【www.guakaob.com--信息系统管理】
1. 当局者迷，旁观者清。如果管理者一直禁锢在自己的思想中，很多问题都无法解决。
2. 只有跳出水井，井底之蛙才能打破视野的局限。当我们具备了创新的意识，跳出了惯性
思维的禁锢，大部分问题便能迎刃而解。
3. 创新意识的本质是批判的。
4. 把握事物的本质规律是创新的前提。人们片面、孤立的看问题，看到的只是事物的表面
现象，无法把握事物的本质规律，更无法进行创新。
5. 固步自封的人，一旦遇到难题就认为是不可逾越的高山，很难有信心和勇气攀登创新的
高峰；具有强烈创新意识的人，总把难题视为创新的种子，精心培育，使之成为参天大树。
6. 创新的重要功能就是化繁为简，把复杂的事情变得简单。
7. 环境是创新活动的土壤，环境中的一切因素都可能为创新创造条件、带来灵感，因此，
管理者应认真观察环境，努力寻找一切有利于创新的环境因素。
8. 生活是创新的重要灵感之源。
9. 创新通常始于问题。有了需要解决的问题，人们才会进行思考。
10. 创新一般没有经验可循，因此结果往往具有不确定性。管理者要坚定意志，把注意力集
中到创新活动中，克服困难，百折不挠。只有这样才能最终获得理想的创新成果。
11. 创新是化土为银的法宝，是点石成金的利器。对于管理者来说，创新就是力量。
12. 创新讲究的是独一无二，而不是模仿雷同。
13. 创新意识是人们进行创造活动的出发点和内在动力，是进行创新的前提和关键。管理者
只有具备较强的创新意识，才能在创新之路上走的越远。
14. 发现新大陆需要新思维。有些时候，创新只是一层“窗户纸”。捅破它非常容易，关键
是很少有人能够发现。
15. 不要在恍然大悟后评价别人的创新，要了解在这之前“悟”的重要性。
16. 找到阻碍发展的瓶颈，去掉瓶颈，这就是简单却卓有成效的创新。有针对性的创新可以
做到事半功倍。
17. 没有观察就没有发现，更没有创新；敏锐的观察力是创新的起步器，管理者的创新意识
能够通过观察不断提升。
18. 创新意识是培养创造型人才的起点，是创造性人才所必须具备的，是引起创新思维的前
提和条件。
19. 走他人已经走过的路，只会落后于人。
20. 知道事物应该是什么样，说明你是聪明的人；知道事物实际是什么样，说明你是有经验
的人；知道怎样使事物变得更好，说明你是有才能的人。
21. 创意也许会在灵光一闪中出现，但是不折不挠地探索才是我们最终实现创新成功的关键。
22. 明察秋毫，乘势为之，方可制敌而不制于敌。
23. 乘隙而入，可收事半功倍之效。
24. 读书百遍，其义自现。
25. 百学须先立志。
26. 当断不断，反受其乱。
27. 逻辑思考是管理者去伪存真的武器，是打开真相之门的钥匙。
28. 创新精神造就创新能力。
29. 工作需要思考，思考需要逻辑。
30. 读书是易事，思索是难事，两者缺一，便全无用处。
31. 思维的灵活性和敏捷性是管理者进行逻辑思考时必须具备的素质。
32. 管理者需用普通联系的观点进行逻辑思考，也就是说，思考过程中要从空间上来考察思
考对象的横向联系。
33. 逻辑思考能力是体现管理者水平的重要素质之一，管理者只有具备较强的逻辑思考能力，
才能在工作中做到技高一筹、游刃有余。
34. 兼听则明，偏信则暗。
35. 发展独立思考和独立判断的一般能力，应当始终被放在首位，而不应当把获得专业知识
放在首位。
36. 良好的逻辑思考能力有助于管理者推断事物的发展变化规律，有助于发现工作中的问题，
是管理者做出正确决策的前提。
37. 没有侥幸这回事，最偶然的意外，似乎也都存在必然性。
38. 你们在攀登科学顶峰之前，务必把科学的初步知识研究透彻。在没有充分领会前面的东
西时绝不要动手搞后面的事情。
39. 管理者在进行逻辑思考的过程中，应该摆脱对感性材料的过分依赖，通过对具体事务和
客观条件的理解、判断和推理等思考方式进行抽象思考。
40. 尽信书则不如无书。
41. 懂得变通的人充满智慧，他们往往能在山重水复疑无路之时，找到柳暗花明的又一村。
42. 攻敌不备，其胜可期。
43. 反其道而行之，往往可收奇效。
44. 虚者虚之，疑中生疑；刚柔之际，奇而复奇。
45. 创新最有价值的结果是花最少的钱办最有效率的事，通过逆向思维找到事物的新用途，
就可以找到经济的办法来减少不必要的支出。
46. 缺陷和优势总是相伴共生，弊端和利益总是携手同行。
47.
48.
49.
50. 上帝为你关上一扇门，必然为你打开一扇窗。 塞翁失马，焉知非福。 祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。 心路决定出路，心态决定成就。管理者的眼界有多宽，脚下的路就会有多远。
51. 生活中许多的时候，我们就需要用这样一把剪刀剪掉那些缠绕我们的“篮筐”，其实生
活并没有那么复杂。
52. 还原生活，在简简单单中寻找创意。
53. 任何事物都是对立统一、利弊共存的，有一种对立统一的形式，相应的就有一种逆向思
维的角度，所以任何事物都是可以进行逆向思维的。
54. 无中生有，则由诳而真，由虚而实矣。
55. 沙漠里水比油贵，饥荒时粮食比金尊。管理者不可墨守成规，要善于随着时间、地点、
人物的变通而变化。
56. 管理者要敢于反其道而行之，让自己的思维向对立的方向发展，从问题的反面深入探索，
创造性的解决问题。
57. 处变不惊，临危不乱。保持冷静的头脑可以应对对手各种习惯思维、逆向思维的进攻。【关于创新的经典语录】
58. 不破不立，不塞不流，不止不行。
59. 站在巨人的肩膀上，才能望得更远。
60. 学习不是照搬，创新不是模仿。
61. 知之者不如好之者，好之者不如乐之者。
62. 三人行，必有我师焉。择其善者而从之，其不善者而改之。
63. 敏而好学，不耻下问。生活中缺乏的不是学习对象，而是善于发现的眼睛；缺乏的不是
创新的灵感，而是善于思考的大脑。
64. 死背教条是学习的大忌，生搬硬套是创新的恶魔。
65. 生活中的点点滴滴都应该是管理者的学习对象，因为他们很可能就是创意的来源，这就
需要管理者在生活中处处留心，时时留意。
66. 旧瓶装新酒，老计赢新仗。管理者要善于联想，将已知的方法运用到新的事物中去。
67. 学习与创新是社会发展的永恒主题，是企业发展的推进器，个人发展的永动机。
68. 在学习上不肯钻研的人是不会提出问题的；在事业上缺乏突破力的人是不会有所创新的。
69. 学习中经常取得成功可能会引发更强烈的学习兴趣。
70. 成功的人跟别人学习经验，失败的人只跟自己学习经验。
71. 青年是学习智慧的时期，中年是付诸实践的时期。
72. 钉子有两个长处：一个是“技”劲，一个是“钻”劲。我们在学习上，也要提倡这种“钉
子”精神，善于挤和钻。
73. 学习者的创新能力离不开记忆这个源泉，失去了记忆，学习者的行为就必然失去了活力
和创造力。
74. 创新=模仿+改进，没有改进就不是创新。
75. 机械的模仿，永远只能跟在他人后面跑；在学习中创新，则能从容的走在行业领先位置。
76. 正是礁石的阻力，才使浪花显得美丽。
77. 面对目标的高峰，只有矢志不渝，锲而不舍之人，才有可能到达最高点。
78. 要想打败对手，首先要打败自己；要想超越他人，首先要超越自己。
79. 雄鹰只有翱翔才能知道天空的广阔，猎豹只有奔跑才能了解速度的极限。人只有在实践
中才能了解自己、超越自己。
80. 在惊涛骇浪中，勇士就算精疲力竭也不沉沦，他们会抱着必胜的决心战胜一切。
81. 如果惧怕前面跌宕的山崖，生命就只能是一潭死水；只有登上山顶，才能付看美景。 82.
83.
84.
85. 如果把成才比作登天，自学便是成才的阶梯。 在通往成功的道路上，处处隐藏着机会，但机会只留给那些矢志不渝的人。 耕耘者最相信的是自己的汗水，每一滴都孕育着一颗希望的种子。 在实现理想和目标的航线上，难免会有阻挠的风浪，此时管理者就要利用自信之帆和勤
奋之桨，坚韧不拔的朝着理想和目标前进。
86. 荆棘、坎坷是磨砺开拓者意志的磨刀石；困难艰险是开拓者前进路上的垫脚石。
87. 妨碍一个人成功的最大障碍，不是他的对手和敌人，而是他自己。
88. 管理者要相信只有自己能打败自己。有了挫折并不可怕，可怕的是失去战胜挫折的信心
与勇气。
89. 笨鸟不先飞，必将永远是笨鸟。
90. 生命力顽强的种子，从不对脊土唱诅咒的歌；只要不放弃努力和追求，小草也有点缀春
天的价值。
91. 自我超越是没有限度的，但需要一步步完成。
92. 士别三日，当刮目相待。
93. 管理者要善于培养员工学习的精神，引导并帮助他们实现自我超越。
94. 世上无难事，只怕有心人。
95. 犯错可耻，但改过并不可耻。
96. 一个志在有成就的人，他必须入歌德所说，知道限制自己。
97. 未经自己努力所得到的创新，不是真正的创新。
98. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
99. 己所不欲，勿施于人。
100. 兵随将转，无不可用之才。管理者可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。 101. 管理员工要做到量体裁衣、因地制宜。
102. 管理者要认识到，管理创新就是让自己身边所有人都充满激情，不断发展和创新，在达
成目标的过程中充分发挥他们的创造力。
103. 没有管理创新的团队会墨守成规、固步自封、失去活力，没有管理创新的企业会机制僵
硬、因循守旧、停滞不前。要想在竞争中立于不败之地，管理者必须进行管理创新。 104. 管理的艺术在于沟通的技巧和真诚的态度。
105. 团队的力量是无穷的。管理者要善于发现团队的力量，了解团队中不同成员的优点和缺
点。
106. 对管理者而言，营造一种轻松愉悦、和谐融洽的工作环境非常重要。
107. 要领导好别人，首先要领导好自己。
108. 管理就是两件事，一是出主意，二是用人，好的管理者能做到集两者于一身。
109. 管理者应该知道，下属无法发挥才能就会在内心积蓄不满和失望的“洪水”，下属看不
到进步的希望就会失去动力，迷失方向。
110. 管理的重点是管人和用人。只有先学会很好的欣赏别人，才会很好的用人。 111. 没有调查就没有发言权。管理者进行管理创新前一定要做好周密详细的调查。 112. 管理者必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上。
113. 管理的关键在于你是用人成事，还是自己为之！
114. 特色不特，优势无优。管理者进行营销，要善于走自己的路，避免走对手已经走过的路。 115. 营销多变化，思维无极限。
116. 销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功的把自己推销给别人之前，
你必须百分之百的把自己推销给自己。
117. 营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行交易，都
需要搞营销。
118. 不要过度承诺，但要超值支付。
119. 三思而行不无好处。
120. 利人为利己的根基，在商业经营上只是为自己着想，而不顾及他人，利也有可能随之“飞”
了。
121. 没有商品这样的东西。顾客购买的不是商品而是解决问题的办法。
122. 普通的签名分文不值，明星的签名价值千金，销售人员在推销商品时要注意运用明星效
应。
123. 求奇是消费者的消费心里之一。
124. 说给他听不如做给他看，做给他看不如让自己亲身体验。
125. 酒香也怕巷子深，好的产品只有先被顾客知晓，然后才能被顾客购买。
126. 绝妙的创意是保证营销创新成功的关键，它既能让顾客感到有趣，也能让顾客产生购买
欲望。
127. 要想产品卖得好，还需广告做的好。
128. 品牌只有插上营销创新的翅膀，才能在市场的天空中自由翱翔。
129. 先声夺人可以让营销活动出奇制胜，悬念层叠可以令产品魅力无穷。
130. 对营销人员而言，营销创新的种子只有撒在消费者需求的土壤上，才能最终长成参天大
树。
131. 营销是一门需要想象力的艺术，需要营销人员具有敏捷的思维、奇妙的创意和聪明的大
脑。
132. 对营销人员而言，墨守成规就不能有所突破，裹足不前就无法获得发展。
133. 不积小流，无以成江海。
134. 让用户用最短的时间、最简单的方式获得最温馨的服务，是留住顾客的不二法门。 135. 对管理者而言，营销的最高境界是没有需求创造需求、没有市场创造市场。 136. 顾客后还有顾客，服务的开始才是销售的开始。【关于创新的经典语录】
137. 大礼不辞小让，细节决定成败。
138. 客户就是上帝，管理者对客户用心，就是对自己和企业负责。
139. 对企业而言，帮助客户降低由于消费本产品所带来的风险，是服务创新的重要内容。 140. 客户所需要的，就是企业应当做的，这是服务创新的终极理念。
141. 客户的需求是一盏明灯，它为企业进行服务创新指明了前进的方向。
142. 尊重个人，优质服务，追求卓越。
143. 当你服务他人的时候，人生不再是毫无意义的。
144. 做生意的唯一目的，就是服务人群；而做广告的唯一目的，就是向人们解释这项服务。 145. 创新的服务方式能够超越客户的期望，只有超越客户的期望，才能使客户感动。 146. 我们为顾客服务，不能都采用同一方式，每个人应该按照资禀各尽所能。
147. 人才进行工作，天才进行创造。
148. 竞争不仅需要速度和力量，更需要智慧与方法。
149. 此路不通，就需另辟蹊径。
150. 要想获得必须先给予，这是市场营销中的制胜之道。
151. “能干与不能干”是创新的问题，“会干与不会干”是方法的问题，模仿与改进的结合
就是创新方法的过程。
152. 思维有多宽，方法就有多少。
153. 不为困难找理由，只为问题找方法。【关于创新的经典语录】
154. 改变成就创新，成功的创新往往需要改变观念、改变方法。
155. 打开心灵的是创意，改变命运的是实践。
156. 创新是一个一以贯之的过程，而不仅仅是一个想法，能够吃苦、敢于奋斗是创新成功的
保证。
157. 问题一定有方法，方法总比困难多。
158. 我们发现了儿童有创造力，认识到了儿童有创造力，就需把儿童的创造力开发出来。 159. 对于创新来说，最重要的不是知识，而是思路。
160. 好点子的身价是没有上限的。点子是所有财富的起点。
161. 任何问题的解决方法都不是单一的，而是多种多样的。
162. 想象力比知识更重要，因为知识是有限的，而想象力是无限的，它是知识进化的源泉。 163. 提出一个问题往往比解决一个问题更重要。因为解决问题也许只是一个数学上或实验上
的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想象力，而且这标志着科学的真正进步。
1. 当局者迷，旁观者清。如果管理者一直禁锢在自己的思想中，很多问题都无法解决。
2. 只有跳出水井，井底之蛙才能打破视野的局限。当我们具备了创新的意识，跳出了惯性
3.
4.
到的只是事物的表面
5.
心和勇气攀登创新的
使之成为参天大树。
6.
7.
带来灵感，因此，
思维的禁锢，大部分问题便能迎刃而解。 创新意识的本质是批判的。 把握事物的本质规律是创新的前提。人们片面、孤立的看问题，看现象，无法把握事物的本质规律，更无法进行创新。 固步自封的人，一旦遇到难题就认为是不可逾越的高山，很难有信高峰；具有强烈创新意识的人，总把难题视为创新的种子，精心培育，创新的重要功能就是化繁为简，把复杂的事情变得简单。 环境是创新活动的土壤，环境中的一切因素都可能为创新创造条件、
管理者应认真观察环境，努力寻找一切有利于创新的环境因素。
8. 生活是创新的重要灵感之源。
9. 创新通常始于问题。有了需要解决的问题，人们才会进行思考。
10. 创新一般没有经验可循，因此结果往往具有不确定性。管理者要坚定意志，把注意力集
中到创新活动中，克服困难，百折不挠。只有这样才能最终获得理想的创新成果。
11. 创新是化土为银的法宝，是点石成金的利器。对于管理者来说，创新就是力量。
12. 创新讲究的是独一无二，而不是模仿雷同。
13. 创新意识是人们进行创造活动的出发点和内在动力，是进行创新的前提和关键。管理者
只有具备较强的创新意识，才能在创新之路上走的越远。
14. 发现新大陆需要新思维。有些时候，创新只是一层“窗户纸”。捅破它非常容易，关键
是很少有人能够发现。
15. 不要在恍然大悟后评价别人的创新，要了解在这之前“悟”的重要性。
16. 找到阻碍发展的瓶颈，去掉瓶颈，这就是简单却卓有成效的创新。有针对性的创新可以
做到事半功倍。
17. 没有观察就没有发现，更没有创新；敏锐的观察力是创新的起步器，管理者的创新意识
能够通过观察不断提升。
18. 创新意识是培养创造型人才的起点，是创造性人才所必须具备的，是引起创新思维的前
提和条件。
19. 走他人已经走过的路，只会落后于人。
20. 知道事物应该是什么样，说明你是聪明的人；知道事物实际是什么样，说明你是有经验
的人；知道怎样使事物变得更好，说明你是有才能的人。
21. 创意也许会在灵光一闪中出现，但是不折不挠地探索才是我们最终实现创新成功的关键。
22. 明察秋毫，乘势为之，方可制敌而不制于敌。
23. 乘隙而入，可收事半功倍之效。
24. 读书百遍，其义自现。
25. 百学须先立志。
26. 当断不断，反受其乱。
27. 逻辑思考是管理者去伪存真的武器，是打开真相之门的钥匙。
28. 创新精神造就创新能力。
29. 工作需要思考，思考需要逻辑。
30. 读书是易事，思索是难事，两者缺一，便全无用处。
31. 思维的灵活性和敏捷性是管理者进行逻辑思考时必须具备的素质。
32. 管理者需用普通联系的观点进行逻辑思考，也就是说，思考过程中要从空间上来考察思
考对象的横向联系。
33. 逻辑思考能力是体现管理者水平的重要素质之一，管理者只有具备较强的逻辑思考能力，
才能在工作中做到技高一筹、游刃有余。
34. 兼听则明，偏信则暗。
35. 发展独立思考和独立判断的一般能力，应当始终被放在首位，而不应当把获得专业知识
放在首位。
管理创新培训经典语录
文/蒋小华 在线交流 372 05 844
1. 如果昨天的“异类”最后成为今天的“规距人”，创新就将停滞，增长曲线也将趋向平缓。如戴尔的运营模式让其成为全球最大的ＰＣ制造商，然让其承认他大加赞赏的商业模式即将“过期作废”很困难，让其承认惠普、联想已缩短成本差距也很困难。
2. 的确，有些人比另外一些人更富有创造力，但不论是谁，一旦坐在无趣的办公桌前工作，都很难发挥出创造潜力。
3. 创新需要时间——做梦的时间、思考的时间、学习的时间、创造的时间、实验的时间。当人们的注意力被各种必须负责的琐碎事务切割成零散的碎片时，就没有了“思考时间”了。
4. 现代组织从某种程度上剥夺了人类的适应力和创造力；人们每天上班，但许多人只在梦游；如果你想在未来“创造力经济”中占领制高点，你需要的不仅仅是认同、专注和机敏的员工，更需要他们兴致勃勃、诙谐幽默、充满热情；
5. 虽然许多管理工具可以让员工更加服从、更勤奋，但不能让员工更创新、更忠诚。责任感无法从打字机制造出来，也无法靠管理顾问提炼出来，更无法靠几天事后努力修补出来，它来源于一种真正的使命感，不是强加于人的，是彻底令人信服的。它是奋斗的终极目标，而不是一种工具。
6. 真、善、美、服务、智慧、公平、自由、激情，这些才是激发人类追求终极成就的精神责任感。
7. 进取心、创造力和激情都天赐的才能，它们是公司员工每日、每时、每刻对公司的恩惠，员工可以选择给予或拒绝，这是命令不来的。只有询问自己并征询同事：“什么目标能激励人们全力以赴地工作？有什么崇高的理由能激励员工慷慨地奉献才能？”你才能激活员工的这些才能。
8. 创新进程三步曲：不论大型或小型组织，战略调整的步伐都将加速；让创新成为每人每天的工作；为员工创造愿意全身心投入在工作环境，从而激发员工发挖自己的最大潜能。
9. 面对变化，许多公司或者适应变化，或者犹豫不决，或者主动进行公司重组，或者在被动的重组中痛苦挣扎。如果经典的商业模式突然导致公司死亡，唯一的可能是环境本身发生了巨变。我们这个时代最鲜明的特征是变化——急剧的变化。
10. 把永恒误当短暂的公司注定将错失未来，今天任何事物都是短暂的，需要解
决的关键问题是：“我们是否和周围的世界同步快速变化？”在公司组织层级中，越是高层越倾向于拒绝承认那些令人不安的事实。我们的目标是建立能够持续进行“无外伤”的自我调整的组织，就如人体的自适应系统那样。
11. 创新遵循幂律分布规律（ＰＯＷＥＲ ＬＡＷ）：每１０００个新奇古怪的
想法中，只有１００个创意值得去尝试；在１００个创意中仅有１０个项目值得去投资；而在这１０个项目中，仅有２－３个最终才能财富之源。
12. 和公司内部创新的幼苗一样，我们不可能提前知道哪一颗橡树果会破土发芽，
而哪一颗不能。
13. 到目前为止，创新依旧是组织内部的“少数派”，创新依旧是公司新产品开
发或研发部门的专门职责，创新型人才被排除在“经营企业”这类人之外。
管理创新必须思考的15个问题：
1. 公司未来将面临潜在挑战是什么？什么是你现在必须着手研究的“明天的问
题”？
2. 如何确保“令人不安的消息”不会随着组织的层级的上升而被忽略或漠视？
3. 如何构建能持续产生新战略选择的管理流程？
4. 如何加速资源从遗留的项目中调出，重新分配给未来发展更为关键的项目？
5. 是否具备商业创新的技能？受过哪些培训？公司提供哪些工具？
6. 是否获得过公司创新指导？是否有一位创新专家协助完成突破传统的想
法？
7. 获得公司实验性项目的资助容易吗？公司内部有多少个组织层级需要跨
越？
8. 创新是否成为员工工作岗位描述中的正式部分？工资是否部分取决于创新
绩效？
9. 公司的管理流程，如预算、计划、人员招聘等，是支持还是阻碍你的创新工
作？
10. 如何让公司里每一位员工都参与创新？应配备哪些工具来源程序发他们的
创新精神？
11. 如何保证创新不受那些被公司高层视为神圣的传统理念所束缚？如何为创
新的想法提供证明价值的机会？
12. 如何那些竭尽全力为今天而奋斗的企业基层提供创新的时间与空间？
13. 在不牺牲工作重点、纪律和秩序的前提下，怎样通过更少的管理拓宽员工的
自由度？
14. 如何脱离机械的科层体制，构建一个以社区共同体精神凝聚员工的企业？
15. 如何在整个组织中放大共同使命感，让员工乐于奉献？
(作者系华略管理学院首席顾问 ) 蒋小华先生简介
战略与执行研究院院长、浙江大学、清
华大学、交通大学、北京大学EMBA班特聘讲
师，国内多地政府机关、事业单位特聘讲师、
阿里巴巴特聘高级讲师、国内多家培训机构特
聘讲师，多家媒体杂志专栏撰稿人，2007年
获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”，2009
年荣获“全球500强华人讲师”，被业届誉为
“最佳执行教练”，出版著作：《为结果而战：
打造以结果为导向的执行模式》。
他，实战型管理咨询培训专家：五年大型外资
企业及六年中国民营企业管理实战，积累了丰富的
管理实战经验，同时本着“术有专攻”的学习态度，一直在企业管理领域不断学习、实践与总结，并探索企业战略执行能力与团队执行力提升的“道”、“术”、“器”，更是积极地以学员为主体，以培训效果作为最高价值地引导与启发学员，凭借多年的管理实战经验和数百场演讲培训心得，在执行力训练与战略执行咨询造诣斐然。
他，资深的财经作者与商业观察家：洞察企业的管理大势，把脉商业的发展方向，习惯于将一些新的财经视点与管理心得记录下来与大家分享，如今已列入国内各大网站如新浪、搜狐、腾讯、网易、阿里巴巴等名人博客，在互联网上拥有相当高点击率。在百度、谷歌上键入“蒋小华”能搜索出大量的精彩文章，不少在《商界》、《中国产经新闻》、《人力资源》、《理财》、《现代商业银行》、《广州日报》、《中国物流》等财经杂志与报刊发表，有的文章进入中央电视台财经频道《第一时间》栏目，现已成为多家财经媒体的专栏作家。其写作独具慧眼、别具匠心、一针见血地指出背后的实质，往往能够给人极大的启发，深受广大读者的喜爱与好评。
他，一位积极的管理梦想者与实践家：他有一个梦想，就是建立中国式哈佛商学院，为中国式管理添砖加瓦。期待中国式管理模式照亮全球，引领世界企业的发展。目前，中国没有真正意义的世界级企业，也没有真正意义上的世界级管理专家，在亚洲称得上只有日本的大田研一。中国经济能够真正雄居世界，不是靠地大物博，不是靠人口众多，靠的是我们有自己最前瞻的管理思想。为此，他积极努力着、探索着。同时，他更是一个实践者，将所学到管理思想积极应用到实践当中去，除了开创自己的公司，还坚持帮助更多的成长型企业提供咨询与服务，让所有的管理思想与理论成功应用实践，从实践中不断提炼与升华。
主讲课程：
1、蒋小华执行兵法－《赢在执行：打造为结果而战的团队执行力》
2、蒋小华中层兵法－《塑造企业新中层：中层素养与管理技能提升训练》
3、蒋小华领袖兵法－《10倍速领导力：培养新时代领导者》
4、蒋小华创新兵法－《不创新则死亡：如何构建管理创新的组织》
5、蒋小华人才兵法－《人“财”的选育用留》
6、蒋小华沟通兵法－《说对话、办对事：高效沟通策略》
7、蒋小华成果兵法－《贡献至上：如何做卓有成效的管理者》
8、蒋小华团队兵法-《团队建设与管理：如何打造高绩效团队》
9、《浙商·杭州名企考察之旅》：探寻浙商成功之道、解读企业做大做强的背后逻辑 我们的培训课程有什么不一样？
培训听课不是企业要的结果，培训的真正目的是让企业利润最大化。所以，上课只是过程，增值才是结果。教室并不是学习的地方，离开教室后的行动才是学习真正的开始。无论是培训师还是学员都必须以培训产生价值为前提，所讲的内容与所学的知识都必须围绕帮助公司产生最大价值为宗旨，离开这一宗旨讲得再好，学得再好也是没有价值的。没有产生价值的培训就是企业人力、物力、财力的浪费。
您的需求是我们服务的主题，结合我们的主张与研究擅长，竭诚为您量身定位企业管理方面的课程。我们不满足于学员的掌声，我们更在乎企业内在的改变；我们的训练不在于知而在于行，或许有的内容您都知道了，但是我们是要让您做到。没有知行合一的训练，就没有培训的真正价值。
部分典型客户：
通信邮政：中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、沈阳电信工程公司、淳安联通公司…… 银行金融：工商银行、建设银行、农业银行、农村信用联社、恒泰农合银行、徽商期货…… 电力能源： 国家电网、海南电网、宁夏煤电、神华国华、塔里木油田、延边油田、协鑫矿
业、牛山矿业、开封供电局、镇江供电公司、长沙矿冶研究院…..
建筑房产：中建五局、奔腾建设、五建集团、六建集团、振龙房地产、金果湾生态旅游、和
记黄埔地产、中铁隧道集团、永联建设工程、西溪国家湿地公园、东宏地产…… 纺织服装：侨蒙服饰、浪莎袜业、梦娜袜业、宝娜丝袜业 、大众制衣、绣锦集团、上海贝
尔尼尼服饰……
机械电子：三一重工、中国兵器、方正集团、晨龙集团、奥托尼克斯、天宝电子、嘉兴万正
电子、美的电器、西南兵器……
机器配件：浩泽环保、上海坦达座椅、野风集团、伯虎链接、梅花锁业、法兴锁业…… 工艺饰品：伟海控股、新光饰品、顺隆相框、三星地质珠宝……
网络科技：阿里巴巴、宽岱电讯科技、超干软件……
政府机关：枣庄市委、嘉兴人事局 、东阳公安局、宁波海事局、东莞社会保障局、中原法
院、福建莆田市荔城区、东莞劳动保障局……
食品农业：可口可乐、浙江农都农产品公司、黑龙江农垦总局、雪花啤酒、年年富、上海上
海纽贝滋营养乳品有限公司、顶益食品……
交通运输：上海轨道、安富轿车驳运 、中理国际、上海远州集团、天津航道局……
其 他：南阳第九人民医院、浙商杂志、中国小商品城集团、中首控股、新华制药、淮
安市淮阴区乡镇卫生院、华中科技大学同济医学院附属同济医院、江西新阳陶
瓷……
客户反馈：
中国农业第一品牌：北大荒集团公司（黑龙江农垦总局）
从“我看见，我相信”到“我相信，我看见”的思辨，从“基本底线”的追问到“对牛弹琴是谁的错”的问答，还有《亮剑》、海尔砸冰箱、马谡的街亭失守等精彩的案例分析„„蒋小华教授循循善诱、娓娓道来，逐渐把大家引导到对价值、结果、管理、文化、战略、执行力等问题的思考上来。见地颇深，受益匪浅。
中国第一商帮浙商：《浙商》杂志 副总编：莫 云
蒋小华老师关于执行力研究特别是关于锁定责任的问题，不但对民营企业管理者，而且对我们任何一个管理工作者包括自己做总编工作也是很有价值的。
中国移动潮州分公司市场经营部总经理：沈达阳
学习氛围活跃，培训内容新颖，演讲水平生动形象。不仅告诉我们许多新的理念， 同时也让我们懂得如何操作与执行。
浙江绣锦集团有限公司：张锦福
如何做大、做强、做长是每个企业家日思夜想的重要问题，在所有的培训课程中，蒋老师的课程对我们企业来讲是最实用、最有效、最能解决实际问题的培训。
安徽农村信用联社安庆地区负责人
创新是一个民族进步的灵魂，是因为兴旺发达的不竭动力。---- 江泽民
--以空前未有的热情，焕发青春的创新功能，激发人人独特的创新精神，使民族的、国家的创新智慧来一个总发动!使个体的、群体的创新潜能来一个大爆发! 出自:中国、金马着<21世纪罗曼司>第382页---- 金马
--以空前未有的热情，焕发青春的创新功能，激发人人独特的创新精神，使民族的、国家的创新智慧来一个总发动!使个体的、群体的创新潜能来一个大爆发!---- 金马
太平之世无所尚，所最尚者工而已；太平之世无所尊，所尊贵者工之创新器而已。---- 康有为
科学技术史表明，过多的知识信息有时反倒会妨碍和限制创新。出自:中国、朗加明着<创新的奥秘>第14页---- 朗加明
微软是一个成功的公司，我不会否定他的成功，而且和比尔。创新经典语录 关于创新的名言名句。盖茨共事是非常好的机会，同时世界也在跨入一个新的时代。一个公司大了之后，就会比较官僚，李开复
google给的五张牌是第一是好的品牌、用户认可度比较好，第二是非常好的文化和价值观，是自己非常认可而且对员工非常有吸引力。第三，是非常好的人才制度，google对人才有非常高的要求，并且放权让员工做自己的事情。第四，是公司有一个创新的制度，并按照互联网的方式来创新。第五则是公司对自己的信任，李开复称公司上层对自己非常信任，就像他们对工程师很放心发明自己的技术一样。---- 李开复
google给的五张牌是:第一是好的品牌、用户认可度比较好，第二是非常好的文化和价值观，是自己非常认可而且对员工非常有吸引力。创新经典语录 关于创新的名言名句。第三，是非常好的人才制度，google对人才有非常高的要求，并且放权让员工做自己的事情。第四，是公司有一个创新的制度，并按照互联网的方式来创新。第五则是公司对自己的信任，李开复称公司上层对自己非常信任，就像他们对工程师很放心发明自己的技术一样。---- 李开复
微软是一个成功的公司，我不会否定他的成功，而且和比尔盖茨共事是非常好的机会，同时世界也在跨入一个新的时代。一个公司大了之后，就会比较官僚，一个公司小了就会创新，不是说微软今天和未来不是一个了不起的公司。---- 李开复
创新就是在生活中发现了古人没有发现的东西。---- 李可染
一个人想做点事业，非得走自己的路。要开创新路子，最关键的是你会不会自己提出问题，能正确地提出问题就是迈开了创新的第一步。---- 李政道
能正确地提出问题就是迈出了创新的第一步。---- 李政道
在我看来有三种人，生意人:创造钱；商人:有所为，有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。---- 马云
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。---- 马云
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。---- 马云
好的东西往往都是很难描述的。在我看来有三种人，生意人:创造钱；商人:有所为，有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。---- 马云
深刻，创新。---- 茅盾
人类的创新之举是极其困难的，因此便把已有的形式视为神圣的遗产。---- 蒙森
现在的一切美好事物，无一不是创新的结果。---- 穆勒
现在一切美好的事物，无一不是创新的结果。---- 穆勒
[我们不能人云亦云，这不是科学精神，科学精神最重要的就是创新。"---- 钱学森
随着一种观念的流行，言语创新的程度丝毫不亚于习惯改变的程度---- 塞・约翰逊
诗歌的灵魂在于创新，即创造出使人意想不到的，惊叹不已和赏心悦目的东西---- 塞・约翰逊
为了产生创新思想，你必须具备:(1)必要的知识；(2)不怕失误、不怕犯错误的态度；(3)专心致志和深邃的洞察力。出自:[斯威尼]美国管理学家出自:<致未来的总裁们>第29页---- 斯威尼
在识别创新思想方面最成功的公司总裁，总是善于同有创新意识的人打交道的，善于倾听他们的意见，包括听来有点古怪的意见。--为了获取创新思想，作为公司总裁必须乐于承认和接受由创新思想带来的种种不愉快。出自:[斯威尼]美国管理学家出自:<致未来的总裁们>第33页---- 斯威尼
有一件事情是十分清楚的:创新思想不是那些专门从事开发创新思想的人的专有领地。出自:[斯威尼]美国管理学家出自:<致未来的总裁们>第33页---- 斯威尼
作为一个未来的总裁，应该具有激发和识别创新思想的才能。出自:[斯威尼]美国管理学家出自:<致未来的总裁们>第25页---- 斯威尼
非经自己努力所得的创新，就不是真正的创新。---- 松下幸之助
敏于观察，勤于思考，善于综合，勇于创新。---- 宋叔和
距离已经消失，要么创新，要么死亡。---- 托马斯・彼得斯
任何研究工作都应有所创新。创新的基础，一是新概念的指导，二是新方法的突破。---- 王鸿祯
凡事力争最好的可能性，但必须做最坏的准备。做创新的科研工作更是如此。---- 王世真
要创新需要一定的灵感，这灵感不是天生的，而是来自长期的积累与全身心的投入。没有积累就不会有创新。---- 王业宁
创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。---- 熊彼特
天才的主要标记不是完美而是创造，天才能开创新的局面。---- 亚瑟・柯斯勒
蓝海战略是以创新为中心的战略，强调的是无人竞争的、全新的市场空间和全新的商机。---- 杨
1、在人类日超拥挤的生存空间里，唯一可以使人摆脱拥挤感觉的，不是别的什么，而是创新之路。
2、真正忙碌的人没有时间去胡思乱想。--(古罗马)塞涅卡
3、创新，可以从需求的角度而不是从供给的角度给它下定义为:改变消费者从资源中获得的价值和满足。--彼得・德鲁克
4、如果你从肯定开始，必将以问题告终，如果从问题开始，则将以肯定结束。创造性思维的经典语录。--培根
5、创新有时需要离开常走的大道，潜入森林，你就肯定会发现前所未见的东西。贝尔美国科学家。--朗加明<创新的奥秘>
6、想像力能带领我们超越以往范围的把握和视野。--(美)安东尼・罗宾斯
7、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。--(奥地利)熊彼特
8、这种创新代表着社会所需要的东西:首创性进取心和创造精神。--佚名
9、市场经济全靠自己闯荡，在求异的同时就要创新。具体的感觉是，10、商品开发离不开创新构想，创新构想是人类智慧中最美丽的花朵。--郭光华<商品开发技巧>
11、如若说，在创新尚属于人类个体或群体中的个别杰出表现时，人们循规蹈矩的生存姿态尚可为时代所容，那么，在创新将成为人类赖以进行生存竞争的不可或缺的素质时，依然采用一种循规蹈矩的生存姿态，则无异于一种自我溃败。--金马<21世纪罗曼司>
12、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。--企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。--(美)彼得・德鲁克<创新和企业家精神>
13、在创新活动中，只有知识广博信息灵敏理论功底深厚实践经验丰富的人，才易于在多学科多专业的结合创新中和跳跃性的创造性思维中求行较大的突破。--朗加明<创新的奥秘>
14、有资金而没有知识越拼搏，失败的可能性越高，有知识而没有资金，小小的会出都有回报。--李嘉诚
15、有一件事情是十分清楚的:创新思想不是那些专门从事开发创新思想的人的专有领地。--(美)斯威尼<致未来的总裁们>
16、创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。--(美)吉福德・平肖第三
17、在识别创新思想方面最成功的公司总裁，总是善于同有创新意识的人打交道的，善于倾听他们的意见，包括听来有点古怪的意见。--为了获取创新思想，作为公司总裁必须乐于承认和接受由创新思想带来的种种不愉快。--斯威尼美国管理学家<致未来的总裁们>第33页
18、创新--创造新的世界的真正奥秘在于:创新首先是一种由创新者的素质和创新者的思路组成的运行机制，它是一个由创新者的素质转化为创新者的思路再由创新者的思路转化为创新者的行为的复杂过程。--朗加明着<创新的奥秘>
19、最佳的创新定义是[不限大小，不限部门"。
20、不创新，就死亡。--(美)艾柯卡
21、把尝试[解决新问题[的追求，从人群中的局部人少数人，扩大到人群中的绝大多数人，并使之成为日常生活中有机构成的一部分，这种趋势在二十世纪末已初露端倪----金马<21世纪罗曼司>
22、作为一个未来的总裁，应该具有激发和识别创新思想的才能。--(美)斯威尼
23、最有效的创新都简单得惊人，其实，一项创意所能得到的最高褒奖就是别人说一句:这个一看就懂，我怎么没有想到呢?
24、创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。--佚名
25、将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。--(美)吉福德・平肖第三
26、即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新----(美)彼得・德鲁克
27、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。--(美)彼得・德鲁克
28、对于创新来说，方法就是新的世界，最重要的不是知识，而是思路。--郎加明
29、创造力对于创新是必要的，公司文化应该提倡创造力，然后将其转变成创新，而这种创新将导致竞争的成功。--美国<未来学家>
30、日日创新。--日本索尼公司
31、人具有动物所没有的东西--创造性想像力。--马克斯韦尔・莫尔兹
32、然而，唤起消费者的需求不是一件容易的事，唯有创新能赢得广大消费者的青睐。--(中国)郭光华
33、美国哈佛大学校长普西曾经深刻地指出，一个人是否具有创新能力，是[一流人才和三流人才之间的分水岭。"--朗加明
34、科学技术史表明，过多的知识信息有时反倒会妨碍和限制创新。--朗加明<创新的奥秘>
35、有效的创新开始时--要做的只是某件具体的事。但是，基于聪明设想的创新数量极大，哪怕成功的百分比较小，仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活力方面的相当巨大的源泉。
36、有两样东西，愈是经常和持久地思考它们，对它们日久弥新和不断增长之魅力以及崇敬之情就愈加充实着我的心灵:我头顶的星空，和我心中的道德准则。--康德
37、以空前未有的热情，焕发青春的创新功能，激发人人独特的创新精神，使民族的国家的创新智慧来一个总发动!使个体的群体的创新潜能来一个大爆发!--中国金马着<21世纪罗曼司>第382页
38、为了产生创新思想，你必须具备:(1)必要的知识；(2)不怕失误不怕犯错误的态度；(3)专心致志和深邃的洞察力。--斯威尼<致未来的总裁们>
39、提出一个问题往往比解决一个问题更重要，因为解决一个问题也许仅是一个科学上的实验技能而已。而提出新的问题，新的可能性，以及从新的角度看旧的问题，却需要有创造性的想象力，而且标志着科学的真正进步。--爱因斯坦
1、熟是经验，巧是创造。--徐特立
2、我创造，所以我生存。--罗曼・罗兰
3、创造包括万物的萌芽，经培育了生命和思想，正如树木的开花结果。--莫泊桑
4、创造者才是真正的享受者。关于创造的经典语录。--富尔克
5、开始走第一步的人，也许他脚下穿的鞋子就是他最后穿的一双。--雨果
6、创造的神秘，有如夜间的黑暗，是伟大的。而知识的幻影，不过如晨间之物。--泰戈尔
7、万事皆由人的意志创造。--普劳图斯
8、人可以老而益壮，也可以未老先衰，关键不在岁数，而在于创造力的大小。--卢尔卡尔斯基
9、神从创造中找到他自己。--泰戈尔
10、生活不是静止，而是同静止作斗争，是创作，是创造，11、世界上所有美好的事物都是创造力的果实。--米尔
12、唯有创造才是快乐。只有创造的生灵才是生灵。--罗曼・罗兰
13、伟业是留给伟人创造的。--万提斯
14、我们要获得现有的一切，而且要创造现在还没有的新事物!--高尔
15、无可否认，创造力的运用自由的创造活动，是人的真正的功能；人的创造活动，是人的真正的功能；人在创造中找到他的真正幸福，证明了这一点。--阿诺德
16、希望在烧毁[旧事物"的火焰顶上出现光辉灿烂的[新事物"。--泰戈尔
17、已经创造出来的东西比起有待创造的东西来说，是微不足道的。--雨果
18、创举促进创造力的发展。--歌德
19、创新就是创造一种资源。--彼得・杜拉克
20、创造，不论是肉体方面的或精神方面的，总是脱离躯壳的樊笼，卷入生命的旋风，与神明同寿。--罗曼・罗兰
21、创造难，模仿容易。--哥伦布
22、毫无疑问，创造力是最重要的人力资源。没有创造力，就没有进步，我们就会永远重复同样的模式。--爱德华・波诺
23、欢乐的名字是创造。--希恩
24、旧事物只是表层的腐烂，它的根须在土内埋得很深，并且在不断地萌发着新芽。这些新芽只是在生活步伐迅速，生活矛盾冲突激化的地方才能枯萎。--高尔基
25、劳动创造世界。--马克思
26、人材最本质的特点在于创造。--箴言
1、[天才就是勤奋"，曾经有人这样说过。如果这话不完全正确，那至少在很大程度上是正确的。――李卜克内
2、青年人首先要树雄心，立大志；其次要度衡量力，决心为国家、人民作一个有用的人才；为此就要选择一个奋斗的目标来努力学习和实践。――吴玉章
3、为其所应为，这样的人才是勇敢的。关于人才的经典语录。――托尔斯泰
4、珍视劳动，珍视人才，人才难得呀!――邓小平
5、治国经邦，人才为急。――孙中山
6、人既尽其才，则百事俱举；百事举矣，则富强不足谋也。――孙中山
7、教育是知识创新、传播和应用的主要基地，也是培育创新精神和创新人才的摇篮。――江泽民
8、我们说资本主义不好，但它在发现人才、使用人才方面是非常大胆的。它有个特点，不论资排辈，凡是合格的人就使用，9、科学的灵感，决不是坐等可以等来的。如果说，科学上的发现有什麽偶然的机遇的话，那麽这种[偶然的机遇"只能给那些学有素养的人，给那些善于独立思考的人，给那些具有锲而不舍的精神的人，而不会给懒汉。――华罗庚有些人天资颇高而成就则平凡，他们好比有大本钱而没有做出大生意，也有些人天资并不特异而成就则斐然可观，他们好比拿小本钱而做大生意。这中间的差别就在努力与不努力了。――朱光潜
10、对作家来说，写得少是这样的有害，就跟医生缺乏诊病的机会一样。――苏格拉底
11、人才者，求之者愈出，置之则愈匮。――(清)魏源
12、有人问:写一首好诗，是靠天才呢?还是靠艺术?我的看法是:苦学而没有丰富的天才，有天才而没有训练，都归无用；两者应该相互为用，相互结合。――亚里士多德
13、精神的浩瀚、想象的活跃、心灵的勤奋:就是天才。――狄德罗
14、无论哪一行，都需要职业的技能。天才总应该伴随着那种导向一个目标的、有头脑的、不间断的练习，没有这一点，甚至连最幸运的才能，也会无影无踪地消失。――德拉克罗瓦写作的人象画家不应该停止画笔一样，也是不应该停止笔头的。随便他写什麽，必须每天写，要紧的是叫手学会完全服从思想。――果戈理
15、最大的天才尽管朝朝暮暮躺在青草地上，让微风吹来，眼望着天空，温柔的灵感也始终不光顾他。――黑格尔
16、我们全都要从前辈和同辈学习到一些东西。就连最大的天才，如果想单凭他所特有的内在自我去对付一切，他也决不会有多大成就。――歌德有了天才不用，天才一定会衰退的，而且会在慢性的腐朽中归于消灭。――克雷洛夫
17、作为一个科学家来说，我的成功--最主要的是:爱科学――在长期思索任何问题上的无限耐心――在观察和搜集事实上的勤勉――相当的发明能力和常识。――达尔文
18、天才就是最强有力的牛，他们一刻不停地，一天要工作18小时。――于尔・勒纳
19、人才难得又难知，就要爱惜人才，就要用人不疑。――周扬
20、美国哈佛大学校长普西曾经深刻地指出，一个人是否具有创新能力，是[一流人才和三流人才之间的分水岭。"────中国、朗加明着<创新的奥秘>
21、美好环境是产生一切人才、一切美好事物和一切美丽家园的基本。
22、淤泥池塘开莲花，贫寒家境出人才。――(蒙古)谚语
24、我们说资本主义不好，但它在发现人才、使用人才方面是非常大胆的。它有个特点，不论资排辈，凡是合格的人就使用，并且认为这是理所当然的。从这方面来看，我们选拔干部的制度是落后的。(经典语录 )论资排辈是一种习惯势力，是一种落后的习惯势利。――邓小平必须让有天才的人独立，而人类应当深刻地掌握一条真理，即人类要使有天才的人成为火炬，而不要让他们放弃真正的使命。――圣西门
25、九州生气恃风雷，万马齐喑究可哀。我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。――龚自珍
26、天才是各个时代都有的；可是，除非待有非常的事变发生，激动群众，是有天才的人出现，否则赋有天才的人就会僵化。――狄德罗
27、他有着天才的火花!你知道这是什麽意思?那就是勇敢、开阔的思想，远大的眼光--他种下一棵树，他就已经看见了千百年的结果，已经憧憬到人类的幸福。这种人是少有的，要爱就爱这种人。――契诃夫
28、要使山谷肥沃，就得时常栽树。我们应该注意培养人才。――约里奥・居里人才虽高，不务学问，不能致圣。――刘向十日画一水，五日画一石。――杜甫
29、业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。――韩愈
30、形成天才的决定因素应该是勤奋。--有几分勤学苦练是成正比例的。――郭沫若
31、我是个拙笨的学艺者，没有充分的天才，全凭苦学。――梅兰芳
32、应知学问难，在乎点滴勤。――陈毅
33、人应尊敬他自己，并应自视能配得上最高尚的东西。――黑格尔
34、不知道他自己的人的尊严，他就完全不能尊重别人的尊严。――席勒
35、人的天赋就象火花，它既可以熄灭，也可以燃烧起来。而逼使它燃烧成熊熊大火的方法只有一个，就是劳动，再劳动。――高尔基
36、人能尽其才则百事兴。――孙中山
37、一年之计，莫如树谷:十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。――管仲
38、长才靡入用，大厦失巨楹。――邵谒
39、古人相马不相皮，瘦吗虽瘦骨法奇；世无伯乐良可嗤，千金市马惟市肥。――欧阳修
40、国家用人，当以德为本，才艺为末。――康熙江山代有才人出，各领风骚数百年。――赵翼我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。――龚自珍
41、人才那得如金铜，长在泥沙不速朽。愿公爱士如爱尊，毋使埋渣嗟不偶。――袁枚
42、人既尽其才，则百事俱举；百事举矣，则富强不足谋也。――孙中山
43、人才难得又难知，就要爱惜人才，就要用人不疑。――周扬
44、珍视劳动，珍视人才，人才难得呀!――邓小平
45、最大的天才尽管朝朝暮暮躺在青草地上，让微风吹来，眼望着天空，温柔的灵感也始终不光顾他。――黑格尔
46、国家用人，当以德为本，才艺为末。康熙江山代有才人出，各领风骚数百年。――赵翼
47、离开了人才荟萃的中心，呼吸不到思想活跃的空气，不接触日新月异的潮流，我们的知识会陈腐，趣味会像死水一般变质。――巴尔扎克
48、天才是各个时代都有的；可是，除非待有非常的事变发生，激动群众，是有天才的人出现，否则赋有天才的人就会僵化。――狄德罗
49、常格不破，人才难得。――包拯
50、人才乏于上，则有沉废伏匿在下，而不为当时所知者矣。――王安石