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篇一:《潘石屹经典语录》
潘石屹经典语录
1事实上，市场上绝大多数公司都是小公司，小公司才是自然的状态。小公司应该是液态的，无论市场是方的还是圆的，小公司都可以倒到里面去，充满每一个缝隙。做好小公司，首先要有小公司的心态，企业领导者先不要贪大。 2做事要力求简单，繁杂会使我们陷入不能自拔的境地。繁杂一方面来自于我们旧有的习惯、就有的规则、旧有的礼仪，另一方面来自于我们对知识、技能的卖弄。
3把简单的事情复杂化是很容易的，多余的装饰、多余的装饰、多余的想法及多余的语言都会把一件简单是事情复杂化。
4我对管理的态度是“无为而治”，这并不是说在具体措施和制度上我们是无所作为的。“无为而治”是每一位管理者所追求的一种境界，这是结果而不是过程。 5公司最好的管理是把每一个员工的积极性、创造力和智慧激发出来，而不是被动的把他们作为一个简单的工具来约束他们。
6越是端着架子的企业，组织结构图就越复杂，层级就越多，效率就越低，扯皮的事情也随着金字塔的层级数呈几何数增加，这样的公司创造不出价值。 7你要问我为什么不做别的行业，大家都知道我不是没有钱做，而是“我听不明白的不做”，这就是我的投资原则。
8“末位淘汰制”最大的优点是能够把人的潜力最大限度地发挥出来。我们的“末位淘汰制”就是要培养人的三种精神：协作精神、创新精神与危机精神。
9做生意永远不变的规律就是：低潮进货，高潮出货。最忌讳的就是做反了，做反了就会亏本，就会给股东造成损失。
10如果非要说我善于“炒作”，我认为“炒作”其实就是广告宣传。如果非要说我善于“表演”，其实“表演”只是商业的需要。你不出去“表演”就没有人通知你，你的房子也就卖不出去了，这是很简单的道理。
11核心竞争力是花钱买不来的东西。在充分市场化的情况下，凡是你可以花钱买来的东西，你的竞争对手可以花更多的钱买到的东西，都很难构成你的核心竞争力。地产公司的核心竞争力就是他的创造力，即生产能力和研发能力。
12公司的规定、服务、措施都在努力与追求稳定回报的客户保持一个长期的管子。当然，忠诚度的培养不是一朝一夕的事情，这不是做几次推介会、展销会就能奏效的，它是一个潜移默化的过程。
13衡量一个公司是好公司还是坏公司，是有前途的公司还是没有前途的公司，是给社会创造价值还是没给社会创造价值，不能按大小来划分。人们现在常说，宏观调控要让小房地产商淘汰出局。我认为不对，谁给社会创造价值小，谁才应该被淘汰掉。
14个人形象对每一个人来说都很重要，对企业的领导者来说尤为重要。尽管社会上最关注的是公司的产品，而不是公司的领导者本身，但领导者个人形象和公司形象之间还是有千丝万缕的联系。就拿我来说，我每天早上在家对着衣架所做的选择和到办公室后，选择什么样的设计师、建筑材料，决定建筑什么样的项目是密切相关的。
15更重要的是外表之下的东西，你的言谈举止和行事风格。也就是说，你说什么和做什么对树立个人形象更为重要。原则是要尽量真实，说错话不要紧，但千万不要说假话；做错了事也不要紧，承认改正就是了。
16千万不要随意说假话，否则很容易自毁形象。最好也不要可以去做什么，否则会很累。真实、自然最能体现个人形象的特色。千万不要今天这样，明天那样。否则会把自己的形象一段一段破坏掉。打造个人形象要注意连续性，包括穿着打扮、言谈举止、行事风格都要尽量保持前后一致。千万要记住，穿着打扮远没有你说什么重要，说什么没有你做什么重要。个人形象的树立关键取决于你做什么，怎么去做，而且经的起时间的检验。
17城市对一个人来说，是他一切美德和能力的基础，如果失去了诚实，将失去一切。一个人可能有许多美德：勇敢、智慧、服务、创造力、帮助、乐观，等等，但如果他是一个不诚实的人，说假话的人，这一切都将失去，因为基础没有了。做人是这样，做公司也是同样的道理。
18市场中有个永远不变的规律，就是“物以稀为贵”。如果大多数的人不诚实、不诚信，诚实、诚信的商人就显得更加宝贵，市场的资源、社会的资源都会留到这些诚信的企业中去。对讲诚信的企业、公司来说，这时已近非常好的事情。在诚信方面最重要的是先从本人做起，从本公司做起，不要埋怨别人和社会。让今
天的我和昨天的我去比较，看有没有进步，而不要和周围的不好的东西、不好的公司去比。那些不好的、不诚信的公司，也不会长久地发展下去。
19我想任何一个企业和企业家，又应该有能力和社会的各个方面处理好关系，比如政府、自己的客户、媒体，你要把你需要表达的东西告诉大家。尤其是媒体至关重要，他是联系我们和社会、客户、公众的一个桥梁。所以本人比较注重去表达、去沟通。至于别人怎么看，我不是很在意。
20在这个时代中，我们对许多事情都应该有一个新的定位，跟我们在工业时代思考问题的方法应该有所不同。对待媒体最重要的一个原则我认为是要坦诚。你想什么事情你就说什么事情，你做了什么事情你就承认什么事情。只要你拿出足够的坦诚，媒体和社会公众就会理解你。如果你躲躲藏藏，反而会出现一发不可收拾的情况。
21今天，无论对一个人，还是对一个企业，它的核心竞争力一定是创造力。个人创造力会得到社会认可，企业的创造力更会得到社会的认可，只是这样的认可方式更直接，不仅仅是赞赏、掌声的肯定，是客户掏出自己的钱来购买有创造力公司的产品，用支票、现金为企业的创造力投票。有一个北大的领导说过一句话我想借用一下，说人的智慧是在思考中，也就是你有没有智慧不在于你学习怎么做，而是你要做下来想，一个人的精神和灵魂的进步是在冥想中……什么是创新，是精神和灵魂进步了，你才能看到的东西，才可以创造出美好的东西，你才能发现美好的东西。
22当一个设计师在设计房子时，他如果首先想到的是规范、业主的脸色，他是设计不出来好作品的，因为他没有在一个创作的状态。
23一个人讲话时，如果总是想着别人怎么评价他，有没有人听了他的讲话后会骂他，他是讲不出有思想的话的，一定是空洞的、言之无物的套话、空话。 24一个企业总是不敢往前迈一步，老是跟在别的企业屁股后面跑，一定会落到打价格战的低层次竞争的地步。最终也会被淘汰掉。
25创造需要一种状态，这种状态时清空、放松、天马行空的状态。有人反复强调周围环境，其实环境并不重要，重要的是自己能不能战胜自己，自身最重要。
26品牌在不同的行业是不一样的，对不同的区域也是不一样的。房产叫开
发，别的行业叫制造。制造的过程可以重复，房地产开发很难重复，它不是流水线作业。第一个项目做完了，再重复一个项目肯定要失败。所以房地产这个行业有一个非常大的特点，就是说他是一个创造性的工作。
27客户投诉对于一个聪明的商家而言，至少具有三种功能：一是，可以树立公司形象；二是，可以从中发现我们在管理中存在的误区；三是，可以发掘潜在的商业机会。因此，我要求正确分析出客户投诉，是每一位员工的必修课。公司上下受我的影响，对来自客户的任何信息都抱有虔诚的态度。
28所有商业的判断，切忌跟风、随大流，我们在产品的选择上也绝不人云亦云，别人做什么，我们就跟着做什么，我们要看到市场上最根本的东西，公司在做决策时一定要有远见，一定要有预见性。
29我觉得机会主义和实用主义不见得是坏事情，在市场经济中还是要具备一定的这种能力。头脑一根筋的人，我并不见得欣赏。潘石屹名言。
30如果说我在为人处事上有什么经验的话，我觉得有一点可以写出来与大家共享，那就是我珍惜每一次与人相见的机会，每一个人身上都藏有我学习与合作的机会，重要的是我能否将其开发出来。事实上他人身上的宝藏也往往是乐于被你开发的，我们说阅人像读书，每个人都有供你学习的地方，但书本是死的，不会像人一样声情并茂地将信息传递给你。每个人都有主动传递信息给他人的愿望，而且总是在努力表达得更清楚、准确，更有思想性和观赏性，所以做一个好听众就能满足他的愿望了。也许有人说潘石屹你真狡猾，事实上我真的喜欢听人说话，只要别人说着真话、善意的话和有见地的话，我就愿意听。
31有些人担心，别人说话自己不说话，表现的机会就给了别人，别人对自己就不会留下印象了。正是这样想法，导致人人都争当发言者，这个世界就变得吵吵闹闹了。倾听者稀少了反而更显珍贵了，我还是觉得当一个令人愉快的听众比较好。
爸爸说“没事不要惹事，有事情不要怕事
困难都是提高你自己能力的考验，你有没有责任感，你有没有智慧去克服这些困难，在克服周围困难的过程当中，你自己的能力就得到提高了，最大的困难是自己，就是自我!
篇二:《名言警句素材》
一、梦想、理想
1、梦想只要能持久，就能成为现实。我们不就是生活在梦想中的吗？——丁尼生
2、我们因梦想而伟大，所有的成功者都是大梦想家：在冬夜的火堆旁，在阴天的雨雾中，梦想着未来。有些人让梦想悄然绝灭，有些人则细心培育、维护，直到它安然度过困境，迎来光明和希望，而光明和希望总是降临在那些真心相信梦想一定会成真的人身上。
——威尔逊
3、一个人可以非常清贫、困顿、低微，但是不可以没有梦想。只要梦想一天，只要梦想存在一天，就可以改变自己的处境。——奥普拉
4、人类也需要梦想者，这种人醉心于一种事业的大公无私的发展，因而不能注意自身的物质利益。——居里夫人
5、不要怀有渺小的梦想，它们无法打动人心。——歌德
6、梦想无论怎样模糊，总潜伏在我们心底，使我们的心境永远得不到宁静，直到这些梦想成为事实才止；像种子在地下一样，一定要萌芽滋长，伸出地面来，寻找阳光。——林语堂
7、一个人要实现自己的梦想，最重要的是要具备以下两个条件：勇气和行动。——俞敏洪
8、人的理想志向往往和他的能力成正比。——约翰逊
9、一个人的理想越崇高，生活越纯洁。——伏尼契
10、如果一个人不知道他要驶向哪个码头，那么任何风都不会是顺风。——小塞涅卡
二、奋斗、坚持
1、世界上最快乐的事，莫过于为理想而奋斗。——苏格拉底
4、做了好事受到指责而仍坚持下去，这才是奋斗者的本色。——巴尔扎克
5、停止奋斗，生命也就停止了。——卡莱尔
7、对真理和知识的追求并为之奋斗，是人的最高品质之一。——爱因斯坦
8、作了好事受到职责而坚持下去，这才是奋斗的本色。——巴尔扎克
9、凡事欲其成功，必要付出代价：奋斗。——爱默生
10、脚跟立定以后，你必须拿你的力量和技能，自己奋斗。——萧伯纳
三、刻苦、勤奋
1、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若
2、人生在勤，不索何获－－张衡
3、业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随－－韩愈
4、天才就是无止境刻苦勤奋的能力－－卡莱尔
5、聪明出于勤奋，天才在于积累－－华罗庚
6、勤劳一日，可得一夜安眠；勤劳一生，可得幸福长眠－
－达·芬奇
7、形成天才的决定因素应该是勤奋－郭沫若
8、人的大脑和肢体一样，多用则灵，不用则废－茅以升
9、科学是为了那些勤奋好学的人，诗歌是为了那些知识渊博的人。——约瑟夫·鲁
10、没有人会因学问而成为智者。学问或许能由勤奋得来，而机智与智慧却有懒于天赋。——约翰·塞尔登
四、认真、坚持、毅力
1、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。——李素丽
2、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
——张瑞敏
3、如果你在小事上苟且，那么你在大事上、你在一生中一定也是一个苟且的人。潘石屹名言。
——李亦非
4、在探求真理的道路上，我们每个人只能独行，任何盲从只能变成起哄，这不是探求真理的态度。在通往真理的道路上，最大的障碍是总认为自己的观点是对的。比这更可怕的是情绪失去控制，失去了理智。——潘石屹
5、最终你相信什么就能成为什么。因为世界上最可怕的二个词，一个叫执着，一个叫认真，认真的人改变自己，执着的人
改变命运。——江南春《说说我的偶像》
6、复杂的事情要简单做。简单的事情要认真做。认真的事情要重复做。重复的事情要创造性地做。
7、只有毅力才会使我们成功，而毅力的来源又在于毫不动摇，坚决采取为达到成功所需要的手段。——车尔尼雪夫斯基
8、一日一钱，十日十钱。绳锯木断，水滴石穿。——班固
9、一个人做事，在动手之前，当然要详慎考虑；但是计划或方针已定之后，就要认定目标前进，不可再有迟疑不决的态度，这就是坚毅的态度。——邹韬奋
10、意志若是屈从，不论程度如何，它都帮助了暴力。——但丁
11、意志的出现不是对愿望的否定，而是把愿望合并和提升到一个更高的意识水平上。——罗洛·梅
篇三:《企业名人名言大全》
企业名人名言大全
企业名人名言大全
1、我告诉新员工，如果认为我们是疯子请离开，如果你专等上市请你离开，我们要用80年做企业。马云
2、中国的互联网络迫切懂技术的管理人员我们走过了很多弯路，企业的创业者和经营者对此都要深刻地反思。王选
3、恩威公司所有的财富都是社会的财富，我们将把企业经营所得的财富，从不同角度返回于社会，实现造福于人类的目的。薛永新
4、一个企业为什么而生存？使命！这一点我很自信。马云
5、IDG在选择项目的时候，遵循的三个基本要素：行业竞争力、企业产品竞争力、团队竞争力。这三者中，我们最看重团队。熊晓鸽
6、微软不是恩人，也不是敌人，而是朋友，可爱的朋友；微软（中国）是中国的企业公民，负责任的企业公民。陈永正
7、不妨把这些公共财产看成无主之物，谁先把它拿来卖，这公共财产的产权就算他的。你如果正好当一家国有企业的厂长，就可以和主管部门合伙把这家工厂卖给有钱人，产权就变成私有了。盛洪
8、对于西方投资者的权威性，我始终质疑。他们还不是我们的用户，他们没有在中国生活，不知道现在中国的互联网网民在干什么，这一点是构成他们对中国互联网企业判断失误的重大原因。张朝阳
9、民营企业是野生的，不容易生存，生存下来之后成长也很困难。黄宏生
10、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。张瑞敏
11、管理一个公司，到底需要在哪些方面做好，过去十一年我也不断总结，基本上是三个方面。第一个方面，是目标，大家有一个共同目标。第二，就是一个公司要想做好，一定要有自己非常核心的企业文化。第三点，是流程和制度，这一点在公司早期的时候，可能没有那么重要，因为就是说人少，每天都可以直接跟每一个人进行对话，这个时候没有流程制度是没有关系的，有事情嚷嚷一声就可以了，但是当公司做大以后，就不能靠嚷嚷了。
12、我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最
高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。马云
13、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。张瑞敏
14、一个是着名的失败者，一个是颠覆传统的草根创业者。史玉柱说话，别人说他是骗子；马云说话，人家以为他是疯子。历数中国企业家，史玉柱和马云都属异类。谢扬林
15、在战场上，任何一个英明的将帅都离不开具有顽强作战能力、能够迅速准确地执行命令的军队。在时间决定成败的互联网时代，企业也是一样，任何正确的决策是否能为企业带来优势，最终还是取决于整个团队的执行效率。
16、任何一次强大都无法成为终结，历史长河浩浩荡荡，顺势则昌，逆势则亡，对于企业来说，只有逗号，没有句号，强无封顶，大无边界！牛根生潘石屹名言。
17、国有企业迟早要卖。既然如此，得先卖效益好的，不然，以后效益不好就没人要了。樊纲
18、做企业不是做侠客，可是我还是经常免费赠送了宝宝爱儿歌的注册码。马云
19、愿意东山再起的第一代民营企业家和想立于不败的第二代民营企酷我听书业家们，请在上路前心中先装一条经济走势的曲线，然后克服非理性的贪欲。任何时候都不要满仓，手中要始终握有资金。高潮中往往伴有大陷阱，最好清仓离场；而低潮中则常常潜伏着巨大商机，正是投资的好时机。何学林
20、组织内最有效率的沟通方法，莫过于实事求是、坦诚相待了。坦诚地说出否定意见需要的不仅仅是勇气，还有一颗公正的心只关注事物本身的对错，而不是根据这件事是谁做的来给出不同的评判；同时，也不要把对一件事情的评判直接引申为对人的评价。
21、企业里能发现问题，提出问题的人很多，那些能够创造机会和得到机会的是能中文听书网够发现问题并解决问题的人。唐俊
22、尊重数据就是尊重客观事实，数据有时也许片面，但它却诚实而不带情绪，因此可以排除一切人为的偏好因素，也因此让我们更接近真相。所以，请记住以下三条：第一，为一个伟大创意欢呼之前，请先用数据证明其可行性和对用户的价值所在；第二，一切工作的考核，都应以量化数据为标准；第三，数据面前，人人平等。
23、我觉得我一直不是一个在管理上非常强的人，公司在不断变大的过程中，也暴露了一些管理上的缺陷。我过去的解决方法是发现公司薄弱的地方，就会找到这方面最强的人，想办法把他吸引到百度。人一旦来了，我基本上就撒手不管了，最后看结果。这样有好处，放权、信任，做事激情很大。不好的地方，完全放权对他个人成长速度不
够快，我应该花更多的精力告诉他做事的方式应该是怎样的。
24、外资企业日益加强在整车合资企业里的控制力，它们控制了技术，通过技术转让，通过零部件采购，通过给员工很高的奖金等等手段，将大部分利润转移到国外。李书福
25、互联网自从商业化以后，依次经历了接入时代（AOL）、门户时代（Yahoo!）、搜索时代（Google），接下来会是人际关系时代吗？如果是，代表性企业会是Facebook吗？洪波
26、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。张瑞敏
27、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。张瑞敏
28、如果把企业比作一辆公共汽车，那么，创业者只是这辆车上的司机而已，本车的核心目的是把来来往往的乘客运到他们想去的地方，只有乘客安全抵达目标，司机才有资格收取车费。如果司机误以为自己是中心，乘客是陪衬，那么，整个定位就大错特错了。所以，金本位成不了企业家，权本位也成不了企业家，人本位才有可能成为企业家。牛根生
29、。在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。约翰多伊尔
30、当前推动以创业板为重点的多层次市场建设的条件已经比较成熟，创业板要实行更能适应创业型企业投融资需求和风险管理要求的制度安排。尚福林
31、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。张瑞敏
32、搜狐作为一个知名的企业，可以说是网络媒体，对社会有一定的感召力，所以我们应该参与一些活动，这些活动能够让世界变得更美好，让社会、让地球更美好。搜狐一直在做这样一些事情，比如我们对环境的保护，我本人、包括搜狐作为一个传媒对预防艾滋病的宣传都属于企业公民行为。张朝阳
33、我从来就没有认为家族化的企业需要去淡化，如果家族化企业的管理能够帮助盛大实现我们的理想和梦想。陈天桥
34、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。张瑞敏
35、决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传的，甚至文化程度教育背景都不高，在这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。彼得德鲁克
36、请问薄部长，中国和非洲经贸关系从去年中非论坛一直到现在都不断地有一些评论，特别是关于中国在非洲的资源获取和执行的环保标准，甚至关于中国和非洲的合作是不是使一些非洲国家背上了一些不必要的、比较大的债务，您对这些评论是怎么看的？去年关于凯雷收购徐工，还有高盛收购双汇，不管是国内市场还是公众，都有很多关注和议论。对于外资并购中国企业的政策现在是什么样的状况？ 刚才是台湾记者提出这个问题，如果是港澳记者提出这个问题，我就可以回答你，这个问题已经解决了。现在你提出这个问题，那我就回答，这个问题还没有解决。薄熙来
37、两会期间见到李书福，他说话行事的风格比3年前老练圆熟了很多。2001年《中国企业家》见到李书福的时候，作为当时惟一的一个民营汽车制造厂商，他孤独、无奈。当时企业挣扎在生死存亡的边缘，吉利未能获得新车生产的政策许可；他一手培养起来的部下们正在或者将要离他而去。李书福有点英雄气短的感觉。李书福
38、开会时，经常会有人站出来反对我，因为在公司已经有一种根深蒂固的思想：我说的不一定是对的。于是有人敢于并且愿意表达自己的观点。我认为我的面子并不重要，在百度，你想说什么就说什么。当然，遇到意见不一致时我来拍板决定。
39、总的来说，中国企业还是比较恋家，我们总是习惯于把外资引进来，所以去年引进了600多亿美元，不太习惯走出去，所以去年对外投资也就是100多亿美元。和西方的习惯是不一样的，西方习惯走出去，而且不仅走出去，还喜欢一屁股坐下来，一坐就是几十年、几百年。所以中国的民族习惯和商业心理，和西方是不同的。薄熙来
40、这个可能需要一个过程。等到这些企业走到一定阶段，出现明显的差距了，有些搞得很好，有些不行了；或者大家都奄奄一息要死了，只有进入这两个状态才有可能联合起来，不进入这两个状态都是不可能的。现在大家都觉得还有饭吃，还不是困难时期，都宁愿做鸡头不愿做凤尾。李书福
41、今天很残酷，明天更残酷，后天很美好！很多人死在明天晚上，看不到后天的太阳。企业家要懂得自己左手温暖右手马云
42、我们还需要一种有力的体系，来保障我们国有企业带来的社会财富的增加，让我们每个人都可以享受到它给我们带来的福利。郎咸平
43、企业的发展像一条河，像一条不断流淌的河，我们每一个人正像河中的一滴水，无论是在上游、中游还是下游，都能找到自己汇入的位置。郭广昌
44、一位成功的企业家必须具备两种基本素质，第一是定力，不容易被周围的环境所干扰；第二是化解危机的能力，能够在危机和矛盾中抓住机遇反败为胜。潘石屹
45、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。张瑞敏
46、我认定的一个理念是：每个行业的龙头企业都应该有品牌意识，没有品牌意识的企业不可能做行业风向标，更不可能成为所在行业的常青树。潘刚潘石屹名言。
47、中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下，太极宗师有章有法，有阴有阳，中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。马云
48、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。马云
49、只有将绝大多数的群众发动起来参与环保治理，污染企业才会像过街老鼠一样，无处藏身。陈法庆
50、认准了，就去做，讲的是判断力和行动力要正确地判断形势与机会，一旦看准了，就要付诸行动，患得患失只能坐失良机；不跟风，不动摇，讲的是远见与定力能看到机会的人很多，但能坚持到底，不为眼前利益所动，不因一时困难变节的人却很少，所以多数人的成功都是昙花一现的。
51、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。张瑞敏
52、同行是冤家，可我也见到一些企业家公道宽厚赢得了同行的尊敬，让人一分天地宽，你何必处处都要想着压别人一头呢？孙广信
53、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。张瑞敏
54、我到哈佛去讲演，很多老外教授不知道万科是干什么的，我说我用5秒钟来介绍万科，就是城市住宅开发商。我的专业是房地产，但房地产当中只是搞住宅，第二我是一个上市蓝筹股，是上市公司，而且在权重股。第三是受尊敬企业。５秒钟的介绍，就把自己做什么的、社会地位以及在社会上的责任确定下来了。王石
55、在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。马云
56、目的是让企业内部更和谐、更富有活力。是为改良企业‘工号文化’，并按照员工自愿原则。任正非
57、互联网行业虽然很年轻，但是我们经历的却很多很多，在这个过程当中各种各样的公司起起伏伏，其实给我们每个人都积累了很多宝贵财富，到你遇到困难遇到问题的时候，照我自己的习惯就是看看类似事情产生了什么问题，最后怎么解决的，这些历史对我们未来和对每个公司发展和运营都有很多借鉴作用。
58、皇明太阳能集团作为中国太阳能产业的领军企业，首创世界可再生能源商业化模式，开展了世界史无前例的太阳能科普宣传以及推动《中国可再生能源法》立法等，创造了世界上唯一没有政府补贴而完全以市场化推动太阳能产业成功的奇迹。黄鸣
59、我们不仅要能够在海外上市，不仅能够跟海外投资者沟通，还要在海外占领市场。真正要发展就是要靠好的机制，优秀的人才、对国际市场的理解，还有打拼的精神，
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