【www.guakaob.com--安全评价师】
“凡是你能想到有交易评价的线上平台都存在刷单”，张然（化名）与记者约在杭州西湖边的星巴克见面，并不避讳谈及这个表面上见不得光的“事业”。
混迹淘宝刷单江湖三年，张然是一家刷单工作室的合伙人，每天刷单的数量都在四位数。不过他的工作室只是这个疯狂世界的一枚小小螺丝钉。每天数以万计的淘宝刷单任务在QT（QQ平台）、YY QQ群、微信群上发出，不同形式的淘宝刷单平台还在疯狂生长和进化。刷手接单只是启动了这个隐秘链条的第一步，有专门的培训与指南指导刷手将空单做得“更真一点儿”，紧随其后的空包物流公司也会对空单进行二次包装与伪装。所有的目的只有一个，尽可能模拟真实交易的一切细节。
据了解，央视“3·15”曝光的刷单现象大多出现在电商网站上，记者也联系了国内几家比较大的电商平台，了解刷单存在的真实情况。
“对于刷单，我们基本上是24小时都在实施监控。”阿里巴巴安全部相关负责人对《中国经营报》记者表示，但是由于没有执法权，再加上刷单带来的高额利润，打击刷单还很艰难，我们也呼吁国家有关执法司法部门严厉打击灰黑产业从业者，形成司法判例和有效的打击力度及震慑态势，净化社会诚信环境。
京东公司公关总监康建表示，京东开放平台成立之初，即制定严格的公司政策，反对刷单行为，如发现有卖家违反规定的情况，均按公司规定严厉处罚，如果用户遇到这种情况，可以拨打京东客服电话进行举报，我们会进行严格的核查。
“没有发现刷单情况，我们都是自营为主，没有刷单的动力，但是第三方商家理论上存在刷单的可能，即使出现的话也是极个别的情况。”聚美优品公关总监曹筠武告诉记者。
淘宝刷单，一天刷出一台法拉利？
尽管电商平台的工作人员加大了对刷单的打击力度，但这并不能完全阻止刷单现象的存在，更有甚者在爆炸式的利润面前，一些人开始公开刷单。
2014年号称“淘宝刷单第一人”的葛峰就是轰动一时的极端个案。当时葛峰在网络上公开宣称刷单是暴富行业，在微博上晒法拉利，称“双十一”一天就刷出了一台法拉利。
据葛峰当时自己对外讲故事，旗下的淘宝刷单公司麻雀虽小五脏俱全，财务部、数据部、核心运营部等分工明确(
淘宝刷单者的江湖
刷单江湖却并未因为葛峰的隐匿而消失，而以更快速度向前飞奔进化。张然帮助记者对眼下最主流的QT、YY 、QQ群、微信群，以及规模较大的双赢网、刷单APP等进行了一一体验。
想要进入QT语音这样的平台并不容易，必须缴纳从9元到上千元不等的入会费，还必须有熟人推荐，认证的门槛严苛复杂。记者在一张名为《QT》刷手资料表上看到，必须仔细填写真实姓名、身份证、支付宝，居住地址必须精确到门牌，除入群QQ号之外还必须报备Q龄不低于3年的生活常用QQ号。而据刘然介绍，平台方还要求上传身份证正反面照片、手持身份证视频，“严苛是为了保证平台的安全性。”
记者进入了一个名为QT1377的房间，普通会员的入会费是118元。房间内有明确的区域划分，分接待区、咨询室和放单厅等。各个刷手都有自己固定的班级，也有自己的花名。刷手和卖家以班级为编制，进入固定的区域放单接单，相互选择。作为平台方，QT内部还有严格的组织架构，包括外宣部、招待审核部、培训部等。
相对于QT人工化的管理和操作，双赢网则更像是一个半自动化的淘宝刷单信息集散地，集合了QT、QQ等多个平台的刷单任务。卖家需要在双赢网上进行资金垫付，双赢网设定了每个任务的价位，刷手通过完成任务获得点数最终兑换现金。另据记者了解，为了适应无线端的刷单需求，还出现了小旺财这样的APP刷单工具，服务对象包括淘宝、京东、美丽说、蘑菇街等。相比QT及YY作弊手段更为高端、隐秘，更接近真实交易流程。
割不掉的物流“毒瘤” 像寄送正常快递一样发空包
如何让一个刷出来的单看起来像真的，并且有完整的物流信息？一些小物流公司扮演了重要角色。电商卖家刘灿（化名）向记者介绍，发空包件是这些小物流公司惯用的手法。
2015年，刘灿和朋友跑了一趟江苏南通纺织城，一些小快递公司在当地的网点就表示是可以发空包的，“但是必须随便塞点东西”。还有一些快递公司网点则在门口就打出了刷单广告，全国三块钱。“三块钱意思是买个快递单子，再花两毛钱买个信封，里面不用放任何东西。”据刘灿介绍，很多做空包件的快递公司都采用这种形式，并且会用专门的印章将正常件和空包件区分开来。里面的人一看就明白，网点代签不配送，但是有完整的物流记录。
为了证明刘灿的说法，记者以开店新手为由，对杭州多家快递公司进行了暗访。在杭州西湖区留下街道留泗路的某快递网点(
随后记者来到留下屏峰新村某快递公司分部询问寄送快递和刷单怎么操作。工作人员介绍了两种操作办法，真实包裹用电子面单，发空包裹就用手写的纸质面单，为了区分空包，他们还特别定制了装空包的小号塑料袋，“其他网点的人看到这个就明白了，并且会打电话确认是不是刷单，同样会送给收货人签收。”
淘宝搜索部相关负责人张华（化名）告诉记者，物流公司之所以屡教不改，根本原因还是利益驱使。以一个三元的空包为例，成本最多只有五毛钱。
“炒信特战队”的战争
光仔是阿里巴巴“炒信特战队”的成员之一，七年来他和队友们的工作是打击炒信的商家。
“和打仗一样。”他说，一波未平，一波又起，连绵七年战争。
光仔所在的部门从2009年成立后，就专门清查平台上的淘宝刷单、炒信行为。“刚成立的时候，只有几个人，后来人力物力投入越来越大。”光仔说，集团对打击刷单越来越重视，投入逐年增多，现在整个“炒信特战队”的人数已经达到近百人，未来还会进一步增加。
他说，“炒信特战队”成立七年来可谓战绩辉煌。仅去年一年，光是关停的店铺就有2.9万个，平均每天100个左右。这一数字放到近一个月，因为涉嫌刷单问题，就有22万多个卖家受到处罚期间，有严重刷单行为的6000多个卖家被封店。
而阿里旗下大数据物流平台菜鸟网络为打击炒信，去年也曾先后在平台关闭了城市100、国通快递两家快递公司的下单功能，要求其作整改。
“忙的时候，基本上是24小时都在工作，实时监控着可能出现的刷单数据。”一位“炒信特战队”队员告诉记者，除了工作繁忙以外，还有很多来自外部的威胁困扰着他们。
去年有一个卖衣服的商家，就是因为做淘宝刷单，被关掉了店铺，然后这个商家就带家人来公司闹事，甚至还跑到了公司天台，威胁不让开店铺就跳下去。
“我们每年都在加大投入，但还是有很多困难。”一位特战队队员告诉记者，不只“炒信特战队”，其他部门也在打击刷单。我们在整个防控体系的建设过程中，是链路式搭建的。”阿里对于虚假交易的防控、识别和处置上，花费了大量的人力、财力，在资源上投入数亿元资金去巩固、升级整个防控体系。”
不过，由于没有法律的约束，也没有线下的执法权，很多刷单的人没有受到相应的制裁，这也很有可能让好不容易打掉了刷单的店铺死灰复燃。
什么让淘宝刷单如此疯狂？
与线下商店相比，电商的最大区别在于消费者看不见、摸不着商品实物，店铺的销量以及以往的评价，直接关系到消费者是否购买该商品。一般而言，“剁手党”会先查看排在前面的商品，而落在后面的商品，则不容易被关注到。这也就意味着，如果一家店铺信用等级不好，轻则生意惨淡，重则关店。因而，想提高店铺的信用等级，刷单几乎成为了卖家的共识。
随着淘宝刷单人群的日益庞大，其危害性开始显露出来。在张华看来，刷单让所有的东西都变成假的，消费者被欺骗了。同时，淘宝刷单也是有成本的，这种成本将会转嫁到消费者购买的商品上，这意味着消费者可能会因此花更多的钱买到质量不好的商品。
在张华看来，“电商平台也是最大的受害者。“阿里巴巴是一个以大数据为基底的公司，搜索、广告等，都是基于大数据的深度分析。大数据的基础是丰富性，但是这些数据必须是要准确的。刷单让数据变得不准确，阿里巴巴的大数据和分析基底也不同程度地被污染。其次，电商平台和卖家是鱼和水的关系，如果卖家在这个平台上的生存环境越来越差，平台的可持续性也会下降。
尤其值得注意的是，在这群“刷客”当中，有相当一部分是青少年和大学生，最可怕的是他们并未意识到这是一种可能违法的行为。小强（化名）告诉记者，“班里有很多同学都在刷单，平时没事就刷两单，一天的饭钱就解决了，以后毕业了说不定还可以作为职业。”对于这种说法，一位平台从业人员非常担心。“一个平台上面可能有20多万人，活动具有隐蔽性，好比传销组织，如果有一天，从刷单演变成了其他犯罪，都是社会不安定因素，政府应该及早制止。”
淘宝刷单“毒瘤”如何能除？
互联网各大平台公司在刷单问题上表现的微妙态度也值得玩味。
“3·15”央视爆出刷单事件后，阿里巴巴呼吁QQ、YY共同治理刷单“毒瘤”。但是相关电商人士对此联手行动持保留态度，“QQ、QT属于不同互联网平台公司，有的公司对于刷单其实睁一直眼闭一只眼”，电商观察人士分析称，“阿里的收入主要是广告体系，所以从本质上非常反感刷单，商家如果不刷单，想积累好评、销量，要投广告，才能在相应的位置进行推广，但是刷单之后，钱流入了刷单的产业链，就没有阿里的份，直接冲击了阿里的收入，这是从收入的角度来看的。另一方面，最根本的还是刷单把阿里巴巴创始人马云一直苦心经营的电商生态弄坏了。”
全社会共治淘宝刷单？
不过，目前我国刑事立法和司法解释中尚没有关于惩治网络虚假交易行为的专门或者明确的规定。另外，司法机关在办理此类案件时存在争议，法律适用亟待统一。例如，对于组织买卖双方从事虚假网络交易行为并从中牟利的平台经营者，有的司法机关认为应以非法经营罪定罪量刑，有的司法机关则认为不构成非法经营罪。中国社会科学院法学研究所研究员刘仁文认为，炒信平台以营利为目的，利用专业软件将商品或服务的虚假交易信息有偿发布在电商平台的某些店铺。专业从事虚假交易服务的炒信平台，其发布的与虚假交易相关的信息与《关于办理利用信息网络实施诽谤等刑事案例适用法律若干问题的解释》（以下简称《解释》）中的“虚假信息”具有同质性，且主观方面也为“明知”。因此，他建议可以直接适用《解释》第7条，以实现对专业从事虚假交易服务的炒信平台的刑事规制。
据阿里内部人士透露，马云曾在内部会议中将炒信定义为三大“毒瘤”之一，要求零容忍，“不管是否会影响销量，只要是黑的，就要斗争到底”。但是这个道路显然注定是漫长的，法律的完善、对刷单产业链的严打只是其一，整个电商行业包括卖家需要从根本意识到刷单之祸不根除，终将反噬以评价为信任基础的线上交易体系。
地推是地面推广人员的简称。目前主要集中在网络游戏或者移动应用程序的推广。通俗地讲，就是那些支个摊位，让你用手机扫描他们的二维码或者关注微信号的人。
观音桥步行街，市民扫描二维码后领取奖品。记者 唐浩 摄（资料图）
“您可以扫一下吗，我是创业者，请支持，我们有礼物送您……”从去年开始，重庆的路边、写字楼大厅、商业广场等人流涌动的地方，忽然出现一群“送礼”的人。他们举着手机或宣传单，请求陌生人用手机扫描上面的二维码，或关注某个微信公众号，或下载其APP客户端。作为扫码的回报，他们会送出一些价值微薄的小礼物。
尽管去年下半年资本市场不景气，地推扫码一度受到影响，不过随着春暖花开，这群人再次出现。商报记者了解到，许多初创企业或中小企业，热衷于这种地面推广的扫码拉客模式，兼职或全职的地推人员收入甚至超过白领。
地推人员月收入过万
“只要扫个码，就有小礼品拿。”昨日，解放碑小什字轨道交通站口，一位40多岁的妇女正向每一个经过的路人发出邀请，关注一家O2O平台的微信公众号，就可以获得一份“精美小礼品”。
商报记者应邀请扫码后，手机上出现一个注册页面，“只需要姓名、手机和邮箱，你编一个也行”，就在和记者的对话中，另外2位市民扫了码，拿走小礼品——一张电影票。
实际上，这种地推扫码在人流旺盛的场所有不少。尤其是开春以后，扫码活动又渐渐兴起。一方面天气变暖，适宜开展户外推广活动；另一方面，新年过后，不少厂商的推广需求大增。
西南大学大四学生小末（化名）告诉商报记者，她从去年暑假开始，兼职帮助企业进行扫码推广，如果是推广公众号平台这种，只需要关注并简单注册的，每个0.8元～2元不等，关注80个以上会得到保底工资80元。如果需要实名认证的扫码，每个就能得到5～10元。
小末在去年暑假时，每天大概可以邀请到100～200人扫码，每个扫码可以拿到1元提成，按照保底加抽成的方式，每天收入在200～300元，最多一天曾达到400多元，一个月下来收入超过6000元。小末介绍说，一些职业地推人收入甚至过万。
扫码背后是流量需求
“移动互联时代，商家通过扫码地推，可以直接面向用户，能够跟用户产生互动，这是属于最为原始的推广方式。其次，互联网线上推广以其低廉的成本，一度备受推崇。随着互联网渠道入口、应用分发入口被巨头垄断，创业公司从线上获取用户的成本日益高涨，地推再次被寄予厚望。”知名互联网分析师鲁振旺接受商报记者采访说。
不仅如此，资本市场对于互联网产品用户量的要求，也推动了地推扫码行业的发展，尤其是一些新创企业，想要自己开发的APP拿到融资，必须具备一定的流量支持。
重庆中商科技负责人李洪州从事互联网行业多年，在他看来，一组漂亮的用户数据，代表着市场的喜好，数据是你能打动投资人最有力的武器。“现在越来越多的互联网公司无论融资与否，都会努力通过地推去获得流量。”李洪州在与记者交流中坦言。
地推行业 莽林市场
对于电商企业来说，如果试图将地推落地全国，每个城市组建20人团队，恐怕没有几个创业公司吃得消。于是，找第三方地推公司成了必须之选。
一款针对年轻群体的APP，今年9月上线，开始进行校园推广。地推负责人钟典一直在接触地推渠道，发现水深且浑，乱象丛生。9月初，钟典在北京一大学的推广中遇见了学生小A，文质彬彬，说自己手下有几个大学生，大学生手下还有兼职多人，可以帮忙地推。
按照以往公司自己地推的经验，在校园中摆个摊位安排几个人，一天最多可下载两三百个。可小A第一天就推出了6000个，服务器都快承受不住了。
紧急叫停。钟典也开始追查这部分数据，开启“反作弊”模式，发现作弊率高达90%。如，同一个手机IMEI串号下载了十几次（手机的唯一识别码，相当于手机的身份证），几百个同时下载的数据完全没有激活，留存率为零。当时与小A商议的结算价格，是一个5元。最终证明作弊的下载，都不能结算。
小A退场，小B上场。一位自称地推军的男子开始和钟典接触，声称地推渠道众多，资源庞大。最后小B在各个刷下载量的作弊平台去询问，发现小A已经找过这些平台，平台一听APP的名字就拒绝接单，“他们没法作弊，不给结账”。小B从此消失，再也没和钟典联系。
有些团队，接单后就开始分包，层层转包，在执行层面，利润空间已经被剥夺殆尽，只能靠虚假刷下载量来挣钱。有些团队，通过扫楼、送丰厚礼物等捷径让下载量迅速上来，可留存率又太低。
鱼龙混杂的行业
第三方地推公司都比较新，尚处在行业无序发展期。他们中有很多浑水摸鱼者，找了一群兼职干，数据真假难辨；他们中也有人想做出品牌来，但尚未形成市场规则，在莽原丛林中举步维艰；他们中也有野心家，试图整合地推行业，干成一个流量入口平台。
51地推的前身，是一家线上广告公司，来找他们的客户开始频繁问一个问题：“你们能做地推吗？”创始人顾腾飞开始注意到，这是一个市场机会。通过市场调研，他们觉得第三方地推全面兴起，只是时间问题(
久经沙场后，他也总结出一些小技巧和经验。他发现，年轻的女性是最能接受地推的受众，其次是年轻男性；在选礼品上，要根据场景挑选，如果去景区地推，礼品就要选在景区可以玩的东西，风筝、充气小锤子等，都是不错的选择。
而带着小孩的人群，“绝对不能放过”，要拿小礼品吸引小孩，比如吹气锤子等小玩具。地推人员也不能马上把气打好，故意拖延时间，制造热闹，让大伙觉得这里在哄抢，拢住了人气，地推就成功了一半。
在顾腾飞看来，要想将地推运用到极致，就需要把握住人们“凑热闹”和“贪小便宜”的心理。地推人员分两个工种，一种是全职工，平均月薪3千到5千元不等；一种是兼职，每日工资40-50元，按照提成结算。顾腾飞计算过，如果一个地推工作人员，一天拉来的下载量低于30人，就得亏本，“我们做一个下载量，也就只能挣1-2元”。
郭青，原本只是一个找兼职干零活的“包工头”，后来看地推很挣钱，半年前，就干成了专职地推。来找郭青的人，也是各怀心思。有些公司的运营经理，是为了对付老板，因此数据要求真假掺半，还同郭青要“返点”。有些给价很低，默许刷量，“只是为了对付投资人”。
郭青也核算过成本，人工费、礼物以及物料、场地费等加起来，大概15元左右。前提还是，送给用户的礼品，成本价不能超过5块钱的基础上。
然而作弊的方式，渠道千奇百怪，价格就低很多。最廉价的一种，是用刷榜公司，各个应用商店均有报价，360手机助手市场，60块钱一万个；91手机助手，40块钱一万个；腾讯应用宝的最贵，200元一万个，等等。
道高一尺魔高一丈，作弊者又找到了新的办法。他们通过纯人工的方式刷下载量。地推有很多QQ群，可以在群里分派任务，一些“包工头”领了任务，再分发给他的小弟们。下载激活后，包工头返回截图，就可以结算。这和当年水军分派任务的方式如出一辙。
这种方式在技术上无懈可击，可以根据省份、城市、地区来分派任务。甚至可以要求一周内激活一次，或一个月内激活一次，激活时间等。当然，这些增值服务也需要额外结算。因此，根据任务的复杂程度，成本2-5元不等。
客户需求不同，但郭青总能应对自如，“首先就是察言观色，看对方的真实意图：要返点的，就按照最低成本操作，反正风险对方担；骗投资人的，一般7毛的就足够了；如果客户要求高，那就得采取人工方式了。”
路在何方
第三方地推公司中第一个曝出融资消息的，是来自广州的一家公司“地推吧”。一个月前，他们刚刚A轮融资一千万元。其CEO张斌，原来做过一款锁屏广告APP，在地推过程中吃尽苦头。他发现整个行业信息不透明，吃差价层层转包现象严重。
他开始思考，如何肃清行业。地推是一个地域性很强的工种，每个地区都有“地头蛇”，所以想建立一个全国性的地推公司不太可能，且成本太大。
张斌就做了一个平台，他把全国各地的地推渠道聚集过来，进行筛选，将优质的、靠谱的渠道留下来。同时，他对接一些大的客户，出一整套的地推方案。
比如前段时间合作的Uber，地推吧提供“分场景地推方案”，在洗车店、汽车4S店让司机注册，成本最高；在商超和商业街推广，成本较低。在方案中，会分场景将不同的费用明细列出，最后使用统一的宣传语、统一的服装，打包方案后，地推吧再到渠道库中，寻找最佳的渠道落地。对落地执行者还要进行一定的培训，对服务进行标准化。最终，地推吧从中收取一定的服务费。这就是地推吧的生意经。
地推吧在不久前接到一单生意，投资人让他们地推一个“上门给宠物美容”的APP。地推人员找宠物医院、晚上江边遛狗的人、高档小区养狗的居民等精准的用户进行推广，做到帮他们下载、安装、教会他们使用为止。最后发现这个APP的留存率并不高，“如果找到了最精准的用户，留存率还不高的话，就该考虑这个模式是否存在问题了”，验证过后，投资人放弃投资该项目。
张斌认为，地推吧未来的盈利空间，可能会集中在三个地方：第一是服务费；第二是集中采购物料，成本低；第三是同一个场地，可以整合非竞品的多个产品一起地推。
文/黑马
先来后到指的是利益分配问题，在成熟的企业的意思是，即便你的才华再牛逼，你也的慢慢等，慢慢熬，前面的老员工没有上去，怎么会让你一个新人跑上去？
在传统企业里，一个人的能力很难在短时间里迅速被体现，从策划到执行，以及到市场反应，需要很长的流程和时间。特别是在执行层面，如若没有各个环节的很好配合，也只能是空谈和空想。而在互联网企业里不同，你技术人员倚老卖老是吧？我就不用你的技术，第三方的免费技术平台到处都是，只要你不怕数据泄漏，分分钟钟可以找到几个现成的，想法和创意很容易就被执行下去。最关键的是，一个想法对与否，很容易在互联网上被测试出来，消费者会用大拇指告诉你结果，你的创意是该吃鸭蛋然后粗滚，还是像病毒一样，也许用不了隔夜，数据就出来来，它会告诉你一切所以在一家互联网企业里，尤其是创业型的互联网企业，比拼的是效率，而不是时长。如若新人能够在一年的时间里成长三年的能力，再公司待了三年点老油条，还是得乖乖多让位，不然谁陪你玩？你不留我，外面到处有公司留我。
谁还在强调先来后到，谁就是在对抗互联网思维。
那互联网公司的利益分配问题如何解决？
所以期权就显得无比重要，不是我不重视老员工，而是整个节奏的步伐容不得我太过于温柔，但我也不想搞的像某些阴谋家一样过河拆桥，所以你先跟着我干肯定有优势，我多分你一点期权嘛。所以期权是平衡先来后到这一传统思维的，目前较为良好的办法，但很多但互联网公司往往也会被期权所害，公司一旦上市或者被收购，员工在过了解禁期以后可以意味着随时离开，这是缓解之策，不是万能之策，很多公司以为期权给到了，员工就套住了，实际并非这样。
先来后到的管理思维首先要打破，让有能力的人提起来用，刺激那些不谙世事的老油条。老油条有了新人点刺激，他不加把油往前逼自己一把，还有得混吗？所以剔除先来后到的管理思维，实际是鲶鱼效应的最佳体现。
第二，谁说新人就不能谈战略？
互联网最大的特点就是变化快，一天一个样。前两年还在大谈微博营销，今年你试试？看不把你喷的满脸麻子。所以互联网公司的战略，定不了五年，更不要谈定十年，定的越长死的越快。
基哥深有感触的是参加老东家今年的战略会议（去年十一月份开的），当时谈到今年的战略，当时根本没有对移动互联网抱有太大的信心，结果到了年中整个形式发生改变，移动互联网团队突然爆发，整体的业绩大涨，导致后端的人员计划，财务计划，办公室等都不得不临时发生改变。
互联网公司的会议，就应该取消年度计划会议，开了也是白开。你年底开的总结会，有价值的部分
至多是前三个月的，开年那几个月发生的，你总结了也不一定用的上；你年底计划的第二年战略，不要过三个月就把你的会议记录本给撕了。除非你所在的公司能够引导互联网潮流，不然bat京东小米在想什么，你能知道？
所以新人不能谈战略，实则是互联网公司夜郎自大的表现。别说你老板，就是天天在资讯一线的媒体人，他们都会为前一天的观点而感到羞愧，因为事情又发生来变化。
你看我们之前还在大谈90后就一脑残代表，这不接连跳出了 余佳文这样的“脑残代表”？不信你让一个传统老板去上下电视，能不能把他们的产品销量冲到前四名？
所以，越是刚加入公司的人，他们的想法和观点越具有斟酌性，因为一个企业一旦做太久了，里面的员工就容易陷入自我的思维里，他们的思维来自于最初对成功经验，可这时候都过了好久的时间，外面的世界还是这样吗？已经没有人能说清楚了。
让他们谈，让他们狠狠的谈。谈的对的地方，改进安排改进；谈的不对的地方，赶紧安排对外公关，产品部门该改进的地方改进。为啥呀？因为他们就是用户，用户都理解不了你了，是不是你们产品表达出了问题？互联网那么浮躁，你以为谁有时间慢慢去理解你的好？
华为在第91天以后一定会死，如果他们还抱着 “新人三年不能谈战略”的思想的话，有种你华为荣耀不要走小米路线，有种你华为荣耀的社交媒体不要搞屌丝文化，有种你华为的员工不要请90后，你敢么？
第三：中央集权，你以为皇帝还真的那么重要？
传统企业讲究皇帝一言堂的制度，整个企业从市场策略，企业文化等等都是由深藏宫中的皇帝发出命令，然后下面的人不折不扣的执行。这是对的，如果没有互联网的话，老板的深谋远虑，员工的齐心协力，战胜一切不可战胜的困难。
但不好意思，移动互联网在短短的两年时间里，爆发出来的威力要远超于pc互联网，而真正能够称得上在移动互联网领域取得成绩的企业，并非百度，并非阿里，而是独立在广州办公的微信团队。互联网的快速变化已经给到马化腾一个信号，凭借他的时间和精力，已经无法再一手包办下一个腾讯了；小米在短短的四年内就赶超了传统的手机厂商，不仅仅只是策略上的成功，而是分布式管理的成功。
中央集权制已经在开始慢慢的老化，沦落成了资源中心，这个资源可以是市场资源，可以是资金资源，但不可以是人才资源，也不可以是企业文化资源。因为最新的潮流，已经容不下除了还没有变味的金钱以外的绝大部分东西。
皇帝成了新名词，他是资金的调配者，他是稳定整个集团大厦的灵魂，是吹鼓着集团里那些安于
APP刷榜调查：大公司每月花五六十万 榜单被瓜分 最近两年，许怀哲和刘雄都在经营着一个外界看起来颇为神秘的生意——App刷榜。
通过刷榜，他们能使一个原本无人问津的App应用，在两三个小时内，冲到苹果App Store排行榜的前列，从而让客户公司所开发的App有更大几率获得苹果iPhone(参数 图片 样张 评测)、iPad用户的注意，以及投资人的青睐。
对那些命运系于用户数量的App开发公司而言，刷榜算得上最实惠有效的推广渠道。据刘雄透露，通过刷榜,一款应用得到一个新增用户的成本仅相当于传统推广渠道的三分之一。
刷榜一时成为部分开发公司“搏出位”的秘诀。客户不断的刷榜公司亦从中获取着高达30%以上的利润。
在刷榜公司看来，他们行走在苹果公司所制定的犯规线以外，所从事的是“阳光下的商业行为”。而有部分App开发人士则谴责刷榜，认为这种行为破坏公平原则，挤压了那些“刷不起榜”的应用的生存空间。
不过这些谴责未影响许怀哲和刘雄的生意，他们的刷榜生意越做越大。许怀哲已开始和电视台接洽，着手为客户的App应用定制节目或嵌入广告。刘雄则计划着将刷榜生意做到国外去——他准备去刷美国、日本、德国的榜单。
百万App过独木桥
对一个应用来说，在App Store榜单中的排名至关重要。无法挤进榜单的应用，大多埋没于上百万款应用中不为人知，成为没有下载量的“僵尸应用”。
1月18日下午，北京北五环的一个写字楼里，雄文网络CEO刘雄坐在办公室的电脑前，接受或拒绝着客户们的刷榜要求。他应下一单业务，就意味着几个小时后，某款应用在App Store中的下载量迎来一轮暴增。
目前，雄文网络已是国内刷榜行业前三强。
据刘雄介绍，目前国内成规模的刷榜公司大致有十家左右。这个数字得到了同样从事刷榜的解决网CEO许怀哲的认可。
原本指挥着手下水军做网络投票以及注册QQ号生意的刘雄，在2010年发现了刷榜这个商机。在2008年，苹果公司推出了App Store。通过这个“橱窗”，由第三方开发者所开发的App应用程序得以与iPhone、iPad用户“触电”。据苹果公司发布的2013年Q1季报显示，App Store在155个国家向5亿用户提供77.5万个应用。
“对一个应用来说，在App Store榜单中的排名至关重要。”刘雄说，iPhone 4S屏幕上，一页榜单只显示4个应用，而用户的耐心和精力则比较有限，“同一款应用，排名第5和第
25时，真实的用户下载量会有5到7倍的区别。”
那些无法挤进榜单的应用，则大多埋没于数十万款应用中不为人知，成为没有下载量的“僵尸应用”。
“下载量和排名等数据，是开发者寻找投资时投资人最先关注的方面。”App应用“大姨吗”的创始人柴可说。
据科技网站AppYING的分析，决定应用在榜单中排名的因素，有下载量、评论打分、当天激活率、下载转化率、账号情况等十个之多。不过，对于各个因素所占的权重，外界却难以揣摩。
水军刷榜是传说?【帮创业公司刷数据】
刘雄说，其刷榜是通过靠四五千名水军完成。而另一个同行则告诉新京报记者，目前多数是用程序自动刷榜，“人工”的说法只是对外宣称。
经过一段时间尝试，刘雄的团队“研究透了排名的算法”，“也就是掌握了App刷榜的核心技术”。为了向“既不相信能刷到排名，又怕被下架”的客户证明，他特地上线了一款自己公司开发的应用，刷给客户看。
据刘雄透露，其刷榜是通过靠原来做网络投票时积累下来的4000—5000名水军完成。当有任务时，刘雄公司的管理人员会通过QQ群以及后台管理系统分派任务。一声令下，散布于全国范围内的几千名拥有苹果账号的水军就会利用电脑上的iTunes(苹果公司推出的客户端、多媒体管理软件)集中下载客户的应用，“几乎不用iPhone”。
“一般来说，冲到TOP25需要五六千个操作，冲到TOP10则需要1万多个操作。”刘雄自信，三至四个小时内，他的团队可以使一款排名靠后的应用冲到榜单的任何位置。
据刘雄介绍，水军每完成一个应用下载，他会向其支付几毛钱的酬劳，加上投票等其他业务，一个水军一月能拿到1000元到3000元不等的收入。为了鼓励水军在线，他还设计了一套网上签到系统，对在线率高的人给予增加任务量等奖励。
刘雄称，目前其麾下水军的在线率可保持在80%左右，如果遇到任务量特别大时，他还会找同行“串点人”。
不过，一位不愿透露姓名的刷榜公司负责人却称，目前多数的刷榜是以虚拟方式完成，“单纯依靠大规模地组织人工刷榜是不现实的。”他说，刷榜公司会在电脑上设计一个程序，该程序会自动不断变换IP地址、无限次地去申请Apple ID并下载应用;同时，员工会盯着电脑，根据情况变化及时干预。
该人士称，他的刷榜团队只有十几名员工，其刷榜能力却已位居同行业的前列。
对于“有的同行会对外宣称是依靠人工刷榜”，他解释说，刷榜这行“是千万不能激怒
苹果的”，而苹果“非常忌讳拿机器刷榜”，“组织水军刷榜虽说不是真实用户的行为，但毕竟还是人，而不是机器在下载”。
刷到TOP5报价2.5万
一家位于朝阳区的刷榜公司提供的价格表显示，刷榜分为冲榜和维护排名两种，其中冲榜方面，冲到App Store免费总榜的TOP5的价格为2.5万元。
根据许怀哲的描述，App推广主要有刷榜、论坛推广、口碑传播、微博营销等几种方式。与后几者相比，刷榜“花钱最少、见效最快”，故而“性价比最高”。
新京报记者以“急需做推广的开发者”的身份，向一家位于朝阳区的刷榜公司咨询了价格。这家公司提供的价格表显示，刷榜分为冲榜和维护排名两种，其中冲榜方面，冲到App Store免费总榜的TOP5的价格为2.5万元，TOP10、TOP25、TOP50、TOP100、TOP200的价格分别为1.7万元、1.1万元、0.6万元、0.36万元以及0.18万元，此外还需再支付相当于冲榜价格10%的税款。
按照刘雄的说法，一般冲榜的时间仅需3—4个小时。此后，如果客户想要使应用继续保持排名而不至于暴跌，则需要向刷榜公司另行支付维护费。上述刷榜公司的价格表显示，TOP5、TOP10、TOP25、TOP50、TOP100维持一天的费用分为是2.8万元、1.8万元、1.3万元、0.7万元以及0.38万元。
“真实的价格相当于市场上报价的80%。”刘雄说，刷到TOP1的价格是4万多元——毕竟，多家刷榜公司都瞄着第一的“宝座”，夺魁的难度“非常大”。
而在“五一”、“十一”、圣诞等假期，用户下载高峰期时，刘雄还会将刷榜的价格调高10%到30%。
刷榜之前，客户需要预付全款，“如果客户要求进入TOP10，那么即使我们最后刷到第11位，我们也全款退还”——刷榜2年多来，刘雄达不到客户要求而退款的情况“还没出现过”。
按照刘雄的估计，依靠传统推广方式，App应用新增一个用户的成本“在10块钱左右”，而通过刷榜，每个新增用户的成本折合“在1元到3元之间”。
1月25日，《商业价值》主笔夏勇峰在一个主题为“App刷榜那些事”的活动上举例称，他的一个做应用的朋友，不久前以一种传统的方式推广应用，花费60万元得到了3万个真实用户，平均每个用户的成本折合20元;另一个20多人的游戏团队，每个月花费几十万元进行刷榜，随着新增用户增多，其每个月的盈利保持在200万元左右。
夏勇峰援引该游戏团队创始人的话说，“运用刷榜这种营销手段，公司取得了不错的收益，并且获得了可持续的发展”。
同行协商瓜分TOP10
2012年的7、8月份，刷榜市场上曾爆发过一轮价格战。最终价格战在“同行们坐下来谈一谈”后平息，同样以这种方式解决的还有“榜单的瓜分”。
“当一夜之间发现自己获得大量的用户和数据后，移动互联网的从业者都会觉得很亢奋，甚至肾上腺素都会往上升。”夏勇峰说，刷榜容易使人“上瘾”。
“上瘾”所产生的效果，就是刷榜成为移动互联网界公开的“潜规则”。经济之声曾报道称，截至去年12月，App中国区总榜单中，有40%的应用正在进行或进行过刷榜，其中游戏类超50%。
“前200名中，至少有70%刷过榜。”刘雄说。
在“App刷榜那些事”的活动现场，一位科技网站的编辑出示的图表显示，某一日，游戏分榜中出现过一游戏公司开发的5款游戏占领前5位的“盛景”;而一款受众有限的新闻类应用则曾在圣诞节的清晨5点“悄悄”爬进了总榜的第9位。
随着刷榜的流行，刷榜行业的竞争也愈发激烈。
刘雄称，随着后进者的增多，2012年的七八月份，刷榜市场上爆发过一轮价格战。
“战况非常激烈。”刘雄回忆说，当时一家刷榜公司的报价比另一家低500元，作为反击，另一家就再低上1000元，“甚至有的为了留住客户，赔本都敢做。”
最终，价格战在“同行们坐下来谈一谈”后悄然平息，“大家都知道，继续打下去的话，吃亏的还是我们自己。”刘雄介绍说。
同样以这种“友好协商”方式解决的还有“榜单的瓜分”。“每家公司都想多刷几个应用进TOP10，但就只有10个名额。”刘雄说，本来进入TOP10需要6000个下载量，如果同行间恶意竞争的话，那可能7000个下载量都不够。同行们一番协商后达成的共识是，“和平相处，轮着来”，“比如说，这个月你3个，我2个，别家1个”，而下一个月，各家名额再协商分配。
大客户五六十万“包月”
刘雄的大客户，会为一款应用每月斥资五六十万“包月”刷榜。刘雄的刷榜公司目前每月销售收入超过几百万元。
手法各异的刷榜方式，按其操作方式不同，被行业归纳为“六大流派”：短时间内借助刷榜排名迅速上扬的，为“电梯流”;选在周五晚上刷榜，以期在周末早上第一时间与用户见面的，为“周末效应流”;面临用户压力或正在融资，此时不想“出问题”而短暂刷一下的，为“保榜单流”。
此外，第一次刷榜用力过猛造成排名飙升的，为“爆发流”;不定期刷榜，或者其他原
因造成排名骤起骤降的，为“无脑周期流”;那些明面宣传、暗地刷榜或者于新版发布前后刷榜的，为“新版流”。
根据客户实力不同，刘雄把他的客户分为“大客户”、“小客户”和“中型客户”。其中，大客户是指那些为一款应用每月斥资五六十万“包月”刷榜的公司;中型客户的刷榜周期以周计，而小客户往往只刷一两天。
刘雄说，他以做大客户业务为主，目前其公司每月刷榜的销售收入达几百万元。“最近几年，刷榜的利润率有所下降，大约在30%—40%之间。”刘雄称，去年初期时他获得了一笔200万的天使投资，一年时间内该投资人已获利三四倍。
许怀哲就是被高利润所吸引而涉足刷榜业的。在此之前，这位“赢在中国”第一季创业挑战赛的12强选手曾考虑过开发App应用。权衡一番后，相比没有清晰商业模式的应用程序，他认为刷榜可以“短平快”地赚到钱。
“刷榜利润确实高。”许怀哲透露称，其公司负责推介刷榜业务的销售人员中，业绩突出的销售人员的月收入远超普通白领。
绝望的开发者
见识到刷榜后，一位开发者对App Store里这种简单粗暴、金钱开道的做法感到绝望。
重奖之下，销售人员四面出击，为这项业务开土拓疆。
草根创业者张翮为其开发的运动应用“益动GPS”进行推广的第二天，QQ上就有几个陌生的头像打来招呼，“要不要做刷榜?”
“这是种不道德的行为。”张翮评价说，刷榜践踏了App Store中公平竞争的游戏规则。
夏勇峰说，他的一个朋友2011年时打算“静下心来做一款优秀的应用”，但见识到刷榜后，朋友对App Store里这种简单粗暴、金钱开道的做法，“感到很绝望”。
“对那些小开发者来说，刷榜的确有些不公平。”刘雄对刷榜有着自己的理解逻辑——“有排名的地方就有江湖”，而刷榜无非是把应用的排名优化得高一点，跟百度上的竞价广告一样的道理。
“一般大公司推出的应用，品质和排名本身就不错，刷榜对它们起到了锦上添花的作用;而对那些急需推广应用的小公司来说，刷榜能达到雪中送炭的效果。”
在刘雄看来，他所从事的完全是一项“阳光下的商业行为”。以广告费、信息服务费等名义为刷榜的客户开具发票的同时，他还试图纠正客户们的固有叫法，“不能再说刷榜，得改叫App排名优化。”
“我们做的是朝阳产业，为什么要叫得那么难听呢?”刘雄甚至打算，如果明年还有客
基于用户画像大数据的电商防刷架构
一、背景介绍
最近1~2年电商行业飞速发展，各种创业公司犹如雨后春笋大量涌现，商家通过各种活动形式的补贴来获取用户、培养用户的消费习惯。
但任何一件事情都具有两面性，高额的补贴、优惠同时了也催生了“羊毛党”。 “羊毛党”的行为距离欺诈只有一步之遥，他们的存在严重破环了活动的目的，侵占了活动的资源，使得正常的用户享受不到活动的直接好处。
今天主要分享下腾讯自己是如何通过大数据、用户画像、建模来防止被刷、恶意撞库的。
二、黑产现状介绍
“羊毛党”一般先利用自动机注册大量的目标网站的账号，当目标网站搞促销、优惠等活动的时候，利用这些账号参与活动刷取较多的优惠，最后通过淘宝等电商平台转卖获益。 一、羊毛党分工
他们内部有着明确的分工，形成了几大团伙，全国在20万人左右：
软件制作团伙：专门制作各种自动、半自动的黑产工具，比如注册自动机、刷单自动机等；他们主要靠出售各种黑产工具、提供升级服务等形式来获利。
短信代接平台：实现手机短信的自动收发，其实一些平台亦正亦邪，不但提供给正常的商家使用，一些黑产也会购买相关的服务。
账号出售团伙：他们主要是大量注册各种账号，通过转卖账号来获利；该团伙与刷单团伙往往属于同一团伙。
刷单团伙：到各种电商平台刷单，获取优惠，并且通过第三方的电商平台出售优惠，实现套现。
二、
“羊毛党”从业特点
这些黑产团队，有三个特点：
1. 专业化：专业团队、人员、机器来做。
2. 团伙化：黑产已经形成一定规模的团伙，而且分工明确；从刷单软件制作、
短信代收发平台、电商刷单到变卖套现等环节，已经形成完整的刷单团伙。
3. 地域化：黑产刷单团伙基本分布在沿海的一些经济发达城市，比如，北京、
上海、广东等城市，这或许跟发达城市更加容易接触到新事物、新观念有关。
三、对抗刷单的思路
对抗刷单，一般来讲主要从三个环节入手：
1. 注册环节：识别虚假注册、减少“羊毛党”能够使用的账号量。在注册环节识
别虚假注册的账号，并进行拦截和打击。
2. 登录场景：提高虚假账号登录门槛，从而减少能够到达活动环节的虚假账号
量。比如，登录环节通过验证码、短信验证码等手段来降低自动机的登录效率，从而达到减少虚假账号登录量、减轻活动现场安全压力的目的。
3. 活动环节：这个是防刷单对抗的主战场，也是减少“羊毛党”获利的直接战场；
这里的对抗措施，一般有两个方面：1)通过验证码（短信、语音）降低黑产刷单的效率。2)大幅度降低异常账号的优惠力度。
三、腾讯内部防刷架构 一、腾讯内部防刷的架构图
二、模块详细介绍
1、风险学习引擎
风险学习引擎：效率问题。由于主要的工作都是线下进行，所以线上系统不存在学习的效率问题。线上采用的都是C++实现的DBScan等针对大数据的快速聚类算法，基本不用考虑性能问题。
风险学习引擎：采用了黑/白双分类器风险判定机制。之所以采用黑/白双分类器的原因就在于减少对正常用户的误伤。
例如，某个IP是恶意的IP，那么该IP上可能会有一些正常的用户，比如大网关IP。 再比如，黑产通过ADSL拨号上网，那么就会造成恶意与正常用户共用一个IP的情况。
黑分类器：根据特征、机器学习算法、规则/经验模型，来判断本次请求异常的概率。 白分类器：判断属于正常请求的概率。
2、矩阵式逻辑框架
我们以黑分类器为例来剖析下分类器的整个逻辑框架。
总的来讲我们采用了矩阵式的逻辑框架，最开始的黑分类器我们也是一把抓，随意的建立一个个针对黑产的检测规则、模型。
结果发现不是这个逻辑漏过了，而是那个逻辑误伤量大，要对那一类的账号加强安全打击力度，改动起来也非常麻烦。
因此我们就设计了这个一个矩阵式的框架来解决上述问题。
矩阵的横向采用了Adaboost方法，该方法是一种迭代算法，其核心思想是针对同一个训练集训练不同的弱分类器，然后把这些分类器集合起来，构成一个最终的分类器。
而我们这里每一个弱分类器都只能解决一种帐号类型的安全风险判断，集中起来才能解决所有账户的风险检测。
那么在工程实践上带来三个好处：
∙ 便于实现轻重分离，比如某平台虚假账号集中在邮箱账号，策略就可以加大
对邮箱账号的打击力度，影响范围也局限在邮箱帐号，而不是该平台所有的账号。
减少模型训练的难度，模型训练最大的难度在于样本的均衡性问题，拆分成子问题，就不需要考虑不同账号类型之间的数据配比、均衡性问题，大大降低了模型训练时正负样本比率的问题。
逻辑的健壮性，某一个分类器的训练出现了问题，受影响的范围不至于扩展到全局。 ∙ ∙
矩阵纵向采用了Bagging方法，该方法是一种用来提高学习算法准确度的方法，该方法在同一个训练集合上构造预测函数系列，然后以一定的方法将他们组合成一个预测函数，从而来提高预测结果的准确性。
创业、创业精神与人生发展（一）
1、刘建刚在创业初期建立了（）制度。（单选题）
A、 福利
B、 退休
C、 培训
D、 考勤
正确答案：C
2、不具备资源的情况下，寻找机会，进行价值创造的一种整合，叫做（）。（单选题）
A、 就业
B、 失业
C、 创业
D、 再就业
正确答案：C
3、创业过程当中的挫折是（）的。（单选题）
A、 偶然
B、 应然
C、 或然
D、 必然
正确答案：D
4、引领创业的支柱是（）。（单选题）
A、 有钱
B、 有人脉
C、 要有足够强大的创业精神
D、 有背景
正确答案：C
5、从理论上讲，创业是指在资源完备情况下，寻找机会进行价值创造的一种整合。（）（判断题）
正确答案： ×
创业、创业精神与人生发展（二）
1、（）是自我雇佣。（单选题）
A、 就业
B、 创业
C、 失业
D、 再就业
正确答案：B
2、创业设想、市场调研和经营方案是在创业的哪个阶段完成的（单选题）
A、 四
B、 三
C、 二
D、 一
正确答案：D
3、创业的本质是一种生活方式（判断题）
正确答案： √
4、创业有（）种自由。（单选题）
A、 2
B、 3
C、 4
D、 5
正确答案：B
5、在我们国家，中小企业的平均生命是（）。（单选题）
A、 1年
B、 2年零9个月
C、 10年
D、 20年
正确答案：B
创业、创业精神与人生发展（三）
1、创业精神是在（）中被激发出来的。（单选题）
A、 实践
B、 理论
C、 经验
D、 存在
正确答案：A
2、创业有两种，一种是创建自己的基业，一种是（）。（单选题）
A、 微创业
B、 内创业
C、 外创业
D、 都不对
正确答案：B
3、如果用一年四季来比喻企业的生命周期的话，一个企业的生命周期是从哪个季节开始的（单选题）
A、 春
B、 夏
C、 秋
D、 冬
正确答案：D
4、澳大利亚职业规划师给女孩子规划21岁恋爱，23岁结婚，多少岁生小孩机会成本最低（单选题）
A、 25.0
B、 27.0
C、 28.0
D、 30.0
正确答案：A
5、创业精神是可以培养的（判断题）
正确答案： √
创业、创业精神与人生发展（四）
1、找到你的优势，再放大你的优势就成功了，这叫做（）。（单选题）
A、 墨菲定律
B、 德西效应
C、 盖洛普优势定律
D、 蝴蝶效应
正确答案：C
2、有一个心理学的定律就是说，成功的人的潜能只用了（）。（单选题）
A、 5%
B、 6%
C、 7%
D、 8%
正确答案：B
3、“交友需胜己，似己不如无”出自韩非子（判断题）
正确答案： ×
4、下列关于盖洛普优势定律描述正确的是（单选题）
A、 找到自己的长处，然后放大它
B、 找到自己的短处然后改善它
C、 帮助他人找到他的长处，然后放大它
D、 帮助他人找到它的短处，然后改善它
正确答案：A
5、马斯洛认为，人的动机是由 种需要构成，由低级的需要开始发展到高级需要，呈阶梯状。（单选题）
A、 四
B、 十
C、 五
D、 七
正确答案：C
创业者与创业团队（上）
1、创业者通常（）比较强。（单选题）
A、 依赖性
B、 拖延性
C、 懒惰性
D、 自主性
正确答案：D
2、创业者具备的自由中不包括（单选题）
A、 时间
B、 决策
C、 资金
D、 人脉
正确答案：D
3、“当20%的人在干的时候他在干，当80%的人在干的时候他已经撤了”反映了创业者的什么特征（单选题）
A、 善于时间管理
B、 具有创新思维
C、 善于发现问题
D、 能客观看待事物
正确答案：B
4、钱卫杰的创业想法是从虫草老鸭的药方上得到启发的（判断题）
正确答案： √
5、换币机是斯坦福大学的（）发明的。（单选题）
A、 海森堡
B、 索罗斯
C、 莫巴克
D、 泡利
正确答案：C
创业者与创业团队（中）
1、张元刚（）年的时候申请了YBC的基金。（单选题）
A、 2013
B、 2012
C、 2011
D、 2010
正确答案：D
2、创业当中创业者本人的（）要远远重于项目和资金。（单选题）
A、 家境
B、 素质
C、 学历
D、 形象
正确答案：B
3、钱金龙在创办超人家族快餐店之前曾在下列哪个快餐店打过工（单选题）
A、 麦当劳
B、 汉堡王
C、 肯德基
D、 德克士
正确答案：C
4、异质性团队在动荡时期更容易稳定（判断题）
正确答案： √【帮创业公司刷数据】【帮创业公司刷数据】
5、IBM的餐饮软件在中国有着（）以上的市场占有率。（单选题）
A、 60%
B、 70%
C、 80%
D、 90%
正确答案：C
O2O烧钱催生刷单黑洞
刷客称一周赚七八万
作者：新京报 来源：搜狐科技
最近流行的说法是，投资寒冬将至，那些补贴烧用户的模式会很难过。O2O行业发展的一系列变化让360董事长周鸿祎也感叹，当初做杀毒软件免费觉得挺“革命”，现在互联网生意已变了一种玩法，都不是免费，而是倒贴。
新京报记者调查发现，大量职业刷单人利用O2O公司的软件漏洞，通过刷单攫取高额补贴。记者采访核实发现，饿了么、美团外卖、滴滴快的、Uber、达达等公司都牵涉其中。
市场上有声音称，一些平台是知道补贴没有进入用户手中的，但因为刷单可以帮助平台获得更高的交易数据，这对于公司进一步融资有益，因此刷单也会被默许。不过，饿了么、美团外卖、滴滴快的等公司对“默许态度”的说法予以否认，并称已对相关行为进行查处。
快递小哥勾连饭馆刷单
因外卖O2O烧钱不断，许多职业刷单员“抓住了商机”，并且收入不菲。
“现在补贴少，限制多了，钱来得比较慢。”说这话的人，叫李京（化名），他不是用户，也不是开发者，现在的身份是一名职业刷单员。
李京原本是一名快递人员，后因互联网外卖兴起，开始专职接单送外卖。他起初对送外卖生意比较满意，工作时间不长，收入也还可以。
因为经常帮自己所住的小区一家面馆送外卖，偶然的机会，李京发现了平台漏洞，便开始专职刷单。在跟一家面馆的老板协商好之后，双方一拍即合，开始合作。
李京共买了20部手机，每部手机分别注册了饿了么、美团外卖账号，合作的这家面馆，也与这两家平台有合作。
因为补贴较多，李京最近的刷单大多数选择饿了么。饿了么手机APP显示，满50元减25元（一般只限11:00-13:00，以及17:00-19:00两个时段点餐用户），减免的25元由饿了么平台补贴给商家，面馆收到了订单并接单，但实际上并不需要送餐。
“每天每部手机可进行两次下单，每部手机每天可从平台获得补贴是50元。每次点完餐后，还可获得5-10元红包下次使用。”
李京用20部手机刷完饿了么差不多需要用2个小时，几乎没有时间再去其他平台。这也是他大多数只选择一个平台的另一个原因。如果时间来得及或者饿了么查得比较严，他才会转战其他平台。
此外，李京还有额外收入。面馆师傅把收到的订单上传至达达送餐平台，每单补贴5元，上传以后，最近送餐员抢到，即可送餐。李京此时只需要把手机放在面馆，等待老板上传订单，第一时间抢单即可。
按照李京的说法简单算下来（红包按照5元计算），1部手机每天大约可刷70元，20部手机每天就是1400元左右，因此每个月能刷4.2万元。这笔收入，李京和面馆老板对半分成。
不会被查或者平台不管吗？李京称，如果一部手机在同一个地方连续刷单，平台检测到后最多把手机号封了，自己就另买一张手机卡。
新京报记者致电达达平台，工作人员表示，达达也接到了不少举报，并且封了一些刷单账号，目前只有靠着人工举报去排查，没有其他技术手段。
Uber曾为刷客“提供”谋财机会
第一批Uber刷单者是从美国回来的“海归”，每周能赚七八万。
陈伟（化名）既是Uber的司机，也是一位职业刷单者。做这一行后陈伟加入了很多Uber刷单群，每天和他们交流刷单经验。
陈伟向新京报记者介绍，在Uber刚进入中国市场时，奖励非常高，最早入行的Uber刷单者是从美国回来的“海归”，带来了刷单的经验。“第一批刷单的人，每周能赚七八万，身边有人靠刷单已经在北京买了几套房了。”
刷单分为两种，一种是由“刷手”主动找Uber司机，提供刷单，然后司机返现给“刷手”。刷手通常会在淘宝上花几块钱购买一个“白号”，（所谓“白号”是指他人已经用手机完成注册且绑定了邮箱和支付宝的Uber账户）只需随意下单，然后向接单的司机提出刷单的要求，司机如果答应则可以获得返现，若司机不答应则要取消订单，而成单率的降低会使得司机无法获得完整的奖励。
“一些不刷单的司机都很怕„刷手‟，遇见了一个刷单的只好赶紧跑掉，不然就会不断下你的单，然后取消，所以有些司机就被迫妥协。”陈伟称。
另一种“相对比较高科技的玩法”是Uber司机自己在手机上安装一个名为“任我游”软件，进行“模拟跑”，然后用另一部手机装一个普通的客户端和一款“一键改串码”的软件，便可以实现定点叫自己的车，行业黑话为“打针”。最后通过这两部手机完成交易，司机不用出门就可以把基础车费和奖励收入囊中。
“最近Uber封了一大批刷单的账号，管得特别严，北京刷单的明显减少，但是其他城市还有不少。”陈伟说。
对于陈伟说法，此前有媒体报道称，“Uber在中国至少有20万个虚假的司机账号被用于刷单，30%-40%甚至更高比例的订单是虚假司机制造的虚假订单。”
不过，Uber中国新闻发言人黄雪7月对外回应称，目前Uber中国的刷单量占总体成单量的比例在4%左右，并表示有信心在近期几个月内将刷单比例降到1%以下。
Uber公关向新京报记者表示，坚决反对作弊和恶意刷单的行为，在司机培训的第一天就说明了刷单的处理方法——即一旦发现刷单行为，立即解除合作，永久封号。
Uber称，为了应对刷单行为，成立了专门的反作弊团队，通过后台多维度的技术手段多标准衡量判断，使判定结果更准确。同时也会根据市场情况开发新的反作弊的系统工具，不断完善反作弊体系。
暴利催生刷单俱乐部
“刷单俱乐部”可以提供“专业指导”，但新人必须交会费才能加入俱乐部。 老张曾在北京国贸附近组织了一个“刷单小分队”，利用刷单软件、跟国贸地区餐馆合作等方式，刷各种公司的补贴。小分队5个人，一个月最多毛收入能到20万元左右，每人能赚4万元。
在老张小分队中，每个人都有20部以上手机，手机装有各种APP，每当新出来一款业务且有补贴的时候，老张小分队第一时间去研究如何刷单。后来很多O2O公司出现定位或者应对策略，老张一行5个人也开展过“斗智斗勇”，比如开着车在国贸地区转悠着刷单、坐地铁把应该走的路程走了，防止定位而被封号。
新京报记者走访劲松、国贸、广渠门附近多家餐馆发现，大品牌餐馆的刷单相对较少，小餐馆是刷单的重灾区，老张说：“一些小餐馆几乎90%的订单都是刷的。”
“现在补贴少，生意不好做，小分队也解散了。”老张说现在只有自己一个人做。
林美（化名）是北京一家职业刷单公司的员工，每天除了在电脑前“刷单”以外，她还要负责对接那些前来咨询刷单技巧的“小白”。
“其实在你精通了刷单之后，你就会发现刷单的同时去卖技术，闲下来的时候，自己再虚拟跑，三者结合赚得最多。”林美说。
林美所提到的“虚拟跑”和陈伟所说的Uber的“模拟跑”类似，“这套技术比较复杂，需要付费，他们才能提供„专业指导‟”。
新京报记者了解到，在网上还有多家提供类似刷单专业指导的公司，指导刷手报价在80元左右，车主报价在150元左右，更有人组成了“刷单俱乐部”，新人必须交会费才能加入俱乐部。
林美介绍，对于滴滴打车而言，因为快车和专车的奖励额度已大幅下跌，利润空间已经不大，现在“刷代驾最划算”。
新京报记者从林美处了解到，目前“刷手”主要靠优惠券来完成支付，在优惠券外，“刷手”每单只需要支付几毛钱，而司机最低每单返还“刷手”10元，而且一般是司机先给“刷手”支付。
林美称，滴滴代驾已经刷了两个多月，有些客户每天可以刷70多单，甚至还有些客户是坐地铁和公交跑完路线，不用开车跑。
除了专业刷单员，职业刷单公司之外，新京报记者在淘宝搜刷单，出现了大量饿了么、美团、滴滴打车等优惠券卖家。新京报记者系到一家卖饿了么早餐券商家，其中10元早餐券售价0.9元。记者在饿了么APP上下单后，尝试使用且成功。
滴滴、饿了么称刷单不超1%
滴滴、饿了么、美团外卖均有相应的策略应对刷单，且表示刷单率保持很低。 饿了么运营部负责人蔡晓羽对新京报记者表示，饿了么很早就针对刷单行为采取了风控措施，用技术手段过滤掉有风险的订单。“对于恶意刷单的商家而言，则会采取一段时间下线补贴和优惠政策，严重的会关闭其在饿了么的店铺。”
据蔡晓羽介绍，饿了么系统每天会排查掉七八千单有“刷单风险”的订单，不过蔡晓羽认为这对于饿了么每天超过200万的订单而言，算是少数案例，刷单率不足1%。
饿了么还设立有监察部，负责协助司法机关处理涉嫌违法的商户订单，蔡晓
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