校本网络教研制度

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篇一:《校本教研制度建设》

涞源县第一小学

校本教研制度

为加强和改进学校教研工作,充分发挥教学研究工作在推进课程改革中的作用,促进学校基础教育改革目标的全面落实,特制定本方案。

一、指导思想

立足“校本”,改善机制,搭建平台,兴师兴教,铸造品牌。

1、树立校本意识,“改进教学实践,解决我们面临的问题”,“从学校的实际出发,充分考虑学校实际,挖掘学校所存在的潜力,让学校教育资源更加充分地利用,让学校的生命活力释放得更彻底。”找准我们的优势、劣势,不沿袭、不照搬,我们学校并非别的学校,我们的老师并非是一般学校的教师,我们的学生也不同于别的学生,许许多多的不同给我们提供了丰富的研究资源,更提供了独特的研究视角。忽视了我校的具体情况,再好的教育政策也只是一纸空文,再好的教育主张都只能是游离于我们学校之外。“校本”应视为一种立场,一种观念,一种视野,一种方法。

2、改善机制,树立“以人为本,科研兴校”、“为学生一生负责”的办学理念,建立教学研究导向机制,激励机制和保障机制。整合学科教研组、年级组、备课组等多种力量,建立直接服务于教师的开放的学校教研网络。领导、教师勤于深入课堂,通过听课、说课、评课、个人反思等多种活动,发现问题、总结经验、反思教学、探索规律、减少评价式听课,增强指导性听课,解放教师思想,减轻教师心理压力,形成教育合力,呈现更加人文化、科学化的教研氛围,使全体教师都在研究的状态下投入自己的本职工作。

3、采取“请进来,走出去”的办法使教师与外界保持经常性的沟通联系,建立信息、交流平台,把最新的教研信息、教育资源提供给广大教师并及时把教师的阶段性成果推向社会,铸造我校的品牌教师,以此提高教师教育教学研究水平,促使教师由“教书匠”向“专家型”转变,保证我校在全县的龙头、窗口地位。

4、校本教研的主体应该是学校中的教师。校本教研应该遵循一定的程序,具备三个方面的特征:明确的目的;规范的过程;适当的方法。

二、校本教研主要形式

建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以理论学习、案例分析、教学反思、结对帮扶、经验交流、调查研究、问题解决、协作解决、教学咨询、教学指导、说课、听课、评课、骨干教师与教师对话等为基本形式的校本教研制度,并通过教学观摩为教师参与校本教研创设平台、创造条件。灵活运用开放式教研活动、促进式教研活动、针对式教研活动、学科整合式教研活动等多种教研形式,以“问题一一计划一一行动一一反思”操作方式,努力提高校本教研的针对性性、实效性。

1、自我反思。教师的自我对话,对自己行为进行思考、审视、分析。结合教师专业发展需要,自定专业提高学习、个人教研学习计划,并根据学校校本培训计划内容,自行学习,并对自己教学行为进行分析,提出问题,制定对策。

2、同伴互助。以教研组为互助载体,促进教师与同伴的对话。注重“以老带新,以强带弱、强强联手”;提倡在校本教研中有不同呼声,在一个群体中有不同思想,鼓励教师大胆评点,各抒己见。以教师或学生现成的问题为研究内容,将问题入组,以组为单位制定计划、开展研究。

3、专业引领。一方面聘请校外教育教学研究专业人员或专家来本校进行专业指导,另一方面提倡教师从专业的著名刊物、互联网上学习和引进名家教研思想,让有专业特长的教师举办专题讲座等,将教研专家的新的理念性教育思想引进学校,促进我校教师素质提高,形成我校“优势专家群体”。

三、校本教研的主要内容

(一)学校课题:

走进生活,快乐作文

(二)年级组小课题及研究内容

1、 教师培养的方法及途径的研究。

2、 课堂教学中落实学生主体性,提高课堂教学效率的研究。

3、 社会及学校周边环境对学校管理影响的研究。

4、 现代教育技术手段运用研究。

5、 教研组、备课组、年级组管理功能再开发的研究。

6、 新理念下教师的教学方式和学生学习方式的转变。

7、 新课标下教法实验探究。

8、 “新课程改革”理念下的课堂教学改革。

9、 课改中教师教学方式及学生学习方式的转变。

10、 “自主、合作、探究”的教与学方式在语文课程实施中的运用。

四、组织机构:校本网络教研制度

组 长:杨晓敏

副组长:胡志英 刘卫强 曹国伟 赵银刚

成 员:柴双意 刘荣勤 魏 强 刘晓强 周艳茹 火 艳

刘艳辉 各教研组长

五、校本教研具体制度:

1、校长、主任、兼职教研员校本教研工作制度:在校长领导下,全面制定学校校本教研制度与计划,发动全体教师参与校本教研,督促和评价校本教研。

2、教研组(长)校本教研工作制度:教研组是学校落实教学工作、开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一,教研组长应在处室主任的领导下负责组织领导本学科有关教学研究的全部工作。

3、备课组(长)校本教研工作制度:备课组长在教研组长领导下,负责年级备课和教学研究工作,努力提高本年级学科的教学质量。

4、教师校本教研工作制度:教学研究是提高教学质量、提高教师素养、促进教师专业化的重要手段。教师是开展校本教研工作的承受者和受益者,是开展教研活动的出发点和归宿。教师参加教研活动的质量影响到全校教研活动的质量和教学工作的质量,教师必须主动、认真地进行教研活动,在活动中不断成长,不断提高自己的业务水平和能力。

六、实施计划:

总体思路:突出一个中心(以教师专业水平不断提高为中心),实现两个转变(教育观念与教学行为的转变),促进三个提高(教师课堂教学能力的提高、教研水平的提高和科研水平的提高),达到五个结合(学习与交流相结合、教研与科研相结合、学习与考核相结合、教育理论与教学实践相结合、点上突破与面上推进相结合)。

1、依托校本培训,学习新理念,促进教师的自我反思。

2、转变观念,抓好教研组同伴互助合作工作,引导教师由经验型向研究型、专家型转变。

3、立足校本培训,引进专家进行专题辅导讲座。

4、发挥兼职教研员的作用,加强对教师课堂教学的指导。

5、 尝试案例分析、自学研讨,促进教师专业水平的提高。

6、加强备课环节的指导,改革教学设计方案,减轻教师负担,促进教师教研能力的提高。

7、实施课题牵动,以科研促教研,以教研促质量。

8、开发校本课程,上好综合实践活动课。

七、实施方案及保障措施:

1、加强管理力度,营造良好的教研氛围

以校为本的教研制度是新时期教学实践的需要,也是新课程顺利开展的制度保障,更是教师专业化成长和构筑学习型学校的有效途径。在教学管理过程中,学校要深刻体会到教研工作的重要性,要认真组织全体教师学习县教科局有关以校为本教研制度的文件精神。成立“以校为本教研制度建设”领导小组,形成校长亲自抓,主任、各教研组长、教师主动参与的教学研究制度,教研制度要职责明确,层层落实,通过教师研讨会、专题讲座等,对广大师生、全方位的宣传活动。通过各种途径宣传以校为本教研工作的重要性和必要性,营造一个良好的教研氛围。

2、加强学习培训,促进教师专业化成长

随着基础教育课程改革的推进,教师的专业发展日益突出。如何把我们的学校构筑成一个学习型组织、科研型组织,让教师走上专业化道路,教师的培训、学习就显得十分重要。为了帮助广大教师成长,学校鼓励每位教师树立终身培训、终身学习的意识,更新学习观念,变革学习模式,提高学习的质量和实效。教研组每周的校本教研日,定时定地,指定专门发言人,并做好学习心得和反思;定期开展研讨课、论文交流、案例分析、教学设计等活动,教师间互相学习、研讨、交流,利用教师集体智慧来为自己教育教学服务;学习研讨教师的教学方式和学生学习方式转变,不断提高自身驾驭课堂的能力。

校本培训是学校教师培训的主要形式。学校要充分利用本校骨干教师,采取

“一帮一”或“一帮几”的教师互助活动,加强教师间的专业切磋、协调和合作,共同研讨问题,分享经验。要定期对教师进行集体培训和分科培训,培训形式有专题讲座、教学研讨会、经验交流会、案例分析等,培训的内容侧重教学实施过程中所面临的问题,如:学生课堂评价、学习掌握基础知识与能力培养关系、学生学习方式等。教师从教学实践中发现问题,提出问题,并参与问题的研讨与解决,最后再把结果应用到实践中去,真正达到问题取于实践而又指导于实践。

3、以学校教学研究工作为载体,全面推进教学工作

以校为本教研制度的基本理念是教师是教学研究的主体,学校是教学研究的主阵地,促进师生共同发展是教学研究的直接目的。具体来讲是学校要立足本校实际,发挥学校内部的教育智慧和资源来解决教学及管理过程中面临的各种具体问题。

(1)建立“校本教研日”的教研制度,推动以校为本教研制度建设。校本教研日是推进以校为本教研制度的重要载体,是广大教师对新课程实施过程中面临的具体问题进行研讨的主阵地。校本教研日质量的好坏直接影响以校为本教研制度建设,为此,要认真做好校本教研日的各项工作。要充分发挥信息资源、教学研究、同伴互助等优化组合的优势,在实际教学过程中发现问题、分析问题、提炼问题,收集相关材料。各教研组利用校本教研日时间进行集中研讨,形成统一意见,达到交流、研讨、合作的同伴互助。坚持带着问题参加教研,教研过程中积极发表自己的看法,互相研讨,求同存异,带着研讨结果和反思而归。

(2)加强教学常规管理工作,提高教研质量与实效 。教师个人的自我反思,教师团队的同伴互助、专业研究人员的专业引领是开展以校为本教研、促进教师专业成长的三个核心要素。作为以校为本教研主阵地的学校,学校要狠抓教学常规管理制度,培养教师个人的自我反思意识和同伴互助的精神,健全以校为本教研制度建设。

①课堂是课程实施的主阵地,也是校本教研工作纵深发展的主渠道,学校要求教师要做好课堂教学工作。要坚持集体备课,精心设计每一节课,备好教材和学生,把教师的个性和特长融入课堂。每个教师要做好教学后的反思工作,撰写教学后记,对每一节课中的成功与失败案例进行自我剖析、反思和完善,以便提高下一节课的教学设计和教学实施。

篇二:《校本教研管理制度》校本网络教研制度

校本教研管理制度

1 、校长是校本教研的第一责任人。校长要树立科研兴校的办学理念,成为校本教研的组织者和领导者,主动参与教学研究,为教师的教学

研究创造条件,营造学校教研氛围和教研文化。 2 、教务主任是校本教研的具体组织者、实施者、管理者。教研组长、教研员必须积极协助教务主任做好校本教研管理工作。包括资料的搜

集、整理、分析、调研、反馈等。

3 、学校要制定促进教师专业发展的规划与校本教研计划。每位教师

要根据自身实际、针对学校的规划、计划,制定适合自己实际发展情

况的专业发展规划。

4 、学校要根据教师的年龄、自身素质、教学水平、发展目标等不同,采取层次、内容、形式不同的校本教研活动,在关注教师个体差异的

同时,注重共同发展。

5 、每一位教师必须按照学校要求,积极参与读书自悟、集中学习、

专题研讨等活动,并详细做好笔记。

6 、每一位教师必须建立个人成长记录袋,以增强教师自我反思、主

动发展的意识和能力。

7 、教师参加校本教研情况纳入继续教育学时,并作为教师年度考核

的重要内容之一。由教务处、教研组负责考核。

8 、学校的各级课题都由教务处统一管理、组织实施。

校本教研学习制度

“校本教研”是一种理论指导下的实践性研究,没有理论指导下的

研究是“空洞”的,没有实际意义的,就要求教师必须掌握现代的教育

理论,而理论不是头脑中固有的,只有通过不断的学习才能掌握。为

此,建立教师理论学习制度至关重要。我校教师理论学习制度的具体

要求是:

1、 学习内容:(1)围绕校本教研提出的有关问题展开深入广泛

的学习。(为需要而学习)

(2)教师本人为专业发展进行自修式的理论学习。(为理论的积

累而学习)

2、 学习形式:自学为主、群学为辅。

3、 学习途径:教育报刊、杂志、教育专著、专家讲座、网络等。

4、 呈现形式:摘要、概括、反思、体会等。

5、 上交时间:每月最后一周星期四下班前由组长收齐集中上交

教务处。

6、 字数要求:教务主任:每月学习笔记不少于3000字,教师学

习笔记不少于1000字。

7、 归档要求:教务处查阅后,由教师本人存放入本人“教师专业

成长记录袋”中。

8、 学校支持:每个教师每学期有50元的购书权,教师可以自己

购买教育方面的教师用书,购买后到校长处审阅,然后到图书馆登记,校本网络教研制度

编入教师用书,再由本人借出学习使用,本人调离本校时,需把图书

交还图书.

校本教研教师反思制度

一、教师要及时认真地撰写课堂教学反思和教育教学反思,每位教师

每月必须找出 2—3 个教育教学中存在的问题进行反思并写出心得

体会,每月不少于 4 篇。

二、学校定期对教师的教学反思进行检查。教师的教育教学反思要一

月一交;定期开展校级教师论坛、校级教研沙龙;学校专档管理,专

项评价;学期末由学校返还给教师,为教师以后教学教研提供借鉴。

三、教师要运用新课程理念,开动脑筋,采用多种方法进行教学反思,

如:行动研究法;观察法等。

四、教师要针对自己的教学实际,灵活选择教学反思的类型,如:“课

后思”、“周后思”或“单元思”、“月后思”、“期中思”。

校本教研评价制度

学校规定教师参加校本教研活动计入专业发展成绩,作为新课程实

验评估的主要指标之一。

一、评价方法

(一)学校建立教师发展档案袋,通过发展档案袋来反映教师成长

和发展情况,为评价提供可靠依据。

(二)自我评价、学生和家长评价、同事评价、学校或管理者对教

师的评价相结合。

1、自我评价

自我评价可采取多种方法。(1)教师可以按照评价内容通过写自

我反思的形式来评价。(2)学校根据评价内容设计有利于教师全面发展的有关表格、数据让教师自我评价;(3)通过写教学日记、阶段性工作总结等方式进行评价。总之在自我评价中,学校从多方面给予指导和鼓励,并加强自我评价工作的管理,防止自我评价过程中因过高或过低评价影响工作情绪的不良现象发生。

2、学生和家长评价。

学生和家长参与评价的方法可通过调查、问卷和访谈的方式进行,也可以通过家长开放日、公开课的方式来收集学生、家长对教师日常教学的评价意见。

3、同事评价

由于教师与教师之间在教学目标、方法和过程以及教学对象、教学环境等方面有相似之处,因此,教师可以从同事的评价中获取大量的有价值的信息经验,采取的方法一是按照学校的统一安排开展相互间交流工作得失,彼此之间得到了解,从中得出评价结果。二是根据学校确立的评价内容召开座谈会,通过座谈的形式教师之间开展评价。三是制发评价表进行评价,然后分析汇总得出评价结果。总之同事评价方法要灵活多样,但要把握一个原则,评价必须是以调动积极性促进专业发展为目的,切忌在评价中相互闹矛盾。为了真正做出客观、合理、有价值的评价,评价结果不应直接与教师的各种利益和名誉挂钩,避免教师间的摩擦或矛盾。

4、学校或管理者对教师的评价

(1)评价目的。使教师了解自己的成绩和存在的问题,从而调整自己的发展计划,强化成就,改进不足,激励教师更好地发展。

(2)评价原则。坚持实事求是,客观公正、多元科学、定性与定量相结合的原则,体现应试教育与素质教育的承接性。

(三)评价工作分值比例,自我评价占5%,家长评价占10%,学生评价占10%,同事评价占5%,校长或管理者评价70%。

(四)坚持评价工作公示制,对教师的全面评价工作结束后,要将每个教师的评价结果以文字或表格的形式进行公示,接受教师的监督,从而使教师能够了解自己在专业发展方面的成效与失误,便于教师及时反思工作,改进工作,达到提高教学水平的目的。

二、奖惩办法

1、每学期根据实际情况评比"优秀"教研组、备课组和"先进教研个人",并给予一定的物质奖励。对校本教研活动中表现突出的教师个人,优先派出参加各级专业培训,把学习和培训作为福利进行奖励。用政策推动校本教研活动的开展。

2、属于校本培训范畴的活动,按实际学时给予计算继续教育学分,报主管部门登录。

3、校本评价结果与教师个人年度考核、奖惩、晋升、职务评聘、教师进修等挂钩,促进教师不断进取。对校本教研工作无故不参加、态度差的教师年度考核不得被评为"优",更不得参与各类评优评先活动。 校本教研典型经验总结

课程新改革是我区,我市教育、教学改革的一项重要工作和任务。近几年我校在起始年级全面实施的课程改革实验,已取得了阶段性成效。我校坚持以课改为大背景,以实施“三个一”工程为核心,以研究型教师队伍建设为突破口,以课题研究为载体,以“语文组,政史地组、“科研沙龙”、“教育年会”、强化教研组活动为依托,以提高教师教育教学素质为目的,以课堂教学为主阵地,扎实地开展了课改实验,从而让教师在学习、改革、反思的氛围中提高教学水平、学生在自主选择、自主探索、主动和谐发展的道路上迈开步伐。

一、有效的培训形式,是课程改革实验的基础

(一)、实施“三个一工程”,奠定校本培训基础

“精读一本教育理论专著”:学校为每位教师集体购买了《自主课堂》这本书,组织全校教师参加《自主课堂》知识答卷活动。在保证每名教师精读一本书的基础上,学校还推荐《教育走向生本》、《国际教育新理念》、《学习的革命》等专著供教师阅读。提倡教师写读书笔记,为教师提供读书摘记卡。今年学校还准备为研究型教师再配备一至两本教育专著,用有限的投入争取尽可能大的教育产出效益。

篇三:《校本教研制度》

校本教研制度

2014----2015学年

加强和改进教师的教学研究工作是促进新基础教育课程改革目标全面落实的重要保障。为了全面履行职责、更好地完成教育教学任务,结合我校实际建立了以下“校本教研制度”。

一、指导思想

全面贯彻教育部《基础教育课程改革纲要(试行)》精神,以新课程为导向,改进和加强教研工作,立足学校,建立以解决学校在课程实施中所面对的各种具体问题为对象,以教师为研究的主体,以促进学生健康、主动的发展和教师专业化成长为宗旨的以校为本教研制度,使学校成为学习化组织,教师成为学习型成员,推动课程改革目标的全面落实。

二、基本目标

以校为本教研制度必须立足学校。一是立足于以改进学校实施新课程教育教学实践,解决教育教学实践与教师自身专业化成长中所面临的问题为指向,选择学校、教师在教育教学中经常遇到和亟待解决的实际问题,在新课程理念指导下进行研究;二是立足于学校在实施新课程中出现的问题由学校自己来解决,由学校校长、教师共同来分析探讨,形成解决问题的方案,从而使学校逐步适应新课程;三是立足于从本校和教师自身的实际出发,充分发挥学校内部的教育智慧,盘活学校内部的资源,开展各种形式的研究活动,不断提高教学研究和解决实际问题的能力。

三、教研网络制度

教学研究是提高教学质量、提高教师素质的重要手段和途径,学校教研工作在校长和教务处领导下开展工作。建立起以教务处、教研组、教师组成的三级教研网络。各级应明确自己的职责和工作制度,学习党和国家教育方针、现代教育理论,端正教育思想,明确培养目标,按照教育规律和学生认知特点,开展教学研究和实践。各级工作制度如下:

一级:教务处校本教研工作制度

在校长领导下,全面制定学校教研工作规划与多项规章制度,形成一支强有力的教研队伍。根据国家和上级有关方针政策制定本校长期和近期教研工作目标,并负责监督实施。

1、选送优秀教师参加高层次进修,做好骨干教师的选送和培训工作,培育新秀,打造精英。组织全校教师分期分批参加上级组织的业务培训。努力做好自培工作,包括学校自己组织的业务培训和教师的自我学习培训。

2、根据实际需要,制定学校教科研课题,并逐级落实,抓出实效。

3、发动全校师生员工从本校、本职工作出发,学习教育理论,注重联系实际,加强对实践成果的经验总结。

4、组成老、中、青相结合的教研队伍,开展老中青结对子活动,并负责督促检查。教研活动注意培养新生力量,为青年教师的脱颖而出创造条件与机会。

5、负责全校的教研流程管理工作,加强对学校教师的教研的指导和管理,选编学校的教科研论文集。及时检查各项教研工作的落实、进展情况和教研工作交流。及时安排和及时总结本校教研工作情况。

6、加强业务学习与研究,不断提高自身的理论素养,以身作则,理论联系实际,促进全校师生形成实事求是、崇尚学术、勇于创新、不断进取的校本教研风气。

7、认真组织开展“三课”活动。即人人在年段上实践课,教研组代表上汇报课,骨干教师上观摩课。加强经验交流,充分发挥实验、示范作用。

二级:教研组(长)校本教研工作制度校本网络教研制度

教研组是学校落实教学工作,开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一。教研组长应在校长、教导处领导下负责组织领导本学科有关教学研究的全部工作。

1、组织教师学习本学科课程标准,明确本学科的目的、任务,讨论并确定分年级教学要求,制定学期教学计划。组织领导全组教师制定学期工作计划、年级教学进度计划、教学科研计划和教研组学习活动计划,并严格执行。

2、积极开展教学研究活动,根据教学实际,围绕学校教科研课题确定教研组每学期的研究课题,有计划地开展研究与交流汇报,组织教学实践课、研究课、公开展示课,及时总结、交流、推广教学经验,撰写经验论文。

3、组织好隔周一次的教学研究活动。主要内容可以是组织组内教师进行集体备课,观看教学录像,研究解决教学疑难问题,组织进行教学反思等。学习教学经验,教改经验、总结工作、讨论分析学生的学习态度、学习方法、学习质量等状况,提出解决问题的措施和办法。教研组活动要有出勤和活动记录。

4、大力抓好本学科教师的教学工作,组织组内教师认真钻研课程标准、教材、探索教法和学法,认真备课,写好规范化教案、教后反思,讲好每一节课,教好每一个学生。每周至少集体备课一次。共同研究:

(1)单元、章、节、课时的目的和要求;(2)重点、难点、疑点、关键点;

(3)作业或练习;(4)教学过程的组织和教学方法的选择;(5)统一进度,相互取长补短,共同提高。

5、依据学科特点和学生实际,结合教改,确定教研中心和教改课题,组织全组成员学习新理念,不断总结教学成果,推广教学新经验.

6、每学期向学校推出一节教研汇报课,通过多种形式研究教材、教法和学法,提升教学理念,交流教学经验,提高教学质量。

7、充分利用校本资源,建立各学科师徒队伍。以老带新,以新提老。帮助新教师熟悉业务,协助老教师总结教学经验,深入探究教育教学新理念。

8、教研组长要保证上述各项工作的贯彻落实,开学时订好教研组工作计划,并认真组织实施。学期结束做好工作总结,并定期向学校行政领导和教师汇报工作。真正创建严肃活泼,刻苦钻研,文明和谐的教研组。

三级:教师校本教研工作制度

教学研究是提高教学质量、提高教师素养的重要手段。教师是开展校本教研工作的承受者和受益者,是开展教研活动的出发点和归宿。教师参加教研活动的质量影响到全校教研活动的质量和教学工作的质量,教师必须主动、认真地进行教研活动,在活动中不断成长,不断提高自己的业务水平和能力。

1、认真参加学校各级教研组组织的各项教研活动,准时参加,态度端正,有事要及时请假,不得无故缺席。认真完成学校、教研组交给自己的任务。

2、积极参与 “三个一” 读书活动,即一周一次一小时图书室、阅览室定点读书活动,把“营造书香校园”活动推向深入。认真完成教研组交给自己的集体备课任务,在教研组讨论时要认真准备,积极发言。

3、认真参加听课、说课、评课活动。

4、积极参与 “六个一”活动,认真完成:①一篇教案;②一份试卷;③一篇教学反思或教后记;④一个小课题;⑤一堂能体现新课标理念的课;⑥一篇落实新课标思想的教学体会文章或实验报告,不断促进自身成长。

5、要熟悉课程标准、教科书及必要的教参资料,认真制定好一学期的授课计划。

6、能把握好课程标准和教材要求,认真备好课,写好教案。备课时,既要备教材,又备学生实际,既备知识能力点,又备德育心理渗透点,既备有效教法,又备学法指导,既备书面练习、作业,又备实践材料。

篇四:《校本教研制度》

[篇一:校本教研制度]

加强和改进教师的教学研究工作是促进新基础教育课程改革目标全面落实的重要保障。为了全面履行职责、更好地完成教育教学任务,结合我校实际建立了以下“校本教研制度”。

一、指导思想

全面贯彻教育部<基础教育课程改革纲要(试行)>精神,以新课程为导向,改进和加强教研工作,立足学校,建立以解决学校在课程实施中所面对的各种具体问题为对象,以教师为研究的主体,以促进学生健康、主动的发展和教师专业化成长为宗旨的以校为本教研制度,使学校成为学习化组织,教师成为学习型成员,推动课程改革目标的全面落实。

二、基本目标

以校为本教研制度必须立足学校。校本教研制度。一是立足于以改进学校实施新课程教育教学实践,解决教育教学实践与教师自身专业化成长中所面临的问题为指向,选择学校、教师在教育教学中经常遇到和亟待解决的实际问题,在新课程理念指导下进行研究;二是立足于学校在实施新课程中出现的问题由学校自己来解决,由学校校长、教师共同来分析探讨,或实验报告,不断促进自身成长。

5、要熟悉课程标准、教科书及必要的教参资料,认真制定好一学期的授课计划。

6、能把握好课程标准和教材要求,认真备好课,写好教案。备课时,既要备教材,又备学生实际,即备知识能力点,又备德育心理渗透点,即备有效教法,又备学法指导,即备书面练习、作业,又备实践材料。

[篇二:校本教研制度]

为加强和改进学校教研工作,提高全体教师课改实验的能力,发挥教科研工作在推进课程改革中的作用,促进学校基础教育改革目标的全面落实,进一步搞好课改实验工作,特制定本方案。

一、指导思想

全面贯彻教育部<基础教育课程改革纲要(试行)>和市教育局印发的<合肥市基础教育新课程实验工作实施规划>的精神,以新课程理论为导向,改进和加强教科研工作。立足学校,建立以解决学校在课程实施中所面临的各种具体问题为对象,以教师为研究的主体,研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、有效的教研机制,把学校建成学习型组织,全面提高教育教学质量。

二、基本理念

以新课程为导向,以促进学生和谐发展为宗旨,以新课程实施过程中教师面对的各种问题为对象,以教师为教研的主体,强调理论指导下的实践性研究。研究和解决教学中的实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研机制,促进学生健康、主动的发展和教师专业化成长,努力把学校建设成为学习型组织,推动课程改革目标的全面落实。

三、总体要求

校本教研的目的是推进新课程实验的开展及教师素质的提高。因此,校本教研的重点必须放在教学和课程改革实验中所遇到的实际问题上;着眼点必须放在理论与实际的结合上;切入点必须放在教师教学方式和学生学习方式的转变上;生长点必须放在促进学生发展和教师自我提升上,努力实现“三个转移”,推进新课程实验的顺利开展。

切实加强对新课程实验教学研究工作的领导,校长总体负责,教研室全面管理,建立层层负责、逐级落实、全员参与的教学研究管理与活动机制,确保校本教研工作落到实处。

四、主要形式

建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以理论学习、案例分析、校本论坛、教学反思、结对帮扶、经验交流、调查研究、问题解决、协作解决、教学咨询、教学指导、说课、听课、评课、课改沙龙、论坛、骨干教师与教师对话、专业人员与优秀教师合作等为基本形式的校本教研制度,并通过教学观摩、教学开放日、为教师参与校本教研创设平台。灵活运用开放式教研活动、促进式教研活动、针对式教研活动、学科整合式教研活动等多种教研形式,以“问题——计划——行动——反思”操作方式,努力提高校本教研的针对性和实效性。

1、自我反思。教师的自我对话,对自己行为进行思考、审视、分析。结合教师专业发展需要,自定专业提高学习、个人教研学习计划,并根据学校校本培训计划内容,自行学习和对自己教学行为进行分析,提出问题,制定对策。

2、同伴互助。以教研组或课题组为互助载体,促进教师与同伴的对话。注重“以老带新,以强带弱”;提倡在校本教研中有不同呼声,在一个群体中有不同思想,鼓励教师大胆评点,各抒己见。以教师或学生成的问题为研究内容,将问题入组,以组为单位制定计划开展研究。

3、专业引领。一方面聘请校外教育教学研究专业人员或专家来本校进行专业指导,另一方面提倡教师从专业的著名刊物或互联网上学习和引进名家教研思想。将教研专家的新理念和教育思想引进学校,促进我校教师素质提高,形成我校“优势专家群体”。

五、教研制度

(一)校长、主任校本教研工作制度

1、在校长领导下,全面制定学校校本教研制度与计划,发动全体教师参与校本教研,督促和评价校本教研。

2、带头学习教研理论并参与教学研究,举办专题讲座,指导各部门开展校本教研,校长每月坚持深入课堂,中层领导每学期听课不少于20节,并坚持参加学科组的教研活动,成为教师的真诚的同伴和专业引领的力量之一。

3、定期举办科研沙龙,开展理论学习和信息交流。

4、支持优秀教师参加高层次进修,做好骨干教师的选送和培训工作。组织全体教师分期分批参加上级组织的业务培训。同时制定学校的培训方案,努力做好校本培训工作及教师的自我学习培训。

5、根据新课程要求及教学中遇到的实际问题形成学校的教科研课题,并逐级落实。

6、指导全体教师从本校、本职工作出发学习教育理论,作好实践成果的经验总结工作。按时编辑学校的教科研论文集

7、负责全校的教研管理工作,加强对学校教师的教研指导和管理,组织校、市、省、国家级课题的论证、申报工作。

8、按时检查各项教研工作的落实情况,督促各本部门对教研工作及时总结。

9、充分挖掘校内教育资源,整合各部门教研力量,形成教学、科研、培训为一体的校本教研机制。

(二)教研组教研工作制度

教研组是学校落实教学工作,开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一。教研组长应在教研室领导下负责组织领导本学科有关教学研究的全部工作。主要工作:

1、组织教师学习本学科课程标准,明确本学科的目的、任务,讨论并确定各年级教学要求,制定学期教研组计划。组织领导各备课组制定学期教科研计划和第二课堂活动计划,并严格执行。

2、组织开展教学常规活动,实现备课、上课、作业布置和批改、课外辅导、科技活动等基本教学环节的科学化、规范化、制度化。

3、积极开展教学研究活动,根据教学实际,围绕学校教科研课题确定教研组、备课组和个人每学期的研究课题,有计划地开展理论学习、组织教学研讨课活动,及时总结教学成果,撰写教育教学论文、反思及案例分析等。

4、组织管理本学科教师的教学工作,协助备课组长组织本学科教师学习课程标准、钻研教材、探索教法和学法,按备课制度要求认真备课。

5、做好以老带新工作,充分发挥老教师传帮带作用,落实师徒结对工作,加速新教师和青年教师的培养,要求有计划、有总结,定期听课指导。

6、协助主管部门做好本学科教辅资料的选定工作,提高练习、测试的质量。定期向学校或上级主管部门提交教辅资料分析评价材料。

7、教研组长要保证上述各项工作的贯彻落实,开学时订好教研组工作计划,并认真组织实施。期中要协助教研室检查落实情况,期末做好工作总结,并定期向学校行政领导和教师汇报工作,创建严谨活泼、刻苦钻研、文明和谐的教研组。

(三)备课组长教研工作制度

备课组长在教研组长领导下,负责年级备课和教学研究工作,努力提高本年级学科的教学质量。主要工作:

1、组织教师认真学习课程标准、钻研教材、研究教和学的法发,贯彻执行教研组计划。

2、按照学校工作计划和教研组教学工作计划,拟定本年级学期教学计划,并组织实施。

3、组织备课组教师在个人独立备课的基础上进行集体备课。每周至少集体备课一次。

4、组织指导本年级教师参加听课、评课等各项教科研活动。

5、做好学科的复习、拟题、考试、评卷、成绩统计和质量分析工作。

6、认真组织开展课题研究活动,以教科研促进教学质量的提高。

(四)教师教研工作制度

教师是校本教研工作的承受者和受益者,是开展教研活动的出发点和归宿。教师必须积极参加教研活动,不断提高自己的教育教学业务水平。

1、积极参加校本培训活动,不断提高教育教学水平。

2、认真学习课程标准、钻研教学资料,积极参加本年级备课活动。

3、认真参加听课、说课、评课等教科研活动,每学期听课不少于15节。

4、积极开展学科成长记录评价活动,要求有计划、有总结。

5、在教学实践的同时,每学期要坚持完成“四个一”工作:确定一个教学研究专题;上一堂教学研讨课;拟一份优秀课案、写一篇教育教学反思(案例、论文)。

六、实施计划

总目标:

以教师专业水平不断提高为中心,实现教师教育观念与教学行为的转变,使教师的教育教学水平和教科研能力得到不断提高。

(一)依托校本培训,开展理论学习,促进教师的自我反思

教学反思是教师由经验型转变为研究型、专家型的必由之路,这种反思不是一般意义上的“回顾”而是反省:思考、探索和解决教育教学过程中各个方面存在的问题,具有研究的性质。

自我反思是开展校本研究的基础和前提,分为三个阶段:即教学前、教学中、教学后。教学前的反思具有前瞻性,能使教学成为一种自觉的实践;教学中反思有助于提高教师的教学调控和应变能力;教学后反思有助于提高教师的教学总结能力和评价能力。过去教师处在被研究者地位,现在成为研究者、成为反思性的实践者,反思自己的教学实践,教学行为及教学效果,更新教学观念,改善教学行为,提高教学水平,使教师真正成为教学和教学研究的主人。

(二)转变观念,抓好教研组同伴互助合作工作,引导教师从经验型向研究型转变

教研组的互助合作是教学研究的标志和灵魂,同组教师之间共同总结经验,互相学习,彼此支持,共同成长,教师之间的合作不是简单以继承为特征的“传、帮、带”,而是以“反思”为基础的组织创新,基本形式有:

1、交流:各教研组利用集体备课时间,围绕教学中存在具体问题畅所欲言,提出各自的意见和看法,在有效探讨中,收获教师个人单独学习所得不到的知识。教师、组长必须做好记录。教研室定期检查评价。

2、协作:教师共同承担责任,完成任务。协作强调团队精神,群策群力,为此各组可以开展组内合作研讨课活动,即由一个备课组共同承担一节课,大家共同研究、探讨,发挥集体的智慧齐心协力,推出一堂高水平、高质量的研讨课。课后,主讲教师要有教案、反思,参与者评出这节课的优点和不足并且在今后的工作中注意如何克服不足之处。

3、帮助:充分发挥骨干教师的作用,通过同伴互助防止和克服教师各自为战和孤立无助的现象。通过他们对新教师的帮助指导,使新教师尽快适应角色和环境的要求。在指导的基础上,每学期推选出一节新教师优质课,进行观摩研讨,全面推进课堂教学的改革工作。

4、论坛:通过教师论坛推进反思性教学和新课改精神的落实。每学期学校组织两次规模较大的教师论坛。一次课改论坛、一次中考论坛。

(三)立足校本培训,发挥专家引领作用

1、学习管理

1)学习形式:每月一次全校教育理论讲座、一次教研组学习、一次网上学习、一次个人自学。

2)学习内容:必须是与教学相关的先进的教育思想和科学的教育理论。

3)学习管理:学习内容要有记录体会,每月教研室检查一次,年终进行考核。

2、专家引领

校本研究是在本校展开的,是围绕“本校”的事实和问题进行的,它不完全局限于校内的力量,没有专业人员的参与,校本研究会形成同水平重复、迈不开实质性步伐,甚至会停滞不前从而导致形式化、平庸化。因此,在条件许可的情况下利用假期培训时间,聘请专家来我校讲座或播放专家讲座录像。

(四)发挥教指委成员的作用,加强对教师课堂教学的指导。

教指委成员要不断的加强自身素质的提高,和教师一起总结、提炼教育教学中的闪光点和成功的经验,分析存在的问题,解决教师在课改中面临的困惑和疑难。指导工作以点带面,从个别教师的课堂教学抓起,深入学科组的活动,集体备课,与教师一起分析、探讨、反思,使教研工作更加扎实、深入,从而推动整个学校的校本教研工作。

(五)尝试案例分析、自学研讨,促进教师专业水平的提高。

1、在全校范围内征集教师撰写的案例,展开论坛,形成资源共享。每学期每人须写1—2篇教学案例分析。

2、开展学习新课标,实践新理念的自学研讨活动。每学期每人开展一次研讨交流活动。

3、强化教师的业务培训,拓宽知识面,重新构建教师的知识结构。每学期教研组组织教师进行两次专业知识及相关学科知识学习;备课组进行每月开展一次教学反思活动;充分发挥校园网优势采集前沿性信息,切实提高教师的业务素质和业务能力。

4、继续加大教师信息技术培训,鼓励年轻教师使用多媒体上课。

(六)加强备课管理,改革教学设计方案,减轻教师负担,促进教师教研能力的提高。

1、备课

备课要本着“实用、有效”的原则,要根据我校实际的情况、所教班级学生的情况和教师本人的特点,在学科组共同研究的前提下进行备课。不搞形式主义,不要为了应付检查把时间、精力浪费在“抄录”、“摘编”上。教案应该是教师经过高度浓缩的一篇非常实用的“课堂活动计划”。

2、教案设计基本步骤:

1)教材分析:教学内容、教学要求、教学重点、教学难点等。

2)学生分析:分析学生现状,指出有利和不利因素。

3)设计理念:根据具体情况所采用的教学策略。

4)教学目标:知识、实践、能力、情感

5)教学资源:教学设备、网络资源、社会自然资源等。

6)教学流程:导入——点拨——实践——评价

7)研究性、体验性作业

8)教学反思

教学设计要共同探究、合作完成,每学期末开展一次教学案例设计评比活动。

(六)实施课题牵动,以教研促教学质量的提高。

每个学科组根据本学科的教学重点、教学疑点、教学难点及教学中存在的问题,拟定教研课题,写出实施方案。教研室组织人员对实验人员进行跟踪调查。

(七)开发校本课程,上好综合实践活动课

1、校本课程的开发是教研活动的一项重要内容。每个学科根据学科特点和学生的实际,每学期开发1—2门校本课程,并写出实施方案,由教研室负责审批,予以实施。

2、传统的兴趣活动和活动课也可提升为正规的综合实践活动和学校课程。每位教师每月根据本学科的特点,开设1—2次综合实践活动课。写出教学设计,期末进行交流评比。

总之,新一轮的基础教学课程改革,对学校教育提出了更高的要求,我们要变压力为动力,认真完成各项计划,提高校本教研质量,使我校校本教研工作再上一个新台阶。

[篇三:校本教研工作制度]

为推进新课程改革,促进教师专业成长、保证校本教研有效地进行,保障新课程的顺利实施,特制定校本教研制度如下:

一、指导原则

校本教研应体现“基于学校——在学校中——为了学校”的校本内涵。要将教师作为研究者,要有利于教师转变教学行为方式,有利于教师养成理论学习和实践反思的习惯,有利于教师不断提高研究和解决教学实践问题的能力。

建立校本教研制度要立足于学校教育实际,有利于教师将学校教育教学中的问题、学校发展的需要作为教学研究的着眼点,将教学与教研紧密结合。

建立校本教研制度要以学生和教师发展为主要目的,有利于学生和教师通过教学研究,实现实践性知识的不断丰富、不断反思,不断提高自身素质。

二、校本教研领导体系

校长教学副校长→教务主任→年部→教研组长

三、具体规定

1、每周二第8、9节课为全校校本教研活动时间,以教研组为单位进行教学研究或集体备课。

2、加强理论学习,积极参加新课改相关的培训,要求教师自订1本以上的本学科教学杂志,要有有读书笔记、有学习总结。

3、积极参加教研组、课题组组织的各项教科研活动、校本课程开发和研究性学习指导,态度端正。认真完成学校、教研组、课题组交给的任务。教科研课题研究做到五有:有研究课题、有实验方案、有阶段小结、有过程记录、有物化成果。没有科研课题的教师不得评先、晋级。

4、教研组长每学期初制定本组的教研计划,认真主持本组的教研活动,做好记录。全体教师要积极参加教研活动,不得无故缺席。在教研组讨论时要认真准备,积极发言并做好记录。

5、学校积极组织教学示范课、公开课、汇报课和教学竞赛活动,这些活动重在点评、总结。教师要积极参加听课、说课、评课活动。每位教师每学期应至少听课18节。

6、在教学实践的同时,要坚持做到“六个一”:每年读一本教育教学理论著作,确定一个教学研究课题,上好一堂教学公开课,完成一份多媒体教案,完成一份心理和德育渗透教案,撰写一篇以上教科研论文。

7、要熟悉新课程标准、教科书及必要的教参资料,认真制定好一学期的授课计划。把握好课程标准和教材要求,认真备好课,按要求写好教案。

8、加强校际之间的教研活动交流。积极走出去,学习外地先进经验;请进来专家、名师做指导辅导。

9、建立反思型校本教研模式,即设计、实施——→反思、再设计——→再实施、再提高的教研模式。教师要坚持写教后记,每次考试后要总结、反思,期末要写教学工作总结。

10、校本教研的各项要求实行量化管理,年终公布量化结果,并实行教研奖惩制度。在校本教研工作中的成绩,在学校评先、晋级中给予考虑。

[篇四:小学校本教研制度]

新课程的实施,将教学研究的重心下移到学校。建立与新课程相适应的以校为本教学研究制度,是当前学校发展和教师成长的现实要求与紧迫任务,也是深化教学改革的方向和重点。根据国务院<关于基础教育改革与发展的决定>和教育部<关于改进和加强教学研究工作的指导意见(征求意见稿)>的精神,结合校本教研管理办法及我校工作实际,特制定本制度。

一、校本教研指导思想

校本教研要以新课程为导向,以促进每个学生的发展为宗旨,以新课程实施过程中教师的所面对的各种具体问题为对象,以教师作为研究的主体,强调理论指导下的实践性研究,研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研机制,促进学生健康、主动的发展和教师专业化成长,努力把学校建设成为学习型组织,推动课程改革目标的全面落实。

二、校本教研总体要求

校本教研的目的是推进新课程实验的实施及提高教师素质。因此,校本教研的立足点必须放在教学和课程改革实验中所遇到的实际问题上;着眼点必须放在理论与实际的结合上;切入点必须放在教师教学方式和学生学习方式的转变上;生长点必须放在促进学生发展和教师自我提升上,努力实现“三个转移”,推进新课程实验。切实加强对新课程实验教学研究工作的领导,校长要负总责,分管校长直接抓,科研、教务部门负责具体抓,建立层层管理、逐级落实、全员参与的教学研究管理与活动机制,确保校本教研工作落到实处。

三、校本教研工作目标

1、更新教育观念,树立正确的人才观、质量观、学生观。

2、以新一轮课程改革为导向,深化培训工作,加强队伍建设,提高以校为本的教研与培训工作水平,以培训增后劲,用教研促发展。

3、了解基础教育课程改革与本学科发展动态,加强理论学习与教学实践的联系,不断探究学科改革的突破点,促进每位教师专业的发展,提升创造性使用教材的能力,适应教学改革与课程改革需要。

4、了解国内外教育科学研究最新成果,能独立开展教育科学研究,提高自我反思、自主发展能力,在当地的素质教育过程中发挥示范作用。

5、通过学习、借鉴、引进、交流,进一步深化语文“自能学习”、数学“问题自主解决”课题实验,不断探索研究适合学生特点、促进学生全面发展的教学方法,推动教学质量的不断提高。

6、建立以校为本的教研与培训制度,促进教师的专业发展,全面提高教师的素质,提高学校的教育教学水平。

7、解决教学实际中的困难和问题,总结、推广教学经验,探索教学规律,推进学校教育教学改革的深入开展。

8、探索出以校为本的教研与培训的实施策略和操作技术,形成以校为本的教研与培训的典型案例。

四、校本教研主要形式

建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以理论学习、案例分析、校本论坛、教学反思、结对帮扶、经验交流、调查研究、问题解决、协作解决、教学咨询、教学指导、说课、听课、评课、课改沙龙、骨干教师与教师对话、专业人员与优秀教师合作论坛等为基本形式的校本教研制度,并通过教学观摩、教学开放、骨干教师献课、优质课竞赛等活动,为教师参与校本教研创设平台、创造条件。灵活运用开放式教研活动、促进式教研活动、针对式教研活动、学科整合式教研活动等多种教研形式,以“问题——设计——实践——反思”的操作方式,努力提高校本教研的针对性和实效性。

1、自我反思。教师的自我对话。教师结合课改发展需要,对自己的教育行为进行思考、审视、分析。结合教师专业发展需要,自己制定专业提高学习、个人教研学习计划,并根据学校校本培训计划内容,自行学习和对自己教学行为进行分析,提出问题,制定对策。

2、同伴互助。教师与同伴的对话。以教研组或课题组为互助载体,以教师或教学遇到的问题为研究内容,促进教师与同伴的对话。注重“以老带新,以强带弱”;提倡在校本教研中有不同呼声,在一个群体中有不同思想,鼓励教师大胆评点,各抒已见,为解决问题提供新思维、新思想、新方法。

3、专业引领。教师与专家的对话。一方面聘请校内外教育教学研究专业人员或专家来本校进行专业指导,直接解决教师们思想和教学中的问题;另一方面鼓励教师从专业的著名刊物或互联网上学习,引进先进教育思想,借此将教改的新理念和教育思想引进学校,促进我校教师素质提高。

五、校本教研具体制度

(一)校级领导管理常规制度

1、校长是第一责任人,要身体力行。校长负责抓校本教研,制定校本教研制度,指导学校教导处与教导处制定校本教研计划,发动全体教师积极参与校本教研,督促和评价学校校本教研工作。

2、校级领导带头学习教研理论并参与教学研究,举办专题讲座,向教师介绍教学研究方法,指导各部门开展校本教研,成为教师的真诚同伴和专业引领的核心力量之一。

3、校级领导各负责一个研究课题或子课题,亲自参与校本教研活动,及时了解研究动态,发现问题并及时给予指导。

4、校级领导要充分挖掘校内教育资源,整合教导处、教导处等机构的校本教研力量,形成教学、科研、培训为一体的校本教研机制。

5、学校按计划确保校本教研经费到位,供购买资料、派教师外出学习培训、请专家讲课及其它校本教研活动,保证校本教研的顺利进行。

[篇五:中学校本教研制度]

新课程实验大规模推进以来出现的一些共性问题,如初中课改怎样开展,校本培训怎样做,怎样进行“四个转变”,怎样运用新理念去分析和解决新课程实施过程中必然遇到的旧问题和必然产生的新问题等,既是我校面临的新挑战,又是我校发展的新机遇。开展校本教研是我们抓住机遇,迎接挑战的新举措,又是我校在新的课改大潮中加速前进的新动力。为深入实际地开展校本教研,制定以下各条,各处室、年级组、教研组和全体教师务必严格执行。

1、建立校本教研制度是对以校为本教研活动的制度化规范,是学校制度建设的一个新标志,它必将对学校教师队伍的建设和教育质量的整体提升起重大作用。

2、校长是校本教研的第一责任人,是学校教学研究的身体力行者。校长要确立科研兴校的办学理念,确定学校教育科研课题方向,并将主要精力投入到教学研究和教学管理之中;要建立融汇校内外教学研究资源,直接服务教师发长的开放的教学研究网络;要建立教研激励机制,定期奖励教学研究成果,并确保教师参加教研和培训所必须的经费投入;要给教师以人文关怀、尊重和保护教师的专业自主,为教师的教学研究和教学改革排忧解难;要为教师、教研人员和研究者之间经常行的沟通与联系创造良好的环境,使教师的困惑能及时得到回应,教师的经验能及时得到关注和分享。

3、教研室应在校本教研中发挥主导作用。教研室要坚持以教育科研为先导,通过建立和执行校本研究制度,提高学校实施和建设课程的能力;要充分挖掘校内教育资源,整合各处(室)、各教研组等教学研究力量,形成教学、教研、培训一体化的“以校为本”教学研究机制,建立直接面向教师的信息畅通的校园教研网络,促进学校教研工作自主、持续、有效地开展。

4、教师是校本研究的主体。每位教师应在校本教研中注重个人的自我反思、集体的同伴互助和专业引领三种基本力量的有机整合,以开放的心态主动运用“问题解决”式的行动研究,自觉地致力于探索和解决自身教学实践中的教学问题,从而达到改进教学实践,提高教学质量和发展自我的目的。

5、实行个人年度发展规划管理。在新学年之始,每个教师都要制定并努力落实自己的年度发展规划,填写个人发展规划表,按学校的有关要求上交相关材料。接受各项检查,参与综合评价。借此学校将通过相应的评价机制和激励机制促进教师的专业发展。

篇五:《政史地教研组工作计划》

[篇一:政史地教研组工作计划]

一、指导思想

围绕学校发展的指导思想和工作目标,尤其按照今年学校的总体目标,在抓基础、促规范到强调创特色,出精品的内涵提升;落实管理制度,规范和精细管理,持续内涵发展,打造学习型文化组织。严格遵守学校的各项要求,认真学习和领悟新课程标准,研读考试大纲,真正落实精细化管理,有效性教学。教研兴组,科研兴组,发扬乐观、积极、进取的教研新风貌,结合市及学校校本培训,继续创建好“学习型教研组”,发展。

改变课堂教学手段,建立本教研组的课件系列,充实资源,体现学科实力,创建学科特点。开展对教学中如何转变学生的学习方式的研究,探讨提高课堂教学效益的方法。根据教学实践,写出教学设计典型案例,推广教学改革成果,以便更科学合理地组织课堂教学。

(二)切实进行课题研究,注重运用

加强课题研究,深化课堂教学改革是教改的先导与基础。政史地生教师要积极参与教科研活动,对教改实践要由感性认识上升到理性认识,并将一定的理论知识带回到教改实践中作出分析,在教改中提高自身的素质,提高教学质量,在课题研究、教改实践中要面向实际,站在前沿,重在应用,加强合作,及时把课题研究中科学的正确的经验成果转化为教学的理念和操作,不断深化教学改革,提高教学效率。

(三)结合本校学生实际情况,根据学生减负要求,做好以下工作

1、作业规范:作业规范要明确,布置作业不随意,精选精做,当堂完成。不能抢占主课时间。

2、用书规范:指导学生做好课堂笔记,教育学生爱护好课本。

(四)具体措施+

1、认真而及时地组织教研活动,认真进行教学研究,提高教学质量,保质保量地完成学校布置的各项工作。集体备课必须体现集体的智慧,不能流于形式。

2、重视交流学习。“他山之石,可以攻玉”,本学期,继续要求教研组成员定期和不定期听课,学习老教师的教学经验。组内教师不定期互相听课、评课,本学期每人至少开1次公开课。组内推荐一节全校公开课。听过后要及时反思、总结,从而获得宝贵经验,使自己少走弯路。公开课前要求被听课教师准备好教案,课后及时地组织教师进行评课,指出其课堂教学的闪光点和不足之处,坦率而真诚地交流意见并提出自己的见解和建议。

3、积极而认真地开展“素质教育进课堂”,在课堂教学中,改变以往的“填鸭式教学”教学方式,渗透素质教育的思想——教师是主导、学生是主体,积极探索并做足、做好“多媒体教学与学科整合”,以提高课堂教学的信息化水平。

4、按照新课改要求,推动政、史、地、生课堂教学改革,在课堂教学中逐步开展探究性学习。在新教材的教学中不断总结经验,总结出一套切实可行的适合符合课改的教学方法。

5、加强七年级政治、历史、地理的教学力度,狠抓课堂教学,提高课堂教学的效率,认真督促检查知识掌握情况,及时洞察学生在学习中和教师在教学中存在的问题;耐心而仔细地进行个别辅导,争取为升学考试取得令人满意的成绩打下基础。

6、做好新教师带教工作,让新教师能更快适应、更快提高。

7、发挥政、史、地和其它各学科的各自特长,进行学科整合,资源整合,使组内互助,使本组的实力更强,发挥更大的教育教学力量。

8、进一步完善课堂教学。本学期,要求组内教师,进一步落实教学常规。要求每位教师,认真备好每一堂课,认真批阅好学生的每一次练习。课堂教学严格按照“少教多学,小组合作”的模式,自主预习、活动交流、课堂练习一个环节都不能省。在教学中充分发挥学生的主体作用和教师的主导作用,课堂教学中有良好的师生互动,建设和谐的师生关系。在教学过程中,运用多种课堂智慧调动学生学习的积极性,切忌教学过程教条、死板和空洞说教。积极培养学生的学习兴趣和良好的学习习惯。

五、教研活动具体安排:

[篇四:政史地教研组工作计划]

本学期,政史地教研组将围绕“加强内涵建设,追求有效教学,促进质量优化”的宗旨,按照教学精细化管理的要求,关注教师专业化发展,聚焦课堂教学,努力把政治、历史、地理学科建设成学生受欢迎的学科,实实在在提高学生各项素质。以实施素质教育、实现课堂教学现代化为中心,整合各项常规工作,为新学期全面推进素质教育和信息化课堂奠定坚实的基础。根据学校工作要求,结合本组情况,认真完成教育教学工作,加强组内建设,团结协作完成好教育教学工作。

一、落实课程标准,减负增效

要求本组教师在开学初再次精心研读本学科的课程标准,争取有更深入的理解,并落实在实际教学过程中。提高课堂教学效率和学生听课效率,想方设法提高全体学生的课堂参与。

二、提高教师专业化发展水平

组织本组教师学习有关文件精神和名家教育典籍,继续深入贯彻二期课改精神,提升教师的教育教学理论水平。每位教师要读好一本教育专著,认真做好笔记,不断提高自己的业务素质,鼓励本组教师积极参加各级各类教学大赛。

三、抓好教学常规,提高教学质量

1、认真而及时地组织教研活动,每周的教研活动要定时、定点、定人、定主题,认真进行教学研究,提高教学质量,保质保量地完成学校布置的各项工作。备课组教研活动分成政、史、地来开展,要经常商量、切磋。

2、认真做好听课评课活动。课后及时地组织教师进行评课,指出其课堂教学的闪光点和不足之处,坦率而真诚地交流意见并提出自己的见解和建议。

3、积极而认真地开展素质教育,在课堂教学中,改变以往的“填鸭式教学”教学方式,渗透素质教育的思想——教师是主导、学生是主体,积极探索多媒体教学与学科整合,以提高课堂教学的信息化水平。

4、按照新课改要求,聚焦课堂,渗透“两纲”教育,推动初中政、史、地课堂教学改革,在课堂教学中逐步开展探究性学习。在新教材的教学中不断总结经验,力争探索出一套切实可行的符合课改的教学方法。

5、加强初三毕业班的教学力度,狠抓课堂教学,提高课堂教学的效率,认真督促检查知识掌握情况,及时洞察学生在学习中和教师在教学中存在的问题;耐心而仔细地进行个别辅导,争取在考试中取得令人满意的成绩。

6、进行“时事政治”教育,培养和提高学生关心国家大事的兴趣,提高学生的社会责任意识和爱国意识。

7、努力提高现代技术水平,将学科与现代技术整合,不断提高自己在这方面的能力。本学期将从实际出发,做好课件和电子教案的系统化建设与内容充实工作,确保每位老师的教案和课件的上传率。

四、加强教科研工作。

1.各学科老师要积极申报课题,结合实际开展教学科研。

2.鼓励教师撰写各级各类论文。

[篇五:政史地教研组工作计划]

本学期,我组在学校各部门具体领导和安排下,在政史地全体学科老师的通力配合、勤奋努力下,顺利地完成了本学期的教育教研工作。现就本学期我组的主要工作完成情况做如下简单总结:

1、认真制定教学教研计划。

开学之初,在区、学校的统一目标部署下,全组老师认真、详尽地制定了个人教学教育工作计划、组教研活动计划,使本学期的工作有条不紊地进行,在教育、教研、公开课、师徒结对、备课等方方面面顺利开展。

2、师徒结对。

本学期,本科组年轻教师主动拜师求教,这也是学校安排,这一做法为新教师提供很好的学习、成长的环境和机会 。徐小娟和潘代荣师徒结对制定了具体的结拜指导计划,明确了本学期要达到的目标,氛围和谐、融洽。

3、科组工作落实情况。

本学期,组内同学科不同年级积极交流备课情况,集体测试,统一复习资料和教学内容及教学进度等,积极开展组内教学观摩交流,积极参加区、学校组织的课堂教学评比,积极参与学校分配的研评课活动,认真努力完成学校分配的各项任务。

在学校的安排下,沈国淮、高方来老师以讲座的形式开展了七年级的<中小学人文和科学素养>的教学。

4、全组老师积极参与到对教师的继续教育和班主任的专业培训中,通过远程教育等形式提升教育教学水平。

本学期的科组工作中难免有失误和不足,我们还需要继续努力,来年更进一步。

[篇六:政史地教研组工作计划]

在匆匆过去的此学期中,我们政史地教研组的工作有成绩也有不足,特将本学期的总结如下:

一、抓好教研组的管理没有纪律不成方圆,一个集体如果没有纪律,就更不好组织起来,开学之初,我组就制定教研组的制度,特别是严格考勤,我组共有3个学科,共10人,在这个学期中,我组的老师都能严格要求自己,教研活动时没有迟到的现象。

二、大家齐心协力,共同提高人心齐,泰山移,作为政史地教研组,我觉得我组最大的特点就是大家的合作精神,具体表现在集体备课这方面。开学之初,我组就确定了各个年级的各个学科的备课组长,以备课组长为中心,大家一有空便在一起进行集体备课,大家各抒己见,集共同智慧为一体,由于大家的共同努力,一些学科也取得优异成绩,另外,对于公开课,大家也群策群力,打造精品。下学期,我组会更加努力,争取更多更好的成绩。

三、抓质量、抓效率、认真组织听课、评课在教研组活动中,我足以公开课为载体,以如何提高课堂实效为中心,认真开展听课、评课。每一节公开课,老师们都认真准备,争取每节公开课都能起到示范作用。在评课的过程中,大家从中学到了一些提高课堂实效的方法。另外,大家还进一步总结出一些提高课堂效率的方法。作为我们这些小科目,要想提高成绩,必须抓好课堂45分钟。针对现在的开卷考试,考的形式越来越灵活,对知识的综合运用考察的越来越多,这就要求学生对基础知识必须掌握牢靠。为抓好基础,我们集体研究,制定切合学生实际的一些方法,最大限度地提高学生识记知识的能力。

四、抓理论,抓业务本学期,我们教研组认真研究<新课程标准>,研究教材、教法,提高教师自身的理论水平,另外,大家精心研究往年的考试试题,研究试题的出题方向,特别是生物,地理学科。大家研究中招,精心编制试题,为提高自己的业务水平,大家还不断的进行充电,阅读有关的书籍。

当然,本学期也有一些不足,比如:集体备课时备的内容不够精细化,与外校老师的交流太少,试题研究缺乏专业的引领,这些不足将成为下学期工作的重点,相信大家齐心协力,下期的工作会完成的更加圆满。

还有部分老师的干功不足,上班时间在打牌,下棋,不抓业务学习,需要转变观念,以利于下一学期工作和学习,以利于取得更大的成绩。

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