养老院组织凝聚力

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养老院组织凝聚力篇一
《养老院组织架构图》

养老院组织架构图

人员编制

一、高管编制,共4人

设总经理1名,享受A4级别待遇; 设副总经理1名,享受B4级别待遇; 设院长1名,享受B4级别待遇; 设总经办主任1名,享受B4级别待遇; 二、各中心、部门执行人员编制,共 128人 财务中心人员编制,共4人。

融资组:设主管1人,享受E4级别待遇

会计:设主管1人,享受E4级别待遇;设主办1人,享受F5级别待遇

出纳:设主管1人,享受E4级别待遇 业务发展中心人员编制,共17人

业务部:设经理1人,享受C6级别待遇;业务代表3人,享受F5级别待遇

外联部:设经理1人,享受C6级别待遇;办事员2人,享受F5级别待遇

策划部:设项目策划主管1人,享受E4级别待遇;项目策划人员2人,享受F5级别待遇;设活动主管1人,享受E4级别待遇,活动实施员2人享受,F6级别待遇

项目部:设项目经理1人,享受C4级别待遇;项目主管1人,享受D4级别待遇;项目实施人员2人,享受E6级别待遇

运营管理中心人员编制,共95人

管家部:设经理1人,享受C4级别待遇;副经理3人,享受D4级别待遇;高级护工26人,享受G3级别待遇;中级护工30人,享受G5级别待遇;初级护工30人,享受G7级别待遇。 安保部:设门卫3人,享受G4级别待遇.

康复中心:设服务监督主管1人,享受E4级别待遇;外包服务团队20人。

餐厨部:设主管1人,享受E4级别待遇;外包服务团队30人。 总经理办公室人员编制,共12人

接待办:设主管1人,享受E4级别待遇;专车司机1人,享受F2级别待遇

秘书处:设文秘1人,享受F5级别待遇

工程部:设副经理1人,享受D4级别待遇;工程监督2人,享受E6级别待遇

人事行政部:设副经理1人,享受D4级别待遇;人事行政专员2人,享受F6级别待遇

后勤部:设副经理1人,享受D4级别待遇;公用司机2人,享受F2级别待遇

三、薪酬统计

薪酬制度

第一章 总则

第一条 目的

为了将员工工作绩效与公司经济效益有机结合,形成与公司绩效考核挂钩的薪酬激励制度,规范公司员工的薪酬分配行为,充分调动员工的积极性和创造性,发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。

第二条 制定原则 1.以人为本,依法办事原则

根据国家劳动法及相关法律法规,结合公司实际情况制定本制度. 2.高工资、高效益原则

根据公司的经营状况招聘合适的人才,制定高工资、高效益、具有市场竞争力的薪酬制度。

3.公平原则

公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。 4.激励原则

根据员工工作岗位的差别及对公司的贡献大小,突出全员创收和绩效考核功能,实现多劳多得。

第三条 适用范围

本制度适用于本公司的所有员工。

第二章 薪酬构成及工资系列

第四条 试用期员工薪酬构成

1.公司员工试用期为1~6个月不等,根据劳动法、公司相关规定及岗位特性而确定。

2.员工试用期工资一般不少于转正后工资的80%,试用期内不享受针对正式员工发放的各类补贴。

第五条 公司正式员工薪酬构成

员工薪酬构成=基本工资+岗位工资+绩效工资+各种福利+津贴或补贴+奖金。 第六条 公司根据不同职务性质,将公司的工资层级划分为经营决策层、管理层、一

般职能层。员工工资层级适用范围详见下表。

养老院组织凝聚力篇二
《组织中的凝聚力(展示版)》

养老院组织凝聚力篇三
《浅析如何提高团队的组织凝聚力》

目 录

一、论文提纲„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

二、内容提要、关键词„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

三、正文„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

四、参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 14

论 文 提 纲

一、团队凝聚力的内涵分析

(一)团队凝聚力的概念

(二)团队凝聚力的基本原则

(三)团队凝聚力的影响因素

二、团队的组织凝聚力的价值分析

1、团队凝聚力的重要性

2、团队凝聚力的作用

3、建设高效团队

三、建设高效团队的途径分析

(一)高效团队的特征

(二)为员工提供深造的机会

(三)鼓励员工的创造力

(四)团队分工与合作

(五)增强领导才能

(六)充分发挥领导的沟通和协调作用

(七)灵活授权,及时决策

内容摘要及关键词

【内容摘要】组织凝聚力是一个组织是否有战斗力,是否成功的重要标志,它对组织行为和组织效能的发挥有着重要作用。管理实践表明:有的组织关系融洽、凝聚力强、意见一致、团结合作,能顺利完成任务;有的组织成员之间意见分歧、关系紧张、相互摩擦、凝聚力差、个人顾个人、一盘散沙,不利于任务的完成。因此,组织凝聚力对实 际管理工作具有十分重要的指导意义。

【关键词】人力资源、重要元素、团队凝聚力、高效团队

浅析如何提高团队的组织凝聚力

在企业的核心竞争资源中,人力资源是个重要元素,是企业核心 竞争力的基础动力之一。如何有效的配置人力资源最大程度的发挥人 力资源优势。21世纪理性营销时代的到来,使个人英雄无法再在营销 舞台上独唱主角, 依靠个人力量叱咤风云、劲舞弄潮的日子一去不返。团队,这个营销时尚名词,开始被越来越多的企业深讨钻研。团队管理,正被纳入企业人力资源管理的治新领域。领导怎样协调组织内部关系,增强组织凝聚力就变得至关重要。组织凝聚力又称“组织内聚力”,即指组织对每个成员的吸引力和向心力,以及组织成员之间相互依存、相互协调、相互团结的程度和力量。它可以通过组织成员对组织的向心力、忠诚、责任感、组织的荣誉感等以及组织成员众志成城、齐心协力抵御外来攻击或同外来组织的竞争力来表示;也可以用组织成员之间的关系融洽、团结合作和友谊等态度来说明。

一、团队凝聚力的内涵分析

(一)团队凝聚力的概念 团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务,本身也就失去了存在的条件。美国社会心理学家 L·费期汀格认为这种

凝聚力是使团体成员停留在团体内的合力,也就是一种人际吸引力,这种吸引力它就有力学的一些相同之处,如一个人在玩“流星球”时,流星球就是围绕手这个中心转,不会丢失,手就是中心点,凝聚力的中心点是什么?就是团队对所有成员的吸引力。这主要表现在三个方面:

l、团队本身对成员的吸引力。团队的目标方向、组织形态、行业精神、社会位置等适合成员,吸引力就大,反之吸引力就会降低, 甚至会使成员厌倦、反感,从而脱离团队。

2、满足所有成员多种需要的吸引力。团队满足成员个人的各种 物质和心理需要,是增强团体吸引力的最重要条件。

3、团队内部成员间的吸引力。团队成员利益一致,关系和谐, 互相关心、爱护和帮助,吸引力就大;反之,吸引力就小,甚至反感, 相互排斥。

(二)团队凝聚力的基本原则

团队凝聚力的产生有内外两方面的因素。内在因素来自成员与团队本身,外在因素来自环境的压力。团队凝聚力可以是团队成员关于 情境的理解与反应趋向一致的过程,也可以是成员对他人行为的附和,也可以是成员共同持有一种特定的价值观。这种价值观主要内涵 就是要遵循四条基本原则:

一是对共同利益的认同原则,将团队的共同利益与大家讨论清

养老院组织凝聚力篇四
《建设养老院策划书》

爱源养老院有限公司

项目名称 爱源养老院服务公司

项目组成员:

指导老师:

日期:

目 录

一:执行总结...........................................3

二:公司概况和公司服务.................................5

2.1 公司概况...........................................................5

2.2 公司特色...........................................................6

三:管理团队和员工管理.................................6

3.1 团队组成...........................................................6

3.2 员工管理...........................................................6

四:市场机会和竞争分析.................................7

4.1 环境分析...........................................................8

4.2: 顾客分析..........................................................10

4.3 竞争分析...........................................................12

五:管理体系和公司产权.................................13

5.1 管理构架...........................................................13

5.2 法律结构...........................................................13

5.3 所有权分配.........................................................13

六:项目安排和项目风险.................................14

6.1 系统风险及对策.....................................................14

6.2 非系统风险及对策...................................................15

6.3 项目前期计划发展...................................................16

6.4 项目中期计划发展...................................................17

6.5 项目后期计划发展...................................................17

七:营销计划和服务定价.................................17

7.1市场进入............................................................17

7.2营销宗旨............................................................17

7.3 营销策略............................................................17

7.4 服务体系............................................................18

7.5 品牌塑造............................................................19

八:管理团队和员工管理.................................20

8.1 团队组成...........................................................20

8.2 员工管理...........................................................21

8.3 志愿者团队建立.....................................................21

九:融资方案和退出方案...............................22

9.1 融资方案..... ...................................................22

9.2 资本退出方案.....................................................23

一.执行总结

1、 创意背景和项目的简述

针对天津市的老年人口逐年增加,老龄化问题越来越突出,而且人们的生活水平不断提高。同时,老人们对生活的质量也有了一定的要求。有效解决老人“安养”问题尤为迫切。为了进一步丰富老人们的生活,把老人们从快节奏、人口密度大、生态环境差的城区转移到节奏舒缓、空间宽敞、环境优美的卫星城镇。该项目在天津的卫星城,且环境优美,地理位置适中。众所周知,天津有很好的教育、医疗等资源,这里不仅要引进全国最好的体检中心、疾病救治中心,引进京津好的医院,而且还要通过与天津大的专业化的医院,尤其是老年常见病最好的科室,最好的医生,进行对接,建立绿色服务通道。

2|、创业的机会概述

近年来,我国老年人口急剧增加。越来越多的老人会到养老院度过自己的晚年,所以,这个市场有很大的潜力和提升空间。爱源养老公司的开设,正迎合了现在社会的需要.

3.目标市场的描述和预测

爱源养老院的市场主要是天津市的所有年满60岁的老年人.并且会逐步地扩大服务范围,涉及到周边的省市及地区.

4、竞争优势和劣势分析

本公司是专门针对追求较高生活水平的老人们而开设的,同时,也

能够适合那些愿意找到锻炼身体的老人游玩的场所。所以,在市场中能够占到一定的占有率。但是,很多老人克服不了勤俭节约的、不愿花钱的心理,有一定的局限性。

5、经济状况和盈利能力预测

本公司在刚开始一年中,盈利不是很理想。毕竟刚成立的养老院,人们会有暂时性的不了解,可能也会因为公司的宣传力度不够大,人们不知道。但过段时间,由于本公司的医疗条件等,会有更多的人入住我院,得到发展。赢得丰厚的利润。

6、团队概述

本公司具有一流的医疗团队,尽可能地治愈老人们的疾病。爱源养老公司会为老人们提供一流的住宿和娱乐设备。

二:公司概况和公司服务

2.1 公司概况

爱源养老服务公司是一家以养老院为中心并伴随周边活动的养老服务有限公司,坐落于天津蓟县,空气清新,交通便利。我公司将顾客目标定位在60岁以上的老年人。公司员工经过专业的职业培训,掌握一定的医疗知识,素质高责任心重,能为老年人提供全面到位的服务。我公司养老院配有各种娱乐健身设施,如兵乓球室、太极室、羽

养老院组织凝聚力篇五
《爱心之旅-走进敬老院》

爱心之旅

云安大学生回报社会,奉献爱心,关怀老人之——走进敬老院

一、活动简介:

假期敬老院关怀服务活动是云浮市大学生联谊会云安分会的主要品牌活动之一,活动主要在暑假和寒假开展。期间,联谊会将于全县不同地区招收志愿团队,组织本县大、中、小学生前往全县各敬老院开展关怀服务活动,通过聊天谈心、游戏比赛、节目表演、赠礼送物等方式,给老人家们以精神上和物质上的关怀。活动既提高了老年人,尤其是孤寡老人的物质文化生活水平,又增强了广大青少年的服务意识和奉献意识,更促进了全社会关怀、关心老年人事业的发展,从而促进社会主义和谐社会的建设。

注:云浮市大学生联谊会于2010年8月正式成立,是由云浮市在校大学生自发组织成立并接受共青团云浮市委员会学少部监管的大学生团体,旨在为我市在校大学生提供学习、交流、实践和自我提升的平台,通过组织相关公益实践活动,提高大学生的家乡归属感和社会责任感,从而促进大学生返乡就业创业,回馈服务社会发展。

自成立以来,云浮市大学生联谊会已经成功组织了各类公益实践活动,如“敬老院关怀服务活动”、“高考志愿填报咨询生疑活动”、“高校学子与高三学子学习报考经验交流会”、“春

节交通志愿者”、等活动,大大地提高了联谊会的影响力和号召力,同时也促进了大学生奉献社会、服务社会,促进了家乡和谐发展建设。

二、活动背景:

我们都明白“人口老龄化”是我国一大突出的问题,并且我们应该明白的是:尊老敬老是中华名族的传统美德,然而社会经济突飞发展,竞争愈演愈烈的今天却有越来越多的老人被冷落,是敬老院让这些需要帮助的人重新找到了家,得到了家的温暖,爱的呵护。会懂得孝顺父母的我们更应该打开心胸去接纳敬老院中的孤独的老人,给他们欢乐,给他们祝福,陪伴他们,走向更好的生活。我们作为新时代的大学生就非常有义务来担起这个社会责任,继续发扬这个延续不灭的传统美德。

三、活动目的:

1.通过此次公益实践活动,关怀服务云浮市云安县各敬老院的孤寡老人,给他们送去一定的物质和精神关怀,让他们感受到社会的关爱和温暖,进而提高他们的物质、精神生活水平。

2.通过此次公益实践活动,唤起整个社会对老年人,尤其是孤寡老人的关注和关怀,进而为老年人争取更多的物质资源,提高其生活质量,促进社会主义和谐社会的发展。

3、通过此次公益实践活动,团结云浮市在校大学生,培养其家乡归属感与责任感,进而促进云浮市大学生联谊会的建设和云浮市大学生事业的发展,达到回馈家乡,促进家乡发展的目的。

四、活动地点:

云安的白石、镇安、石城3个镇

五、活动人员:

考虑到交通条件和人员分布等因素,各镇将在云浮市大学生联谊会云安分会的协调统筹下,由各镇负责人分别招纳人员开展此次活动,组织本地区学生参与服务老人。

1、活动组织人员:

本次活动由云浮市大学联谊会云安分会的干部、干事组织,分别担任各镇分队长等职务,以保证活动顺利开展。

2、活动参与人员:

本活动以云浮市大学生联谊会云安分会为统筹,按乡镇地点不同,每个镇选取一名负责人,共设3个分队;每个分队由分会负责人、分会会员和所招聘志愿者共同参与。每个镇的负责人为每个分队的队长,分队长按照各镇敬老院情况,分别招收名志愿者10—20名,各敬老院分队开展活动时的人数安排,参与人员根据居住地与交通条件分别于本镇参与此次活动。

六、活动时间:

1月24日—27日

七、活动流程:

1、前期宣传:

2013年1月04日至2013年1月20日

联谊会将在共青团云浮市委的支持下,对本次活动进行大规模的高质量宣传,宣传载体包括:云浮市大学生联谊会云安分会及其他各分会网站、微博、博客;云浮市大学生联谊会下属各高校云浮籍大学生同乡会QQ群、讨论组;各高校云浮籍同乡会会长通知等方式和手段,把有关此次活动的消息公布,并解答同学的各种疑问

2、正式开展活动:

2014年1月开始

活动听取团县委统一领导,总活动时间约一个星期,活动具体日期由各分队成员协调确定,同时需要把协调结果上报分会负责人确认留底,以统一协调。

3、志愿筛选:

2014年1月04日至2014年01月20日

在收到报名信息之后,各分队负责人按要求筛选志愿者,以便于工作开展。志愿者筛选标准主要有:

①服从活动安排、遵守相关法律法规

②思想品德高尚、富有奉献精神和服务意识

③有较高工作积极性

④考虑高中学生、初中学生的参与。

4、志愿者公布名单:

经过筛选最终确定的活动主要成员及志愿者名单会公布于云浮市大学生联谊会网站,并以短信、邮件、QQ等方式通知到本人,同时会通知其活动流程和培训事宜。

5、动员会议:

动员会议由分会主要负责人组织,全体志愿者按所在地分别参与。由于各分队参与人员具体情况不尽相同,时间地点由分队长与各成员商量确定。

会议主要内容包括确定开展当地各敬老院关怀服务活动的具体时间、人员分工及活动注意事项等。动员会议除讨论以上内容外,还需要到各敬老院实地了解情况,了解老人家们最需要的服务与物资,制定更详尽的活动策划,为敬老院活动做好充分准备。

6、志愿者培训:

动员会议之后,联谊会将对所招募志愿者进行相关培训,

主要内容包括活动流程、安全知识、保密意识、如何提高工作效率、团队凝聚力、礼貌礼仪、工作方式、活动流程、顾及服务对象感受等,以促进志愿者充分认识了解此次活动,加强志愿者和队员之间的交流和联系,提高团队凝聚力,保证活动的顺利完成。

7、正式开展活动:

总活动时间约一个星期,活动具体日期由各分队成员协调确定,同时需要把协调结果上报分会负责人确认留底,以统一协调。

8、活动当天志愿者集合途径:(1)途经市区的志愿者在车站集合一起坐车;(2)不用经过市区的志愿者就自行搭车,可以和该队队长联系好,同坐一辆车;(3)当镇的志愿者可自行到敬老院门口集合。

9、后期跟进:

为了总结活动经验教训,促进下次活动的顺利组织,本活动设置后期跟进任务。由各分队长负责,组织各敬老院对应参与成员定期(约以一个月为间隔)联系相关敬老院,接受活动信息反馈、了解物资使用情况。

另外将由各分队、小分队队长组织考察,发现并表彰活动中的优秀个人,给予以荣誉称号为主的精神奖励,以提高活动成员荣誉感和参与热情。

再者,联谊会主要成员将举行经验总结交流会,寻找长处与不足,总结借鉴经验,以争取每年组织跟进同类工作,把该类公益志愿活动活动传承下去,打造成云浮市大学生联谊会的传统品牌活动。

养老院组织凝聚力篇六
《温馨园敬老院2015年工作计划》

温馨园敬老院2015年工作计划(初稿)

(2015年3月20日)

2013年新生,2014年发展,2015年的主要任务是实现规范化。

一、主要目标

1、健康目标:李桂枝等同志带头保证健康,有病请假,避免传染。

2、人数目标:进入5月份后,入住老人要维持在40人以上,峰值达到55人,年均45人以上。

3、三定目标:定职责、定机构、定人员(即实现规范化的骨架,后逐步充实血肉)

4、培训目标:今年要新增一名持证上岗人员。

5、年检目标:确保相关各类检查,相关证照(法人、税务、消防、卫生等)的年检合格。即保证补贴(45人的补贴数为32400—43200元)到位!

6、盈利目标:根据去年的测算,40人的月均净盈利在5K左右,50人月均8K左右,不考虑其他因素(本院以外的投资,天灾人祸等)

7、硬件目标:完善水、暖、电、电视网络及家用电器等硬件设施。

8、功能目标:可能的条件下完善娱乐室、会议室、医护室等各类功能设施

二、具体工作和重难点

(一)健康及卫生工作

健康证到期了准时去换,平时定期做好清洁,春秋感冒易发的季节可以提前吃点板蓝根,生病及时就医避免感染最大程度确保所有人的健康。李院长带头,多吃水果,多运动,增派人手。

(二)宣传工作

1、传统媒介:重新设计广告单,印制名片(院长、院长助理)仔细检查并留存电子档(含标志),名片中要有大致的位置图,QQ号码。广告的分发,主要是西塞山区各大社区宣传栏(要求跟各社区领导有沟通),工人文化宫等老年人多的公共场所。可以制作专门的纸杯、工作服、文化衫、雨伞等,参加工会活动的时候可以穿。

内部要有房间墙纸示意图,制作房间号码对应老人姓名的表格,方便前来慰问的家属查找老人房间。(购买管理软件后可以轻松实现)

2、互联网媒介:在“养老网”、“去哪养老网”等专业网站上定期更新相关内容;在“58同城”、“赶集网”、“黄石信息港”等网站上发布招聘信息和养老信息;领导视察工作、开展消防学习、开展业务培训、义工团前来慰问等活动时,拍好照片,做好内部记录,出简报;精力充足的情况下可以在微博、微信、QQ空间上参与互动,也可分享照顾老人的技巧,饮食

疾病等相关知识,增加人气信任度;暂时不建议搞专题QQ群推广。

3、在下半年,理顺之后启动敬老院网站(由办公室牵头负责,并定期更新内容)。

(三)确定三定方案(规范化的骨架)

认真学习《养老机构经营管理实用手册》,结合自身实际制定三定方案,基本框架如下:

1、三大机构:办公室、护理业务部门、后勤保障部门。

2、办公室(今年必须配备管理系统软件):负责全院的行政管理工作,是养老机构日常运营与发展的中枢,在养老机构分管院长的领导下,负责协调全院的日常行政管理工作,具体包括人事、财务、宣传、固定资产管理、档案、采购、捐赠等日常事务。基本工作如下:

(1)人事方面(办公室主任草拟招聘文稿撰写,院长修改把关并面试):全院员工的招聘、录用、培训、考勤、考核等。

(2)财务方面(聘请财务专人负责):全院财务的年度预决算;工资核算及发放;收费;日常财务的审批、报销、汇总及相关财务工作。同时做好财务档案管理,如果政府有明文规定可以定期公布财报。财务这块一定要规范化。

(3)固定资产管理方面(院长负责):全院固定资产保护、管理,做到账务相符,防止资产流失。

1、资产按保存时间主要分为3大类:

 日用消耗品(粮油类及日化类)。 小型家电消耗品(灯管,电热水壶等)。 家具季节性用品(席梦思、木板床、热水袋等)。

2、管理方法:

 按照大类→中类→小类进行进一步的详细划分。按大类进行储藏室的选择。

 对2、3类资产(属于我院的)用不干胶进行编号,录入电脑。

 定期(每季度或半年)进行资产清点,对保存出现的各类问题进行改进。

 损坏物品的处理,主要包括拆卸保留可替换部件、折旧变卖、厨余垃圾的处理(专门的处理设备)。

(4)档案方面(院长主管,办公室主任兼管):各类文件、档案、资料的收发、整理、立卷、保管、存档等工作;文件具体分为收文、发文、政策文件、院内部档案(含各类学习材料、制度、合法证照、简报、年鉴、杂志等)、财务档案、老人档案、员工资料。

(5)宣传方面(办公室主任负责):全院宣传报道、媒体宣传、接待领导和家属来访等工作。之前已叙述,不再熬述。

(6)采购方面(院长负责):设施设备、物资、日用办

公用品、后勤用品的采购工作。注意留存发布,做好记录,大件应纳入固定资产管理。

3、护理业务部门(护理部):是养老机构为老人服务的核心内容,主要承担住养老人的日常生活护理、精神慰藉、个案服务等事宜,是老人在机构安享晚年生活的基础服务。应设置一名副院长或部门主任。

具体职责:在分管院长的领导下在养老机构日常运营中为不同护理等级的老人提供24小时日常护理工作,并为有需求老人提供精神慰藉、临终关怀等服务。配合办公室做好老人家属的咨询和来访,协助办理出入院手续,对老人进行首次评估、定期评估,以此调整护理等级,制定相应的个案照顾计划,并负责组织一线护理员业务学习,提高日常照顾技术。

4、后勤部门(后勤部):是养老机构日常运营管理的重要组成部分,在分管院长的领导下,主要负责机构的保洁、餐饮、安保、设备(车辆)的维修养护、安全防范等工作。应设置一名副院长或部门主任。

(1)保洁工作(护理部参与):楼体内老人房间(可由护理员负责)、功能室、走廊及外部公共空间的日常保洁。

(2)餐饮服务:老人机工作人员的一日三次供应;保持餐厅食堂整洁卫生,菜谱设置及张贴,为老人提供营养及个性化膳食;食品留样,做好食品卫生事件防范等餐饮相关工

养老院组织凝聚力篇七
《养老院之行——关心孤寡老人活动策划》

关心孤寡老人活动策划书

前言:

光阴荏苒,岁月如梭,每个人都将有老去的一天,昔日风华正茂的青年人终会成为年过半百的老人。而在所有的老人中,有这样一些特殊的老人,更需要我们所有的人去关注,在他们的后半生里,敬老院成为了他们终身的依靠。此时,历经沧桑的他们需要的不再是物质上的高度满足,更多的是精神上的慰藉。在这个马克思学习月里,让我们把真诚的关爱送给共和敬老院的老人们!

尊老爱幼一直以来都是我们中华民族的优良传统。同时,为了培养我们党员的服务技能和积极贯彻党中央关于构建马克思学习型政党的要求,我们开展了主题为“提倡奉献精神、提高服务意识、增强社会责任”的活动。作为研究生和党员,我们身上荡漾着青春的气息,是感染社会的最强力量之一。我们希望通过自己的一份爱心,给老人带去关爱、快乐和温暖的同时,树立榜样,营造全社会尊老敬老爱老的良好风尚,培养和提升公民的社会公德意识。 活动目的:

1、建设马克思主义学习型政党,增强党性,提高党组织的学习力、创新力、凝聚力和战斗

力,积极探索党员学习的新思路、新方法。

2、给共和颐老院的老人们送去关怀和温暖,让他们感受到人间温情。

3、使党小组的成员感受到为人民服务的快乐和满足,学会关心长辈、尊老敬老,培养坚强

的心灵、顽强的意志和承担社会责任的信念。

4、为社会各界树立尊老敬老的榜样,弘扬尊老爱老的传统,为创建和谐社会贡献绵薄之力。

5、慰问敬老院老人,聆听老人们的心声,为他们送去温馨的问候和真诚的祝福。和老人交

流的同时,学习他们丰富的人生经验,传承他们能吃苦、善奉献的优秀品质。

6、为了培养大家的团队精神和团队意思,也是为了增加大学生活的趣味性。加强同学们之

间的相互了解。

活动主题:提倡奉献精神、提高服务意识、增强社会责任

支部以“提倡奉献精神、提高服务意识、增强社会责任”为核心精神,将“学习、服务、奉献、沟通”作为自身定位,探求适合当代青年党员的发展道路,将知识赋予到活动、工作中去,提升组织存在的价值,推动校园乃至社会的精神文明建设,同时培养青年良好的道德修养,提高青年的综合素质。我们衷心地希望,这次经过团委老师热心指导和支部成员精心策划的爱心慰问活动能取得圆满成功。

活动地点:梅花村街共和颐老院

活动时间:2010年8月29日

主办单位:09硕一班第一党小组

前期准备:

1、召开本小组成员全体会议,讨论并拟定活动计划,明确项目内容和项目分工。

2、组织相关人员到共和颐老院熟悉路线、地形和环境。

3、联系敬老院主要负责人,待其许可,协商本次活动的各项具体安排及相关细节。

4、取得学院团委的批准,并开出本次活动的许可证明。

5、确定参加活动的党员人数,积极动员党员们通力协作,圆满完成既定服务项目。

6、指定相关人员负责采购礼物,准备活动设备(相机、我院院旗等)

活动方案:

1、出发前集中党员,清点人数,交代细节。

2、依据自愿原则,党员可以自己带上礼物送给老人们。

3、8月29日上8:30东门地铁集合,到杨箕站E1出口走460米即到梅花村街共和颐老院

3号。到达敬老院后,所有党员与老人们举办一个小型见面会,到10点40返还(11点养老院要照顾老人吃午饭)。(若上午下大雨,活动将另行安排,大家做好心理准备)

4、相关工作人员负责全程跟踪拍摄,记录下大家与老人们渡过的分分秒秒。便于后期宣传

及存档。

5、组织党员与老人们及院方工作人员合影留念。

6、向院方负责人表示感谢,并对活动的不当之处请求谅解。并祝老人们生活幸福,长命百

岁。

活动注意事项:

1、参加人员要注意安全,要有团队意识,遇到突发问题要及时上报党组织带头人。

2、党员要秉持“文明礼貌,优质服务”的原则,以平等亲善的态度对待每位老人,不得与

任何老人发生争执。且与老人说话时要有爱心、信心和耐心。

3、和老人接触时,需要小心翼翼,切忌碰到老年人,且不允许对老年人有任何危险动作,

以免对他们的身体造成伤害。

4、所带礼物必须要在安全范围之内,不可以是易燃易爆,具有腐蚀性、放射性的危险物品。

5、党员要自觉遵照敬老院工作人员的指导和帮助完成工作,切不可不听指挥,蛮干乱干,

扰乱工作计划,一切均需按照既定计划严格执行。不要改变物品的原来布局。

6、注意天气变化,做好下雨、刮风等不利天气的应对方案。

7、全体党员要严格依照计划履行好各自职责,要发扬不怕苦、不怕累的精神,以实际行动

践行作为一个合格而优秀的党员的光荣使命。

8、尽量避免穿着过于时尚、鲜亮的服装,以免老人产生眩晕感。

9、与老人交谈时要尽量的去倾听他们,引导老人多讲述他们的往事。

10、经院方要求,不能搞节目,以免吵闹老人,关于打扫卫生、除杂草、帮老人

做饭、剪指甲、洗发等活动都不需要我们参加,院方有专门负责人负责(选址是根据由近到远、经院方允许和协调得来)。

经费预算:200元

1、前期踩点已花费23.50元

2、当天去养老院:养老院共三楼:一楼接待处香蕉和梨(40元) 二楼和三楼各西瓜两个

(50元) 香蕉各10斤(40元) 再买点苹果或者菩提等水果40元(俺们也会有吃的,这点可以放心)

3、后期写报告打印等杂费30元

华南理工大学机械与汽车工程学院

09硕一班第一党支部

养老院组织凝聚力篇八
《竞职敬老院竞职演说》

竞职演讲稿

各位领导、同志们:

大家好!

今天,我怀着激动和忐忑的心情,站在竞岗的讲台前,面对各位领导、同事们,面对激烈的竞争、挑战和机遇,我的内心非常激动,感谢大家给了我展示自我、接受评判、接受挑选的机会,感谢党委政府给我这个煅练自己、提高能力的机会。

我叫xxx,现年xx岁,xx年参加工作,一直从事包村工作,xx年到计生办工作至今。我竞选的职务是敬老院院长。(讲到此处或许有些同志会笑,但我并不介意。)现就目前养老问题,谈一点自己粗浅的看法。随着计划生育政策的实施,拥有大多数老年人口的农村地区将迅速出现家庭小型化的倾向。伴随着农村经济市场化以及传统道德体系的瓦解,传统的家庭养老形式正面临着严峻的挑战。未来20年到30年,中国老龄化高峰将来临。跑步进入老龄化社会,在老龄化和独生子女的双重压力下,传统养老方式让越来越多的人心有余而力不足。在可以预见的相当长一段时间,农村养老问题将是我国最大的社会问题之一。如果解决不好,势必影响全面小康社会建设。

每个人都会变老,老人的昨天就是我们的今天,我们的明天就是老人们的今天,为了我们的明天,就请善待老人的

今天,中华民族之所以血浓于水,之所以历经沧桑,生生不息,之所以“人情味”非常浓厚,尊老敬老是一个很重要的环节。老人,为社会奉献,为家庭奉献,是知识的宝库,是智慧的宝库。不仅养育我们,还以言传和身教向我们传播做人的道理。这是我们民族的魂,所为百善孝为先,尊敬老人,敬老爱老助老是我们中华民族的传统美德,是先辈传承下来的宝贵精神财富。在我们源远流长、博大精深的传统文化中,重视人伦道德、讲究家庭和睦是我们文化传统中的精华,也是中华民族强大凝聚力与亲和力的具体体现。

竞争敬老院院长,既无优势,也无经验可谈。如若竟职成功,我只有怀着一颗炙热的心,抱着一腔的热情,尽最大的努力展开工作,以“老吾老以及人之老”的心态,为老人送去黑夜里的一盏灯;寒冬里的一把火;沙漠中的一泓泉;久旱时的一场甘霖。在老人需要帮助时,伸过去一只温暖的手;需要谈心时,递上去一颗火热的心;需要关心时给予一句亲切的慰问。

如若竟职成功,认真做好以下工作:

一、 学习党的方针政策,学习有关敬老养老政策法规,以及

敬老院各项管理制度,多向老同志学习,借鉴工作经验,多和院内老人谈心,了解他们所思所想,生活中的困难。 二、贯彻执行国家有关五保供养和敬老院工作的方针、政策和法规。组织制定院内的各项规章制度和敬老院发展规划。

组织发展院办经济,保持长年蔬菜自给及养猪、养禽等肉食品副供应。制定伙食计划,保证花样翻新,让老人吃的舒心,努力改善老人居住环境,让老人住的安心,多开展文化娱乐活动,让老人过得开心,积极开展生产经营,让老人生活有信心。最终做到;老有所养,老有所居,老有所乐老有所为。 只有世间的温馨与美好;才能远离孤独,才能伴老人欣慰地走完属于他们的人生旅途,才能使整个世界充满欢声笑语。让我们大家一起行动起来,做到敬老,爱老,助老。这是我们义不容辞的责任。历史的车轮滚滚向前,让我们在新世纪高举敬老爱老的旗帜,献出我们全部的爱心与孝心,抛下“人不为己,天诛地灭”的自私观念,弘扬尊老敬老的优良传统,为老年人安度晚年创造良好的条件,让世界处处阳光灿烂,爱心闪烁!

各位领导、同志们,参与这次公选的过程本身就是一次自我锻炼、自我提高、自我展示的过程。一颗红心、两种准备。无论竟职是否成功我都会一如既往地勤奋学习,努力工作。谢谢大家!

养老院组织凝聚力篇九
《敬老院ppt》

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