龙文教育加盟

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篇一 龙文教育加盟
龙文教育加盟费多少钱?龙文教育加盟投资分析

  龙文教育加盟投资分析;教育市场的一些大品牌投资费用都在百万以上,但是龙文教育的投资费用却极低,单店投资仅需10-20万元。正因为其投资费用低、品牌实力大,才在市场发展的如此快速。那么龙文教育加盟费多少钱?目前,龙文教育的业务范围涵盖了中小学专业个性化辅导、高考复读、幼教、图书出版、出国留学等诸多领域,赢利点超多!下面就让创业第一步网小编告诉你龙文教育加盟费要多少钱,让你对知道龙文教育加盟的相关知识,希望对你的创业有所帮助,注意,因为不同时间和地点的原因,加盟费和投资金额会有所不同,表格中的投资金额数据仅供参考。

龙文教育加盟费用:
加盟城市 一线城市(以广州为例) 二线城市(以佛山为例) 三线城市(以金华为例)
店铺面积 200㎡ 150㎡ 100㎡
房租费用(押一付三) 3万元/月 1万元/月 5000元/月
装修费用 800元/㎡ 600元/㎡ 500元/㎡
设备费用 10万元 8万元 6万元
广告宣传费用 7万元 5万元 3万元
开业费用 6万元 4万元 2万元
人员工资(季度) 4000元/月/人(8人) 3500元/月/人(6人) 3000元/月/人(4人)
流动资金 10万元 8万元 5万元
总投资费用 70.6万元 44.3万元 26.6万元
以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。

  

  创业加盟并非小事,尤其是对新手而言,更是要做到万事俱备才可实践。因此,对于想要加盟龙文教育的投资者,一定要对龙文教育项目的各个环节有着深刻的了解才行。如果还有疑虑,可以点击”获取更多的加盟详情!

  龙文教育加盟费及总投资金额预计:26.6万元以上(此数据仅供参考,请根据您当地情况制定投资计划!)

  龙文教育加盟公司简介

  

   “教育是一项良心工程”,秉承良心办学宗旨,龙文教育集团诚信办学,以“名师辅导”为核心,以“个性化教学”为特色。尊崇“追先贤因材施教,胜今朝个性教学”的校训,坚持“名师执教,启迪思维,开发潜能,点拨方法,改善习惯”。

  在全国教育教学领域领航前行数年,稳居民办教育行业领军位置。发展至今,现有教职员工两万余名,成为全国首屈一指的个性化辅导机构。

  龙文学校是由海淀教委特批的个性化教育最为专业的学校,由于教学效果异常显着,已成为京城个性化教育领域的“航母”,荣膺为京城个性化教育的投资好品牌。截止2011年8月,北京总部已设立160余家分校,上海设立90余家分校并成功开发建设杭州、成都、天津、苏州、南京、无锡、广州、西安、深圳,哈尔滨,沈阳,大连,长春等五十多个城市1100余家分校。

  龙文教育集团常务总裁韩超、副总裁曾勇、田家雄等出席了签约仪式,与倪萍签订了合作协议。此举宣告着倪萍正式成为龙文学校品牌代言人,也开创了京城教育机构邀请文化名人做品牌代言的先河。

  

  龙文教育加盟市场分析

  

  通过龙文教育加盟投资分析,龙文教育加盟现在最流行的教育投资项目,可是这个项目的市场前景投资者你还是不知道,现在有一个好机会了解一下龙文教育加盟,这是龙文教育加盟的宗旨是把最实惠的教育培训课程带给消费者,把最全面完善的投资项目带给投资者,龙文教育加盟在培训方式上取得新成就,总部期待投资者你的加入去完善整个行业当中的布局,投资者你赶快来投资吧。

  龙文教育加盟现在最流行的教育投资项目,可是这个项目的市场前景投资者你还是不知道,现在有一个好机会了解一下龙文教育加盟,这是龙文教育加盟的宗旨是把最实惠的教育培训课程带给消费者,把最全面完善的投资项目带给投资者,龙文教育加盟在培训方式上取得新成就,总部期待投资者你的加入去完善整个行业当中的布局,投资者你赶快来投资吧龙文教育加盟就是现在这个社会文化水平提高的见证

  人们所关注是谁的钱多,而是谁的文化水平高,而且不是谁都可以有高智商,那么后天的努力和学习就是关键,龙文学校由杨勇先生创办于1999年,是一家以1对1个性化教育为特色的正规私立校,2007年被评为北京最具品牌影响力教育机构,2008年被评为年度十大品牌影响力教育机构,2009年被评为中国最具品牌影响力教育培训机构…

  独揽众多荣誉的龙文学校,在经历了12年的体制改革及不断创新后,现已成为北京乃至全国首屈一指的课外辅导机构独揽众多荣誉的龙文学校,在经历了12年的体制改革及不断创新后,现已成为北京乃至全国首屈一指的课外辅导机构。龙文教育加盟就是所有注重教育的投资者财富的起点

  龙文学校秉承“教育是一项良心工程”的办学理念,发挥“大爱无边,严厉有度”的治学方针,以全面推进学生的素质教育为前提,结合学生的智力与非智力因素、学科漏洞、家庭教育和心理特征等全方位分析,精准定位为每个学生量身定制1对1个性化教学辅导方案!龙文教育加盟,是投资者创业致富的不二选择!更快!

  

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  龙文教育加盟费多少钱?龙文教育加盟投资分析
  

篇二 龙文教育加盟
爱育幼童加盟费多少钱?爱育幼童加盟投资分析

  少儿教育行业正处于快速发展中,市场潜力巨大,如果想要加盟就去了解下它的加盟费多少钱?爱育幼童加盟投资分析情况如何?爱育教育集团拥有海峡两岸资深的儿童大脑潜能研究专家、儿童教育学家组成的专家团队,自主研发爱育幼童的所有教学具、课程模式、理论体系。爱育幼童的课程模式方法独特、创意新颖、效果显著。下面就让创业第一步网小编告诉你爱育幼童加盟费要多少钱,让你对知道爱育幼童加盟的相关知识,希望对你的创业有所帮助,注意,因为不同时间和地点的原因,加盟费和投资金额会有所不同,表格中的投资金额数据仅供参考。

爱育幼童加盟费用: 【龙文教育加盟】
加盟城市 一线城市(以北京为例) 二线城市(以苏州为例) 三线城市(以日照为例)
店铺面积 350㎡ 300㎡ 200㎡
房租费用(押一付三) 4万元/月 3万元/月 2.5万元/月
装修费用 900元/㎡ 800元/㎡ 700元/㎡
教材教具费用 30万元 25万元 15万元
广告宣传费用 5万元 4万元 3万元
开业费用 4万元 3万元 2万元
人员工资(季度) 4000元/月/人(10人) 3800元/月/人(9人)3500元/月/人(8人)
流动资金 20万元 15万元 10万元
总投资费用 118.5万元 93.26万元 62.4万元
以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。

  

  爱育幼童是教育行业中的佼佼者,发展前景越来越好,加盟利润越来越高,想要加盟的投资者人数也是越来越多。如果您也想要加盟爱育幼童,就赶快点击,更详细的加盟资料等着您!

  爱育幼童加盟费及总投资金额预计:62.4万元以上(此数据仅供参考,请根据您当地情况制定投资计划!)

  爱育幼童加盟公司简介

  专业的儿童教育品牌在值得信赖!爱育幼童,让孩子赢在起跑线上!爱育幼童教育科技是一家集研发、生产、推广于一体的科研单位,自主研、自主生产适合胎儿、婴儿、幼儿、小学低年级学生学习用的音乐、语言、律动、英语等软件100多种。

  自主研发、自主生产适合胎儿、婴儿、幼儿、小学低年级学生开发各种潜能及提升学习能力用的教具、玩具、学具一千多种类。在台湾、香港、新加坡、加拿大都设立了分公司及培训学校,以其专业性在国际上已经颇具影响力。在国内各省市的大中城市设立了50多家网络分销公司和120多家培训学校。

  爱育幼童自2005年在海外成立以来,以其专业性、科学性、系统性、全面性、兴趣浓、显效快等特点始终立于国际同行业榜首,在中国已经成为同业的领军品牌。

  2010年5月14日在北京举办的国际幼教高峰论坛上,爱育幼童的首席专家钱铎以其《关注孩子的潜能,激扬生命的状态》精彩演讲,赢得本次论坛的最高嘉奖,为中国的早教幼教争得了荣誉。

  直到现在海内外的各大网络媒体纷纷转载现场讲座视频。爱育幼童儿童潜能培训学校在厦门的培训班于去年已经成功启动,现在在校学习的孩子们已经表现出了非凡的能力,家长们看到自己的孩子在一天天的发生奇迹,怀着感恩之心陪伴着爱育幼童教育走到了今年的五月,他们将继续陪着孩子走下去。

  例如就读于二幼的轩轩,小班的她一度以不专心,不自信,能力差为名,经过爱育幼童的右脑全脑培育,短短的一个月时间就改变了孩子的状态,现在轩轩已经是中班的孩子了,她任然在爱育幼童上课,现在的她是一个活泼快乐、自信、思维敏捷、想象力丰富、综合素质高的好孩子,她的妈妈说,在幼儿园早已经成了各项评比兼优的全能宝贝。

  在全国爱育幼童学校这样的孩子比比兼是,在厦门爱育幼童学校的孩子们都如轩轩的经历相似,他们的转变说明了右脑潜能教育的奇迹。

  爱育幼童加盟市场分析

  关爱孩子,不仅仅是让他们衣食无忧,更是让他们接受好的教育!多年来爱育幼童一直提倡幼小的孩童以手培育脑的教学形式,让幼童们在动手操玩的过程中逐步刺激大脑自发形成观察、思考、语言、判断、计算、想象、归纳等学习经验。

  实践证明这些孩童在学习的过程中能取得事半功倍的效果,而且每一个教育目标,每一个环节都是通过孩童们自觉完成。

  通过训练的孩子动手能力极强,思维敏捷,专注力强,记忆力好,大胆自信,快乐积极,语言表达丰富流畅,与人友善有爱心,独立自理能力也大大提高了。小班化教学每班人数在10人以内。

  爱育幼童教育的目标是全面的人格教育,其根源在于心智教育,我们会从教养、心育、智育、食育、体育、感觉教育等所有方面平衡地进行指导,提倡进行左右脑平衡发育的教育。

  爱育幼童加盟成功案例

  来自厦门的刘女士,本身是一名中学教师,从事教育行业多年,也非常关心当地的教育事业的发展,通过一段时间的考察,刘女士发现自己家乡的所在地虽然有一定数量的教育培训机构,但是相对正规的并不多。于是,她梦想着自己能在自己的家乡开一家正规的教育培训机构,为当地的孩子做学前教育培训。长时间的调查和摸索,“爱育幼童教育加盟”进入了她的视线,通过两周的时间与“爱育幼童教育加盟”总部的交流与磋商,最终达成了合作意向并且签署了合作合同。

  通过记者了解,来自贵州的加盟商刘女士来北京一次也是颇费周折,路途遥远让她来一次北京也是“身心疲惫”。“其实当时想想路那么远是真的有点打退堂鼓了,但是回忆当初自己的梦想,希望在自己家乡办一家正规的教育培训机构,我还是决定到北京和“爱育幼童教育加盟”负责人见一面”,加盟商刘女士面对记者,这么说道。到了北京之后,刘女士到酒店里放下行李就没有休息,直接来到了“爱育幼童教育加盟”总部,通过一天的沟通以及参观了“爱育幼童教育加盟”旗舰店,与英语老师深入沟通之后,最终达成了协议,并与“爱育幼童教育加盟”总部签订了合同。

  签约过程中,记者还了解到一个小细节,在刘女士与“爱育幼童教育加盟”总部署合作合同的时候,最后还是希望“爱育幼童教育加盟”在加盟费上面能再给一些优惠。毕竟自己所在家乡不是一个太富裕的地方,自己也是“倾其所有”想在当地把“爱育幼童教育加盟”店办起来,通过慎重考虑,“爱育幼童教育加盟”总部负责人最终接受了加盟商的这个请求。加盟商很激动,用“悲天悯人”四个字来形容了自己当时的心情。

  那么“爱育幼童教育加盟”为什么会这么做呢?面对这个问题“爱育幼童教育加盟”负责人说道:很多通过加盟的企业都希望通过收取加盟费而获利,当然,“爱育幼童教育加盟”也希望这样,但是,“爱育幼童教育加盟”看重更多的是如何做好教育培训,像刘女士这样的高质量的加盟商,“爱育幼童教育加盟”可以在加盟费上做一些让步,同时也相信,刘女士一定会让“爱育幼童教育加盟”在当地做好的,对这一点,我深信不疑。

  爱育幼童加盟专家点评

  爱育幼童加盟费多少钱?广阔的教育市场是你轻松盈利的前提,而品牌本身的强大竞争力就是你无忧致富的保证,成为爱育幼童教育加盟商,坐享财富事业,轻松实现致富梦想。

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  爱育幼童加盟费多少钱?爱育幼童加盟投资分析
  

篇三 龙文教育加盟
一对一辅导机构排名

一对一辅导机构排名

1、学大教育

中国为数不多的全国性中小学课外辅导机构之一(另一个为“龙文”)。国内首度把“个性化教育”理念与中小学课辅结合将中小学课外辅导机构第一次统一在“个性化教育”大旗下的的教育机构,美国上市公司,第一个把传统家教炒成“一对一”概念并转化成巨大市场能量的教育机构。国内几乎所有个性化教育机构都受益学大教育为提升个性化教育机构地位所做出的努力。学大的市场运营能力行业第一,深谙商业聚焦定位之真谛,十年来,耕耘在“一对一”的舞台上,使“一对一”风靡全国,积聚着巨大的商业价值。不足是做市场大于做教研教学,盲目扩张,不善整合,聚集了大批各行业营销人员,真正教学教研人员在公司没有影响力。总部在北京。

2、学而思教育

国内最具知名度的中小学教育培训机构之一,中小学教育培训领先品牌,美国上市公司。真正的教育专家做教育。国内第一家真正的有自己教育产品的教育机构(其早期的管理者和老师皆为名校出身,靠天才的力量开发自己的教育产品,逆天而行)。教研教学力量全行业第一。其成功经验无法复制。学大模式更好模仿,更容易更快出效益,学而思模式需要练内功,空前绝后。国内第一家靠理念引导推进公司前进的中小学课辅机构。奥数英语小班教学水平全行业第一。

3、新东方优能教育

依托新东方教育雄厚的资金实力进入中小学课辅。但新东方做外语培训有一套,做中小学课辅只能学“学大”。个性化教育由于得到的国家教育资源有限(国家各级教学教研管理机构不管个性化教育机构,给个性化教育机构在教学教研上的扶持也少),课外辅导效果评判主要在在公办学校,所以个性化教育机构很难建立自己完全独立的校本课程、教研体系。实力雄厚如新东方,在教学教研上能做的不多,只能跟学大学销售、做市场,难以动摇学大中小学课辅老大地位。

4、学思堂教育

学思堂教育立足苏州,做全国市场,实行统一品牌管理、统一市场推广、统一资源分享和统一教师培训分配、统一网上答疑等服务, 为广大中小学生、家长成功提供教育服务, 国内较早的专做一对一市场的培训机构,目前在江浙沪地区进入前三甲的位置,2014年进入扩张发展阶段,很快将在全国市场展露头角,立志与精锐教育争长三角行业老大地位。与学大、学而思等行业大佬不同的是,学思堂更为注重教师资源,保护教师利益,这也就是其为什么能在竞争激烈的江浙沪地区立稳脚跟的原因。

5、安博教育(京翰教育)

安博国内第一个真正以升学与就业两大关键需求为导向的全国性教育服务品牌,美国上市公司。京翰“一对一”依托安博集团雄厚的资本力量,2007年1月启动,采用“学大一对一”的模式,迅速席卷中国,成为全国性教育机构。比上不足(比学大),比下有余(地方性中小机构)。

6、巨人教育

历史悠久的大型课辅培训机构。行业内除新东方外培训跨度最大的教育机构。既像“学大”,又像学而思。由于产品结构跨度太大,既没有学大的聚焦(智商不太高的人,集中力量做一件事也能做好,如学大),又没有学而思的课程开发能力(真正厉害的人才能做到),都难以做到行业最强。

7、卓越教育

中国中小学课辅大机构主要集中在北京,卓越教育是为数不多发源于京城以为的大机构之一。南部中国最有影响力的中小学课外辅导机构。“承诺班”教学力量雄厚。与广州公办

教育体制关系紧密。对广州中小学各类考试把握较好。稳扎稳打,虽然历史久远,但扩张稳健。中小学课辅机构受地域影响很大,强劲如学大也不能确保到哪里都能教学好,卓越获得风投,走出广东,教学质量能否一如既往,尚存疑问。

8、龙文教育

中国规模最大的全国性的超大型辅导机构。行业内全国性教育机构中为数不多的加盟式课辅机构。“有中国人的地方,就有龙文”,龙文的扩张速度之快,令同行瞠目。龙文的教学质量之差,在大机构中不是秘密,但依然能疯狂扩张,甚至在教育资源争夺最激烈的北京都能生存发展,只能说明他创立了一种新的运营模式——加盟办学,并调动各种资源使教学质量维持在基本水准之上。龙文是否在走“先铺摊子,后抓质量”之路,值得研究,其高层资源整合能力面临严峻挑战。像龙文这样的教育机构,来的快,搞不好走的也会快。

9、精锐教育

行业内模仿学大最像的中小学课辅机构,但又能把现代企业管理理念运用于教育管理。发源于上海,是上海真正的NO 1,主要影响力在长三角。北京以外的教育机构能反攻北京,并形成一定的规模,说明精锐教育的运营、管理、培训、教研有一定的水准。聚焦“一对一”的思维是对的。问题是急于扩张,过分迷信资本的力量,不愿意在上海以外的校区在培训、教研培植上花功夫,在杭州市场上败于纳思和学大,说明作为长三角课辅机构的“一哥”,在自己应有的地盘上也是根基不稳。主营业务“一对一”,走的还是学大的老路,同学大的“PPTS”一样,“UPS”也是唬人的。

10、育才苑教育

行业内能从北京起家,又能在北京生存并向全国大规模扩张的中小学课外辅导机构不多,能符合这一条件的教育机构,都能称得上大机构。育才苑成立于2004年,现已达到100多家学习中心,几乎遍布全国。掌舵人张继柱是行业内为数不多入行前真正从事教育事业的课辅机构之一,对教育规律有一定的成功经验。主营业务“一对一”。现已拿到风投,即将上市。

11、纳思书院

纳思教育集团旗下中小学课辅机构。杭州地区课辅行业的老大(从广告投入上看是老大,具体是否老大,看与学大的比较),杭城最有知名度的中小学课辅机构。重市场品牌建设。学习中心遍布杭州、宁波、南京、苏州、无锡,扩展版图类似精锐教育。立志与精锐教育争长三角行业老大地位,但目前力量尚无法进驻长三角地区的桥头堡—上海。运营教学教研模式类似学大,2012年集团不急于扩展,开始闭门练内功,如内功练不成则只能满足于做地方性教育机构。行业内品牌名最具潜力的教育机构。纳思(Nice)、书院两块招牌同行业望眼欲穿。

文章来源:

篇四 龙文教育加盟
中小学课外辅导培训行业分析--姜棋

【龙文教育加盟】 【龙文教育加盟】

篇五 龙文教育加盟
中国“最正规”的十大中小学课外辅导机构

中国“最正规”的十大中小学课外辅导机构

作者:程振伟

不信“个性化教育”招牌,不信媒体排名

只看教学质量和师资培训教研水平

在中国没有最好的课外辅导机构

只有是否“正规”的教育机构

1、学大教育

【龙文教育加盟】

中国为数不多的全国性中小学课外辅导机构之一(另一个为“龙文”)。国内首度把“个性化教育”理念与中小学课辅结合将中小学课外辅导机构第一次统一在“个性化教育”大旗下的的教育机构, 美国上市公司, 第一个把传统家教炒成“一对一”概念并转化成巨大市场能量的教育机构。国内几乎所有个性化教育机构都受益学大教育为提升个性化教育机构地位所做出的努力。学大的市场运营能力行业第一,深谙商业聚焦定位之真谛,十年来,耕耘在“一对一”的舞台上,使“一对一”风靡全国,积聚着巨大的商业价值。不足是做市场大于做教研教学,盲目扩张,不善整合,聚集了大批各行业营销人员,真正教学教研人员在公司没有影响力。总部在北京。

2、学而思教育

国内最具知名度的中小学教育培训机构之一,中小学教育培训领先品牌,美国上市公司。真正的教育专家做教育。国内第一家真正的有自己教育产品的教育机构(其早期的管理者和老师皆为名校出身,靠天才的力量开发自己的教育产品,逆天而行)。教研教学力量全行业第一。其成功经验无法复制。学大模式更好模仿,更容易更快出效益,学而思模式需要练内功,空前绝后。国内第一家靠理念引导推进公司前进的中小学课辅机构。奥数英语小班教学水平全行业第一。

3、安博教育(京翰教育)

安博国内第一个真正以升学与就业两大关键需求为导向的全国性教育服务品牌,美国上市公司。京翰“一对一”依托安博集团雄厚的资本力量,2007年1月启动,采用“学大一对一”的模式,迅速席卷中国,成为全国性教育机构。比上不足(比学大),比下有余(地方性中小机构)。总部在北京。

4、巨人教育

历史悠久的大型课辅培训机构。行业内除新东方外培训跨度最大的教育机构。既像“学大”,又像学而思。由于产品结构跨度太大,既没有学大的聚焦(智商不太高的人,集中力量做一件事也能做好,如学大),又没有学而思的课程开发能力(真正厉害的人才能做到),都难以做到行业最强。尹雄雄心勃勃,要做中小

学课辅的航母,整合能力有待考验。行业内潜力最大,最接近学而思和学大的教育机构。

5、新东方优能教育

依托新东方教育雄厚的资金实力进入中小学课辅。但新东方做外语培训有一套,做中小学课辅只能学“学大”。个性化教育由于得到的国家教育资源有限(国家各级教学教研管理机构不管个性化教育机构,给个性化教育机构在教学教研上的扶持也少),课外辅导效果评判主要在在公办学校,所以个性化教育机构很难建立自己完全独立的校本课程、教研体系。实力雄厚如新东方,在教学教研上能做的不多,只能跟学大学销售、做市场,难以动摇学大中小学课辅老大地位。

6、卓越教育

中国中小学课辅大机构主要集中在北京,卓越教育是为数不多发源于京城以为的大机构之一。南部中国最有影响力的中小学课外辅导机构。“承诺班”教学力量雄厚。与广州公办教育体制关系紧密。对广州中小学各类考试把握较好。稳扎稳打,虽然历史久远,但扩张稳健。中小学课辅机构受地域影响很大,强劲如学大也不能确保到哪里都能教学好,卓越获得风投,走出广东,教学质量能否一如既往,尚存疑问。

7、龙文教育

中国规模最大的全国性的超大型辅导机构。行业内全国性教育机构中为数不多的加盟式课辅机构。“有中国人的地方,就有龙文”,龙文的扩张速度之快,令同行瞠目。龙文的教学质量之差,在大机构中不是秘密,但依然能疯狂扩张,甚至在教育资源争夺最激烈的北京都能生存发展,只能说明他创立了一种新的运营模式——加盟办学,并调动各种资源使教学质量维持在基本水准之上。龙文是否在走“先铺摊子,后抓质量”之路,值得研究,其高层资源整合能力面临严峻挑战。像龙文这样的教育机构,来的快,搞不好走的也会快。

8、精锐教育

行业内模仿学大最像的中小学课辅机构,但又能把现代企业管理理念运用于教育管理。发源于上海,是上海真正的NO 1,主要影响力在长三角。北京以外的教育机构能反攻北京,并形成一定的规模,说明精锐教育的运营、管理、培训、教研有一定的水准。聚焦“一对一”的思维是对的。问题是急于扩张,过分迷信资本的力量,不愿意在上海以外的校区在培训、教研培植上花功夫,在杭州市场上败于纳思和学大,说明作为长三角课辅机构的“一哥”,在自己应有的地盘上也是根基不稳。主营业务“一对一”,走的还是学大的老路,同学大的“PPTS”一样,“UPS”也是唬人的。

9、育才苑教育

行业内能从北京起家,又能在北京生存并向全国大规模扩张的中小学课外辅导机构不多,能符合这一条件的教育机构,都能称得上大机构。育才苑成立于2004年,现已达到100多家学习中心,几乎遍布全国。掌舵人张继柱是行业内为数不多入行前真正从事教育事业的课辅机构之一,对教育规律有一定的成功经验。主营业务“一对一”。现已拿到风投,即将上市。

10、纳思书院

纳思教育集团旗下中小学课辅机构。杭州地区课辅行业的老大(从广告投入上看是老大,具体是否老大,看与学大的比较),杭城最有知名度的中小学课辅机构。重市场品牌建设。学习中心遍布杭州、宁波、南京、苏州、无锡,扩展版图类似精锐教育。立志与精锐教育争长三角行业老大地位,但目前力量尚无法进驻长三角地区的桥头堡—上海。运营教学教研模式类似学大,2012年集团不急于扩展,开始闭门练内功,如内功练不成则只能满足于做地方性教育机构。行业内品牌名最具潜力的教育机构。纳思(Nice)、书院两块招牌同行业望眼欲穿。 作者:程振伟

摘自个性化教育研究第六期

篇六 龙文教育加盟
新东方风波引发直营与加盟之辩

新东方风波引发直营与加盟之辩

做直营,还是做加盟?对于所有教育企业而言,这是一个首先需要思考的问题。

作为国内教育行业龙头企业的新东方集团,就因 特许加盟问题 被 中概股杀手 浑水公司(Muddy Water)选为攻击对象。

近年来,教育培训企业迅速扩张,其中特许加盟模式在其中扮演了什么样的角色?今日新东方所面对的质疑和攻击,有朝一日是否会发生在自己身上?这都是众多教育培训企业所关注的问题。

新东方加盟风波

新东方在加盟方面已经尝试了两年多。实际上,有新东方的品牌做背书,只要他们想做加盟业务,一年内搞200家没问题,但现在才发展了21家加盟商,说明这只是一个试验性的业务。

在浑水公司对新东方的质疑中,除了众所周知的VIE问题,便是认定新东方刻意隐瞒其特许加盟业务。报告称: 新东方自2006年上市后收入增长了392%,其中338%来源于店面收入增长,新东方自称所有店面是100%归新东方自有,但实际上,新东方存在大量特许加盟店,并有意隐藏这一信息,利用一次性 特许加盟费 充实现金账户。

随后,新东方股价连续大跌至腰斩。对此,新东方CEO俞敏洪回应:凡冠以 新东方 品牌的650家教学中心和学校均系直营,为新东方全资控股,而新东方旗下子品牌泡泡少儿教育在全国授权了19家加盟学校,满天星品牌授权了2家加盟学校。在这21家加盟学校,仅授权使用泡泡少儿和满天星品牌,而不是授权使用新东方品牌。除加盟费用外,这些加盟学校自身的营业收入从未反映在新东方综合财务报表中。

然而,仍有观点认为,新东方年报里不披露这21家加盟校属于 刻意隐瞒 。实际上,在新东方2011年的财报中,这21家加盟校没有丝毫体现,这本身似乎就意味着一种不透明,即所谓 刻意隐瞒 。毕竟,加盟作为企业的扩张方式之一,本身蕴含着一定的风险。 浑水公司有一点点混淆视听。 雪球财经美股分析师钟日昕告诉《中国经营报》记者, 在加盟问题上,新东方最多是在信息披露上有些瑕疵,不存在刻意欺瞒的情况。对于一年营收几十亿元的新东方而言,一两千万元的加盟费,没必要欺瞒。如果新东方合并报表,那就是财务造假,就是诚信问题。可是,新东方没有这么做。

新东方在加盟方面已经尝试了两年多。实际上,因有新东方的品牌做背书,只要他们想做,一年内搞200家没问题,但现在才做了21家加盟商,说明这只是一个试验性的业务,所以没有公布。 业内人士告诉记者。【龙文教育加盟】

直营扩张慢加盟管控难

直营店和加盟店,好比是亲儿子与干儿子的关系。当市场有波动,或企业有危机的时候,企业一定会优先照顾直营店。因此,加盟一个有很多直营店的企业,对于加盟商并不是一个很好的选择。

对于中国在美上市的其他教育企业,不会被美国机构贴上同样的标签,不存在连锁反应。 钟日昕说: 学而思披露说没有加盟;而环球雅思,有多少个加盟多少个直营,披露得很清楚。

记者了解到:在目前市场上主流的连锁经营教育企业中,包括已经上市的新东方、学大、学而思,未上市的卓越、精锐、龙文等,采取的经营模式均为直营。

“直营店的现金流比加盟好得多。就一对一辅导市场而言,在北京,好一点的大教学点,营业额能达到一千万元,一般在五百万元以上,差一些的也有三百万元,学大就有好几个千万元教学点。如果做加盟,仅收加盟商50万元的加盟费,毫无意义。其次,加盟商很难管控。他们和总部没有股权关系,导致生产出来的产品不一致,教学质量不一致,直接导致总部品牌受损。”凹凸教育集团CEO张晋巍告诉记者。在他看来,即便教育行业中的很多企业处于快速扩张期,加盟也不是快速扩张的良好方式。

Surface虽然早于谷歌自有品牌的平板电脑Nexus7发布,但要等到10月26日与

Windows8(以下简称Win8)同步面市。

然而整个7月间最被追捧的电子产品无疑要算Nexus7,平民配置、平民价格使其数日间售罄脱销。

苹果已经占据平板电脑绝大部分市场份额,现在又留给谷歌近4个月的时间,以平民价格覆盖掉大量用户。

今年是我们的产品大年。 微软员工口中的产品大年是指产品发布最多的一年,在他们看来,Surface这个被外界看来搅动产业链的产品,只是微软大布局的一颗棋子。

定价与定位之谜

自从6月18日微软对外公布将推出自有品牌平板电脑Surface以来,在业界引起轩然大波的同时,也引来各界对其价格的猜测。微软对Surface的定价,将会体现出Surface在微软战略转型中的作用以及战略意图。

Surface是微软跨界突破的大胆尝试,又一次冲破传统PC产业链的限制,微软不仅自己做起硬件产品,同时还分别搭载ARM处理器(Windows RT版本)和英特尔X86处理器(Windows Pro版)。

微软Windows部门总裁史蒂芬 辛诺夫斯基曾暗示,Windows RT版Surface将根据其他厂商的ARM平板价格进行定价。有消息称,Windows RT版本可能会在500美元至600美元之间,Windows Pro版价格可能会更高一些。但这一价格未得到微软方面的确认。

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夹击苹果

一个是Surface,一个是Nexus 7,微软和谷歌选择不同的方式推出自己的硬件,攻击的主要目标都是苹果。

Nexus 7定价199美元起,迎合安卓用户的草根特性,对用户具有极大的吸引力,以至于脱销。显然,谷歌并不想在硬件上赚钱。在6月底Nexus 7发布时,谷歌用了很大一部分时间在向与会者讲述Google Play上的内容体验,这是因为谷歌也已经明确在自家移动操作平台上整合优质服务的计划,实现盈利模式由单纯的广告盈利向服务盈利的扩展。效仿苹果的商业模式,谷歌Nexus率领安卓大军从平民阶层切入,对苹果发起进攻。

Surface的定价暂不可知,但从其定位可以看出,性能优于苹果的iPad,融合消费与商务双重功能。从这样的定位来看,价格几乎不可能低于iPad。可见,微软是从高端商务人群切入,将自己在计算领域的优势带入移动市场,从上向下挤压苹果。

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Nexus与Surface各有长短。Nexus价格低廉,安卓操作系统已被用户广泛接受,应用数量非常庞大,但Nexus的定位过于消费化。Surface功能强大,可以取代超极本,娱乐和工作的功能同时实现,但目前微软生态系统还不足以与安卓相提并论,应用的丰富性还有差距。

Nexus与Surface定位差别很大,他们暂时不会短兵相接。但他们对苹果形成的夹击态势已经形成。在平板电脑市场,一直是苹果一家独大的局面,iPad似乎是平板电脑的代名词。Nexus与Surface的进入,使得平板电脑的定义扩充,产品细分市场出现,苹果一家独大的局面也有望在年底打破。

其实,无论是谷歌和微软,他们之间的竞争远不如与苹果之争的竞争更重要。苹果改写了产业模式的同时,分别入侵了微软与谷歌的阵地。所以,在看Nexus与Surface竞争之前,更要看到他们对苹果的 野心 。

“Surface更大的意义是树一个标杆,Win8的平板电脑应该做到什么标准。功能上比iPad强大得多,更像iPad和Macbook air的结合体。”微软员工告诉《中国经营报》记者。虽然会有一点影响OEM合作伙伴的积极性,但微软员工认为,高配置标准的Surface不会冲击合作伙伴的产品销售,而谷歌低配置、低价格反倒有可能替代其伙伴的产品。

据每经网报道,据金银岛的监测,8月3日三地(辛塔、迪拜、布伦特DTD)三地原油较7月9日基准价上涨5.88%。 卓创资讯监测的三地原油移动变化率为5.89%,中宇资讯监测的三地原油变化率为5.87%。

中宇资讯分析师桑潇称,成品油上调窗口将于本周五即8月10日正式开启,按照目前国际油价、汇率以及原油加工利润率等测算,此次调价幅度或在330元/吨左右,约合90#汽油0.24元/升,0#柴油0.28元/升。

到8月9日(国内)22个工作日满足之时,三地变化率会保持在+6%以上。若上调及时落实,预计上调的幅度在350元/吨,折合93#汽油为0.27元/升,0#柴油0.3元/升。 卓创分析师胡慧春说道。

国家发改委并非总是严格执行成品油定价机制,尤其是在油价上涨时,这主要是出于对通货膨胀的担忧。不过一旦油价下调条件具备时,发改委会随即下调油价。

不过分析师们普遍认为,这次国家发改委可能在油价上调窗口开启后很快上调成品油价格。

中石化已下发通知,8月1日零时起上调了8月份航空煤油结算价格,上调幅度为96元/吨。

其中,炼油企业交销售公司的3#航空煤油出厂结算价格由6668元/吨调整为6764元/吨;销售公司供中航油的3#航空煤油出厂价格由6718元/吨调整为6814元/吨。

中石油经济技术研究院的分析人士认为,本周发改委上调国内成品油价格应无悬念,但投机性购买已经非常少,持续减速的经济及大量停工的实体企业,将使柴油价格上调后即跌的戏剧性结果必然再现。汽油行情相对坚挺,调价后价格也会随之走高,两巨头控销政策将维持价格的问题。

石化双雄收紧成品油资源

随着本周成品油上调窗口即将开启,8月6日,中石化、中石油在部分地区市场上的柴油价格出现补涨,多推涨至零售限价附近或零售到位价,部分地区出现较强控制销售节奏的心态和政策。

中宇资讯分析师高承莎说,昨日,两大公司汽油价格整体走稳,但是柴油价格上,华东、华南、西南、西北等地涨幅在20-150元/吨不等,目前资源供应紧缩地区主要集中在江浙粤、赣鄂、京津、内蒙和川渝黔等地。8月初开始,部分地区受阴雨天气影响,资源到位不畅,资源供应出现收紧局面;此外,也与部分市场受7月份原油加工任务缩减影响,资源配给量减少有关。

受上周五原油大涨外加调价即将临近双助力影响,上周末山东地炼及部分社会单位推涨汽柴油价格,整体幅度在50-200元/吨左右。高承莎预计,本周国内成品油厂家多继续推涨,商家购销意愿更为强烈。

国内市场看涨预期升温,惜售待涨气氛日益浓厚。 金银岛分析师董丽珠说道, 截止到目前为止,各方价格纷纷控销推价,其中华东、华南、华北地区表现较为明显。

据了解,目前,中石油、中石化在国内各地区开始控制大单销售,部分地区对分销已停止出货,资源相对收紧。市场从业者观望心态愈发明显,以消耗前期库存为主,成交量很淡。

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