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赞美领导的经典语句篇一
《领导力经典语录100条》
1， 一切兴衰成败皆系领导力
2， 执行力的根源是领导力
3， 耶稣愿意为追随者洗脚
4， 企业赚钱是道德，不赚钱是缺德
5， 现金为王，现金流是企业的命脉
6， 降低成本的方法就是不断曝光
7， 领导失去信任就会失去领导力
8， 没有检查就没有执行力
9， 永远选择态度而非才干
10,没有成功只有成才
11,与强者在一起，更容易成为强者
12,缺乏勇气等于将命运交给了对手
13,持续不断地传播愿景与目标
14,将权力看淡，你才能驾驭权力
15,将金钱看淡，你才能驾驭金钱
16,领导是一种责任，是一种牺牲
17,道德可以弥补智慧的缺陷；但智慧永远无法弥补道德的缺陷 18,市场营销就是企业的步兵
19,业务员就是公司的经销商，是公司的活广告
20,先瞄准再开枪，市场定位要精准
21,第一胜过更好
22,培训是投资而非成本
23,士气等于三倍生产力
24,企业不赚钱，企业就会死亡，企业家不赚钱就是在犯罪
25,高压状态下保持冷静
26,及时做出艰难且痛苦的决定
27,忘却自我，才有自我
28,一手拿算盘，一手拿论语
29,企业为创造价值的过程
30,追求价值最大化
31,领袖先有目标，而后有追随者
32,科学管理就是消灭形容词
33,谁来指挥炮火，谁为炮火买单
34,没有绩效等于无效
35,真正坦承自己错误的人，最值得信赖
36,你的胸襟有多大，你的事业有多大
37,爱是一切动力的源泉
38,每个人的成就不可能超过品格上限
39,信任乃领导的根基
40,职位不能叫一个人发挥领导力，反而一个人领导能力使职位发挥作用 41,真正的领袖一开口，人们就会洗耳恭听
42,领导不前进，事实上就等于倒退
43,消灭一切浪费
44,人才不一定口才都好，口才好的人不一定是人才
45,企业不缺人，但永远缺所需之人
46,主动沟通
47,人的一生大多只有29200天
48,时间是金钱，效率是生命
49,你不及时将不胜任者淘太，你同样在犯罪
50,会聆听者才是会沟通者
51,先有目标再有工作
52,奖要奖得心动，罚要罚得心痛
53,高明的领导，领导员工的思维，无能的领导看管员工的行为 54,当面说，会上说
55,欲造物先造人
56,最好的人才不一定最适用
57,人尽其才，物尽其用
58,不是没有伯乐，而是你是不是一匹真正的千里马 59,千里马停止了奔跑不再是千里马
60,你只有发自内心热爱你的企业，你才会产生敬业感 61,持续改善
62,将简单的事情做到极致，就成了绝超
63,沟通是一种习惯
64,人们只会追随比自己强的领导
65,有安全感的领袖才肯授权与人
66,只有领袖才能带出领袖
67,想要下属认同你的想法，必须先让他们接受你这个人 68,领导身边的核心圈足以影响领导以及整个组织
69,忙碌不见得会有成效
70,培养追随者，得到相加的效果
71,培养领导者，得到相乘倍增的效果
72,大建议只鼓励，小改进大奖励
73,沟通时不需吝啬自己的赞美之词
74,科学管理就是让“傻瓜”都能做对
75,好的制度能让坏人变好，坏的制度能让好人变坏 76,你只有认真对待你的下属，下属才会认真对待你 77,看不到问题是领导最大的问题
78,使我痛苦者，必使我强大
79,时刻保持感恩之心
80,三十岁就死了，八十岁才抬进坟墓
81,总裁是公司的首席销售员
82,适者生存，不适者被淘汰
83,现场是一切管理的基础
84,全员营销
85,先处理心情，再处理事情
86,负债经营是最好的经营
87,销售是信心的传递
88,营销让产品好卖，销售让产品卖好
89,没有打不进去的市场，没有沟通不了的客户 90,经营企业就是经营人
91,不能将人才配置在其合适位置，领导就是在犯罪 92,问题出在前三排，根源就在主席台
93,客户永远只相信专业销售员
94,没有使命感的生命为没有意义的生命 95,合作共赢
96,引导的杖，纠正的棍
97,学会将报表做给责任主管看
98,没有剩余价值的人是没有价值的人
99,全球资源为我所用
100,伤其十指，不如断其一指
赞美领导的经典语句篇二
《优秀领导者必说的十句话》
优秀领导者必说的十句话
你想成为一名杰出人士，优秀领导者，想要在某个人的生活中产生巨大影响吗？那么你每天应该对你的员工、同事、家庭成员、朋友以及你关心的每一个人说的事情。虽然这些都是小事，但是每一件小事都有力量戏剧性地改变一个人的一天，也包括你的一天。
【我错了】——我曾经想出我认为很棒的一个计划，通过将一组员转移到开放的生产线的不同班次来提高生产率。这样做给员工们带来的不便是相当巨大的，但是从报酬上来看似乎是值得的。理论上讲，这个计划很完美。从实践的角度来看，它并不完美。因此，几周后，我见到了这组员工并对他们说：“我知道你们认为这样做不会起作用，而且你们是正确的。我是错误的。让我们把你们转移到你们原来的班次”。
我感觉自己很愚蠢。我确信我失去了他们原来对我的尊敬。事实证明关于此事我也错了。后来一位员工对我说：“我并不真正地了解你，但是你愿意承认你错了的事实告诉了我需要了解的所有事情”。当你错了的时候，就说你错了。你不会失去尊敬——你会得到尊敬。
【我是这么想的】——你对事情负责，但是这并不意味着你比其他任何人更聪明、更精明或者有更深刻的见解。支持你的陈述和决定。给出理由。用逻辑去证明，而不是用地位或权利去证明。虽然花时间去解释你的决定会让那些决定遭受讨论或批评，但是这也会让你的决定得到改进。权威能使你“正确”，但是合作能使每个人都正确——而且能使每个人都齐心协力。
【这真是太棒了】——没有人会得到足够的赞美。没有人。挑选一个人——挑选任何做事情做得很好或者曾经把事情做得很好的人对他说“哇，你如何„„是多么伟大啊！”而且要随时准时地回顾过去。说“之前我在想你如何处理上个月的员工问题„„”在今天产生的积极影响和在当时产生的积极影响一样大（这样做甚至能产生更大的影响，因为这显示出你仍然记得上个月发生的事情，而且你仍然在考虑它）。赞美是不需要给予者花费任何成本的礼物，但是对于接受者来说却是无价的。开始赞美。你周围的人会因为赞美而喜欢你——而你也会因此
喜欢自己更多一点。
【不客气】——想象一次你给出一件礼物，而接受者看起来似乎感到不舒服或者尴尬的情况。他们的反应带走了你的一点小乐趣，不是吗？当你被感谢或被恭维或被表扬的时候，同样的事情也可能会发生。不要毁掉那一刻，也不要毁掉其他人的乐趣。聚光灯可能会让你感到不自在或者不安全，但是你所需要做的事情就是用眼神交流并说“谢谢”。或者用眼神交流并说“不客气，我很高兴这样做”。不要让谢谢、祝贺或者表扬都是关于你的。也让这些是关于另一个人的。
【我很抱歉】——我们都犯错误，所以我们都有需要道歉的事情：话语、行动、懈怠、未能提高、介入、展示支持„„说对不起。但是永远不要在道歉后边跟着类似于“但是我真的非常生气，因为„„”或者“但是我确实认为你„„”这样的免责声明，也不要在道歉后边跟任何甚至对其他人有最少量的责备的声明。说你很抱歉，说出你抱歉的原因，然后承担所有的责任。不多也不少。然后你们两个人都能以最饱满的精神状态重新开始。
【你能给我展示一下吗？】——建议只是暂时的东西，知识才是永远的东西。知道做什么会有所帮助，但是知道如何做或者为什么做意味着一切。当你要求别人教你或者向你展示的时候，几件事情就发生了：你含蓄地展示出你尊重给你建议的人；你展示出你信任他或她的经验、技能和洞察力；而你要更好地评估建议的价值。不要只是要求输入。要求别人来教你或培训你或者向你展示。这样你们就实现了双赢。
【你能帮助我吗】——当你需要帮助的时候，无论你需要哪种类型的帮助或者你需要从哪种人那里获得帮助，只是真诚并且谦逊地说：“你能帮助我吗？”我保证你会得到帮助。而且在这个过程中，你会展示出脆弱、尊敬以及愿意去倾听的意愿——顺便说一下，这些都是优秀的领导者的品质。而且也都是一个好朋友的品质。
【我爱你】——这并不是在工作的时候，而是在任何你把它当真的地方——以及每一次你能够感觉到它的时候。这没什么。有时候你能说的最好的事情就是没什么。如果你感到心烦意乱、沮丧或者生气，那么就保持安静。你可能认为发泄会让你感觉更好，但是它绝不会让你感觉更好。这在涉及到你的员工的时候尤
其正确。结果瞬息即逝，但是感觉会永远存在。在一个团队环境下批评一个员工，他看起来似乎最终会克服批评，但是在他内心深处却永远都不会。
【让我帮你一把】——许多人把寻求帮助看作是软弱的表现。所以，很多人在寻求帮助的时候会感到犹豫不决。但是每个人都需要帮助。不要只是说：“有什么我可以帮你做的事情吗？”大多数人会条件反射地给销售员一个回答版本“不，我只是看看”并且说“不，我没事”。“要具体。找到一些你能帮助做的事情。比如说”我有几分钟的时间，我能帮助你完成这件事吗？“以一种让人感觉是协作而不是盛气凌人或者不必要的方式去提供帮助。塑造你想要你的员工们展现出来的行为，然后真正地准备行动去帮助别人。
当在你说话之前，花费更多的时间去考虑员工们将会如何认为或者如何感觉而不是你自己去评估决定是否有客观感。你能很快地从因错误的数据或者不准确的预测导致的错误中恢复。（文章出自：
赞美领导的经典语句篇三
《领导者语言艺术演讲智慧,领导语言经典范例全集》
领导者语言艺术演讲智慧与经典范例全集 规格： 4册
作者：编委会
图书出版社：大众文艺出版社
图书原价：999.00
图书售价：450.00元
详细目录
第一篇领导语言艺术概论
第一章说话是一场带给耳朵的盛宴
第二章用说话魅力打造个人独特的影响力
第三章不可不知的魅力口才法则
第二篇用语言打造领导力
第一章幽默：惹得他人带笑颜
第二章赞美：美言一句，三冬犹暖
第三章温柔：以柔克刚，可见奇效
第四章增加个人影响力的七大说话准则
第五章掌握说话的分寸和尺度
第三篇夯实领导讲话的基础
第一章讲话水平体现领导的认知水平和思维 能力
第二章领导讲话要把握的原则
第三章当众讲话的基本功
第四章走出领导讲话的误区
第四篇领导说话外圆内方的艺术
第一章说话要讲究方圆策略
第二章倾听：沉默是金，善听是福
第三章把话说到每个细节处
第四章把话说到他人心窝里
第五章魅力出于“理”，更出自“礼”
第五篇领导要树立自己独特的语言风格
第一章培养领导的演讲风格
第二章领导讲话中的应变历练
第三章领导者问答的有效处理技巧
第四章领导讲话应该掌握的修辞手法 第六篇领导演讲的准备
第一章认识演讲
第二章准备你的第一次演讲
第三章选择演讲主题和明确目的
第四章分析听众
第七篇领导演讲的内容选择和安排
第一章找到支持观点的信息
第二章组织演讲结构与编写提纲
第三章发表演讲
第四章演讲语言的魅力
第五章演讲技术中的视觉辅助资源
第八篇不同类型的演讲
第一章告知型演讲
第二章说服型演讲
第九篇领导演讲稿写作艺术
第一章领导讲话稿写作概论
第二章主持会议讲话稿(主持词)的写作
第三章工作会议、会议交流讲话稿的写作
第四章工作汇报、通报情况讲话稿的写作
第五章现场会、报告会讲话稿的写作
第六章节日、庆典、庆祝、纪念讲话稿(致 词)的写作
第七章礼仪、文体活动讲话稿(致词)的写作
第八章慰问讲话稿的写作
第九章领导职务调整讲话稿的写作
第十章其他讲话稿的写作
第十篇领导演讲成功的诀窍
第一章克服紧张的方法
第二章掌握讲话用声的方法
第三章表情与肢体语言的配合
第四章怎样让讲话内容好听又好记
第十一篇领导职位升迁的语盲艺术
第一章求职面试情景口才“说”出自己的 精彩
第二章竞职演讲的原则与技巧
第三章就职演讲的原则与技巧
第四章述职讲话的原则与技巧
第五章离职、调动口才的原则与技巧 第十二篇领导公关与应对媒体语言艺术
第一章公关情景口才：谈成朋友，做成生意
第二章应酬情景口才：游刃有余的说话技巧
第三章应对媒体情景口才：展现一流的组织 和个人形象
第四章辩论情景口才：成功者的辩论艺术
第五章谈判情景口才：金口才谈出大生意 第十三篇领导说好难说的话的艺术
第一章拒绝：让他人高兴地接受你的“不 接受”
第二章批评：以人为本，讲究技巧
第三章说服：良药也可以不苦口
第四章尴尬时刻：智慧应对，巧妙解脱
第五章求人办事：善开口，则有求必应 第十四篇领导处理同事与上下级关系的 语言艺术
第一章有影响力领导的说话魅力
第二章优秀下属的语言魅力
第三章同事间左右逢源的说话艺术
第十五篇领导融洽关系的语言艺术
第一章领导讲话必知的批评技巧
第二章化解矛盾冲突的技巧
第三章点到为止的说话技巧
赞美领导的经典语句篇四
《高效执行力(经典语录50条)》
赞美领导的经典语句篇五
《办公室30个经典赞美语句》
办公室30个经典赞美语句 1.you look great today.（你今天看上去很棒。）【每天都可以用！】
2. you did a good job. （你干得非常好。）【国际最通用的表扬！】
3. we’re so proud of you.（我们十分为你骄傲。）【最高级的表扬！】
4. i’m very pleased with your work.（我对你的工作非常满意。）【正式、真诚的赞扬！】
5. this is really a nice place.（这真是个好地方！）【随口就说、但效果很好的表扬！】
6. you’re looking sharp!（你看上去真精神/真棒/真漂亮。）【与众不同的表扬！】
7. you always know the right thing to say.（你总是说话得体。）【等同于第8个】
8. you're very eloquent.（你总是说话得体。）【高层次的表扬！】
9. nice going! = you did a good job.（干得好！）【极其地道的表扬！】
10. the food is delicious.（好吃！）【最普通、但非常重要的表扬！】
11. everything tastes great.（每样东西都很美味！）
12. your son/daughter is so cute.（你的孩子很可爱。）【外国人绝对喜欢听的表扬！】
13. what an adorable baby!（多么可爱的孩子。）【只管大胆用！】
14. i admire your work. = 15. i respect your work.（我对你的工作表示敬意。）【世界通用！】
16. you’ve got a great personality.（你的个性很好。）【一个非常安全的表扬！】
17. you have a good sense of humor.（你真幽默。）【美国人极其喜欢的表扬！】
18. your chinese is really surprising.（你的中文令人惊讶。）【绝对和其他人不一样的表扬！】
19. your english is incredible.（我真不敢相信你的英语。）【用了六星级形容词！】
20. you have a very successful business.（你的事业很成功。）【现代人非常喜欢听！】
21. you’re very professional.（你非常专业。）【专业化的表扬！】
22. your company is very impressive.（你的公司给我留下深刻印象。）
23. you’re so smart.（你非常聪明。）
24. i envy you very much.（我非常羡慕你。）
25. your wife is very charming.（你的妻子很有魅力！）
26. you two make a lovely couple.（你们真是天生的一对！）
27. you’re really talented.（你很有天赋。）
28. you look nice in that color.（你穿那种颜色很好看。）
29. you have a good taste.（你很有品位。）
30. you look like a million dollars. = you look outstanding.=you look like a movie star.（你看上去帅呆了。）
赞美领导的经典语句篇六
《赞美》
经典赞美语句
一个男人最吸引人的地方是那里 你知道吗？是幽默，在您身上体现的淋漓尽致。
首先我很赞赏和佩服您的远见卓识。
我跟你学到了很多做人，做事的道理。
您是我认识朋友当中最能干的一个。
您特别的能为他人着想，这是非常难得的。
您真的很优秀，能够能您交谈又聊的这么开心，我很高兴。 您是一个特别平易近人，特别有亲和力的人。
如果用一个词来形容我对您的感受的话，我觉得那就是真诚。
您在这方面真是非常优秀，您能不能教教我。 能够和您这样有修养的人打交道，是我的幸运。
有机会一定要多向您请教，您讲的每一句话，都叫我终身受用无穷。
在我的印象当中，您是一个富有活力且极富魅力的人。 我提个问题好吗？您以前是不是学过社会心理学，我发现您好想能够看透我的心思，明白我的心里，以至于我做什么都逃不过您的眼睛。
我记得您以前说过一句话，非常好，就是说：。。。 在公司当领导，我想您不但头脑好，人缘也一定很好。 赞美个人：
1、你是我们大家的活宝。
2、你到处散发着诱人的魅力。
3、没有你，我们今天不会这么圆满。
4、你给人感觉到一种权威和力量的存在。
5、你让我们越来越有信心。
6、你很有这方面的天赋。
7、你真是一个德高望重的人。
8、你太有女人味了。
9、你很亲切。
10、你很酷。
11、你很有内涵。
12、你很有女性魅力。
13、你真是魅力四射。
脸部赞美
1、你的胡子长的象艺术家。
2、你的脸型可是富贵之人的脸型。
3、你的耳垂很大，一看就是个有福之人。
4、你的眉毛象最漂亮的柳叶。
5、眼小的人都很有智慧。
6、一看你手上的老茧，就知道你一定吃了不少苦。
7、你的身村真是魔鬼身材。
8、你的发型是今最流行的。
9、你简直看不出象生过小孩的人。
10、你的睫毛一闪一闪的，太迷人了。
11、你的眼睛水灵灵的，充满着智慧。
12、皮肤红润，是身体好健康的表现。
13、你走起路来象军人一样。
14、你走起路来好像比去银行取钱还高兴。
15、你走路都很职业，跟你当经理一样干脆。
16、你走路很慢，可是看着很高雅。
17、你走路显的你很有气质。
18、你走路比我小跑还快。
19、这幅画真不错，真是好眼力。
力量、工作、生活赞美
1、你的领导能力绝不常见。
2、你是一个很有品位的人，有品味的人都很会享受。
3、你是人人喜爱的野蛮之友。
4、你的衣服总是红颜色为多，足见你这个人充满热情。
5、你走到哪里，业务呼呼直上，足见你的领导魅力不一般。
6、保险业中像你这样有能力的人确实不多见。
7、你在这里有着不可取代的位臵。
8、你是老大，你说了算。
9、你受过这么高的教育，什么东西能骗过你的眼睛。
10、你找了一个这么出色的男朋友。
11、你太有智慧了。
12、象你这样有能力的人确实不多见。
13、你一绷脸我们都害怕死了。
14、你扮扮鬼脸特酷，活像滑稽演员。
15、你的书柜好别致、好典雅。
16、朋友升职了，我肯定不会交错你这个朋友，有出息，也为咱哥们争口气。
17、可以呀！你挺不错，做这么好的菜。
18、像你考虑问题这么细，不成功才怪。
布臵、动作赞美
1、我去过许多办公室，王总唯独你的办公室布局典雅。
2、好状观的一幅画。
3、这幅画可真有一定的艺术境界。
4、这儿的书法是哪个名人写的。
5、老板，你的马头真有财运，八面来财，好地方。
6、门面的招牌好耀眼、好醒目。
7、你夹烟的架式像个大富翁。
8、你翘着二郎腿像个贵夫人。
9、我好喜欢看你穿西装的样子，像个大学者。
10、你点点头，微微一笑让人心里舒服。
11、和你说一会话，我们脑子都开窍了，你可真不简单。
12、和你交往真痛快，你特有英雄气慨。
13、谁要是烦得很，我一定要他到你这里染染你的满腔热情。
14、你能把死的说成活的，真是服了你。
15、你这么富有激情，应该去写小说。
16、你这么感情丰富，朋友一定如云。
17、和你说话就是一种享受。
18、你可是大家眼中的才女。
19、你的家真气派，整理得这么有序而干净，一定是太太的功劳。
笑的赞美
1、你的笑容能勾出别人的魂。
2、你的笑真是开心死了。
3、你笑的真灿烂。
4、你笑的好真诚。
5、我对你有一种特别的感觉，你绝不是一般的人。
6、你的项链将你的衣服衬衫衬显得很华贵。
7、你的穿着很时尚。
8、你天天打扮的像个明星。
赞美领导的经典语句篇七
《夸奖人的经典语句》
夸奖人的经典语句
1、你身着一件紫红色旗袍，远远看去，真像一只小蝴蝶飞过一样，既美丽称身，又色彩柔和。
2、没有你肯定不行。
3、你看上去真精神/真棒/真漂亮。
4、您穿的那种颜色很好看。
5、你对骑车很在行，帮我们介绍一下最近的发展趋势了。
6、您微笑时很美！
7、您在这方面很有潜力。
8、您的耳环很有特点。
9、你的发型很漂亮。
10、你衣服的颜色很不错，看起来很清纯。
11、你非常聪明。
12、您学识真渊博！
13、您今天看上去很棒。
14、您的眼光真好，这款产品是我们的最新产品，您一下就挑中了！
15、您非常专业。
16、您是我在这个地方见到最漂亮的女孩！
17、听你老板讲，你去年表现很棒！
18、你是一尊象牙雕刻的女神，大方、端庄？柔、姻静，无一不使男人深深崇拜。
19、您的皮肤真好！
20、你是这方面的专家，请帮我们讲解一下。
21、你几天看起来很精神！
22、你像一片轻柔的云在我眼前飘来飘去，你清丽秀雅的脸上荡漾着春天般美丽的笑容。
23、您的事业很成功。
24、您衣服的颜色很不错，看起来很清纯。
25、您的声音真好听！
26、您的孩子很可爱。
27、您的发型很漂亮。
28、您的气质很好，像明星一样。
29、您是我们的催化剂。
30、您非常聪明。
31、你干得非常好。
32、你的耳环很有特点。
33、您是一个特别平易近人，特别有亲和力的人。
34、你非常专业。
35、您很有品位。
36、您的企业做得真棒！
37、您很有领导的风范和魅力。
38、您在这方面真是非常优秀，您能不能教教我。
39、你真幽默。
40、你给人感觉不是一般人。
41、您真幽默。
42、您很有魅力！
43、你的提包很高档。
44、首先我很赞赏和佩服您的远见卓识。
45、你给人感觉到一种权威和力量的存在。
46、您看上去真精神/真棒/真漂亮。
47、你真不简单。
48、如果用一个词来形容我对您的感受的话，我觉得那就是真诚。
49、您真是位伟大的母亲！
50、你看上去帅呆了。
51、您讲的太好了！
52、您的穿着很有个性，很时尚！
53、您是我们心中的太阳。
54、你在这方面很有潜力。
55、您的眼光真好，这款地砖是我们公司（Inspirational quotes yuedu.mipang.com）的主打产品，也是上个月的销售冠军！
56、你很有品位。
57、您的个性很好。
58、你在这方面很有经验，请传授一下你的经验。
59、您真的很优秀，能够能您交谈又聊的这么开心，我很高兴。
60、您说话非常得体。
61、您们真是天生的一对！
62、你是我们这个地方的成功者。
63、您对这写很有感觉。
64、您是一位非常孝顺的人！
65、你的事业很成功。
66、你的个性很好。
67、你是那样地美，美得象一首抒情诗。
68、您是一位非常好学的人！
69、您的提包很高档。
70、你像那沾满露珠的花瓣，给我带来一室芳香；你像那划过蓝天的鸽哨，给我带来心灵的静远和追求。
71、你对这写很有感觉。
72、您看上去帅呆了。
73、和您聊天真愉快！
74、您是我认识朋友当中最能干的一个。
75、你在这方面是大牛。
76、你今天看上去很棒。
77、您家里太漂亮了！
78、您真不简单！我很欣赏您！我很佩服您！
79、听你们同事讲，你们去年又加薪又去旅游。
80、您特别的能为他人着想，这是非常难得的。
81、你是我心目中的最佳女主角。
82、您是一位非常有事业和责任心的人！
83、您是这方面的专家噢。
84、你总是说话得体。
85、你在我心中是最美。
86、你很有气质。
87、您的性格很直爽，非常好！
88、能够和您这样有修养的人打交道，是我的幸运。
赞美领导的经典语句篇八
《国学精髓-经典语句》
国学精髓——应用性智慧的经典语句！
一、关于境界：
1. 知识是学出来的，能力是练出来的，境界是修出来的。
2. 万丈红尘千杯酒，千秋大业一壶茶。
3. 人生三境界：纵横捭阂，合纵连横，无中生有。
4. 天雨大，不润无根之草；道法宽，只渡有缘之人.
5. 君子和而不同，小人同而不和。
6. 人的价值，人的一生，就是体道、悟道、得道的过程。
7. 我命由我不由天。
8. 用出世的智慧，做入世的事情。
二、关于心态：
1. 学乐、法喜、禅喜、随喜。
2. 境由心造，修心才能开智。
3. 放松是成长的开始。
三、关于沟通：
1. 文字语言传达信息，有声语言传达感觉，肢体语言传达态度。
2. 君子贯乎道者有三；动容貌，斯远暴矣；正颜色，斯近信矣；出辞气，斯远鄙矣。
3. 人际沟通，最忌讳的是一脸死相！
4. 成不了大事的人，要么朋友不够多，要么朋友的质量不够好。
5. 同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。
6. 高品质的沟通，把注意力放在结果上，而不是在情绪上。
7. 认同别人，更容易肯定自己。
8. 赞美是人际沟通的润滑剂。
9. 你沟通的品质会影响你生活的品质，从而影响你生命的品质。
四、关于领导者：
1. 领导者要学会破冰――涣然冰释。
2. 领导者的价值在于把追随者培养成领导者。
3. 有贤推举，方显圣；能人帮衬，方为王。
4. 领导人最重要的能力就是决策能力。
五、关于喜悦心：
1. 喜悦心是最好的人格状态。
2. 有深爱，心生和气；有和气，心生愉色；有愉色，心生婉容。
3. 永远，不要做气氛和情绪的污染者。
4. 当韩国人开始爱笑的时候，也是韩国人下一次经济腾飞的到来――韩国总统
5. 让自己快乐，是一种美德；让别人快乐，是一种功德。
6. 喜悦心来源于正见、正思维、正语、正精进、正念。
六、关于思考：
思考力，是万力之源。
七、关于包容：
用人所长，天下无不用之人；用人所短，天下无可用之人。
八、关于改变：
1. 世界上最伟大的力量就是改变的力量。
2. 一个人不断成长的关键是――变态。（经常调整自己的心态，改变自己的状态）。
3. 改变自己命不好，最好的办法是，找一个命好的人跟他交朋友。
九、关于学习：
1. 苟日新，日日新，又日新――《大学》
2. 子曰："朝闻道，夕死则已。"
3. 最愚笨的人就是出色的学习了根本不需要学的东西，出色完成了根本不需要干的事儿。
4. 好人，就是没有时间去干坏事，没有时间去说别人的坏话，忙于成长自己，没有时间去苛责别人的人。
5. 通常人都会在感性的时候做决定，再找理性的理由去支持这个决定。
十、关于管理：
1. 不做准备的人，就是准备失败的人；不做计划的人，就是准备计划失败的人；没有目标的人，就是帮别人实现目标的人。
2. 很多事情，不是在行动前没有计划，而是计划前没有行动。
3. 角色就是人格。
4. 得其时，当其位。
5. 时间管理包括；与时消息、与时偕行、与时俱进。
6. 企业只有营销才能实现利润，其他都是成本。
7. 企业最大的成本是那些没有训练好的员工。
8. 注意力就是关注事实。
十一、企业文化
1. 最实用的企业文化，是为人处事的文化；最高级的团队文，是精神的文化。
2. 定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得.物有本末，事有始终，知所先后，则近道矣."企业文化最佳的法门。
赞美领导的经典语句篇九
《经典管理语录》
经典管理语录
1、面对员工的抗拒，主管不应该不断地向员工强调改变的必要性，而是要正视员工的反应，去了解背后的原因，化解员工的抗拒心理。
2、所谓“三现”，指的是现场、现物、现实，就是说，当发生问题的时候，管理者要快速到“现场”去，亲眼确认“现物”，认真探究“现实”，并据此提出和落实符合实际的解决办法。
3、人的精力是有限的，不应把一生的重点放在不断改进自己的缺点，把自己培养成“完人”;而应经常分析发现自己的优点，并持续不断发扬光大，形成自己独特的优势，成为某一个方面、某一种技术、某一个点上的专家、强人!企业也是一样。
4、充分授权，给他机会锻炼，但你自己要首先放弃完美，宽容制造执行力，优秀的经理懂得充分授权，给员工以锻炼的机会，并允许他犯错误，让他自己从错误中学习和提高。
5、在员工流动性越来越高的情况下，注重对那些敬业员工的关怀更加重要，而不是去关心那些会“哭闹”的员工!
6、对经理人员来说，赞扬是一种非常高超的控制人的手段。如果你经常发自内心地赞扬别人，你就为你能够对他们施加影响打下了基础，在这种基础形成后，你对他们的批评意见会对他们产生十分强烈而有效的影响。
7、赏善而不罚恶，则乱;罚恶而不赏善，亦乱。
8、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
9、经理人不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定的报负，并使之朝目标勇往直前。
市场环境相当了解才行。
11、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质就是你的责任。
12、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
13、执行是任何一个现代企业都面临的最大问题。执行不只是那些能够完成或者不能够被完成的东西，它是一整套非常具体的行为和技术，能够帮助企业在任何情况下建立和维系自身的竞争优势。而所谓的执行力，就是使企业的这些目标成为现实的综合能力。
14、 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲
15、对上司谦逊，是一种责任;对同事谦逊，是一种素养;对部属谦逊，是一种尊荣。
16、管理者如果不能自我反省的话，基本上也就不具备管理决策能力，因为世上没有不会犯错误的人，其实在任何层面的管理与实施过程中，有一个不变的规律，这就是实施、总结、修正的过程。
17、高明的领导者领导员工的思维，不高明的领导者看管员工的行为。
18、批评使人知道什么是错的，但常常让人不知道什么是对的;赞美直接告诉人们什么是对的，尽管他可能不知道什么是错的.因此，赞美当然比批评更直接、更有效。
19、要把企业的需要变成个人的爱好，企业需要你不睡觉就不睡觉，企业需要你不吃饭就不饭。当你请100个人[开会]时只摆80张椅子，就能确保所有的位置都坐满，作为一个企业管理者，你只考虑个人是一种不负责任的想法，因为一个管理者的成功是大家都感到成功，你要想跟你一起干的几百号人的生活，你放弃会对他们有什么影响?
是经理人重要的任务，也是考验一个人能力的最佳方式。
21、管理人员的12项修炼：拟订计划、制定决策、解决问题、制定标准、成果管制、绩效考核、团队建设、领导能力、培养部属、主持会议、沟通表达、个人管理
22、 领导者要有忧患意识，如果你个人有哪些方面是“最短的一块”，你应该考虑尽快把它补起来;如果你所领导的集体中存在着“一块最短的木板”，你一定要迅速将它做长补齐，否则它给你的损失可能是毁灭性的
23、作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标.
24、在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。
25、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚
26、管理是一种严肃的爱
27、管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件事，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合
28、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他
29、能够真诚自然地认错，既能表现出领导者的胸怀，也能产生管理效益。
30、如果你在工作中失去冷静，为怒火所控制的话，可能就会带来恶果：丧失信用、人际关系恶化、压力增加，而这些，都是扼杀你职业生涯的潜在大敌。
31、管理精英宣言：
我是不会去选择做一个普通的人。如果我能够做到的话，我有权成为一个不寻常的人。我寻找机会，但我不寻求安宁。我不希望自己在国家的照顾下成为一名有保障的市民，那将被人瞧不起而使我痛苦不堪要做有意义的冒险。我要梦想，我要创造，我要失败，我更要成功，我绝不用人格来换取施舍;我宁愿向生活挑战，而不愿过有保证的生活;宁愿要达到目标时的激动，而不愿要乌托邦式毫无生气的平静。我不会拿我的自由去与慈善做交易。也不会拿我的尊严去与发给乞丐的食物做交易。我决不会在任何一位大师的面前发抖，也不会为任何恐吓所屈服。
我的天性式挺胸直立，骄傲而无研畏惧，勇敢地面对这个世界。
32、看书是从头开始看，但经营管理却恰好相反，先从结局开始，为达成结局而努力。
33、好的管理者要像水一样润物细无声的帮助下属，而不是给下属设置障碍。
34、曾有人提到一个企业中存在的问题，只有15%是因为普通员工的操作失误，而85%源于管理者和管理制度。
35、公司要取得成功，并不意味着你就需要所有员工的支持，这里可以运用80/20原则，即将你的主要精力集中在那些支持你或愿意相信公司的80%的员工身上，对那些抱怨得最厉害的员工，不要太花心思去做他们的思想工作，这样反倒会让你忽略了80%处于正轨的员工。
36、命令式领导的方式是照我说的做，榜样式领导是像我这样做，愿景式领导是跟我一起做，关系式领导说你们商量着做，民主式领导则问你想怎样做。教练式领导最特别，有你有我，是——我教你做。
37、管理者需要具备以下八种心态，即：尊重之心、期望之心、合作之心、沟通之心、服务之心、赏识之心、授权之心以及分享之心。
38、 要想真正做到指挥若定，领导者需要培养在与员工的沟通中促进任务完成的能力，即掌握沟通附加值理念。
39、作为领导的你，怎样才能调动员工的工作情绪?不妨直接向他们提问，问出下属不快乐的根源。
40、迪斯尼前CEO迈克尔·艾斯纳提醒我们，“如果公司没有任何冲突的话，情况一定有什么不对。“
41、杰克·韦尔奇认为，管理者不应过度关注员工的错误。
42、对一个领导者来说，有人肯对自己说真话是一种幸运，但如何找到这样的人是一个难题。
43、管理大师彼得·圣吉认为，领导者的角色应该是：促进每一个人学习。
44、IBM的郭士纳曾说过：人们不会做你期望的，只会做你检查的，你强调什么，就应该检查什么。
45、如果领导者希望员工主动做正确的事，他需要首先身体力行。
46、一个生动的故事，要比一套严谨的分析更能让人心悦诚服地接受，并满腔热情地施行。
47、协调能力的高低决定了一个领导是伟大还是平庸。
48、宁可使用有缺点的“能人”，也不用使用没有缺点的平庸“完人”，领导者对人才不应苛求完美，毕竟任何人都难免有些小毛病，只要无伤大雅，何必过分计较，最重要的是发现其主要特点，以及这个优点能给企业带来怎样的利益。
49、经理本人是自己最容易忘记的员工，也是经理最需要管理好的员工。
50、为员工投资，投入一些，得到一切。
51、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
赞美领导的经典语句篇十
《领导者语言艺术,领导者演讲智慧,领导者演讲经典范例全集》
《领导者语言艺术演讲智慧与经典范例全集》 作 者：编委会
出版社：大众文艺出版社 2011年 出版 开 本：16开精装
册 数：全四卷
定 价：999 元
优惠价：450 元
详细目录
第一篇领导语言艺术概论
第一章说话是一场带给耳朵的盛宴
第二章用说话魅力打造个人独特的影响力
第三章不可不知的魅力口才法则
第二篇用语言打造领导力
第一章幽默：惹得他人带笑颜
第二章赞美：美言一句，三冬犹暖
第三章温柔：以柔克刚，可见奇效
第四章增加个人影响力的七大说话准则
第五章掌握说话的分寸和尺度
第三篇夯实领导讲话的基础
第一章讲话水平体现领导的认知水平和思维 能力
第二章领导讲话要把握的原则
第三章当众讲话的基本功
第四章走出领导讲话的误区
第四篇领导说话外圆内方的艺术
第一章说话要讲究方圆策略
第二章倾听：沉默是金，善听是福
第三章把话说到每个细节处
第四章把话说到他人心窝里
第五章魅力出于“理”，更出自“礼”
第五篇领导要树立自己独特的语言风格
第一章培养领导的演讲风格
第二章领导讲话中的应变历练
第三章领导者问答的有效处理技巧
第四章领导讲话应该掌握的修辞手法 第六篇领导演讲的准备
第一章认识演讲
第二章准备你的第一次演讲
第三章选择演讲主题和明确目的
第四章分析听众
第七篇领导演讲的内容选择和安排
第一章找到支持观点的信息
第二章组织演讲结构与编写提纲
第三章发表演讲
第四章演讲语言的魅力
第五章演讲技术中的视觉辅助资源 第八篇不同类型的演讲
第一章告知型演讲
第二章说服型演讲
第九篇领导演讲稿写作艺术
第一章领导讲话稿写作概论
第二章主持会议讲话稿(主持词)的写作
第三章工作会议、会议交流讲话稿的写作
第四章工作汇报、通报情况讲话稿的写作
第五章现场会、报告会讲话稿的写作
第七章礼仪、文体活动讲话稿(致词)的写作
第八章慰问讲话稿的写作
第九章领导职务调整讲话稿的写作
第十章其他讲话稿的写作
第十篇领导演讲成功的诀窍
第一章克服紧张的方法
第二章掌握讲话用声的方法
第三章表情与肢体语言的配合
第四章怎样让讲话内容好听又好记 第十一篇领导职位升迁的语盲艺术
第一章求职面试情景口才“说”出自己的 精彩
第二章竞职演讲的原则与技巧
第三章就职演讲的原则与技巧
第四章述职讲话的原则与技巧
第五章离职、调动口才的原则与技巧 第十二篇领导公关与应对媒体语言艺术
第一章公关情景口才：谈成朋友，做成生意
第二章应酬情景口才：游刃有余的说话技巧
第三章应对媒体情景口才：展现一流的组织 和个人形象
第四章辩论情景口才：成功者的辩论艺术
第五章谈判情景口才：金口才谈出大生意 第十三篇领导说好难说的话的艺术
第一章拒绝：让他人高兴地接受你的“不 接受”
第二章批评：以人为本，讲究技巧
第三章说服：良药也可以不苦口
第四章尴尬时刻：智慧应对，巧妙解脱
第五章求人办事：善开口，则有求必应 第十四篇领导处理同事与上下级关系的 语言艺术
第一章有影响力领导的说话魅力
第二章优秀下属的语言魅力
第三章同事间左右逢源的说话艺术 第十五篇领导融洽关系的语言艺术
第一章领导讲话必知的批评技巧
第二章化解矛盾冲突的技巧
第三章点到为止的说话技巧
第四章赞扬下属的技巧
第十六篇特别时刻的领导语言艺术
第一章初次见面时的说话技巧
第二章电话交谈时的说话技巧
第三章即兴演讲时的说话技巧
第十七篇国内领导精彩演讲与访谈艺术 赏析
第一章竞选场上竞风流
第二章上任伊始新感言
第三章解放思想拓新路
第四章高校讲坛侃侃谈