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劳动技能竞赛实施方案
为了认真贯彻落实省、市、区劳动技能竞赛委员会《关于开展重大文化项目建设劳动竞赛活动的通知》精神，进一步激发广大教职工在教育教学实践中的创造活力和创造热情，为我镇教育事业又好又快发展做出新的更大贡献，根据商教工发“2015”4号文件精神，结合我镇实际，决定在全镇广大教职工中深入开展以‚构建和谐教育，促进学校发展‛为主题的劳动技能竞赛活动，全面提高教职工 队伍素质，提升教育质量，以此促进学校各项工作的开展。特制订***镇中小学《劳动技能竞赛实施方案》如下：
一、指导思想：
以党的十八精神为指导，以科学发展观为统领，以自主创新为动力，以‚构建和谐教育，促进学校发展‛为主题，以‚提升师德素质，构建有效课堂，强化教育质量‛为抓手，在全镇深入开展校本研训、教学技能竞赛、教育学术研讨、师徒帮带等活动，充分调动广大教职工的工作积极性、主动性和创造性，进一步提升教职工职业道德素养，提高教职工的业务能力和学术水平，增强教职工的服务意识，促进教师的自身发展，为实现***教育的新发展、新跨越提供人力资源保障。
二、活动的总体要求
以邓小平理论、‚三个代表‛重要思想为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕教育教学质量这一中心工作和学校发展目标，以‚教书育人、管理育人和服务育人‛为实践活动内容，以‚树、 创、 献‛ 为主线，努力建设一支高素质专业化教师队伍为重点。注重群众性，充分调动和激发广大教职工参与热情，扩大参与面，提高参与率；继续深入开展以‚天天示范课，节节高效率，构建和谐课堂‛为抓手的教学活动；以自主课堂教学模式、构建高效课堂，改革教研活动；建立优秀教师指导制度，开展做学生的良师益友活动；结合岗位特点开展管理、制度、德育、教学、服务、特色等创先争优竞赛活动。充分调
动广大教职工的积极性、主动性和创造性，增强责任感和使命感，以良好的状态和饱满的工作热情投身于‚创先争优，建功立业‛ 的劳动技能竞赛活动中。为学校改革发展建功立业，为把我镇各校打造成为有作为、有地位、全区领先、全市有影响力的品牌学校而贡献自己的力量。
三、活动的目标
建立健全劳动技能竞赛领导管理体制，建立和完善竞赛活动、竞赛评估、竞赛激励、劳模选树、竞赛保障等工作机制，形成劳动技能竞赛‚基层愿参与、职工要参与、社会支持参与‛的良性循环，通过竞赛活动，切实提升队伍素质，提高教育管理效能，推动课堂改革创新，促进学校优质发展。
四、活动内容：
以‚比科学管理的民主与规范、比教育教学技能的传承与创新、比教科研成果的优质与高效、比服务岗位的周到与贴心、比团队精神的和谐与拼搏，创‘先进集体’‘模范教师’‛为主要内容。
五、争创范围
1．‚模范教师‛应是在教学、教科研、管理、服务等方面作出突出贡献，具有示范引领作用的先进个人。
2．‚模范教师‛从在职教职工评选推荐，要在开展劳动技能竞赛的基础上择优推荐。‚模范教师‛争创范围是指一线教师。
3．‚先进集体‛应是在师德素质、教育教学、教科研、管理、服务等方面作出突出贡献，在学校各项工作中处于领先水平，具有示范引领作用的优秀团队。
六、内容和条件
（一）“模范教师”比创内容和条件
1.比师德素质：恪守教师职业道德，具有强烈的事业心和责任感，在爱岗敬业、育人助学、尊生爱生、为人师表、严谨笃学、淡泊名利、乐于奉献等方面表现突出；
2.比师能水平：在课程改革中大力推进素质教育，积极探索新的教学模式，改进传统的教学方式和方法，大力实施‚高效课堂教学‛，优化课堂教学效益，教师教学基本功扎实，教育教学成绩显著；
3.比教科研成果：努力获取和掌握本学科课程的前沿知识，积极参加教科研活动,按期完成所承担的立项科研课题和校本研修任务。有高水平的论文发表。课题研究成果获得区级及以上的认定，对提高教育质量有明显促进作用；
4.比团结协作：有较强的团结意识和集体荣誉感，有较好的协作意识和合作精神，人际关系融洽和谐；
5.比服务效能：有较强的服务意识和较高的服务效率，服务对象（学生、家长、社会）满意度较高。
（二）“先进集体”比创内容和条件
1．比师德素质：团队所有成员恪守教师职业道德，具有强烈的事业心和责任感，在爱岗敬业、育人助学、尊生爱生、为人师表、严谨笃学、淡泊名利、乐于奉献等方面表现突出；
2．比教育教学：在课程改革中大力推进素质教育，积极探索新的教学模式，改进传统的教学方式和方法，大力实施‚高效课堂教学‛，优化课堂教学效益，教师教学基本功扎实，教育教学成绩显著。
3．比教科研成果：努力获取和掌握有关学科课程的前沿知识，积极参加教科研活动,按期完成所承担的教科研课题和校本研修任务, 所立课题符合学校教育教学实际。团队人员中有高水平的论文发表。课题研究成果获得区级及以上的认定，对提高教育质量有明显促进作用；
4．比管理服务：在管理科学、民主规范、遵纪守法、服务师生、履职尽责等方面取得显著成绩。在各自的工作岗位上努力实现满意服务、人性化服务，赢得广大师生的赞誉；
5．比团队和谐：坚持以人为本，具有温馨和谐、团结协作，干事创业的良好氛围，每个成员积极性、主动性、创造性得到充分发挥，工作成绩及效果显著。
七、实施步骤：
（一）准备动员阶段（2015年8月下旬至9月上旬）
1、建立组织。成立劳动技能竞赛活动领导小组，制定活动方案。
2、动员部署。召开动员大会，认真学习，重点通过学习明确活动目的和要求、任务和具体方法步骤，认识活动的重要性和必要性及意义，明确分工和责任。动员和引导广大教职工‚讲责任、比奉献、当标兵‛，兴起‚创先争优、争当标兵‛的热潮。统一思想，提高认识，形成浓厚热烈的竞赛氛围。
（二）组织实施阶段（2015年9月中旬至2015年11月底） 紧紧围绕竞赛活动方案，面向全体教工开展各类竞赛活动，组织经验交流，开展业绩评比。
1、开展大讨论。组织教工学习有关文件和法律法规，开展大讨论活动，并及时对教工撰写的读后感、随笔开展评比。开展比敬业，看谁工作作风更加实活动。重点要比工作态度是不是端正，有无推诿扯皮，敷衍了事的情况；要比工作责任心是不是强，交办的工作能不能按时或提前保质保量的完成；要比自律意识是不是好，能不能自觉遵守公司各项规定；要比爱岗敬业是不是真，是不是全身心的扑在工作上。
2、完善制度措施。结合学校实际，以此次劳动技能竞赛为契机，建立健全学校各项制度，并制定开展竞赛评比活动具体措施和量化考核办法。
3、开展竞赛活动。以活动为载体，以弘扬先进为动力，以提高教师的整体素质为重点，全面开展各类竞赛活动：
（1）开展师德演讲赛，提高教职工的职业道德素质。召开师德建设为主题的教师座谈会，结合学校工会开展的师德群体创优活动，评
选师德标兵，将评选结果向学生家长、社会公布，将师德表现纳入教师考核。开展比干劲，看谁争先劲头更足活动。重点要比工作是不是积极主动，工作的劲头高不高，有没有‚想干事、能干事、干好事‛的精神状态；要比有没有争先的意识和举措，工作成绩（效）是不是突出。
（2）开展教学比武活动，提高教职工的业务水平。加强业务学习，提高业务水平。开展比钻研，看谁业务提升快活动。重点要比在业务知识的学习上，谁学得更多，钻研得更深、更精，对业务知识掌握得更彻底；要比对自己的工作熟不熟悉，有没有思路和举措；要比谁能将所学的知识运用于实际工作中，解决实际问题，率先成为业务能手。一如既往地开展好‚高效课堂‛教学研究活动，使之不断地朝着更深内涵方面发展。开展优质课竞赛、教师教学技能竞赛、师徒结队竞赛、征文演讲比赛、三笔一话基本功竞赛等活动。
（3）开展‚比奉献，看谁更能吃苦耐劳‛活动。重点要比工作中谁埋头苦干、谁的奉献意识强，在任务面前勇于承担，在困难面前勇于进取，在平凡的岗位上力求贡献更大，成果更多，效率更高，服务更好，业绩更优。对默默奉献，质量提升最快的教师进行大力表彰，以形成全校一心一意谋教学，全心全意为学生的良好氛围。
（4）开展树立社会形象活动。建立家校联系制度，积极开展‚大家访‛活动，努力营造良好的家校教育有机配合的氛围。借助新方法新手段向家长介绍学校教育教学活动开展情况。大力推进新教育实验，全面加强教师与社会、教师与家长，教师与教师、教师与学生、学生与学生的联系，努力扩大学校的社会影响，为打造‚人民满意教师‛、‚人民满意学校‛、‚人民满意教育‛夯实基础。
（三）总结反思阶段（2015年12月上旬）
1、总结。竞赛活动结束后，认真总结竞赛活动取得的实效和存在的不足，提炼好做法、好经验，树立典型。
吕临铁路项目部
二0一三年劳动竞赛实施方案 按照吕临铁路有限责任公司（指挥部）指导性施组安排，
2013年是全线全面展开施工的关键年和完成投资任务的攻坚年，2013年全线计划完成投资
20710万元。为了加快项目工程的建设，充分发挥员工“主人翁”的作用，调动员工工作的
主动性和积极性，以安全、质量、工期、效益、信誉、优质、高效圆满完成项目工程任务。
项目部决定开展2013年劳动竞赛活动，根据公司劳动竞赛领导小组的有关要求，结合项目部
的实际情况，现制定如下实施方案：
一、 工程概况及完成情况
1、工程概况
新建吕梁至临县（孟门）铁路吕梁至三交段工程，由在建太中银铁路吕梁站（改dk177+700）
引出，途径吕梁市的离石区、方山县、临县，在临县三交与山西中南部铁路通道接轨。线路
正线全长38.645 km；同步建设本线西属巴站至太中银铁路太原方向疏解线9.46 km。沿线设
置西属巴站、大武站、车赶站和前陡泉村线路所、173线路所。 二公司一分部部（代局指）主要负责dk9+505～dk33+336管段施工，主要土建施工任务
包括：
路基工程：6.75km，填方470000m3，挖方209292m3； 站场工程：车站1座，长度1450米， 填方276463 m3 ，挖方292572 m3。 桥涵工程：大武跨218省道大桥（10-32+2-24m）、保安村大桥（2-24+3-32m）、保安村中
桥（2-24+1-32m）、西厢王中桥（2-32m）、湍水头框构中桥（32m）、杨家沟中桥（3-32m）、上
南沟跨218省道大桥（4-32+32+48+32m）7座桥约计1111.93延米；涵洞工程：26座/842.49
横延米。
隧道工程：红花梁2#隧道(175m）、红罗沟隧道（438m）、车赶隧道（11818m）、南岭上隧
道（125m）、杨家岭1#隧道（3012m）、杨家岭2#隧道（428m）、上南沟隧道（1802m），7座隧
道合计正洞17798米，辅助坑道3406米。
2、完成情况
目前全线主要以隧道工程施工为主，累计完成13005m。桥梁工程累计完成104折合米，
涵洞工程累计完成350横延米。
二、 节点工期
今年主要以洞外工程施工为主，剩余工程节点工期如下：
三、 劳动竞赛组织机构 项目部成立劳动竞赛领导小组，做好对项目部开展劳动竞赛活动的规划、检查、指导和
督促工作，加强对劳动竞赛工作的组织与领导。 组 长：刘志会
副组长：杨立存、骆文学
成 员： 黄斌炯、王建军、缪汪斌、各部门负责人、各 工区长、其余项目管理人员等
四、 竞赛目的、要求 开展劳动竞赛，有利于营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，激发项目部劳务队伍
的活力，为推进项目发展做出贡献。为此，提出如下要求：
1、统一思想，提高认识，增强完成项目建设的紧迫感和责任感。要充分认识到我们的目
的在于提高项目进度、安全、质量和效益，提升企业形象、增强企业核心竞争力。
2、明确任务，狠抓落实，迅速投身到劳动竞赛活动中去。把劳动竞赛的任务分解、落实，
形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制。
3、建立激励机制，项目部每月将定期进行考核，并将考核结果与绩效挂钩。
4、选树典型，发挥示范和辐射作用。要及时表彰在劳动竞赛涌现出来的先进个人和先进
集体，进一步掀起劳动竞赛的新高潮，向公司和业主交上一份满意的答卷。
五、 竞赛目标
1、工程质量：工程验收合格率100%，单位工程优良率90%以上，争创省优工程和国家优
质工程。
2、工程进度：按合同工期完成任务，不延误每一阶段目标，合同履行率100%，确保实
现12月底完成项目工程各节点段工程任务。【学校开展劳动竞赛实施方案】
3、成本控制：不突破目标成本，严格控制工程成本。
4、安全生产：争创零事故，严格执行安全生产责任制与安全生产操作规程，确保工程中
不发生一例安全责任事故。
六、 竞赛内容
1、安全生产。成立安全组织结构，建立健全安全制度，加大安生生产力度，提高安全生
产管理水平，保证职工身心健康，深入开展竞赛活动，杜绝重大人身伤亡和其他事故的发生。
2、工程质量。各参赛部门要建立健全质量保证体系，加强全面质量管理，严格执行相关
质量规范，在全体职工中开展质量教育活动，避免发生质量事故，保证工程质量满足设计要
求。
3、工程进度。各部门要根据合同工期调整工期要求，在保证工程质量、安全、效益、效
率的基础上，确保工期既满足各单项工程的计划安排，又满足整个工程的要求。
4、团结协作。各部门要增加大局意识，服从指挥协调，相互协作，密切配合，认真研究
施工组织方案，解决施工中各种难题，形成合力，确保工程建设顺利进行。
5、综合管理。以施工生产为中心，突出劳动竞赛的效果，搞好“三线”建设，实现目标
化管理，全面加强企业文化和思想政治工作，提高项目综合管理能力水平。
七、 总结经验，善于沟通 各职能部门、各分工区要注重总结劳动竞赛活动中的成功做法和先进经验，推广典型，
树立榜样，项目部也将利用展板形式进行宣传，以营造浓厚的争先创优氛围。
八、 竞赛时间
本次竞赛从2013年3月20日开始至12月31日结束，时间286天。
九、 考核办法
项目部将与各部门、工区签订劳动竞赛活动责任状，具体考核办法参见项目部管理制度
和“架子队”管理措施及质量安全考核办法。 活动结束后，在本项目部内评选出劳动竞赛先进个人，根据各参赛部门推荐情况，择优
推荐出几人进行表彰奖励。 在全线评比中前三名的工区、段和先进个人，分别给予奖励，颁发“劳动竞赛流动红旗”，
并奖惩兑现，以及呈报公司劳动竞赛委。具体考核措施如下：
1、设质量安全保证金，其中洞口值班员3000元、班组长5000元、劳务队现场负责人
10000元、劳务队长20000元，检查每发现一次影响较大问题的（下发问题通报或相关会议
通报批评的），按相关责任人缴纳额的5%处罚，连续3次检查未发现任何问题者，按相关责
任人缴纳额的10%奖励，篇二：劳动竞赛活动方案 劳动竞赛活动方案 为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动项目部职工的积极性和能动性，全面完成今年生
产任务指标，确保工程的顺利完成，经研究，现制定出2015年劳动竞赛实施方案，望认真贯
彻落实。
一、指导思想
以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树
立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏
精神。充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工
安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、
和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。
二、竞赛主题
抓进度，保质量；节成本，求效益。
三、竞赛内容、形式和表彰奖励
1、竞赛内容：六比六赛。即：比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度；比科学态
度，赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛组织计划、文明施工；比安全效益，赛
遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。
2、竞赛形式：劳动竞赛活动每月评比一次。由指挥部各部门、各分部经理针对各个分部
在每月中的综合情况进行投票。
3、表彰奖励：每月获得第一名的分部，奖励5000元；获得第二名的分部，奖励3000
元；获得第三名的分部，无奖励;获得第四名的分部，分部人员当月绩效工资系数降0.1；奖
金由分部经理进行分配。
项目部各部门奖励：每月由项目领导班子成员评定出排名第一的部门，获得第一名的部
门奖励2000元，其他部门不再额外奖励。 项目部领导班子成员奖励：每月奖励一名，由公司主管领导和项目经理、书记研究决定，
奖励1000元。
四、竞赛要求
1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的分部，在各类竞
赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故
的分部，取消其参与评选竞赛的资格。
2、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进
职工，扭转当前进度落后的被动局面。
3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各分部对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展
情况和效果每季度一总结，上报指挥部工程部。指挥部各部门要做好活动的检查，考核和评
比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。
五、评比细则
1、比质量：根据每月上级主管部门（路局建设处、建设单位、监理单位等）对工地的检
查情况，指挥部工程部、安质部发现质量问题扣 1分；收到上级主管部门下发的质量整改通知单扣3-5分；收到上级主管部门下发停工
通知单扣10分。
2、比进度：每月指挥部根据各分部编制的进度计划进行考核，进度落后的分部扣3-5
分；进度超前的分部奖励2-3分。
3、比态度：比员工对工作的态度，消极怠工者将取消年度评优资格。
4、比协作：目标的完成离不开员工之间的合作，各专业工程师要相互配合，对出现各专
业配合不力造成损失的分部扣3-5分。
5、比管理：比管理包括现场文明施工和内业资料的管理，对现在出现“脏、乱、差”的
分部扣1-5分；对内业资料整理不及时的分部扣2-3分。
6、比安全：排除各种安全隐患，确保安全万无一失。根据每月上级主管部门（路局建设
处、建设单位、监理单位等）对工地的检查情况，指挥部安质部发现安全问题扣1分；收到
上级主管部门下发的质量整改通知单扣3-5分；收到上级主管部门下发停工通知单扣10分。
六、领导小组
组长：
副组长：
组员：
七、注意事项
1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发
展具有重要意义，各单位必须充分认识，积极参与，切实搞好。
2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，
走过场，单纯为活动而竞赛。
3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，要鼓励广大职
工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。
4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思想上积极、协作
的氛围；要与创建学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望；要与定额管
理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。篇三：开展劳动竞赛活动的实施方案
四、竞赛活动的组织领导及要求 为了加强对劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组，负责领导、组织、协调、
决策竞赛的各项工作。
领导小组由：组 长： 虞国华 担任 副组长： 李军帅 担任
成员为： 丁萍萍 、刘荣文、李辉誉、赖继林、周清波、 刘汀水、林小彪等同志担任。 在活动期间，领导小组要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，
及时发现和纠正存在的问题。对这次竞赛活动总的要求是： 第一、各部门要分别召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。还要利用
宣传横幅、宣传栏、培训会、早会广泛宣传，让每一位员工都了解劳动竞赛的指导思想和目
的要求，为参与竞赛提供保证。 第二、各部门要以实际行动组织好竞赛活动，扎扎实实、力求实效。在活动中要注重坚
持三个结合，一是竞赛活动要与培训、教练紧密结合起来，干部既要按要求参加组织学习活
动，又要在竞赛中发挥模范带头作用，为员工作出表率；二是竞赛活动要与解决薄弱环节和
重点难点问题结合起来，如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创
新等中的问题；三是竞赛活动要与总结上个月的工作，部署下个月的工作结合起来，对上个
月的工作要找准问题，提出解决措施，对下个月的工作要做好周密安排。同时，对各项活动
要做好记录。通过三个结合，使劳动竞赛活动起到促进公司发展，全面完成年度各项指标的
助推器作用。
第三、各部门要积极配合公司组织的劳动竞赛活动，并通过开展争做优秀员工、月明星、
周明星、组织技术比武等丰富多彩的活动，增强效果，在劳动竞赛的带动下，使公司上下群
情振奋，齐心协力，目标一致人人都参与到活动中来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、
赛贡献的高潮，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力，培养出一支高水平、高素质的员工队
伍。
五、总结表彰
１、总结：月劳动竞赛结束后，结合一月来及本月竞赛的实际，各部门要及时做好总结，
交于领导小组汇总。
２、对竞赛工作组织好的班组颁发劳动竞赛红旗与奖金（1000元人民币）。为了达到赶
先的氛围，奖旗将采取积分保留制度，周期为一个月。第二个月奖旗将重新按积分顺序进行
颁发，以此类推，进行循环。
３、对表现突出、贡献突出的员工，按比例分别评选出周明星与月明星。 周明星每次奖励15元;月明星奖励30元,照片公布在明星栏一年。评选工作重点要突出
一线员工，并具有代表性。 ４、一月内连续两次被评为周明星直接晋级月明星一次；一年内获得三次月明星称号的
直接入围年底优秀员工的评选并进行公示。 ５、连续三次或一年内累计三次夺得劳动竞赛红旗的班组该组长直接入围年底优秀干部
评选。 ６、对评选出的月明星和优秀员工、优秀干部，公司将进行隆重的表彰，给予优秀员
工、优秀干部颁发荣誉证书及一定的奖励。 拟订：管理提升小组 2008年10月29日
主 送 ：（总经理、厂长） 抄 送 ：（各部门主管、班组长以上人员） 公 布 ：公司宣传栏 存 档 ：行政部篇四：xxx公司劳动竞赛活动实施方案 xxx公司
2011年全面开展劳动竞赛活动实施方案 2011年是实施?十二五?规划的开局之年，是xx集团xx分公司的巩固与发展之年。为确
保分公司各项经济技术指标顺利完成，动员广大职工积极投入企业经营、生产、管理全过程，
全面深入开展劳动竞赛活动，特制定2011年劳动竞赛活动实施方案，请项目部各劳务施工队
伍精心组织，必须确保劳动竞赛任务的完成。
一、组织领导
为加强竞赛活动的组织领导，公司成立劳动竞赛活动领导小组，负责各项竞赛活动的组
织领导工作。
组 长：ｘｘｘ ｘｘｘ
副组长：ｘｘｘ ｘｘｘ ｘｘｘ ｘｘｘ 组 员：ｘｘｘ ｘｘｘ ｘｘｘ ｘｘｘ ｘｘｘ 竞赛活动领导小组下设办公室，
负责活动的组织开展、检查督办和总结表彰等日常工作。办公室设在xx分公司ｘｘｘ项目部，
办公室主任：ｘｘｘ。
二、竞赛主题
竞赛活动以?我的工程我负责，全员参与抓管理?为主题。具体目标是：?五比、五赛、五【学校开展劳动竞赛实施方案】
创?，即：比工期提前，赛工程进度，创社会信誉；比打造精品，赛工程质量，创?西夏杯?
工程；比事故为零，赛安全生产，创文明施工；比降低成本，赛经济效益，创施工利润；比
管理水平，赛施工队伍建设，创规范化管理。 通过深入开展、全员参与、全面覆盖、形式多样的劳动 竞赛，鼓励职工立足?我的工程我负责?，达到培植优秀劳务队伍的目的；强化管理，实
现劳务队伍各项综合管理水平全面提升；鼓舞职工士气，调动各方面的力量，掀起全面竞赛
的高潮，形成比、学、赶、帮、超的良好局面。
三、参赛范围
分公司所属ｘｘｘ三支劳务队伍及分包单位。
四、竞赛活动内容
（一）重点开展?五比、五赛、五创?劳动竞赛。 比工期提前，赛工程进度，创社会信誉；比打造精品，赛工程质量，创?ｘｘｘ杯?工程；【学校开展劳动竞赛实施方案】
比事故为零，赛安全生产，创文明施工；比降低成本，赛经济效益，创施工利润；比管理水
平，赛施工队伍建设，创规范化管理。
第1篇：劳动竞赛活动方案
按照安图县总工会关于开展以“当好主力军，建功‘十二五’”为主题劳动竞赛的总要求，根据教育工会关于开展“构建和谐教育，促进安图经济发展”劳动竞赛活动方案，结合我校具体实际，将在全校范围内广泛开展以“构建和谐教育，促进学校发展”为主题的劳动竞赛活动，现将活动开展安排如下：
一、指导思想：
紧紧围绕县教育工会2015年工作目标，以“当好主力军，建功‘十二五’”为主题，以“提升师德素质，构建有效课堂，强化教育质量”为抓手，在全校深入开展校本研训、教学技能竞赛、教育学术研讨、师徒帮带等活动，充分调动广大教职工的工作积极性、主动性和创造性，进一步提升教职工职业道德素养，提高教职工的业务能力和学术水平，增强教职工的服务意识，促进教师的自身发展，为实现安图教育的新发展、新跨越提供人力资源保障。
二、活动领导小组：
三、活动内容：
开展“四比四赛”活动：
1、比科学管理、赛教学质量：以各部门和学年组为单位开展评比活动。看管理方法，效果。通过阶段检测分析评比各年级组的教学质量。继续开展建节约型学校、节约型班级、节约型职工标兵活动，教育教师“节约一滴水、一度电、一张纸、一支粉笔”创优美校园环境。
2、比钻研精神、赛教学技能：“开展高效课堂教学研究”、优质课竞赛、中青年教师教学技能竞赛、师徒结队竞赛课、汇报课、骨干教师观摩课、征文演讲比赛、三笔一话、教师基本功竞赛等活动。
3、比科技创新，赛教育科研：鼓励教师们积极参与科研活动。参与课题研究，多出成果。在语文、数学、综合等课题组中进行评比。让教师积极参加论文、课件、课例、科研成果的评选。
4、比社会形象、赛职业精神：强化师德学习教育，比谁学得好。组织教工认真学习贯彻《中小学教师职业道德规范》《延边州中小学教师十不准》鼓励教师自学，力求使教师职业要求转化为教师的自觉行动。自觉遵守有关规定，自觉履行师德规范，比谁做得好。大力宣传本校的师德标兵、巾帼建功标兵、优秀教师的先进事迹，发挥校内“名师”的帮带和辐射作用，以先进的榜样感召和激励人。配合上级教育部门，借助评选“优秀教师”、“优秀班主任”、“学生最喜爱的好老师”的契机，激发教工的智慧和创造力，努力建设一支师德高尚、业务精湛、身心健康的教师队伍。
本次劳动竞赛活动，要比家长、社会各界、各级领导对学校、教师的满意度，树立和展示学校、教师在社会上的优良形象。学校要通过座谈会、问卷调查、意见征询会等各种形式，广泛征求家长、社会、领导对学校、教师的意见和建议，对存在问题切实加以整改和反馈。为此，我校将通过定期开放学校、展示教育成果、扩大舆论宣传，让社会了解和理解学校和教师。不断深化“人民满意教师”、“人民满意学校”、“人民满意教育”活动。
四、实施步骤：
（一）准备动员阶段（2015年5月）
1、建立组织。成立劳动竞赛活动领导小组，制定活动方案。
2、动员部署。召开动员大会，统一思想，提高认识，明确活动目标、任务和具体方法步骤，形成浓厚热烈的竞赛氛围。
（二）组织实施阶段（2015年6月至2015年12月）
紧紧围绕“四比四赛”活动，面向全体教工开展各类竞赛活动。
1、开展大讨论。组织教工学习有关文件和法律法规，开展大讨论活动，并及时对教工撰写的读后感、随笔开展评比。
2、完善制度措施。结合学校实际，以此次劳动竞赛为契机，建立健全学校各项制度，并制定开展竞赛评比活动具体措施和量化考核办法。
3、开展竞赛活动。以活动为载体，以弘扬先进为动力，以提高教师的整体素质为重点，全面铺开竞赛活动：
（1）开展师德演讲赛，提高教职工的职业道德素质。召开师德建设为主题的教师座谈会，结合学校工会开展的师德群体创优活动，评选3名校级师德标兵，将评选结果向学生家长、社会公布，将师德表现纳入教师考核。
（2）开展教学比武活动，提高教职工的业务水平。一如既往地开展好“高效课堂”教学研究活动，使之不断地朝着更深内涵方面发展。开展优质课竞赛、中青年教师教学技能竞赛、师徒结队竞赛、征文演讲比赛、三笔一话基本功竞赛等活动。开展“比奉献，讲提质，求发展”活动，对默默奉献，质量提升最快的教师进行大力表彰，以形成全校一心一意谋教学，全心全意为学生的良好氛围。
（3）开展树立社会形象活动。建立家校联系制度，加强家长学校建设，表彰“优秀家长”，努力营造良好的家校教育有机配合的氛围。
加强学校网站建设，借助新方法新手段向家长介绍学校教育教学活动开展情况。大力推进新教育实验，借助学校网站、新教育实验论坛、教师博客等新形式全面加强教师与社会、教师与家长，教师与教师、教师与学生、学生与学生的联系，努力扩大学校的社会影响，为打造“人民满意教师”、“人民满意学校”、“人民满意教育”夯实基础。
（三）总结反思阶段（2015年1月）
1、总结。评比竞赛活动结束后，认真总结竞赛活动取得的实效和存在的不足，提炼好做法、好经验
，树立典型。并于2015年1月8日将总结交至教育工会。
2、表彰。竞赛活动结束后，对本次竞赛活动先进教研组、先进办公室、先进个人进行表彰和奖励。
五、活动要求：
1、加强领导，严密计划。学校劳动竞赛活动领导小组负责全面组织协调本校的的竞赛活动，确保竞赛活动有专人负责、专人协调、专人落实，保证竞赛活动有经费、有载体、有制度、有措施（
2、注重结合，创新举措。开展劳动竞赛要与争创人民满意学校活动有机结合，做到相互融合、相互促进、相互提高。要结合本校教工实际，积极创新举措，保证竞赛活动有声、有色、有形，形成浓厚氛围。通过开展岗位竞赛，不断提高教工队伍素质。与创建和谐社会相结合，通过开展竞赛活动，实现互相学习、互相帮助、取长补短，共同提高。
3、加强宣传，营造氛围。深入发动广大干部教工积极参与劳动竞赛活动，讲清开展劳动竞赛的重要意义，及时总结劳动竞赛开展情况，大力宣传报道在劳动竞赛活动中涌现出的先进典型，不断激发广大教工的工作热情，调动他们的积极性和创造性，推动劳动竞赛活动不断深入持久地开展，积极主动向上级媒体及主管部门上报劳动竞赛活动相关信息。
第2篇：百日劳动竞赛活动方案20xx年百日劳动竞赛即将拉开帷幕，在20xx年当中**充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为**争做文明企业奠定基础。
一、活动时间：6月1日—9月8日
二、领导小组：
组长：***
副组长：***
组组员：***
三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识
四、活动主题：三优、三控、三满意
百日劳动竞新风
管理优、服务优、文化优；
控违纪、控违章、控清欠；
司机满意、社会满意、公司满意
五、活动项目及内容
百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对**全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下：
（1）：6月1日百日劳动竞赛全体动员大会
（2）：6月中旬优秀车队长擂台赛（考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况）
（3）：6月底第一次抽查分公司、职能部门
（4）：7月中旬组织司机开展“的士活地图——**交通地理大练兵”活动（考核各分公司组织能力，培训司机能力，落实素质工程情况）
（5）：7月底第二次抽查分公司、职能部门
（6）：8月初**之星评选活动
（7）：8月中旬清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集
（8）：8月底全面考核阶段
（9）：9月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。
（10）：9月中旬进行总结表彰大会
注：以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人，详见《评选规则》。
六、宣传方式及氛围营造
1、制作宣传条幅、展板营造氛围。
2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式。
3、全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。
4、组织各项比赛，通过比赛考核员工、评选先进，树立模范。
第3篇：企业劳动竞赛活动方案一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、劳动竞赛活动的主题：保稳产，上质量、降消耗，为实现年产xxx任务而奋斗
三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工
四、劳动竞赛活动的必要性：
1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。
2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩；国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
五、劳动竞赛活动的具体办法
1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。
2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划安排为准。
3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。
4、本次劳动竞赛指标，重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。
5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。
6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标见附表1、2。
五、劳动竞赛活动的评比办法
1、生产经营指标。
(1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准，完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分；低于10%以内的，每低于1%，扣减1分。若实际完成指标高于计划指标，每高于1%，增加1分。
(2)产品质量。设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级)，①多晶硅产品质量合格率100%的，相关责任部门该项得满分另加10分。②合格率在90%99%之间，差一个百分点扣1分。③合格率
(3)单位产品的物耗。由技术中心提供标准，计划发展部发布竞赛标准。(附后)
(4)产品成本。由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。
2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分，超出时间5天以内，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。
3、安全环保指标。安全无小事，责任重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门(工段)实行一票否决，取消评比资格。发生一般性安全事故扣3分。
4、劳动竞赛指标完成情况实行月统计、季评比。
5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门(工段)为一个区域进行劳动竞赛；承担重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评选前两名，授予红旗集体、优胜集体的称号。
六、劳动竞赛活动的奖励办法
1、获得红旗集体、优胜集体称号的部门(工段)将作为以后评选公司先进集体先进中层干部重要参考依据或者推荐对象。
2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源：由公司自有资金列出专项作为奖励基金。
3、劳动竞赛获得红旗集体或者优胜集体的部门(工段)(完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务，且未发生重大人身、环保、设备等事故的)，部门人均每季度奖励(2000)元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度，奖励标准为3000元、2600元、2400元、2200元。
4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次分配。特别对那些工作认真，业绩突出员工要予以拉大差距奖励，体现多劳多得，奖勤罚懒奖优罚劣鼓励先进，激励后进的原则。
5、劳动竞赛指标附后。
七、劳动竞赛活动要求：
1、各部门要高度重视此次竞赛活动，部门负责人要把竞赛活动作为树立部门形象，改进部门工作作风，技术练兵，提高员工业务素质和敬业精神的契机来认真抓好抓实劳动竞赛活动。
2、认真评比，严格逗硬。以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，在活动中力争实现保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗的任务。
3、真抓实干，不流于形式，不走过场，促进公司顺利完成董事会下达全年生产经营目标任务。
八、劳动竞赛活动的组织领导机构
公司成立劳动竞赛活动领导小组。
组长：_____________。
副组长：_____________。
组员：_____________。
竞赛活动领导小组下设办公室。
成员：罗春富
办公室主任
办公室工作由公司工会和计划发展部牵头，负责劳动竞赛活动的指标分解、完成情况、检查和名次评比等工作。
九、劳动竞赛的时间
从今年二季度开始，其中二季度以4月份生产经营和重点工作作为评比依据，三季度、四季度以当季三个月评分作为评比依据。
公司号召全体员工，要以此次活动为契机，攻坚克难，团结协作，发扬勇为人先，再立新功拼搏的精神，争取保稳产，上质量、降消耗，为实现公司年产xxx任务而奋斗，为xx集团全面完成全年生产经营目标勇挑大梁。
第4篇：劳动竞赛活动方案为进一步贯彻市公路处(*路党［2015］12号)及******集团有关文件精神，落实科学发展观和三个代表重要思想，激发和调动广大公路工程建设者的积极性、创造性、增强主人翁责任感和紧迫感，增强质量和安全意识，推动淮安市大交通建设的进程，确保大交通发展目标的实现，江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部决定在全项目部范围开展劳动竞赛活动。
一、指导思想：坚持以邓小平理论、江泽民同志三个代表的重要思想和科学发展观为指导，充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。
二、劳动竞赛领导小组：
组长：***(项目经理：负责项目部的全面工作，对工程质量、安全生产、施工进度、廉政建设全面负责)
副组长：****(项目总工：负责工程质量和现场的施工管理)
***(施工副经理：负责施工管理和地方矛盾的协调)
***(项目部书记：负责党务、精神文明和安全生产)
组员：***********
三、竞赛范围、主题、目标、内容
竞赛范围：江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各施工队、各科室和所有参建人员。
竞赛主题：保安全创精品，优质高效争国优，清正廉洁守净土。
竞赛目标：优质高效、科技创新，廉洁务实，实现江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各项工作的新跨越。
竞赛内容：六比六赛。即：比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度；比科学态度，赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛组织计划、文明施工；比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。
四、评比条件:
(一)优胜施工队(科室)条件
坚决贯彻党的基本路线、方针和政策，坚持两个文明建设一起抓，遵守国家法律、法规，领导班子团结一致，全心全意依靠广大员工，在工程建设中成绩显著。实行质量、安全、廉政建设和民主管理一票否决制。
1、工程质量好:⑴坚持质量第一，积极推行质量管理责任制，有健全完善的质量管理体系和质量创优计划。⑵严格执行施工规范，建立规程和工程管理各项制度。⑶分项工程质量优良率高于95%以上，单位工程优良率确保100%，无永久性缺陷和工程质量事故。
2、工程进度好:⑴根据合同工期和总体工程建设要求科学编制工程进度计划。⑵严格执行经审批过的工程施工进度计划，及时上报工程进度报表，反馈工程信息。⑶在确保质量的前提下，完成或提前完成工程分项进度或主要项目的控制进度。
3、科技创新好:⑴有科技创新组织，工作计划。⑵积极开展职工合理化建议、技术攻关、科学管理活动并取得较大成效。⑶在工程建设中运用新技术、新材料、新工艺，技术和管理创新有突破性成果。
4、工程管理好:⑴实行科学管理，规章制度健全，阶段目标明确，合同管理规范，实施措施落实。⑵积极开展劳动竞赛，方案具体明确，领导重视，责任落实，成效显著。⑶职工遵章守纪，施工操作规范，道路场地平整，标志标牌醒目，现场秩序井然。
5、安全效益好:⑴安全组织网络健全，全员安全意识强，执行安全规范，落实安全措施，及时清除安全隐患，无责任性伤亡事故或工程事故。⑵设备、物料采购严格执行招投标制度，确保物资质量，杜绝腐败现象。⑶严格控制工程投资，降低成本，减少消耗，成效显著。
6、精神文明好:⑴注重思想政治工作，职工队伍思想稳定，遵纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，顽强拼搏。⑵加强职工民主管理，发扬主人翁精神（
(二)先进个人条件
1、政治思想好:热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，认真学习邓小平理论和江泽民同志关于三个代表的重要思想和科学发展观理论，拥护党的基本路线和改革开放政策，热爱交通事业；模范执行国家的法律法规和本单位的规章制度，有良好的职业道德。
2、完成任务好:有强烈的事业心和责任感，不怕艰苦，乐于奉献，顽强拼搏，团结协作，勇于创新，在工程建设的施工、安全、管理等方面做出显著成绩。
3、质量意识好:高质量、高标准、严要求，为确保工程质量做出显著成绩。
4、科技创新好:对工程建设提出合理化建议并被采用，技术创新成果显著。
5、廉洁奉公好:严于律己，不利用工程建设谋取私利，敢于抵制不正之风，敢于同不良现象作斗争。
6、安全工作好:安全意识强，严格执行安全操作规程，在生产安全工作中作出表率。
五、表彰奖励:
(一)表彰:表彰必须严格按照自下而上，坚持群众路线，民主推荐，项目部领导和考核组集体讨论，领导小组批准的程序进行。
(二)奖励:坚持精神奖励和物资奖励相结全，以精神奖励为主的原则，适当加大物资奖励力度。
凡在重点工程建设过程中作出突出贡献的施工队(集体)和先进个人，由江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部颁发荣誉证书和给予一定的物质奖励。
六、实施要求
1、加强领导、精心组织：各施工队和科室都要把开展本次劳动竞赛活动放到重要议事日程，要健全竞赛领导机构和工作班子，形成一把手亲自抓，各部门积极配合，质量、安全、施工齐抓共管的工作局面。
2、明确目标、突出重点：要根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容，各自承担的任务确定竞赛目标，根据施工队、科室工作实际和特点，确立竞赛重点和主题，提出不同阶段、不同考核对象的具体标准和细则，制定出劳动竞赛的具体方案。
3、广泛宣传、层层发动：要采用多种形式，深入宣传动员，讲清重点工程建设建功立业劳动竞赛的意义、内容、做法和要求，以及本施工队和科室开展竞赛活动目标，达到家喻户晓、人人皆知，踊跃参加。
4、培养典型、以点带面：在开展本次劳动竞赛中，就要注重培养典型，用典型开路，同时也要及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型，使先进典型效应产生群体效应，用典型去推动工程建设。
5、加强督查、严格考核：各施工队和科室要加强对竞赛全过程督促检查管理工作，建立详细的台帐，定期考核、检查。分阶段进行检查、评比、小结。
方案一：安全生产劳动竞赛方案
为了更进一步提高服刑人员的劳动生产技能，调动劳动生产积极性，确保产品产量及质量的稳步提升，提高劳动效益，监区决定开展个人与个人，组与组之间的生产劳动竞赛，具体方案如下：
一、 个人与个人之间：在生产小组内，做同一道工序的服刑人员，在规定时间内，完成规定的工序数量，后经外协、警官、指定的质检对产品质量进行综合评定。
二、 小组与小组之间：以一个月为目标，看谁的产值高、质量好。在同一单货同时上线的情况下，看哪个小组的产品先下线，比日产量，比谁的返工率低。
三、 在确保返工率低于5%的情况下，在一个月内生产组个人平均日产值达到xx元的 ，按总产值的x%给予小组奖励，达到xx元的，按总产值的x%给予小组（以交仓库经厂方检查认定后的实际数量为准。计算方式：个人平均产值×小组总人数×实际出勤天数=生产组月总产值）
四、 在确保返工率低于5%的情况下，在一个月内个人平均日产值达到xx元的 ，按总产值的x%给予个人奖励，达到xx元的，按总产值的x%给予个人奖励（以交仓库和经厂方检查认定后的实际数量为准。计算方式：个人平均产值×实际出勤天数=个人月总产值）
五、 组与组之间在同时生产同一单产品时，两组做同一道工序的组员，在规定的时间内，谁先完成指定数量的任务（经检查评定为合格的）的为优胜者。
方案二：安全生产劳动竞赛方案
为认真贯彻陕煤建司、矿下半年工作会议精神，努力实现既定生产任务目标，确保全年各项工作任务的顺利完成，促进全矿整体工作健康发展，根据《关于开展“保安全、保质量、保进尺、创水平”安全生产劳动竞赛》的通知，结合我队工作实际情况特制订本办法。
一、成立掘进队安全生产劳动竞赛管理小组
组 长：
副组长：
成 员：
二、活动要求
发扬特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的光荣传统，以实现各项工作目标为动力，突出重点，抓质量保安全，提效益促发展。
三、竞赛要求
1、工程质量必须达到优良品，各项工作量全优，实现标准化和文明生产。
2、消灭轻伤以上人身事故，如发生碰手碰脚、擦皮流血以上人身事故，立即取消班组参赛资格。
3、机电设备完好率保持在95％以上，消灭二类以上事故和井下电器设备失爆。
四、考评办法
1、考评对象： 六大班组
2、考核原则： 累计考核 月度兑现
3、考核内容： 安全、质量、生产任务、材料消耗、文明生产
4、班组考评工作中每班必须至少有一名小组成员入井，具体考查班组的各项工作和综合效果，（包括生产任务、文明生产、安全、质量、材料消耗等各项内容）。
5、生产任务占30分（当班分配的任务当班必须完成，如遇特殊情况及时向对上汇报），安全占30分（包括安全隐患、安全事故、三违、涉险事故、未遂事故等），工程质量占20分（包括巷道成型、锚杆网片棚子的架设），文明生产占10（分电缆、各操作设备上的煤尘及巷道的整洁），材料消耗占10分（严格按矿上的规定使用消耗性材料，严禁多用滥用）。合计100分，任何一项指标达不到要求不计分，班班检查，班班考评，并确保公平、公正、公开的原则。
6、每天考评工作结束，各分项成绩和总分必须一同公布，做到及时、准确、透明。
五、工作目标
1、月生产任务能够圆满完成，无特殊情况班组均能较好的完成队上下达的各项生产任务。
2、下半年无安全事故，无安全隐患，无重大违章行为，无骨折及以上工伤事故。
3、工程质量确保合格，力争优良。
4、文明生产月月达标，工作场所材料堆放整齐干净。
5、原材料消耗控制在承包范围内。
方案三：安全生产劳动竞赛方案
一、目的
为了贯彻公司安全管理的精神，开展好20xx年全员参与的安全活动的要求，结合公司安全生产管理实际情况，特制定本方案。
二、总体要求
以公司总部职业健康和安全政策及20xx年安全生产管理目标为统领，深入贯彻、执行公司推行的安全体系文件和公司的各项规章制度，以劳动竞赛方式，广泛宣传公司安全文化，普及安全生产安全知识，提高班组安全管理水平和员工安全意识，推动隐患治理各项措施的落实，减少不安全行为和安全隐患，达到以活动促进工作目的，确保公司安全生产形势持续稳定。
三、活动主题
全员参与，共治隐患，防范事故，确保安全。
四、活动时间
20xx年5月—20xx年6月
五、工作要求
各部门要以“安全生产劳动竞赛”活动为契机，进一步强化安全生产责任，严格执行安全生产管理制度，增强安全意识，加强安全管理，健全激励和约束机制，把完善各项安全规章制度和措施与落实安全生产责任制有机结全起来。
“安全生产劳动竞赛”活动开展的效果将作为各部门安全生产考核的依据，对行动不积极和开展效果不理想的部门，将通报批评，并且该项年度考核记为零分。
方案一：检修劳动竞赛活动方案
一、目的
为贯彻公司总部和工厂安全管理的精神，开展好20xx年全员参与的安全活动的要求，结合XX工厂安全生产管理实际情况，特制定本方案。
二、总体要求
以公司总部职业健康和安全政策及20xx年安全生产管理目标为统领，深入贯彻、执行公司总部推行的安全体系文件和工厂的各项规章制度，以劳动竞赛方式，广泛宣传公司安全文化，普及安全生产安全知识，提高班组安全管理水平和员工安全意识，推动隐患治理各项措施的落实，减少不安全行为和安全隐患，达到以活动促进工作目的，确保工厂安全生产形势持续稳定。
三、活动主题
全员参与，共治隐患，防范事故，确保安全。
四、活动时间
20xx年3月~11月
五、活动管理委员会组织管理架构与职责
（一）组织架构(略)
（二）职责
1.主任
（1）审核、批准《XX工厂安全生产劳动竞赛方案》及各活动小组考核结果。
（2）负责组织、协调人力、物力等资源支持各活动小组开展活动。
2.副主任
（1）组织工会委员和员工代表讨论、审核《XX工厂安全生产劳动竞赛方案》及各活动活动考核结果。
（2）协助主任督促各活动小组开展按方案开展安全活动。
（3）审核、批准各竞赛小组奖金发放方案。
3.专员
（1）编制和解释安全生产劳动竞赛活动方案。
（2）指导、协助各活动小组开展安全活动。
（3）定期对各活动小组进行考核和总结安全活动成果。
（4）定期组织专案组对活动过程进行对内/外的宣传。
4.委员
（1）参与《XX工厂安全生产劳动竞赛方案》的讨论与审核。
（2）组织部门内员工讨论、学习《XX工厂安全生产劳动竞赛方案》并组织全体员工参与各项安全活动。
（3）协助专案组收集、整理本部门安全活动资料。
4）审核、确认本部门安全活动考核结果。
（5）协助专员总结安全活动成果。
5.工会委员
（1）参与《XX工厂安全生产劳动竞赛方案》的讨论与审核。
（2）积极参与本部门内的各项安全活动。
6.员工代表
（1）参与《XX工厂安全生产劳动竞赛方案》的讨论与审核。
（2）积极参与本部门内的各项安全活动。
7.专案组
（1）收集活动资料，定期公布活动进展情况。
（2）协助各活动小组开展安全活动。
8.活动小组（具体活动小组成员名单见附录一）
（3）积极参与本部门内的各项安全活动。
（4）认真记录小组活动过程及内容，积极配合专员了解小组活动情况。
六、重点活动安排
（一）活动方案宣传与培训
20xx年3月，各部门组织本部门员工认真学习《XX工厂安全生产劳动竞赛方案》内容，讨论、制定出部门内的工作方案，并做好会议记录及培训签到表。
工作方案的内容一般包括：区域、负责人、活动内容、完成时间、验收标准，等。
（二）组织开展小组安全活动
各部门按照活动方案的内容，积极组织本部门全体员工参与到安全活动中来。严格执行工厂安全生产的各项规章制度，落实各项安全隐患整改，不断改善工作环境；大力推进安全体系文化建设，丰富安全文化，提高员工的安全技能和意识，减少不安全行为，有效地做好安全事故预防措施。
（三）工作现场检查与评比
20xx年4月~11月，专案组将组织开展工作现场检查与评比工作。
根据工作安排，检查组人员一般包括（但不限于）：主任、副主任、委员、专员、员工代表等。
检查的频率为每月一次，检查时间安排在该月第四周进行。
检查的内容主要是“工作行为检查、安全隐患整改完成情况和安全活动的开展情况”等。
具体的检查表与评比方案见附件二。
（四）活动小组日常工作成果资料收集
为更全面的展示各活动小组开展活动所取得的成绩，各活动小组务必将本小组的活动资料完整地保存下来，例如隐患整改前后的对比相片、安全合理化建议、安全一点课程、工作行为检查表、安全培训记录与教材等。
方案二：20xx年年度检修劳动竞赛活动方案
为了充分调动广大职工的对本次年检的积极性和创造性，确保检修安全，保证检修进度，降低检修成本，提高检修质量，更快、更好的完成年度检修任务分公司决定在**车间、**车间开展年检劳动竞赛活动。
一、竞赛活动领导组织
1、领导小组
组 长：xxx
副组长：xxx
组 员：xx
2、现场施工组织
总指挥：xx
副指挥：xx
备件组织：xx
现场协调：xx
检修安全：xxx
质量技术：xx
二、竞赛内容
1、竞赛时间：
**片区：20xx年8月28日—9月13日
**片区：20xx年8月18日—9月3日
**片区：20xx年8月28日—9月3日
2、竞赛单位：
**车间、**车间
3、竞赛方法：
各单位对分配车辆开展检修工作，分以下三个阶段：
（一）前期计划：
车间应明确工作任务、车辆的检修内容，针对内容制定完善的工作计划及措施。
（二）现场检修：
严格按照维修作业标准进行检修；安全生产，保证工期和检修质量，做好现场管理4S。
（三）验收：
所有参检车辆修峻后必须由车间提出验收申请，由使用单位、机动供应室、车间共同参与验收。
4、奖励办法
（一）奖项设置：
（二）评奖依据
评选依据共涉及计划的合理性、质量水平、现场管理和安全文明生产等四个方面。以100分为考核依据，其中计划合理性占20%，质量水平占30%，现场管理占30%，安全文明生产占20%。
（1）计划的合理性：采取定性、定量综合评价方式，由计划完整、内容详实、措施得当、准备充分，落实有效等几个方面构成。每项根据落实情况扣除分值，总计20分，扣完为止。
（2）质量水平：采取定性评价方式，由一次合格率、返工率、缺陷率构成。未按计划完成检修任务、该项为0分。返工一次扣10分，检查出一项缺项扣1分，总计30分，扣完为止。
（3）现场管理：采取定性评价方式，不执行维修作业标准，发现一次扣除1分；违反现场4S管理，一项扣除1分。总计30分，扣完为止。
（4）安全文明生产：采取定性评价方式，评价周期内，发生安全事故，该项为0分；发生其它违规行为的，一项扣除1分。总计20分，扣完为止。
5、具体要求：
（一）精心组织实施，有计划，有安排，抓落实。
（二）注重工作实效，检修过程严格执行《维修作业标准》，有问题积极沟通协调，保证检修工期和检修质量。
方案三：矿调度指挥中心一季度劳动竞赛活动方案
为认真贯彻落实集团公司《关于开展“大干一季度，实现开门红”劳动竞赛的通知》党字〔20xx〕5号及《关于打好一季度开局仗，确保零事故实现安全生产首季开门红的工作意见》何煤字〔20xx〕9号文件指示精神，以“大干一季度，实现开门红”劳动竞赛活动开展为契机，紧紧围绕年度安全生产任务目标，扎实开展好“安全生产基层基础强化年”第一次集中行动，以“立足岗位做贡献，创新活动”为主题，切实在全科室内迅速掀起劳动竞赛活动热潮，着力营造比学赶超抓开局、抢前抓早、大干快上的浓厚氛围。
一、思想高度重视，抓落实重实效
大力营造活动氛围，积极组织本科室职工认真学习矿下发文件指示精神及劳动竞赛实施方案，结合本单位的工作重点，及时制定劳动竞赛活动实施方案，积极组织和动员广大干部职工开展多种形式的竞赛活动，使劳动竞赛在推动安全生产中发挥更大作用。注重做好劳动竞赛的宣传报道，着力营造比学赶超、大干快上的活动氛围，以灵活多样的竞赛形式为载体，贴近实际，突出重点，务求实效。
二、成立“大干一季度，实现开门红”劳动竞赛领导小组：
组长：xx
副组长：xx
成员：及全体科室人员
三、活动时间：20xx年1月至3月底
四、活动目标：以矿下发劳动竞赛活动实施方案为指导精神，立足早字，突出抓落实、求实效，实现竞赛确定的目标。
五、严格目标奖惩、提高工作效率
严格落实干部值班制度和下井跟带班制度，提高下井时间和质量，从思想上高度重视当前的安全生产工作，紧盯现场，排除隐患，协调本单位及全矿井的安全生产工作；进一步加大安全生产监管力度，集中精力抓落实。
科室全体干部职工严格按照“岗位责任制”的要求，规范行为，抓好各自（分管）的安全生产工作，对活动期间安全生产责任和措施不落实、安全隐患整改不及时、工作和督查不到位，严格按照目标责任进行考核。
六、狠反“三违”、加强全员培训教育
加大反“三违”力度。明确提出“三违”现象是各类事故的根源，要全面把“反三违、促安全”活动深入开展下去，加大对各类三违人员的处罚力度，做好帮教工作。
加强科室人员的培训工作，按照上级部门指示要求合理安排调度员及管理干部外出进行培训学习，切实提高全员的安全技术素质。认真把握员工的思想动态，正确引导员工积极投入到安全生产工作中去，提高教育的针对性和实效性。
七、认真组织各项活动评比、落实隐患排查闭环管理
为确保《质量标准化》及“双基”建设向深入化发展，夯实安全生产基础筑牢安全防线，积极开展安全生产质量标准化工作。认真做好专项检查不断线，努力降低安全风险，以季节性工作协调为重点，深入井下现场检查指导，深入开展“四项评比”（工作面、巷道、交接硐室、水沟、材料管理）专项竞赛活动。大力开展“文明现场整治活动”，针对存在问题隐患等，落实责任人，限期进行整改并进行复查验收，确保文明施工力度不滑坡，形成隐患排查闭环管理。坚持工程质量验收评比，采取动态与静态相结合，对与工程质量不过关，验收不合格的工程勒令返工，加强动态达标。
突出顶底板管理，按照“顶底板会战标准”要求扎实开展顶底板会战、采掘专项检查，做好日常性的顶板离层观测、矿压观测，形成数据记录存档。
八、软硬件工作到位、形成资料管理档案化
各设备系统及时升级完善，做好日常维护检修，按照矿下发措施要求，做好每旬对闲置巷道、设备、设施排查，形成书面报告。图纸文字资料及时跟进到位，分专业分类进行归档，做好图文资料存档工作，形成资料档案化管理。
九、抓典型带动、大力开展节能降耗活动
在劳动竞赛活动中，对做出突出贡献的个人和班组，进行表彰奖励，充分发挥典型的辐射带动作用，使安全生产的理念真正入脑、入魂、入心，进一步调动职工对安全生产工作的积极性和主动性。同时大力开展节能降耗、修旧利废活动，及时收集典型事例，对作出贡献者进行奖励。
十、各班组工作部署
测量技术组：
1、对各迎头及时进行延线测量、标定腰线、验收等工作。并及时下发贯通通知单，开工通知单，中腰线通知单，严格执行一工程、一规程、一措施。
2、对顶板离层仪及牌板损坏的逐步进行更换，并及时更新观测数据。
3、及时填绘指挥图，积极整理各项资料。
木场：
1、严格开工前对各类生产机器检查，确保不留隐患不留死角，真正实现安全检查到位。
2、工作期间坚决使用好各种劳动保护用品，从主观上消除安全隐患。
3、确保井下材料的供应及时，及时完成矿临时安排的各项任务。
监控：
1、加强人员的安全及业务知识学习，针对井下现场条件复杂、监控通讯等设备覆盖面大，加强人员在行走及维修中与生产单位之间的配合。
2、监控人员对井下各类仪器仪表按标准要求及时进行标校，及时对井下核子秤进行标校，确保监控有效、运转顺畅。及时升级完善“六大系统”建设工作中的相关系统工作。
3、进一步加强业务学习和自主保安能力。
调度台：
1、规范各项记录和文字资料，对于矿调度会安排的重点工作及时进行一班三调度并及时进行记录。
2、及时做好产量台帐、影响生产记录、区队长、安监员及班组长报岗记录。
3、不断加强调度人员的业务知识学习和应变能力，规范人员岗位操作。继续强化调度员十项应急处置权、应急救援操作流程、应急电话号码的熟悉程度，全面利用语音广播按时进行播放。
4、及时做好上传下达，对于重点工程要调度及时，协调好各运输生产环节。
第1篇：电业局安康杯竞赛实施方案
开展“安康杯”竞赛活动是全面贯彻“三个代表”重要思想，推动企业改革，促进企业健康发展，保证企业安全生产的重要举措。按照***电力集团公司、***电力工会《关于继续开展“安康杯”竞赛活动的通知》和*工委字〔2015〕第39号《关于开展“安康杯”竞赛活动的通知》精神，为了充分发挥“安康杯”竞赛活动在安全生产中的积极作用，进一步提升我局的企业安全文化，提高广大管理人员的安全生产技术知识和管理水平，增强广大职工的安全生产知识和自我防护能力，有效预防重、特大事故的发生，把我局建设成为更加安全文明的效益型企业，结合生产和经营的实际，特制定本方案。
一、指导思想
坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真落实党中央、国务院、自治区党委、政府和**电力（集团）公司关于安全生产工作一系列指示精神，牢固树立安全生产“责任重于泰山”，继续深入理解和贯彻“以人为本”的安全理念，坚持标本兼治，从基础管理着手，促使全局各单位建立自我约束机制，不断完善安全生产长效机制；坚持齐抓共管，努力构建“全局统一领导、行政全面负责、工会依法监督、群众参与监督、全员广泛支持”的安全生产格局；坚持技术、装备和培训并重，实施“科学兴安”战略，把安全生产状况的根本好转建立在依靠科技进步、加强科学管理、提高劳动者素质的基础之上；坚持依法规范，依法监督，强化法制观念，充分发挥各级基层工会组织的职能监督作用，真正使企业安全生产步入科学化、标准化、规范化、法制化轨道。
二、总体目标
根据全国“安康杯”竞赛活动“二○○四”目标，即：两个提高——提高管理人员安全技术知识和管理水平，提高广大职工工安全生产知识和自我保护防范能力；两个为零——死亡事故为零、重伤事故为零；四个加强——加强法律法规意识、加强基础安全建设、加强安全知识培训、加强工会群众监督。结合我局2015年安全管理的重点工作，今年全局“安康杯”竞赛活动总体目标是：
1、通过竞赛活动，各参赛单位要努力实现我局2015年安全生产目标。即：不发生电力生产、多经企业人身重伤、死亡事故。不发生重大电网瓦解和大面积停电事故，杜绝特大重大设备损坏、重大交通和火灾事故，实现安全生产三个100天，力争实现全年无责任事故。
2、供电量完成25亿千瓦时；售电量完成23亿千瓦时；平均电价实现231.09元/兆瓦时；线损率完成7；销售收入完成5.4亿元；电费回收率和上缴率完成100；陈欠电费回收率20；全员劳动生产率达到159370元/人·年。
3、国电一流供电企业验收顺利通过，争创“全国五一劳动奖状”。
4、全面推进现代化办公进程，做到业务处理流程化、操作记录无纸化，信息传递网络化，台账管理电子化，以信息化建设全面提高企业管理水平。
三、竞赛原则和要求
今年的“安康杯”竞赛活动要在认真学习贯彻《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等法律、法规的基础上，进一步深化“十个一”活动的内涵，同时一并落实局行政和电业工会联合下发的《关于开展“保安全、增效益、创一流”劳动竞赛的通知》内容。各单位要把“安康杯”竞赛活动提高到实践“三个代表”重要思想的高度统筹安排，切实做到“严、细、实”：“严”就是严格管理，严格要求，一丝不苟；“细”就是深入实际，从点滴做起；“实”就是踏踏实实，一切工作注重实效，努力提高广大职工安全意识和安全管理水平。为此要求各单位必须本着“长短结合、点面结合、总体部署、各有侧重”的工作思路，进一步明确竞赛活动目的、意义、主题目标及竞赛活动的具体要求，并结合各自的特点，认真动员和组织本单位职工积极参赛，并认真制订各自的竞赛活动计划，将竞赛活动内容进行具体地分解落实，使竞赛活动不流于形式，真正对我局的安全生产起到积极的促进作用。
四、竞赛主题、参赛范围、活动方式和考核方法
1、2015年“安康杯”竞赛活动的主题是：“掌握安全知识，争做遵章守纪职工”。
2、参赛范围：局属（农电）各单位。
3、活动方式：立足基层，立足企业，立足一线职工，围绕竞赛主体，通过多种渠道实现总体目标。要充分利用各种宣传阵地和工具，在全局上下形成“关爱生命，关注安全”的舆论氛围，激发广大职工群众参加安全生产知识学习的积极性和主动性，使竞赛活动不断融入到每个单位的安全管理工作之中。
4、考核方法：
⑴本次竞赛纳入全局目标考核之中，按相关考核办法执行。
⑵各单位要根据竞赛活动的不同阶段和要求，加强对基层班组开展竞赛情况的检查与业务指导。从7月份开始，局“安康杯”竞赛办公室将派出检查组对各基层单位的活动进展、效果及活动情况进行调研、指导、抽查和考核。
五、竞赛活动的主要内容
1、今年“安康杯”竞赛，盟局将统一组织开展以下七项活动：⑴组织开展以“以人为本，安全第一”为主题的“全国安全生产月”活动；⑵组织职工参加全国职工安全知识普及教育活动；⑶组织2015年全局安全知识竞赛和安全猜谜活动；⑷结合“春、秋”查开展现场劳动竞赛活动；⑸组织开展职工技术比武；⑹进一步深入开展“十个一”活动；⑺组织做好“一法三卡”的培训推广工作，抓好系统内的事故隐患和职业危害的排查工作。各单位要按照局
统一安排（具体要求见有关文件），认真做好相关的组织、协调和落实工作。
2、在全局六个生产单位（修试、高压、调度、临供、前供、磴供）开展“安全生产无事故”劳动竞赛活动。竞赛的重点是：全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真学习、贯彻落实《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、新颁布的五个《安全生产工作规程》，落实生产责任制和“三票管理治理年活动”。要坚持安全工作“六不变”的原则，深入理解和贯彻“以人为本”的安全管理理念，加大反“三违”力度，建立安全生产长效机制。具体由安监部负责组织实施。
3、开展生产目标任务、基建工程、变电运行专业劳动竞赛。为了贯彻落实我局两会精神，把会议确定的各项目标任务全面落实到工作的每个层面、每个环节，提高生产管理水平，确保电网安全、经济、优质运行。今年要在修试所、高压所、调度所、临河供电局、磴口供电局、前旗供电局开展生产目标任务劳动竞赛。随着我局的变电站数量逐年增加，电压等级不断提高，对我局的电网管理水平和安全稳定运行都提出了新的更高要求，所以这项竞赛的目的是为了提高巴盟电网各变电站的运行管理水平，促进电网的安全稳定运行。竞赛项目为：变电运行、检修；配电运行、检修；输电运行、检修；调度专业的竞赛。竞赛以我局制定的《变电站标准化管理条例》为考核依据，围绕安全生产管理、运行管理、设备管理、班组建设和文明生产、技术培训等6个方面进行竞赛和考核。
4、今年，我局基建工程任务繁重，为了落实基建为生产服务，基建给生产移交优质名牌工程，确保工程按期竣工并顺利投入运行，决定在***电业局承建的系统内的输变电工程中开展劳动竞赛活动。具体由生产部负责组织实施，并下发考核细则。
5、在全市七个供电（农电）局及营销各单位开展以“增供扩销，增收节支，优质服务”为主要内容的劳动竞赛。此项竞赛的总体要求和内容是：积极调整营销策略，认真做好调荷节电工作。加强计量管理，开展表计轮换合格率和校表准确率竞赛活动，提高表计准确率，实现多供少损。提高抄核收人员的责任感，减少估抄、漏抄，杜绝差错。稽查工作要重拳出击，严厉打击偷、漏、送。加大当年和陈欠电费的回收力度，保证当年电费回收上缴双结零，陈欠电费回收30具体由营销部负责组织实施。
六、活动安排与工作要求
㈠活动安排：我局2015年度“安康杯”竞赛活动从6月份开始，到12月份结束，主要分为部署动员、组织实施及评比考核和总结表彰三个阶段，各单位可结合实际，根据竞赛内容，自行确定和安排具体的竞赛内容和时间。
㈡工作要求：
1、各单位要切实加强对竞赛活动的组织领导，健全竞赛活动组织机构，要结合本单位的工作实际，进一步充实竞赛内容，完善竞赛标准，制定更加切实、具体的活动实施细则，使竞赛更加符合本单位的实际需要。要求竞赛活动要有方案、有措施、有部署、有检查、有评比、有记录。各单位竞赛领导小组要加强对本单位竞赛活动情况的检查指导，要深入基层班组了解竞赛活动情况，有问题及时反馈。组织单项竞赛活动的部门和单位负责制定竞赛内容和考核办法。
2、各单位竞赛领导小组要认真做好本单位职工的教育引导和组织发动工作，要及时组织职工召开动员会，并通过各种方式大力宣传“安康杯”竞赛活动（
3、要认真开展事故隐患排查活动，组织人员对本单位管理的设备以及职工的安全思想状况进行自检和自查，要针对存在的问题，拿出切实的解决办法，为进一步深入开展“安康杯”竞赛活动做好准备。
4、局“安康杯”竞赛活动组委会将于12月份对本年度全局“安康杯”竞赛情况进行专题总结，并根据考核情况对涌现出来的先进单位、先进班组和先进个人进行评比和表彰。
5、为了方便评比表彰及进一步总结和推广基层的先进经验，要求各单位务必在12月10日前将本单位开展竞赛活动的典型经验和做法上报电业工会。对优秀的典型材料，电业工会将推荐到全国“安康杯”竞赛网上发表。
第2篇：安康杯竞赛活动方案根据宣汉县教育工会的要求，为推进我校各部门不断完善安全生产规章制度，提高安全管理水平，有效控制伤亡事故发生率，促进我校教育教学工作又好又快发展，决定参加宣汉县教育工会开展的安康杯竞赛活动，范文之规划方案：安康杯竞赛活动方案。特制订以下实施方案：
一、竞赛的总体要求和目标（一）总体要求以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻党的十七大、十七届四中全会和中央经济工作会议精神，牢固树立安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，积极组织实施群众性安康工程，以安康杯竞赛为载体，全面推进我校现代化安全管理、安全文化建设、教职工安全健康培训教育。以各部门安康杯竞赛，促进学校安全建设和管理。以开展各种安全文化活动为手段，吸引更多的教职工参加到活动中来，不断提高广大教职工的安全健康意识和素质，提高遵守劳动纪律的主动性和积极性，为实现全校安全生产形势的稳定好转、构建社会主义和谐社会再立新功。（二）总体目标继续不断提高管理者安全意识和管理水平，提高教职工安全知识和自我防护能力；实现重伤事故零目标；不断加强安全管理，强化工会群众监督，加强安全健康经费投入，加强安全文化建设，加强教职工安全健康教育，加强女职工劳动保护，加大安康杯竞赛检查力度。通过实现总体目标，力争使重特大事故得到有效控制。二、竞赛主题、参赛范围和活动方式（一）竞赛主题：加强各教研组安全建设、强化一线教育管理。（二）参赛范围：各年级、各教研室教职员工（三）组织报名：根据我校特点，每年级分为四个小组（语文、数学、英语
、综合组）进行教学技能大赛（三笔字简笔画比赛、说课比赛等）。（四）宣传推广：在竞赛活动中要注意及时发现典型，对一些好的做法，典型事例要在全校范围内进行宣传，扩大影响，进行推广，同时向县竞赛组委会（县总工会）办公室推荐。
三、实施步骤（一）组织领导：成立以校长为组长的竞赛领导小组，加强竞赛活动的领导，全程参与竞赛活动，在人、财、物等方面给予大力支持和保障。组长：（职务）：向守明（党支书、校长）副组长：（职务）：吴应述（副校长、工会主席）成员：（职务）：彭才霞（副校长）陈洪全（副校长）袁朝光（教务主任）李牧（后勤主任）余超（教导干事）牟必地（安全兼职专干）（二）宣传动员：结合我校实际有针对性的开展重点部门安康杯竞赛活动；吸引并发动更多的教职工参加到活动中来。（三）组织报名：根据学校各学科特点每年级分为四个小组（语文、数学、英语、综合组）进行教学技能大赛（三笔字比赛、说课比赛等）。（四）宣传推广：在竞赛活动中要注意及时发现典型，对一些好的做法，典型事例要在全校范围内进行宣传，扩大影响，进行推广，同时向县竞赛组委会（总工会）办公室推荐。（五）总结表彰：2015年9月，学校办公室对活动进行考核，对年度竞赛中涌现出的先进部门予以表彰，成绩突出的推荐到县、市教育工会表彰。
第3篇：“安康杯”竞赛活动实施方案各部门、红沙岗分公司：
按照内太煤发（2015）85号文件精神，为有效保证公司“安康杯”竞赛各项活动的组织开展，根据公司实际情况，特制订竞赛活动实施方案。
一、加强组织领导工作，确保活动有序开展
为有效开展该项活动，公司成立有以下人员组成的2015年“安康杯”竞赛活动领导小组。
组长：阿登嘎
副组长：赵杨武
成员：黄万进陈雪春李永山
二、积极开展宣传活动，营造浓厚活动氛围
在活动期间公司加强开展宣传教育活动，积极营造活动气氛，不断增添活动持续力。为此公司将统一制作宣传横幅在公司候料区进行悬挂。同时在生活区、施工工地粘贴宣传挂图。通过大力宣传，让每个员工了解活动的意义，自觉参与到活动中去。
三、广泛开展教育活动，掀起全员抓安全的高潮
1、更新公司办公区宣传栏内容，增加安全教育主题；
2、在生活区、候料区、施工工地分批悬挂安全教育警示挂图；
3、邀请凉州区交警大队及安监局领导做一次以安全为主题的宣传教育活动。
4、制作一部以公司安全为主题的专题片。
在活动期间继续加大安全生产检查整治力度。生产、运输部门在做好日常检查的同时，公司组织开展好每月一次的专项检查，综合检查。通过一系列的检查活动及时消除事故隐患。对在检查过程中出现的问题，按照公司安全规章制度予以通告或处罚。
四、构建群检群防安检机制
建立公司安全隐患信息“匿名”举报体系，教育员工积极举报安全隐患是对生命的尊重。营造遵章光荣、违章可耻的舆论氛围，并建立激励机制，对在活动过程中表现突出的员工予以100-500元奖励。
五、考核办法
公司在活动期间对活动开展情况，在公司安全例会上进行通报，按照《安全目标责任状》的要求进行考核。
六、竞赛活动的时间安排
竞赛活动时间从5月中旬开始，9月底结束。
第4篇：“安康杯”竞赛活动的实施方案本企业为贯彻落实西城区总工会、西城区安全生产监督管理局关于开展“安康杯”竞赛活动的通知，进一步做好安全生产工作，促进安全生产形势的持续稳定发展，切实维护广大职工的安全健康权益，并结合公司工会关于本次活动方案的精神，现特制定活动实施方案如下：
一、领导小组
为保证本次“安康杯”竞赛活动的顺利展开，应公司工会的要求成立“安康杯”竞赛活动领导小组，做到专人负责，在各方面给予大力支持和保障，将“安康杯”竞赛活动贯穿全年生产经营工作，在活动中履行相应的责任和义务，领导小组成员及职责如下：
总指挥：张洪宝
副总指挥：郝义
成员：张世珍、张良、尚志良、曹威、王戈
领导小组职责：
1、具体负责“安康杯”活动的组织、安排和协调工作；
2、对本企业“安康杯”活动的工作进行检查、监督；
3、督促落实本企业安全隐患的整改情况；
4、确保“安康杯”活动取得实效。
二、活动目标
通过本次“安康杯”在全年的活动，争取做到不断提高企业生产经营管理者安全生产意识和管理水平，不断提高企业职工安全生产知识水平和自我防护能力，杜绝重大安全事故的发生。为顺利完成本年度的全部安全生产活动，深化本企业在安全生产中担负的主体责任，结合企业的实际情况，对广大员工做好细致的讲解与教育工作，明确安全生产的重大意义。以宣传贯彻安全生产重大政策措施为手段，以预防潜在的安全生产事故为目标，以强化企业安全生产主体责任为根本，切实加强安全教育、宣传工作的针对性和实效性，不断提升安全生产能力。
三、活动时间：2015年全年
四、竞赛主题：掌握安全生产知识，加强企业安全管理。
五、活动内容
（一）开展安全培训活动：企业内部将制订培训计划，完善培训制度，加强对员工的岗位职责培训，确保每名员工全年不少于40个小时的培训时间。培训方式采取集中培训和现场培训相结合的方式，提高培训效果；
（二）开展安全文化宣传教育：做好“安康杯”竞赛活动的宣传发动工作，以工会名义向职工发出“安康杯”竞赛活动倡议书，吸引职工加入到竞赛活动中来，建立安全宣传标语、安全黑板报、安全生产规章制度、职工不安全行为等宣传栏，开展“安全警示日”教育活动和安全知识有奖答题等形式多样的活动，提高职工的安全思想意识和防范事故的能力；
（三）组织职工代表开展安全检查：配合2015年“安全月”的相关活动精神，组织职工代表开展一次安全大检查（
五、表彰奖励
每个季度，工会将对企业开展“安康杯”竞赛活动情况进行总结评比，对活动中涌现出来的典型人物和先进集体进行表彰奖励。
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