赞扬领导在话

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赞扬领导在话篇一
《赞扬领导的话》

赞扬领导的话

我擅长说赞扬的话。我爱赞美别人，特别是对于领导，我总是赞不绝口，以表示我对他的敬重和拥戴。赞美别人是一种学问，如果你赞扬得体，抓住了关键，一句话就会把双方的关系拉近了许多。要赞美别人，脑子必须活络，得会使 用哲学，善于在对方身上全方位找到长处，多角度发现成绩。如果我们单位完成了上级交给的工作任务，我会说，是领导高-瞻远瞩，指挥有方，功不可没。如果我们单位没有完成上级交给的任务，我会说，领导带领我们艰苦创业，已经把任务落实到最好程度。如果单位里不出事故，我就说领导抓安全防范政绩突出，堪称楷模。如果单位出了事故，我就说领导在事故处理上坚决果断，雷厉风行。如果领导被上级评为先进工作者，我就说领导业绩突出，实至名归。如果领导没被上级评为先进工作者，我就说领导淡泊名利，不与别人争抢荣誉。如果领导身体肥胖，我就说领导强壮有力、风度翩翩。如果领导身体瘦弱，我会说领导精细干练，气度不凡。总之，在领导面前，我会有成千上万种由头来表达我的赞美之情。让领导感到舒服、满意，让领导记住我，让领导喜欢我。当然，我赞美领导不仅仅限于他自己，我还不失时机地赞美他的家人，比如赞美他的孩子。如果他的孩子学习好，我会说他的孩子有出息，将来能成大器。如果他的孩子学习不好，我会说他的孩子聪明，还有潜力可挖，后劲一定很大。如果他的孩子听话，我就说他的孩子懂事明理，今后必有出息。如果他的孩子不听话，我会说他的孩子有主见，将来必成

大业。总之，说给领导的话肯定会顺耳动听，决不会让他讨厌。

我说话的原则是不得罪人。说话要看清对象，尽量避免说到人家的短处，特别转载自百分网

我常常贬损自己。我获得了先进工作者称号，别人见面总是要夸我两

句，我却说，我这个人不配当先进工作者，受之有愧呀。我经常说自己是笨蛋、傻瓜、糊涂虫。我常常把自己办的一些糊涂事、可笑的事、没办好的事讲给大家听。我发现，我越是贬损自己，越容易和别人接近。我发现一个定律：抬高自己就是贬低别人，贬低自己就是抬高别人。所以，要想让别人接纳你，就是要处理好贬低与抬高的关系。所以，一旦有人表扬我，我早就准备好八十句自贬的话来应付对方。其实，我知道，别人表扬你的时候，人家等待的是一句自谦或自贬的话。如果你顺杆往上爬，说你胖你就喘，岂不是瞧不起人家，不领人家的情嘛。我发现，我越自贬，人们对我的印象就越好，尤其是我们的领导，他说我很谦逊，很有自知之明，将来可以担当重任。

我提意见的水平很高。在召开民-主生活会时，通常要求大家面对面地给领导提意见。很多人在会上都默不作声，而我却畅所欲言。我说，领导太心急，没白天没黑天地工作，要是把身体累坏了，那是要影响工作的。领导应对本单位员工一视同仁，你儿子本来工作干得不错，又有大学文凭，为什么不提职。还有，你经常工作在乡下，这不是事必躬亲吗?今后应少下乡，把机会给别人就行了。大家都说我提的意见有分量，使会议免了尴尬，又使领导能够接受。我每次提意见时，领导总是很虔诚地说，提得好，提得好，我今后一定改正，决不辜负大家对我的信任。

赞扬领导在话篇二
《领导表扬员工的话》

领导表扬员工的话

1、 当众不提名表扬

团队成员有一个特点：如果在会议上表扬一种现象，而不是表扬某个人，很多人都会对号入座，认为自己就是这种现象产生的主体，所以上司表扬的就是自己;反之如果是批评一种现象，绝大部分人都会认为自己没有这种现象，批评的主体不是自己。所以当众不提名表扬一种现象，可以起到表扬很多个人的目的，鼓舞很多人的气势。如果当众批评一种现象，自己对这种现象深恶痛绝，越说越气，甚至暴跳如雷，却起不到好的效果，到底如何批评别人，笔者将在以后的文章中探讨。

这有两点需要注意：上面说的是当众，还有就是一定不能直接提名，如果直接提名，起不到表扬的边际效应。还会使被表扬的人在所有的同事面前略感尴尬，被表扬的员工不但不感谢你，反倒埋怨你，埋怨你为什么把他拿出来晒?埋怨你把他脱离群体。事实也是如此，当众提名表扬某个人，很容易将此人列为大家远离的对象。这仔细分析起来没什么大道理，但这就是中国人的特点，细心的管理者一捉摸就能发现这一规律。

2、 一对一口头表扬

要真正鼓励某个人，最行之有效的办法就是一对一面对面表扬。这种表扬方式不但可以真表扬，还常常被用于假表扬真鼓励。也就是说，不但用来表扬某人的某种表现出众的行为和现象，肯定此人以前的工作，鼓励以后的工作。员工的工作激-情往往来源于上司的肯定，而肯定的方式有很多种：譬如升职、加薪等重大表扬，口头表扬也是一种重要方式。假表扬真鼓励指的是某人的综合表现不是很出众，但属于综合素质相对较高的员工，因为种种原因一直没有发挥到最佳能量，这样的人需要用鼓励来调动工作状态。面对面告诉他：他的某种行为非常棒，只要继续努力，一定能够取得更好的成绩。

3、 借上司之口

这种表扬方式适合于核心团队成员和团队老成员。大凡成为核心团队的成员，会处于相对稳定的阶段，工作也不会有太大的变动，毕竟成为经理一级的人物，不是每年都有这样的机会，就是出现了竞争经理的机会，竞争的激烈程度也是可想而知的。核心团队成员多年以来都是在经理本人的鼓励下成长起来的，一旦成为核心团队，同样的鼓励语言出自同一个人之口次数太多就会自然失去影响力。但所有经理都知道：核心团队的士气必须高涨，才能带领整个团队打胜仗。

这就要求经理善于利用自己的上司。总部主管领导寻访市场与销售一线团队见面的机会非常宝贵，作为经理必须充分利用千载难逢的好机会做好两方面的事：一是鼓励团队士气，二是鼓励经销商士气，当然最好能够争取一些资源的支持，至于如何从上司手里拿到资源，笔者会在以后的文章中探讨。每次见到上司之后，向上司汇报某人的某方面优秀表现，之后请求上司在与他的沟通中肯定这种表现，鼓动他继续努力，总部领导一直在关注着他的成长。这样就起到了经理本人无法达到的鼓励核心团队的目的。

经理在日常工作中，要善于发现和积累下属的优点，千万不要吝惜自己的表扬，但也不要随意表扬，表扬是一种工具，是一门艺术。每位经理都要潜心捉摸，不仅仅只有上述三点表扬的原则，要善于用表扬鼓舞团队士气。

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赞扬领导在话篇三
《我擅长说赞扬的话》

我擅长说赞扬的话

在单位工作，成败得失全在于说话。古人说：好马出在腿上，能人出在嘴上。这话说得很有道理。 我擅长说赞扬的话。我爱赞美别人，特别是对于领导，我总是赞不绝口，以表示我对他的敬重和拥戴。赞美别人是一种学问，如果你赞扬得体，抓住了关键，一句话就会把双方的关系拉近了许多。要赞美别人，脑子必须活络，得会使 用哲学，善于在对方身上全方位找到长处，多角度发现成绩。如果我们单位完成了上级交给的工作任务，我会说，是领导高瞻远瞩，指挥有方，功不可没。如果我们单位没有完成上级交给的任务，我会说，领导带领我们艰苦创业，已经把任务落实到最好程度。如果单位里不出事故，我就说领导抓安全防范政绩突出，堪称楷模。如果单位出了事故，我就说领导在事故处理上坚决果断，雷厉风行。如果领导被上级评为先进工作者，我就说领导业绩突出，实至名归。如果领导没被上级评为先进工作者，我就说领导淡泊名利，不与别人争抢荣誉。如果领导身体肥胖，我就说领导强壮有力、风度翩翩。如果领导身体瘦弱，我会说领导精细干练，气度不凡。总之，在领导面前，我会有成千上万种由头来表达我的赞美之情。让领导感到舒服、满意，让领导记住我，让领导喜欢我。当然，我赞美领导不仅仅限于他自己，我还不失时机地赞美他的家人，比如赞美他的孩子。如果他的孩子学习好，我会说他的孩子有出息，将来能成大器。如果他的孩子学习不好，我会说他的孩子聪明，还有潜力可挖，后劲一定很大。如果他的孩子听话，我就说他的孩子懂事明理，今后必有出息。如果他的孩子不听话，我会说他的孩子有主见，将来必成大业。总之，说给领导的话肯定会顺耳动听，决不会让他讨厌。

我说话的原则是不得罪人。说话要看清对象，尽量避免说到人家的短处，特别是不要说到人家的忌讳之处。领导爱开会，我就决不会说文山会海之类的词；领导爱搞排场，我决不会说有关防止铺张浪费的话。领导爱打麻将，我只字不提麻将的坏处。总之，我在说话之前，总是三思而后说，决不会说没有把握的话，这就免于祸从口出。这是我在机关工作多年，经过反复总结教训才达到的境界。当然，这境界属于一般水平，还差得很远。可是，有人不服这个理，结果自食其果。我们单位的小李，本来业务能力很强，工作也很卖力，可是，就是因为一句话，使他倒了大霉。就在他二十岁的时候，有一天，他心血来潮，一时兴起，竟当着众人的面说：再过二十年，就是我们这些年轻人的天下了。结果，这句话流传开来。领导们显然不是年轻人，他们表面不说什么，可心里却牢牢记住了这句话。结果是，几任领导都不肯提拔重用小李。随着时间的推移，小李已变成了大李，前途暗淡。他很后悔当初说了那句话。除了几秒钟的嘴痛快之外，没有任何价值。可是，这句话却使他付出了惨痛的代价。他说，现在知道错了，但为时已晚。我牢牢记住了小李这个教训，坚决防止自己由于说一两句不该说的话而坏了大事。

我常常贬损自己。我获得了先进工作者称号，别人见面总是要夸我两句，我却说，我这个人不配当先进工作者，受之有愧呀。我经常说自己是笨蛋、傻瓜、糊涂虫。我常常把自己办的一些糊涂事、可笑的事、没办好的事讲给大家听。我发现，我越是贬损自己，越容易和别人接近。我发现一个定律：抬高自己就是贬低别人，贬低自己就是抬高别人。所以，要想让别人接纳你，就是要处理好贬低与抬高的关系。所以，一旦有人表扬我，我早就准备好八十句自贬的话来应付对方。其实，我知道，别人表扬你的时候，人家等待的是一句自谦或自贬的话。如果你顺杆往上爬，说你胖你就喘，岂不是瞧不起人家，不领人家的情嘛。我发现，我越自贬，人们对我的印象就越好，尤其是我们的领导，他说我很谦逊，很有自知之明，将来可以担当重任。

我提意见的水平很高。在召开民主生活会时，通常要求大家面对面地给领导提意见。很多人在会上都默不作声，而我却畅所欲言。我说，领导太心急，没白天没黑天地工作，要是把身体累坏了，那是要影响工作的。领导应对本单位员工一视同仁，你儿子本来工作干得不错，又有大学文凭，为什么不提职。还有，你经常工作在乡下，这不是事必躬亲吗？今后应少下乡，把机会给别人就行了。大家都说我提的意见有分

量，使会议免了尴尬，又使领导能够接受。我每次提意见时，领导总是很虔诚地说，提得好，提得好，我今后一定改正，决不辜负大家对我的信任。

赞扬领导在话篇四
《别把领导的话当真》

别把领导的话太当真!

“渐渐地我发现领导的话，真不能把它当真”----这是我的下属告诉我的。

记得我刚来的时候，生产比较忙，招了一批临时工，质量异常当然也频繁曝发，不过只要生产经理肯出面求情申请特采，我都100%签了同意。引用一下属的话说“前期辛苦辛苦营造起来的良好品质氛围，被我“特采”得支离破碎“。生产的老大们，似乎是看到了“救星”，时不时还在背后冷笑我的下属们，“犯傻了吧，有用吗？现在有问题还不是照样出货”。有时直接在现场对我的QC人员说：“别检了，就算检出来有问题照样特采，你看特采单都写好了。。。。。”。也许是看着那些还在现场坚持原则，为品质工作苦苦挣扎的QC们，我的QE们找我沟通了，但我很“固执”短时间内没有改变。后来现场被我搞得有些快维持不住了，既然“特采”的做法部门领导的风格，QE(品质工程师)们慢慢地跟我也也学会了大笔一挥“签特采”单了。不过客户的抱怨，自然还是少不了，于是乎部门除了我和QC们不用亲自出门，所有人都出动了。

一个月后的某一天，一位QE（我认为较为得力的），拿了一张特采给我审批，被我狠狠地批了一顿：“特采，特采，你看看现场的品质意识都成什么样子了，拿回去让生产把产品把水口废掉。。。。。。”。当时我看到了他很委屈的样子，但又不得不去执行。生产经理为我的改变大为吃惊，当然少不了到上面告状。其实，我早跟上面领导通气了：把上月客户投诉及不良样品给到上级领导看过，分析过是有改善空间的，而且现在生产不忙，是该整整的时候了。 自然生产经理碰了一鼻子灰回来，乖乖把产品报废了，处罚了责任人,而且补料了。于是，我找QE开会了，宣布即日起开始整检验流程、检验标准，超出标准的一律拒收。三个月的谈季很快就过去了。下一轮的忙季来了，没有人敢轻易拿特采单来给我签了，因为他们碰灰了，拿十单过来“八单不签，有两单还是QE们给他们同客户沟通放行的”。奇怪的是异常少了很多，生产跟品质处理配合得也很算融洽，也不是没有“特采”，不过“特采“的权限我基本放给我QE们。

某一天，公司聚餐了。酒后我回答了下属关于----“渐渐地我发现领导的话，真不能把它当真”，我的战略是先站稳脚，抓住时机再整顿。我的领导说的更有意思：“不忙的时候，品质第一，忙的时候把子弹打光，不管有没有打到敌人，总比自己倒下了，留下一堆子弹送给敌人强”。

现在，我在深想：“质量人，你是怎么啦”。。。。。。

赞扬领导在话篇五
《见到领导应该怎么说话》

见到领导不知道说什么好了

标签：沟通能力 有说有笑 嘴巴 性格

回答：2 浏览：1035 提问时间：2009-09-16 12:06

我性格比较内向、胆小，沟通能力很差。看到别的同事跟领导都是有说有笑的，真的好羡慕她们。我嘴巴真的很笨，怎样做才能提高我的沟通能力呢？麻烦大家指点下，谢谢啦！

这叫怯场.你要改变习惯,不容易,但不是不能改.多交朋友多聊天,还要学习揣测别人的心理,学会观察别人.自己要掌握更多的知识,聊天谈话是要心里有东西才行.多看电视辩论节目\谈话节目.自己模拟是其中的一方,看自己是否能反应过来,逐渐就会适应交谈.还有就是不要怕领导,领导也是人. 今天见领导了 紧张得不知道该说什么好

今天俺在家收拾俺滴玫瑰花，看到外面来俩帅哥，在跟打火机还有俺家花姑娘谈论什么事情！抬头一看！！！！！！顿时，脸上出汗了！传说中的鹿版，文哥，来到了俺滴眼前！！！！！

现在说下俺滴感觉

浑身无力，脑袋发晕，两腿发软，舌头打结！！！！！！

见了领导，语无伦次了！

汗！太没有脸了！

提醒大家下，以后见了领导，要镇定！！！！！！不要像俺这么没有出息！！！ 太郁闷了！！！！！！！

在厕所遇到领导说什么好

呢？？？？？？？？？

我们领导和我们在一层，就是很大很大的领导的那种，

尿尿的时候遇到该说什么好呢？

我一般都是躲到大便室，可是这样也不好啊

啊，我觉得说一声：领导好

就行了吧= =

点个头就得了，别多说啥。想想你要是去厕所，别人扯着你说话也挺讨厌的……要是非想说，就寒暄一下：您出来走走啊，老坐着好累啊，blabla。接着扯点养生的东西。

一到春节，我就为到领导家拜年发愁，去吧，担心见了领导不知说什么好，感觉不自在；不去吧又怕领导怪罪。

这件事我较有体会

刚好走到楼下了上来看看，也没什么可带的，车里有这两条烟！

家里好吧？嫂子好吧？年货置办齐了吧？有什么事记得喊我啊！

一年到头了，平时也没有机会一起坐坐！今天您正好在家，有件事想跟您汇报汇报！ 工作中我有点想法想跟您交流交流！

我是个希望进步的年轻人，这件事希望您能放在心上！有机会了我们去***转转！那新来了几个做大活的妹妹！一定能玩好！

好了别送了！你也回去吧！有时间我还来

案例主题：特别害怕见着领导，一见着领导不知道说什么，嘴笨

我是一个办公室的文书，工作中经常跟领导打交道，但是我总是感觉自己不够漂亮，嘴不会说，话语特别少，就是特别不自信。最近单位又调来一个新同事，她是能说会道，气质好，长得也很漂亮，领导都很喜欢她。她说我木，反映慢。不适合在办公室工作。我现在越来越不自信了，也特别不愿意看见领导，见领导打怵。

自信一点，没事多观察他们，发现他们有什么爱好，与他们谈论他们喜欢的话题！

我总是不知道怎么跟领导说话

不知道怎么跟老总（可能是未来老板）之类的人说话

家里人总是说要跟人家多联系啊发发邮件什么的

可是打开邮箱就开始发愣

不知道说什么

要么绞尽脑汁想出来的话也是不知所云 客套得要死...

老妈总是说 跟熟人朋友你话多的要命 一跟领导什么的吃饭就跟个死人一样 就知道傻笑

最近一直为这苦恼 各位妙人儿给支个招吧... 实在无奈了

为什么见到领导就不会说话

我今年25岁，参加工作七年，现做出纳工作，平时工作非常好，和同事，同龄人处得都非常融洽，说话非常流利，思维非常清晰，就是有事情见到高层领导就不知道说什么话，明明自己当时想的非常好，见到人就表达不出自己的意思，被误会了也不知道怎样解释，而且脑子里有时一片空白，不知道怎么说才好，我很苦恼，本人性子很直，有事做事的哪种，有时领导发脾气，我就有一种想和他顶的冲动，怎么办？？不知道你们有没有这种情况，请大家帮帮我，谢谢！！

挺正常的，同龄人没有压力，也没有代沟，相处起来轻松融洽。领导高高在上，年龄也相对大，自然相处难度大些。不过你自己有优势，即便是和同事朋友，也不是每个人都能做到像你说的那样“非常融洽，非常流利，非常清晰”。你已具备了基本能力，剩下的就只是个心态问题了。见到领导不必想太多，只要经过思考后该怎么办就怎么办。其实对于领导，表现出对他的尊敬是最基本的，也可以适时表现自己的能力。比如你的口才和思维就可以在和领导的言谈举止中无意间表现出来。但不能期望过高，高期望带来高紧张，也不能太在乎自己在领导心目中的形象，你不能总想领导怎么想，使自己心率加快，大脑空白。那样你就无法发挥自己了。另外解释不一定是必需的。领导误会人是常事，如果领导知道你被误会，你不说也知道。否则，说了也白说，即便通过解释明白你确实被误会了，他心里也可能不高兴。性子直的人和惯熟的朋友相处没问题，但和领导大可不必这样。在现在的社会中，领导就是领导，委屈点真没什么。你们不就是工作关系嘛！

祝你工作顺利！

其它回答

那也要分什么样的领导呀,要是那种心胸狭隘的,你千万别当面顶撞他,否则他嫉恨在心里,以后吃亏的会是你.如果是那种思贤若渴的上级,你不妨将心里的想法说出来，错了也没关系，大家共同商讨一下(别在意自己是个小职员,因为你相信自己的出色).领导是什么样的人，应该是可以通过工作慢慢发现出来的.想顶撞领导的人当然不止有你，哪个下级在被训斥的时候心里会好受呢?想冲撞他说明你心理正常,但即使是这样也要忍让,应该在原则性问题上提出批评,这种小事咱就别放在心上,领导过了这阵他脾气也会消的,如果你贸然顶撞,他可是会记恨你的.

成熟需要过程！您大可不必烦恼！领导起码要尊敬他，礼多人不怪，尽管未必所有的领导都有水平和素质，但是人在屋檐下那能不低头呢？生存下去就需要在社会上站稳脚跟，有一立足之地，您不需要为领导改变自己，而是为身处的环境来调整自己，去适应环境，一切为了更好的生活！

早，上午好，或者你好。领导好，还可以沉默点头微笑就行

可以拿张纸片写上要说的事，作为备忘录，一面看一面说；最主要的是对领导的谈话或汇报别抱什么期望，或怕出现什么结果，就当是一次沟通或汇报工作，如果有什么紧张就让它紧张吧，别太在意紧张本身，慢慢就好了。

见到领导就害怕怎么办？

我是个刚走上社会的新人，一见到领导就害怕，不能正常的表达自己，明明知道领导对我也挺好，就是不知怎么回事，可能是不敢表现，害怕自己表现不好吧？但越怕自己表现不好越紧张，一紧张连话都说不好了，真的很懊恼！各位好心的哥哥姐姐，还望为小妹指点迷径啊，小妹感激不尽，先做一万福送上。

在社会竞争如此激烈的环境中, 才走上工作岗位的女孩子怕自己做的不好或说的不对,在领导面前有些紧张在所难免.但是:

一. 这只是暂时现象,时间长一些自然就能缓解

二. 按你的描述,领导不错, 不是那种一句话没有且面无表情的领导.

所以你用不着紧张.

三. 索性跟你的领导说:"才来,有些紧张, 我会逐渐克服". 估计这个领导也能体谅.还能把你当作一个敢于坦

言的人.

能遇到这样的领导就不错了.

这只是你心里作用，凡事都不要想的太复杂。你做的不好，领导会批评你，让你纠正，这是只会让你走向成功迈近了一步。领导也是人，人总会有同情你，既然你是新手，领导也不会特别不给你面子的，他肯定会多为你找出你的不足，让你进步。所以你应该放开一步，慢慢的放松，也许以后的路并不像你想的那么糟，也许你很优秀，还会得到领导的赞赏呢！

说点正事~~~想给领导送礼，不知道怎么开口~~~已经送了,详情见1#~~

俺在一个事业单位工作，最近2年工作上不顺利，干嘛嘛不成，反正挺倒霉的~~~我们单位的二把手领导，最近跟我谈过一次话，挺语重心长的，谈话内容涉及到我在这个单位的前途~~~第一，我挺感激这位领导，用过来人的经验教给我怎么处事；第二，我想和这位领导进一步搞好关系，这样对我的发展有帮助~~ 这不正好国庆和中秋赶一块儿了吗，我就想给领导送份礼~~~但是我以前一直不会这些事，而且我跟这位领导一直也就是点个头打个招呼的那种，交情很浅~~~我担心人家会拒绝我，那以后就不好处了吧~~

所以犹豫到底送不送呢~~~

还有个问题，就是送礼必须送到家里吗，我特别不好意思登领导家门，就把礼券什么的送到办公室行吗~~~然后送礼的时候说点啥呢~~

大家有没有这方面经验啊，帮帮俺呗，谢谢先~~

我决定听大家的，送！就买卡，然后放信封里送到领导办公室~~~就是一份感激之心，没别的意思~~~

特别鸣谢：毛毛、Ms.Ruo、熊小能等tx，还有众多好心的tx~~~

我现在就去买卡啦，下周择机送出，嘿嘿~~~

同志们，我回来了~~~已经送出了，送的购物卡，不过没当面说，就是装在信封里写了个字条放在领导桌子上了，领导回来后看到了会不会把我叫过去批判呢（会不会说我搞不正之风啊），忐忑中~~~

你都不用说点什么，随便找个理由去找他，把卡直接压他自上的书或者什么东西下面，当然要让他看见，然后就走就行了，他很明白的，都不用你说什么，说什么反而不好。呵呵，一点经验~

张购物卡在中午没人的时候送给领导~~~就说过节了，自己的一点心意~~~请领导笑纳 其实我也没送过，电视里都是这么演的~~~

稍微熟点儿再去家里，否则被拒绝可能性很大，办公室就成。

如果不想尴尬，用快递的方式递到家里，写个卡片说明一下，如何

唉，他又不傻，他就是再正统也不会在办公室拒绝你，她还怕有人看见听见呢，别怕。我当时也是怕别人不收，后来发现根本不是那回事，放心大胆的送吧，送礼好办事，一点不错。

其实你不要太强调这件事情就是为了给你以后的道路铺平路

说实在话 就当是个领导就当是个长辈 给你提点了几句

送礼当是孝敬长辈 平常心 你就不会太忐忑了 你压力太大 有所期待 反而不好~

嘿嘿

哎呀 你就放心吧

去跟领导说基本就是 过节啦

就是晚辈孝敬长辈的

说以前做得不对的多担待 也谢谢在工作上的指点 就完了呗

没事的 这种很正常。。。。

还有个事请教，如果领导这回收了，是不是以后逢年过节就都要送了~~~

我第一次送的时候话音都是颤的，其实领导见这种事儿多了，不用紧张。。

去了领导要是推让的话，你也别当真了，东西拿过去了就一定要送出去的。还有就是今年送

了明年也别忘了送。

对 哈哈

一般都是不要不要

你就往那儿一放 转身跑了就行了

对呀 开了头儿以后见到领导也会感觉近一点儿，就不会那么紧张了。而且领导也能看出来紧张，咱在他们眼里都是小孩儿，不会计较那么多的。别说不该说的，随便扯扯无关紧要的

~~ 关键是送多少钱合适？你打算送多少钱啊? 我觉得2千以上5千以下吧~~~

一般都是不要不要你就往那儿一放 转身跑了就行了

是啊，一般不会直接拿着的。呵呵

要是不熟的话，还是送到办公室吧，把购物卡什么的装信封就行~~ 没有啥好紧张~~

唉~~~我真怕我说出点啥不该说的~~~现在有没有真的不收礼的领导呢~~~~

聊聊他跟你谈完的感想，自己受益匪浅什么的，扯扯平常事儿，气氛自然就缓和了，再给东西，让领导觉得你不只会工作，也会办事儿，懂处理人情事故。毕竟想有好前途，光会工作不够。

不收礼应该就是有所戒备吧

赞扬领导在话篇六
《机关干部在领导之间传话的技巧》

机关干部在领导之间传话的技巧

在一个单位、一个班子，领导之间让机关干部（秘书）代为通报情况、上传下达、商议事情或请示、安排工作等是常有的事。正确、巧妙地传话，有利于领导统一认识，增进团结，消除误解，协调一致地工作。因此，掌握必要的传话技巧十分重要。我的体会有下几点：

1、分析传话内容──只传那些应该传的话。一般来说，领导交待的传话内容，机关干部都应该去传。但是，从搞好团结和工作出发，机关干部应分析内容，当好参谋，对那些不该由机关干部传的话，要向领导提出建议。如领导之间的批评意见，建议他们个别直接交谈；需要集体讨论才能解决的重大问题，不宜通过传话解决，建议召开会议解决；有些内容不正确、不周密，容易引起误解的话，建议领导修正等。

2、抓住传话要点──保证领导获得准确的信息。领导让机关干部代为传话，一般只是口头交待。这就要求机关干部在接受任务时，有集中的注意力、灵敏的反映力、牢固的记忆力和机智的组合力。这种组合力，主要表现在领导交待较多的传话内容时，能够去粗取精，理出头绪，抓住重点。一是切实弄清传话的中心意思；二是记住领导反复强调的原话；三是没听清的可向领导提问，重要的问题还可将记录向领导复诵一遍，以防领导传话变形走样。在传话时，不要妄加评论和加进自己的观点，不说含糊不清或可能引起误解的

话。

3、选择传话时机──使领导有一个良好的受话环境。选择恰当的传话时机，要因具体情况而定。一般说，在领导心情不佳的时候、在领导与群众聚会的时候、在领导与外单位领导交谈的时候、在领导家属子女在场的时候等，都不宜传话。因为，传话的内容无论是通报情况、提供建议、交待工作或者是商议事情，都要使领导有个能够冷静思考的环境。如果不注意这一点，就有可能促使领导把考虑不周的意见拿出来，有时还可能对传话者产生一种厌烦感。

4、适度渲染礼节性言词──融洽领导之间的感情。领导之间的感情，不是靠礼节性的言词来建立的，但礼节性的言词有助于融洽领导之间的感情。人们都希望得到尊重，领导成员也不例外，礼节性的言词则是这种互相尊重的一定表现形式。领导之间在直接对话时，礼节性言词用得比较少，而在让机关干部代为传话时，则使用的比较多。作为机关干部，如果在传话时掐头去尾，砍掉了礼节性言词，把话说得很生硬，就会影响传话效果。因此，机关干部代为领导传话，不仅要把领导礼节性言词表达出来，而且还应适度进行渲染。如，代为正职领导向副职领导传话时，可突出商议、信任、称赞的言词；代为副职领导向正职领导传话时，可突出尊重、请示、汇报的言词；代为同级领导之间传话时，可突出协商、帮助、支持的言词，等等。

5、掩盖某种不良色彩──防止领导之间产生矛盾。机关干部代为领导传话，有时必须有所掩盖。这和机关干部说真话、办实事是不矛盾的。如有时几个领导在一起议论工作，可能涉及到某个不在场领导的是非，机关干部就不能在传话时犯自由主义。领导之间有些意见不一致这是正常现象。一个领导对另一个领导布置的工作、提出的意见等，有不同的看法，表现出某种不冷静，当机关干部的面发几句牢骚。遇到这种情况，机关干部在传话时，把当时的情况一五一十、原原本本反映出来，那是愚蠢的表现。正确的做法是应该把不良的色彩掩盖起来，把过头话删掉，只讲对工作和团结有利的意见就可以了。

赞扬领导在话篇七
《致领导的一些话》

首先之前的所作所为确确实实辜负领导的希望了，我对此表示深深的自责，经过一整天的反省，罗列了一些缺点，希望让自己真正的认识到自己的错误，好好的改正，接下去让领导放心，同时也希望这次是最后一次的错误。

一、自己还太嫩。之前一直把此当做优点，觉得客户看到自己嫩会比较放心，不会杀他猪，会轻易的下单签单，一直用自己特有的套路去接待客户，但是这让领导的非常不放心，觉得作为销售顾问必须要专业，而且还需要经常演戏，相互学习。学习金文森的老练会演戏，学习陈超的专业性，学习汪洋军和陈倩的沟通性。

二、不会去总结自己的错误。每次领导指点自己的时候，可能当时是记得的，但是下班之后没有及时总结当天的一些建议，回家之后统统的忘记了，学而不思则罔，真的应该狠狠敲敲自己的脑袋了，做到自己之前说的话，记下来，然后总结一天的所作所为，思而学习之则熟。这样子自己才会成熟的更快些。

三、知无不言，言无不尽。经常在没有真正的了解客户的一些需求的时候，滔滔不绝的把所有的东西都掏给客户，这样自己接下去就没有回旋的余地了，应该对于销售流程的知识学以致用，以后时刻提醒自己多去问客户的一些需求，对于自己更深入的谈客户以及成交作用很大，领导安排的事情要快，谈客户要慢。

四、“我以为”事件。领导说的话都要记在心里，不能忘记的，太多的“我以为”事件就不会发生了，对于第四季度的大众金融，学是学了，没有精通，好比尚酷按30万贷款3年算有一点利息的，觉得尚酷单增压24万贷款3年就不要利息了，导致客户天天都在变化按不按揭，影响到领导的精力也影响到公司的形象。因此不懂要多问，严格按照领导的指示走。领导多次的教导自己完全就是为我好，只是自己没有好好去珍惜，让领导心寒了，我非常的自责，朽玉不可雕啊。

深深的觉得自己错误严重，辜负希望，影响很坏，教训深刻，若不是领导及时的指出，后果不堪设想啊，希望总结了这几点错误，让自己充分的了解自己的不足，深切记住领导的指示，领导往哪我就往哪，领导说啥我就记啥，好记性不如烂笔头，我会把这张检讨书贴在自己最显眼的地方，天天反省，加速成长。在接下去的日子里，我愿以“让客户放心，让领导安心，让公司开心的”座右铭严格要求自己。

赞扬领导在话篇八
《感谢领导的话》

不会喝酒，前途没有。一喝九量，重点培养只喝饮料，领导不要能喝不输，领导秘书一喝就倒，官位不保长喝嫌少。人才难找一半就跑。升官还早全程领跑，未来领导。酒桌上感谢领导的话我是个幸运的人，有人给我关怀，有人给我帮助，有人送我温暖，这些人就是我的领导和同事们，我将无法忘记你们的帮助，今天我满怀感恩的心，对你们表示我最诚的感谢!千里之行，积于跬步;万里之船，成于罗盘;因为有领导您平日的指点，才有我今天的成就。衷心的感谢您!经的你是我的榜样，如果我不是一个好士兵，就配不上好领导，谢谢我的领导，真心的祝福你能够幸福快乐。亲爱的领导，正是因为有您的带头作用，才使我们能在工作中尽职尽责、爱岗敬业。衷心的表示我们的感谢!一起工作的日子是快乐，一起奋斗的日子是难忘的!感谢您给予我的的帮助，在新年之际愿您幸福快乐!。老大，多谢你给我这样的机会，这个小组因为有你所以空前的团结，你的坚定和鼓舞给了我们莫大的支持。老大，谢谢你!时常觉得自己是个幸运的人。无论何时何处总有人给我帮助与关怀。一再的体会，一再的确信，正是因为有您的爱心与宽容，才成就了今天的我，在这里，我要对您表示衷心的谢意!谢知遇之恩!曾经你说，不想当将军的兵不是好士兵。我以你为转载自百分网真心感谢你!这么多年了，感谢领导对我的悉心栽培，没有伯乐，我永远都不会是千里马，您们昨日的呵护成就了今天的自我，感谢您!真心感谢所有领导和同事，感谢与这一群热爱生活热爱工作的领导、同事们一起成长、一起拼搏,一起努力!值此龙年佳节来临之际，恭祝你身体健康，工作顺利，生活美满，合家欢乐!段中洋愿你在今后的日子里烦恼少一点，直到消失，幸福多一点，直到永远!祝您升官发财，身体健康。最为咱们团队的一员很是荣幸，在此祝愿我们的公司发展的更好，我们的团队业绩更加辉煌!我先干了，大家随意!领导日理万机，很辛苦，提供一点服务是应该的。领导有领导的难处，我们要把自己的工作做好，不给领导添麻烦。为了表达我对领导的感谢，敬您杯酒，这杯酒我干了，您随意。谢谢!我把领导对我的关怀化作这杯薄酒，敬请干杯。我们今天的生活，感谢党，感谢领导的关怀。谢谢领导和同事们对我的关照.祝大家节日快祝你财源滚滚.身体棒棒,爱情甜甜.好事连连. 送你一盘三种味的水果,一种是温馨甜蜜

,一种是快乐追随.一种是平安祝福. 祝身为母亲的你,永远健康美丽,一切事情都顺心如意,没有鲜花,没有礼物,只有我深深的祝福. 酒水平分兄弟情深. 一口干能升官,两口净.不生病,三口喝完这杯酒,心里想啥啥都有. 菜中放朵花,愿您天天都能发. 上盘青菜,心情愉快.这道是**菜.愿大家青春常在. 头发头发一边倒,钱财肯定不会少.情人最好找.混的就是好.头发往后背,喝酒不会醉.头发两边分,喝酒就是深.头发根根站,好运常相伴/健康快乐常相伴.头发往前扒,事业顶呱呱/生活乐开. 喝酒脸白,欢乐开怀.喝酒脸黑,好事成堆.喝酒脸黄.喜气洋洋.喝酒脸红,返老还童. 太阳出来红似火,感情上来,不由我. 1、喝酒像喝汤,此人肯定在工商,喝酒不用劝,此人一定在法院,举杯一口干.一定是公安,八两都不醉,此人一定在国税,起步就一斤,此人保准解放军,喝酒像喝药,此人不可靠.2、一口干能升官,两口净.不生病,三口喝完这杯酒,心里想啥啥都有.3、手机一开,愿你笑口常开.手机一响,愿你黄金万两.信息一到,好人一生有好报.祝你天天睡好觉,看完信息笑一笑,一生都有好运到.4、太阳出来红似火,感情上来不由我.5、祝愿:日圆,月圆.团团圆圆,官源,财源,左右逢源,人缘,福缘,缘缘不断,情愿,心愿,愿君随缘.6、愿你的人生像琥珀一样美丽,愿您的气质向菊花一样非凡.7、鱼身一翻,代表您的事业翻江蹈海,青云直上步步高升.8、眼镜一戴,数你最帅,请您喝杯帅气酒吧!9、愿您的容貌像珊瑚一样美丽,愿您的气质像菊花一样高傲,祝您青春永驻,魅力永存

赞扬领导在话篇九
《员工感谢领导的话》

员工感谢领导的话

这么多年了，感谢领导对我的悉心栽培，没有伯乐，我永远都不会是千里马，您们昨日的呵护成就了今天的自我，感谢您!

时常觉得自己是个幸运的人.无论何时何处总有人给我帮助与关怀.一再的体会,一再的确信,是大家用爱心与宽容组成了我生活的点点滴滴.真心感谢你!

把最真的祝福化作风,吹送到你的身边,把最诚的问候变成雨,飘散到你的窗前,把我的感谢化作万语千言,为你祈祷幸福永远。

老大，多谢你给我这样的合作机会，这个小组因为有你所以空前的团结,你的坚定和鼓舞给了我们莫大的支持.谢谢你!

千里之行，积于跬步;万里之船，成于罗盘;感谢领导平日的指点，才有我今天的成就。

感谢移动公司给我这个机会，感谢父母把我生得这么聪慧，感谢手机生产运营经销商让我得到了这么好的手机，感谢你让我在无聊的时候给你发了这条短消息!

亲爱的领导，正因为有您的带头作用，才使我们能在工作中尽职尽责、爱岗敬业。

天天路过你的身边,却一直没有进去看望过你.今天我终于决定鼓起勇气,敲开你的办公室:老大,谢谢你的照顾!

在这充满温馨的日子里，让花朵和微笑回归您疲惫的心灵，让祝福长久的留在您的心中，我还要说声：谢谢你!

真心感谢所有领导和同事，感谢与这一群热爱生活热爱工作的领导、同事们一起成长、一起拼搏,一起努力!

请保留此标记爸老妈因为我的孝顺而幸福;女友因为我的体贴而甜蜜;我因为发了工资而体贴;领导，给俺多开点工资吧，让俺更孝顺体贴：)

我也许不是您最出色的员工，而您却是我最崇敬的领导,感谢你对我的照顾。

曾经你说，不想当将军的兵不是好士兵。我以你为榜样，认真而又凶猛的拼杀好久..现在想来，我一直当你是恩师. 真心感谢你!

1.感谢领导们在百忙之中抽出宝贵的时间来检查我们的培训，在这短短的几天里，我们感受到了领导们对我们的关心和支持——

/2.感谢快乐让你如此快乐，感谢健康让你如此健康，感谢幸福让你如此幸福，感谢如意让你如此如意，感谢人民币让你如此有钱，祝你天天开心，一切顺利!!!

/3.我很感激,这都有赖于您得每—份支持和厚爱,在zai此我衷心希望您与您得公司,取得更大

得成功.

/4.感谢你陪我闯过那些风那些雨，感谢在最无助的时候有你鼓励，感谢在孤独的时候至少还有你，亲爱的朋友，想说真得很谢谢你陪我走过人生那么多里地

/5.这么多年了，感谢领导对我的悉心栽培，没有伯乐，我永远都不会是千里马，您们昨日的呵护成就了今天的自我，感谢您!!!

/6.我也许不是您最出色的员工，而您却是我最崇敬的领导!感谢领导的话——

/7.藉此机会,让我们对您过去珍贵得支持表示感谢,对您今后得订单,我们将保证继续格外关照.

赞扬领导在话篇十
《这些话不能对领导说》

这些话，不能对领导说

在职场上，常常出现这样的一些情况：有人工作很卖力，却被“莫名其妙”降了职；有人工作能力很强，却总是得不到重用……其中的原因是多方面的，如果从主观因素上分析，我觉得，不善于与领导沟通，是这些人的最大软肋。特别是在某些场合，说了一些让领导误解、忌讳的话，从此失去了领导的信任或提拔的机会。

推卸责任的话：

我已经尽力了，

真的没有办法了

晓雯是一家饮料公司的南方区域销售经理，年轻有为。但最近她的地区产品销量一直停滞不前，总经理多次打电话要求她加强市场管理，晓雯也倍感压力，使出浑身解数，但业绩还是很不理想。面对总经理的质疑，晓雯本能地答道：“我真的已经尽力了，因为饮料市场竞争太激烈，今年我这块儿一下子又新增了五六个品牌，真的没有办法了……”谁知，总经理一听，怒不可遏：“难道就你那块儿竞争激烈？北京地区比你那里竞争更激烈，为什么他们做得比你好得多！”一周后，总公司向南方区域派去了一位新的销售经理，晓雯则成了经理助理。

晓雯可能只是在重压下无意识说出“我已经尽力了……真的没有办法了”这样的话，但这话会让上司这样理解：事情做砸了，可这个员工只想撇清自己的责任，她关注的并不是工作的成败，境界不够高，责任心不强，这样的人不能重用。当你工作出现问题的时候，面对领导的批评，你千万不要推卸自己的责任，领导最反感的不是做错事的员工，而是做错事还推卸责任的员工。所以，当你尽力了但事仍没有做好的时候，你应该这样对领导说：“这件事我一定吸取教训，找到问题的症结，做事考虑周全，在可控制的范围内避免所有的纰漏。”领导也不是铁石心肠，如果你真的尽力了，他也许会客观地考虑到你曾面临的不利因素，而对你网开一面。

过分谦虚的话：

我真怕自己做不好

公司来了两个新人小张和小李，俩小伙儿办事勤快、认真，得到同事们的一致好评。但在年终会上，领导对小张大加赞赏，对小李却提出了批评，说他工作缺乏激情和主动性。为什么在同事眼中一样优秀的两个新人，在领导眼中却大相径庭？原来，领导在给他俩布置任务时，小张通常对领导说：“谢谢您的信任！我一定尽力去完成。”而小李则总爱“谦虚”地说一句：“我行吗？我担心自己做不好呢……”久而久之，领导再也不给他安排一些重要的工作了，而只是让他干一些没有多少技术含量的活儿。

也许小李觉得自己是新人，领导委以重任时应当谦虚点，但他的表达会让老板这样看：此人没有信心，没有魄力，态度上就缺乏做事情的气势。尽管小李后来全力完成了任务，但给领导第一印象并不好。其实，作为领导，他布置任务时并不希望下属还来谦虚地推辞一番，他需要的是一个强有力的执行者，你无须“谦虚”，接过任务来全力以赴去干就是了；如果你

真觉得任务有难度，你应该这么说：“谢谢老板对我的信任，我很高兴受到重用，还请老板多多指教和帮助，做得不好的地方，请您多批评、多担待。”

自我标榜的话：

有好几家公司都想挖我过去

沈鹏是公司的部门副主任，在这个不大不小的岗位上干了近十年，他认为凭他的工作能力和工作实绩，早该提拔了。然而让他万万没有想到的是，领导最近不但没有提拔他，反而把他调到了没人愿意去的后勤部门当主管，沈鹏百思不得其解。后来，一位经理告诉了他其中的“秘密”——原来在一次汇报会上，沈鹏在向总经理讲完了工作方面的事后，还补充了一句：“尽管有好几家公司都想挖我过去，但我从不为所动……”沈鹏说这句话，其实是向老总表示“忠心”，同时也是向老总暗示，他的能力在业内很被认可，希望公司能重用他。然而在老总听来，感觉此人已动了跳槽的念头。对于一个随时准备离职的人。领导还能重用他吗？此时的沈鹏后悔不迭，其实他现在所在的公司是业内顶尖级的，发展前景和收入待遇都是令人羡慕的，尽管有不少其他公司想“挖”他，但他根本就不想去。

一个有能力的员工得不到提拔，领导可能有更全面更合理的考虑。但你一句“有好几家公司都想挖我过去”，领导只有以下三种理解：此人还想在公司继续干下去，还没找到更合适的机会跳槽；此人想用这些话刺激我，以争取更好的待遇；此人已动了跳槽的念头，我要做一些二手准备了。无论是那种理解，对你都是不利的——你已给领导留下了不忠或者势利的印象，尽管你可能有点无辜。如果你确有能力和实绩，同时希望领导重视你、提拔你，你应该这样对领导说：我希望公司能为我安排更多更重要的工作，为我提供更广阔的舞台。这样会让领导觉得你是一个上进的人，迟早会给你机会的。

贬责同事的话：

我没有办法与他（她）合作

公司派夏虹到香港接洽一项业务，同时还派王雅薇协助她。夏虹一听她的合作伙伴是王雅薇，顿时很不情愿，因为她和王雅薇一直合不来，有一段时间关系还闹得挺僵，现在居然要和她一同出差，要在一起同行同吃同住一个多月，夏虹想都不敢想，于是她找到经理，一五一十地将她和王雅薇之间的不愉快讲了出来，最后她说：“我真没有办法与她合作，为了更好地开展工作，我希望公司能更换协助人选……”后来经理确实换人了，但换下来的不是王雅薇，而是夏虹。夏虹因此失去了一次创造业绩的好机会。

当你跟领导说“某某同事合作精神很差，我没有办法与之合作”时，其实也暴露了你并不善于与别人沟通、不善于处理同事关系的弱点。而且领导还可能认为：你对他人抱有成见，没有能力做管理工作。如果对方确实是一个人人都认为是不好相处的人，你从做好工作出发需要向领导建议，你可以这样说：“我过去和这位同事的合作经历中有不太愉快的地方，但我会尽量与他磨合，也请老板出面跟他沟通一下。另外，就这个项目来说，其他几位同事也是理想的合作人选，老板也可以考虑一下。”

在职场上，很多时候你不光要做得好，还要“说”得好，千万不要口不遮拦，特别在领导面前更要三思而后行。在与领导交流时，要让领导从你的话语中，能“听”到你的上进心、大局意识和奉献精神。

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