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广州市目前是全国美容美发化妆品交易的重要基地，有不少美容美发、化妆用品批发市场。
广州美博城是亚洲档次较高的美容美发化妆品展览交易中心，规模宏大，城内设立了展示中心、交易中心、电子商务中心、培训中心、商业服务中心等五大中心，拥有五大主题分区:品牌及美容护肤化妆品专区、美容用品及洗涤用品专区、香水及原料专区、美体内衣专区、美妆培训及设备专区，汇聚全球美妆用品主流类别。（地址:广州市白云区广园西路121号）
广州兴发广场主要经营化妆品、洗涤用品、美容美发用品的批发和零售。（地址:广州市白云区机场路138号）
广州怡发广场主要经营化妆品、洗涤用品、美容美发器材的批发和零售。（地址:广州市白云区机场路96～98号）
中人化妆品城主要经营化妆品、洗涤用品、美容美发器材的零售与批发。（地址:广州市机场南路兴发广场二期二楼）
洗涤、化妆品、美容美发用品专业街主要经营洗涤用品、化妆品、美容美发用品器材的批发与零售。（地址:广州市荔湾区长寿东路）
福建美博城
该商城建筑面积2.2万平方米，是福建最大的美容化妆品交易平台，也是中国第二大专业美容美发化妆用品交易中心，分为五个商品展示交易区:日化美容用品区、美发用品区、保健用品区、美容器材区、专业线美容用品区。
(地址:福建市台江区六一中路439号桥北路与瀛东交叉路口)
天津北方美博城
该商城建筑面积两万平方米，是天津最大、商品种类最丰富的美容美发产品销售场所。该商城分为地上五层、地下一层，云集了华北地区实力的美容美发用品厂商和代理商，汇集了全国美容化妆品、美发用品等各种知名品牌和国际流行的多国美妆用品。
（地址:天津市大型综合商贸区）
北京美博城
该商厦经营面积共1.7万平方米，是北方规模最大、品种最全、档次最高的专业化美容美发化妆品商城。全国知名厂商、代理商进驻设摊，经营种类万余种，覆盖美容护肤、美发及彩妆用品、美容美发设备、原料和包装、香熏、健身美体器材、SPA仪器和生产机械等。美博城的一楼以零售和产品展示为主，经营彩妆、美甲、发型、美足等用品;二层、三层是精品走廊，主要经营批发业务，汇集了全国美容化妆品、美发工具的专业线优秀品牌，还有来自日本、韩国、法国、比利时、美国等国际品牌化妆品;四层是精品特区，云集了北方地区有实力的美容美发用品的厂商和代理商;五层是展示美容美发仪器，推广国内外知名品牌，开展专业培训，举办美容美发人才交流会、发布新产品信息的场所。
（地址:北京市崇文区珠市口东大街20号
大连美博城
该商城经营项目包括美容美发化妆品、美容仪器、美容培训、美容院和展销展示等。
（地址:辽宁省大连市中山区胜利广场8号大连美博城）
临沂兰田日化市场
该市场建筑面积2.5万平方米，有摊位近千个，主要经营洗涤用品、日用化妆品等。
（地址:临沂水田路东段批发城中心）
义乌美容美发专业市场
该市场位于义乌国际商贸城的三楼、四楼，有国内外众多知名的美容美发品牌进驻。三楼是标准商铺，有近900家品牌经销商或厂家在此设立销售中心，经营项目包括彩妆、香水、护肤、发用品、洗涤、包材和原辅材料等产品。其中经营彩妆、香水的经营户超过七成，大多产品销往海外;经营护肤、洗发、洗涤等产品的商铺约有两成，多是浙江或华东区总代理或代理，部分是全国总代理;经营包材、原辅材料的商户近一成，主要面向全国各化妆品生产厂家。四楼各摊位的面积较大，装修豪华，是业内有一定规模与知名度的化妆品生产厂家的形象中心、展示中心和直销中心。
（地址:浙江省义乌市国际商贸城二期市场Ｈ区）
武汉六渡桥化妆品批发市场
该市场是华中地区最大的化妆品集散枢纽，全国各地的化妆品牌都有代理商在内设摊。
（地址:武汉市六渡桥旁同益大厦）
九十年代初，陈武刚每年都来大陆，清晨跑到菜市场“踩点”——他觉得菜市场是消费水平的一个信号。“1995年，外地的菜能够过来卖，买肉的也多了，1996年就更丰富了，我说好，差不多可以做美容店了。”
文 | 曲琳
15年，3000余家店。1989年创办于台湾，1997年进入大陆，美容连锁品牌“克丽缇娜”一路攻城略地，在一线城市站稳脚跟，又将它的粉红色招牌挂到二三四线城市。克丽缇娜是中国资历最深，连锁网络规模最大的美容机构之一，实际上，它的店铺数量(不包括台湾地区)已经达到全球第一。克丽缇娜在台湾是直销形式，刚入大陆就遭遇直销牌照风波。在这里，创始人陈武刚摸索出了直销与特许经营销售相结合的方式，而这套特许连锁体系的原理被加盟者称为“基于对心理的理解”。
克丽缇娜何以拥有如此多家店?它的秘诀是什么?
美容店的市场调查从菜市场开始
在克丽缇娜之前，创始人陈武刚的经历很容易让人联想到“发明家”：他对很多学科颇有研究，曾经发明过多种产品，不少产品是由于需求而改造。他曾把瓦斯橡皮管改造为原理类似于手风琴、可以折叠、不会磨损和断裂的金属管;也曾因为希望用最好的不锈钢去制成管道，而被其他模仿者用“马口铁”抢占先机，失去市场，最后“死得很惨”。
屡战屡败后他选择了美容行业。“化妆品是日不落的行业。世界各国的女人，没有化妆品就活不下去。”他的第一款产品是PH值为弱酸性的“洁面霜”，在全台湾都在用肥皂洗脸时，克丽缇娜第一个提出皮肤表面是介于PH5.5～6.5之间的弱酸性，破坏PH正常值会让皮肤降低抗菌能力。起初所有人都感到惊讶，后来却成了时尚。
产品的畅销得益于直销。“我当时是用发明的脑筋来自建渠道，希望我跟一般的化妆品公司不一样。如果我也去做批发，经过很多道渠道，消费者最后都不认识我。”用陈武刚的话来说，他最爱的销售风格是，“进了工厂，扭头又去卖产品”。
1989年陈武刚成立克丽缇娜“国际事业体”，第二年就先后进驻印尼、中国香港、马来西亚、美国,但中国大陆这步棋走得很慢。1993年他就来内地考察，失望而归：“马路上人们的穿着、发型都大同小异，而我们又要销售健康和美丽。”
此后他每年都来大陆，每年都在清晨跑到菜市场“踩点”——他觉得菜市场是消费水平的一个信号。“1995年感觉有些味道了，外地的菜能够过来卖，买肉的也多了，1996年就更丰富了，我说好，差不多可以做(克丽缇娜)了。”这时在台湾，克丽缇娜的占有率早已领先第二名。“1998年在台湾的营业额相当于人民币20亿元，外国的品牌也比不过我。”
陈武刚的愿景是在大陆遍地开花，“开很多家店”。他把总部设在上海，先把华东、华中作为大本营来往外拓展，而且他也沿用了做产品的老思维：“上海这个地方极冷极热，气候有特殊性。”“开连锁店，就像把一个石头丢在平静的湖面上，它会起涟漪，从中心开始慢慢地往外扩散，你的管理、你的运输、你的所有资源就不会浪费。大陆市场太大了，就如同一个世界，如果你没有思考周全，两三下工夫就垮了。”
“在台湾像体验店，在大陆更像美容院”克丽缇娜集团CEO余敬伦在今年年中参加了美容行业展会，回到位于上海的总部后颇为感慨：不同于人们在商超购买到的“日化类”产品，克丽缇娜是护肤品中的“专业线”，“中国是全球唯一的，能够发展专业线品牌的市场”。
原因是，欧美的美容沙龙中使用的产品多是欧莱雅等大品牌的“特供”系列，由美容院自主进行选择和搭配，并没有专门为美容院推出的品牌。而在中国，克丽缇娜是一个例外，只有在它的美容院中才能看到它的产品。“有研究机构做过调研，‘专业线市场’的基本份额已经可以达到将近四五千亿，每年还会有20%以上的成长。现在哪些行业有这样高的增长率?何况它还能支撑对品牌的塑造。”
克丽缇娜的角色的确有些特殊，有产品，也有连锁美容机构，且都是同一个品牌。而从美容行业的角度来看，产品是多数美容院的软肋。
“思妍丽”和“美丽田园”等SPA品牌都在代理欧洲品牌，而国内一些区域性连锁美容店则是每年重新拼货使用，顾客很可能每年面对的都是不同品牌的产品，即使是拥有稳定合作的代理，在使用和推广的权益方面也会面临制约。所以在各大美容用品展会上，主流的光顾者中，有很多都是那些美容机构前来订货的采购员。
而对于克丽缇娜的加盟者来说，这桩生意介于零售与服务之间：加盟店首先要符合总部的出货规定，即产品营业额要达到一定金额以上，有些类似于将产品批发过来再零售;不允许代理其他品牌产品;店铺的收入除产品差价之外就是服务费，克丽缇娜会研发新的服务类目，总部培训给美容师，疗程的服务费全国统一，但不同区域可以有一些浮动。
不过，在克丽缇娜的店里无法单独买到产品，目前的消费形式是“办卡”，每个服务有单独的价码。产品并不单卖，唯一例外的是少量可以在家中完成护理的居家产品系列。
“公司的生命线是产品，而店家的主要营收来自服务，”余敬伦说，“我们与店家的关系是业绩的关系，但他们需要通过服务导入产品，所以渠道跟产品要取同样的名字。由于有产品，顾客也会认为克丽缇娜的服务是可以长久的。”
实际上，克丽缇娜在台湾起家时就是一家护肤品厂商，它的基因从未改变。创始人陈武刚也是产品的研发者，起初以直销的形式来做销售，之后拓展为直销、经销、店销“三合一”。在1998年进入内地后由于政策原因无法发展直销，转型为特许连锁形式的店销。为了让产品与服务相结合，克丽缇娜是
当时最早引进皮肤检测仪的公司，顾客进店要先做检测。“产品是死的，服务是活的，它们的关系只能用相辅相成来形容，”陈武刚表示。
这位年逾古稀的老人目前仍然花费大部分精力在研发上，他把定期推出新产品看得很重要，每年公司收入的10%～15%都会注入位于上海松江与台湾的两个研发中心。例如根据气候调整产品线：“台湾坐车4个小时可以从南端穿越到北端，大陆有23个省，就像一个世界，有各种极端气候。所以我说，中国生产的东西可以销到全世界。”
实际上，克丽缇娜的整个连锁体系都在首当其冲地充当“市场推手”。做护肤品这些年，陈武刚最怕的是产品引起过敏，只要发现1%的过敏率都要下架，他的苛刻有时让同事都无可奈何。“克丽缇娜在台湾的店铺像体验店[来源:
产品与服务需要保持动态平衡，这需要克丽缇娜公司与加盟商的共同调整。
开店秘诀：把美容师当老板对待
在大陆，陈武刚遭遇的问题是，他引以为傲的直销不能施展空间。1997年陈武刚将自己在新加坡工作的女儿陈碧华调到中国大陆担任总经理，又寻找了几位上海本地的智囊团，制订了一套克丽缇娜的特许连锁体系。
张君尧在当时是陈碧华的秘书，毕业于复旦大学，之前曾在外企担任市场、财务等工作。作为克丽缇娜在大陆最早的班底成员，她做了无数报告和调研。陈武刚的特长是做产品然后深入基层做直销，陈碧华精于品牌价值的提升，而大陆的智囊团了解大陆人的消费习惯以及他们对商业的看法。
这套特许连锁体系的精华是：让美容师开店。直到现在，美容行业都是乱象丛生，在CEO余敬伦给出的数据中，各品牌连锁店的数量不到业态的15%，服务没有标准，所以门槛貌似不高。陈武刚认为“美容师”是其中重要的环节，一家5张美容床的小店，除店长之外，有约10位美容师。
“谁愿意一辈子当美容师?每个人都想挣更多的钱，每个人都想当老板，拦也拦不住。”克丽缇娜的方法是，大力鼓励美容师开店，甚至把这样的关系建立在资本的基础上：店长投资美容师开店，业绩与自己挂钩。在克丽缇娜的特许连锁体系里清楚地划分出了两个角色：美容师是创业者，负责经营;老店长是投资人，出钱，辅助创业者寻找地段，进行监督和辅助，最后利润分享。
张君尧在2002年也成为了一位店主，从体制的制定者变成了“体系里的受益者。”
“我上过EMBA，知道所有企业都希望赢得市场。克丽缇娜的方针是让品牌的经营者与品牌的拥有者去共同获益;经营者首先要有获益，再去帮公司推广。连锁加盟这种形式存在很大的不确定性，有一些缺陷和风险，但是克丽缇娜的模式能规避一部分：美容师本身就是对美有品位的人，懂得生意，店主也知道她的能力，可以说是最好的开店人选。与其让她自己出去开小店，还不如同样挂克丽缇娜的牌子，一致对外，公司品牌也能迅速扩张。”
这些加盟商也会根据其对公司的贡献有“职位”之分，例如成为区域指导老师、区域督导、全国督导等。他们与全国各分公司的近500位员工联合作战，一起拓展公司的市场，建立品牌影响力，提升公司的美誉度。
在这套特许连锁体系里面，你可以很清楚地看到克丽缇娜之前的影子。“这套体系之所以能够快速扩展，因为它简单，我们在制定时认为它没有可能不成功。”
而且它还在试图避免一些后续问题。例如，很多连锁特许企业号召加盟商多开店，加盟商之间难免“圈地”之争。克丽缇娜并不建议加盟商限制自己的店铺数量，而是多去发展美容师开店，不会为某个团队划分区域，甚至号召他们去外省开拓市场。
这套体系也为总部增加了无限压力，加盟商热情高涨，总部在产品、研发、市场管理等方面常常绷在弦上。一段时间遇到瓶颈，解决后又能够上升，周而往复。虽然陈碧华担任大陆的主要管理者，但陈武刚也经常飞到上海亲自督战。后来克丽缇娜在上海松江开办培训基地，一次性可以住2500人，每年高级培训的吞吐量是2.5万～3万人，以此做后续支撑。“经常培训还有一个好处，美容师参加培训能够降低流失率，因为你在为他们提供学习机会与提升空间。”陈武刚说。
“我们已经成为美容界的黄埔军校了，培养了超过20万人。一个真正的好公司是要靠人维系的，你所有的财富的累积也是靠人，总公司是大伞，保证他们不被晒到。”
张君尧有时会觉得，陈武刚是位心理大师，对生态链上的每个角色的心理上都琢磨得很透彻。创办克丽缇娜时，陈武刚近五十岁，而制定这套体系时，已经是位花甲老人。她认为陈武刚的思想非常开放，愿意接受各种意见。
“进入这套体系，即使是基层员工，都是在向‘企业家’的方向去培养的，在培训的课程里都能感受到，公司希望你能够自己经营事业;企业文化很简单，但都是引导人性向积极的地方去发展，很多新的加盟商是开过其他美容店的，企业文化唯有足够强势才可以让他们信服;克丽缇娜强调‘爱与分享’，将店长与美容师转化为‘创业者’和‘投资人’的关系，利益的分享是最直接的。”张君尧说。
“中国人口多、消费基数大，而且中国人爱做生意，这也是成功的基础。”不过，进入大陆时，陈武刚也有自己的坚持，在产品定价上他几乎是将台湾的价格折合成大陆人民币，虽然当时显得较昂贵，现在也逐渐被接受了。陈武刚比喻：“这就像我现在也用iPhone，原来用iPhone的人少，现在所有人都在用，不再显得高端。我赌的是整个中国经济的成长。”
难以避免的挑战
SPA等业态进入大陆后，美容的需求在弱化，身体护理等新项目人气更高。克丽缇娜已经增加了精油护理、塑身等项目，张君尧的店铺每月都会有不同的体验促销，很多项目的体验价都在100元左右。企业总要在发展中调整策略，克丽缇娜也在面对不同冲击。由于克丽缇娜总部对研发的要求较高，新产品、新项目的研发速度并不快。即使这是一门回头客的生意，也有店主表示，会担心老客户因为项目上得慢而流失。
不过近两年有很多美容店“投奔”到克丽缇娜，“50%以上都是‘翻牌子’”。张君尧表示，就一些服务单项而言，其他的美容院也许绝对利润更高，但是加盟克丽缇娜会更稳定。
“克丽缇娜是一个全国性的品牌。全国有很多地方性品牌，我们希望在每一个地区都能保持在前三名。”余敬伦说，他之前在电子行业担任高管，来到克丽缇娜的希望是，可以参与并成就一个产品品牌。“我认为这个行业还在成长期的前端。全国大大小小的美容院共有40万家左右，克丽缇娜3000多家店的体量份额并不高。特许经营会改变所有行业，就像7-11干掉了杂货店，美容行业会有巨大的连锁企业出现。”
但前方挑战重重。张君尧认为目前最头痛的问题是“人力”，加盟商希望总部负责配备美容师，总部虽然可以在培训上不遗余力，但无法解决人力供应的问题。与其他行业的加盟体系相同，克丽缇娜也要平衡人员薪资与物价上涨的矛盾。
“理论上来讲，3000家也好，30000家也好，看起来是无止境的，但是需要足够的资源。而且这还会牵扯到品牌的定位、消费群的锁定。随着经济发展，克丽缇娜也在调整中。”从加盟商的角度，她这样认为。
不过，集团化运营的克丽缇娜也会在其他领域寻找机会。陈武刚投资创办了“亚力山大健身会馆”，他的落脚点是“健康”，虽然“美容”依然是克丽缇娜的核心事业，但健康与美丽是人类永恒的刚性需求。2009年，亚历山大的美体服务“花精部络精油疗程”被引入克丽缇娜，用以丰富克丽缇娜的产品线。
除此之外，陈武刚在台湾台东建了初鹿牧场，开创品牌“无毒的家”，销售有机食品。最近他对海洋资源很感兴趣，他们正在与“研究所”合作，取台湾附近海域的海洋冻层矿物质，作为旗下营养品的原料。
“现在是我女儿做董事长，我是半退休状态，但是每天还是8点钟上班，不睡午觉，照样出差。这么多年做克丽缇娜基本上没怎么休息过，我从来没有满足现状，我希望运营可以做得更好。”
2016-2021年美容美发用品行业
深度调查及发展前景研究报告
杭州先略投资咨询有限公司
二〇一六年
报告目录
报告摘要
研究背景
研究方法
第一章 美容美发用品行业发展综述
第一节 美容美发用品行业定义
第二节 美容美发用品行业基本特点
第三节 美容美发用品行业分类
第四节 美容美发用品行业统计标准
一、统计部门和统计口径
二、行业主要统计方法介绍
三、行业涵盖数据种类介绍
第五节 美容美发用品行业经济指标分析
一、赢利性
二、成长速度
三、附加值的提升空间
第二章 全球美容美发用品行业运行形势分析
第一节 全球美容美发用品行业发展历程
第二节 全球美容美发用品行业市场发展情况
一、全球美容美发用品行业供给情况分析
二、全球美容美发用品行业需求情况分析
第三节 全球美容美发用品行业主要国家及区域发展情况分析
一、欧洲
二、美国
三、日本
第四节 全球美容美发用品行业市场发展趋势预测分析
第三章 2011-2015年中国美容美发用品行业发展环境分析
第一节 2011-2015年中国经济环境分析
一、宏观经济环境
二、国际贸易环境
第二节 2011-2015年美容美发用品行业发展政策环境分析
一、行业政策影响分析
二、相关行业标准分析
三、行业发展规划
第三节 技术环境分析
一、主要生产技术分析
二、技术发展趋势分析
第四节 2011-2015年美容美发用品行业发展社会环境分析
第四章 中国美容美发用品行业市场总体运行情况分析
第一节 2011-2015年中国美容美发用品市场规模分析
第二节 中国美容美发用品行业规模情况分析
一、行业单位规模情况分析
二、行业人员规模状况分析
三、行业资产规模状况分析
四、行业市场规模状况分析
第三节 2015年中国美容美发用品区域市场规模分析
一、2015年东北地区市场规模分析
二、2015年华北地区市场规模分析
三、2015年华东地区市场规模分析
四、2015年华中地区市场规模分析
五、2015年华南地区市场规模分析
六、2015年西部地区市场规模分析
第四节 2016-2021年中国美容美发用品市场规模预测
图表：我国美容美发用品产品区域规模预测(图表模型，具体数值以报告内容为准)
第五章 2011-2015年中国美容美发用品行业供需情况分析
第一节 2011-2015年中国美容美发用品产量分析
一、2011-2015年中国美容美发用品产业总体产能规模统计分析
二、2011-2015年中国美容美发用品产业产量统计分析
图表：2011-2015年我国美容美发用品产品产量统计(图表模型，具体数值以报告内容为准)
三、2015年美容美发用品行业生产区域分布
第二节 2011-2015年中国中国美容美发用品市场需求分析
第三节 行业供需平衡状况分析
一、2011-2015年中国美容美发用品行业供需平衡分析
二、影响行业供需平衡的因素分析
三、美容美发用品行业供需平衡走势预测
第六章 美容美发用品行业产品价格分析
第一节 2011-2015年中国美容美发用品行业产品价格回顾
图表：2011-2015年我国美容美发用品产品价格统计(图表模型，具体数值以报告内容为准)
第二节 中国美容美发用品产品当前市场价格统计分析
第三节 中国美容美发用品产品价格影响因素分析
第四节 2016-2021年中国美容美发用品产品价格预测
第七章 美容美发用品行业替代品及互补产品分析
第一节 美容美发用品行业替代品分析
一、替代品种类
二、主要替代品对美容美发用品行业的影响
三、替代品发展趋势分析
第二节 美容美发用品行业互补产品分析
一、行业互补产品种类
二、主要互补产品对美容美发用品行业的影响
三、互补产品发展趋势分析
1.广州批发市场大全
1.广州市瑞宝粮油食杂批发市场 位于海珠区南洲路10号。主要经营粮油、食杂的批发。
2.新海印食杂品批发交易市场 位于东山区东晓路83号，海印桥南面。主要经营速食品、饮品、食杂品的批发与零售。
3.天平食品综合批发市场 位于天河区天平架兴华路。主要经营粮油、食品、饮品、杂货的批发。
4.东旺食品综合批发市场 位于白云区增槎路，南临罗冲围客运站。主要经营粮油、食品、烟酒、饮料、百货的批发。
5.山海城海味干果商贸中心 位于一德路与海珠路交汇处。拥有数百家海味干果批发商进驻，甚称东南亚地区最大规模的海味干果交易市场。主要经营海产品、干果食品等的批发零售。
6.广州市一德路综合市场 位于一德路277号，东接海珠广场，西临人民南路、中建广场。主要经营海产品、干果食品、杂货等的批发。
7.南粤副食品批发市场 位于一德路283-295号。主要经营海味干货、副食品的批发与零售。
8.如意坊果品批发交易市场 位于黄沙大道169号。主要经营南北干果类的批发零售
9.海珠南海味干果专业街 位于海珠南路。主要经营海产品、干果、干菜、盐制品的批发与零售。
10.广州兴源粮油副食品批发市场
地址：广州白云区石井镇增搓路886号 主营：粮油 农副产品 副食品 日用品批发
11.广州三一食品批发市场
地址：增搓路西州路187号 主营：粮油 农副产品 副食品 广州市批发城全集[广州礼品饰品玩具文具市场名录]
1.国际玩具文具精品广场
主要产品：玩具文具礼品精品喜庆用品
地 址：一德西路390号
公车路线：公交车站名：一德西站公交线路车：4 8 61 82 86 243 134
2.艺景园精品广场
主要产品：玩具文具礼品精品
地 址：一德东路85号
公车路线：公交车站名：一德东站公交线路车：4 8 61 82 86 243 134
3.德宝交易市场
主要产品：玩具文具礼品精品喜庆用品
地 址：一德路190号
公车路线：公交车站名：一德西 解放南公交线路车：4 8 61 82 273
243 134 86 244 552
4.一德谊园精品文具批发市场
主要产品：玩具精品饰品
地 址：一德西路423号
公车路线：公交车站名：一德西站公交线路车：4 8 61 82 86 243 134
5.谊园文具玩具精品市场
主要产品：玩具文具礼品精品
地 址：黄沙大道30号
公车路线：公交车站名：黄沙码头站公交线路车：1 6 9 15 38 57 64 75 70 81 123 181 217 236 270 就是我们美术生常去的那个“黄沙”画具批发市场
6.高雅月历礼品文化精品城
主要产品：月历礼品文化精品
地 址：广州市机场路63号
7.泰康城广场
主要产品：精品、饰品、珠宝首饰、帽子等产品
地 址：广州市越秀区泰康路111号
8.德进批发市场
主要产品：工艺品,精品
地 址：一德路235-243号
8.荔湾广场
主要产品：精品、礼品、珠宝首饰
地 址：广州市长寿西路【美容美发用品批发市场】
9.万菱广场
主要产品：玩具、文具、精品
地 址：广州市解放南路39号（一德路及解放南路交界）
10.朗能文具精品批发市场
主要产品：文具、精品、饰品等
地 址：一德西路435号
11.中港玩具精品批发城
主要产品：玩具文具精品业
地 址：一德西路399号
12.嘉乐斯精品玩具城
主要产品：玩具文具礼品精品 地 址：一德西路423号
13.精锐玩具精品批发中心
主要产品：玩具文具礼品精品 地 址：中山八路20号
14.金晋精品广场
主要产品：玩具文具礼品精品 地 址：海珠广场 乔光西路
15.朝阳文化用品批发市场 主要产品：文化用品
地 址：芳村花地大道中238号
16.华南文化用品批发市场
主要产品：文化用品、纸品业 地 址：南岸路44号
17.海印二沙体育精品廊
主要产品：体育用品、服装
地 址：东山区二沙岛体育训练基地旁
深圳中企智业投资咨询有限公司
报告属性
【报告名称】 2016-2021年美容美发用品市场前景预测及投资规划分析报告
【服务方式】 电子版（Word/PDF）+ 彩封软精装印刷版 + 正规机打发票
【交付方式】 邮件发送电子版，特快专递纸介版(2-3天送达)
【报告页数】 177 页
【图表数量】 89 个
【中文版全价】 RMB 8000 电子版：RMB 7500 印刷版：RMB 7500
【英文版全价】 USD 4000 电子版：USD 3800 印刷版：USD 3800
【网上阅读】 /baogao/scfxbg/19/733808.shtml
报告目录
第一章 美容美发用品市场发展综述
第一节 美容美发用品市场定义及分类
一、行业定义
二、行业主要产品分类
三、行业特性及在国民经济中的地位
第二节 美容美发用品市场统计标准
一、统计部门和统计口径
二、行业主要统计方法介绍
三、行业涵盖数据种类介绍
第三节 最近3-5年中国美容美发用品市场经济指标分析
一、赢利性
二、成长速度
三、附加值的提升空间
四、进入壁垒／退出机制
五、风险性
六、行业周期
七、竞争激烈程度指标
八、行业及其主要子行业成熟度分析
第四节 美容美发用品市场产业链分析
一、产业链结构分析
二、主要环节的增值空间
三、与上下游行业之间的关联性
四、行业产业链上游相关行业分析
五、行业下游产业链相关行业分析
六、上下游行业影响及风险提示
第二章 美容美发用品市场市场环境及影响分析（PEST）
第一节 美容美发用品市场政治法律环境（P）
一、行业管理体制分析
二、行业主要法律法规
三、美容美发用品市场标准
四、行业相关发展规划
五、政策环境对行业的影响
第二节 行业经济环境分析（E）
一、宏观经济形势分析
1、国际宏观经济形势分析
2、国内宏观经济形势分析
3、产业宏观经济环境分析
二、宏观经济环境对行业的影响分析
1、经济复苏对行业的影响
2、货币政策对行业的影响
3、区域规划对行业的影响
第三节 行业社会环境分析（S）
一、美容美发用品产业社会环境
1、人口环境分析
2、教育环境分析
3、文化环境分析
4、中国城镇化率
二、社会环境对行业的影响
三、美容美发用品产业发展对社会发展的影响
第四节 行业技术环境分析（T）
一、技术分析
1、技术水平总体发展情况
2、我国美容美发用品市场新技术研究
二、技术发展水平
1、我国美容美发用品市场技术水平所处阶段
2、与国外美容美发用品市场的技术差距
三、行业主要技术发展趋势
四、技术环境对行业的影响
第三章 国际美容美发用品市场发展分析及经验借鉴
第一节 全球美容美发用品市场总体情况分析
一、全球美容美发用品市场的发展特点
二、全球美容美发用品市场结构
三、全球美容美发用品市场发展分析
四、全球美容美发用品市场竞争格局
五、全球美容美发用品市场区域分布
六、国际重点美容美发用品企业运营分析
第二节 全球主要国家（地区）市场分析
第四章 中国美容美发用品市场的国际比较分析
第一节 中国美容美发用品市场的国际比较分析
一、中国美容美发用品市场竞争力指标分析
二、中国美容美发用品市场经济指标国际比较分析
三、美容美发用品市场国际竞争力比较
1、生产要素
2、需求条件
3、支援与相关产业
4、企业战略、结构与竞争状态
5、政府的作用
第二节 全球美容美发用品市场市场需求分析
一、市场规模现状
二、需求结构分析
三、重点需求客户
四、市场前景展望
第三节 全球美容美发用品市场市场供给分析
一、生产规模现状
二、产能规模分布
三、市场价格走势
四、重点厂商分布
第五章 我国美容美发用品市场运行现状分析
第一节 我国美容美发用品市场发展状况分析
一、我国美容美发用品市场发展阶段
二、我国美容美发用品市场发展总体概况
三、我国美容美发用品市场发展特点分析
四、我国美容美发用品市场商业模式分析
第二节 美容美发用品市场发展现状
一、我国美容美发用品市场市场规模
二、我国美容美发用品市场发展分析
三、中国美容美发用品企业发展分析
第三节 美容美发用品市场情况分析
一、中国美容美发用品市场总体概况
二、中国美容美发用品产品市场发展分析
第四节 我国美容美发用品市场价格走势分析
一、美容美发用品市场定价机制组成
二、美容美发用品市场价格影响因素【美容美发用品批发市场】
三、美容美发用品产品价格走势分析
四、2016-2020年美容美发用品产品价格走势预测
第六章 我国美容美发用品市场整体运行指标分析
第一节 中国美容美发用品市场总体规模分析
一、企业数量结构分析
二、人员规模状况分析
三、行业资产规模分析
四、行业市场规模分析
第二节 中国美容美发用品市场产销情况分析
一、我国美容美发用品市场工业总产值
二、我国美容美发用品市场工业销售产值
三、我国美容美发用品市场产销率
第三节 中国美容美发用品市场财务指标总体分析
一、行业盈利能力分析
1、我国美容美发用品市场销售利润率
2、我国美容美发用品市场成本费用利润率
3、我国美容美发用品市场亏损面
二、行业偿债能力分析
1、我国美容美发用品市场资产负债比率
2、我国美容美发用品市场利息保障倍数
三、行业营运能力分析
1、我国美容美发用品市场应收帐款周转率
2、我国美容美发用品市场总资产周转率
3、我国美容美发用品市场流动资产周转率
四、行业发展能力分析
1、我国美容美发用品市场总资产增长率
2、我国美容美发用品市场利润总额增长率
3、我国美容美发用品市场主营业务收入增长率
4、我国美容美发用品市场资本保值增值率
第七章 我国美容美发用品市场供需形势分析
第一节 美容美发用品市场生产分析
一、产品及原材料进口、自有比例
二、国内产品及原材料生产基地分布
三、产品及原材料产业集群发展分析
四、原材料产能情况分析
第二节 我国美容美发用品市场供需分析
一、我国美容美发用品市场供给情况
美发用品店停业整改
11月3日下午，白云区新市工商所对三元里大道远景美容美发用品店直销点进行查处，当时商铺老板上演了给化妆品贴标签的一幕。
执法人员在检查中发现，该店没有营业执照，货架上待售的“欧莱雅”包装盒上没有中文标明的中国经销商，打开包装，瓶子没贴任何标签。该店老板郑某说：“这些都是从厂商那里买的。”当执法人员要求出示单据时，他又说：“单据丢了。”
就在执法人员询问过程中，郑某居然从柜台拿出一叠标签，现场就为没有贴标签的瓶子贴上标签。
执法人员介绍，任何进口产品在国内销售都必须有中文标志，还要标明代理商。 工商部门暂扣货架上待售的28瓶三无产品，责令老板停业整改。
隐身新市小坪村，假冒欧莱雅等名牌
一个神秘的地下加工厂，用烟草箱装运大量的名牌烫染产品包装盒，在经过简单灌装后，卖到全国各地的大型美发机构及各中小发廊——近日，本报记者根据知情人士报料，协助质监部门查处了新市小坪村一大型地下加工厂。
据了解，该厂生产灌装大量的产品覆盖欧莱雅、沙宣、霸王、威娜等国际知名品牌。行内人士表示，许多发廊就是使用这些产品，赚取着比使用正品要高百倍的利润。 市民报料
地下工厂出名牌烫染产品
近日，新市小坪市民邓先生向记者投诉称，他发现在广安医院后面不远的地方，一个神秘的加工厂经常半闭着卷闸门，工人在里面加工什么产品，经常发 出刺鼻的气味。他觉得事情有些蹊跷，假装散步在附近转发现，一些工人拿着欧莱雅、威娜等产品出来。“加工厂加工的居然是欧莱雅、威娜等各种染烫美发产品。 如果是正牌厂家，为什么要这么神秘呢？外面连个牌子都不挂，工人也不穿工服。”
邓先生上网搜索了解，这两家美发产品公司均没有在白云区设厂。“我觉得那里肯定是家非法加工厂！”邓先生说，他常见一些卡车运来一箱箱东西，里面装的应该是灌装染发产品的原料。
记者目击
大门半开 工人埋头造假货
10月25日，记者根据邓先生提供的线索到该加工厂暗访。卷闸门仍是半开着，从外面望去，里面有十多名工人埋头忙碌着，几名男子坐在几个大桶旁边操作着。记者试图进入工厂，被厂门口的几名男子拦住。
记者假装是来谈生意的了解到，该加工厂叫东美美发公司，主要生产欧莱雅、威娜等各种染烫美发产品。当记者问到该厂是否出售美发产品时，几名工人 称不接纳上门客户，要谈生意，可到网上找他们的电话联系，他们直接从厂里发货。“我们这里是厂房，其他人都不准进来„„”一名男子对记者喊。
查处发现
回收旧盒 灌装后销往全国
10月29日，在接到记者的投诉后，白云区质监局组织工作人员对该加工厂进行了查处。 记者随质监局工作人员进入该厂发现，厂房约200平方米，12名工作人员正在加工洗发、染发及烫发产品。在厂房中间，有4名工人正在灌装染发产品，只见他们将一些自己调试的染发产品装进小瓶里，再将小瓶子包装。而所有的产品均是从一些大桶里面抽出的，生产环境恶劣。
厂房里摆着贴有沙宣、欧莱雅、霸王、威娜等多个牌子的货品。工作人员发现，该厂都是回收旧盒，然后进行灌装，而旧盒则全是偷运过来的。
质监局方面表示，这里纯粹是无证生产，对于生产的物品是否有害需进一步调查。该厂负责人张志学表示，该厂只是分包点，他们在佛山的总厂是有相应生产许可证的。
质监局依法对所有成品及半成品、设备等进行扣押。
在质监局查处该厂时，记者从一叠货单上看到，该厂生产灌装的假冒品牌洗发、染烫产品居然销售到全国各大城市，如吉林长春、河北霸州、香港屯门等地，也卖到广州的各大发型店。一个欧莱雅的抛光产品，批发价只要2.8元一盒。
正与假的区别
假的含有害物质 正的绝不能超标
“做一次头发，你选择50元的或500元的，可能效果是一样的，因为产品原料都是一样的；唯一不同的是，500元的产品贴着的是像欧莱雅、威娜 这样的品牌。”曾经营过发廊的尹小姐告诉记者，假冒产品大都含有汞、硫、苯等重金属等对人体有害的物质，可能致癌。国家对洗发染发产品有严格要求和标准， 绝不允许这些物质超标；厂家要生产前必须取得《中华人民共和国化妆品特殊用途许可证》。目前在我国，只有极少数正规厂家取得了这个许可证，“但一些造假的 商人才不会管超不超标”。
假产品利润超正品百倍【美容美发用品批发市场】
据曾开过发廊的市民刘先生介绍，以前他店里的烫、染等项目，每一项一次可收700至1000元不等费用，但使用的烫染产品成本却是低得可怜。“我那时都是在一个广场里拿的货，那里有很多很便宜的产品，据我所知很多美发店都是在那里拿的原料。”
刘先生表示，他拿的货，都贴有名牌商标或包装。“比如欧莱雅的抛光弹簧烫产品，正规的商场卖到几百元一盒，但在那个广场，只要七八元。”这样的话，他给客人做一个烫卷发，纯利润在几百元甚至上千元。
SQ/手册—2004
XXXXXX美容美发用品有限公司
质 量 手 册
（依据ISO9001:2000标准和欧共体化妆品GMPC要求编制）
受控状态： 版 本 号：A/0 发放编号：
2004-11-18发布 2004-11-28 实施
起草： 审核： 批准：
章节号: 0.0
目 录
章节号 题目(ISO 9001:2000) 对应欧共体化妆品GMPC标准要求 0.0 目录 0.1 发布令
0.2 管理者代表任命书 0.3 更改登记页
0.4 公司简介 0.5 质量手册管理说明
1 范围 1.1 总则 1.2 应用
2 引用标准
3 术语和定义
4 质量管理体系 4.1 总要求
4.2 文件要求 GMPC
5 管理职责 5.1 管理承诺 5.2 以顾客为关注焦点 5.3 质量方针 5.4 策划 5.4.1 质量目标
5.4.2 质量管理体系策划 5.5 职责权限和沟通 a 公司组织架构图 GMPC Ⅱ.1简介 GMPC Ⅵ.4文件控制 Ⅵ.2.4 记录控制 GMPC Ⅱ.1简介 GMPC Ⅱ.2人员
GMPC Ⅱ.1简介
章节号 题目(ISO 9001:2000) 对应欧共体化妆品GMPC标准要求
b 公司质量管理架构图 GMPC Ⅱ.1简介 c 公司主要管理人员架构图 GMPC Ⅱ.2人员 d 公司主要管理人员学历
和工作经历简介 GMPC Ⅱ.2人员
e 质量管理体系质量职能表5.5.1 职责和权限 5.5.2 管理者代表 5.5.3 内部沟通
5.6 管理评审
6 资源管理 6.1 资源的提供
6.2 人力资源 6.3 基础设施 6.4 工作环境 7
产品实现
7.1 产品实现的策划 7.2 与顾客有关的过程 7.3 设计和开发
7.4 采购 7.4.1 采购过程 7.4.2 采购信息 7.4.3 采购产品的验证 7.5 生产和服务的提供
7.5.1 生产过程的控制 7.5.2 生产过程的确认 GMPC Ⅱ.2人员
GMPC Ⅱ.3厂房 GMPC Ⅱ.4仪器 GMPC Ⅵ.1工厂卫生
GMPC Ⅵ.1人员卫生
GMPC Ⅲ 采购 GMPC Ⅲ.2 合同要求 GMPC Ⅲ.3 采购文件 GMPC Ⅳ.2 接收进来的产品 GMPC Ⅳ.3 制造过程 GMPC Ⅳ.3 制造过程
章节号 题目(ISO 9001:2000) 对应欧共体化妆品GMPC标准要求 7.5.3 标识和可追溯性 GMPC Ⅳ.3 制造过程
GMPCⅥ.2.4控制记录
7.5.4 顾客财产
7.5.5 产品防护 GMPC Ⅳ.4 包装
7.6 监视和测量装置的控制 8
测量、分析和改进
8.1 总则
8.2 监视和测量 8.2.1 顾客满意
8.2.2 内部审核 8.2.3 过程的监视和测量 8.2.4 产品的监视和测量 8.3 不合格品的控制 8.4 数据分析 8.5 改进
9 附件一，程序文件清单 附件二，规程文件清单 附件三，管理文件清单
GMPC Ⅳ.5 最终产品的储存 GMPC Ⅱ.4仪器 GMPC Ⅵ.2质量控制 GMPC Ⅵ.7审核 GMPC Ⅵ.2质量控制
GMPC Ⅳ2.1原材料、包装材料
和批产品 GMPC Ⅵ2.2水 GMPC VI.5不合格品的管理 GMPC VI.3数据监测和使用
章节号: 0.1
发 布 令
本公司依据ISO9001:2000《质量管理体系—要求》，结合欧共体《化妆品产品优良制造活动指南----顾客的健康保护》简称（GMPC）要求，编制此《质量手册》，手册中各章节由管理者代表统一组织编写，经各部门主管审核无误后汇编成册，并提交总经理（最高管理者）批准，现予发布执行。
本手册是公司开展质量活动和化妆品优良生产管理的纲领性文件，对内用于公司内部生产、质量管理，对外是公司质量保证能力证实文件。本手册经批准后，纳入行政部统一管理，有关手册的修改、换版、废止及日常管理，依《文件控制程序》执行。
本手册发布后，公司全体同仁应认真贯彻执行，并就手册及相关程序或作业文件做定期检讨、修正，以保证公司整体管理水平、经营效率和产品品质不断提升，朝“持续稳步发展”的目标努力不懈。
总经理（签名）：
2004年 月 日
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