好听的头衔设置

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好听的头衔设置篇一
《我们五班的等级头衔设置表》

等级头衔设置表

好听的头衔设置篇二
《我们家外公有一个非常好听的称号》

我们家外公有一个非常好听的称号“护花使者”,那护哪几朵儿呀?除了细心照顾我和妹妹这二朵“解语花”外,他还有一个“宝贝花”要照料,那就是兰花。

“外公早!你在干什么呀?”一早我就嚷嚷着跑进外公家,来到阳台一瞧,满阳台的兰花支支舒展着碧绿修长的身子,迎风飘扬,而外公却不知在旁边干吗?走进一看,咦?原来外公拿着喷水壶又在进行每天必做的工作,给“兰花宝宝”洗澡,你瞧我亲爱的外公带着老花镜,穿着睡衣,右手拿壶,左手拿着棉布,眼睛盯着每条兰花叶子,喷上点水,然后用棉布仔细地把叶子从根部到顶部上的水和污渍擦掉,接着另外一条,周而复始的把所有的“兰花宝宝”清理完。这样一般外公要用二个小时左右才能完成。

记得我以前曾经问过外公:“你怎样像在给它们洗澡呀!这样每天都洗你都不累不烦吗?”外公笑着摸摸我头说:“你知道吗?兰花也是有脾气的,你对它好,它开出来的花又美又香,而对它不好,这花又小又丑。就像你们姐妹俩一样,从小外公才老是抱着你们,陪你们玩游戏,给你们买好吃的,细心照料你们这二朵小花,所以我们感情那么好,兰花也是同样的道理。所以我们要好好照顾它,懂吗?”当然,那时我还小,不太懂,现在我完全明白了。看着满阳台的兰花那叶子每一片都是清翠,碧绿的,那一朵朵顶着晶莹透明小水珠,散发着幽幽香气的花儿,在朝阳的照射下,好象全都变成了有感情的小精灵,一起眨着眼向外公致谢。

我从心底里佩服外公,他不但仔细,耐心,还充满爱心,真的是一个名不副实的“护花使者”

我真高兴

今天天气晴朗,早晨,我穿着一件漂亮的新衬衫去上学,心里特别高兴,可是,意想不到的事情发生了。

在离我学校还有大约50米的时候,我发现了一位同学从树上不小心跌了下来,头碰破了,血止不住的使劲向外流,这位同学大哭,只喊:“疼,疼”她的眼泪像断线的珠子不停地留着。看到这般情景,我想,管还是不管?不管吧,省的碰上一些不讲理的人。还是管吧,我还是少先队员呢,怎没能这样。到了最后,我还是管了,我急中生智,为了减少细菌感染,我把自己漂亮的新衬衫撕破。给他轻轻地包扎上,用自己的钱,搭了一辆车,赶往医院。因为治疗及时,这位同学的伤口渐渐愈合,我还时常去医院看望他,慢慢和他认识了。

他的妈妈为了感谢我,亲自拿了40元到我家,要陪我的新衬衫,妈妈便对阿姨说:“他还有衬衫呢!"可是阿姨硬是要给我配一件新衬衫,妈妈坚持不要。 我真高兴虽然我失去了新衬衫,但是这也很值得

| 评论

我跟上队伍走近可口可乐馆和石油馆,我在它们面前显得多么渺小啊!突然,我眼前闪现出一道刺眼的光芒,再睁大眼睛,咦?这国家电网馆的墙壁上怎么会有流动的水?而且在人们的头顶上面,这水还不滴落下来。我连忙跑上前去想看个究竟,走近看,它们好像变成了一个个小方格,我小心翼翼地走到它的下面,啊!这只不过是一些正方形的玻璃镜片,风一吹就起到了流水的效果,让人看着还真以为是国家电网馆的墙壁上有一股清凉的水呢!

除了世博的景象让我赞叹不已,我们在音乐湾体验做比萨饼也挺有趣的。我们穿上厨师服,然后将桌上一块发酵的大饼用毛刷刷上油,然后把它按平,放上我喜欢的菜;我放上一些豆子、胡萝卜、培根,然后把它轻轻放进锅里烹饪了九分钟,接着将它放进盘子里,等它稍微凉了一点,我就挤上番茄酱,这样美味可口的比萨饼就做好啦。老师说,吃比萨饼最好榨上一杯鲜美的苹果汁,我将苹果从盐水中捞出来,然后把它们放进榨汁机里,开动开关,把榨汁机的盖子往下按,鲜美的果汁就乖乖的流了出来!望着这杯果汁和这块美味的比萨饼,我心里有说不出的愉快!

离开音乐湾,我们坐着世博园的专用船来到D片区,中国馆又一次出现在我们眼前,最热门的阿拉伯馆紧随其后,在这里,还有印度馆、太平洋联合馆……路的两旁都是展馆,我们参观了一个太平洋联合馆,那个馆里呈现的都是国外古代劳动人民用智慧创造的艺术雕刻品,栩栩如生!参观完这个展馆,天已经黑了。

黑黑的夜空低美,亮亮的繁星相随,所有的展馆都亮起了彩灯,仿佛是花团锦簇;比利时馆、德国馆、水晶馆、美国馆、阿联酋馆……在德国馆的正中间,还写着4个大字:和谐都市。

回到宾馆,我的脑海里像放电影一样回放着一天的所见所闻,太多太多的壮观和感动拨动着我的心弦,直到伴我进入梦乡。

世博会在中国举办在世界上都是一件很了不起的事!我祝福我们的祖国,明天更美好

好听的头衔设置篇三
《面试技巧》

面试注意事项

求职者在找工作时屡屡碰壁容易产生倦怠心理,出现了“求职综合症”,表现为:无心参加招聘会、盲目网投简历、苦等面试电话、甚至放弃求职明年再来。其实,越是到年初,越要坚持,殊不知企业往往选择年初补充新力量,据的职场专家提供的数据反映:相当一部分企业仍坚持招聘计划,企业表示这是一个“人才抄底”的好机会,也是建立人才储备的时机。

因此,职场专家提醒年初求职的朋友,坚持并把握机会,重视年初求职的10大注意,,切不可因为大环境的变化而患得患失。在求职前先做好“装备”,主动出击、尝试更多的求职途径,offer自然唾手可及。

(1)忌临时抱佛脚

本来今年找工作就难,如果求职时不多点针对性,预先做好求职准备,总是到参加招聘会时才开始制作简历、连面试的“行头“也要东拼西凑,这可就是典型的“临时抱佛脚”了。job36职场专家建议:找工作时根据自己的求职意向制作几份具有针对性的简历,另外在参加招聘会时事先了解心仪的招聘企业,才能在现场与企业形成良好的互动,而不是简单的随便派发简历。

(2)忌“狂轰滥炸”,盲目投简历

为了加快求职进度,很多求职者都采用“密集轰炸”的手法,在网上将投递简历的工作进行到底。然而job36职场专家表示,网上求职要有的放矢,投递简历切忌“狂轰滥炸”。因此在网络

招聘时应避免盲目投简历,将个人的求职意向、专业知识、技术背景与用人单位的职位要求对口,工作经历相符的简历一定会很快被发现。

(3)忌只盯着综合网站

网上求职,选择几家大的综合网站注册简历已经成为很多求职者的惯性作法,但是招聘网站海量的信息往往导致简历石投大海,杳无音信,这也一直是综合性招聘网站的长期弊端所在。因此,在当前求职的“井喷”时期,切勿将鸡蛋放在一个篮子里,尝试在一些专业性较强的网站注册简历,搜索招聘信息,或许更具有针对性。求职者可选择job36行业招聘等专业性的行业网站。

(4)忌未辨别招聘信息,入就业“陷阱”

进入年初,很多求职者开始急于拿到offer,往往忽视了对招聘信息的辨别,落入“求职陷阱”。一些招聘单位以“市场总监”、“客户经理”的高端职位幌子,其实是做“业务员”、“保险代理员”等。这就需要我们在求职的时候仔细分析,对于那些冠以好听的头衔,但是却强调无需经验的信息要加以警惕。

(5)忌过分“包装“,缺乏个人特色

厚的简历,漂亮的艺术写真,西装革履„„似乎成了招聘会上必备的行头,但这些真的是有效的求职方式吗?职场专家提醒,求职切勿华丽包装,突出个人优势即可,简历以精简为好,以便人力资源部门筛选。

(6)宜适时调整,先就业再择业

面对就业压力,求职者应以开放的眼光立足长远,调整求职观念,不要完全被薪酬、岗位、工作地点等条条框框所束缚,先就业再择业。经过自我沉淀和积累,掌握了过硬本领,才能够在将来机会来临时一展所长。

(7)宜拓宽求职路径,提高求职效率

除了传统的现场招聘会及综合招聘网站外,圈子求职或行业招聘都是近年来颇受认可的求职新招,例如行业性的招聘网站聚集了业内知名企业的招聘信息,也带动了行业优秀人才的聚集,形成专属行业的招聘平台。

(8)宜自我清晰定位,找好目标才能一击即中

缺乏定位,没有主见,很容易从众行事,在找工作时自然处处碰壁。不知你在找工作的时候是否明确个人的职业定位以及期望的工作岗位。

(9)宜多参与求职指导,交流求职经验

“寒冬期”得到一份工作更不易,去一家公司应聘,单单了解该公司是不够的,多了解行业内求职的相关信息,查看相应行业内的求职指南,或者与在这一行工作的学长交流求职经验,将使你在面试中一举成功的概率大大增加。

(10) 宜主动推荐自己,方能脱颖而出

虽然参加了多场专场招聘会,网投了上百份简历,但是接到面试电话寥寥无几。这是很多求职者当前的最大求职“困境”。专家建议,现在就业形式越来越严峻,求职者可依靠招聘网站的

自荐平台进行“人才自荐”,主动展示自己,而不是被动的等待hr的海选,以获得更多面试机会。

一、服装仪表

做好面试前的形象准备,总的要求要穿着大方,整洁朴素,体现学生气息,选择的服装能够适应所应聘的职业岗位的职业要求,能巧妙地掩盖个性的弱点,起到平衡与协调作用,其次建议注意以下几点:

1、不要赶着买西装,虽然能表现出绅士风度,但新衣也易使人产生拘谨与紧张感。

2、室内不要戴手套。

3、女生不要穿超短裙,袒胸衣,从淡化装,勿戴项链,耳环,手镯等装饰品。

4、男生头发干净自然,勿留长发,更勿染发,胡子干净,修剪好鼻毛

二、礼貌礼节

1、掌握面试礼仪全攻略,轻敲门,勿摆头,转身关门,勿看人家的资料。

2、主动打招呼,适时的进行面试自我介绍。

3、记住主考官的姓名。

4、结束时要致谢。

好听的头衔设置篇四
《顾客服务》

好听的头衔设置篇五
《职衔体系研究》

第1章 序言

投资银行业务职衔是投资银行内部区分员工等级、标明员工身份的称号。投资银行业务职衔产生于欧美投资银行,并随着中国证券市场的发展引入中国,目前已经为少数国内投资银行所采用,并产生了良好的效果。

以中信证券为例。众所周知,中信证券在相当长一段时间被视为国内二流券商,然而几乎是与2005年中国证券市场开始解决股权分置问题的同时,中信证券似乎一夜之间成为国内投资银行业之翘楚,另人刮目相看。然而,中信证券的这种变化看似突然,实际上是其坚持了正确的战略并长期以来围绕战略不断进行管理变革的结果。其中,进行业务职衔制度改革是其改革的主要措施之一。根据2007年6月发布的《中信证券股份有限公司治理自查报告》,中信证券认为其之所以取得了快速的发展,一个重要的原因是―公司通过MD制度等一系列制度改革,打造了一套全新的机制,为业务发展提供了空间、动力和保障;并推动公司改变了长期以来封闭运行的体制,努力构建开放型的组织架构……。‖这里所谓的―MD制度‖就是指业务职衔制度。可见,业务职衔制度的推行对中信证券晋阶国内一流券商功不可没。

除中信证券外,国内其它优秀券商如中金公司、国泰君安、中银国际、中信建投、招商证券、国信证券等均引进了业务职衔。其中中金、中银国际推行时间已经长达十年以上,我们无法判断业务职衔制度的实行在多大程度上促成了其成功,但我们可以确认的是,几乎所有国内优秀券商都引入了业务职衔制度,这一点似乎在表明业务职衔制度不仅在国际投行广泛实施,目前也获得了国内主流券商的认可并付诸实施。

但业务职衔制度到底是什么?支持其成为投资银行通行的管理模式的深层次的逻辑是什么?它对投资银行意味着什么?为什么要推行?这些问题不仅多数国内投行人士莫衷一是,即使是国际投资银行都很少有人对业务职衔进行系统的研究。这可能与投资银行业务职衔本身就是国际投资银行业长期业务实践的产物有关。在管理领域,创新往往来源于实践,理论往往滞后。但如果能对实践经验进行系统的梳理总结,上升到理论高度,则无疑将对实践产生强大的推动作用。

中国投资银行业起步时间不长,引入业务职衔制度时间同样很短,同国际投资银行相比,还处于模仿阶段。要想跨越国际投行,只有从理论上搞清它,对业务职衔产生的背景、内在运行机制等进行深入的研究。从这个意义上讲,研究投资银行业务职衔制度对国内券商真正了解、正确导入投资银行业务职衔制度、提升内部管理水平有着重要的意义。

―业务职衔‖源于英文―Corporate Title‖,意为―公司职称‖或―公司职衔‖,系对公司层面履行一定管理职责的职务的称谓,如―首席执行官(CEO)‖、―人力资源总监HRD‖、―总裁(President)‖、―董事总经理(MD)‖等。在此职衔更接近于职位,与投资银行业务职衔含义有所不同。 ―业务职衔‖以―MD(董事总经理)‖为最高级别,并作为一种组织机制安排出现在投资银行领域,是一个逐渐演进的过程。

MD(即Managing Director,董事总经理)一词最初特指英国传统公司的最高决策者, 后被欧美其它国家引入并采用。随着IT产业在美国的崛起,MD(董事总经理)这一职衔逐渐被CEO代替,只有在投资银行业得以保留,但其含义已经失去传统意义上的企业最高决策者的含义了。

二次世界大战以来,美国金融业发展迅速。在美国华尔街投行出现大量业务人员。这些业务人员主要从事证券经纪、金融产品销售、融资业务承揽等工作。他们的头衔一般都称为客户经理,其中客户经理又具体细分为初、中、高级多个级别。由于一些高级客户经理或业务人员在工作中直接接触的客户经常是各大公司里的Managing Director, 为方便沟通,所以一些投行也将这些高级客户经理或业务人员冠名―Managing Director‖,使其与客户的身份相对称,以示―对等交流‖或―对等接待‖。可见,在这里―Managing Director‖既不是董事会的董事,也不是非投行领域所谓的最高决策者,只是一种身份,一种―好听的‖头衔。

与MD类似,为了便于与客户进行对等交流、沟通,一些针对不同级别客户经理的职衔如ED(Executive Director)、VP(Vice President)、Senior Associate、Associate等也同时出现,业务职衔成为对投资银行人员进行分类管理的工具以及为投资银行人员提供的职业晋升通道。

但令业务职衔的初创者没有想到的是,起初只是为了业务人员―面子‖而设计的业务职衔,最终却成为投资银行内部主导性的组织形式,并对投资银行组织模式产生了深远的影响。

2.2 国际投行业务职衔设置

业务职衔的使用范围同样也经历了一个由小到大的过程。最初,业务职衔仅限于从事股权、债权融资的业务人员以及进行金融产品销售的业务人员,随后推广到所有业务人员,逐步发展到投资银行内部所有人员。从职衔名称演进看,最初不同业务有不同的职衔名称。随着投资银行国际化、市场监管的开放以及各项业务的整合,投行不同业务的差异逐渐缩小,之前应用在不同业务的公司业务职衔也逐渐统一。目前,一些主要国际投资银行执行的业务职衔如下:

除上述职衔外,以上所有的公司都使用了Analyst以及Associate职衔,但有的公司没有作为正式的职衔使用。

以上可以看出,国际投行在职衔体系上存在一些共同点:

1、除高盛外,均以Managing Director为最高等级。实际上,高盛最初也是以Managing Director为最高等级的,只是后来随着Managing Director人数的增多,这些人面临的晋升天花板问题。为了解决这个问题,高盛才在Managing Director之上增加了Partner Managing Director 职衔。后面我们会谈到,正因如此,国内投资银行将投资银行业务职衔称为“MD业务职级”。

2、最低等级均为Analyst以及Associate; 3、等级不超过六个。

2.3 国际投行员工业务职衔任职资格或晋升条件

国际投资银行员工职业发展一般通过业务职衔的晋升完成。通常情况下,员工晋升需要满足两个条件:

2.3.1 资历条件

国际投行一般采用MBA毕业年度这一资历指标作为员工能否获得晋升的基本条件。一般来说,各投资银行每年从优秀大学招收本科生做Analyst,工作两年后,公司便要求其去商学院攻读MBA,MBA毕业后可直接从Associate职级做起,从而真正踏上投资银行职业生涯。以后,每2~4年在满足晋升条件的情况下晋升一次,直到MD。

表2.2 国际投资银行业务职衔晋升对资历的要求

Analyst通常会离开公司再度进修,参与商学院MBA课程,只有很少一部分会被晋升到第1年的Associate

当然,并不是所有投资银行人员都有MBA学位,一些具备不具备MBA学位,但能满足投资银行人员所要求的核心能力要求的精英人士在国际投行比比皆是。

2.3.2 核心能力(Core Competency)条件

核心能力是国际投资银行选拔人才的最重要的条件。以下几个方面是经过国际投行长期实践证明了的投行员工的核心能力:

• 经济贡献(Economic Contribution); • 为企业效力(Commitment to Firm); • 领导能力(Leadership);

好听的头衔设置篇六
《就业法律法规》

好听的头衔设置篇七
《就业信息的收集(初稿)》

好听的头衔设置篇八
《余世维》

我的百科 我的贡献草稿箱百度首页 | 登录 新闻 网页 贴吧 知道 MP3 图片 视频 百科 帮助设置 添加到搜藏 返回百度百科首页 编辑词条 余世维目录[隐藏]演讲特色相关文章余世维资历余世维语录   简介  被尊称为“华人管理教育第一人”;  华人最为推崇的实战型培训专家之一;  演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华;  美国诺瓦大学公共决策博士;  哈佛大学企业管理博士后研究;  牛津大学国际经济博士后研究;  上海贝尔连续3年请余世维博士授课100多场次;  中国柯达仅2002年就请余世维博士授课20多场!  2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号,并被授予 “2005年度杰出贡献奖”。   2007年再次荣获“2007商战名家排行榜中国十大领导力专家”荣誉称号。  2008年荣获易学集团颁发的年度最佳领导人称号!  在大陆培训市场成功推销“执行力”“经理人”这两个概念  曾服务客户有:日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。[编辑本段]演讲特色  正面评价  讲故事很精彩:绘声绘色,幽默风趣的故事,几乎成了余世维的招牌   结合表演,他擅于借助语言及语言以外语调和肢体动作来达到表演的效果   把自己包装成咨询业一颗璀璨的明星和一位极富爱国精神的有识之士。   常站在学员的立场、中国人的立场来发表意见,引起共鸣[编辑本段]相关文章  拒绝承担个人责任   忘了公司的命脉:利润   眼中只有超级明星   在公司内部形成对立   只见问题不看目标   纵容能力不足的人   成功指标:IQ/EQ/AQ   培养团队精神   强化团队意识   如何管理下属  思考顾客在哪里   增强逆境抵抗力的自我减压方法   资源利用与竞争策略的选择   资源、能力和竞争分析[编辑本段]余世维资历  美国佛州诺瓦大学公共决策博士美国哈佛大学企业 管理 博士后   余世维从英国牛津大学国际经济博士后世界多所著名大学客座教授曾任:日本航空公司***地区副总裁美爽爽化妆品公司驻美副总经理泰华土地开发公司(泰国工业区)总经理谊联企业股份有限公司副总经理曾辅导过的中外名企:上海贝尔、日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、飞利浦、柯达、朗讯、联合利华、 ABB 、 APP 、史克、立达制药、西门子、摩托罗拉、中国电信等。

  余世维是一个咨询培训界的奇迹,短短时间红遍全中国、享誉培训界,受到普遍欢迎的培训专家, 2004 年最具影响力的头衔非余世维莫属,对于深圳咨询业,他的影响是最有价值的,广博的见闻、严谨的治学、渊博的知识、一流的表达、良好的口碑是余教授的几大法宝,值得借鉴。咨询业如何做好知我的产品、营销、品牌也是我们要思考的问题。 - 李朝曙   余世维博士 美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业 管理 博士后、英国牛津大学国际经济博士后、国际经理人协会特邀讲师 世界多所著名大学客座教授、 余世维是一位极具学习力的学习型人才。几十年的商海搏击,丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使余世维不仅成为一位杰出的企业家,而且成了一名优秀的企业咨询师﹑著名的企管顾问。 余世维擅长市场经济环境中的企业经营管理,从企业战略制定到方针目标的量化展开,均有其独到之处,能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。。 余世维博士为企业度身定制的内训课程,更是企业确立新观念﹑解决存在问题的高效处方。具有国际演讲大师美誉的 余世维博士的授课, " 寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中 " ,风格生动﹑幽默,讲解深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力﹑感染力和意想不到的后续效果。近年来,他为中外众多著名企业做过企业咨询及培训,深受企业好评   现任:  名仕领袖学院院长(名仕硕学管理顾问有限公司总经理  上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长  共同见证   ● 余世维老师是我接触了解的明星讲师中最有特色、最令人尊重、授课效果最好的一位,也是我们重复邀请最多的讲师。他的授课不仅内容丰富,案例实在,时间紧凑,哲理分析透彻,实用性强,容易记忆,形式活泼,生动风趣,而且讲师形象佳,集演和讲于一身。既能达到很好的现场效果,又能对企业管理产生长期的影响作用。 余世维老师是我们企业倍受欢迎的老师。(上海贝尔)   ● 通过余世维博士深入浅出的生动讲课,我们发现了自身在管理当中的一些误区和问题,为日后的工作的改进提供了很大的帮助。(美的集团)   ● 余世维老师上课好听,全场精力集中,无人不愿听。 余世维老师讲课联系我们企业实际,有案例、有方法、有观念,便于记忆,利于行动,且有后续效益产生。为此我们一再请 余世维老师上课,总公司上,各分公司也上。(中国柯达公司)[编辑本段]余世维

语录  1. “重要的人物是不带手机的,江泽民 有带手机吗? ”——管理商数   2. 真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。   3. 管理就是让别人完成事情。   4. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。   5. 君视臣如草芥,臣视君如寇仇。   6. 从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。   7. 管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。   8. 管理=[ 管人+ 理事]   9. 好的管理者就是要组织离了你照样转!   10. 管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!   11. 高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确   12. 性格决定命运,气度影响格局。   13. 先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可( 面子) ,自主发挥潜力。   14. 管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。   15. 兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。   16. 管理就是用合适的方法管人管事。   17. 我爱你们,但不要以为真的一样。   18. 执行力不佳的8 个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。   19. 客户满意不等于忠诚!   20. 力求完美!  21. 要负起个人责任!   22. 第一次犯错是不知道,第二次是不小心. 第三次一定是你故意的!   23. 这是我的错!!!!!!!   24. 一生只做一件事!!( 讲日本著名的一个布工厂科立西的时候讲的) 偶最最喜欢!!   25. 外面的列强在看着我们!!!   26. 今天我们关起门来讲!!!   27. 不要说“我以为……”   28. 一个主管如果只会压制自己,这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己,叫做乱(乱了天下);只会节省自己,叫做贱。伟大的韩非子讲的。有本事压制你的部署,纠正你的手下,让你的组织去节省。坐在玄武湖畔,喝得个烂醉。“哎呀罗总,你怎么喝成这个样子?”“没事,家里没事!”人家给你鞠躬说你太厉害了。   

29. 一个鬼都没有   30. 伟人:克尽本分,把该做的事情做好。   31. “美国、德国、日本人,在家开会时会摔板凳摔桌子,可是对外都是一个声音”   32. 听了这句话真是有感慨,中国人就是这样,在家开会真的就像余老师所说,不说话,到外面了就开始说自己人的坏话,什么时候中国人才能改掉这个毛病呢?   33. “我出去就当我死了!”   35. 不要靠明星来帮助你!那就靠我们这些中庸的人吧!   36. 目标要量化在每一月(周. 日) 和每一个过程里面!   37. “我发现,世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。   38. 听说,李嘉诚戴电子表,人家都戴电子表,我们怎么好意思说是浪琴、劳力士?我们只能拿圆珠笔画一块,对不对?”   39. 不论是谁。如果有一天他成功,只要他说“我曾经听过余先生的课”就是我莫大的光荣!   40. “思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运!”   41. 管理是让事情与自己预期的一样完成!!   42. 好了,让我们来研究一下,到底是哪里出了问题!今天我们这里都是自己的国人,我们好好检讨一下我们民族的劣根,   43. “这几天我讲了几百句,甚至上千句,只要你们能听进一句,对你们有用,说我曾经听过余先生的讲课,我就很欣慰了”。   44. 凡事只说一遍的人很不的了,就是做总经理的人。   45. 完美体现在各个细节之处。   46. 执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。   47. 男人嘛,玩物!(讲道武则天的那一段)   48. 说的跟真的似的!   49. 我就是最爱训部属了,领导训过我后我回办公室挨个的骂!   50. 管理的目的:让公司有规则,让公司有次序。管理的手段:赏罚分明;赏要由下往上赏;罚要由上往下罚。  51. 做人就不要做事,做事就不要做人! 要负起个人责任! 第一次犯错是不知道,第二次是不小心.第三次一定是你故意的!   52. 努力学习,让上司残废。老板绝对不会有错,他是你的老板就不会有错,相信这点不会错。每三个个月(星期)要检讨自己,诚实的总结,看有没有要改进的地方。 要压迫下面的人,其实可以做出来,“都是被逼的”自己。  53. 我看过有人是这样的,腰上挂个Panasonic,手上拿个Canon,回家看Sony,出门开Toyota,然后一面开一面说,妈的小日本!这个不是本事,如果是本事就把Panasonic、Sony丢在水里,把Canon丢在河里,把家里的Sony砸烂,这就是本事。  54.有本事把我学的东西都学去.我扒不得这样.  55.在南京邮电讲座中,余世维说秀吉的教子“有方”:命令8

岁的儿子到城外把刚坎下来的人头抱回家,最重要的是,他下了结论,日本人就是这么培养"幕府大将军"的.......   56.余世维讲情商时提到的德川家康的故事。德川家康从7岁开始在丰臣秀吉家做人质,每天早上都要把丰臣秀吉的鞋抱在怀里捂热,等丰臣秀吉起床后立刻能穿到暖和的鞋子。受到的其它的侮辱就更多了,可德川家康一直逆来顺受,从无怨言,别人看来他简直就是个窝囊废。后来到他13岁的时候,丰臣秀吉把他放回了家,但是仍然派人监视他的行动,发现他依然过着很平常的生活,似乎对丰臣秀吉没有任何的怨恨之情。这才放松了对他的警惕。后来,丰臣秀吉死了,消息传到德川家康那里,他马上带人,冲到丰臣秀吉家,把丰臣秀吉家所有的活物杀得一个不留。最后统一全日本,成为日本明治天皇之前的最后一个幕府大将军。   余世维 :  华人最权威、最资深的实战型培训专家之一;演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华;寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。   一年演讲时间在300场次以上,上海贝尔连续3年请余世维博士讲课100多场次!中国柯达仅2002年就请余博士为管理高层讲课20场!  余世维是著名管理培训专家,在引进国际企业培训理念和方法、职业经理资格认证、关注改变行为的学习方式上,都对中国管理培训有着重要贡献。研究领域包括领导力,绩效管理,中层管理培训及企业学习及发展咨询。   擅长市场经济环境中的企业经营管理,从企业战略制定到方针目标的量化展开,均有其独到之处,能实实在在地为企业提供个性化的解决方案;为企业度身定制的内训课程,更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方。   其授课“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,风格生动、幽默,讲解深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。  余世维作品  《卓越管理者的辅导与激励技巧》内容介绍:  余世维如是说...  我个人从事管理工作多年,也因公或求学在欧美、日韩、新港等多地来往,发现国与国、人与人、企业与企业之间,之所以有优劣良窳之分,都无关乎人种、地区或智商之别,其根本原因均在思想或意识,动辄相去千里。孙中山先生尝言:“国者人之积,人者心之器。”当属至理。  迩近在国内,人人倡导学习型组织,甚至揭橥学习型城市。顷刻之间,各个企业或职场员工莫不汲汲于管理知识的研读或教育训练的参与。事实上,培训工作可概分为三个层次: 

好听的头衔设置篇九
《组织15》

领导班子超编 官员辩称是为方便工作(2010-12-29 01:37:01)转载标签: 领导班子超编行政组织行政领导教育 分类: 行政组织 河南郸城现领导班子超编官员辩称是为方便工作  “一个县级公安局,领导班子成员有16人,比公安部的还多”,这是河南省郸城县群众对当地领导干部超编的讥笑。然而,该县公安局领导干部超编现象,只暴露出郸城的冰山一角。  据半月谈记者调查,郸城县违反政府机构改革“三定”方案,严重超职数配备领导干部,不少县直机关单位领导班子成员达到一正五副或六副,其中县政府办公室仅副主任就有9人。  前不久,一本仅供内部使用的电话号码簿,揭开了该县严重超职数配备干部的内幕。  一个单位十几个领导 领导班子超编成风  前不久,有人向记者提供了一本由郸城县委办公室编印、仅供内部使用的电话号码簿。这本编印于2007年6月、收录有郸城县四个班子领导、各乡镇(办事处)、县委各部门、县直机关各单位副科级以上领导干部及办公室负责人联系方式的电话号码簿显示,该县县直机关单位领导干部超职数配备现象严重。  按经上级有关部门批准的机构改革“三定”(定职能、定职数、定编制)方案,郸城县直大的局委领导班子一般应配一正三副(不包括纪检组长和非领导职务人员,下同),小的局委则为一正两副。然而,该电话号码簿显示,郸城县不少县直机关单位的领导班子都是一正四副或五副。副职达到六人或以上的单位就有县公安局、县委办公室、县政府办公室、县委宣传部、县民政局、县农机局、县交通局、县农业开发办公室等至少8个。  据该号码簿显示并经有关部门证实,领导干部职数最多的郸城县公安局,除了局长、政委、纪委书记各一人外,还配有5名副局长、4名副政委、4名专职党委委员,领导班子成员全部加在一起,多达16人,群众笑称该局“领导班子成员比公安部的还多”,堪称“最豪华阵容”。  天天在县领导“眼皮子底下工作”的郸城县委办公室,除了配有7名副主任外,还有6名主任科员、3名副主任科员;而县政府办公室则有1名主任、9名副主任、8名主任科员、3名副主任科员,从“一把手”一直排到“二十一把手”。  领导太多:有人没事干,有事没人干  由于各单位领导班子成员太多,导致部分领导班子内部矛盾重重,甚至明争暗斗,影响正常工作开展。据当地知情人士告诉记者,县直某单位有领导班子成员10余人,开会时因主席台位置有限,领导的座位牌没有全部摆上,结果引起某领导不满,当场拂袖而去,会

议不欢而散。郸城县公安局则因为领导班子成员实在太多,无法进行正常分工,有的领导班子成员只好兼任派出所长或看守所长。  还有的单位因领导太多,有的称病长期不上班,有的干脆只在单位挂个名,自己私下做生意;有的单位则由于领导班子成员太多,从事具体工作的人员太少,不得不从外单位临时借调人员帮忙工作。  据知情人士透露,拥有6名副局长的郸城县农机局,有3名副局长因病或因事长期不上班。而郸城县政府办公室某副主任,自从跟着县委一位领导从外地调来后,一直以“郸城县驻京办副主任”名义常驻北京,连很多县政府办公室的工作人员都没有见过他。  郸城县委在县直机关单位超职数配备领导干部,不仅严重违反了国家有关机构改革的精神,而且引起下属单位效仿。据知情人士透露,小小一个城关镇一中,领导班子成员居然达到了一正九副。而郸城县第二高中,除了有1名校长、1名书记和5名副校长外,居然还配有3名副校级领导干部。采访时,一位不愿透露姓名的老师对记者说,他大学学的是历史,毕业后又从事历史教学,中国历史、世界历史都教过,从来没有听说过哪朝哪代有“副校级领导干部”这一官位。  该县教体局负责人事工作的党组成员张祥增对此解释说,近两年局里为一些学校配了副校级领导干部,当时这样做的目的有三个:一是方便级段管理;二是形成人才培养梯次,让这些教师提前接受训练,将来走上领导岗位后,能早日进入管理状态;三是为了提高教师的工作积极性。“其实这些副校级干部的待遇和普通老师都一样,主要是名称好听些,至于科学不科学,还有待实践检验。”张祥增说。  县委组织部解释:领导干部“超配”是为了方便工作  针对郸城县领导干部“超配”现象,郸城县委组织部副部长邓振华代表县委接受了半月谈记者采访。邓振华承认,郸城县直机关领导班子确有超职数配备现象,除了军转安置、招商引资奖励等因素外,主要原因是2005年全省干部人事制度改革时,从乡镇切下来一百多名副科级以上干部无法消化,一部分安排在了县直局委。  对县政府办公室、县公安局等单位的领导干部超配现象,邓振华说,县政府办公室虽然有9个副主任,但真正在政府办上班的只有三四个,其他几个都是挂个号,戴个帽,并不参与日常管理工作。“像县烟叶办公室主任,如果不挂个政府办副主任的头衔,到乡镇去没人理他,无法推动工作。”“县委这样做,主要是为了调动大家积极性,便于开展工作。”邓振华这样对记者解释。  截至发稿

前,郸城县委有关负责人对记者表示,郸城县将严格按照中央及省市有关规定,尽快解决县直各机关单位超职数配备领导干部问题。编辑:孙爱东  编后:一个县级公安局领导班子成员竟达到16人,县政府办公室领导干部竟然有21人,一个普通高中还能设置3名副校级领导……如果不是半月谈记者的实地调查,河南郸城县的所作所为绝对超出了人们的想象力。  领导干部职数无限制膨胀的后果显而易见:一是凡是领导班子成员,待遇都必须得配套,由此,增加班子成员就是增加政府的财政支出,就是多消耗纳税人的钱;二是领导多了,指挥员也就多了,具体办事的反而少了,行政效率将大大降低;三是领导都来争权,谋人不谋事,内耗增多,掣肘不断,班子内部很难团结;四是上行下效,为下级部门开了极坏的“先河”。  可以说,河南郸城县违反规定超编配备干部的现象,在全国而言,绝不是个案。如,据媒体报道,辽宁铁岭市有9个副市长、20个副秘书长,河南新乡市有11个副市长、16个副秘书长,湖南平江县有10个副县长、4个县长助理等。固然,这一问题的存在有方方面面的原因,但这绝不能成为某些地方无视规定,任由领导职数泛滥的借口。  我们希望,发生在郸城县领导干部超编的事情能够引起有关部门的足够重视,这不仅关乎制度的刚性,而且关乎社会的公平与群众的利益。(记者李钧德)  “一个县级公安局,领导班子成员有16人,比公安部的还多”,这是河南省郸城县群众对当地领导干部超编的讥笑。然而,该县公安局领导干部超编现象,只暴露出郸城的冰山一角。  据半月谈记者调查,郸城县违反政府机构改革“三定”方案,严重超职数配备领导干部,不少县直机关单位领导班子成员达到一正五副或六副,其中县政府办公室仅副主任就有9人。  前不久,一本仅供内部使用的电话号码簿,揭开了该县严重超职数配备干部的内幕。  一个单位十几个领导 领导班子超编成风  前不久,有人向记者提供了一本由郸城县委办公室编印、仅供内部使用的电话号码簿。这本编印于2007年6月、收录有郸城县四个班子领导、各乡镇(办事处)、县委各部门、县直机关各单位副科级以上领导干部及办公室负责人联系方式的电话号码簿显示,该县县直机关单位领导干部超职数配备现象严重。  按经上级有关部门批准的机构改革“三定”(定职能、定职数、定编制)方案,郸城县直大的局委领导班子一般应配一正三副(不包括纪检组长和非领导职务人员,下同),小的局委则为一正两副。然而

,该电话号码簿显示,郸城县不少县直机关单位的领导班子都是一正四副或五副。副职达到六人或以上的单位就有县公安局、县委办公室、县政府办公室、县委宣传部、县民政局、县农机局、县交通局、县农业开发办公室等至少8个。  据该号码簿显示并经有关部门证实,领导干部职数最多的郸城县公安局,除了局长、政委、纪委书记各一人外,还配有5名副局长、4名副政委、4名专职党委委员,领导班子成员全部加在一起,多达16人,群众笑称该局“领导班子成员比公安部的还多”,堪称“最豪华阵容”。  天天在县领导“眼皮子底下工作”的郸城县委办公室,除了配有7名副主任外,还有6名主任科员、3名副主任科员;而县政府办公室则有1名主任、9名副主任、8名主任科员、3名副主任科员,从“一把手”一直排到“二十一把手”。  领导太多:有人没事干,有事没人干  由于各单位领导班子成员太多,导致部分领导班子内部矛盾重重,甚至明争暗斗,影响正常工作开展。据当地知情人士告诉记者,县直某单位有领导班子成员10余人,开会时因主席台位置有限,领导的座位牌没有全部摆上,结果引起某领导不满,当场拂袖而去,会议不欢而散。郸城县公安局则因为领导班子成员实在太多,无法进行正常分工,有的领导班子成员只好兼任派出所长或看守所长。  还有的单位因领导太多,有的称病长期不上班,有的干脆只在单位挂个名,自己私下做生意;有的单位则由于领导班子成员太多,从事具体工作的人员太少,不得不从外单位临时借调人员帮忙工作。  据知情人士透露,拥有6名副局长的郸城县农机局,有3名副局长因病或因事长期不上班。而郸城县政府办公室某副主任,自从跟着县委一位领导从外地调来后,一直以“郸城县驻京办副主任”名义常驻北京,连很多县政府办公室的工作人员都没有见过他。  郸城县委在县直机关单位超职数配备领导干部,不仅严重违反了国家有关机构改革的精神,而且引起下属单位效仿。据知情人士透露,小小一个城关镇一中,领导班子成员居然达到了一正九副。而郸城县第二高中,除了有1名校长、1名书记和5名副校长外,居然还配有3名副校级领导干部。采访时,一位不愿透露姓名的老师对记者说,他大学学的是历史,毕业后又从事历史教学,中国历史、世界历史都教过,从来没有听说过哪朝哪代有“副校级领导干部”这一官位。  该县教体局负责人事工作的党组成员张祥增对此解释说,近两年局里为一些学校配了副校级领导干部,当时这样做的目的有三个:

一是方便级段管理;二是形成人才培养梯次,让这些教师提前接受训练,将来走上领导岗位后,能早日进入管理状态;三是为了提高教师的工作积极性。“其实这些副校级干部的待遇和普通老师都一样,主要是名称好听些,至于科学不科学,还有待实践检验。”张祥增说。  县委组织部解释:领导干部“超配”是为了方便工作  针对郸城县领导干部“超配”现象,郸城县委组织部副部长邓振华代表县委接受了半月谈记者采访。邓振华承认,郸城县直机关领导班子确有超职数配备现象,除了军转安置、招商引资奖励等因素外,主要原因是2005年全省干部人事制度改革时,从乡镇切下来一百多名副科级以上干部无法消化,一部分安排在了县直局委。  对县政府办公室、县公安局等单位的领导干部超配现象,邓振华说,县政府办公室虽然有9个副主任,但真正在政府办上班的只有三四个,其他几个都是挂个号,戴个帽,并不参与日常管理工作。“像县烟叶办公室主任,如果不挂个政府办副主任的头衔,到乡镇去没人理他,无法推动工作。”“县委这样做,主要是为了调动大家积极性,便于开展工作。”邓振华这样对记者解释。  截至发稿前,郸城县委有关负责人对记者表示,郸城县将严格按照中央及省市有关规定,尽快解决县直各机关单位超职数配备领导干部问题。编辑:孙爱东  编后:一个县级公安局领导班子成员竟达到16人,县政府办公室领导干部竟然有21人,一个普通高中还能设置3名副校级领导……如果不是半月谈记者的实地调查,河南郸城县的所作所为绝对超出了人们的想象力。  领导干部职数无限制膨胀的后果显而易见:一是凡是领导班子成员,待遇都必须得配套,由此,增加班子成员就是增加政府的财政支出,就是多消耗纳税人的钱;二是领导多了,指挥员也就多了,具体办事的反而少了,行政效率将大大降低;三是领导都来争权,谋人不谋事,内耗增多,掣肘不断,班子内部很难团结;四是上行下效,为下级部门开了极坏的“先河”。  可以说,河南郸城县违反规定超编配备干部的现象,在全国而言,绝不是个案。如,据媒体报道,辽宁铁岭市有9个副市长、20个副秘书长,河南新乡市有11个副市长、16个副秘书长,湖南平江县有10个副县长、4个县长助理等。固然,这一问题的存在有方方面面的原因,但这绝不能成为某些地方无视规定,任由领导职数泛滥的借口。  我们希望,发生在郸城县领导干部超编的事情能够引起有关部门的足够重视,这不仅关乎制度的刚性,而且关乎社会的公平

好听的头衔设置篇十
《校内防骗大全》

校内防骗全攻略 一、校内诈骗作案的主要手段

①假冒身份,流窜作案。—些诈骗分子往往利用假名片、假身份证与人进行交往,有的还利用捡到的身份证等在银行设立账号提取骗款。骗子为了既能骗得财物又不露出马脚,通常采取游击方式流窜作案,财物到手后立即逃离。还有人以骗到的钱财、名片、身份证、信誉等为资本,再去诈骗他人,重复作案。

②投其所好,引诱上钩。—些诈骗分子往往利用被害人急于就业和出国等心理,投其所好,应其所急,施展诡计而骗取财物。

③真实身份,虚假合同。利用合同或无效合同诈骗的案件,近几年有所增加。一些骗子利用高校学生经验少、法律意识差、急于赚钱补贴生活的心理,常以公司名义、真实的身份,让学生为其推销产品,事后却不兑现诺言和酬金而使学生上当受骗。对于类似的案件,由于事先没有完备的合同手续,处理起来比较困难,往往时间拖得很长,花费了许多精力却得不到应有的回报。

④借贷为名,骗钱为实。有的骗子利用人们贪图便宜的心理,以高利集资为诱饵,使部分教师和学生上当受骗。个别学生常以“急于用钱”为借口向其他同学借钱,然后却挥霍一空,要债的追紧了就再向其他同学借款补洞,拖到毕业一走了之。

⑤以次充好,恶意行骗。一些骗子利用教师、学生“识货”经验少又苛求物美价廉的特点,上门推销各种产品而使师生上当受骗。更有一些到办公室、学生宿舍推销产品的人,一发现室内无人,就会顺手牵羊、溜之大吉。

⑥招聘为名,设置骗局—随着高校体制改革和社会主义市场经济的发展,高校学生分担培养费的比重逐步加大。为了减轻家庭负担,勤工俭学已成为大学生求学的重要手段。诈骗分子往往利用这一机会,用招聘的名义对一些“无知”学生设置骗局,骗取介绍费、押金、报名费等。某高校几位学生通过所谓的“家教中介”机构联系家教业务,交了中介费后,拿到手的只是几个联系的电话号码,然而,对方并不需要家教。

⑦骗取信任,寻机作案。诈骗分子常利用一切机会与大学生拉关系、套近乎,或表现出相见恨晚而故作热情,或表现的十分感慨以朋友相称,骗取信任后常寻机作案。

二、高校诈骗案件的预防措施

①提高防范意识,学会自我保护。

②交友要谨慎,避免以感情代替理智。

③同学之间要互相沟通、互相帮助。

④服从校园管理,自觉遵守校纪校规。

⑤不要将个人有效证件借给他人,以防被冒用。

⑥不要将个人信息资料如存折(金融卡)密码、住址、电话、手机、呼机号码等轻意告诉他人,以防被人利用。

⑦对陌生人不可轻信,不要将钱物借出。

⑧防止以“求助”或利诱为名的诈骗行为,一旦发现可疑情形,应及时向父母、老师或保卫处(派出所)报告。

⑨切不可轻信广告或网上勤工助学、求职应聘。

兼职现象在大学校园里,已是司空见惯的事了,从校园里走向社会,是许多学生渴望成长,渴望锻炼的一种行径。一方面,大多数人想通过兼职学到校园里学不到的东西;另一方面,兼职里额外的收入能够使一部分人缓冲一下紧张的经济压力,甚至是过上“小康”生活。而一些非法兼职机构也正是瞄准了同学们的这一心态,趁机在人才市场或相关网站上发布虚假信息来设下一个个兼职陷阱。

1,骗中介费:社会上仍存在大量不规范的中介机构,收取中介费。一旦交完费,“工作”则遥遥无期,或者找几个做“托”的单位让学生前去联系。几趟下来,学生打工热情锐减并对社会实践感到一片茫然。

2,收押金:一些用人单位在招聘时,往往收取不同金额的抵押金或收取身份证、学生证作为抵押物。

3,常在招工广告上称有文秘、打印、公关等比较轻松的岗位或以优厚的报酬等作为诱饵吸引大学生,求职者只需交一定的保证金或者其他一些费用,如服装费,建档费等即可上班。但往往学生交钱后,招聘单位又推托目前职位已满,要学生回家听消息,接下来便石沉大海。

4,骗培训费:一些单位要求应聘学生在“上岗”前先进行培训,同时要求学生自己掏腰包付培训费。但往往是培训进行后则以尚无工作等借口推脱学生。更有甚者在收取培训费后,连所谓的“培训班”都尚未开班就已经消失得无影无踪。

5,拖欠费用:一些不法之徒到处发布信息,利用学生涉世未深的弱点,先以高薪诱惑,等做完以后,却如石沉大海,迟迟领不到报酬。

6,骗色:有的娱乐场以高薪来吸引求职者。工种有代客泊车、侍者、伴游,有的甚至是不正当交易,年轻学生到这些场所打工,往往容易误入歧途。 这点女生需要特别注意。

7,传销骗人:社会上有许多人以销售人员的名义诱骗学生去上岗工作,然后公司让学生交纳一定的提货款,再让学生如法炮制去哄骗他人,有的同学在高回扣的诱饵下,甚至去欺骗自己的同学、朋友。上当之后又往往骑虎难下,最终只得自己白搭上一笔钱。

总的来说,骗子行骗无非是骗财骗色,同学们只要看紧自己的钱包,女生多注意保护自己;不法之徒就不会有可乘之机。

正规的机构如果要招兼职,绝对不会收你中介费、押金、培训费、学生证之类的财物,报酬也比较合理,记住天上不会掉馅饼,那些承诺高额报酬的信息,往往是骗子行骗的第一步。

一些销售之类的工作,正规机构不会收你的提货款,只要是全日制正规高校在校学生,在校无不良表现,都可以直接少量拿货,双方约定时间结款,如果卖不了,货物退还给公司就可以了,这样就不会产生拿不到报酬的事情,毕竟钱在自己手里。

高校应届毕业生因为刚踏入社会,求职心切,经验不太丰富,而一些招聘骗术则越来越精明。为此,高校应届毕业生应提高警惕,提防不良分子所设下的“温柔陷阱”。

求职诈骗预防措施:

一、求职者要拒交各种名义的费用

招聘中以不同名目收取各种费用是最常见的招聘陷阱之一,这一招对于很多应聘者来说都是“温柔的陷阱”。对方往往以已经招聘录用,需要收取押金、保证金的借口,或者以入职培训的名义,骗取求职者的费用。

其实,国家已经有这方面的明文规定了。任何招聘单位,以任何名义向求职者收取押金、保证金、服装费、风险金、报名费、培训费等行为,都属非法行为。

二、不要将重要证件作抵押

不要将自己的身份证、学位证、毕业证等证件作抵押。有的单位以保证学生实习时间等为由扣住学生证件,根据相关规定,单位都不能扣押证件。大学生应到正规的人才市场或劳动力市场求职。

三、应通过多种途径了解招聘公司的背景

在求职者正式进入单位之前,想方设法加强对企业的了解以免误入骗子设下的陷阱。比如:注意招聘单位的营业执照等相关证件;正规单位招聘一般会将招聘地点设在单位的办公室、会议室,一些以租用房间作为应聘地点的单位,要警惕。

四、应多了解招聘职位的“内容”

招聘单位在招聘广告上把职位写成是“市场总监”、“保险事业部经理”,结果到了岗位,应聘者却发现其实是去做“业务员”、“保险代理员”等。有的单位也会以“到基层先锻炼锻炼”为幌子,欺骗求职者,使他们继续工作下去。而且,某些用人单位提供的虚而不实的职位,常常冠以好听的头衔,但是却强调无需经验,这里面肯定大有文章。因此,求职的时候要搞清楚职位的具体内容,仔细分析,询问工作细节。

五、求职者不要轻信许诺到外地上岗

对外地企业或某某外地分公司、分厂、办事处的高薪招聘,不论其待遇多么好,求职者千万要保持清醒的头脑和高度的警惕,不要轻信他的口头许诺,一是不去,二是到劳动保障部门咨询,并办理相关的手续,否则会吃大亏,被骗工骗钱骗做传销甚至被人贩子骗卖都有可能。

六、掌握劳动法规和相关政策

求职者在求职前或求职过程中,应主动学习一些劳动法规和相关政策,提高自己的求职素质和独立思考的能力。

十种常见诈骗类型

一、虚假中奖诈骗

诈骗手段:通过电子邮件、QQ、论坛短信、网络游戏等方式发送中奖信息,诱骗网民访问其开设的虚假中奖网站,再以支付个人所得税、保证金等名义骗取网民钱财。

二、冒充亲友诈骗

诈骗手段:通过欺骗或黑客手段获取了受害人亲友的QQ号码、邮箱等网上联络方式,冒充受害人亲友向其借钱,有的甚至将受害人亲友的视频聊天录像播放给受害人观看,骗取受害人信任并诈取其钱财。

三、征婚交友诈骗

诈骗手段:通过网络婚姻媒介,以虚假信息与受害人进行联络。在骗取对方信任后,选择时机提出借钱周转、合作经营、急救医疗等各种借口,骗取钱财后便销声匿迹。

四、网络购物诈骗

诈骗手段:在互联网交易平台开办网店或直接开设购物网站,兜售远低于市场价格的商品,为增加可信度,诈骗分子常声称商品来自走私、罚没、赃物等非正常渠道。网购者若信以为真,轻易汇出钱款,很大可能有去无回。

五、就业招聘诈骗

诈骗手段:诈骗分子在各大网站论坛发布虚假招聘信息、设立虚假的某大型企业招聘网站,以向求职者索要手续费、介绍费、押金等为名实施诈骗。

六、网游装备诈骗

诈骗手段:诈骗分子在众多热门网络游戏网站向游戏玩家兜售各种游戏装备、点卡或声称提供游戏代练服务,且实行明码标价,价格从几十元到几千元不等。当游戏玩家将钱如数汇入对方银行账户后,对方即玩失踪。

七、彩票预测诈骗

诈骗手段:诈骗分子开设彩票预测网站,以有内幕消息、权威预测等为名,大肆吹嘘其历史预测成绩,诱骗网民汇款加入成为会员。

八、炒股暴富诈骗

诈骗手段:开设股票投资网站后,诈骗分子冒充正规证券公司,以有内幕消息、权威分析等为名大肆吹嘘其历史投资成绩,采用会员制收费的方式,推荐所谓“绩优股”、“稳涨股”,诱骗网民打款进行投资。

九、私募基金诈骗

诈骗手段:在网上广发信息后,诈骗分子诈称由某国政府证券交易机构和国际知名投资公司联合推出的“海外网络私募基金”,具有国家认证和审批证书,月回报率极高,短时间内能拿回本金,以后年年有分红,吸引网民投资。

十、网络钓鱼诈骗

诈骗手段:诈骗分子通过使用“盗号木马”、“网络监听”等黑客手法盗取用户的银行账号、证券账号、密码信息和其他个人资料,然后以转账盗款、网上购物或制作假卡等方式获取不法利益。

新生防骗

新学期临近,大学新生憧憬的大学校园离自己越来越近,兴奋、激动、好奇、紧张的情绪时刻充斥着准大学生,不少没有接触过社会的大学生,容易好表现、相信人,给不法分子提供了机会。大学生被骗案件也是在每年的这个时候高发。因此各位准大学生开学前后要提高警惕谨防意外发生。骗子常用四招数:

一、银行卡掉包,手机现金被骗

行案手法:行骗者会在校园附近假冒大学生向新生行骗,借口自己的银行卡被柜员机吞掉、现金丢失等,向大学生求助,在得到大学生帮助后,便借其手机、银行卡、现金等联系家人或朋友。

结果:银行卡被调包,手机、现金丢失。

防骗高招:新生报到是盗窃案的高发期,学生在交学费时,最好采用银行卡缴费避免大额现金交易。同时,要注意银行卡密码的保密,不要将密码告诉任何人。

二、谨慎交友,少和陌生人说话

行案手法:行骗者会在得到大学生家长的联系方式的前提下,通过手机短信息、电话等骚扰手段,让持手机的大学生关机数小时,在大学生关机后,行骗者会冒充医生、老师、警察给大学生家长打电话,编“故事”要求家长汇款到指定帐户。

结果:家长无法联系不上孩子,相信行骗者谎言,向指定帐户汇款。 防骗高招:提前报备,有突发情况发生或者需要关闭手机的时候,大学生可提前知会家长,或将班主任、朋友的电话号码告诉家长,以便在家长联系不上自己的时候,可以联系他人。同时家长有必要了解一些行骗者的惯用手段,避免上当受骗。

三、尽量减少夜间活动

准大学生在选乘交通工具的时候要充分考虑车次到达时间的问题,尽量选择白天到达的车次,避免晚上到达。不但方便安排食宿,还可以保证人身安全。

四、相关提醒

1、不要吃陌生人的食物以及饮料,离开座位后尽量不要再次食用座位上的东西,避免被人下药。

2、不要与陌生人交流自己和家庭的详细情况

3、不要带陌生人回宿舍,更不要和陌生人外出。

4、遇到情况要及时联系家人、老师和朋友

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