数字化校园改造

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篇一:数字化校园改造
数字化校园建设方案

数字化校园建设方案

目 录

一、建设背景

二、建设基础

(一)校园网的现状

1、建成万兆核心,有线与无线全覆盖的高质量校园网

2、建成以数字图书馆为基础的多媒体网络教学资源

3、建成以校园网服务器集群为中心的共享实验环境

4、建成全校监控系统和教学音像系统

5、启动教务网络管理系统,实现教学管理信息化和在线教学服务

6、购买了OA办公系统并部分启用

7、启用了财务管理系统

(二)数字化校园建设的优势

1、省教育厅牵头,在我院进行数字化校园建设试点

2、董事会、院务会高度重视数字化、信息化建设

【数字化校园改造】

篇二:数字化校园改造
校园网改造及数字化校园应用系统建设项目合同

合同编号:KYxm1110055

校园网改造及数字化校园应用系统

建设项目合同书

甲 方: 乙 方: 签订地点: 签订日期:【数字化校园改造】

甲 方

甲 方: 住 所 地: 项目联系人: 通讯地址 : 电 话: 电子信箱 :

乙 方

乙 方: 住 所 地 : 法定代表人 : 项目联系人 : 通 讯 地 址: 电 话: 电 子 信 箱: 开 户 名 : 开 户 行: 账 号:

合 同 书

依据《中华人民共和国合同法》及有关法规、条例的规定, 甲乙双方本着友好合作,互利互惠的原则,就校园网升级改造及数字化校园应用系统项目经双方充分协商,通过正式授权代表签署以下合同条款,以便共同遵守。

第一条 合同组成

本合同主要包含两部分:校园网升级改造和数字化校园系统应用部分。首期要完成的是校园网升级改造和门户网站建设。校园网升级改造完成后,甲乙双方协商拟定数字化校园应用系统补充协议,之后按照补充协议的内容及要求开始工作,并在规定的时间内完成应用系统的部署及调试。

建设特点是:动态网站;模块化、可扩展、应用与数据及展示相分离,应用了平台化的网站建设与内容发布服务。网站建成后,后续的版面内容可以是相关的部门独立完成。

第二条 合同标的(硬件部分)

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篇三:数字化校园改造
2015数字化校园建设方案

第1篇:数字化校园建设方案

一、数字化校园建设的目标及需求分析

数字化校园建设的最终目标是建成“四网合一”的全数字校园网(即通过光纤与Internet连接的校园局域网、VOD校园视频点播网、全数字多媒体互动教学网、通过地面接受站与远程教育网连接的远程教育资源网)。最终拥有多媒体互动教室、计算机网络教室、多功能演播厅、电子备课室、信息中心等多媒体信息技术设备,并把校园网连接到所有校舍,将多个信息点分布在办公室、教室、多功能厅以及师生宿舍,实现师生工作和学习的全方位信息化。

校园网应具备的功能有:

1.电子邮件服务通过E-mail与同行交往。

2.文件传输FTP服务利用FTP服务实现校内各组室、班级或个人主页的上传以及从网上下载资料。

3.WWW浏览服务学校可以建立自己的主页,利用外部网页向社会宣传学校,提供各类咨询信息等;利用内部网页进行管理,例如发布通知、收集学生意见等。

4.资源共享建立电子图书馆形式的教育资源库,供师生检索、查询、利用。

5.网上教学通过视频会议系统或VOD视频点播实现实时或非实时方式的远程多媒体教学。

“一卡通”应用系统应具备的功能有:

1、门禁考勤管理系统

2、图书管理系统

3、售餐系统

4、机房计费和管理系统

5、自助消费管理系统

二、数字化校园建设之“硬件建设”

校园网数字化应用系统建设

1、教学及校务管理系统

采取购买与自行开发相结合的方式,在现有教务管理平台基础上,引进教学管理信息系统,实现教学数据统一管理,实现教学动态管理,教学管理信息数字化。建立完备的办公自动化系统,对期中期未及平时成绩考核,出勤考核都采取自动化办公模式,并对学生的档案进行电子永久保存。

2、数字化图书馆建设

加强电子图书、文献资源库建设,全面升级图书馆现有硬件设备。完备电子阅览室的使及管理;增加馆藏电子图书、电子期刊。举办各种文化艺术活动,形成校园电子图书文化。

3、公共资源服务平台建设

建立教学资源共享平台,建设重点专业优质核心课程教学资源库,将中央财政重点支持专业的优质核心课程的教学资源在网上公开,实现优质资源共享。建成学生自主学习环境,实现网上授课、网上辅导、网上答疑、网上批改作业功能,为“工学结合”教学模式在学院实施提供技术保证。对FTP服务器进行硬件升级改造,增大教学资源库容量,以便学生能更方便全面进行网上学习。形成了影视资源库;通过地面卫星接受站接受、收存储中国远程教育网、中国广播远程教育信息网、中国教育卫星宽带传输网等远教资源信息,形成了卫星教育资源库;通过光纤与Internet相连,实现了教育资源的共享,形成了地面教育资源网;

4、多媒体应用平台建设

购置高性能计算机,建立功能强大的视频服务器、音频服务器、文件服务器等。建立一个校园网外能够访问并配置详实的信息资料介绍校园文化的网站,网站添加丰富的优秀教育教学资源,将电子图书馆融合进去。

5、公共实训平台数字化建设

按照“认知实习→技能仿真→实践操作”的流程,规划建设符合校园体系现状和未来发展趋势的实训设备设施和现代化信息手段构成的现代化实训基地,充分利用现代数字化技术,培养学生认知实习和模拟操作能力,提高学生实践技能应用水平。

数字化校园建设的技术支持

学校将建成主干千兆、百兆到桌面技术先进、高速、稳定、安全的校园网络。网络核心采用万兆路由核心交换机,设置多台专业服务器,并安装教务管理软件、学生管理软件、图书管理等软件等。

电子实验室建设

“一卡通”系统建设

1、门禁考勤管理系统

在两个校门处安装门禁控制器和读卡器,学生刷卡进入,自动记录考勤信息。如遇未授权的非法卡发出报警音。可在后台软件中规定多种考勤规则,对IC卡进行不同权限设置,多种条件的查询等等。

2、图书管理系统

配备激光扫描器识别条形码,具有完善的采编、流通、典藏、期刊管理、公共查询、资产清查、压缩备份等功能。

3、售餐系统

学生和教职员工只需预先充值在其IC卡中,就餐买菜时,在售饭机感应区的有效距离内出示其卡,由售货员在售饭机上预设或输入消费额,确认后便可完成本此交易。有详细的消费记录,并可设定消费限额。

4、机房计费和管理系统

依靠软件实现对学生机的监控和管理,学生持卡上机,学习上网,客户端上的读卡器按预先设定的卡型、费率、时段自动扣钱。

5、自助消费管理系统

该系统用于校内消费管理。在校园的某些指定地点配置IC卡自动售货机,全天候二十四小时开放。可实现联网消费,也可脱机消费。刷卡后从该卡内扣除消费额,后台清分清算系统自动完成结算

三、数字化校园建设之“软件建设”

探索适应信息化教育的教学模式

一是讲授式教学模式。网络环境下讲授式教学模式的特点是以教师为中心,进行统一授课。这种教学模式是传统教学中的班级授课在网络教学中的新发现。它是基于局域网的讲授式教学模式而言,教师利用多媒体电子教室的硬件和软件的功能,进行屏幕广播、电子举手、屏幕监视等功能实现的一种非常类似于传统讲授课教学的教学形式。这种网络环境下的教学新模式,对于软件环境的要求不是很高,在教学过程中教师可以将单机版演示型CAI课件、视频、音频资料在局域网中进行广播演示教学。

二是讨论式教学模式。网络环境下讨论式教学模式的特点是师生之间、生生之间相互交流,教学采取启发式,注重对问题的讨论。在教学过程中,利用BBS(一般要学生学习Telnet登录到服务器上,或者利用浏览器游览基于WEB的BBS系统),登录进入相关的问题栏目。在这些栏目中有大量的问题,学生可以浏览别人关于问题的解答或发表自己的观点。相当于聊天室的功能作用,让师生之间、生生之间进行交流。

三是发现式教学模式。网络环境下发现式教学模式注重培养学生的实践能力,归纳总结与概括能力。这种教学模式的教学过程是教师和学生提出所要探究的内容,再由学生自主上网搜索关于主题的相关资料,进行归纳总结和概括。这种教学模式彻底改变了传统教学中学生被动接受的状态,而使学生处于积极主动的地位,因而能有效地激发学生的学习兴趣和创造性。

培养适应信息化教育的师资队伍

随着“四网”的开通,远程教育资源和网络资源丰富多彩,信息传递速度快,教师之间的交流与讨论不受时间、空间的限制,给教师的教学和教研提供了便利的条件和丰富的资源。我校校园网上建有教师备课系统和教研论坛,教师可以高度共享信息资源,利用便利的备课系统和教研论坛开展教学教研工作。教育信息化开阔了教师的视野,丰富了教师的知识,方便了教学教研工作,提高了教师教学教研效率和水平。

采取“集中培训,过关检测”、“自主培训,岗位练兵”、“制度引导,任务驱动”等措施在教师中开展“以多媒体计算机辅助教学”和“信息技术与课程整合”为主的现代教育技术培训。通过推荐和介绍运用信息技术的优秀教学范例,展示信息技术的魅力,激发教师对信息技术的浓厚兴趣。有计划地安排学习内容,按照由易到难、由点到面的程序进行有重点、有层次的培训,每个阶段结束时都进行了相应的认知水平和操作技能检测,活学活用,务实求新,保证了培训效果。建立了与普及推广信息技术相适应的教学常规管理制度,鼓励教师学以致用,把应用信息技术的过程同时作为信息技术学习提高的过程,在实践中提高自己。同时把信息技术的学习与新教育理念的学习结合起来,通过技术手段的更新来带动教育观念的更新,促进教学方法的更新和人才培养模式的更新。

打造具有高品质信息素养的优秀毕业

学校安排充足的信息技术课程,保证每周2节信息技术课,且上机操作时间保证在80%以上,以此使学生对信息技术有深刻的认识,树立信息意识,提高计算机、网络操作能力。课后通过bbs、博客等网络虚拟社区进行学习探讨,增强对网络文化的认识能力和利用能力,让每一位学生在网络上“安家”,通过网络来表达自己的情感,传递、交流自己的思想,体会做为一个社会人在网络上享有的权利和义务,最终达到提高信息素养的目的。

第2篇:数字化校园建设方案

一、建设基础

(1)基础与优势

学院已在20XX年完成了校园网第一期基础设施建设,目前已建成千兆到楼宇、百兆到桌面、技术相对先进、高速且稳定的校园网络。网络核心采用千兆路由核心交换机,现有9台专业服务器,安装了办公管理软件、教务管理软件、图书管理、财务管理等软件,实现了办公管理、教务管理、图书管理、财务资产管理等功能。互联网接入也升级到办公网100M电信接入加2M教育网接入、图书馆电子阅览室50M电信接入,校园网用户已达500多户(由于一个机房为一个用户,但通过该用户可以实现机房的所有电脑上网,因此实际上通过校园网上网的用户已超过500个)。学生宿舍已全部接入校园网(由运营商提供互联网接入),是校园网的一个组成部分,实现了高速访问校园网。

(2)存在的主要问题

1.校园网上的互联网应用系统有待增加。除学院门户网站、各部门二级网站、自行设计开发的一些小型互联网应用系统如“院长信箱”、“网上报修”、“等级考试网上报名”、“工资查询”、“学生收费”外,目前校园网上运行的大型商品化的互联网应用系统只有办公系统(武汉开思源公司产品)、正方现代教育管理信息系统-WEB服务管理子系统(杭州正方公司产品)、邮件系统(北京安宁公司产品)。当今校园信息化发展的趋势要求我们必须逐步实现学院各项教学工作与管理工作的网络化、数字化,因此我们要逐步建设一批互联网应用系统,一是购买一批大型商品化互联网应用系统,二是自主开发一些小型的校园网应用系统。

2.网络监控管理缺乏。目前还没有实施对校园网进行网络监控、流量监控,不能有效地对校园网用户使用互联网的情况进行有效的管理和控制。主要表现在不能按公安网监部门的要求提供校园网用户上网情况的日志备份,一些用户滥用迅雷下载、PPS网络电视等软件占用大量的带宽拖慢其他校园网用户网页浏览的速度。将要实施的校园网监控项目可解决这些问题。

3.校园网还未实现网络全覆盖。目前学院院内基本上实现了网络有线全覆盖,全院网络无线覆盖还有许多工作要做。

二、建设目标

(1)总体目标

通过数字化校园网络基础建设和应用系统的功能开发,构建一个融教学、科研、管理、生活和服务为一体的数字化校园环境,提高学院的科学管理水平,营造学生的优良学习环境,创建职工工作生活的便利条件。完善校园网基础设施建设,构建技术先进、扩展性强、安全可靠、高速畅通、覆盖全校的校园网络环境。建立公共信息系统,提供先进数字化管理手段,提高管理效率;建立功能齐全的教学管理系统;配合“工学结合”教学模式,建设内容丰富的网络教学资源平台,实现数据资源共享。通过数字化校园的建设,为培养高技能应用型人才和服务社会搭建公共服务平台,推进教育信息化、管理信息化、服务信息化。

(2)具体目标

一是加快推进校园网络的升级改造,建立多层次可控出口网络体系,全面推进校园无线网络建设,实现全方位高速互联;二是实施校园网安全监控项目,保证校园网安全高速稳定的运行;三是建设一批应用广泛的互联网应用系统,全面地提升学院校园信息化建设水平;四是高标准的进行新校区网络基础、网络设施建设工作,包括楼宇有线、无线、专网系统规划建设。五是拓展校园一卡通功能,深入推进校园一卡通工程。

三、建设内容

(1)构建网络平台

1.网络基础建设

将所有学生公寓接入校园网,根据需要适时扩充校园网网络终端,将第二期校园建设工程中的全部楼宇接入校园网,实现学院校园网有线网络全覆盖。

建设无线网络,补充有线网络,满足用户在校园广场、会议中心等地点,实现任意时间、任意方式联机上网获取信息的需要,为用户的工作、学习、生活提供方便、快捷的校园网网络服务。

改善校园网与外网的互联互通,在现有校园网出口带宽150兆的基础上,增加200兆出口带宽,实现校园网多出口、多链路的负载均衡机制,建成稳定可靠的校园网。

2.网络安全体系建设

根据目前学院网络运行的实际情况,增购网络流量监测与分析系统,建立校园网络安全体系,构建校园网络安全屏障,实现用户分级管理、网络监控、上网行为控制、网络异常报警等功能,保证校园网络的安全,保证关键数据、关键应用、关键部门的安全,实现校园网络及其应用系统安全高效的运行。

3.服务器集群和存储系统建设

补充校园网络服务器及存储设备,配置服务器、磁盘阵列,为数据存储中心提供存储空间,保证存储容量达到15TB。

(2)构建应用平台

1.校园数据标准建设与共享数据中心平台建设

信息标准化,数据格式和表示的一致性是信息发展的一个主要议题,同时也是数字化校园建设的一个重点。由于学院各个部门、院系各自拥有相对独立的信息系统和数据库,并且各个系统自成体系,数据重复冗余,导致了各部门相互之间同一信息不一致,有用的信息不能及时共享,数据的利用率不高,因此因此需要依据《教育管理信息化标准-高等学校信息化标准》及结合学校实际情况建立全校信息数据标准,实现各业务部门数据标准统一、信息准确,方便学校内数据和部门之间数据流通。

通过共享数据中心平台,可以对来自各部门的信息资源进行汇集、分发、管理、利用。(1)在共享库的基础上尽可能扩展数据的集成范围,形成大而全的数据中心,作为全校数据统计分析、智能决策支持的权威数据库;(2)数据库能集成到数据中心运行的应用系统尽可能集成到数据中心运行,特别是学校的核心应用,如教务、学工、人事、科研、办公等应用系统的数据库集中到数据中心来运行;(3)对于需独立运行的应用系统,通过数据交换与共享服务平台来实现数据的集成与共享,如学校的财务、图书馆管理等应用系统通过数据交换的方式实现数据的共享;(4)制定规范的数据变更流程,按谁产生、谁维护、谁负责的原则管理权威数据源。

数据中心和各业务系统共同构成一个学校完整的数字化校园信息平台系统,数据中心实现数据在各业务系统间共享;共享数据和各业务系统数据在一起,支持面向最终用户的查询、统计、分析、报表和打印。

2.统一身份认证平台建设

建立统一的身份认证中心,实现单点登录,一个帐号和密码,一次认证即可访问所授权的所有信息系统。(1)建立统一的集中身份库即统一身份数据中心,对数字化校园信息系统所有用户提供集中和统一管理,同时根据各个业务应用系统的认证方式的不同提供各种灵活的认证机制;(2)在数字化校园信息系统集中身份库的基础上,通过身份管理技术实现身份库与各个现有业务应用系统(门户、教学、教务等系统)用户身份信息在满足数字化校园信息系统内部业务流程的规则前提下,实现用户信息的自动同步处理等功能;(3)在数字化校园信息系统集中身份库基础上,提供基于单点登录,使得用户只需要通过一次身份认证过程就可以访问具有相应权限的所有资源。通过统一身份认证的建设,将为数字化校园信息系统的建设,特别是数字化校园信息系统安全控制与管理打下良好的基础。

3.统一信息门户平台建设

建设统一信息门户平台,将各种应用系统、数据资源和互联网资源集成到一个信息管理平台之上,把分立系统的不同功能有效地组织起来,为各类用户提供一个统一的信息服务入口,并提供高可配置性的功能,提供WEB网站页面风格、布局、内容等方面的定制工具,通过友好交互的界面,把门户建设成为一个对所有“校园人”都有用、易用、常用、爱用的信息服务窗口,让校领导、教职员工、学生可以方便的获取到与个人工作、管理、学习、生活、娱乐等相关的信息服务。统一信息门户平台重点解决以下几方面的问题:(1)符合师生使用习惯的高效、可靠的平台。(2)提供符合通用标准的、可持续升级的框架。(3)提供各种WEB应用系统与门户系统集成的手段,用于完成对不同应用系统的界面集成。(4)提供安全的凭证登录手段,用于实现对外部系统和内部无法改造系统的访问时的单点登录。(5)提供满足用户个性化使用需求的界面自定义功能。(6)提供门户应用开发框架、工具支持,解决学校一些非系统级应用的快速实现要求。

4.教学管理及教学资源共享系统建设

在现有教务管理系统上,引进教学管理信息系统新增部分模块,实现教学数据统一管理,实现教学动态管理,教学管理信息数字化。

建立教学资源共享系统,建设重点专业优质核心课程网络教学资源,将中央财政重点支持的优质核心课程的教学资源在网上公开,实现优质资源共享。

建成学生自主学习环境,实现网上授课、网上辅导、网上答疑、网上批改作业功能,为“工学结合”教学模式在学院实施提供技术保证。

5.迎新管理信息系统

迎新信息化解决方案将改变原有的迎新模式,用条形码或一卡通代表身份、用共享的新生数字化信息确认模式代替手工填写表格、用信息状态变化及信息流动代替或部分代替实物流动、以信息共享和交换代替手工操作,从让学生上网了解报到流程到刷卡进行身份认证,再到刷卡进行交费各个流程,快速方便,极大提高学校各相关部门工作效率,既能为学生和家长提供更好更快的服务,又能整体提升学院的形象。所形成的准确的新生数据资料,将作为学籍管理以及其他学校管理系统的基本数据来源,为学校进行数据统计提供方便。

6.电子离校服务系统

建设电子高校系统,可以让毕业生免去冒着酷暑,跑很多路,手拿离校通知单到上十个单位加盖公章的程序,相关部门也不再出现毕业生集中离校阶段“人山人海”的拥挤场面,保证了良好的办公秩序。与传统办理离校手续比较,电子离校平台能实现对毕业生的成绩审核、未还图书、未缴学费、未还贷款等环节的办理,通过对应的教务管理系统、图书管理系统、财务处收费系统、学生管理系统进行自动审核,再通过数据中心将学生完成手续情况提交毕业离校主管部门学生工作处,学生工作处审定确认后即可发放毕业证书,完成所有离校手续,从而大大提高了工作效率。毕业生足不出户就能在网上查看本人的离校手续办理情况,绝大多数毕业生因提前办理了退借图书、缴清学杂费等业务而直接通过系统自动审核通过。如果学生在各业务系统中不符合离校要求的,离校系统显示未审核,学生去业务部门办理相应手续后,在下一次定时自动审核时会审核通过。

7.学生工作管理信息系统

学生工作管理信息系统面向学生处、思政教师、学生学业导师和全体学生,包括系统维护、思想教育管理、评奖评优管理、对外交流管理、学生资助管理、勤工助学管理、心理健康管理、军训管理、违纪处分管理、学籍管理、就业管理、其他数据管理、日常事务管理、公寓管理、思政队伍管理、社会工作管理等子系统。系统支持学生工作管理部门、工作人员和全校学生通过网络发送和接收有关信息,开展在线的业务处理,支持按权限管理的各种申请、查询和统计报表的输出打印功能。

8.学生收费管理信息系统

该系统主要管理学生缴费信息,让管理人员如实掌握学生学费拖欠情况,对部分学生确实因经济问题存在困难的,学校给予绿色通道;对故意拖欠的学生,控制其下学期选课及欠费学期的成绩查询等权限。收费管理主要包括收费标准设置、成批导入学生缴费数据(银行代扣)、学生现金缴费管理、助学贷款学校减免处理、与其他收费系统接口、学生年度缴费情况和查询统计等功能。

9.教材管理信息系统

实现教材基本管理,可由教材服务中心、院系、任课教师录入选用教材的基本信息,可按教学任务、学生选用等个性征订。教材服务中心根据学生实际选用教材情况与库存情况生成教材订购单,并负责教材采购。按规定进行教材入库、教材出库及库存管理。出库的形式有以行政班领用、个人记帐、个人领用和对外零售,还可进行报废处理。整个管理过程均能进行各类查询统计打印,如到书情况及统计、查询库存及统计、学生教材领用清单查询和统计、学生教材费使用情况查询和统计、教师领用教材查询和统计、教材进出收支及差价查询和统计。学生可以通过WEB形式对自己选用教材及领用教材的情况进行查询和统计,也可以直接上网查询个人使用教材明细帐和缴费情况,主要功能菜单:教材代码维护、基本信息、教材计划、教材征订、教材入库、退还供应商、教材出库、教材回库、教材报废、数据查询、数据导入、数据设置、教材盘库、数据统计打印、教材输出接口等。

10.资产设备管理信息系统

建设资产设备管理系统,实现学校设备资产管理工作从采购、入库到使用的网络化、信息化、规范化,使各使用单位大大提高工作效率,使查询、统计数据更为方便。系统维护子系统包含角色授权、用户授权、系统初始化、基础代码维护、数据备份与恢复、操作日志维护、系统帮助等功能。设备申请购买主要包括常规设备购买申请、急需设备购买申请、设备购买审批、生成采购清单等功能。设备到货入库主要包括库存信息维护、到货设备审计/验收、设备入库、退还购买厂商、设备出库等功能。设备处理主要包括已使用设备信息维护、设备报废维护、设备丢失/报失维护、设备维修维护、设备外借维护、设备调动维护、小型教学设备借用维护、网络维修维护、报表打印与查询等功能。

(4)数字化图书馆建设

加强电子图书、文献资源库建设,全面提升图书馆现有硬件设备。新建电子阅览室,增加馆藏电子图书100万册,增加电子期刊50万册,把我院图书馆建设成为全省同类院校一流水平的数字化图书馆。

(5)多媒体教室建设与多媒体应用系统建设

在现有多媒体教室基础上,按国内同类院校先进标准,新建一批、改造升级一批现有计算机多媒体教室,统一所有教学用计算机资源,满足学院现代化教学需要,

学校现有办公用计算机很难满足一些包括图形图像制作处理、计算机软件等专业教师制作多媒体课件需求,购置高配计算机设备,以满足学院教学用多媒体课件制作要求。通过引进先进课录播系统,实现精品课程录制、编辑全过程自动化处理。建设一个高性能的演播室,充分发挥其管理效能。一是新闻的网络直播,二是教学的质量建设。对现有部分服务器进行硬件升级改造,引进远程视频、音频教学资源点播系统,增容网络教学资源(包括教学软件、课件),建设集信息数字化、信息分布式存储、信息管理和信息跨媒体传播为一体的集中式资源管理平台。

(6)构建远程信息交流平台

以远程双向音视频教学培训系统为基础,构建远程信息交流平台,为学院与行业企业、社会成员开展远程教学、培训、技术服务等提供技术支持。一方面学院为企业员工、社会成员提供高技能、新技术的培训,为企业开展技术服务,支持企业在岗人员技能更新,并参与企业的技术改造和创新活动;另一方面让企业生产一线的生产过程、工作流程等信息实时传输到校园,使企业的专业人才和能工巧匠可以在生产现场直接开展教学工作,促进企业新技术、新工艺等资源与课堂教学内容的有机结合。

(7)建设开放的虚拟实验实训中心

按照“认知实习→技能仿真→实践操作”的模式,规划建设符合企业现状的实训系统,实施信息化手段构成的实训基地,建设实验实训过程可重现、且任何学习者在任何时间和任何地点可共享使用的、开放的虚拟实验实训中心,充分利用现代数字化技术,培养学生认知实习和模拟操作能力,提高学生实践技能应用水平。

(8)校园智能卡系统建设

建立统一的智能卡身份识别系统,实现统一的电子支付服务。凡是需要确认身份及付费的各种应用都可以用校园智能卡来实现。身份识别系统提供多级安全认证形式,电子支付系统提供连接学校和银行间的圈存功能,实现多种支付和清算业务。智能卡系统与其它应用系统间有多种灵活的数据接口,不仅为智能卡各子系统提供“以卡代证”和“以卡代币”服务,而且还为实现学校各项管理活动的MIS系统、OA系统、信息门户、教学资源等应用系统提供相关认证服务。实现在校园的各个场所的刷卡消费、身份识别、门禁管理和自助查询等功能。

四、保障机制

(1)设立组织机构

成立工作领导小组,统一领导、分级负责,责任到人,确保数字化校园建设工作快速、健康、顺利地实施。

(2)建立一支高素质技术队伍

多途径的提高数字化校园建设和管理人员的业务水平和技术水平,为数字化校园的建设与运行,尤其是校园智能卡建设提供有力的技术保障。随着数字化校园的不断推进,网络中心需要增加技术人员,人员配置7至8人较合适。

(3)重视科研与合作研发

培养建设和管理人员的研发能力,积极鼓励建设和管理人员参与数字化校园的建设与研发工作,为数字化校园的建设可持续发展提供人才保障。

五、经费预算

数字化校园建设规模越大与程度越深,所需要的资金就越多,目前我校资金仍然十分紧张,我们不能像其它学校一样投入一两千万来进行数字化校园的建设,我们要按照学院的统一规划,根据我们的财力逐步推进、分期实施,建设一个功能强大、技术先进的服务平台,实施校园一卡通等一系列校园数字化建设工程。

数字化校园的管理系统很多,我们要根据学校的财力分期投资建设,先建设好“共享数据中心平台”、“统一身份认证平台”等基础平台,再考虑建设可以提高工作效率的系统如“迎新管理信息系统”、“电子离校服务系统”,其它系统最后建设。

数字化图书馆建设、多媒体教室建设与多媒体应用系统建设、远程信息交流平台建设、开放的虚拟实验实训中心建设、校园智能卡系统建设,根据学校的财力,分批投入,逐步建设。

第3篇:数字化校园建设方案

一、数字化校园建设目标

通过数字化校园项目建设,构造能够满足数字化校园应用长期持续发展的应用框架,通过这一稳定、可扩展的应用框架为应用系统建设提供良好的支撑和服务。该应用框架将充分支持于学校的应用需求和未来发展,同时考虑到系统的总体拥有成本,必须采用先进的理念和思路,辅以成熟的、主流的、符合未来发展趋势的技术,运用现代系统工程和项目管理规范标准,科学合理的进行建设。

建成完整统一、技术先进,覆盖全面、应用深入,高效稳定、安全可靠的数字化校园,消除信息孤岛和应用孤岛,建立校级统一信息系统,实现部门间流程通畅,可平滑过渡到新一代技术,对校园的各项服务管理工作和广大教职工提供无所不在的一站式服务。具体目标就是实现“四个数字化”:

1、校园环境数字化

完善软硬件支撑平台,健全数字化校园环境建设,为我校数字化校园项目建设提供坚固的基石,为整个数字化校园项目保驾护航。实现信息管理标准体系(数据标准、技术标准、管理规范等);硬件网络环境平台中的网络环境和上网行为管理等;基础软件平台中的个人统一门户、统一身份认证及授权中心、数据共享中心、公共通讯集成平台和数据报送流程管理等方面建设。实现校园的学习环境数字化、教学环境数字化及校园的生活环境数字化。【数字化校园改造】

2、教学资源数字化

在我校数字化校园统一的规划下,重点收(搜)集、整合与教学活动密切相关的各类教学资源库。将大量的电子备课资源、课件资源、题目资源、案例资源、科研成果资源、学生学习社区资源、教师学习资源、电子图书资料等收(搜)集、筛选、整理、优化,促进信息技术和学科的优化与整合,完善教学资源库,加强教学资源库建设,使其高效、安全地为教育教学服务,加强辅助教学力度。

通过对教学资源的数字化处理,运用现代的、整体的、系统的、网络协作的新思维方式来指导和规划教学资源库的建设。依托校园网建设起一个系统的、规范的、开放的、高效的海量教学资源库,实现教学资源共享,帮助学校走出“信息孤岛”的困境,最大限度地实现资源的共建共享,有效提高教学资源质量,为我校师生建立一个支持教学活动的教学资源数字化平台,极大地延伸学校教育中教与学的时空,为教师教学和学生自主学习提供资源支撑。使学生体验数字化学习生活,给学生提供一个自主学习的空间,丰富学生的学习方式,调动学生学习的积极性,提高学习兴趣,使学生能更有成效地、更有个性地学习。教学资源数字化平台也把教师从传统的、低效的工作状态中解放出来,使他们有更多的精力研究教与学,发挥教师的能动性进行教学创新,提高教师的工作效率及教学效果,提升专业化水平,从而整体提高学校教学质量。

3、教学数字化

以“数字化管理,无纸化办公”为核心思想,进一步加强教育管理信息化的建设和应用,整合完善学校办公OA、一卡通、教师发展档案管理等管理系统,构建覆盖全校日常工作流程的、协同的管理信息体系,建立信息共享平台,强化信息技术在教育管理领域中的应用,通过管理信息的同步与共享,畅通我校的信息流,实现管理的科学化、自动化、精细化,突出以人为本的理念,达到智能化管理的水平,提高管理效能,降低管理成本。

校园网为教育管理的信息化、现代化提供了高速通道,以我校的光纤为主干,通过网络来实现管理手段的创新,实现教育管理数字化,使各管理模块之间的运行与学校的管理模式实现一致,能够相互协作、统一调度,营造很好的数字化办公氛围。数字化管理是行政管理的最基础性工程,也是管理制度势在必行的改革,将数字化管理作为我校科学发展观的一项重要内容,从政治、体制上加以确保,使学校教育管理的现代化、信息化跃上一个新的台阶。教育管理数字化作为传统管理模式的补充,为教育管理工作提供了一种新的管理模式,利于实现上下级、部门间更迅速便捷的协调沟通,提高决策的科学性和民主性,形成充满活力的新型管理机制,提高了教育规范化管理的力度和效率,提高服务管理水平,达到提高办事效率和质量,同时为学校数字化的发展方向迈进了一大步。

4、教学应用数字化

【数字化校园改造】

进一步提高教学数字化应用水平,发挥教育教学和教育管理数字化应用效益,构建智能先进实用的教学应用软件平台,推动信息化技术在基础教育中的有效使用,践行教育部 “面向学生,走进课堂,用于教学”的信息化要求,将信息化技术真正地服务教育,服务老师,服务学生!

通过建立网络资源与其他学习资源相互沟通的体制,整合、丰富数字化教学资源,提高数字化教学资源在学校教学过程中的应用效益,为全面提升教育教学质量和科研水平提供技术支持服务。

实现教学过程,教学管理数字化,科研管理数字化等教学应用数字化,教学应用数字化覆盖学校科研、教学管理和师生与家长生活的各项需要,依托学校基础数据库与综合信息平台所建立的辅助决策系统为学校提高科学管理决策提供支持,在传统校园基础上构建一个数字空间,以拓展现实校园的时间和空间维度,提升传统校园的运行效率,扩展传统校园的业务功能,最终实现教育过程的全面信息化,从而达到提高教学管理水平和效率的目的。

创造主动式、协同式、研究式的数字化教学环境,建立师生互动的新型教学模式。结合校内各多媒体教学设备,促进教学内容、教学手段和教学方法的现代化,运用网络技术进行辅助教学,让网络进入学生的生活,为学生的学习创设广阔自由的环境,极大地开阔学生的视野,拓延学习时空的维度,以提高学生自主学习能力。教师整合各种课程资源,采用图、文、音、像等多种手段对教材进行演绎,给学生多种感官的刺激,最大限度地发挥课程潜能,引导学生自主学习,帮助学生更好地学习知识,实现教学目标。教师通过网络与学生进行交互,对学生提出的问题及时进行反馈,对学生的学习效果进行评价,对学习上需要帮助的个别学生进行单独指导,也可组织学生相互协作学习,提高教学效率,提升教学效果。学有余力的学生在学习的过程中,利用取之不尽、用之不竭的网络信息资源,主动地搜集信息,不断扩展对知识掌握的深度和广度,拓展自己的知识面。教师之间也可以通过网络更方便、更轻松地互通有无,分享成果。网络辅助教学必将对提高教学质量和全面推进素质教育产生积极的影响。

二、数字化建设总体宽架

学校信息化校园信息平台的框架包括如下方面:

1、基础设施层:是信息化校园软硬件支撑系统,包括网络资源、硬件服务器、存储、支撑软件等。

2、信息化校园应用系统基础平台:包括统一信息门户平台、统一身份认证平台、统一公共数据平台、公共通讯平台、数据填报流程管理平台等。

3、应用系统层:是面向学校各部处的各类信息管理系统和面向师生的各类信息服务系统,可以分为管理中心、资源中心、服务中心。

4、信息服务层:为各级领导、相关管理员、教师、学生提供各种个人业务操作服务、查询、报表、统计分析、决策等。

5、信息安全体系:信息化校园的安全管理,包括安全策略、安全组织、安全评估、安全技术等

6、信息标准/管理/保障体系:包括信息、技术标准、组织机构、管理制度、运维保障体系等。

三、数字化建设内容

学校数字化校园的建设内容将包括如下内容:

1、建立数字化校园配套的体系建设,包括信息标准体系、安全体系、运维保障体系等建设;

2、建立起能够适应未来信息化发展的集成解决方案,以“创新、融合、开放、体验”为支点的信息化集成方案,包含统一信息门户平台、统一身份认证平台(Ucenter)、数据共享中心平台,公共通讯集成平台,数据流程管理等基础平台;

3、新建和升级满足各部门管理需要的各类应用系统,包括协同办公系统、教务管理系统、学工管理系统、科研管理平台、人事管理平台、财务管理平台、一卡通管理平台、资产管理平台、招生管理平台等应用系统;

4、完善软硬件支撑平台;

5、同时建立面向长期发展的技术队伍、建立规范化应用建设的技术模式,建立配套应用的安全和运行保障体系。

四、信息标准和规范体系建设

建设一套符合学校自身实际的信息化管理标准体系——《XX学校信息化管理标准》,包括信息标准、代码编码标准、技术标准、管理规范等,为信息交换和资源共享提供基础条件,保证信息在采集、交换、传输过程中有统一、科学、规范的分类和描述,确保信息化管理系统的建设、使用、管理、维护规范有序。

五、基础平台建设

1、统一身份认证平台

统一身份认证与授权平台主要为各应用系统提供集中的身份认证与授权服务。用户通过统一信息门户实现单点登录,提高信息化管理应用系统的安全性。通过指定相应的集中认证技术规范,提供统一的应用系统用户管理接口,最终实现所有新建系统用户认证的集中统一管理。

2、数据共享中心平台

数据中心平台是指在校园内搭建一个面向应用、安全可靠、操作便捷、技术先进、规范统一、灵活可扩展的统一数据共享与交换平台,通过数据交换工具进行数据过滤、清洗和双向传递,实现各业务系统和数据中心平台之间的数据交换和共享,为学校教学、科研、管理和服务提供统一、规范、准确、实时的权威数据服务。

3、个人应用门户平台

提供标准的门户支撑架构、集成工具和应用平台,整合来自不同的应用系统、不同数据源、不同平台的各种类型的数据和资源,实现一个为所有用户群体量身定制的系统架构形成以用户为中心,重视流程及整体工作效能,提供统一登陆界面,实现信息的集中访问,解决校园内各系统的界面集成问题,为师生用户提供统一的服务入口,只要登入到portal,就能够进入对应的业务系统,真正的去完成业务功能,建立用户的网上协作平台和个性化的个人工作平台。在个人门户上可以通过数据共享中心推送过来的信息分权限智能检索并可通过数据重组将分散到个人的信息按照web2.0的方式组合成富有特色的班级文化和校园文化。

4、公共通讯集成平台

短信集成平台应该是基于学校成面上的集成平台,按照SOA标准任何业务系统都可以与短信平台进行集成。

5、数据报送流程平台

依托该平台,可以很方便地快速构建满足用户需求的信息系统,有效发挥信息资源管理给组织带来的效率提升和业务优化。表单平台具有高度仿真、智能、柔性、自定义流程、集中的表单中心管理特征。

六、数字化平台整合

1、集成学校原有的系统,提高利用率,做到不重复投入。根据学校提出的要求对原有系统进行升级改造。

2、根据上章节提出的应用系统的内容,学校还没有相应的系统进行全新的建设,依照灵活、动态、可集成的技术路线。

第4篇:数字化校园建设方案

根据中共xx市委办公厅、xx市人民政府办公厅《关于建设“五个校园”的意见》(渝委办发〔XX〕50号)、《关于成立xx市“五个校园”建设领导小组及责任分工的通知》(xxx〔XX〕159号)和xx市教委、市经信委、市科委《关于印发xx市“数字校园”建设实施方案的通知》(xxx〔XX〕27)号精神,为了加快推进武隆县教育信息化、现代化建设,制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以“统筹规划、分类要求、分步实施、注重实效、适度超前”为原则,以学校网络及信息化基础设施建设为基础,以教育资源、信息交换平台和应用软件建设为重点,以教育教学信息化应用为核心,以管理体制机制和队伍建设为保障,以全面改革学校教育教学手段、创新教育模式、提升教育质量为目的,大力推进教育信息化,构建城乡教育一体化机制和服务社会的终身教育体系,为实现我市教育现代化奠定基础。

二、建设原则

我县“数字校园”建设须坚持以人为本、坚持科学发展观、坚持“统筹规划、分步实施、加强应用、整合资源、共享数据”的建设原则,秉承“理念先行、以应用服务为导向、充分利用现有硬件条件、切实提高信息服务水平”的原则。在建设中考虑高性能、易维护、易管理、有高扩展能力的应用硬件平台、软件平台和数据库平台建设,实现应用系统可扩展、可持续地发展原则。

(一)统筹规划

“数字校园”建设是一个庞大的系统工程,具有投资大、建设难、周期长、涉及学校多等特点,因此建设之前必须站在整个教育的层面,做好项目分析和规划设计工作,整体考虑、统筹规划,确保统一的建设标准、统一的技术标准、统一的基础架构和统一的组织管理。

(二)分步实施

“数字校园”建设周期长,涉及到需求调研、方案论证、系统选型、部署与集成、人员培训、推广应用、运行反馈、修改完善等多个过程,因此整个建设过程必须统筹安排、分步实施,确保项目的进度和质量。

(三)加强应用

“数字校园”建设的核心目的就是“应用”,使县教委与各个学校实现管理信息化和教学数字化,实现县教委与学校之间更简便快捷的沟通,实现不同学校之间的数据共享与交换,提高决策的科学性和民主性,形成充满活力的新型管理机制,为广大师生提供个性化的综合信息服务。

(四)整合资源

“数字校园”是一个庞大的系统,县教委经过多年的信息化建设,购买和开发了部分应用系统(如远教资源应用管理系统、oa政务办公系统、教委网站系统、学校网站系统等),沉淀了大量的信息资源(如远程教育资源、国资源、教育视频资源等)。“数字校园”建设必须考虑保护原有的投资、充分利用现有的信息资源,充分发挥它们的作用。因此,“数字校园”综合管理平台建设必须不断整合已有的信息资源、开发新的资源,建设集中的信息资源管理机制。

(五)共享数据

县教委原有的多个应用系统与学校的应用系统不能互联互通、不能共享数据(如教委网站与学校网站的数据、信息目前就无法共享),形成一个个信息孤岛,导致重复建设、重复工作,严重影响了县教委与学校之间的信息化建设和日常管理工作。因此,“数字校园”建设必须确保各个应用系统之间的数据共享与实时交换。

三、建设目标

(一)总体目标

力争用5年时间,完善学校基础设施建设和应用系统建设,构建以现代化数字技术为支撑,以校园网络平台为核心,以技术先进、扩展性强、安全可靠、高速畅通、覆盖全校的校园网络环境为基础,建立公共信息系统,提供先进数字化管理手段,提高管理效率;建立功能齐全的教学管理系统;建设内容丰富的网络教学资源平台,实现数据资源共享。通过“数字校园”的建设,提高全县师生信息化素养,提升办学品位。(二)分段目标

----XX年完善中心校的光纤接入,10%的学校达到数字校园建设标准(完成5所学校的数字校园建设);

-----XX年完善完校的光纤接入,35%的学校达到数字校园建设标准(完成14所学校的数字校园建设);

-----20XX年完善村校的无线网络覆盖, 40%的学校达到数字校园建设标准(完成17所学校的数字校园建设);

-----20XX年强化应用管理系统建设、管理与应用, 5%的学校达到数字校园建设标准(完成3所学校的数字校园建设);

-----20XX年完成10%的学校达到数字校园建设标准(完成4所学校的数字校园建设);全面推广、普及应用,强化管理、应用及各种资源平台的整合。

-----20XX年,使100%的达到市级数字校园标准。【数字化校园改造】

四、创建规划

五、建设任务

(一)基础设施建设

1.“校校通”建设:光纤接入全县所有完校及以上学校,并建立规范的校园网。

2.无线网络建设:完善所有村校的无线网络,并建立村校校园网。

3.校园一卡通建设:建设先进实用的校园一卡通系统,实现各中小学校教职员工和学生在校园内的各个环节,如考勤、门禁、校内小额消费、图书借阅等方面,都通过一卡通进行高效管理。

4.“班班通”改进与建设:以中学“计算机+数字投影仪”、中心校“计算机+平板电视”的配置方式改进XX年所建的“班班通”,并新建未建设的中心校以上学校。

5.计算机网络教室建设:更新或新增计算机教室,使全县生机比达到12:1。

6.数字化实验室建设:全县中心校以上学校建立数字化实验室1--12间。

7.校园电视系统建设:全县完校及以上学校建立校园电视闭路系统。

8.校园安全监控系统:全县完校及以上学校建立校园安全监控系统。

9.多媒体投影教室建设:全县完校及以上学校建立多媒体教室1-3间(用于学校示范课、公开课教学活动开展)。

10.校园广播系统:全县完校及以上学校建立校园校园广播系统。

篇四:数字化校园改造
2015数字校园建设进展情况报告

**市实验中学数字校园建设进展情况报告

为进一步规范和促进数字校园示范校建设,根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2015-2020年)》、《教育信息化十年发展规划(2015-2020年)》、《**市数字校园建设标准》,我校加大投入,软硬件建设又上了一个新台阶。现将近一年来作为**市数字校园示范学校开展的相关工作汇报如下。

一、硬件建设进展情况

(一)加大投入,新配置十四口高标准多媒本教室

根据《**市数字校园建设标准》,我校在已有软硬件的基础上加大投入,于2015.9月新配置十四口高标准多媒本教室,更换为70英寸最新式的触摸式投影电视。触摸式液晶屏教学一体机才艺目前最先进的触摸技术,创造性的将液晶电视、电脑、音响、投影仪、电子白板五大硬件合而为一,屏幕表面使用防爆钢化玻璃,经特殊处理,抗划痕、抗撞击,防腐蚀、易清洁、书写时屏幕无阴影,将鼠标和键盘才能实现的纷繁复杂的操作步骤完全集中在触摸上。单击、双击、移动、旋转、以及弹奏钢琴、翻阅图片都可以轻松实现。目前我校42口多媒体教室配置齐全,配置标准高。

(二)新配备了一口高标准微机室。

依据《**市中小学计算机教室建设标准》,我校于去年又新建设一口高标准微机室,目前我校配有三口高标准微机室,机器数为200台,生机比达到12∶1。

(三)改造了网络中心机房,新购置一台高标准浪潮服务器,为全面推进学校教育信息化工作提供了硬件保障。

近几年,我校投资十余万元对网络中心机房进行了改造,铺设了防静电地板,购置了一台高标准浪潮服务器。

(四)进一步完善数字化平安校园工程监控系统。在学校各个重要场所安装摄像头,在相关处室设置管理终端和报警中心,实现数字化平安校园。

二、软件建设及应用进展情况

(一)新购置了苏亚星校园网系统平台,经过多方认真考查,购置了苏亚星校园网系统平台,校园网平台共6个模块,分别为资源库、VOD点播系统、校务管理系统、网络备课、虚拟社区和校园网站。各模块基础建设工作已初步完成,并对一线教师进行了分层培训,目前已经使用的有校务管理系统、资源库管理系统和VOD视频点播系统,使用效果良好。目前我校已初步建立起我们自己的教学资源库。

(二)网站维护工作规范,责任明确。学校领导对信息宣传工作一直高度重视,网站信息上传工作进行了全面改革,由原来的专人负责变成各科室分工负责,各科室信息上传先由科室负责人审核,合格后由科室人员直接上传,并设立年终奖励机制,使信息上传更加及时,学校网站正常运行,版面内容及时调整。

(三)各教室多媒体设备的管理及维护维修工作管理规范。我校各教室多媒体设备的管理及维护维修工作管理规范,分工明确。日常维护工作由网络信息中心负责,负责全校42个班的多媒体设备管理与维修和维护工作,制定一系列相关制度措施,对各班级多媒体设备管理员进行全面培训,实行责任到人,并每月定期检查多媒体设备卫生情况及管理情况并汇总给政教处,并将结果纳入班级达标管理,收到了良好的效果。及时高效地搞好多媒体设备的日常维修及维护工作,确保了设备的正常运转,为全校教师的信息化教学工作提供了良好的技术保障。

(四)学校网络维护工作管理规范。学校网络维护工作由网络中心专门负责,及时维修各网络线路,保证使各处室组信息点的畅通。对校内教师IP地址使用进行规范管理,做到实名制上网,保证了校园网络安全。

(五)QQ和飞信等即时通讯软件利用率高,使用效果好。我校领导非常重视老师们对即时通讯软件的使用,鼓励教师充分利用QQ及飞信等即时通讯软件的即时性、高效、省钱等特点,进行内部通知的传达和文件资源信息的共享等。领导和老师们经常在QQ群里进行教学经验交流。许多领导和班主任们利用飞信进行通知传达,利用飞信和家长进行短信沟通,既节省大量时间同时节省很多电话费。

三、加强信息技术的应用。

(一)学生信息技术素养高,在历次电脑作品大赛中,成绩优异。我校领导注重学生的信息素养的培养,每年在初一、初二成立信息技术兴趣小组,组织全校学生积极参加省、市电脑作品制作活动,在活动中提升了学生的信息素养,每年都有不少学生作品获省市级奖项。

(二)信息技术与学科课程的整合研究,成绩显著。我校特别重视信息技术与学科整合研究,并且成绩优异。在历次省、市信息技术与学科整合优质课评比中,我校都有很多教师获得省级市级奖项。

(三)充分利用教师工作博客在教学中的作用。校领导对教师利用工作博客作为家校沟通的有利手段,鼓励一线教师建立工作博客,在博客上谈教学心得,上传教学资源,学生管理等方面的经验介绍、班级日志等,许多家长看了班主任老师的工作博客,都能收益颇丰。我校教师代士晓和王平静老师的博客被评为**市明星博客。

(四)加强课题研究。近年来我校教师承担省市课题研究的越来越多,课题研究氛围浓厚,成果显著,真正实现了研究引领和推动学校数字化校园建设。

四、 保障机制进一步完善

数字校园建设与应用的持续推进和创新发展离不开相关机制的保障。

(一)进一步强化组织领导和机构队伍建设。学校成立数字化校园建设领导小组,由闫纪华校长担任组长,张永熙书记、丁兆森副校长、马锋副校长担任副组长,各科室负责人为成员,加强对我校数字化校园工作组织领导和督查。领导小组下设办公室,办公室设在校教育信息中心,负责日常管理。做好技术指导、咨询等工作。切实把数字化校园建设纳入教育事业发展规划,全力推动数字化校园建设。

(二)切实保障数字化校园建设经费。充分利用校园改造工程、中小学标准化建设等项目经费,并多方筹措经费,在学校公用经费中优先安排信息技术经费,加快推进数字化校园建设。

(三)加强教育技术培训和考核督查。进一步提升教师教育技术能力水平,为推进数字化校园建设奠定基础。加大督查力度,把数字化校园建设作为各处室年度考核评估的内容之一,以评促建,加快发展。

**市实验中学

【数字化校园改造】

2015年12月

篇五:数字化校园改造
2015年度实验室与设备管理处工作要点

2015年度实验室与设备管理处工作要点2015年度是迎接教育部本科教学水平评估的关键一年,随着学士学位授予权的取得和内涵建设的不断深入,如何进一步完善两级管理体制和运行机制,全面实现我校“十一五”发展规划的目标任务,提升办学水平,以良好的状态迎接教育部本科教学水平评估,对我们提出了新的任务和新的挑战。为此,实验设备管理处2015年度工作的基本思路是:改革创新的精神,积极探索实验室建设与管理工作的新模式,进一步完善实验室管理体制和运行机制;以学科、专业建设为龙头,进一步完善“十一五”实验室建设规划,优化实验室布局,不断完善实验室基本框架;进一步增强宏观管理和调控能力,整合和优化配置实验资源,不断提高我校教学、科研装备的建设水平和投资效益;进一步加强制度建设,规范实验室管理工作,提高实验室管理水平;进一步加强现代化手段的装备建设,提升教学科研管理的现代化水平,为把我校建设成为合格本科院夯实基础。本年度的主要工作是:

一、进一步完善实验室项目建设的管理运行机制。建立实验室建设项目的效益评价制度。要认真开展专题研究,制定实验室项目建设效益评价的相关制度和实施细则,逐步构建实验室项目建设、管理、评价等一整套实验室建设的管理体系。以促进实验室建设管理水平和投资效益的进一步提高。

二、健全实验室考核评价激励机制。要进一步完善和落实实验室年度考核制度,完善各类实验室工作人员岗位责任制和目标考核制度,组织各二级学院进一步完善和落实实验室人员年度目标考核实施细则,抓好2015学年实验室及人员的年度考核工作。在此基础上,逐步建立实验系列评优制度,出台相关鼓励政策,组织开展实验系列先进单位和先进个人的评选工作。

三、认真抓好2015年度实验室项目建设工作。一方面要做好协调服务工作,在实验用房、配套设施等基础条件建设中主动为各实验室建设做好服务协调工作,确保实验室项目建设计划的顺利进行。另一方面要加强项目建设的管理和指导,要组织项目负责人开展项目建设的培训工作,在项目建设规模、功能定位、设备档次定位等方面要把好关,督促项目负责人深入细致地做好市场调查、招投标等环节的工作,确保高效高质量地完成项目建设任务,为实验教学提供有力保障。

四、认真抓好医学院实验大楼有关实验室项目建设工作。一是要组织医学院根据我校医学专业发展定位、办学规模、教学需求及现实条件,进一步修订和完善医学实验室建设规划,以便科学合理实事求是地指导医学实验室项目建设工作。二是根据医学实验室建设规划和2015年医学实验室项目建设计划的内容和要求,协助有关部门做好医学实验楼功能布局方案的进一步修订完善工作,及时落实好医学实验楼及实验室内各配套设施的布局方案设计与实施,为后续仪器设备安置和正常运行提供必要条件,确保实验室项目建设顺利进行。三是抓好实验室项目建设中仪器设备购置管理工作,在确保教学需求的前提下,对投入规模、功能定位、设备档次定位等方面要严格把关,减少和杜绝重复建设和过渡投资等浪费现象的发生。

五、进一步加强校园信息化平台建设。一是加快学校重点实验室、建制实验室等实验室资源的数据库建设,促进实验室开放和实验室对外社会服务工作,开发和强化实验室在人才培养、科学研究和社会服务的功能。二是开展校园网络的改造和建设工作,通过设备更新和网络扩容,整合网络资源,在此基础上,开展办公自动化系统、学生管理系统等信息化模块平台建设,为教学科研管理等提供便捷优质服务。三是组织开展数字化校园建设的专题调研工作。要组织技术力量对我校校园网络资源现状及需求进行认真的调查、分析和研究,同时,要主动吸取兄弟学校的成功经验,逐步理清建设思路、明确目标定位,科学合理地开展数字化校园建设的规划工作。

六、进一步做好常规教学科研管理等基础平台的建设保障工作。一是继续做好多媒体教室的改造和扩建工作。重点抓好教学需求和现有设备状况的调查分析,及时制定建设方案和组织实施,确保下学期开学前建设到位。二是加强计算机基础实验中心的建设,通过设备更新补充、机房功能的层次划分和调整,使之在承担正常日常教学的基础上,拓展功能,挖掘潜力,为学生的课外创新教育、科学研究和社会服务提供平台。三是进一步改善现代化办公条件,在积极开展信息化平台软件建设的同时,继续做好硬件建设,分期分批有计划地进行办公设备的更新与补充,以满足教学科研管理的需要。

七、积极开展实验教学改革、实验技术及实验管理等方面的研究、交流与合作,逐步增强我院实验教学、实验技术及管理等方面的研究能力。一是要以满足应用型人才培养需要为目标,积极开展实验实训教学方法和考试方式、手段的改革,并以此为目标开展相关的实验室项目建设。二是要鼓励实验技术人员积极开展实验室功能拓展、仪器设备改造、实验技术开发利用等研究工作,2015年将把这一类研究项目列入实验室项目建设计划予以扶持。三是要重视开展实验管理工作的研究,及时总结推广实验室管理工作中的成功经验,特别要发挥好重点实验室的示范带头作用,从而带动我院实验室管理工作整体水平的进一步提高。在此基础上做好2015年实验系列省级教改项目的组织推荐工作。四是要积极开展对外交流和合作工作。在实验教学改革、科研、管理等方面要加强与兄弟院校的交流学习,在实验室建设和资源利用等方面要主动寻找与地方、企事业单位、科研院所合作的途径,加强横向合作,实现互利双赢和资源利用最大化。

八、认真组织好2015年度实验室建设项目申报筛选和论证工作。根据实验室建设规划的总体目标任务和实施步骤,结合专业建设和日常教学需求,通过广泛调研和征求意见,明确2015年度实验室建设的重点,及时科学合理地制定2015年度实验室项目建设计划。

九、加强设备资产管理。抓好待报废设备的清理与核查工作,进一步摸清待报废设备家底。重点解决好由于学校合并、财产交接、被盗等原因造成的帐物不符问题,在查明原因,落实责任,规范报损报废手续的基础上,根据设备实际状况做好固定资产设备年度报废计划。并分期分批进行设备的报废处理,通过残值评估、集中拍卖实现残值回收的最大化,减少和杜绝国有资产流失。

十、加强理论学习,进一步树立为教学科研服务的思想,增强服务意识,努力提高服务质量和效率。进一步转变工作作风,针对机关作风存在的问题认真加以整改,切实解决教育教学工作中存在的困难。主动加强与学校各部门特别是各二级学院的联系与沟通,深入调查研究,广泛听取意见,主动帮助有关部门发现问题,研究对策,解决困难。附:2015学年第二学期实验设备处月份工作要点

实验设备处

2015年1月4日

2015学年第二学期实验设备处月份工作要点月份月 份 主 要 工 作

2月1、寒假实验室建设项目验收、设备入库、建帐等工作。

2、启动2015年度实验室项目建设工作。

3、开学前实验室准备工作情况检查。

3月1、召开本学期实验室工作会议。

2、制定实验室建设项目验收及效益评估工作方案。

3、待报废设备及帐务清查,报废计划编制。

4月1、组织进口仪器设备的海关检查工作。

2、设备报废计划报批。

3、组织“五一”节前的实验室安全检查工作。

4、学生管理和办公自动化平台调研及建设方案编制。

5月1、开展实验室建设项目的验收及投资效益评估工作。

2、报废设备拍卖残值回收工作。

3、实验室空调补充更新调研及方案编制。

4、数字化校园建设专题调研工作。

6月1、办公设备补充更新调研及方案编制。

2、放假前实验室安全检查工作。

3、组织开展2015学年实验室及人员年度考核工作。

4、组织实验室工作年度总结。

5、布置2015学年实验室信息统计工作。

7月1、组织开展实验系列先进单位和先进个人的评选工作。

2、2015学年实验室信息报表汇总。

3、2015学年部门工作总结组织。

4、组织有关档案收集、整理、归档工作。

8月1、组织教育厅实验室信息统计报表汇总、审核和报送。2、组织实验室进行仪器设备假期集中维护、维修。

3、人员变动的实验室及设备交接、调帐工作。

4、下学期开学初急需零星仪器设备集中采购申报、审批。

篇六:数字化校园改造
2015小学四年发展规划

**市**镇**小学四年发展规划(初稿)

(2015.8-2015.7)

“十二五”时期是落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的重要时期,是我们**镇实施“四名”工程,追求优质教育,建设和谐富裕**的重要时期,更是我校把握机遇,进一步提升办学水平,实现持续发展的良好时期。新的起点、新的机遇、新的挑战,为深化改革,加快发展,根据《教育规划纲要》和**镇第十二次党代会报告对教育的发展要求,结合学校实际,制定《**镇**小学四年发展规划》。

一、指导思想

以教育“三个面向”的重要思想为指导,贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,遵循“继承、优化、创新、发展”的原则,认真总结经验和教训,坚持深化“好习惯成就美丽人生”的办学思路,用素质教育理念来组织教师的教育行为和管理行为,增强教师的自信心,强化教师的优患意识,充分发挥全体教师的主动性和自觉性;牢固树立“为培养适应时代发展的人才而奠基”的办学宗旨,面向全体,培养习惯,训练能力,发展个性,张扬“合格+特长”的办学特色,努力提高学生的综合素质,促使学校的整体办学水平和质量向前迈进。

二、现状分析

**小学创建于2015年3月,经**市教育局批准,由松木山、犀牛陂、水平三所小学联合办学。学校毗邻松山湖区,远离喧嚣闹市,校园环境幽雅,人文景观和文化建设交辉相映,处处体现育人气息,是读书学习的理想之地。学校开办以来,在管理体系、素质培养、活动文化等方面初步形成了自己的特色,得到了社会及家长的认可。

1、办学规模

学校总投资3000余万元,占地面积78亩,建筑面积19270平方米。校园整体布局合理,形成办公区、教学区、体育活动区、生活区四大区域,建有一个标准200米6道环形和直线130米塑胶跑道,按标准配齐了篮球场、羽毛球场、排球场,更建成了一个射箭场。按高标准建设了18个常规教室和29个功能室,建立了一套电教综合控制系统,实现了校园网及互联网,信息节点布置到每一教学、办公点,是一所布局合理、环境优美、功能齐全的现代化小学。学校现有教学班18个,学生837人,户籍学生和新莞人子女学生之比为1:1.12。

2、师资力量

学校现有在编教师41人,专任教师39人,教师学历达标率100%,其中具有本科学历28人,占68.3%;小学高级教师12人,镇学科带头人2人,镇教学能手5人。学校教师结构比较合理,基本形成以镇学科带头人、教学能手、小学高级教师为骨干,以中青年教师为主体的教师队伍。虽然近年我们加大了对教师的培训,但是教师整体素质仍还有很大的提升空间,学科带头人、教学能手和骨干老师相对比较少;学校班子人手短缺,目前正式在编的行政班子只有一个副校长,一个副主任,给管理工作带来严重的影响。

3、管理制度

学校目前以层级管理为核心,常规管理重心下移,强化责任,推行科、级组管理制度,结构基本合理,分工明确、运行通畅,各部门及教师执行力较强,各项工作能基本落到实处,并且有较好的工作质量。但随着学校发展速度的不断推进,因管理制度建设的滞后而出现的问题已偶有发生。

4、学校文化

2015年至今,学校已经初步形成了围绕“好习惯成就美丽人生”办学理念和“合格+特长”而构建的校园文化、制度文化、活动文化、课堂文化等,像“节会”活动、“三礼”教育、“五会”技能等活动文化,培养学生兴趣,张扬个性特长,提升学校品质,已经成为我校的文化亮点。但因学校建校时间较短,校长更换频繁,办学理念和思路经常变换,导致没有形成自己的传统文化品牌,再加上学校目前文化培育的力度还不能有效形成教职工的文化共识,学校提倡的“文化意识”内化为全体教职工的“文化观念”,还需要一个长期、反复的培育和积累过程。

5、科研工作

2015年以来,我们以市立项课题《小学生发展性学业成绩的构建与实施》为载体,以课堂为主阵地,在全校积极开展评价制度改革与实践,探索出了“先学后教,点训结合”的教学风格和“一种素养,一段描述,一张试卷”的新型评价考核方式,为我校教学质量的稳步推进奠定了基础,在2015年12月举行的该课题阶段性总结活动上,得到了与会同行及专家的一致好评。大课题的带动,的确对我校的课题研究工作起到一定的促进作用,学校目前有市立项课题1个,镇立项课题2项。但是由于教师科研先导、全员参与的意识不强,科研能力有限,承担的市立项课题范围太大,单靠个别骨干老师单打独斗,成效不大。再加上对微型课题的研究重视不够,教师没有联系自身教学实际开展解决问题的研究,而全校只有2项镇立项课题。所有这些都说明我们科研兴校工作还任重道远。

三、目标定位

学校的整体办学目标是:将我校办成具有较强综合竞争实力、学生喜欢群众满意的个性化学校。

围绕着整体目标,在未来的四年中,学校努力实现以下具体目标定位:

1、办学思想定位

学校的办学思想主要体现在办学宗旨、办学理念和办学特色上。

办学宗旨——给孩子一个幸福发展的童年;

办学理念——好习惯成就美丽人生;

办学特色——合格+特长。

“给孩子一个幸福发展的童年”:这是学校教育的价值趋向,其核心是“以人为本,与时俱进”,要求一切教育教学活动要基于儿童,为了儿童,让学生在丰富多彩的教育活动中,在潜移默化的感染中接受教育、养成习惯、张扬个性,享受健康、快乐、幸福的童年,为孩子的多元发展奠基。

“好习惯成就美丽人生”:叶圣陶先生说教育就是养成好习惯,德育就是养成良好的行为习惯,智育,就是养成良好的学习习惯,体育,就是养成良好的锻炼身体的习惯。幸福人生的最大奠基是养成良好的习惯,就是要教育学生从小养成良好的生活习惯、学习习惯、运动习惯等,成就美好的未来。这是人生成才的前提条件,是基础教育的重要任务,也是促进学生全面发展、提高民族素质的需要。于教师而言,就是让我们在工作实践中,不断追求,完善自我,从而养成良好的读书习惯,反思习惯,研究习惯,文明习惯,成为有特色的教师,为发展型教师创造条件,为一生发展奠基。

“合格+特长”:“人人有才,人无全才,扬长避短,个个成才”,现代社会强调的是分工协作,不需要每个人都是全才;况且每个人都有各自的身心素质,大多数人都很难真正成为全才,“扬长避短”才能真正让大家都人尽其才。基于这个理念,我们要求在小学六年,根据每个学生的认知水平和个性差异,培养兴趣,张扬特质,使每个从**走出去的学生都拥有一技之长。

学校整体发展思路:在“好习惯成就美丽人生”的办学理念指引下,以“合格+特长”为办学特色,以“习惯教育”为重点工程,以艺体教育为亮点,深化评价方式的改革,紧紧围绕“习惯、能力、兴趣、特长”八字核心,扎实推进素质教育,发展学生综合素质能力,不断丰富校园文化,提升内涵品质,努力实现“老师幸福工作,孩子快乐成长”的**小学教学新风尚,培养品学兼优、素质全面的时代新人。

一训三风:

校训:知行合一、养德修身、全面发展、艺体见长

校风:学会做人、学会做事、学会学习

教风:学无止境、言传身教

学风:主动、活泼、生动

2、办学规模定位

学校基本保持相对稳定的招生规模,每年级招收3个班,每班学生人数控制在45人左右。到2015年,在校学生总人数控制在800人左右,教师总人数在48人左右。

3、办学条件定位

在2015年底,学校将进一步完善数字化校园的建设,对学校的电子设备进行更换升级,以信息化带动教育现代化;在2015年9月1日开学时,学校将完成学生午休宿舍的改造,实行一至六年级学生都有宿舍午休;在本四年发展规划期间,学校还要继续加大学校文化建设力度,提升校园文化内涵;大力倡导“低碳、环保、绿色”理念,推进无纸化办公,创建节约型校园。

4、德育管理定位

以专题化的德育活动取代说教型德育方式,建立一个“德育与智育”互动的新型德育工作机制。坚持以习惯养成教育为重点工程,采取“分层设标,分步推进”策略,以主题教育为载体,实施每月一主题,以“三礼”教育、生命教育、环保教育、公民教育为主线,坚持按照“1234”德育工作方式,培养学生学会做人,学会做事,学会学习。以“节会”活动为特色,丰富校园文化生活,塑造学生良好的个性和品位,养成现代人活泼、优雅的气质。在立足于“两课”的基础上,充分挖掘德育教育资源,建立“网状式”全方位多元化的德育工作新机制,提高德育工作的针对性和实效性。

5、师资建设定位

以《**镇教育事业“四名”工程实施方案》为指引,制定《**小学教师专业发展方案》,以校本培训为重点,实施“影子”培训工程,成立骨干教师工作室,加大镇学科带头人、教学能手、小学高级教师的辐射、引领作用,促进教师队伍整体素质的提高。同时,与市镇名师工程建设接轨,推进名师工程建设,使学校的镇学科带头人、骨干教师、名师数量达到镇中上水平,并能涵盖各个学科,力争至少有一名市学科带头人。

6、管理制度定位

构建“线·块·点”管理新模式,坚持实施层级管理、层层负责的“三级”管理体制:第一层是校长负责制,以校长为首的校行政对学校工作负责;第二层是科、级组长负责制,实行科级组“小学校”式的管理模式,以科、级组长为首的全体成员对整个组织的工作负责;第三层是班主任负责制,以班主任为首的该班所有任课教师对整个班级工作负责。坚持常规管理重心下移,加大加重科、级组的管理权限,推行科、级组管理制,实施班主任负责制。

7、学生发展定位

以“好习惯成就美丽人生”的办学理念为指引,奠定学生良好的习惯基础,塑造优雅、活泼的气质,使学生学会做人,学会做事,学会学习;以“合格+特长”为特色,扎实推进素质教育,让学生拥有“五会”:会写硬笔好字、会英语会话、会操作电脑、会一门特长、会一项健身技能,全面提高学生综合素质,从而生活更有品位、生命更有价值。

8、教学方式定位

教学方式实现从知识课堂到情知互动的转变,通过“教、研、训”三维互动,构建动态教研教学活动体系,开展在教中研,在研中教;以研促教、以训促研的教师活动;坚持深化“先学后教,点训结合”的自主互助式课堂教学模式,倡导师生互动,生生互动,以情促知,以知育情,以专题教研活动为主线,以小课题研究为载体,实现教学方式的转变。

9、课程建设定位

在开设国家规定课程基础上,进一步推进学校的课程体系建设,特别是校本活动课程——“五会”活动的建设,力求让学生会写硬笔好字、会英语会话、会操作电脑、会一门特长、会一项健身技能,从而生活更有品位、生命更有价值。围绕“五会”活动,学校将进一步推广天天练(写字)、经典诗文诵读、个性活动课堂、阳光体育、专业特长培训等拓展型系列课程。在此基础上,以声乐、射箭等为突破口,继续打造学校的特色品牌,争创**镇艺术教育先进单位和体育先进学校。

10、教育科研定位

在市立项课题《小学生学业成绩发展性评价的研究》带动下,立足课堂教学研究,全面改革对学生学业成绩的评价方式,实现由“目标取向下的教育评价”向“过程取向下的教育评价”的转变;由“终结性的教育评价”向“促进形成性评价和发展性评价”的转变,促进师生的自我成长;在立足常态教学的同时,各科组在原有教学专题研究的基础上,积极申报镇、市立项课题,力争在市立项课题《小学生学业成绩发展性评价的研究》的基础上,每个学科都有镇以上立项课题,做到科科有课题,人人有研究。

四、基本策略

(一)继承传统特色,推进素质教育

在“好习惯成就美丽人生”理念和“合格+加特长”办学特色引领下,紧紧围绕“习惯、能力、兴趣、特长”八字核心,全面实施素质教育,发展学生综合素质能力。

1、习惯:习惯乃成人之本,成就之源,好习惯终生受用。

(1)以学习习惯、卫生习惯、生活习惯、运动习惯为基础,遵循“分层设标,分步推进”原则,分年段制定习惯养成的目标、内容,制定完善的评价、监督和激励机制,用制度规范学生的行为,逐步学会学习,学会做事,学会做人,为人生奠基。每学期开学第一个月作为学生习惯养成教育月,从学习习惯入手,制定《**小学课堂行为常规要求(试行)》,对各班学生课堂行为规范进行跟踪指导、评价,直到达要求为止。

(2)以“三礼”教育、生命教育、环保教育、公民教育为主线,结合重大节日或时事,开展“一月一主题”教育活动,內炼思想,让学生笃信孝义,学会待人处事;让学生珍惜生命,学会逃生避险;让学生热爱地球,学会节能减排;让学生守法自律,学会承担责任。

(3)以社会践行活动、“节会”展示活动为载体,外树形象,培养学生积极的心态、自信的个性、健全的人格。按照学校实际情况,每学期举行一次大型的社会践行活动,同时结合综合实践课程,分年段、主题举行班级社会践行活动;节会活动一学年安排四次:上学期开展读书节、艺术节,下学期举行科技节、体育节。

2、能力:以课堂教学为主载体,以艺体教育为突破口,全面发展学生综合素质能力。

(1)以“五会”技能培训活动为特色,完善培训、评价和奖励制度,让学生掌握学习、生活的基本功,从而生活更有品位、生命更有价值。“五会”技能是指会写硬笔好字、会英语会话、会操作电脑、会一门特长、会一项健身技能。

(2)以市立项课题《小学生学业成绩发展性评价的研究》带动,立足课堂教学研究,全面改革对学生学业成绩的评价方式,实施“以评促教、以评促学”,让学生学会聆听,学会表达,学会读书,学会动手,敢于创作,全面促进学生的综合素质能力。

(3)以艺体教育为突破口,以射箭运动和声乐教育为亮点,培养更多的体育艺术尖子。声乐和射箭运动是我校的传统优势项目,要进一步成为张扬学校特色的招牌。

3、兴趣、特长: “人人有才,人无全才,扬长避短,个个成才”是“合格+特长”办学特色的核心诠释,力求让每个**学子都拥有健康的爱好和一技之长。

(1)加强第二课堂兴趣小组和特长专业队的辅导和训练,每周设两节的个性培训课和第二课堂活动课作为校本课程,训练时间上有保证。

(2)实施“青苗”工程:兴趣是最好的老师,从一年级新生开始,就挖掘、培养学生良好的兴趣。同时,对有潜力的孩子重点培养,发展特长,成为学科或领域尖端分子。

(3)以艺术节、体育节、读书节、科技节等节会为主载体,为学生搭建展示个性特长的舞台,促进学生全面健康成长。

4、其他:

(1)落实“德育为首”思想,坚持德育“1234”工作模式,挖掘当地德育资源,积极开展丰富多彩的实践活动,努力提高德育工作效果,培养学生良好的思想行为习惯。

(2)借助**镇少先队总部“达标创优”活动,加强少先队工作建设,推行“少代会”制度,促进学生积极主动发展。

(3)加强班主任培训,完善班级管理一日常规的具体要求,提高班主任的“民主自治”管理水平和工作能力。加强少先队工作,建立“少代会”制度,让“民主”在学生管理中得到体现,提高学生的民主意识。

(二)积淀特色文化,创建幸福家园

学校文化是培养人才,提高学生综合素质的重要载体,是学校发展过程中所创造和积累的物质财富和精神财富的总和,是由学校师生在长期的教育活动过程中形成的道德规范、行为方式、规章制度、知识体系、价值观念、心理状态等。

1、以校园人文精神建设为契机,以活动文化、课堂文化、制度文化为重点,着力打造学校物质、行动、制度、精神等校园文化。

2、开展系列文化活动,打造一批文化精品。围绕“合格+特长”办学特色,以节会活动、“五会”活动、校外践行活动为重点,在学生中广泛开展读书、成长训练营、涉外艺术、地方文化探源、中国礼仪寻根等丰富多彩的校内外文化活动,让每年的艺术节、科技节等成为学校靓丽的风景线,成为学校的文化精品,使学校文化通过有形的活动逐步深入人心,以此扩大学校的知名度和社会影响力。

3、加强环境建设,营造特色的校园文化氛围。从硬环境和软

环境两方面营造良好的校园文化氛围。一方面,重视改善教职工的工作条件,关心他们的物质、特别是精神文化生活,美化校容校貌,搞好文化环境布置,创设良好的教育教学环境;另一方面,加强思想政治工作,完善考核办法,融洽关系、化解矛盾,建立团结友爱的人际关系,使每个教职工各遂其志,各尽所能,心情舒畅,沟通思想,增进友情。形成互敬、互爱、互谅、互助、互补的团队氛围,使教职工感到学校文化的厚重和温暖。

4、开展“建设**美好家园”的系列活动,以“优秀做人、成功做事、幸福生活”作为每位教师的人生公理,把“求真求实,和谐合作,改革创新,追求优质”成为学校精神。

5、充分发挥全体师生的智慧,以建设现代学校制度为契机,完善和建立现代学校管理制度,加强学校人文精神建设,着力打造“**级家园”。

6、积极开展丰富多彩的工会社团活动,营造和谐幸福氛围,增强团队凝聚力。保证每周有一次全民健身活动,每月有一次社团活动。挤出公用经费改善校园环境,办好学校食堂,加强校车管理,加强疾病预防,组织教师健康检查等民生工程,让广大教师在校工作、学习、生活能亲身感受阳光和幸福。

(三)坚持人本管理,打造学习群体

1、进一步落实层级管理制度,完善班子建设,落实管理职责,至2015年,学校要配齐干部队伍。坚持管理重心下移,扩大科、级组的自主管理权限,推行层级负责制,明确岗位权限与责任,制定岗位目标与任务,有效开展各项工作。制定并完善监督、引领、评价制度,积极开展创建优秀科级组活动,迸发团队精神,力争有一到两个科级组能评为市级优秀科级组。

2、借助镇骨干教师培训这一平台,立足校本培训制度,推行骨干带动一般的校内教师培训工程,成立“骨干教师工作室”,组织他们定期、定主题开展学习和研讨活动。坚持“理论学习—校本研讨—影子培训”三维立体教师校本培训模式,努力提升教师的专业素养和学科课程执行力,培养更多的名师和学科带头人。我校把邹建平、孙巧玲、邝志江、罗思苑、陈风霏、张明星等老师作为市、镇学科带头人的培育对象,争取在两年内培育出镇“名师”,四年内培育出市“名师”。

3、加强教师普通话、写作、书法、课件制作等专业基本功的培训,让老师拥有成为优师名师的先决基础。安排老师到先进的地区甚至国外进行学习,吸取各种先进的教育理念和技术。

4、着力营造书香校园,开展师生共写随笔活动,让每位教师都能迷恋一到两本教育专著,让每个学生都能找到自己喜欢读的书。

5、定期开展主题沙龙、学习交流和专题报告等活动,定期举行随笔、论文、教案设计和教师特长展示评比活动,进一步促进学习群体的形成。

6、制定名师激励奖励机制,加大名师培训、奖励的资金投入,营造良好的氛围,提高争创名师的积极性。设立“骨干教师奖励基金”,充分调动全校教师申报成为市级骨干教师的积极性,对申报成为各级骨干教师的教师,给予适当奖励。对不同层次的骨干教师分别实行月津贴制或年终一次性奖励制,对在工作中带头作用发挥好的骨干教师给予精神和物质上奖励。在职称评审、学校评先等项目中优先考虑。

(四)坚持改革创新,提高教学质量

1、坚持深化“先学后教,点训结合”的自主互助式课堂教学模式,把“对话教育”、“对话教学”根植于课堂,倡导师生互动,生生互动,以情促知,以知育情,以专题教研活动为主线,以小课题研究为载体,实现教学方式的转变。

2、认真落实教学“六认真”常规工作,规范教师的教学行为,努力实施“分层作业”,推行“个性化”作业,切实减轻学生的课业负担,营造轻松、快乐、幸福的学习氛围。

3、坚持开展《小学生学业发展性评价的构建与实施》课题研究,全面改革对学生学业成绩的评价方式,实现由“目标取向下的教育评价”向“过程取向下的教育评价”的转变;由“终结性的教育评价”向“促进形成性评价和发展性评价”的转变,让评价改革成为学校质量提升的内驱力,促进师生的自我成长。鼓励教师在实际课堂教学中要善于发现问题、总结经验,大胆创新评价方法,致力于培养学生的能力和素养。

4、加强学校课程设置和管理。在严格执行国家标准课程的基础上,根据学生的发展需要,科学构建适合**发展的校本课程,努力形成学校的课程特色。

5、加强综合科目的教学研究,积极开展综合科目的实践活动,既要提高学生的综合能力,也要努力提高综合科成绩。

(五)拓宽服务途径,创办满意学校

1、创办满意学校从经营家长出发,完善和建立新型“学校、家庭、社会”的运行模式,办好家长学校,提高辖区内户籍人口入学率,减少户籍生流失。

2、定期举行家长专题培训,开展家校、社会等各种沟通交流活动,多组织家长与先进学校或社区进行交流学习,取长补短,提高家长整体素质,力争培养出2-3名“名家长”。

3、挖掘家长的个性特长,成立家长互助小组,发挥家长参与学校教育和管理的主观能动性。制定激励机制,加大对优秀家长的奖励和宣传。

4、加强“与社区关工委合作、开展小型家长会”的研究与实践,把家教工作向纵深发展,提升学校在三村民众的满意度。

5、充分发挥校园网、**教育网、**市教育网、校报等宣传渠道作用,大力宣传教育。借助社区力量搭建平台,规划“走进社区、展示风采”文艺宣传活动,进一步宣传学校。

五、保障机制

1、解放思想、实事求是与坚持科学发展观相结合。

发展才有竞争力,发展才有生存的地位,要发展首先要有大胆的设想,只有发挥集体的智慧,集中集体的思想,才能拥有切合实际的工作思路。因此,要保证规划的积极实施,首要任务是要统一思想,达成共识,形成合力。其次是要坚持科学发展观,要认清学校的现状,社会和三村家长的期盼及周边的环境形势,寻找学校的发展之路。学校面临着生源的不断减少与办学投入的限制,面临着学校必须进一步发展与师资队伍整体素质不高这两对矛盾。因此,优化学校教育资源建设和师资队伍建设,是学校进一步发展的两大支柱。

2、自强不息、艰苦奋斗与争取政府、社会、办学单位支持相结合。

由于政府对学校教育经费的筹措实施“三转二”后,学校投入的资金相对紧缩了。因此,我们一方面要勤俭办学,艰苦创业,把有限的财力放在硬件建设和师资队伍建设上;另一方面努力争取政府、社会与办学单位的支持,以办好人民满意的教育,以一流的教育质量来赢得社会各界的支持。

3、集思广益、形成共识与精诚团结、和谐奋进相结合。

坚持走“和谐治校、质量立校、科研兴校、特色强校”之路,全体教职工形成共识,踏踏实实抓好各项工作,落实各项举措,敢为人先,争创一流,为全面实现学校发展目标而努力奋斗。

新的四年征程即将开始,新的机遇和挑战等待着我们。为了完成**镇第十二次党代会报告提出的“四名”工程,逐步达到“**人自豪地让小孩在**读书,**以外的人愿意送小孩到**读书”的目标,**小学全体同仁将继往开来,锐意进取,用勤劳的汗水和无穷的智慧开创新的未来!

**市**镇**小学

二〇一一年九月二十日

本文来源:http://www.guakaob.com/jiaoyuzixun/559421.html

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