创业计划作者的个人情况教育背景

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创业计划作者的个人情况教育背景篇一
《创业计划书(1)》

创业计划书

企业名称流夏书屋创业者姓名

日 期2013年10月30日

通信地址

邮政编码

电 话

传 真

电子邮件

目 录

一、企业概况…………………………………………………………………………1

二、创业计划作者的个人情况………………………………………………………1

三、市场评估…………………………………………………………………………2

四、市场营销计划……………………………………………………………………4

五、企业组织结构……………………………………………………………………5

六、固定资产…………………………………………………………………………7

七、流动资金(月)…………………………………………………………………9

八、销售收入预测(12个月)………………………………………………………10

九、销售和成本计划…………………………………………………………………11

十、现金流量计划……………………………………………………………………12

一、企业概况

主要经营范围:

言情小说,悬疑推理小说,漫画,青春校园杂志

企业类型:

□生产制造□新型产业□零售□传统产生□批发□其他■服务二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间)

2012年到2013年在学校报亭工作

教育背景,所学习的相关课程(包括时间)2013年10月19日到10月31日 参加SYB创业培训课程2011年9月到2014年6月 湛师基础教育学院中文系 大专毕业

三、市场评估

目标顾客描述:

3、亲戚朋友,或由亲戚朋友介绍来的朋友

周边有三间学校,但没有同类书店,只有一间以卖学习资料为主,作文书为辅,小说为次的书店,而就读三间学校的学生正处于喜欢读小说和看漫画的年龄段,所以我预测我的店铺至少能占70%的市场比例。 寒假和暑假学生放假,应该是淡季,销售量会明显降低,但其余时间的营业额应该不会相差太远。

竞争对手的主要优势:

1、资金较为充裕

2、经营时间长,经验丰富

3、是全国连锁书店,有信誉

4、店面较大

竞争对手的主要劣势:

1、价格太高,从不打折

2、促销方式少

3、小说种类不够多,且并没有太多在学生中较流行的小说2、没经验、资金不足3、店面较小

创业计划作者的个人情况教育背景篇二
《个人创业计划书》

创业计划书

企业名称

创业者姓名日期

通信地址 邮政编码 电话 传

真 电子邮件

目 录

一、 企业概况 ······················································································ (1) 二、 创业计划作者的个人情况 ·························································· (1) 三、 市场评估 ······················································································ (2) 四、 市场营销计划 ·············································································· (4) 五、 企业组织结构 ·············································································· (5) 六、 固定资产 ······················································································ (7) 七、 流动资金(月) ·········································································· (9) 八、 销售收入预测(12个月) ······················································· (10) 九、 销售和成本计划 ········································································· (11) 十、 现金流量计划 ············································································ (12)

一、企业概况

主要经营范围:

企业类型:

□生产制造 □零 售 □批 发 □服 务 □农 业 □新型产业 □传统产业 □其 他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

教育背景、所学习的相关课程(包括时间):

三、市场评估

目标顾客描述:

市场容量或本企业预计市场占有率:

市场容量的变化趋势:

竞争对手的主要优势:

竞争对手的主要劣势:

本企业相对于竞争对手的主要优势:

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

四、市场营销计划

1、产 品

创业计划作者的个人情况教育背景篇三
《个人创业计划书》

创业计划书

企业名称

创业者姓名日期

通信地址 邮政编码 电话 传

真 电子邮件

目 录

一、 企业概况 ·························································································(1) 二、 创业计划作者的个人情况 ·····························································(1) 三、 市场评估 ·························································································(2) 四、 市场营销计划 ·················································································(4) 五、 企业组织结构 ·················································································(5) 六、 固定资产 ·························································································(7) 七、 流动资金(月) ·············································································(9) 八、 销售收入预测(12个月) ··························································(10) 九、 销售和成本计划 ··········································································· (11) 十、 现金流量计划 ···············································································(12)

一、企业概况

主要经营范围:

企业类型:

□生产制造 □零 售 □批 发 □服 务 □农 业 □新型产业 □传统产业 □其 他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

教育背景、所学习的相关课程(包括时间):

三、市场评估

目标顾客描述:

市场容量或本企业预计市场占有率:

市场容量的变化趋势:

竞争对手的主要优势:

竞争对手的主要劣势:

本企业相对于竞争对手的主要优势:

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

四、市场营销计划

1、产 品

创业计划作者的个人情况教育背景篇四
《作业:创业计划书》

创业计划作者的个人情况教育背景篇五
《创业计划书》

创业计划作者的个人情况教育背景篇六
《创业计划书》

创办和改善你的企业-中国项目

创 业 计 划 书

企 业 名 称: 维果工作室

创业者姓名: 周硕华

日 期:2011年12月10日

通 讯 地 址: 湖南工业大学创业孵化园

邮 政 编 码: 412000

联 系 电 话: 15673378720

传 真:

电 子 邮 箱:522068405@qq.com

目 录

一、 企业概况……………………………………(1)

二、 企业计划作者的个人情况…………………(1)

三、 市场评估……………………………………(2)

四、 市场营销计划………………………………(4)

五、 企业组织结构………………………………(5)

六、 固定资产……………………………………(7)

七、 流动资金(月)……………………………(9)

八、 销售收入预测(12个月)…………………(10)

九、 销售和成本计划……………………………(11)

十、 现金流量计划………………………………(12)

一、企业概况

主要经营范围:

维果工作室是一家设计公司,具平面设计 二维动画设计 三维影视设计于一身的设计公司,常年创作国内广告设计二维短片设计三维影视设计及各种插画,

游戏角色 动画人物 各种商标工业用品模型设计。

企业类型:

□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业

■新型产业 □传统产业 □其他

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

驻工大孵化园,成立这个工作室。

三、市场评估 国家加大对这方面人才的培养力度,动画产业前景广阔,..

市场容量或本企业预计市场占有率:

经过仔细调查,经过仔细调查,在杭州的烧烤店一般都是以卤味为主的,

很少有以素菜为主的烧烤店,虽然有些小摊子会有这种类型的烧烤,但是那种摊

子一般来说看上去都不会很干净,会让人不敢去吃。所以它的市场容量还不是很

大,顾客的估计每月在3至4万人次,预计我的市场占有率会达到15%。

市场容量的变化趋势:

随着经济的发展,人们会越来越忙碌,城市的人们会更加的喜欢便利的食品,

消费者们对卫生的要求也将会越来越高,他们会更注意饮食卫生,街头小贩的数

量会相对的减少,消费者的人数在可预见的将来会持续增长。

竞争对手的主要优势:

1. 成立的时间早,经验丰富

2. 有一定的规模和熟客

3. 科研能力强 4. 5.

竞争对手的主要劣势:

1. 对于市场反应缓慢

2. 对顾客的消费倾向没有一定的了解

3. 员工稳定性低 4. 5.

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1. 小而灵活

2. 产品的品种多

3. 有独特的制作工艺和调料 4. 5.

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1. 刚成立顾客对该食品还没有一定的了解,会产生怀疑的态度

2. 经验欠缺

3. 规模小 4. 5.

四、市场营销计划

1. 产品

2.价格

创业计划作者的个人情况教育背景篇七
《创业计划书版二》

创业计划书

企业 名称创业者姓名日 期

通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 2014-3-28 大连交通大学

188408667984

目录

一、企业概况

二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(月)

八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、现金流量计划 十一、风险分析

一、企业概况

益安公司是为读完驾校,拿到驾照的无车族提供练车服务的公司,它不同于

一般的租车公司,它不仅为无车族提供租车服务,还会为无车族提高驾驶水平保驾护航。益安是租车公司与陪练行业结合的新生儿。在益安公司成立初期,主要针对的客户是已获得驾驶证且无车的大学生。

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

曾经加入过创业俱乐部,参加过艾克的新闻发布会,还写过关于西服售后服务的策划书,也参加过路演活动

教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 工商管理+软件专业 本科学历 学过《会计学》、《管理学》、《市场营销学》、《人力资源》、《概率与统计学》、《微观经济学》、《数据结构》、《宏观经济学》、《操作系统》等

三、市场评估

目标顾客描述:

公司成立初期以取得驾照而无车的大学生为目标顾客。属于官二代,富二代的大学生毕竟只是少数,所以在校大学生考了驾照而无车的人所占比例不小。并且大学生来至全国各地,外省的学生就算有经济条件买车,也是不方便买的。

市场容量或本企业预计市场占有率:

由辽宁新闻—大连 2012-07-19 06:30 半岛晨报相关数据了解到14.9%的大学生已经获得驾照,10.2%的大学生正在考驾照,31.6%的大学生计划在毕业前拿到驾照。据我们所了解,每年读驾校的人数在逐年增加。2012年与2010年同期调查相比增长了4.7个百分点,尽管没有得到2014年的最新数据,我们也可以推断出如今大学生获得驾照的人数保守估计所占比例应该为17%。

市场容量的变化趋势:

如今越来越多的人都在考驾照,并且驾照,电脑,英语成了新一代人比不可少的东西了。现在人们感受到钱越来越不值钱,考虑到以后想学车而怕没时间,大多数大学生都选择在校期间取得驾照。所以,总体来看市场容量还会呈现增长

趋势。不过我们必须注意到中国人口数量因为计划生育的缘故,有所减少,所以后期大学生的数量也会呈现减少的趋势。面对这样的情况,我们公司必须时时关注大学生人数的变化,提前预知,减少可能产生的经济亏损。

竞争对手的主要优势:

本公司主要面对两大竞争对手,一个是陪练机构,另一个是租车公司。陪练机构的优势是容易让顾客接受,大多数驾校的教练也兼职陪练,大学生选择陪练时很容易就选择自己所读驾校的陪练员。租车公司的优势是相对本公司成立初期规模较大,给顾客提供的产品形式丰富多样,顾客可供选择的形式较多。

竞争对手的主要劣势:

陪练机构的劣势是一般情况会自己给学员指定路线进行练习,限制学员的进一步发展,学员的驾驶水平不一定可以得到提高。租车公司的劣势是刚获得驾照的无车族新手一般不敢去租,主要原因有两点。首先是租车公司只负责租车给你,当出现事故,所租车辆受到损坏,租车人是需要赔偿的,使得安全得不到保障;其次租车公司租车程序比较繁琐,需要交租车押金,与违章押金。

本企业相对于竞争对手的主要优势:

本公司使租车程序简单化,并且保证了大学生的安全。本公司采用三个训练层次,为大学生量身打造,并且他们可以享受到终身服务。安全得到绝对保障,并且可以保证驾驶技术的提高。随着公司的进一步发展,可以享受到更多利益。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

起步比较晚,起初在车的形式上没有太多可供顾客选择的可能。寻找优质教练可能会使得成本提高,在价格上不具备竞争优势。

四、市场营销计划

3. 地点

(2) 选择该地址的主要原因:

(3) 销售方式(选择一项并打√)

将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者 □零售商 □批发商

(4) 选择该销售方式的原因:

4. 促销

创业计划作者的个人情况教育背景篇八
《个人创业计划书》

创业计划书

企业名称

创业者姓名日期

通信地址 邮政编码 电话 传

真 电子邮件

一品轩酒楼

2011.10.30

目 录

一、 企业概况 ······················································································ (1) 二、 创业计划作者的个人情况 ·························································· (1) 三、 市场评估 ······················································································ (2) 四、 市场营销计划 ·············································································· (4) 五、 企业组织结构 ·············································································· (5) 六、 固定资产 ······················································································ (7) 七、 流动资金(月) ·········································································· (9) 八、 销售收入预测(12个月) ······················································· (10) 九、 销售和成本计划 ········································································· (11) 十、 现金流量计划 ············································································ (12)

一、企业概况

主要经营范围:

以服务顾客为木的,为广大人民群众提供优质服务。

企业类型:

□生产制造 □零 售 批 发 √服 务 □农 业 □新型产业 □传统产业 □其 他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

2009你在四子王旗一家小饭馆打工 主要做服务员。

教育背景、所学习的相关课程(包括时间):

2009年9月—2012年6月在呼和浩特职业学院机电一体化专业学习

2011年10月21日—2011年10月30日在学校参加SYB创业培训

三、市场评估

目标顾客描述:

1. 逢年过节亲戚朋友聚会去饭店消费

2. 新人结婚、老人病死回去饭店 市场容量或本企业预计市场占有率:

经市场调查,在我店经营的一定区域内同类型企业约有5家,预计市场容量约为500万左 右,我店年销售额约为100万,估计市场占有率约为20%

市场容量的变化趋势:

1.行业的变化趋势; 整个行业处于良性发展。

2.本企业的发展趋势; 丰富本店的经营管理经验,扩大店面。

竞争对手的主要优势:

创办企业时间长有经验;有很多回头客;了解市场行情。

竞争对手的主要劣势:

规模小,没有一个好的地势

本企业相对于竞争对手的主要优势:

有很好的购物环境;价格更适合消费者;服务周到。

本企业相对于竞争对手的主要劣势: 经验少、客户少、规模小

四、市场营销计划

1、产 品

2、价 格

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