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医生业务技术考核篇一
《医院专业技术人员考核登记表》
XXX医院
专业技术人员考核登记表
单 位:
姓 名:
专业技术
职务资格：
现任专业
技术职务:
填表时间: 年 月 日
填 表 说 明
1、本表供专业技术人员考核登记使用。工作失误、考核测验和考 核鉴定栏由人事组织部门填写，其它由被考核人填写。填写内 容应是任现职以来的情况并经人事组织部门审核认可。 2、一律用钢笔或中性笔填写，内容要具体、真实，字迹要端正、清楚。
3、个人述职应主要概述履行岗位职责，完成工作任务的情况以及 成绩、问题、建议、体会等。
4、如需增加考核登记项目或填写内容较多，可另加附页。
基 本 情 况
培训进修学习情况登记
本 人 述 职
注：从德能勤绩等方面述职。
工作失误、失误情况登记
科室考核
医生业务技术考核篇二
《临床医学专业技术操作考核》
医生业务技术考核篇三
《浅谈临床医生绩效考核指标体系的构建》
第23卷第5期 卫生软科学 Vol.23 No.5 2009年10月 Soft Science of Health Oct.,2009
●
卫生人力 ●
浅谈临床医生绩效考核指标体系的构建
张翠萍，曾绍文2
1
（1.潍坊医学院人文社科学院，山东 潍坊 261053；2.潍坊市人民医院，山东 潍坊 261041）
摘 要：临床医生绩效考核指标体系的构建是医院进行绩效管理的核心和重点。文章在分析构建临床医生绩效考核指标体系的意义和原则的基础上，指出应该从临床医生的工作业绩、工作能力、工作态度和工作行为四个方面来构建临床医生的绩效考核指标体系。 关键词：临床医生；绩效考核；指标体系；绩效项目；绩效指标
中图分类号：R192 文献标识码：B 文章编号：1003-2800（2009）05-0583-04
临床医生绩效考核指标体系的构建是医院进行绩效管理的核心和重点。临床医生是医疗服务的提供者，其行为会直接影响医疗服务的数量和质量，影响医院的市场竞争力。所以，为切实解决目前我国居民“看病难，看病贵”的问题，提高医院的声誉和持续发展能力，迫切需要建立临床医生的绩效考核指标体系。 1 构建临床医生绩效考核指标体系的意义
1.1 有利于提高医院整体绩效水平，实现医院战略目标
建立临床医生的绩效考核指标体系，对临床医生进行绩效考核，有利于引导临床医生的行为，激励临床医生努力工作，并使其努力的方向与医院的整体绩效和战略目标保持一致，从而有利于提高医院的整体绩效水平，帮助医院实现战略目标。 1.2 优化医院人力资源管理，提高管理效率
建立临床医生的绩效考核指标体系，对临床医生的绩效进行考核，可以对临床医生的行为和绩效进行评价，评价的结果是医院进行薪酬管理、做出晋升决策以及保留、调配或解雇临床医生的决定等人力资源管理决策的重要依据，从而能够优化医院人力资源管理，提高管理效率。
1.3 有利于医院人力资源的培训和开发，不断提高临床医生的素质和绩效水平
建立临床医生的绩效考核指标体系，对临床医生进行绩效考核，能够对临床医生目前的知识和技能水平做出准确的评价，发现培训的“压力点”，在对“压力点”进行分析的基础上有针对性地进行改进和培训，从而不断提高临床医生的素质和绩效水平。 2 构建临床医生绩效考核指标体系的原则
2.1 社会效益为主，经济效益为辅的原则
一方面，作为医疗服务的提供者，临床医生要履行好救死扶伤的神圣职责、不断提高医疗质量，改善医疗服务，将社会效益放在首位。另一方面，医院处在复杂的社会环境中，它要适应政策的变化和医疗市场竞争，维持医院的生存和发展，去追求经济效益。所以，医院在设计临床医生的绩效考核指标体系的时候，应该注意引导临床医生的行为，使其向着提高社会效益的方向上努力。在保证社会效益的前提下，在生产和消费过程中，确保服务质量，降低成本消耗，合理使用资源，实现投入产出的经济补偿，达到“服务病人、合理补偿、发展事业”的工作目标[1]。 2.2 定性和定量相结合的原则
在设计绩效考核指标的时候，要坚持定性和定量相结合的原则。定性指标和定量指标要各占有一定的比例，不能单纯以定性指标为主。很多情况下，定量指标更有客观性，能有效避免“晕轮效应”、“逻辑错误”、“近期误差”、“首因效应”等带来的误差，也杜绝了小团体内部拉选票的情况。 2.3 客观公正的原则
在绩效考核的过程中，应按照实际情况客观公正地进行考核，而不是主观臆断或者根据临床医生的人缘好坏进行考核。否则，就会严重打击临床医生的工作积极性，绩效考核指标体系也就形同虚设，不能发挥应有的作用。 2.4 公开透明的原则
首先，绩效考核指标体系的内容应该让临床医生知晓，这样他们就知道工作中努力的方向；其次，在绩效考核的整个过程当中，应该与临床医生进行持续
* 收稿日期：2009-02-14
作者简介：张翠萍(1973-)，女，山东胶南人，硕士研究生，讲师，主要从事劳动关系与人力资源管理研究。
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的绩效沟通，让临床医生知道自己已经取得的成绩和存在的问题，以及如何纠正偏差才能实现理想的考核结果；再次，绩效考核结果出来以后，要及时跟临床医生进行沟通，让临床医生知道考核结果，指出临床医生工作中存在的具体问题，并帮助临床医生分析问题的原因，以便在以后的工作过程中进行改进，另外还可帮助医院制定相应的培训计划，提高临床医生的绩效水平和医院的整体效益。 3 临床医生绩效考核指标体系的内容 3.1 绩效项目、绩效指标及其分值的设计
绩效项目是指绩效的维度，也就是说要从哪些方面来对员工的绩效进行考核，绩效指标是指绩效项目的具体内容，是对绩效项目的分解和细化[2]。临床医生绩效项目和绩效指标的设计要综合考虑医院的整体战略目标，将医院的战略目标分解到临床科室和部门，各临床科室再分解到临床医生个人[3]。这样，按照医院的整体战略目标及目标的分解，我们将临床医生的绩效项目分为工作业绩、工作能力、工作态度和工作行为四个方面，每个维度的具体指标设计如表1。
表1 临床医生绩效考核登记表
考核维度
一级指标
二级指标
手术服务人次数（特大、大、中、小）
工作数量
住院服务床日数 普通门诊人次数 急诊人次数 门诊处方书写合格率 次均门诊费用
工作业绩
工作质量
诊断符合率 医疗效果 医疗赔偿 医疗事故
申报课题项数及等级
科研成果及获奖
核心期刊发表论文数 科研成果奖项数及等级
学历 职称
工作能力
继续医学教育 临床技术水平 技术创新及应用新技术
患者满意度 上级满意度
工作态度
同事满意度 医疗纠纷 岗位职责履行 医德医风 出勤率
工作行为
夜班 查房
分值
得分
另外，在医院临床医生中，级别不同职称不同，履行职责也不同，其绩效考核标准也应该有所差异。
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即使绩效考核指标相同，不同的考核对象，考核指标的侧重点也应该不同[3]。所以，对于不同层级的临床
医生，其绩效指标应该赋予不同的权重。但这里，我们可以通过对不同层级的临床医生的考核指标赋予不同的分值来实现。 3.2 工作业绩
临床医生的工作业绩也就是临床医生的工作结果，是临床医生绩效的主要内容。因为临床医生的工作业绩与医院的战略目标、患者的满意度及所投资金有着最为密切的关系。所以，要衡量临床医生的绩效水平，首先要衡量临床医生的工作业绩，工作业绩就成为临床医生绩效考核指标体系的重要内容。另外，工作业绩有客观的结果，所以工作业绩也是临床医生绩效项目中比较容易衡量的一个项目，但需要医院有完整准确的原始记录。另外由于工作业绩的重要性，工作业绩项目的各个指标所占的分值也较高。
在工作业绩中，有工作数量、工作质量和科研成果及获奖三个一级指标。在工作数量一级指标中，又有手术服务人次数、住院服务床日数、普通门诊人次数和急诊人次数四个二级指标，其中手术服务人次数的指标，又由于手术难易程度的不同和所需时间的不同而赋予不同的分值。在工作质量一级指标中，又分
要的绩效项目。
在工作能力中，有学历、职称、继续医学教育、临床技术水平、技术创新及应用新技术五个指标。其中，学历、职称、继续医学教育三个指标比较容易衡量。而临床技术水平和技术创新和应用新技术两个指标的衡量比较困难，但两个指标对于衡量临床医生的工作能力非常重要。为准确衡量临床医生的工作能力，可以由医院的相关科室组成技术考评委员会来对临床医生进行考核。技术考评委员会的人选可以由相关科室副主任医师以上的人员组成，通过考察临床医生的实际工作水平和工作样本测试来实现。
对于工作能力项目，可以设置一个满分值，然后根据各指标的重要程度，分解到各个指标上。其中，临床技术水平指标的分值应适当高于其他各个指标。 3.4 工作态度
临床医生的工作态度直接影响着临床医生的职业行为，影响患者的满意度，最终影响医院的战略目标的实现。所以，工作态度也成为临床医生绩效考核指标体系的一个相对重要的绩效项目。
工作态度项目由患者满意度、上级满意度、同事
为门诊处方书写合格率、次均门诊费用、诊断符合率、满意度、医疗纠纷、岗位职责履行、医德医风六个指医疗效果、医疗赔偿、医疗事故六个二级指标。其中，标组成。其中，患者满意度和医德医风两个指标可以医疗赔偿和医疗事故两个二级指标的分值为负值，主要用来衡量手术效果和住院治疗的效果。在科研成果及获奖一级指标中，又分为申报课题项数及等级、核心期刊发表论文数、科研成果奖项数及等级三个二级指标。课题及科研成果获奖又根据数量和等级赋予不同的分值。科研成果及获奖主要用来考核临床医生进行科学研究的能力，这也是对临床医生进行考核的内容，因为科学研究能够用来指导临床医生的工作，使其能够更好地救治病人。
工作业绩项目中的工作数量和科研成果及获奖两个二级指标的分值，可以上不封顶，以更大程度地激励临床医生。比如，对于手术服务人次数这个三级指标，可以这样设计：特大有效手术主刀者10分，大的有效手术主刀者7分，中等有效手术主刀者4分，小的有效手术主刀者2分。这样，医生所做的有效手术越多，其所得分值就越多。而对于工作质量这个二级指标，由于量化工作较难，可以设置一个满分值，然后根据临床医生的具体情况，由相关人员组成考核委员会进行打分。 3.3 工作能力
临床医生的工作能力是指胜任能力(competency)，指临床医生实现特定绩效或者是表现出来的有利于绩效实现的行为的能力[4]。临床医生只有具备一定的能力，才能够实现一定的业绩。所以，工作能力也成为临床医生绩效考核指标体系的一个重
通过向患者发放调查问卷的方式来进行考核，上级满意度和同事满意度则分别由临床医生的上级和同事通过打分的方式来获取，而医疗纠纷和岗位职责履行两个指标可以由临床医生的上级和同事共同打分来衡量，对于上级和同事的打分，则根据其重要性赋予不同的权重。这里可以为临床医生的工作态度项目设置一个满分值，然后根据重要程度分解到各个指标上，患者满意度的分值应适当高于其他指标。 3.5 工作行为
临床医生的工作行为是临床医生工作纪律方面的表现，主要是出勤率、夜班、查房方面的表现。对于这三个指标，可通过相关的原始记录来进行考核。我们也可以为临床医生的工作行为设置一个满分值，然后对其出勤率、夜班、查房等分别打分。 4 考核指标体系应用中需注意的相关问题 4.1 对临床医生进行绩效考核的责任
临床医生绩效考核指标体系的构建虽然是人力资源管理的一项职能，但这绝不意味着对临床医生进行绩效考核就完全是人力资源部门的责任。绩效考核的目的是发现临床医生工作过程中存在的问题，通过对这些问题的改进来改善临床医生的工作绩效，而对临床医生的工作情况最了解的是临床医生所在科室的管理者即科室主任。所以，科室主任应切实承担起对临床医生进行绩效考核的责任，以提高本科室以至整个医院的绩效水平。
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4.2 对临床医生的绩效考核应贯穿于医院管理的整个过程
为了达到对临床医生进行绩效考核的目的，绩效考核应贯穿于医院管理的整个过程。在某种意义上，医院管理者的管理工作实际上就是一个绩效考核和绩效反馈的过程。绩效考核绝不是在绩效周期结束时对临床医生的工作绩效做出评价那么简单，而是要体现医院管理者应该与临床医生进行持续的绩效沟通，帮助临床医生实现绩效目标，这样才不至于使绩效考核流于形式，绩效考核才能真正发挥对临床医生的激励作用。
4.3 选择不同的考核主体对临床医生进行全方位的考核
考核主体是指对员工的绩效进行考核的人员。由于临床医生工作的复杂性，仅仅凭借一个人的观察和评价很难对临床医生做出全面的绩效考核。所以应该选择以下人员共同参与到临床医生的绩效考核过程中来：（1）科室主任；（2）同事；（3）临床医生本人；（4）患者；（5）相关专家。为了保证绩效考核的客观公正，应当根据考核指标的性质来选择考核主体。选择的考核主体应当是对考核指标最了解的。例如“临床技术水平”应由专家来考核，“患者满意度”由患者来考核。另外，不同的考核主体对同一指标都比较了
解时，这些主体都应当对这一指标做出考核，但应根据该指标的重要性对各个考核主体的结果赋予不同的权重，以尽可能消除考核的片面性。
4.4 绩效考核结果应与其他的人力资源管理决策建立起紧密的联系
按照期望理论的解释，当员工经过努力取得一定的绩效后，组织应当根据绩效的结果对员工给予相应医院应当根据临床医生的绩效考核结果对临床医生进行相应的奖惩。这主要表现在：临床医生的绩效考核结果要与临床医生的薪酬、职称晋升、工作调配和解雇等人力资源管理决策建立起紧密的联系。只有这样，才能够使绩效考核与临床医生自身的利益、荣誉、尊严息息相关，才能够真正引导临床医生的行为，有效的激励临床医生，实现医院的整体战略目标。
参考文献：
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版社，2007：169．
在医院管理者的日常工作中，成为一种经常性的工作。的奖励，这样才能激励员工继续努力工作[4]。所以，
Building the clinicians' performance appraisal indicator system
ZHANG Cui-ping1 ZENG Shao-wen2
(1.Faculty of Humanity and Social Science, Weifang Medical College, Weifang 261053, China; 2.Weifang People’ Hospital, Weifang 261041, China)
Abstract：The establishment of the clinicians’ performance appraisal indicator system is the core and key part of the hospitals’ performance management.Based on its significance and the principles,its establishment should be in accordance with the four aspects, namely work achievements, capacity, attitude and actions. Key words：Clinicians; performance appraisal; indicator system; performance items; indicators
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医生业务技术考核篇四
《晋升临床医学专业高级技术资格量化考核表(副高各科)》
学科：普通内科
学科：心血管内科
学科：呼吸内科
学科：消化内科
学科：肾内科
医生业务技术考核篇五
《医师年度考核个人总结》
医师年度考核个人总结
一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：
认真贯彻党的基本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论。坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。
始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。热爱自己的本职工作，不计较个人得失，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，全年没有请假、迟到、早退现象。能遵章守纪、团结同事、求真务实，在生活中发扬乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。
在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，不利用工作之便谋取私利，不索要患者及其亲友的财物，不开具虚假医学证明，不开大处方、不开人情方。严格执行诊疗规范和用药指南，坚持合理检查、合理治疗、合理用药，不多收、乱收和私下收取费用。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。积极参加在职培训，刻苦专研业务技术，努力学习新知识、新技术，提高专业技术水平。增强责任意识，在这一年工作中无任何医疗事故及不良行为记录。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。
医生业务技术考核篇六
《2012医生年度考核个人总结 精炼版》
2012 医生年度考核个人总结 精炼版 本人在医院总部上班一年来，认真开展门诊医疗工作和社区医生 公共卫生工作，全面执行各级领导安排、布置的工作和任务，全面履 行了一名医生的岗位职责。 在政治思想方面，始终坚持党的方针政策，坚持全心全意为人民 服务的思想，坚持改革、发展、与时俱进的理念，遵守各项法律、法 规和诊疗技术规范。 在医疗工作中，严格执行各种工作制度，以对病人负责、对医院 负责、对自己负责为指导思想，坚持“精益求精，一丝不苟”的工作 态度，关心、爱护、尊重患者，认真负责地处理每一位病人，有针对 性地对患者进行健康宣传教育，从未出现任何医疗事故或医疗差错。 在社区医生工作方面，积极带领责任医生团体进行各种慢性病、精神 病、肺结核等管理，叶酸增补随访，各种形式宣传教育工作，城乡医 保居民健康体检工作完成得比较满意。配合医院完成各种突击性社区 公共卫生工作，积极参与幼儿园体检、学生体检工作。 在业务学习方面，认真完成继续教育的学习，积极参加各部门举 办的业务培训及学术讲座，经常阅读杂志、报刊和网络信息，以开阔 视野，扩大知识面，促进自己业务水平的不断提高，从而更好地为病 人服务。 一年来，在各级领导和同事的关心、支持下，基本上较好地完成 作为一个基层医生的各项工作和任务。在今后工作中，尚须进一步加 强学习，努力克服工作上的困难和自身实际能力的不足，期待能够做 出更好的工作成绩。
医生业务技术考核篇七
《医师定期考核业务水平测评考核试卷》
2010年临床医师业务水平考核试卷
科室： 姓名： 分数：
一、判断题：（10道题、每题2分，共20分）
1. 《中华人民共和国执业医师法》于1998年6月26日经九届三次全国人大常务委员会议通过，自1999年5月1日起施行。（ ）
2. 医师资格通过医学专业技术职称的评定、聘任获得。（ ）
3. 医师在执业活动中，在执业的注册范围内，享有选择合理的医疗、预防、保健方案的权利。（ ）
4. 急危患者未交纳押金，医师可以拒绝对其急救处置。（ ）
5、试用期医务人员开具处方，经所在医疗机构的执业医师审核、并签名或加盖专用签章后方有效（ ）。
6. 《中华人民共和国侵权责任法》规定：患者在诊疗活动中受到损害，医疗机构及其医务人员有过错的，由医疗机构及其医务人员共同承担赔偿责任。（ ）
7、依法管理本行政区域内医师工作的机构是各级医师协会。（ ）
8. 医务人员在诊疗活动中，需要实施手术、特殊检查、特殊治疗的，医务人员应当及时向患者说明医疗风险、替代医疗方案等情况，并取得其书面同意。（ ）
9. 医疗机构及其医务人员不得违反诊疗规范实施不必要的检查。（ ）
10. 一般处方不得超过7日用量；急诊处方不得超过3日用量；对于某些慢性病、老年病或特殊情况，处方用量可适当延长，但医师应当注明理由。（ ）
二、单选题：（10道题、每题4分，共40分）
1、执业医师对被注销注册有异议的，可以依法采取的司法救济途径是( )
A．行政复议 B．行政诉讼 C．行政赔偿诉讼 D．民事诉讼 E．刑事诉讼
2. 下列人员可以参加执业医师资格考试（ ）。
A. 具有高等学校医学专业本科以上学历，在医院见习满一年的
B. 具有高等学校医学专科学历，在医院见习满一年的
C. 中专医学专业毕业，工作满三年的
D. 以师承方式学习中医并有多年实践经验的
3. 依法取得医师执业证书的医师可以在（ ）执业。
A. 当地任何医疗机构 B. 当地任何预防机构 C. 当地任何保健机构
D. 以上任何机构 E. 注册的执业地点、类别、范围
4. 医师在执业活动中应履行的义务是（ ）。
A. 努力钻研业务，更新知识，提高专业技术水平 B. 参加继续医学教育
C. 从事医学研究、学术交流，参加专业学术团体 D. 选择合理的医疗方案 E. 对所在的卫生行政部门的工作提出意见和建议
5、未取得保健技术相应合格证书，出具有关医学证明的，给予的行政处罚应当包括
( )。
A．停业整顿 B．罚款 C．没收非法所得 D．取消执业资格 E．吊销执业证书
6. 医务人员在诊疗活动中应尽的义务不包括 （ ）。
A. 应当向患者说明病情和医疗措施
B. 需要实施手术的，医务人员应当及时向患者说明医疗风险、替代医疗方案等情况，并取得其书面同意
C. 需要特殊治疗的，医务人员应当及时向患者说明医疗风险、替代医疗方案等情况，并取得其书面同意
D. 不宜向患者说明的，可以经医疗机构负责人或者授权的负责人批准，立即实施相应的医疗措施
7. 因药品、消毒药剂、医疗器械的缺陷造成患者损害的，患者请求赔偿的部门不包括 ( )。
A. 药品、消毒药剂、医疗器械的生产者
B. 使用药品、消毒药剂、医疗器械的医疗机构
C. 药品、消毒药剂、医疗器械的提供机构 D、销售药品、消毒药剂、医疗器械的药店
8. 《中华人民共和国侵权责任法》于( )第十一届全国人民代表大会常务委员会第十二次会议通过
A. 2010年7月1日 B. 2009年12月26日 C. 1999年5月1日 D. 1998年6月26日
9.以下资料中不属于病历资料的是( )。
A. 手术及麻醉记录 B. 检验报告、医学影像检查资料 C. 预防性体检
D. 医疗费用 E. 护理记录
10. 特殊检查、特殊治疗同意书的内容不包括( )。
A. 特殊检查、特殊治疗的项目名称、目的
B. 同意书应一式两份，一份交患方保存，另一份归病历中保存
C. 可能出现的并发症及风险 D. 患者签名 E. 医师签名
三、多选题：（ 5道题、每题8分，共40分）
1. 医师在执业活动中，除正当诊治外，不得使用的药品有（ ）。
A. 麻醉药品 B. 医疗用毒性药品 C、有禁忌症的药品
D. 精神药品 E. 放射性药品
2. 对首次考核不合格的医师，县级以上卫生行政部门应做如下处理（ ）。
A. 从此停止一切执业活动，收回医师执业证书
B. 责令其暂停执业活动三个月
C. 责令其接受培训
D. 责令其接受继续医学教育
E. 暂停执业活动期满，允许其再次进行考核
3. 因下列哪些情形造成患者损害，医疗机构可以不承担赔偿责任（ ）。
A. 患者或者其近亲属不配合医疗机构进行符合诊疗规范的诊疗
B. 医务人员在抢救生命垂危的患者等紧急情况下尽到合理诊疗义务
C. 医疗机构诊疗工作无过错
D. 限于当时的医疗水平难以诊疗
4. 在《侵权责任法》中，有关患者病历资料的正确描述是：（ ）。
A. 医疗机构不得伪造、篡改或者销毁病历资料
B. 经授权的负责人批准，医疗机构可以拒绝提供与纠纷有关的病历资料
C. 医疗机构及其医务人员应当按照规定填写并妥善保管住院志、医嘱单、检验报告、手术及麻醉记录、病理资料、护理记录、医疗费用等病历资料；患者要求查阅、复制前款规定的病历资料的，医疗机构应当提供
D. 未经患者同意，医疗机构及其医务人员不得公开其病历资料
5. 医师出现下列情形，处方权应由其所在医疗机构予以取消（ ）。
A. 被责令暂停执业
B. 医师定期考核期间
C. 被注销、吊销执业证书
D. 不按照规定开具处方、使用药品，造成严重后果的
E. 因开具处方牟取私利
医师定期考核业务水平测评考核试卷答案
一、判断题：（10道题、每题2分，共20分）
1.（∨） 2.（×） 3.（∨） 4.（×） 5、（×） 6.（×） 7、（×） 8.（∨）
9.（∨） 10.（∨）
二、单选题：（10道题、每题4分，共40分）
1、(A) 2.（A ） 3.（E） 4.（A） 5、(B) 6.（D ） 7.（D） 8. （B ） 9.（C ）10. （B ）
三、多选题：（ 5道题、每题8分，共40分）
1.（A、B、D、E） 2.（B、C、D、E） 3.（A 、B、C、D）。
4.（A、C、D） 5.（A、C、D、E）。
医生业务技术考核篇八
《医院工作量考评方案》
2014工作量绩效考评及实施方案
（讨论稿）
党的十八届三中全会就深化医药卫生体制改革指出：“建立科学的医疗绩效评价机制和适应行业特点的人才培养、人事新酬制度”，为贯彻落实这一决定，我们在总结前期工作的同时，决定实施新的绩效考核方案，完善分配激励机制，鼓励全体干部、职工的工作积极性，为病人提供更加快速，优质的医疗服务。
第一部分 绩效工资考评基本原则
一、工作量绩效工资考评是以岗位工作量考核为基础，技术、管理等生产要素参与分配为主要内容的分配模式，并根据不同岗位的责任、技术、劳动复杂程度、承担风险的程度、工作量的大小等不同情况，恰当拉开分配档次，坚持向高风险、关键岗位、优秀人才、临床一线倾斜的分配原则。它是以服务质量和工作数量效率为核心、能够保证公益性方向，又能充分调动医务人员积极性的绩效考核和分配激励机制。
二、通过绩效管理考核和分配制度的实施，体现按劳分配、多劳多得、优绩优酬的原则，绩效工资考评以工作岗位、技术含量、风险程度、服务数量等业绩为主要依据，以工作效率和效益、工作质量、患者满意度为综合考核指标，综合计量和评价的绩效考核分配方法。
三、绩效工资考评将医院人员按照工作岗位分为四大类，分别为医生类、护理类、医技类、行政后勤类。如医生类包括门诊医生、住院医生、医技科室医生，护理类包括门诊护士、病区护士，其他治疗科室护士。医生、护理人员绩效工资不按入院的人事身份，按照工作业绩实行同工同酬。
四、绩效工资考评应始终坚持公立医院公益性原则；坚持“以人为本，质量第一，量化考核，综合评定，优劳优酬，动态管理”的原则；坚持定性与定量相结合，以定量为主的原则；坚持谁主管谁负责的原则，强化日常考核与监督；坚持科主任负责制的原则。
五、绩效工资考评按照收支略有结余，严控成本费用原则。充分考虑医院的可持续发展，在实现“收支平衡、略有结余”和严格控制不合理费用增长的前提下，
实行宏观管理、总额控制的管理措施。
第二部分 工作量和成本项目控制原则
一、工作量控制原则
1、规范收入行为，严格执行收费标准，各收费、记账人员应按照实际的开单和执行科室准确收费记账。
2、过去的各类单项提成，单项奖励，加班费补助等一律取消，全部纳入工作量中进行核算。
3、鼓励科室加强以技术性劳动含量为主的收入结构调整。
4、鼓励新技术、新项目的加快应用，为病人提供更多的诊疗手段，也为科室增加新的经济增长点。
5、禁止乱开处方，禁止给病人做不必要的检查，努力降低病人费用。
二、成本控制原则
1、成本的管理坚持“谁管理，谁承担"的原则，区分管理主体。
2、树立节支意识，严格采购程序。
3、鼓励科室控制材料与成本支出，降低单位医疗成本。
4、科室领用材料和物资应按每月工作量有计划均匀领取，禁止一次领取几个月的用量。领用时按照使用科室代码计入相关科室成本。
三、可控成本范围
科室可控成本支出项目包含以下内容：
1、人力成本：只计入基本工资，每人5000元（正式和聘用人员的工资相同），外出进修人员不计入科室人力成本）。
2、物耗成本：各种不计价材料费、化学试剂材料、低值易耗品、供应室消毒材料费、水、电、办公用品费、差旅费、业务费等费用。
3、设备成本：各种资产的维修、维护保养费计30%。
4、其他成本：医疗纠纷中应由科室承担的部分损失、赔偿费、财产物品损失费、各种拒付、罚款支出、工杂支出等费用。
5、超出医院规定费用标准的医保费用，直接列入科室成本支出。
6、各科室病人欠费直接列入科室成本支出，特殊情况经院长审批同意除外。
7、各种计价材料、药品、设备折旧（不含医技科室）、房屋折旧费暂时不列为科室成本项目。
以上可控成本按照领用、管理、使用人员的不同，分别计入医生、护理、医技类的业绩工资中考核。
第三部分 医疗类绩效工资考评
一、医师类工作量绩效工资考核方法
1、医师类绩效工资计算公式：
医师类绩效工资={∑（工作量*绩效费率）—可控成本}*质控分值±其他考核项目
2、医生工作量的考核：
以市物价局规定的允许收费的项目为基础，其中医生参与工作的收费项目作为医师工作量进行统计。要点（1）必须是医师亲自操作的项目；（2）必须是可收费的工作项目，不可收费的工作项目不统计工作量。
3、可控成本范围：
按照上述可控成本项目支出范围计算各医疗组成本支出。
4、绩效费率设计原则：
（1）药品、材料、血液项目不提奖；（2）风险性及技术含量高的项目，绩效费率高，反之则低。（3）使用新技术、新项目，绩效费率会适当增加。符合医院政策导向的工作项目，绩效费率可进行适当调节。
5、绩效工资分配：
绩效工资核算到最小核算单元。核算单元内部分配时，门诊、手术分配到参与医生，病房分配到医疗组。这种做法既体现多劳多得，又兼顾团队合作。
第四部分 护理类绩效工资考评
一、护理类工作量绩效工资考核方法
1、护理类绩效工资计算公式：
护理类绩效工资={护理床日单价*护理时数*占用床日数-(当月领用可控成本-非材料医疗收入×上年度可控成本率)*a% -基本工资}*质控分值±其他考核项目
2、护理工作量的考核：
以市物价局规定的允许收费的床日标准为计价单位，并根据各科室护理病人的“护理时数”和实际占用床日数作为护理人员的工作量统计。
3、可控成本范围：
按照上述可控成本项目支出范围计算各护理组成本支出。
4、“护理时数”设计原理：
本方案引入“护理时数”。护理时数可以反映不同护理单元在不同病种下病种治疗的难易程度、操作的难易和技术要求、治疗风险性。
5、绩效工资分配：
医院分配至护理单元，护理内部按照护理质量、岗位、班次、病人满意度等指标进行二次分配。
第五部分 医技类工作量绩效考评
一、医技类工作量绩效工资考核方法
1、医技类绩效工资计算公式：
医技类绩效工资={ (科室收入-耗材成本)*绩效费率+工作指标(KPI)* 件数单价-科室可控成本}*质控分值±其他考核项目
2、医技工作量的考核：
以市物价局规定的允许收费的项目为基础，按照医技科室开展不同的检查项目，分别设置绩效费率和件数单价，作为医技工作量统计。
3、可控成本范围：
按照上述可控成本项目支出范围计算各医技科室成本支出。
4、绩效工资分配：
医院分配至科室，科室内部按照工作质量、岗位、班次、病人满意度等指标进行二次分配。
第六部分 行政后勤类绩效工资考评
一、行政后勤类绩效工资
行政后勤类奖金：按岗位价值进行区别发放。
第七部分 社康中心绩效工资考评
由于社康中心必须完成“健康促进，卫生防疫，妇幼保健，慢病防治，老年保健，疾病防治”等六大功能，承担着一定的住户调查、健康普查及档案录入管理、咨询及健康教育等有工作量而无经济收入的工作。因此，考虑到社康中心的特殊性，目前有关核算数据暂时还没有与医院信息化联网，为调动工作人员积极性，社康中心绩效工资核算暂按宝医［2012］25号文件执行。
第八部分 其他有关配套规定
1、为确保工作量绩效考评方案的顺利实施，由分管院长负责，成立由院办、财务、人事、医务、质控、护理、科教、信息、计管办等部门共同组成的分配工作小组，负责方案的起草、测算、推进实施和考核。
2、绩效工资方案中的各种考核、统计数据指标由各职能部门负责，每月15号前上报分配工作小组。绩效工资每月计算发放一次，由医院分配工作小组根据医院绩效工资分配方案计算出各科应发绩效工资总额。
3、因医院业务发展需要，经院有关领导、业务部门批准外出参加进修学习者，其绩效工资按院部人均绩效工资给予发放；职工因公受伤、请病假、事假、产假者按医院有关文件规定执行。
4、新毕业分配来的人员，对于已取得执业资格证书，并能独立工作者，在三个月后开始参与所在科室绩效工资分配；对于未取得执业资格证书者，不参与所在科室绩效工资分配；新调入并能独立工作者，从第二个月开始参与所在科室绩效工资分配；学科带头人才从调入之日起计算绩效工资。参加住院医师培训轮科人员，有执业资格并能独立工作，其绩效工资按所在科室100%计发。
医生业务技术考核篇九
《医师年度考核个人总结》
四个月的时间如白驹过隙，2015年的钟声即将敲响。回顾过去的日子，我在院、科领导及同事们的关心与帮助下顺利完成了各科轮转的基本工作任务，并且在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
当我步入了神圣的医学学府的那时起，我曾暗暗宣誓过：“我志愿献身医学，恪守医德，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面发展。为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康尽一点微薄之力”。今天，我不断的努力着。所从事的基层医疗工作，更使我深深的体会到，作为一名基层医疗工作者，肩负的责任和应尽的职责。按照分工，摆正位置，严格遵守职责，积极完成本职工作。团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，认认真真工作，更好的服务于民众，完成一名基层医疗工作者应尽的职责。
在轮转科室里，我能够认真对待科主任及各位前辈给予的每一项工作任务，热心为患者服务。严格遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，按时完成工作。我深知作为一名医生，为患者服务，既是责任，也是义务。工作之余，我还努力学习各种法律、法规和党的政策，认真领会上级各部门的会议精神，认真贯彻党的基本路线方针政策，在思想、政治上始终同党组织保持一致，保证在实践工作上不偏离正确的轨道。 在工作中，我深刻的认识到一个合格的医生应具备的素质和条件。我始终努力提高自身的技术水平，不断加强理论学习，通过各种培训和业务专业讲座，并多次参加医院组织的新的医疗知识和医疗技术以及相关理论学习，从而开阔了视野，扩大了知识面。
11月9日是个特殊的日子，因为在这一天我是120急救的备班医生，刚开始我很紧张，急救病历书写得不是很规范，急救操作也很生疏，但是随着老师地耐心讲解，我逐渐学会放松，在执行急救任务时头脑冷静，及时地把患者送至医院。
在这段日子的学习工作中，我虽然很努力，也完成了相应的工作任务和学习目标，但是还是有很多不足之处：比如创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，常常有事倍功半的情况；工作中有时过于苛求和较真，导致有些工作质量虽然很高，但是的时效低下；有些临床操作技能掌握得不是很好，有待改进之处；病历书写也有部分欠缺的地方等等。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。
013年度医生个人工作总结
时光飞逝﹑岁月如梭，转眼间2013年即将结束，回首一年的学习、工作和生活，本人在成长中已取得了点点滴滴的成绩，同时也存在许多不足之处，现将这一年的思想、工作作一总结，望院领导批评指正，望各位同事提出宝贵的意见和建议。 作为医生，我们的工作职责就是“竭尽全力除民众之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤”。作为一名基层的医务工作者，我必须奉行这一神圣使命。自2013年4月至今，多半年的实践工作，使我对自己工作有了很多的思考和感受，在这里我作一简单的陈述：： 一、努力学习，不断提高自身的业务素质
在工作中，我把“实践”作为检验理论的唯一标准，工作中的点点滴滴，使我越来越深刻地认识到在当今残酷的社会竞争中，知识更新的必要性，现实驱使着我，只有抓紧一切可以利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，终究要被现实所淘汰。我根据工作中实际情况，努力用理论指导实践，以客观事实为依据，解决自己在工
作中遇到的问题。希望将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度年华而羞愧。
二、恪尽职守，踏实工作
当我步入了神圣的医学学府的那时起，我曾暗暗宣誓过：“我志愿献身医学，恪守医德，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面发展。为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康尽一点微薄之力”。今天，我不断的努力着。所从事的基层医疗工作，更使我深深的体会到，作为一名基层医疗工作者，肩负的责任和应尽的职责。按照分工，摆正位置，严格遵守职责，积极完成本职工作。团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，认认真真工作，更好的服务于民众，完成一名基层医疗工作者应尽的职责。
三、患者至上 热情服务
在患者住院的诊疗工作中，不管在任何时候，我都关爱每一位就诊的患者。做到认真检查、细心治疗，合理收费。在新型农村合作医疗的诊疗中，严格按照新型农村合作医疗就诊规则，开展住院的诊疗工作。热情接待每一位患者，对来诊病人能够耐心解释，细致的检查，热情的服务，尽量让病人痛苦而来，满意而归。同时，严格要求自己，坚持以工作为重，兢兢业业，任劳任怨，树立自身良好的医德和公众形象。坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，尽快让患者康复，尽快让家人安心。
自进入本院工作以来，我努力做了一些工作，但是还存在着不少不足之处，有些是急待解决、不容忽视的问题，希望院领导和各位同事指导及指正：
一、在自己主观思想上希望多深入多了解，以便能全面服务患者，在工作中也努力争取去做，但在某种程度上却给自己和他人造成了不利的影响，在今后需要也必须注意讲究方法。
二、在工作态度和方法上还需要更加扎实，更加细致，把原则性和灵活性很好地结合起来，提高工作质量。提高工作效率。
三、在工作中，我时常感到能力和知识的欠缺，需要进一步提高各种业务素质和理论水平，提高诊疗水平和综合素质，使自己圆满出色地完成本职工作;有时工作方法欠妥当，考虑欠周到，在这里我向院领导和同志们道个歉，希望有不到之处给予见谅。 几个月来，我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高，这些进步都是全院新老同志们对我极大的支持和指导的结果，从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，从充满活力的年轻同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。
医院工作，任重道远，在今后的工作中，我希望在院领导的英明领导下，在同事们的支持和帮助下，发挥自身特长，弥补自身不足之处，精益求精，严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟接待并认真负责地处理每一位患者，在最大程度上避免误诊。争取创造更好的工作成绩，全身心的投入到医疗服务工作中。尽职尽责，尽心尽力，治病救人。为医院谋发展，为人民尽一点微薄之力。
医生业务技术考核篇十
《执业医师定期考核工作总结》
执业医师工作经历
本人于1999年取得临床执业医师资格，取得执业医师资格后，我更加珍惜临床工作，因为这份工作是神圣的，他不仅救死扶伤减低病人的病痛，他更是人类生命的守护神。所以我只能用全身心的投入工作。下面我把这两年来的思想政治工作、业务学习、工作情况进行总结汇报如下：
一、政治思想
认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，以“三个代表”重要思想为指针。坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。
自始至终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革开放和四项基本原则、坚持中国特色的社会主义制度。 不断提高自己的政治理论水平。 严格遵守国家的法律法规及院内的各项规章制度， 不断提高自己的政治理论水平。工作认真负责，作风正派，始终以一名共产党党员的标准 来约束自己，依法执业。严格要求自己。自觉抵制拜金主义、 思想的侵袭，忠于职守，踏实工作。
二、业务工作和学习情况
在工作中，努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习。通过订阅大量业务杂志及书刊，积极参加市里和县里举办的各类培训班， 学习有关业务知识， 凡是学过的业务知识我都建立了的读书笔记， 丰富了自己的专业理论知识。学习了新的医疗技术和医院管理知识， 从而开阔了视野， 扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作， 能熟练掌握内科常见病、 多发病的诊治。对疑难杂症也能够熟练的鉴别，并做好转诊， 工作中严格执行各种工作制度、 诊疗常 规和操作规程， 认真负责地处理每一位病人，把每一个病人的痛苦降到最低，急病人所急，想病人之所想。得到了广大病人及领导的信任和好评。近年来，作为副院长我认真工作，强化医护人员“三基”训练，努力提高广大医护人员业务水平与应急能力；带领大家学习相关法律法规、规章制度。
能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗，总结出了自己的一套治疗方案和经验。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。
提高技术操作规范，完善和落实了医疗工作制度； 经常组织全院医护人员学习 技术操作规范， 带领和指导医护人员参加学习和业务培训， 提高了全院医护人员的法律知识和专业理论技术，增强了法制意识和医疗安全意识，增强了工作责任心，和业务水平，规范了各项诊疗行为，真正起到了业务技术带头人的作用。
总结过去的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，新知识、新的操作规程有待进一步的提高，个别工作做的还不够完善和到位，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入
一个新水平，为医院的发展做出更大更多的贡献。