地年入百万。
“新年好！”记者打通余克敏的手机，一句新年问候从武汉一座遥远的猪场传来，这是位于黄陂区六指街的余华养猪场。
还没走近余华养猪场，就能听到猪群的欢叫声。进了猪场，记者忍不住想看看长得膘肥体壮的猪，余克敏却拒绝了：“你没有消毒，不能进猪圈。要是在几年前，我就让你进去了，养猪的教训我可有不少。”
10多年前，余克敏和好多农村的年轻人一样，到武汉市区去打工。他主要做水电工，“一年忙到头，也就落个两三万块钱。每天就是接活干活，没什么发展”，2008年，他看到了猪肉大涨价，想回乡搞农业。
余克敏找亲戚借了近60万元，总共投资100万元，办起了一个小型养猪场。2010年，一场猪瘟突如其来，几百头猪3天内全部死光。余克敏知道了科学养猪的重要：“人不能随意进出猪舍，会带进去人类的病菌。”他专门到武汉市农业学校报名学习养猪，还把全家人都培养成了合格的饲养员，“老师说养猪没别的窍门，就是让猪吃好、喝好、玩好”。
余克敏很注意猪的保健，不主张快速出栏，他的猪比普通猪场要多长两个月。为预防猪瘟，他一般给猪服用板蓝根等中草药。
经武汉市畜牧专家指点，2012年，他养殖的200头母猪都顺利产仔，而且育雏小猪销售一空，加上2000头存栏育雏肥猪上市，仅这两项就年入160万元。
猪场发展了，他自筹资金50万元，建起80立方米中型沼气池及粪污处理系统。沼气除了供照明外，还向猪场供暖，沼液做肥料运到稻田、莲藕田和菜地，沼渣与乱稻草及废弃菜叶混合而成有机肥料。
下一步，余克敏还准备开农家乐。
杨小林功成名就不忘回报社会、造福桑梓，多年来支持家乡建设，捐款及捐物折款共计上百万元。但“授人以鱼，不如授人以渔”，他深感自己作为一名共产党员、转业军人和先富一族，有义务和责任带头发展现代农业、繁荣农村经济，从根本上改变家乡贫穷落后的面貌。
“生态养猪”既要金山更要青山
杨小林通过调查研究，了解到在工业起步晚、农业占主导的瑞金市，随着农业产业化、规模化和集约化进程的加快，农业污染已经超过了工业污染和生活污染，其中畜禽养殖更是居于各大污染源之首。他由此认识到，发展生态经济是农业的根本出路，于是响亮地喊出了“既要金山银山，更要绿水青山”的口号。
2009年3月，杨小林牵头创办了瑞金市“香山生态科技发展公司”，在壬田镇圳头村租赁荒山坡2300亩，首期工程投资5000余万元，建成标准化猪舍17栋和饲料加工厂1座。为了办好生态猪场，他前往日本参观考察，引进生物发酵床养猪技术，猪粪尿经锯末和农作物废料铺设的床垫吸收、微生物菌种发酵分解，实现零排放。每10平方米床垫可处理1亩地的玉米秸秆，1次垫料可连续使用3年。
他还别出心裁地在猪舍内配备皮球、铁链等玩具，供猪只娱乐，增加猪的运动量；顶棚安装音响，定时播放节奏舒缓的轻音乐，安抚、稳定猪只情绪，增进食欲，促进睡眠。采用这种原生态养猪新技术优势很明显，猪舍无需清扫、冲洗，也不用添加抗生、抗菌药物，有效地减轻了人的劳动强度、降低了经营成本、提高了猪体免疫力、改善了猪肉品质，从而达到了畜牧业节能减排、可持续发展的目的，实现了生态、经济和社会效益“三赢”目标。
“六统一分”抱团养猪富自己
在瑞金农村,家家户户都有养猪的传统习惯,但因个体养猪资金不足、信息不灵、技术落后、抗风险能力弱，以至于养猪业被公认为是最脏、最累、利润最小的行业，养猪户的生产积极性不高。为了让先进的生态养殖技术和经营管理方式造福父老乡亲，杨小林决定把养猪散户组织起来，成立“香山生态养猪合作社”，共同培育绿色经济，打造低碳产业。
合作社采用“统一提供猪舍、统一生猪品种、统一饲料供应、统一技术管理、统一生猪销售、统一财务核算、农户（社员）分户养殖”等“六统一分”模式，入社会员只需向公司或合作社按每头猪缴纳15元租金，即可享受全方位、一条龙服务，经济确实困难的农户，还可获得5万～10万元的信贷担保支持。
段心村农民杨莲秀以前采用传统粗放方法养猪，一年忙到头，顶多只能养20多头猪，每批至少要5个月才能出栏，整天弄得一身尿臊、屎臭，不仅没有赚到一分钱，反而欠了一屁股债。自从加入合作社，她首批养猪400多头，出栏周期缩短到3个多月，获纯利七八万元，乐得她逢人就夸：“生态养猪就是好，发家致富最可靠。”
合作社创办半年多时间，就吸收了周边村庄115个农户入社，共出栏生猪58630头，存栏31065头，配送饲料1473吨，实现销售收入6749万元，创利润706.5万元。原先持观望、怀疑态度的农户沉不住气了，争先恐后地缴纳定金，强烈要求入社。
“五位一体”建设金卡新农村
按照合作社的技术条件，每个农户每批至少可养生猪350头，年均出栏3批，每头盈利200元，年收入即可达20万元，将钱存入银行就能获得1张金卡，享受相关的优惠政策。杨小林胸有成竹，在香山公司出入口的墙上，刷写了一条醒目的标语：推广‘政府+公司+基地+合作社+农户’模式，为建设金卡新农村服务。
杨小林大力推行的“五位一体”生态养猪模式，由公司掌舵、合作社击鼓、农户划桨、政府部门和金融机构保驾护航，从而确保了农村劳动力、土地和资金三要素的集中、到位，构成了一个资本充足、功能健全、服务完善、运行安全的完整产业体系。
为了满足更多农户的入社愿望、拓宽良种猪源的供应渠道，香山公司配套创办的母猪繁育场即将投产，届时年出栏商品猪可达30万头，可望实现年产值4.8亿元，成为全国最大的生态养猪基地。一个有机肥加工厂也即将破土动工，每个猪栏每次更换后的垫料可产10～20吨高效有机肥，每吨按2000元计算，又是一笔不小的附加收益。此外，香山公司还计划开辟大豆、玉米和种苗繁育基地，形成农牧结合，集生猪、饲料、有机肥产销为一体的绿色生态产业链，预计总投资1.5亿元。
在杨小林和他的香山公司带动下，如今，瑞金市大部分养猪企业和散户都采用了新型生态养猪技术，空气清新了，环境整洁了，养猪业兴旺了，杨小林当初的主观愿望正在逐渐变为客观现实。
新型养猪专业户
如果有人问我：“你的理想是什么？”我会毫不犹豫的告诉你：“当一个新型养猪专业户。”你是不是以为养猪又脏又累？但是，我觉得猪很可爱，而且，我在报纸上看到说：有一个小男孩带着猪在西湖边跑步。从你一刻起，我就想当一个养猪专业户，是新型养猪专业户，是新型养猪专业户。
如果我当上了新型养猪专业户，我首先要学习食物这一块，使猪吃得更好。不吃馊饭和糠，而是吃牛肉、羊肉……还有土豆、卷心菜、青菜……肉和菜类都吃。早餐的话就要营养搭配，比如说：牛奶和油条，米饭和肉类或菜类……这样猪才会营养均衡。
如果我是养猪专业户，我要个猪好的环境。住的是别墅，有上下楼梯，猪必须爬到三楼去睡觉。这样猪既在吃，又在运动，就不会太肥了。住的里面还有空调，但只有晚上才能开，而且，也会装上电风扇。房间里有洗手间，有卧室。住的周围山清水秀，三面是环山的，一面是环水的。
如果我是一个养猪专业户，我会给它们好的设备。晚上睡觉有音乐----催眠曲，让它们睡得更香，更好。白天他们锻炼的时候，我会给它们放欢快的音乐，这样他们才有动力。我还要给它们建造属于它们的游乐场，游泳池。天热了，就可以给它们游泳，游泳游好之后，就可以上楼洗澡，洗完澡之后，就可以穿自己喜欢的衣服。有时候，猪累了，就可以去游乐场里面玩。什么水上冲浪啊，摩天轮啊……都可以玩，想玩什么就玩什么。
“理想很丰满，现实很骨感。”要实现这个理想，必须从现在开始努力，才有可能实现理想。
新型现代化养猪场改扩建项目
可行性研究报告
目 录
第一章 总论 ....................................................................................... 5 一、项目背景 .................................................................................. 5 二、可行性研究的结论 .................................................................. 6
1、项目概况 ............................................................................... 6
2、建设规模 ............................................................................... 6
3、总投资 ................................................................................... 6【新型猪场】
4、项目经济效益预测 ............................................................... 6
5、项目社会效益 ....................................................................... 7
6、项目环保效益 ....................................................................... 7
第二章 项目背景和发展概况 ........................................................... 8 一、项目提出的背景 ...................................................................... 8 二、改、扩建养猪场的意义 .......................................................... 9
1、是实现养猪业产业化发展的必要手段 ............................ 10
2、调整农业产业结构，拉动区域经济发展，增加农民收入10 三、项目的总体目标 .................................................................... 10
第三章 建设条件 ............................................................................. 11
一、自然条件 ................................................................................ 11 二、项目选址 ................................................................................ 11 三、基础条件 ................................................................................ 11
1、给水排水 ............................................................................. 11
2、电 ......................................................................................... 11
3、燃料 ..................................................................................... 12
4、通讯 ..................................................................................... 12 四、主要障碍因素及解决方案 .................................................... 12
第四章 建设单位的基本情况 ......................................................... 13 一、建设单位概况 ........................................................................ 13 二、研发能力 ................................................................................ 13 三、公司财务状况 ........................................................................ 13 四、法人代表基本情况 ................................................................ 14
第五章 市场分析与销售方案 ......................................................... 15 一、市场分析 ................................................................................ 15 二、营销策略 ................................................................................ 15
第六章 项目建设方案 ..................................................................... 16 一、建设目标与规模 .................................................................... 16
2、建设规模 ............................................................................. 16
3、项目规划和布局 ................................................................. 16
4、生产技术方案与工艺流程 ................................................ 16 二、设备选型配套与土建工程 .................................................... 17
l、设备选型配套 ..................................................................... 17
2、土建工程 ............................................................................. 18
3、种群配置与科技示范 ......................................................... 19 三、项目实施进度安排 ................................................................ 19
第七章 投资估算和资金筹措 ......................................................... 20 一、投资估算依据 ........................................................................ 20 二、项目建设投资估算 ................................................................ 20 三、资金来源及筹措 .................................................................... 21
l、申请财政资金 ..................................................................... 21
2、申请银行贷款 ..................................................................... 21
3、企业自筹 ............................................................................. 21 四、资金筹措能力分析 ................................................................ 21
1、地方财政配套能力分析 ..................................................... 21
3、银行贷款可靠性分析 ......................................................... 22 五、资金使用和管理 .................................................................... 22
1、资金使用计划 ..................................................................... 22
2、资金管理 ............................................................................. 23
第八章 财务评价 ............................................................................. 24 一、财务评价依据 ........................................................................ 24
1、财务价格 ............................................................................. 24
2、税费 ..................................................................................... 24
3、利率 ..................................................................................... 24
4、项目计算期 ......................................................................... 24
5、生产负荷 ............................................................................. 24
6、财务基准收益率 ................................................................. 25 二、销售收入和销售税金及附加估算 ........................................ 25 三、成本费用 ................................................................................ 25
1、外购原料 ............................................................................. 25
2、燃料与动力费 ..................................................................... 25
3、工资福利费 ......................................................................... 25
新型养猪方法：有机养猪
有机猪肉市场在许多国家都在发展〃为生产者带来更高的价格〃同时还能更好地保障动物福利和环境保护。本指南解释了如何开展有机生产〃由Melanie Jenkins写作。
有机食物已经存在了几十年〃一直是一个机会市场〃但这个市场正在越来越靠近主流。根据土壤协会〃英国2015年有机销售总额增长了4%〃在18.6亿英镑以上。
“有机农业能够打开通往新市场的大门〃”土壤协会农场业务顾问Tim Bevan说。
“消费者的观点在改变〃他们很多都在寻求更加本地化的、更可持续的食品。有机认证可以确保食物来自环境友好的、可持续的生产方式〃并且对动物友善。”
一、转变
法规方面会取决于所在国家〃因此开始行动之前先了解当地的详细法规是很重要的。有的政府还会提供财务激励来促进有机农业。
在英国〃完全实现有机状态之前需要三年的转变期〃其间还有一系列的检查监督过程。农场开始使用的通常都是非有机的动物〃因此母猪必须经过一定的转变阶段〃之后才能在有机的土地上生产有机的仔猪〃而非有机的母猪本身永远都无法达到有机状态。
来自非有机猪场的种公猪此后应该按照有机标准进行饲养。人工授精(AI)是允许的〃但这方面也有限制条件。
二、健康与治疗
转为有机生产之后〃常规兽医药物和治疗的应用会受到很大限制。
“在有效的情况下〃有机标准建议使用顺势疗法和草药制剂〃而不使用化学合成药物〃”Bevan先生说。 “然而〃该标准的确允许在顺势疗法和草药制剂无效的情况下使用化学药物来避免动物的痛苦。” 养猪生产者应该通过预防性饲养管理措施来减少害虫和疾病问题〃并减少对化学药物治疗的依赖。 禁止用于畜牧生产的输入包括有机磷治疗、未经授权例行使用兽医治疗〃以及未经授权饲喂可能遭转基因材料污染的非有机饲料原料。应尽可能采用经过有机认证的饲料。其它禁止的实践包括：分娩限位栏、阉割、断尾、断齿或磨齿〃以及预防性铁制剂注射。
土地管理与猪舍
猪应该全年都有舍外活动场〃但不同国家的法规各不相同。土地应该相对平整〃排水良好。 必须实施良好的土地轮作〃因为不能用化肥、除草剂和杀虫剂。
三、案例研究
将近30年前〃土壤协会首席执行官Helen Browning在英国威尔特郡Bishopstone的Eastbrook农场开始开展有机农耕〃现在拥有1,400英亩的面积。
Helen Browning
“上学的时候我就担心农场的野生动物和灌丛的消失〃”她说。“我也为集约化农业和动物福利的情况感到震惊〃因此有机农业看来是个相当有趣的方式。我想它有可能能够解决我关心的问题〃同时生产出优质的产品。”
Browning一开始先用六年的时间转变了一些土地。“对于种有很多禾谷的大型农场〃我建议逐步实施转变。如果你的农场比较小〃那么最好一起转变〃但开始的时候先试一试。”
她用英国的鞍背母猪〃- 这种猪母性强〃泌乳期长〃- 来和大白杂交〃生产出一种较瘦一些、口味和生产性能很好的猪。
“传统品种脂肪含量很高〃而脂肪的市场很小〃因此育种是很重要的。我想要的是一套适用于猪的自由放养系统〃而我们现在有200头母猪〃每年出栏3,500头生猪。”
Browning对土地进行轮作〃以防疾病和蠕虫的滋生〃并且提高下一茬耕地或菜地的单产。“这意味着这些猪不会在同一块土地上呆太长的时间〃我们几乎不必使用任何抗生素〃因为疾病和害虫的问题很小。”
饲料不难找〃但的确要注意价格〃她警告说。“为了降低成本〃最好自己种植谷物。努力从当地采购〃- 任何进口的有机食物都应满足当地的有机标准〃因此需要向你的供应商提出实质性的问题。”
转变之前与员工讨论也是很重要的〃以便他们能够齐心协力〃Browning女士说。
“安排参观一家经营很好的有机猪群〃跟有经验的人学习〃理解相关法规〃多问问题。
“市场的关键在于知道在哪里销售〃并且搞清楚原理。如果你的规模很小〃那么你要寻求的是直接供应给当地的肉铺、餐馆和农场商店。如果你考虑把生意做得更大〃那么就和更大的企业讨论合作〃并探索市场的缺口。”
生态环保新型猪场扩建项目可行性研究报告
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目 录
第一章 总论 ............................................. 5
1.1 项目单位基本情况 ......................................................................................................................... 5【新型猪场】
1.3 项目建设方案 ................................................................................................................................ 9
1.4 投资结构及资金来源 .................................................................................................................. 11
1.5 项目效益 ...................................................................................................................................... 11
1.6 可行性研究报告编制依据 .......................................................................................................... 13
1.7综合评价 ...................................................................................................................................... 14
第二章 背景及必要性 .................................... 15
2.1 项目建设背景 .............................................................................................................................. 15
2.2 项目建设的必要性 ...................................................................................................................... 17
2.3 项目建设的可行性 ...................................................................................................................... 19
第三章 建设条件 ........................................ 21
3.1 项目区概况 .................................................................................................................................. 21
3.2 项目建设条件优劣势分析 .......................................................................................................... 24
第四章 市场分析与销售方案 .............................. 27
4.1 市场分析 ....................................................................................................................................... 27
4.2 营销策略、方案、模式 ............................................................................................................... 31
4.3 市场风险分析 ............................................................................................................................... 31
第五章 建设方案 ........................................ 32
5.1 产品方案和建设规模 .................................................................................................................. 32
5.2 建设规划和布局 .......................................................................................................................... 33
5.3 建设标准和产品标准 .................................................................................................................. 33
5.4 工艺（技术）方案 ...................................................................................................................... 34
5.7 实施进度安排 .............................................................................................................................. 48
第六章 环境影响评价 .................................... 50
6.1 环境影响 ....................................................................................................................................... 50
6.2 环境保护与治理措施 ................................................................................................................... 50
6.3 评价与审批 ................................................................................................................................... 51
第七章 项目组织与管理 .................................. 52
7.1 组织机构与职能划分 ................................................................................................................... 52
7.2 劳动定员 ....................................................................................................................................... 56
7.3 经营管理措施 ............................................................................................................................... 56
7.4 技术培训 ....................................................................................................................................... 58
7.5 劳动安全、卫生与消防 ............................................................................................................... 59
第八章 投资估算与资金来源 .............................. 59
8.1 投资估算依据 .............................................................................................................................. 59
8.2 投资估算 ...................................................................................................................................... 61
8.3 资金来源 ...................................................................................................................................... 63
8.4 资金使用和管理 .......................................................................................................................... 63
第九章 财务评价 ........................................ 64【新型猪场】
9.1 财务评价依据 .............................................................................................................................. 64
9.2 销售（营业）收入、销售（营业）税金和附加估算 .............................................................. 65
9.3 总成本及经营成本估算 .............................................................................................................. 66
9.4 财务效益分析 .............................................................................................................................. 68
9.5 不确定性分析 .............................................................................................................................. 69
9.6 财务评价结论 .............................................................................................................................. 73
第十章 社会效益分析 .................................... 75 10.1 社会评价基本结论 .................................................................................................................... 75 10.2 农业产业化经营 ........................................................................................................................ 76 10.3 农民增收、农业增效评价 ........................................................................................................ 78
第十一章 结论与建议 .................................... 79
附 录 ................................................ 81
一、 附表：
附表1：可研报告编写人员基本情况表
附表2：建设投资估算表
附表2-1：土建工程投资明细表
附表2-2：设备投资明细表
附表2-3：科技投资明细表
附表3：流动资金估算表
附表4：资金筹措与使用计划表
附表4-1：财政资金使用明细表
附表5：总成本费用估算表
附表6：固定资产折旧、无形资产和其他资产摊销估算表
附表7
附表7-1算表
附表8：项目投资现金流量表
附表9：银行贷款还本付息计算表
附表10：财务计划现金流量表
附件11 ：资产负债表
附件12：财政补助项目申报单位基本情况表
二、附图：
1.地理位置图
2.现状图
3.总平面布置图
其它附图
三、附件：
附件1：项目单位营业执照副本、组织机构代码证、税务登记证复印件
附件2：由社会中介机构出具的项目单位近两年财务审计报告 附件3：企业信用等级证明和龙头企业级别认定材料
附件4：土地使用证或租赁合同
附件5：环保部门审批意见
附件6：自筹资金来源证明材料
附件7: 动物防疫合格证
附件8: 无公害农产品证书
附件9: 荣誉证书
第一章 总论
1.1 项目单位基本情况
1.1.1 概况
项目单位名称: xxxx市xx省xxx有限公司
公司法定地址：xx省xx市xx县xx镇xx村
公司注册资本：400万元，法人代表：xxx。
公司经营范围：种猪、生猪、饲料、鱼、鸭、珍珠养殖、蔬菜、果园、苗木、花卉种植。
xx省xx市xx省xxx有限公司是由xx劳模xxx于2010年创办，公司成立于2010年3月12日，注册资金400万元，位于xx县xx镇xx村，主要从事农业种养殖业，公司基地1800亩，主要从事瘦肉型生猪养殖和乳猪料及大猪预混料经营、苗木花卉种植、以及生态农业综合开发，是一家集畜牧业、种植业、生态农业于一体的现代化农业产业化龙头企业。
1、畜牧业生猪养殖：公司三个猪场占地500余亩，有猪舍面积
3.5万平方，饲料加工厂房1800平方，其它辅助用房3000多平方，存栏经产母猪1680头，生产规模为年可出栏生猪3万余头（其中种猪3000多头）。苗木种植300多亩、蔬菜种植200多亩、果园300亩、可用旱地500余亩，另外还有水面200亩。多年来公司始终坚持“稳健经营，务实诚信”的经营理念，在日常运行中采用现代企
被动式育肥猪猪舍建设及结构设计说明 养猪业猪舍建造属于固定资产投资，投资规模越大资金回收期越长、回报率越底、风险性越大。特别是在寒冷地区，由于保温的需要猪舍的建造成本相对于南方地区高出很多，所以如何控制好猪舍建造成本是投资养猪业者所无法回避且必须解决好的一个重要课题。 由于我国黄河以北地区，冬季漫长、寒冷，采暖能耗居全国前列，猪舍建筑材料中70%是墙体材料，保温墙体材料是建筑节能的重点。本保温猪舍造方案就是为彻底解决传统砖瓦结构建筑土地资源浪费严重、房屋抗震性差、节能指标低、建造成本高、施工周期长的问题而提出的，特别适合黄河以北的山西、山西、吉林、黑龙江以及内蒙古地区养猪采用。 本猪舍建造方案摒弃了传统猪舍的建筑理念，立足于“经济、实用、节能和新颖”的建设思想，按照“因陋就简、因地制宜”的基本原则而制定。该猪舍建设方案在适合北方气候环境、不降低猪舍使用功效、不降低猪舍外观档次的前提下，采用新型建筑材料和建筑模式，最大程度的节省和压缩固定资产投资规模，力求达到“少投入、多产出”和“最大程度提高资金使用效率”的目的，体现了“低成本养猪”的理念。
一、什么是被动式猪舍？
被动式猪舍就是建筑结构上的合理布局、巧妙安排、精心设计，以及建筑材料的结构、构造的恰当选择，达到冬暖夏凉的目的。通俗讲，就是用最小化的能耗，获取养殖业的“低成本、高效率、高效益”。“低成本”即：单位造肉成本降低；“高效率”即：通过稳定猪舍温度、风速、风向等，减少应激，提高饲料报酬，降低生产费用，提高产品价值；“高效益”即：增加养殖收入，提高产业效益。
二、为什么要设计被动式猪舍 被动式猪舍是针对传统养殖模式下存在的主要问题，提供一种综合高效的解决方案。重点解决以下问题：
饲养环境差，圈舍简陋，设施简单，劳动强度大。 保温、防火、防潮措施差，灾害危险系数大。
饲养选择随意性强，饲喂方法落后，多以拌料限饲为主。 消毒及疾病防治不严格，疾病威胁大。
排污处理不良，环境污染严重。
规模化、产业化程度较低，散户饲养市场控制能力较差。 生产效率低下，与发达国家相比差距较大。
畜产品质量较差，药残多。
三、被动式猪舍构造特点是什么 被动式猪舍为全封闭圈舍，屋顶、围墙、地下经保温隔热处理（冷库保温模式）。
采用干净卫生的墙暖或地暖供暧。
纵向负压式通风、水帘降温。（常年保持在20－30度） 装有自动喂料、自动饮水设施。
育肥猪实行大栏饲养。
猪舍采用全漏粪地板，节省建筑面积。
设置虹吸管道储粪池，抽取干净，消毒便捷，减少污染。 操作简单、方便、省工省时。
四、被动式猪舍复合保温墙的做法有哪些？窗户的保温措施有哪些呢？被动式猪舍的节能效果如何？
被动式猪舍中“复合保温墙”的常用做法：采用工厂预制的轻质保温墙板。采用这种复合保温墙板，施工方便，安装速度快，节省建造成本。
被动式猪舍南窗做法：南窗是获取太阳能的主要构件，因此要对南窗进行保温但又不能影响太阳辐射热的透过。南窗的保温措施有：
（1）窗户透明材料。采用中间具有空气层的保温玻璃，总传热系数已降到接近370mm厚砖墙的水平；
（2）窗用镀膜。在窗玻璃或窗框上贴镀铝薄膜，可以增加玻璃窗的热阻，从而起到保温作用。同等条件下，玻璃上镀膜的热阻增加14%左右，框上镀膜的玻璃窗热阻增加103.5%；
（3）作密封处理，防止窗缝透风；选用塑钢、铝塑窗；采用双层窗等等。
被动式猪舍的节能效果：被动式猪舍可以明显提高猪的舒适度，冬暖夏凉效果明显。一般情况下被动式猪舍冬季的室内温度要比当地相同的普通猪舍温度要高8～12℃。夏季也要比普通猪舍低5～8℃。猪在达到这样一种生长环境条件下，不仅生长速度基本不受影响，而且应激大大减少，特别是猪自身热源的有效利用，节能率可达75%以上。
五、猪舍建筑细部构造
1、墙体
（1）标高水平以下为二层50墙为基础，上加三层37墙至水平墙面，水平面以上纵墙高200cm，两边山墙中心高220—230cm。纵墙为30实心墙。
（2）保温墙做法：外墙外保温采用厚度80mm、容重30kg/m3的EPS模块，燃烧性能达到B1级。模块外墙外保温现浇系统施工方案：地面表面找平和测量放线及按线设置模板限位桩→绑扎钢筋→编号配模→构造组合（三层90cm）→模块打孔（预埋对拉螺栓孔）及构造支护→墙体钢筋校正→墙体浇筑混凝土→拆除复合墙体外侧支护和内侧模板及防护条→对拉螺栓贯通孔封堵→预制保温板安装施工。
（3）外墙面为清水面墙加浆勾缝，1:2水泥沙浆粉脚50cm高以防溅水。
（4）窗户高度距水平面l00cm，框高70cm，宽l00cm。向内斜开（建议采用上旋窗），窗扇两边加挡风隔板并有密
封条，通风窗高70cm，长l00cm(外径尺寸)，窗扇同上，窗户及通风口四周为实心墙。
2、圈舍坡降
（1）圈舍横向坡降为3‰，走道应高于圈面12cm。 排水沟坡降1％。
3、缝漏地板
漏粪板承重梁根据条件分两种模式。（1）6米跨度框架梁，梁断面及配筋建议: 梁断面:宽240*高450-500，或宽200*高500-600; 梁配筋:底筋2根18两边+中间2根16，面筋2根16两边，或底筋3根20 面筋2根16。（2）3米跨度框架梁底部（主筋）用直径为25mm的螺纹钢3根、上面（副筋）用直径16mm的螺纹钢、箍筋8mm间距200mm，梁的高度不少于45公分。上铺60X150cm，孔宽2.3cm的漏缝地板。
4、屋顶
（1）屋顶做法：由上至下为：单层彩钢瓦（标4mm）、
7.5cm聚苯乙烯泡沫（或岩棉）、防腐板、檩条，5cm防腐板错开布置。
（2）屋架：可采用钢架屋架，也可采用木材“人字梁”做屋架，但要根据选用材料适当增加支柱。
5、地下基础及地面
地基为2: 8或3:7灰土15cm夯实或平铺6cm厚砖，上铺1:2.5或1:3水泥沙浆2cm，表面要粗糙。
6、隔栏、料桶
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