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监理工作总结
受宜章县教育局委托，宜章县思源实验学校建设工程，由郴州民众城建监理有限责任公司承担该工程施工阶段的监理工作。目前该工程处于主体施工阶段。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下：
一、工程概况：
建筑规模与特点：宜章思源实验学校新校区工程位于宜章县城东。整个项目包括：小学教学楼、中学教学楼、学生宿舍、教工宿舍、食堂、风雨操场等。总占地面积为：71592.37㎡（约107.39亩），总建筑面积：37850.54㎡，其中最高层数为6层，建筑高度小于24.0m，框架结构。工程造价：约8000万元。
项目特点及其影响：在本工程监理中，要充分考虑一下特点对工程施工及监理的影响，以强化工程建设目标的控制。（1）本工程项目分散，施工时测量定位、垂直度控制，施工过程组织和安全均予以重视。（2）本工程位于宜章大道旁，施工交通组织、安全生产和文明施工不能松懈。（3）本工程工期较紧，要抓好进度预控和风险防范，要重视质量控制。
二、目前为止工程完成情况
小学教学楼已完成四层主体施工任务，正在进行屋面梁板模板安装及钢筋安装绑扎施工，学生宿舍已完成负一层及地上二层主体施工，教工宿舍已完成四层主体施工，中学教学楼已完成三层主体施工，食堂已完成负一层及一层主体施工，风雨操场已完成主体施工任务，
除学生宿舍外，其它栋号均能在2014年4月底以前完成主体工程施工任务。
三、监理工作自查情况
内业资料自查情况：（1）监理日记和旁站记录填写的规范化和针对检查出问题的处理还不够，对于个别人员填写日记和旁站记录的规范性作进一步交底明确，并要求检查出问题做到跟踪追溯直至整改到位。（2）前期监理部用来指导现场作业的技术规范尚未全部配备齐全，目前公司已根据现场监理部工作需要配齐了相关技术规范和标准。（3).对施工单位上报资料审查的严密性还不够，加强内部程序性文件审查工作，及时将审查出的纰漏内容返馈施工单位进行整改。
四、监理工作复行情况
1、监理工作前期准备
（1）制定监理工作的指导性文件，即宜章思源实验学校监理规划，根据监理规划编写相应的监理细则。根据工程特点和安全隐患存在的可能性编写了《安全监理实施细则》，随后根据本工程特点编写了相应的监理实施细则。如《人工挖孔桩监理实施细则》，《内夯沉管灌注桩监理实施细则》和相应的监理工作流程。
（2）为了有效的控制工程质量，对施工的关键部位、关键工序进行相应的控制，相应编写了《旁站监理方案》。
（3）施工组织设计和施工方案的审核：对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案，并进行审核。提出合理化建议，督促施工单位做好技术交底工作。
（4）检查质量管理体系：工程开工前对施工单位的质量管理体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查，合格后方准开工。
2.工程质量控制：
工程质量控制是履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部监理工程师从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，采用巡视、旁站和检查等手段，对工程的施工质量采取事前、事中与事后控制。确保工程质量达到合同、设计文件及相关质量检验标准的要求。
（1).施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及施工人员资质进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认。
（2).对原材料、构配件的质量控制：在工程实施过程中，监理工程师对进场的所有原材料、构配件等均进行见证取样检查。要求施工单位对进场的原材料、构配件等必须附相关质量证明、出厂合格证报监理部进行审查，对原材料试验合格和构配件外观检查合格及质量保证资料均符合要求的方可投入工程使用。未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时清退出场。
（3).加强质量意识，实行“三检”制：监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收，签字认定，方可进行下
道工序的施工。
（4).严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定并签字。并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。
（5).加强管理力度：对于每一位现场监理工程师及监理员要求做到“五勤”。即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位，该旁站的必须全程跟踪检查；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队易出现的质量隐患要常提醒；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。
（6).事后验收，及时处理质量问题：质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过监理工程师及时下发监理通知，要求施工单位停工整改。
本工程存在的质量缺陷，在业主代表及监理部的监督、控制下施工单位做到了边施工边整改。基本消除了质量隐患，确保了工程质量。
3.工程进度控制
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理方依据合同及建设单位的要求，会同施工单位将总体进度计划细分明确到周计划，并及时监督检查周计划的完成情况，及时将影响施工计划完成的因素记录，收集起来，并报告建设及施工单
位，尽最大努力消除负面因素对进度计划的影响。目前工程进展比较顺利，但由于前期施工工期滞后，监理部采取了督促施工单位在雨季施工采取雨季施工措施，不能因雨季影响工程进度及工程质量，采取切实赶工措施（增加周转材料投入，采取流水施工作业，确保作业人员、材料满足施工进度要求）等手段。
4.投资控制
监理方严格按照施工总承包合同及工程实际情况进行工程计量与支付的审核工作，严格进行设计变更洽商的审核工作，努力提高业务素质，提高工程量审核工作的原则性、可靠性和准确性，为业主把好投资控制关，确保本工程在最合理的投资范围内完成本工程。
5.安全文明施工
（1）检查施工单位的安全管理措施是否有效，安全生产管理制度是否健全，安全交底及安全教育是否落实。
（2）定期，不定期地进行安全检查，及时发现安全隐患，并督促施工单位进行整改。
（3）加强安全审批制度，对进场的机械设备未经安全检查验收合格不准投入使用，对各项安全生产专项方案进行严格地审查并提出合理化建议，批准后督促施工单位严格按方案实施。
（4）通过召开监理例会，加强对施工单位安全管理，并对相关问题进行整改，确保了施工现场的安全生产。
本工程至今未发生任何安全事故。但施工现场存在外脚手架搭设不规范，临时用电未按“三级配电，两级保护”设置，洞口水平防护
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监 理 工 作 总 结
该工程位于 西北处，建筑面积约为 m2，其结构形式为
框架结构，地下一层、地上三层、局部七层，基础为钢筋砼独立基础，砼强度等级C35，地下一层地板、侧墙砼均为C35、S6抗渗砼。外墙为加气混凝土砌块，内墙为五防轻质隔板。外墙装饰为铝板幕墙。屋面为Ⅱ+Ⅲ型SBS防水卷材，卫生间防水为聚氨脂防水涂膜。建筑物框架的抗震等级为一级、耐火等级为二级、地下防水等级为二级。
本工程地下层设两座10KV变电站，总设备容量11280KW。采用双电源供电，
运行方式为两路同时供电。当一路电源因故障停止运行时，另一路电源可承担部分重要负荷。负荷等级：消防和商场为一级负荷，其余为二、三级。主要设备：高压开关柜14台，低压配电柜73台，干式变压器2000KVA 6台，电梯16部，扶梯27部。设计有消防报警系统、电话及网络系统、楼宇自控系统、监视系统。
本工程的安装工程中包括中央空调系统、防排烟系统、消火栓系统、自动喷淋
系统、给排水系统。中央空调系统分为左右两个制冷机房，各层分区分别设置空调机房，屋顶设置冷却塔，冬季空调热源来自市政热力管网。E区地下设置燃气锅炉为洗浴中心的热源。防排烟系统设70℃和280℃阀门与排烟风机连锁。消火栓及喷淋系统按区域划分控制系统。给排水系统分为室内给水系统、室内压力排水和室内排水系统、雨水系统。压力排水由排污泵将地下污水坑内污水排至压力排水管网。
为了搞好这项工程监理，在工程建设之初，我公司组建了精干、有力的监理机
构，由吴志林担任总监理工程师，派出了经验丰富、专业水平高、认真负责的现场
监理人员。全体监理人员以设计图纸、验收规范和监理合同为依据，精心监理、认
真检查，运用巡视、旁站和见证检验等手段，对建筑材料、施工设备、施工过程、工程质量、施工进度、投资、安全生产文明施工等进行事前、事中、事后控制。监
理人员通过科学监理、及时督促整改和“三控制、二管理、一协调”的监理活动，与建设、施工单位密切配合、共同努力，使工程建设符合设计要求，满足用户需要，圆满完成了工程监理任务。
现将履行监理合同、实施工程监理的工作总结如下：
一、施工准备阶段：
我公司接受建设单位委托、签订工程建设监理合同后，迅速组建了现场监理机
构；审核施工组织设计，提出修改意见，批准修改后的施工组织设计；依据工程设
计、监理规范和工程实际，编写了工程监理规划和监理实施细则，组织监理交底会，把监理规划和监理实施细则，向施工单位做了说明，明确了监理机构设置、人员分
工和监理职责、范围，要求施工单位严格履行监理程序，按要求、真实地填写报送
监理的资料、报表。审核了施工单位委托试验室的资质和各技术工种上岗人员，了
解和掌握施工单位的施工组织及施工设备准备情况，落实安全、技术、质量保证体
系和人员，强调搞好施工现场的安全质量管理、文明施工。在熟悉和理解图纸、组
织技术交底的基础上，全面开展了施工监理工作。
二、工程质量控制工作
“百年大计、质量第一”。工程质量控制是实现工程项目总目标的重要组成部
分，是使工程项目实体、功能和使用价值达标的重要手段，是监理工作的重中之重。工程开工后，项目监理部就制定了“以事前控制为主，以过程控制为手段，以事后【监理下步工作内容】
，通过“抓典型、
树样板、促管理”
（一）、土建工程分部
1、基础工程分部
基础工程质量的好与坏直接关系到建筑物的结构安全，是整个建筑物施工中最
重要的分部。本工程基础为钢筋砼独立基础，砼强度等级C35，地下一层地板、侧
墙砼均为C35、S6抗渗砼，地基为原始土层。鉴于基础工程对工程质量、安全及投
资等至关重要，这个阶段我们着重做了以下工作：
（1）、在熟悉图纸、地质勘探资料的基础上，组织图纸会审。根据勘探资料，结
合地质剖面图，深入现场，协助施工单位作好工程定位并及时复查。
（2）、严格入场材料检验。对进场的砼、钢材等均需见证取样，经检验合格后方
可准许使用，不合格的清理出施工现场。
（3）、加强旁站、跟踪检查。对基槽开挖、验槽、砼垫层、钢筋砼独立基础、基
槽回填认真监理。基槽回填时坚持旁站监理，保证了回填土分层回填、分层夯实。
2、主体工程分部
主体分部施工和监理工作在基础工程之后，是建筑物结构安全的又一重要分
部，为此监理机构定期组织召开监理例会，总结和解决前段施工中存在的问题，提
出下步施工、监理工作的目标，是工程监理对工程质量进行事前、事中、和事后控
制的手段之一。
（1）、砌体工程：
对砌筑用加气混凝土砌块检查出厂合格证及检验报告，进场后按检验批要求取
样送检复试，并对进场的砌块进行外观、尺寸检查、认证，不合格的不准使用。砌
体用的砂子，进场时发现个别车辆含有树根、草根等杂质，监理工程师当即要求施
工企业更换进料单位，保证了砂子质量。为保证砂浆的强度及和易性，严格控制砂
浆的配比、计量、搅拌、运输和凝结时间，监理工程师要求砂浆按配合比，用料车
过磅。对砌体工程中常出现的留直槎、灰缝饱满度不够等施工质量通病，在施工单
位自检的基础上，监理经常巡视检查和抽查。在检查中发现个别施工人员未按规范
要求施工，内外砖砌体不搭接，监理及时制止，并责令施工方将不合格的墙拆除，
重新按验收规范要求砌筑；对于砌体竖缝砂浆不饱满、灰缝不均匀、砌块不平等问
题，要求整改；对砌筑不符合规范要求的，一经发现就坚决拆除重砌。通过加强监
理，保证了墙体砌筑外观平齐、砂浆饱满，达到了规范要求。对砌体内设置的拉接【监理下步工作内容】
筋，严格控制其下料长度和施工操作，保证了拉接筋按设计要求不短、不漏。
（2）、模板工程：
模板工程的质量直接影响砼工程质量，为保证梁、板、柱结构的截面尺寸，满
足设计和工程要求，在支模过程中，监理检查梁、柱节点交接处和梁、板节点交接
处以及楼梯甩槎部位的模板平整度、拼装偏差、支模牢固程度、轴线和标高，保证
模板支撑合理、形状不变、位置正确，有足够的刚度，不跑模、不坍模；支模时要
保证模板的刚度、强度和稳定性；对模板缝隙大、梁侧模板顶不牢固的，要求板缝
填泡沫条、支撑加固。在C区三层窗间柱的模板检查中发现，作业人员由于班组交
底不详，误将窗口加大，导致窗间柱截面尺寸缩小，监理工程师当即要求施工人员
整改，保证了窗间柱的质量；在办公楼一层顶因模板支撑不牢，有跑浆现象和模板
吃圈梁断面等现象，对这些问题，监理工程师要求施工企业加强对各施工班组的技
术交底工作，防止类似情况发生，并要求施工企业在装修前进行剔凿、修整。施工
中，监理对支模、拆模进行跟踪检查；根据气温和试块强度，确定拆模时间；本层
浇筑砼时，其下部必须设两层支撑。通过边检查、边整改，使模板工程减少了跑模、
胀模，基本保证了砼的外形尺寸、质量。
（3）、钢筋工程：
钢筋工程是隐蔽工程，是保证工程质量的关键，也是监理工作的重点。
施工中，严格进场钢筋的三证检查，不合格钢筋不准进场，本工程由唐钢购进
的各种型号钢筋，经质检站试验室检验和抽检均达到合格，监理机构严格报验检查
手续；在对钢筋工程的质量检查中，按设计图纸及设计变更逐一检查钢筋的直径、
根数、间距是否正确，负筋搭接长度及焊接长度能否保证规范要求。验筋中，发现
A区首层圈梁转角主筋搭接不符合规范要求、洞口加筋未绑扎、构造柱与梁交叉处
箍筋不到位等问题，监理立即要求施工企业整改。钢筋绑扎后，先由施工单位自检、【监理下步工作内容】
再报验，不经监理工程师验筋，不准浇筑砼。浇筑砼时，因施工作业人员踩踏钢筋，
造成盖铁筋变形、马凳筋位移、垫块位置移动，形成间距过大、钢筋保护层超标等
情况，监理工程师要求施工单位选派责任心强的人员看筋，加强钢筋成品的保护和
修复。监理组成员对在检查、巡视中发现的问题，不仅要求施工企业整改，而且耐
心给予指导帮助，对新工艺、新规范新要求，进行宣传、讲解，要求施工企业施工
技术人员对施工操作人员进行交底，更新知识。
通过监理认真检查、加强管理，发现问题及时整改，消除了工程隐患，在主体
验收前进行的检测中，其钢筋保护层和主筋间距合格率均达到规范要求，保证了钢
筋分项工程质量。
（4）、砼工程：
砼工程是结构重点之一，科学施工、严格检查、及时整改，是确保砼工程质量
的有效措施。
对商品砼严格把关，不合格的不准进入施工现场；在砼施工中监理机构要求施
工企业设专人对商砼进行坍落度车车测量，未达到开盘鉴定规定的，严禁使用，立
即退厂。砼振捣施行双控：即砼随到随点振，当砼数量达到一定数量时再用平板振
捣器振捣，监理机构要求施工企业选用优秀振捣棒手，保证构造柱振捣不漏振。浇
筑砼时严禁作业人员踩踏钢筋，保证钢筋的正确位置；监理机构对砼浇筑施行了全
过程旁站监理。砼28天龄期试块和同条件试块试压强度以及现场回弹检测综合评
定达到设计要求。
主体工程完成后，监理组织建设、施工单位行了预验，逐层详细检查，对发现
的问题和不足做好记录，要求施工单位限期整改。根据检查、预验，我们对主体工
程质量进行了评估，提出了评估报告。主体工程经质监站、设计单位等有关部门检
查一次通过验收，并转入装修阶段。
3、建筑屋面分部
屋面工程包括保温层、找坡、找平层及防水层。50厚挤塑板上用粉煤灰找坡、
1:3水泥砂浆做找平层、2+3型SBS卷材（带砂）防水，监理重点检查屋面坡度、
厚度是否符合设计要求。屋面防水施工中，我们严格检查所使用卷材防水材料的厚
度，审查三证，按规定取样、对防水材料进行复试检验，履行相关的报验手续，监
督其按施工程序操作，按规范规定的屋面防水等级和设防要求施工。监理人员对女
儿墙、出屋面管根部、上人孔等出屋面根部基层施工中强调必须按设计抹成圆弧；
防水施工（包括分割缝）先做好附加层，经检查验收合格后再做大面积的防水施工。
监理对防水卷材的粘贴、搭接长度认真检查，要求所有接缝粘贴严密、无开缝、不
漏水、铺贴平整，要求对雨水口部位严密封口，防止渗水。在对屋面透气孔钢管弯
头的检查验收中发现，施工企业使用的材料与设计不符，监理工程师当即要求施工
企业整改，按设计要求更换为3到5寸镀锌钢管弯头，确保按设计施工。在屋面防
水施工后的检查验收中发现，砼栏板内侧和女儿墙内侧，由于气温高和施工人员素
质个别较低，防水层有打鼓、脱落等现象，监理工程师要求施工企业整改，经几次
返修整改后，监理工程师验收合格。保证了施工质量。
4、装饰装修工程分部
装修工程是建筑的馐，是形象工程。装修前监理机构召开专题工程技术会议（即
装修阶段监理例会），对装修阶段的各分项工程进行监理交底，进一步明确了对各
道工序施工做法和具体要求，尤其对以往装修存在的质量通病进行特别交代和要
求。
（1）、楼地面工程：
楼面设计C15砼初装修地面。卫生间防水为聚氨脂防水涂膜，监理重点监督检
查防水卷材的搭接宽度、四周卷起的高度、门口的加宽长度和48小时灌水试验，
在灌水试验中对每个卫生间进行严格检查，发现渗漏及时修补，确定各卫生间不渗
不漏之后，签认本道工序监理
资料，准许进行下步施工。在地板砖铺砌前要求施工企业对地板砖进行选砖，运输
中缺棱掉角的要选出、尺寸相差1毫米及以上的要选出规类，防止在铺砌中缝隙不
均匀，在铺砌中要挂线，缺棱掉角的地板砖不得铺砌于房间正中，缺棱掉角的地板
砖可将有缺陷部分切割掉用于非整砖铺砌，卫生间地板砖铺砌不得存水，按规范要
求坡向地漏，在卫生间地板砖铺砌完成后，监理人员进行了泼水试验检查；在铺砌
地板砖施工中，监理机构加强旁站监理，发现问题及时整改，保证了地砖铺砌砂浆
饱满、无空鼓、排列整齐。楼梯、下房地面为水泥砂浆面层，监理要求施工人员在
砼垫层施工前分层夯实基层，并取样送检，在面层施工中清理好基层，做到不起砂、
不空鼓，并加强浇水养护，防止裂缝。
（2）内装修工程：
根据施工图纸和建设单位要求，本工程室内为精装，施工中监理机构强调作业
人员要增强质量意识，加强质量自检；严格各分项工程报验程序，每项工程完工后，
必须经监理工程师的检验认可后才能进行下道工序施工。内装饰吊顶为纸面石膏
板，要求吊顶平整，线角顺直方正；审验装修材料的产品合格证、性能检测报告、
进场复检报告等相关资料。装修前为避免出问题造成大面积返工，要求先做出样板
间，经检查合格、统一标准后再整体进行装修。监理对装修工程全过程检查，发现
局部裂缝、不直等问题及时整改。地砖镶贴过程中，监理严格检查瓷砖的“三证”，
并对颜色、尺寸进行外观检查，施工时旁站监理，使地砖镶贴砂浆饱满、无空鼓、
排列整齐、线角顺直。E区由于是地砖采用特殊的世界地图图案，施工难度很大，
监理人员在地转进厂是严格控制瓷砖的质量、颜色和圆弧形瓷砖的角度，严格保证
镶贴的质量。
（3）、外装修工程：
本工程外装修铝板幕墙和涂料。首先对外装修所用材料进行控制，材质证明资
料必须齐全有效并与进场材料相对应。幕墙施工，监理工程师要求：采用的龙骨、
埋件材料牢固，紧固件均为标准件。龙骨联结方式安全可靠，碳伤试验及拉拔试验
均符合设计要求，达到合格条件。监理工程师在幕墙施工阶段，坚持现场旁站，对
工程质量及安全严格控制，对出现的质量问题及安全隐患问题及时提出，要求施工
单位立即整改。外墙涂料施工监理工程师要求：外墙打底抹灰必须由上至下施工，
对于个别构造柱、圈梁胀模的要首先凿平，为防止由于材料的不同，形成基层结合
不牢固，砼面必须充分浇水湿润、刷素水泥浆后方可抹灰；对于外墙面的养护，监
理工程师根据实际施工的难度要求施工企业，每天早晨六点钟安排专职人员对先一
天或以前施工完成的抹灰面进行浇水养护，防止出现龟裂，影响外墙施工质量。苯
板粘贴由下至上施工，具体参照05J1 外墙26。外墙涂料粉刷前，严格执行材料报
验制度，对三证审查合格后，准许施工；监理对外装修全面检查，发现问题，立即
指出、及时整改。
由于监理加强旁站、跟踪检查，严格规范、设计标准，保证了装修质量达标。
（4）、门窗工程：
本工程项目入户门为喷塑防盗铁门，外窗为塑钢窗，下房各户为钢门。门窗进
场时监理严格审查三证，经监理工程师签认后，准许进场和施工，安装时要求窗框、
扇要方正，框缝隙大时必须塞泡沫条，密封胶要打二次。对检查中发现的密封胶打
的不到位、窗扇变形等问题，及时通知施工单位整改，严把安装质量关。经及时整
改，门、窗安装符合设计和使用要求。
（二）、安装工程分部
1、给排水与采暖工程分部
（1）、主体施工阶段：
这个阶段给排水与采暖专业主要是配合土建施工，依据设计图纸预留水、暖孔
洞、套管等。主体竣工验收前，经监理机构检查、初验，预留孔洞、套管的规格、
数量、位置、大小均符合设计标准和要求。
（2）、安装施工阶段：
A、给、排水管道安装工程：
对给、排水使用的PPR和 UPVC管材、管件，要求“三证“齐全，技术规格符
合设计要求，不合格不准使用。施工中严格报验程序。监理工程师对给、排水管道
的各项打压试验和灌水试验进行了旁站监理，给水管道试验压力为0.6Mpa，不渗、
不漏；排水管道每层楼都装有伸缩节和检查孔，经监理工程师检查验收排水管道立
管顺直，经通水试验检查，不渗、不漏、不堵。经监理机构检查验收给、排水分部
施工质量良好。
B、卫生设备安装工程：
监理机构对卫生器具质量严格把关，进场前严格按报验要求施工单位出据备案
证、合格证和检验报告，经监理工程师对实物检查验收合格后同意使用安装。蹲便
器、坐便器、洗手盆安装的位置正确、接口密封严谨符合设计要求、与排水管道连
接牢固，经监理工程师现场旁站监理满水试验，不渗、不漏。地漏安装时，发现个
别坡度有倒坡现象，监理工程师要求施工单位在验收前整改，整改后均达到设计使
用要求。
2、建筑电气分部
（1）、基础、主体施工阶段：
配合土建工程按设计要求基础内设等电位、各楼层预留穿线套管、孔洞，预埋
敷设入楼进室电源管、电话、有线电视线管等智能电器线管，监理重点检查线管的
“三证”，不合格的线管不得用于工程施工；专业监理工程师检查管径、弯曲半径
及损坏情况；专业监理工程师检
查、督促和验收基础等电位材料的规格、敷设和连接情况，以及各层避雷引下线的
连接情况，经检查上述内容符合设计要求。在各层砼楼板浇注施工中，监理旁站主
要内容之一也包括线管的保护，对于个别线管在砼楼板浇注施工中有破损的，监理
旁站人员及时通知电工看护
人员予以更换。
楼顶避雷带、接闪器，本工程为明敷设，引下线与各层对应的构造柱主筋焊接，
女儿墙设Φ10mm镀锌圆钢，用镀锌避雷卡固定于女儿墙顶部，监理对焊接点的连
接以及其防腐重点检查，避免影响避雷效果。各层构造柱双面焊接搭接长度为直径
的6倍。为保证避雷系统质量，专业监理工程师对焊点全数检查，不合格的要求返
工重焊，直至合格。接地电阻测试是检测避雷系统安装是否合格的依据，专业监理 工程师亲自参加，经测试和气象部门专项验收全部合格。
（2）、装修施工阶段：
这个阶段工作内容多、施工复杂、难度大，是电气工程的重点，也是监理工作
的重点。在这个阶段我们主要做了以下监理工作：一是报验检查和质量认定各种进
场电气材料和设备，审验三证，质量合格、符合设计或设计变更要求才准许安装使
计划一：下一步监理工作计划
今年是本工程总工期的第二年，面临的是主体结构施工的艰巨任务，为做好本工程的监理工作，做到尽心竭力，克服困难，创建优良工程，在继续加强对本建设项目的合理控制工期和工程费用的前提下，实现施工的质量、安全、文明、环保，促进监理工作的廉洁、高效，提高投资效益及工程管理水平的前提下，一如既往地切实履行好监理职责，充分发挥监理作用，使施工监理工作有组织、有计划、有目的地进行，现根据中通御景项目部、监理组有关的项目管理办法，结合本工程20xx年度施工计划，特制订20xx年度监理工作计划。
一、工程概述
本工程中通御景小区住宅楼土建工程，20xx年计划施工日期为20xx年3月5日至11月15日，共计249天。主要工程量为部分地下车库和主楼地上地下工程的主体结构施工，包括1#、3#、5#楼的地上部分（±0.000）以上，6#、7#、9#楼的地下二层（-5.900）以上，8#、10#楼的地下一层（-3.030）以上及地下车库的一部分的主体结构工程的施工。本工程段重点以承重结构和二次结构钢筋砼为主，以钢筋和混凝土为主要施工材料，重点控制钢筋、模板、砼等工程的施工质量和施工安全。
二、监理工作的目标及指导思想
（一）监理服务目标：
确保工期，节省投资，保证安全，工程质量达到工程交工验收时促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。
（3）定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。
3、合同与造价控制
监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。
4、安全文明管理
由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。
四、团队建设
1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。
2、实行交底制度
（1）随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照各个工程的开展，进行有针对性的质量、安全交底工作，并以书面形式留存。
（2）交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。
五、合理化建议
将工程交工前的各项工作排成树状图，合理安排关键工作，以免影响交工进程。
计划二：下一步监理工作计划
一、监理目标：
严格控制工程质量，创造桓盖线省样板、示范工程，摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。
二、监理依据
1、监理的依据，主要是根据国家法律和有关技术经济法规；公路工程技术标准、规范、规程；合同服务期内国家和交通部新颁发的补充、修订的标准、规程、规范；由业主和承包人签订的施工合同文件及业主和监理单位签定的监理合同协议，监理单位和承包人在工程实施过程中有关的会议记录、函电及其它文字记录；业主下达的施工图纸等。
2、监理单位应严格执行监理合同协议所明确的各项任务，认真履行各项职权，严格按上述监理依据进行工作。
3、严格按“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的十六字方针，指导施工。
三、驻地办组织机构：
驻地主任：王颖一；桥涵监理：顾文华；路基路面监理：任晓东；拌和站监理：陈战；工程内业：郑然。
四、监理工作重点：
1、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办提供自检资料；
2、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可；
3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施；对安全事故进行现场记录，并及时报告监理工程师；
4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验；
5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，提供资料报监理工程师检查，以获得认可；
6、对每道工序（工艺）或单项（单件）工程交工后进行自检和测定，配合监理工程师检查验收；
7、对每项工程质量进行规定的分析整理，建立质量档案，交工验收时提供详实的施工资料。
8、审查承包人的工程进度计划（包括施工组织设计），提出书面建设报总监办审批。
9、检查承包人的进场材料
重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。其它材料必须符合技术要求，不合格材料不得进场。
10、审查承包人的施工机械设备
（1）进场机械设备（包括计划进场的机械设备）的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。
（2）各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性。
（3）各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。
（4）数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包人补足进场；审验不合格的施工机械设备，应限期撤离工地；承包人要求替代或更换机械设备，应事先得到监理工程师的同意。
五、质量控制的基本步骤
驻地办开工以前，向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。质量控制按以下流程进行：
1、工程开工报告：工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。
2、工程自检报告：承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序（工艺）完工后先进行自检。自检合格后，申报驻地办进行检查验收。
3、工序检查认可：驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序（工艺）完工后的检查验收，对不合格的工序（工艺）指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。
4、中间交工报告：当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。由驻地办组织验收。自检资料不全的交工报告，拒绝验收。
5、中间交工证书：对完工的分项工程进行一次系统的检查验收，驻地办作测量或抽样试验，检查合格后，驻地办签《中间交工证书》。未经中间交工检验和检验不合格的分项工程，不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。
计划三：下一步监理工作计划
为了规范本驻地办安全监理活动，确保本项目安全综合管理体系的有效运行，全面履行合同承诺，提高安全监理水平，实现零事故安全目标。根据国家相关安全生产法律法规要求，结合各标段项目工程实际情况，特制定20xx年监理安全工作计划如下：
1、工程开工前，审查各施工单位报上来的专项安全技术方案是否具有适用性、针对性，能否确保施工安全，是否符合国家相关法律法规规定。
2、检查施工单位的办公驻地、工棚建设是否符合要求，有无相关安全设施。
3、审查施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性，并要求进行演练，提高应急队伍的应急抢救能力。
4、查验施工单位进场的特种设备情况，是否经过检验，是否过期，有无合格证件，其操作人员是否持有特种作业操作证，证件是否过期。
5、检查施工单位的安全资质（企业安全生产许可证）是否符合要求，是否在有效期以内。
6、检查施工单位的专职安全人员配备是否满足合同总造价5000万元一名的要求，证件是否有效，人员是否到位。
7、检查施工单位的“三宝”（即安全帽、安全带、安全网）是具有“三证”（即生产许可证、产品合格证、安全鉴定证）和检验报告。
8、检查施工单位的安全内业资料是否完善，有不足、不妥之处予以指出，进一步完善安全内业资料。
9、检查施工单位是否为民工购买人身意外伤害险，有无建立农民工档案，有无拖欠农民工工资现象。
10、严格督促施工单位按照工程造价1%投入安全经费，做到安全资金专款专用，严格挪作他用。
11、督促施工单位做好三级安全教育，保证进场工人均受到相关安全知识教育。
12、督促施工单位做好安全教育、安全技术交底、安全隐患排查治理工作。
13、督促施工单位做好季节性安全技术措施，如防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻等安全措施。
14、督促施工单位完善施工现场安全文明施工标志标牌。
15、检查施工单位施工现场有无安全隐患（主要重点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、隧道开挖支护、瓦斯防治、通风措施、高边坡安全防护等），发现问题下达工作指示要求限期整改。
16、督促施工单位积极配合相关单位开展各项安全活动，如20xx年全国“安全生产月”活动、“安全生产年”活动、“平安工地建设”活动等等。
17、检查施工单位的消防器材挂设是否到位，临时用电搭接、布设是否符合规范要求。
18、对全体监理人员进行安全知识培训，以便提高监理人员的安全管理水平，能更好的监理施工过程中的安全工作。
19、参加交通部主办的相关安全知识培训。
20、积极认真学习国家相关安全生产方法的法律法规知识，加强自身业务水平，做到依法监督。
监理项目部工作总结
从2016年3月30日进驻xxx项目，本监理项目部一班人在公司领导和各部门的关怀下，通过辛勤努力，克服了工程变更频繁、施工环境复杂、工期紧张等不利因素影响，顺利完成了本年度的监理任务。现将本监理项目部工作情况汇总如下，总结过去，为以后的监理积累更多经验。
（一）以人为本，注重培养监理人员的良好工作作风
任何工作和事情都是靠人去完成，所以本项目特别注重以人为本的管理。总监以身作则，对本项目部所有监理人员进行工作思想教育和生活关心的统一，经常进行项目部的监理业务学习，在监理工作上出现懈怠的时候，又以会议的方式来提醒大家注意工作上的疏忽；使本项目部监理人员团结一致，踏实工作，正确履行监理职责，在大家的共同努力和配合下，发挥监理人员良好的工作作风，我们的监理工作才被充分的认可。
（二）在三控制、二管理、一协调方面：
本项目是**市重点工程，合同工期比定额工期提前30%，实际施工过程中，项目的施工环境并不好，现场场地情况复杂，有老建筑的地基、老桩、以及老的地下防空洞，周边有学校和街区、场地中间有一古建筑需要保护，施工图纸不完善，给施工带来极大的不方便和更高的要求，建设单位对工程总的要求很高，这对我们监理在三控制、二管理、一协调方面有更高的要求。
在进度管理中，我们运用动态跟踪，监督协调进度计划的实施，并且根据建设单位的合理要求以及预测施工中会出现的问题和障碍，积极提醒施工方应该注意影响工期的各个方面，确保预计工期的实现。在工程进度计划调整后，及时采取相应的纠正措施，适时调整关键线路进度偏差。在实施过程中，要求承包人一周一报，并及时反馈给业主。协助、提醒、监督、审查承包人进行劳动力、机械配置材料供应的实施，每月定期汇报工程进度。
在工程质量管理方面，本项目基本属于"三边"工程，在图纸到位方面尤为突出，图纸出现的错误、工程变更相对比较多，有个别都是在设计方给的临时白图的情况下进行的施工，这给我们监理的工作带来了比较大的难度。当出现图纸错误或者有更改这样的情况我们及时的报告给业主方，积极地与业主方、设计方和施工方进行协调，及时召开专题会议，解决突出的技术施工配合问题，协调业主方、施工单位解决施工中遇到的技术难题；合理安排工序，对一些需单位与单位之间配合的工作，及时请示业主并召集相关单位商讨、解决，使之不影响下一步工序的施工。
在日常监理工作中，从原材料抓起，从现场检测抓起，尽量不留盲点，尽量做到主动控制、预先控制我们项目部的监理员80%都是新参加工作的学生，现场工作不熟悉。(
我们认真贯彻施工承包合同和监理合同，在项目实施过程中，尤其是工程变更和索赔时，我们以十分认真负责的态度，做好日常的计量和影像资料，审核好每一个报告，并注意在过程中与业主及时沟通，把握好合同内涵，确保合同的全面履行。按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告认真负责地做好监理的各项记录工作，每周召开工地例会和安全专项检查，搞好质量、安全竞赛的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，确保资料的及时和准确提供。
安全文明施工监督管理方面，每周组织建设单位和施工单位进行安全现场检查，每日深入现场薄弱部位特别是高空、交叉作业部位进行巡查，提出问题随时处理，通过下发安全监理工作联系单、现场安全警告、专项安全会议等方法，加强对施工现场的安全管理，劝导他们自身要从思想上重视安全工作，除对其进行整改外，还要加强对职工的安全思想教育，要坚持"以人为本，教育为先，管理从严"的安全工作指导思想，坚持"安全第一 预防为主"，认真落实各项安全规章制度，强化安全防范措施，建立健全安全管理体制，从根本上杜绝各类安全事故的发生。例如：多次发现工人未戴安全帽，施工现场材料堆放不合理，外架及高大承重架搭设方面，不仅在方案上多次提出修改，在实际搭设过程中也经常发现未按方案进行施工，我们多次在各种场合苦口婆心的给施工方讲安全工作的重要性，如果发生万一将会带来多么严重的后果，做好安全工作就是给施工单位带来最大的效益，施工方在我们的经常催促下，安全文明施工方面有了长足的改进。
（三）注重工作方法，搞好关系协调。刚进驻本项目部，项目部并没有得到建设单位的完全信任，总会感到建设单位对我们心存疑虑。我们到工地上，摆正位置，不能以行家自居、以执行者的口气，告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做，而是要善于说明情况，提出合理化建议，让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居，反而要以施工单位的帮助者，帮助他们做好工作，要把查出的问题说清楚，说清楚后要加强检查验收，确实无法解决的，要与建设方、设计方、施工方进行协调，合理的解决好问题，施工单位工作做好了，我们也受益，否则关系弄僵，工作也干不好。本项目在总监的带领下，严格要求每一位监理人员，通过自己的专业劳动和踏实的工作，得到业主的信任与好评。
2016 年本项目的监理工作既繁忙又充实，为履行监理职责，有效地进行"三控制"、"二管理"、"一协调"的工作，在施工期间能够结合自己工作经验配合业主方为施工单位想办法出主意，提出合理化建议，真正做到为建设单位服务，为工程质量负责其最终为公司负责的工作态度，为整个工程建设尽了一点微薄之力。
2016新的一年任重而道远，我们要以新的工作姿态迎接挑战，以崭新工作面貌进入新的一年。我们还将继续努力，力争安全、顺利、高质地完成工作任务，为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献。
监理项目部
2016-2-28
**承建的***标段装置，在年安全生产管理中贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，落实全国"安康杯""安全生产月"主题思想，坚持《公司年安全工作要点》为目标，以人为本，安全发展；严格执行各项法律法规以及项目部各项安全生产规章制度，合理有序开展安全工作，使得项目部全年安全生产形式总体稳定，现将全年年安全工作总结如下：
一、深入指导思想学习，弘扬企业安全文化；
项目部始终以科学发展观为指导，认真贯彻党的十八大精神，坚持以人为本、安全发展，落实公司《20XX年安全工作重点》要求；项目部多次召开学习讨论会，学习讨论了怎么样让科学发展观、十八大精神合理运用到安全管理中，学习讨论了怎么样结合项目部实际有效的落实《年安全工作重点》。
在施工生产过程中，项目部始终坚持安全文化的重要性，并以"安康杯""安全生产月"为契机，开展了一系列的文化宣传活动，悬挂安全生产条幅、张贴安全知识挂图、树立企业文化展板，以及安全文化咨询日、各类主题条幅签字等，并坚持召开每周一项目安全会、每天班前会，让安全文化进驻项目部、进驻协作队伍、进驻各个施工班组，真正的起到了弘扬了公司核心价值观及理念体系。
二、扎实推进安全培训，落实全员培训覆盖
项目部始终坚持对新入厂员工不培训、禁上岗。目前我国建筑行业的施工人员大多是农民工，如果不进行三级安全教育，就会造成操作者盲目施工，野蛮施工，后果不堪设想。及时的对入场人员进行安全教育培训，能够提升其对安全工作的认识，也能很有效的遏制人的不安全行为。在安全教育方面，项目部对入场人员阐述国家有关安全生产的有关法律法规，企业文化；重点讲解劳动保护用品的正确佩戴、项目部制定的安全生产操作规程、施工现场的危险源、事故应急处理的措施、事故案例分析等，也开展了特种人员专项培训、临时用电专项培训、脚手架搭设专项培训等含有针对性的教育培训；在项目部对安全培训教育工作的不懈坚持下，全年累计培训637人次，培训覆盖率达到100%。
三、强化现场检查监督，落实安全齐抓共管
施工现场是安全管理的前线，了解现场施工动态，才能掌握安全管理的运行状态，查找发现问题，落实解决问题，才能够达到项目部预期的安全管理目标，为此安全管理人员经常深入现场，查找各种隐患，落实安全防护到位情况，监督安全技术交底工作等，努力营造安全管理的新气象，促使安全工作有效的运转；全年共对各施工队下发隐患整改通知单45份，隐患整改项136项，分别是文明施工29项，临时用电19项，高处作业20项，施工机具18项，脚手架9项，模板支架11项，起重吊装9项，物料提升机8项，基坑防护13项；项目部按照"三定"措施，落实隐患整改。在未来能源项目部，大家对安全工作也能够做到齐抓共管，谁看到或者谁发现某个施工人员安全帽佩戴不正确、安全带系挂不规范，总能够给他们提醒，让他们时刻的注意安全。也让很多人都意识到，安全管理并不都是安全员的事情，而是整个项目部所有人的事情。每个人都对安全有一份责任，都尽一份责任心，真正做到群防群治。
四、保障安全经费投入，提高安全管理水平
项目部从开工截止目前，共累计安全费用投入109、1万元。其中环境保护10、91万元；文明施工21、82万元；临时设施32、73万元；安全施工34、65万元；宣传教育培训5、455万元；有关安全生产的其他费用3、535万元。保障了安全费用的足额投入，并合理有效的利用了安全费用。也使得安全防护能够落实到位，给一线施工人员提供一个安全的施工环境，保证了安全，促进了进度。
五、开展系列安全活动，落实"安康杯""安全月"主题思想
20XX年"安康杯""安全生产月"的主题思想分别是"弘扬企业安全文化、加强班组安全管理"和"强化安全基础、推动安全发展"。为认真落实主题思想项目部特成立了"安康杯""安全生产月"领导小组，领导小组提前准备、精心策划、全面部署，加之职工积极参与，开展了一系列群众喜闻乐见、形式多样的活动均取得了圆满成功。在"安康杯"活动中，相继开展了"十个一"活动，推广了"一法三卡"实际应用，宣传普及了卫生防疫及安全健康知识等，在"安全生产月"活动中，相继在5月31日在现场悬挂6条安全标语条幅、80面彩旗、10副知识挂图、4块展板（安全知识、安全谜语、安全漫画、案例剖析）；6月1日召开全体施工人员大会，并让全体员工签字；6月4日至6月8日对施工人员连续放映安全警示教育视频；6月17日开展了《脚手架坍塌事故应急救援演练》；6月25日开展安全知识竞赛活动；6月28日开展现场隐患排查治理，以及文明施工大检查。并在"安康杯""安全生产月"活动结束后，项目部分别进行了总结评比，共评比出9个安全标兵班组，10个安全先进个人。十一化建开展的安全生产月活动也取得了由业主举办的全厂27家施工单位参与的"安全月"竞赛活动中获得了第三名的优异好成绩，并奖励1万元。经过一系列的安全活动开展，职工参与其中并深切的感受到安全生产的对自己、对家人、对项目是至关重要的。
六、落实安全防范措施，完成全年安全目标。
项目组织人员认真对施工现场进行危险源和环境因素辨识、评价与风险控制，由安全部门与技术部门协同编制应对危险源的控制措施，并在安全部门的监督管理下，安全措施得以有效的落实。重大危险源（如脚手架工程、大型设备吊装、特高处作业）实施领导责任制，责任领导对分管事项进行跟踪、检查以及措施落实。年安全工作目标在全体员工的努力奋斗下得以实现；
1）全员年度安全生产教育覆盖率100％；
2）生产性人身死亡事故发生率为零；
3）各类重大火灾事故发生率为零；
4）重大机械设备事故发生率为零；
5）事故频率≦1起／100万工时。
项目部20XX年安全工作虽然取得了较大的成绩，获取了宝贵的工作经验，但也存在着不足之处，例如安全违章处罚力度较小、特种作业人员劳动保护用品配备不完善等问题。我项目部将在年的安全工作中认真查找不足，弥补不足，确实做到领导强化、任务细化、措施硬化、工作深化，要使安全工作在年的基础上再上一个新台阶。并将继续努力营造和谐平安的****项目部。
##第2篇：建筑工程施工安全工作总结XX花园项目共涵盖了四个施工班组，包括：园林绿化，景观施工，道路排水与楼梯内装。主要危险源包括，施工临时用电，基坑开挖，高空赘物等。此工程工程量大，工期紧，现场作业交叉施工尤为突出，对安全管理的工作是一个考验。为确保工程总体目标的实现，项目部人员在加强现场质量管理，工期控制的同时，始终把安全工作放于第一位。为此，项目部重点从以下几个方面做好安全控制：
一、建立现场安全管理制度
结合施工现场建立切实可行的安全管理制度，另一方面，加强安全工作的宣传，对项目管理人员及施工班组组长实行责任制，层层落实，层层把关。
二、加强现场信息的沟通
项目与班组建立安全周例会制度，要求现场施工管理人员及施工人员加强信息沟通，以项目安全员为首，在施工宣传栏处张贴安全管理联系人名单，如现场任何一人发现现场存在任何安全方面的隐患，应及时上报，及时处理。
三、加强施工现场文明工地的管理
在工程现场悬挂安全宣传横幅，设立宣传栏。施工现场材料堆放整齐，施工场地清洁。
园林景观工程工期短，工种交叉较多，人员流动性强，这些特征决定此类工程的安全管理工作的特点。灵活管理，用心管理，始终将安全放在第一位，才能将安全工作做好。
XX花园项目部
##第3篇：建筑施工安全生产总结为切实贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》，进一步加强建设工程安全生产工作，提高施工现场安全防护能力和文明施工水平，保护人民的生命和财产安全，根据建设部《关于立即开展建筑施工安全生产大检查的紧急通知》（建质电[]19号）及省建管局《关于立即开展全省建筑施工安全生产大检查的紧急通知》（苏建管质[]19号）的精神要求，扬州市建设局立即转发了文件，召开了专题安全会议，进行了工作部署。在各地、各单位自查整改的基础上，市建设局于5月26日至6月3日，分两个组，对全市在建工程进行了安全生产大检查，并于6月4日至6月5日对市区工程组织进行了复查。现将这次检查情况汇报如下：
一、基本情况
此次共检查建筑工程项目44个，总计建筑面积89、83万M2，市政工程项目3个。检查中，检查人员各负其责，认真对照规范标准，查找事故隐患，对不符合施工安全要求或存在安全隐患的，该整改的责令整改，问题严重的责令停工整改，决不留死角，确保施工现场安全生产。这次检查共发出整改通知单10份，其中1份停工整改通知单，查出隐患236条。各县（市）建设（建工）局也按省局要求组织了检查，据统计，各县（市）共查255个项目，总计建筑面积149、8万平方米。共查出隐患470多条，开出隐患整改单36份，其中要求停工整改的项目8个。通过这次检查发现，我市建设工程安全生产状况稳定好转，文明施工程度大大提高。大部分企业能认真执行有关安全生产法律法规和规范标准，认真组织了自查自纠。但仍有少数企业对安全生产重视不够，现场存在的问题较多。
二、工程建设各方主体存在的主要问题
检查发现，工程建设各方主体，特别是建设单位和监理单位对自己应尽的责任和义务不尽了解，更没有做到认真履行，具体问题主要表现在如下几方面：
1、建设单位对安全生产不够重视，没有认真履行其法律、法规规定的责任和义务。个别项目未按基本建设程序办理相关手续，将工程发包给无施工资质的个人；拒付、拖欠安全文明施工措施经费等。
2、大多数监理单位已转变思想，提高了认识，但监理单位未能逐级落实安全责任；没有设置专业安全监理人员；监理人员的安全专业知识不足；对有关专项方案未审查或把关不严；对危险性较大的分部分项工程控制不严等。
3、部分施工企业重生产轻安全，重进度轻防护，重效益轻管理，“安全第一”的意识不强。专职安全员不到位，素质偏低；未制定施工安全事故应急救援预案。
三、施工现场存在的主要问题
现场围档大都基本到位，但小区内项目之间无隔离措施；文明施工程度不高；
部分工程主体施工脚手架未超施工层一部脚手架；仍有极少数工程使用毛竹脚手架。
部分施工现场接零保护和接地保护混淆不清；达不到三级配电、两级保护的要求，未做到一机、一闸、一漏、一箱，电箱安装位置不当，或周围堆放杂物不便操作。
多数施工现场塔吊无专人指挥；部分企业，塔吊安装后不进行报验就投入使用等。
四、处理意见
针对上述存在的问题，提出如下处理意见：
1、各有关单位对查处出有关问题要举一反三，认真开展自查、自纠工作。
2、建设工程各方主体依法履行各自的安全生产责任和义务，各司其职，真正形成齐抓共管的局面。
3、建设单位未按基本建设程序办理手续的应补办相关手续。
4、对于现场存在的安全隐患，各施工单位应对照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》进行认真整改，并将整改情况报与市安全监察站。
5、施工单位未按工程核验评估程序办理手续的立即补办相关手续。
五、下一步工作打算
1、进一步大力宣传贯彻《建设工程安全生产管理条例》，进一步推动安全生产工作的稳步发展。
2、认真开展安全生产月活动，以人为本，做好三类人员的培训教育和考核工作，严把管理人员安全素质关。
3、严格执行安全生产许可证制度，坚决制止不具备安全生产条件的企业进入市场。
4、加强市政建设工程的安全生产监督管理，将市政建设工程纳入正常化管理。
5、开展村镇建设、工业园区工程建设的安全专项整治。问题严重的移交市城建监察大队处理。
6、加强对建设工程施工用钢管、扣件、安全网、安全帽等安全防护用品（具）的规范管理，严格市场准入、清出制度。
7、加大宣传力度，完善激励机制，强化日常监督，鼓励企业积极参加创建文明工地活动。
通过这次检查，对进一步提高认识，促进市区安全生产管理水平的提高，消除事故隐患，起到了很好的作用。
##第4篇：施工安全管理工作总结结合本人一年来安质工作和北京地铁昌平线施工特点，谈谈自己的一些感想，地铁昌平线亮点主要如下：
一、现场安全生产管理
（一）安全监察大队建设
高峰期时建立35人组成的安全监察大队，项目经理亲自担任大队长，队员配备对讲机、袖标、日志薄、安全生产标准化手册、专用安全帽并编号、200元安全津贴、工点建立安全责任牌（责任人姓名、照片、编号、电话），建立安全员档案并定期组织考核培训等。
（二）对分包队伍的安全管理
劳务分包队伍和专业分包队伍应在企业评价确定的合格分包方中选用，进入施工现场后查验该分包队伍的营业执照、资质证书、安全生产许可证、负责人的安全生产考核合格证、特种作业人员操作证的原件并留存复印件；签定分包合同和安全生产管理协议，明确双方的安全责任。
（三）对设备租赁、使用的安全管理
1、一次备案：收集产权单位备案手续。
2、两份档案及两份预案：安全技术档案资料完整。
两份档案是指技术档案（产权单位建立）和拆装档案（拆装单位建立），具体内容包容如下：
技术档案应当包括以下资料：
（一）购销合同、制造许可证、产品合格证、特种设备制造监督检验证明、安装使用说明书、产权单位工商注册地的产权备案证明等原始资料；
（二）定期检验报告、定期自行检查记录、定期维护保养记录、维修和技术改造记录、运行故障和生产安全事故记录、累计运转记录等运行资料；
（三）历次安装验收资料。
安装档案应当包括以下资料：
（1）安装、拆卸合同及安全协议书；
（2）安装、拆卸工程专项施工方案；
（3）安全施工技术交底的有关资料；
（4）安装工程验收资料；
（5）安装、拆卸工程生产安全事故应急救援预案。
二份预案是指拆装单位生产安全事故应急救援预案和使用单位生产安全事故应急救援预案。
三张表：
一是报验表。建筑起重机械安装完毕后，组织出租、安装、监理等有关单位进行验收，或者委托具有相应资质的检验检测机构进行验收。验收前，由具有相应资质的检验机构进行检验。验收后，填写相应的记录，由相关责任人签字。
二是报审表：拆装单位于2个工作日前，将建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案，安装、拆卸人员名单，安装、拆卸时间等材料报施工总承包单位和监理单位审核后，告知工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门（目前主要是指塔式起重机、施工升降机、物料提升机）。
三是使用表：自建筑起重机械安装验收合格之日起30日内，将建筑起重机械安装验收资料、建筑起重机械安全管理制度、特种作业人员名单等，向工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门办理建筑起重机械使用登记。登记标志置于或者附着于该设备的显著位置。
二、安全生产教育培训
（一）农民工夜校
在施工现场挂牌设立农民工夜校，夜校面积为100平米，夜校内有电视、录像等必须的教学设备。每月定期组织开展建筑专业分包单位、劳务分包单位农民工培训教育工作。对每一位农民工培训的时间为每月、每人不少于2次（4个学时）。
培训内容主要包括：国家、省市及有关部门制定的安全生产方针、政策、法律、法规；建设工程施工现场安全管理相关标准规范、施工安全管理标准化相关文件；安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识；典型事故和应急救援案例分析；《北京市建设工程施工现场作业人员安全知识手册》、消防安全知识等。
（二）对新入场的从业人员进行三级教育
三级教育结束后，考试结束后，区建委将考试合格人员有关情况（姓名、身份证号、考试得分）整理汇总，将电子版和文本资料（加盖安全科、站的公章）报至市建委施工安全管理处，由施工安全管理处审核后转市建筑业管理服务中心，由其将培训考试信息记入平安卡。
（三）特种作业人员持证上岗
1、电工、电焊工、架子工、起重操作工等。特种作业人员必须取得有关主管部门颁发的资格证才能上岗操作。未按规定复审的证件作废，并报监理审核备案，上面注明抄件人、原件存放地等。
2、特种作业人员名单并实行动态管理，调出人员及时标明，其特种作业操作证及时撤出，确保与现场的实际操作人员相符合。
（四）坚持安全技术交底等班前安全活动及安全文明施工宣传紧跟作业面
三、安全专项方案组织专家论证
对于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，组织专家进行论证、审查后，才能组织施工。
四、施工现场重大危险源管理及风险控制
存在危险源现场公示并实行动态管理，抢险物资紧跟作业面，坚持监控量测及巡视。极高：作为重点的控制对象，制订方案实施控制。
高：直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配备大量资源。当风险涉及正在进行中的工作时，采取应急措施。在方案和规章制度中制订控制办法，并对其实施控制。
中：努力降低风险，但仔细测定并限定预防成本，在规章制度内进行预防和控制。
低：是指风险减低到合理可行的，最低水平不需要另外的控制措施，考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监测来确保控制措施得以维持。
五、安全检查
主要检查以下内容：查思想、查制度、查管理、查领导、查违章、查隐患、查记录。大干期间实行领导夜间巡查制度。
安全检查的形式：定期安全检查，季节性安全检查，临时性安全检查，节假日安全检查，专项安全检查，群众性安全检查等。
检查记录的内容包括：对现场安全生产情况的评价、发现的问题、存在的事故隐患等，对检查中发现的事故隐患能立即整改的立即整改，不能立即整改及时签发隐患整改通知书，建立登记、整改、复查记录台帐，制定整改计划和方案，按照定人、定时间、定措施、定经费的原则进行整改，落实整改责任人和监督人，在隐患没有排除前，必须采取可靠的防护措施，确保施工人员的人身安全和国家财产不受损失。
##第5篇：工程施工安全年终工作总结尊敬的各位领导、各位同仁：
我受董事长、总经理的委托，就公司20XX年安全生产情况简要汇报如下：
过去的一年，在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下，经过全公司员工的共同努力，通过开展一系列载体活动，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的安全生产管理目标，全年安全生产无事故。促使安全生产上等级，工程质量上水平，内部管理上台阶。
一、基本情况
今年主要工程项目：s225线rd-3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护，危桥改造等项目工程的施工任务，完成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部，五个桥梁施工分队，三个路基施工分队，一个沥青路面施工分队，一个道路养护分队，一个沥青拌和场。公司设安全科，每个分队配一名专职安全员。全公司有安全a、b、c证书人员52人，安全特种作业操作证持证人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。
二、主要措施和做法
1、认真制定安全生产计划。
在今年年初公司领导结合工程实际情况，针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点，首先制定了公司年度安全生产管理目标，围绕全年安全生产管理目标，制定了详细具体的安全工作计划、安全措施。
2、施行安全管理目标。
公司建立了安全组织领导机构，成立了安全生产领导组。并成立了安全生产办公室，设专职安全员一名，负责公司安全生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组，并制定了各项安全管理措施。形成一把手亲自抓，分管领导、专职安全员具体抓的格局，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。
3、落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制，在年初公司与各项目经理部、施工分队，项目经理部与施工分队分别签订了年安全生产目标责任状，把安全指标分解到各施工点，落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。
4、签订安全生产责任书。
安全办与全体汽车驾驶人员签订了汽车安全行驶目标责任书，与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。
5、坚持了经常性的安全教育和考核工作。
为了提高职工队伍素质，公司在3~10月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试，拿到了特种机械作业操作证。
6、加大安全生产考核力度。
7、扎实开展安全生产系列活动。
六月份、七月份开展“安全生产月”“夏季安全生产百日竞赛”作为今年安全工作的重点。分别到各工地多次召开了会议，组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危险点、危险部位。根据事故发生的频率，所造成的损失和影响的大小，逐一进行科学、准确、合理的评估、确认和分类，划分出各类危险点的等级，针对危险点及危险部位逐个制定措施，制定预防对策，明确责任人，加强控制，分级进行监控，分级进行管理，并采用图表的形式展示在作业现场，在图表中明确危险源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求，同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。
8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。
通过创建省平安工地活动，促使了工程质量的提高、安全管理更规范、文明施工得到新的提升。该活动由省质检站发起，我公司作为创建平安工地的试点单位，经过s225线项目部人员的共同努力，其考核内容有十二大项，计350条小项，经专家考评验收基本达标。按省要求凡今后此活动不达标不可参加省重点工程投标。
三、存在问题和今后建议
一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，做了大量的实际工作，安全工作取得了比较好的效果，全年安全无事故。但兄弟单位尤其和先进单位相比，我们无论是安全的软件上还是硬件还存在一定的差距，主要表现在以下几个方面：
1、在各项制度的建立与实际管理操作上，有个别施工分队还存在或多或少的“三重三轻”现象；
2、施工现场安全管理不到位，存在着侥幸心理。例如危桥改造施工中，由于受场地限制，作业现场与交通道路界线不清。安全标志标牌设置不规范，管理不到位，被盗后不能及时重新设置。个别分队现场有些零乱，存在着事故隐患；
3、由于今年工程任务紧，工程量大，机械设备利用率高，机械维修保养有时不及时，存在着带病作业的现象，比如不及时换机油及空气虑芯器、制动不灵等。特别是摊铺分队工程任务紧，工程量大，机械维修保养不及时，安全意识不够，安全检查不到位；
4、安全台帐记录不到位、安全活动不够正常；
5、安全劳动保护用品使用不到位。
通过回顾总结，我们应看到自身存在的不足之处，在今后的施工中，应一如既往重视安全生产工作，进一步加强安全管理，进一步完善安全管理制度，进一步加强奖罚力度，向先进单位学习使我单位的安全管理水平更上一个新的台阶。
建议：建工局有计划地组织所属单位安全负责人到外地参观学习培训。
以上不当之处，请批评指正。
第1篇：工程质量月活动方案
根据住房和城乡建设部等七部委《关于开展年全国“质量月”活动的通知》（国质检[]351号）的统一部署以及市建设与管理局《关于开展建设系统年“质量月”活动的通知》（厦建工〔〕94号）的要求，我站决定自即日起开展以“抓质量水平提升、促发展方式转变”为主题的建设工程“质量月”活动，现将有关事项通知如下：
一、我站“质量月”活动的组织领导
我站成立“质量月”活动领导小组，负责市管建设工程“质量月”活动组织指导工作。
组 长：庄毅伟
副组长：邹志洪、蔡森林、陈隽峰（常务副组长）、戴荣典
成 员：刘海天、林联泉、夏世林、林梁、刘文若、杨苏帆、傅玄征、汤瑾、林其超、郭军、黄胜、陈文锋、张元安、詹乃志、何伯奇、陈荣别、林金典、谢建华。
领导小组下设办公室，由本站建设工程质量监督管理办公室负责组织实施。
二、活动内容与工作要求
1、广泛开展宣传教育活动，营造积极氛围。我站计划于9月组织1次“咨询日”暨观摩会活动。各企业应充分发挥各自优势，组织开展有关“质量月”活动，积极主动参加主管、监管部门开展的咨询、宣传、现场观摩活动以及工程质量管理岗位技能竞赛，张挂“质量月”活动宣传标语、横幅，营造“抓质量水平提升、促发展方式转变”的良好氛围。
2、针对性活动，提高管理与施工现场工作人员质量意识。各参建企业要重视今年的“质量月”活动，制定具体的活动计划和工作方案，主要领导要亲自抓好组织工作，根据本单位实际情况，针对性开展有关活动，提高广大职工的质量安全意识。
3、宣贯、实施《 门市住宅工程质量通病防治若干技术措施》（试行）。按照市局《关于颁布〈厦门市住宅工程质量通病防治若干技术措施（试行）〉的通知》（厦建总[]2号）文的通知要求，将其贯彻落实摆上重要议事日程，与市质安协会等部门协作，组织若干场次的宣贯会和培训班，让全体监督人员学习掌握《厦门市住宅工程质量通病防治若干技术措施》的相关要求，为10月1日以后的试行创造条件。
4、参与拍摄制作“蒸压加气混凝土砌块应用工程”和“高大模板工程扣件式钢管支撑系统施工安全”两个主题宣传片，在全市宣贯。
5、企业开展建设工程质量安全自查自纠。通过检查及时发现工程质量和施工安全问题并整改，尤其是要严格执行质量通病防治技术、建筑节能工程施工标准；住宅工程按照我市分户验收制度要求进行施工和申报验收；坚决消除市政桥梁等大型公建的工程质量问题和施工重大危险源。
6、监督机构开展专项检查。我站将有针对性地深入开展通病防治技术措施落实、钢筋混凝土用钢筋质量偏差抽检、加气混凝土使用等专项检查，对检查发现的质量问题和隐患要落实整改，对发现的违法违规行为依法督办，确保“质量月”活动取得成效，推动我市工程质量水平上新台阶。
7、贯彻执行《建筑施工模板安全技术规范》和我站《关于加强模板工程安全生产管理的通知》（厦建质监[]38号），组织现场观摩会，在全市房屋建筑工程（含住宅工程）模板施工中要求采用100*100mm方木和“U”型顶托向钢管支撑有效传递竖向施工荷载。
8、推进分户验收制度。各参建企业要结合市建设与管理局《住宅工程质量分户验收管理暂行规定》和我站《住宅工程质量分户验收监督管理暂行办法》（厦建质监[]33号），学习省住房和城乡建设厅制定的《福建省住宅工程质量分户验收管理试行办法》，认真贯彻执行住宅工程质量分户验收制度。各单位要认真总结经验，减少质量通病，抑制质量问题，防范质量通病导致的住宅质量投诉，提高居民对住宅工程质量满意度，不断完善分户验收的标准、内容、程序和方法，强化市场主体质量意识，落实市场主体质量责任。
9、以 “质量月”为契机，积极创建优质优良工程。企业要增强创优意识和品牌意识，积极创建“鲁班奖”和省市级优良优质工程。
10、认真贯彻执行《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》（建设部令第5号）。
三、各参建企业要及时汇总“质量月”开展情况，总结好的做法和成效，总结材料于年10月10日前报至我站。本站各监督科于10月12日前将小结汇总至站综合管理室。
四、我站将通报表扬 “质量月”活动开展较好的企业和项目，通报批评较差企业和项目。
五、我站与各区监督站实行“质量月”期间的工作联动，届时互相派人参加工程观摩、点评会和监督检查等各项活动。
第2篇：工程质量月活动方案按照中华人民共和国住房和城乡建设部、新疆维吾尔自治区建设厅文件要求，结合我市工程质量管理实际，特制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七届二中全会精神，坚持科学发展观，大力实施以质取胜战略，动员和引导广大建筑业从业人员努力提高质量意识，树立以人为本构建和谐社会的理念，形成重视质量管理、推进自主创新、节约建设资源的良好环境，塑造精品工程，以“质量安全是社会和谐的基础”为主题，不断提高我市建设工程质量水平，为城市快发展、大发展做出新的贡献。
二、组织领导
为保证建设工程“质量月”活动取得实际效果，各项工作得以顺利实施，成立“质量月”活动领导小组。
组 长：刘波涛 市建设局局长
副组长：曾焕斌 市建设局副局长
成 员：阿卜杜热西提 市建设局建筑管理科科长
鲁旭斌 市建设局勘察设计科科长
艾明超 市建设工程质量监督站副站长
苗沛领 市建设工程质量监督站副站长
蒋协瑞 克拉玛依区建设局局长
丁友全 白碱滩区建设局局长
泉体民 独山子区建设局局长
胡世文 独山子区工程质量安全监督站
谭志军 乌尔禾区建设局局长
刘小赞 市建设工程质量监督站监督员
潘 圣 市建设工程质量监督站监督员
巴 图 市建设工程质量监督站监督员
柳运波 市建设工程质量监督站监督员
张 旭 市建设工程质量监督站监督员
刘 翾 市建设工程质量监督站监督员
杨国艳 市建设工程质量监督站监督员
成员由各相关单位人员组成。领导小组下设办公室，设在市建设工程质量监督站，负责各项活动的组织沟通、综合协调。
三、主要任务
（一）制定切实可行的“质量月”活动方案和实施细则
工程项目各相关责任方要结合“质量月”相关文件的要求和工程实际情况，制定切实可行的活动方案和实施细则，精心安排，认真组织开展好年“质量月“活动。
（二）大力宣传普及工程质量知识
工程项目责任主体要围绕“质量安全是社会和谐的基础”这一主题，在工程建设过程中大力宣传普及工程质量知识，进一步提高参与工程建设的每位工作人员的质量意识，并在施工现场醒目位置悬挂宣传开展“质量月”活动内容的条幅、横幅。
（三）进一步强化我市建筑抗震防灾综合能力
为进一步提高我市城乡建筑的抗震防灾综合能力，切实保障城乡居民生命财产安全，参与工程建设的建设、勘察、设计、施工、监理单位和施工图审查、工程质量检测等各方责任主体要进一步提高认识，强化管理，严格遵守基建程序和有关法律法规，严格按照工程建设技术标准及抗震要求，注重防灾减灾，精心勘察、精心设计、精心施工，切实保证建设工程的技术质量水平。
（四）进一步推动我市住宅工程质量分户验收工作
住宅工程在竣工验收前，建设单位必须组织有关单位进行分户验收，已经出售的住宅，应邀请业主（用户）参加，并签署验收意见。工程责任主体应认真对待住宅质量分户验收工作，并及时总结分户验收工作经验，努力提高居民对住宅工程质量的满意度。
（五）进一步提高我市建筑节能施工质量水平和管理水平
市各建设、勘察、设计、施工、监理单位和施工图审查、工程质量检测等各责任主体要高度重视建筑节能减排工作的重要性和紧迫性，切实贯彻执行《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411-)及《民用建筑节能管理规定》（中华人民共和国建设部令第143号）和《关于进一步加强克拉玛依市建筑节能工程质量管理的通知》(克建发[]80号)等相关标准、规范文件，进一步完善节能工程各环节的施工质量管理制度，及时加强技术培训和交流，积极推进技术创新，不断增强施工单位确保节能工程质量和提升技术水平的能力，确保建筑节能工程质量，坚决杜绝某些建设单位明示或暗示设计单位、施工单位违反建筑节能设计强制性标准，施工单位未制定节能专项施工方案、未严格按照节能设计及节能建筑构造图集进行施工，监理单位管理不到位等不良现象。
（六）进一步深化勘察设计质量管理工作
各建设、勘察、设计、施工图审查等各方责任主体要增强质量意识，进一步落实质量责任，确保勘察设计质量。建设部、自治区建设厅拟于年下半年开展勘察设计质量检查工作，望市各勘察、设计单位结合“质量月”活动，认真贯彻执行有关建设工程质量法律法规和工程建设强制性技术标准，特别是抗震设防设计和建筑节能要求，做好迎检准备。
四、活动要求
（一）加强领导，切实做好“质量月”活动的各项工作各区建设局要加强领导，以开展“质量月”活动为契机，强化工程质量薄弱环节的监管。以加强“质量月”6项主要任务为重点，制定具体的活动方案和实施细则，开展有针对性地监督检查。同时，各企业要高度重视，对照本方案内容开展自查，并认真做好迎检准备工作。
（二）突出主题，广泛开展形式多样的宣传教育活动
各相关单位、建筑企业要围绕“质量月”活动主题，积极扩大“质量月”活动的宣传和影响范围，要深入企业、深入基层、深入群众进行广泛动员。可以利用网络、电视、报纸等新闻媒体进行宣传，普及工程质量知识，为“质量月”活动造势。要组织企业开展主题讨论活动，促进工程质量水平的不断提高。
（三）标本兼治，巩固扩大“质量月”活动成果
各区建设局要进一步加大工程质量法律法规和技术标准的贯彻执行力度，推进诚信体系建设，提升各方主体质量责任意识，规范质量管理行为。在活动月中，对发现的违法违规行为和质量低劣的工程，要从严查处并在媒体上予以曝光。对组织得力、成效显著的单位要予以表扬。
（四）认真总结，为下步工作做好准备
开展建设工程“质量月”活动是对各区近一阶段工程质量管理情况的阶段性检查，各相关单位、建筑企业要对发现的问题及时总结，认真整改，并有针对性地制定长效机制，重点解决影响工程质量的深层次问题，为完成建设工程任务打好基础。
五、时间要求
9月1日-9月25日，为各相关责任单位结合“质量月”活动方案开展工作阶段。
9月26日-10月5日，为“质量月”活动领导小组对各相关责任单位开展活动情况进行检查阶段。
“质量月”活动结束后，各相关责任单位要认真总结活动情况，并提出相应的措施和建议，于10月10日前将书面材料及电子文档报关市建设工程质量监督站。
第3篇：工程质量月活动方案一、活动主题
抓质量水平提升，促发展方式改变
二、活动内容
(一)开展有声势的“质量月”宣传活动
各县区住房和城乡建设局、市直各相关单位应结合实际，制定宣传方案、确定宣传内容和宣传口号，并积极利用网络、电视、广播、
报刊杂志等媒介，通过醒目位置悬挂“质量月”活动宣传标语横幅、制作宣传手册和宣传单等形式大力宣传质量安全、质量和谐、质量效益、质量幸福观念和质量管理要求。同时开展建设工程质量法律法规的宣传和建筑业企业及中介机构诚信服务的宣传，在全社会倡导诚实守信、质量第一，大力提升全社会的质量安全意识和质量责任意识，营造良好的质量舆论氛围。
(二)重点推进住宅工程分户验收工作
要继续组织好住宅分户验收工作，要深入施工现场，了解实施情况，及时进行有效组织和协调，确保分户验收各项工作的顺利进行。从减少质量通病、抑制质量问题，提高居民对住宅工程质量满意度的角度出发，不断完善分户验收的标准和内容、程序和方法，强化市场主体质量意识，落实好建设、施工、监理等单位的质量责任。同时，要努力做好质量投诉处理工作，高度重视并及时查处投诉、举报反映的工程质量问题，既要尽快解决存在的问题，又要举一反三，开展有针对性的管理。要不断改进工作方法，积极探索运用市场化手段，建立解决质量投诉和纠纷机制。
(三)做好校安工程及民生工程建设
今年，我市中小学校舍加固全面启动，现部分校舍工程正在建设中，为保障校安工程质量，定于9月中旬在全市，组织一次校安工程质量大检查，重点检查工程建设各方责任主体及施工图设计文件审查机构和工程质量检测单位执行国家工程建设强制性技术标准情况，采取现场检查与实体抽测、工程控制资料核查以及对参建责任主体的质量行为检查相结合的方法，将校安工程建设，作为推进“质量月”活动的一项措施，同时，将保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的项目，列入重点监管内容，各县区建设局，应加强监管，提高监督巡查频次，确保民生工程和重点项目的质量。
(四)开展有广度，有深度的质量自查活动
“质量月”活动期间，所有在建工程的建设、施工、监理、设计、勘察等各方责任主体要从“质量就是生命”的高度，对各自工程项目进行一次全面的质量自查，重点检查工程基本建设程序的规范，各方责任主体质量保证体系健全和行为人责任落实情况；各项管理制度和质量控制措施的落实和完善情况；工程施工技术资料管理情况；工序报验和验收制度执行情况。特别要加强质量保证体系行为人能力的评估，加强方案审批和材料进场检验报验制度执行情况的检查，加强对不合格检测数据和质量问题处理情况的检查。
(五)大力实施以质取胜战略和名牌战略，通过质量月活动，深入推进质量兴市活动。
通过组织企业开展质量改进、诚信服务、用户满意等活动，引导和动员全社会增强质量意识，提升我市总体质量水平，努力形成政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围。
(六)加强村镇农民自建房的指导工作
认真贯彻落实建设部《关于加强村镇建设工程质量安全管理的若干意见》(建质216号)和省建设厅《关于加强安徽省村镇建设工程质量安全管理的若干意见》(建管332号)精神，并结合实际，建立分级管理，层层负责的管理服务体系。加大农房建设通用图推广使用力度，以开展的“质量月”活动为契机，将《市农村建房工程质量控制技术服务指南》在各乡镇进行宣传发放，为农村建房提供服务和技术指导，并参与农村危房的普查工作，努力消除农村建房的质量安全隐患。
三、活动要求
(一)加强领导，切实做好“质量月”活动的各项工作。各相关单位要抽出专人负责，以开展“质量月”活动为契机，强化工程安全质量薄弱环节的监管。
(二)突出主题，广泛开展形式多样的宣传教育活动。各相关单位、建筑企业要围绕“质量月”活动安排，紧扣“抓质量水平提升，促发展方式改变”这一主题，积极开展活动宣传，普及工程质量知识，为“质量月”活动造势。
(三)标本兼治，巩固扩大“质量月”活动成果。各职能部门要进一步加大工程质量法律法规和技术标准的贯彻执行力度，推进诚信体系建设，提升各方主体质量责任意识，规范质量管理行为。在活动月中，对发现的违法违规行为和质量低劣的工程，要从严查处并在媒体上予以曝光。对组织得力、成效显著的单位要予以表扬。
(四)认真总结，为下步工作做好准备。开展建设工程“质量月”活动是对各有关单位近一阶段工程质量管理情况的阶段性检查，各相关单位、建筑企业要对发现的问题及时总结，认真整改，并有针对性地制定长效机制，重点解决影响工程质量的深层次问题，为全面提升我市建筑工程质量打好基础。
四、时间安排
第一阶段为宣传及发动阶段(9月1日至9月10日)
各单位要按照任务要求和任务区分，积极组织宣传活动，标语、横幅、宣传单、版面要按规定时间悬放到位。
第二阶段为深入开
展阶段(9月11日至9月25日)
按照任务要求，相关单位要积极推进各项工作顺利开展，主要是推进一项制度(住宅工程分户验收制度)，组织两项检查(校安工程检查及民生工程检查)，落实全面自查自纠(在建工程质量)，开展一项活动(精品工程观摩活动)。
第三阶段为总结阶段(9月26日至9月30日)各相关单位对“质量月”活动开展情况进行汇报总结，要求有书面材料，并于9月30日前报市建委。
第4篇：工程质量月活动方案为进一步加强我市建设工程质量安全的监督管理，切实提高全市建设工程质量安全管理水平，维护国家和人民群众利益，保障市政基础设施工程和房屋建设工程建设有序进行，促进社会和谐发展，市建设局决定在全市开展建设工程“质量安全月”活动。为确保活动顺利开展，特制定本实施方案。
一、指导思想和活动主题
以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“百年大计、质量第一”的方针，通过宣传发动，学习教育，查摆问题，集中整治，树立典型，问题曝光，进一步提高工程参建各方主体的质量安全责任与法制意识，增强 建设各方责任主体执行基本建设程序、工程质量安全法律法规和强制性标准规范的自觉性，使我市建筑施工质量管理水平、安全防护能力有较大提高，确保全年建设任务的顺利完成。
本次活动主题是：保质量、治隐患、防事故,促进全市经济建设又好又快发展。
二、工作任务和目标
（一）以工程质量安全生产热点难点问题为突破口，加强对工程建设各环节的监督管理，提高依法行政能力，加大对市政基础设施工程，房屋住宅建筑工程质量安全的监管力度，特别是加强对开发区工程，招商引资工程项目的监管，严厉查处个别施工单位曲解政府对招商引资工程项目的优惠政策，在工程项目建设中搞“特区”，规避监管，无视生产安全，偷工减料，降低工程质量的违法行为，进一步规范工程建设各方责任主体的质量安全行为，促进全市建设工程质量安全生产管理水平的进一步提高。
（二）安全生产和文明施工作业环境进一步改善，推动质量安全标准化工地的开展。
（三）有效控制一般事故发生，杜绝和防范发生重特大伤亡事故。
（四）推动住宅工程质量分户验收工作，加强对棚户区改造工程质量监督，严肃查处偷工减料，降低住宅工程质量的违法违规行为，努力消除住宅工程质量通病。
（五）强化市政工程和大型公共建筑质量管理，进一步提高市政工程质量水平，确保公众利益。
（六）抓好工程质量投诉及保修的管理工作。要以“质量安全月”活动为契机，强化开发商、物业管理和施工企业认真履行保修责任。对开发商、物业管理部门、施工企业在质量投诉中受理不处理，质量问题严重而又互相推诿，不履行保修义务或多次修理仍未解决质量问题的，要以一定形式予以曝光。
（七）加大宣传力度，结合“安全月”、“安全年”和“安全生产百日督查专项行动”活动，加大对“质量安全月”的宣传力度。
三、实施步骤及时间安排
（一）宣传发动阶段（20xx年6月15日至7月15日）。制定下发开展建设工程“质量安全月”活动方案，召开建设工程“质量安全月”活动动员会。充分利用报刊、电台、电视台、互联网等新闻媒体进行广泛宣传发动。统一全市各有关部门和工程建设参建各方主体思想，强化开展“质量安全月”活动重要
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