【www.guakaob.com--留学生招聘】
厕所卫生保洁管理制度
为了提高学校文明程度，科学规范使用管理好厕所，切实使其保持洁净卫生，净化环境，特制定本制度如下：
一、便纸入篓，勿丢入便池。
二、不得将果袋等杂物丢入便池。
三、注意文明如厕，小便入池，小便池内严禁大便，及时冲洗。每天上下午各打扫厕所卫生一次，做到地面干燥，大小便槽内无尿碱尿渍，无明显臭味。
四、节约用水。水笼头流水要适量，以细水长流为好，水龙头出现损坏要及时报学校总务处，以便排除故障；洗手池、水笼头使用，要随用随开，用完及时关闭，不要放任自流，也不要频繁开关水笼头，避免早损。
五、墙壁保洁。厕所墙壁不得随便乱擦乱抹，更不能在上面乱写乱划乱抹，乱用水弄湿墙壁，切实使墙壁洁净卫生。
六、明确责任。厕所打扫责任到人，每天定时清除地面砖、粪道沿、蹲沿、小便池的杂物、污垢。
阿克苏市第四中学
公 厕 卫 生 保 洁 制 度
1、公厕内外卫生每天早7点半前和中午1点前进行两次彻底清扫，其它时间随脏随扫，保洁要求达到一出一进，即如厕人出厕后必须进厕打扫，确保公厕内、外卫生干净整洁。
2、公厕指示牌设置明显规范，且完好、整洁。
3、公厕内要做到每日两次消杀，达到无异味、无蝇、无蛆的效果。
4、公厕保持通风良好，公厕内达到四壁无尘，无乱写乱画，乱贴乱挂，门窗玻璃洁净明亮。
5、公厕达到八无：无纸片、无烟蒂、无痰迹、无积灰、无臭味、无蝇蛆、无蛛网、无污物。
6、公厕内粪沟与便池要定期冲刷和清掏，达到无异味、无尿碱、无大便积存和外溢。
7、公厕排水畅通，厕内无渍水，厕外无漫流，化粪池密封紧盖，无粪便满溢。【公厕保洁工作制度】
8、厕所纸篓及时清理，无积存。
9、公厕工作间内必须做到整洁干净，物品摆放要整齐一致，不准乱堆乱放。【公厕保洁工作制度】
10、公厕外门前5米范围内卫生要保持干净，无白色污染，无垃圾污物，无残枝落叶。下雨时应及时输通排水管道，
做到不积存水和雪。
1、街道辖区内的公厕产权属市环卫处的由环卫处安排的保洁人员进行清扫保洁。
2、辖区内无人管旱厕，由社区安排卫生员进行清扫保洁。
3、公厕保洁人员择优录用，热爱工作，认真负责，遵守职业道德。
4、保洁人员对公厕每日进行冲洗，冲洗前特别是进入异性使用的厕所，要先向上厕群众打招呼，避免污水溅到身上。
5、公厕顶棚、四壁、隔断板保持清洁干净，无灰尘蛛网、无涂写招贴。
6、公厕地面保持干燥洁净，无烟蒂杂物、无痰迹。
7、公厕沟漕、倒粪口周边无粪、无臭、无尿垢、无蝇蛆。定期对化粪池进行清渣，保持清渣口的密封性，保证化粪池无满溢。
8、定期对公厕用药物喷洒，开展消毒杀虫工作，预防疾病传播。【公厕保洁工作制度】
9、辖区居民要自觉讲究用厕卫生，不随地便溺，保持公厕内、倒粪口洁净。
10、辖区居民要遵守社会公德，爱护公厕内各项设施。
西门街道办事处
1、必须健全卫生保洁制度，并落实责任人。
2、保洁员每半小时清洁一次，确保公厕内清洁无异味。
3、及时清洁便池、小便池，做到无污物、无堵塞。
4、及时倒空，并清理废篓，做到不溢满。
5、及时清理地面，做到无纸屑、无杂物、无积水、无污垢、清新洁净。
6、定期清洁门窗、墙面、灯具做到无积尘、无蜘蛛网。
7、保洁员认真交接班，做好公厕卫生打扫记录。
8、在检查中发现公厕设施损坏、运转不正常要及时上报。
9、保持公厕周围环境卫生干净整洁。
西门街道办事处
[篇一:厕所卫生保洁员管理制度]
一、道德面貌
1、服从管理，工作态度积极、主动。
2、言行举止文明，精神面貌好。
3、有较强的服务意识。
4、清洁用品和工具节约使用，负责保管。厕所卫生管理制度。
5、爱护公物，经常检查，发现走廊、楼梯、厕所、会议室等公共场所门窗、设施、灯具等损坏及时向总务处报告，并催促及时维修。保持校园设施设备完好。
6、休息间、工具间干净整洁，不乱堆乱放。
二、日常工作
7、每天上下午各打扫教学办公楼厕所卫生一次，做到地面干燥，大小便槽内无尿碱尿渍，无明显臭味。
8、厕所卫生纸篓垃圾每天下班前清倒干净；厕所里拖把每天清洗干净，挂放整齐；厕所墙顶、水管上做到无蜘蛛网和灰尘。
9、每年暑期用药水将保洁区域的厕所清厕一次。
三、其他
10、节假日、寒暑假等按规定时间休息外，要认真完成总务处布置的假期保洁工作。厕所卫生管理制度。
11、积极主动认真完成总务处布置的其他临时任务。
[篇二:学校公共厕所卫生管理制度]
1、学校公共厕所必须切实加强管理，厕所管理有专人负责，并进行定期检查。
2、三、四楼学生公共厕所每周一至周五安排班级轮流值日、保洁。纳入流动红旗评比。
3、值日班级公共厕所应每天中午、放学前各打扫一次，
[篇一:环卫站工作总结]
xx年在四鹤街道党工委、办事处的正确领导下，全面贯彻落实党的xx大战略部署的第一年，是实施“xxx”规划，迎接xx奥运会，也是延平区创建省级文明城区、迎接省上总评的关键一年。环卫站具体做了以下几项工作:
一、立足根本，搞好队伍建设。街道环卫站高标准、严要求，没有仅停留在环境卫生整治美化优化等要求上，而是从抓好清洁员的队伍素质上入手。⑴强化措施，责任到人。环卫站工作总结。街道环卫站在认真总结经验，强化岗位责任，落实到人。与每一位清洁员签订了岗位责任书，对清扫保洁路段采取每周二次抽查和随机检查相结合的评分制度。⑵分块包干，职责分明。环卫站工作人员实行的路段包干制以来，大家都能认真管好包干路段，工作上做到了分工不分家，向上的社会氛围，我站从今年4月份开始，按照区委<关于认真学习宣传贯彻<中国共产党党员干部廉洁从政若干准则>的通知精神，通过结合已发案例和开展学习教育活动，要求党员干部严以律己、廉洁从政，自觉接受监督，及时纠正和处理违反<廉政准则>的行为，坚决杜绝违反<廉政准则>行为发生，提高制度的执行力和约束力。要求党员干部参学率达到0%，安排学习时间不少于20个小时，做到个人学习有计划、有笔记、有学习心得体会，做到工作学习两不误。高标准严要求使各项学习指标达到了具体要求。
(二)、实行岗位竞聘，优化人事制度改革
为深化人事制度改革，激发用人机制，坚持干部能上能下，以“精简、统一、高效”原则，我站从起开始实行干部职工两年一聘的岗位竞聘制，到开始实行一年一聘制。这项工作我站走在xx区事业单位岗位设置管理工作的前列。xx年4月我站已完成今年的岗位竞聘工作，参加这次竞聘的干部职工83人，干部身份20人，有12名干部到一线工作。通过岗位竞聘使职工明确了各个岗位的责、权、利，打破了事业单位“铁饭碗”制度，做到因事设岗、按岗聘用、合同管理，实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转变，重点向一线岗位倾斜。既提高了全站职工的工作积极性又提高了工作效率和经济效益，推动了环卫工作有序且全面发展。通过人事制度的改革，建立起了符合环卫发展特点，进一步推进环卫公益事业市场化运作的进程。
(三)加强站属各部门的内部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，规范管理。结合岗位竞聘方案，年初我们完善各工作岗位的岗位职责，使各种制度更趋科学性。各部门每周定期召开班子成员例会，对照月度考核标准认真分析工作中存在的不足，发现问题及时整改。根据xx环卫站创建“国家卫生城市”长效管理方案，各部门将工作职责落到实处，使辖区市容环境卫生质量明显提高。
2、狠抓创建“国家卫生城市”工作。开展创建“国家卫生城市“工作时间紧、任务重，全站各部门都紧急行动起来，进一步加强领导，明确责任，落实各项目标任务，切实将创建”国家卫生城市“活动不断引向深入。结合站实际工作情况，把辖区内道路清扫保洁分为十二个标段，领导分片负责，要求各分片领导对各自责任路段进行督办、检查到位，并建立工作例会制度。各部门认真对每天的工作情况进行汇报和汇总，对出现的问题要汇报并马上整改，营造齐抓共管、通力协作的环境氛围，狠抓落实各项工作。
3、加强垃圾中转站、果皮箱和垃圾斗放置点的管理，减少二次污染。车队加强每日对垃圾中转站、垃圾斗放置点的冲洗、消毒，及时收运垃圾，及时清洗果皮箱，做到垃圾日产日清。认真落实日常上门收集生活垃圾制度，加强对垃圾运输途中防洒漏管理，防止在收运中因污水滴漏、飘洒造成二次污染，1-6月份车队共清运垃圾48437吨，道路清洗洒水14532。9吨，维护修复果皮箱308个。
4、部门之间通力合作，清理城中村卫生死角。为了配合做好创建“国家卫生城市“的专项检查工作，我站认真贯彻xx区政府的要求和部署，在站长的带领下，我站严密部署各项工作，加大监督力度，保障城区环境卫生干净整洁。在今年的3月份，站领导组织全体职工对星光大道的道路护栏进行清洗，全站职工经过两天的细心清洗终于还护栏“金属”的本色。5月份，我站联合各部门利用一个星期的时间，对辖区内的村、村、村、村、村和村这6个城中村进行了小街小巷卫生死角的清理，彻底清除小街小巷脏、乱、差，同时集中清理了淡村村委和淡村加油站这一片市民经常反映的环境卫生差等地段，为附近居民营造了一个干净舒适的生活环境。据统计，本次突击行动共出动人员530人，出动垃圾清运车24辆，共清理垃圾192吨。从1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37处，清理撒漏面积1212平方米，开展周末大扫除活动以及除“四害”工作，清理鼠洞18个，鼠粪34处，投放毒鼠屋14个，喷洒鼠药0。0140吨。
5、做好安全防范及处理数字城管案件和群众投诉工作。各部门始终把安全防范工作放在首位，规范一线工人和司机作业行为，防止重大事故的发生。同时，及时处理数字城管案件和群众投诉，1月份至6月份我站共接收城区数字城管案件907起，其中已处理826起，驳回81起，案件处理率达到0%，共收到市长投诉热线13起，处理率0%，群众满意率0%。群众投诉主要集中在城中村、集贸市场周边、门面、物业小区环境卫生等，今后我们将加强对这些重点区域的监管。
6、做好新一轮道路清扫和公厕保洁承包的招投标前期准备工作。为做好这项工作，站办公室和清扫质检办对辖区各路段进行细心测量和核算，按时完成了各种数据核算、道路清扫承包方案、公厕承包方案等材料的上报工作，待城区审批后才能开展各种招投标工作，计划在7月30日前完成招投标工作。做好清扫工人续签一个月劳动合同及其思想稳定工作。
(四)、努力扩大对外创收
各创收部门根据市场形势制定创收计划，改变工作方式方法，加强与签约单位协调沟通，加大征收生活垃圾处理费力度，增收节支，以保证各项工作正常运作。1月份-6月份，车队、综合服务部共完成垃圾处理有偿服务费224。862万元，与去年同期比减少31。2%。车辆维修费用为18。63万元，比去年增加开支。879万元。耗油2461。91升，经费支出61万元，同比增加支出58。97%，维修费、油耗增加的主要原因是车辆逐年陈旧、工作量加大、用油量增加、油价上升等造成的。上半年上交税金6。46万元。
(五)加大宣传力度，政治文明、精神文明建设得到进一步发展
按照城区的要求做好各种简报的上报工作，1月份至今共撰写简报34篇，完成了各种宣传材料上报工作。根据市、区总工会推荐上报，我站一线环卫工人同志被评为全国劳动模范并应邀前往北京参加劳模职代会。同时，车队的同志也被评为南宁市先进生产工作者，同志被评为市“五一巾帼标兵”。这些先进个人的获得，为站里争得了荣誉，为职工做出榜样。今年年初，发生了旱灾，青海玉树fā shēng地震，站领导班子发动全体干部职工踊跃捐款，用环卫工人的微薄之力奉献爱心，分别捐助旱灾善款4350元，震灾善款3152元。
(六)、存在问题
1、泥土沙石撒漏现象严重影响市容市貌。今年年初以来，辖区内多条路段出现泥土撒漏现象，严重影响了道路市容环境卫生，每次一接到撒漏情况，我站便出动大量人员和车辆对该路段进行加班加点清洗，但最终无法从根本上解决车辆撒漏问题。目前是创卫关键阶段，希望相关部门对车辆撒漏现象严加管理，从根本上杜绝类似撒漏现象发生，从而降低环卫工人劳动强度及环卫工作成本，共同维护好整洁干净的市容市貌。
2、合同环卫工人待遇问题。合同环卫工人是城市环卫工作的主力军，目前合同环卫工人工资按市里的最低工资标准为670元/月，加上防尘补贴5元/月，仅775元/月，再扣除买五项保险，合同环卫工人的工资已所剩无几了。为进一步稳定环卫工人队伍，建议重新核定合同环卫工人工资，每人每月不低于1500元，并且每年普调一次。
3、协助城区整治城中村问题。城中村的环境卫生一直是重点难点问题，脏乱差是难以改变的现象。目前是创卫关键阶段，根据城区领导的指示:环卫站配合集中整治城中村三个月。我站从xx年6月20日起在人员紧张的情况下，抽派部分管理人员参加综合整治活动，在保证完成城中村清理任务的同时，环卫工人加班加点做好日常的道路清扫保洁工作。今年创“国家卫生城”和对城中村的集中整治给环卫站造成了很大开支，车辆维修费比去年增加开支。879万元、耗油量同比去年增加支出58。97%。目前人员缺少加上住户对供水企业代收垃圾处理费进入观望期，造成上半年我站征收垃圾处理费同比去年减少31。2%。
xx年上半年，我站各项工作取得了一定的成绩，这是城区党委、政府正确领导的结果，是环卫站各部门和广大干部职工共同努力的结果。在取得成绩的同时，我们也清醒地看到，市创建“国家卫生城”是一项艰巨的任务，对环卫工作的要求更高。目前环卫站的工作还存在不少的困难和问题，因此，我们决心在今后的工作中不断开拓创新，发挥优势，克服困难，努力开创环卫工作新局面。
[篇三:横县环卫站工作总结]
今年以来，环卫站在县委、县政府和主管局的领导下，围绕“南珠杯”竞赛、创建文明县、深入开展“城乡清洁工程”等活动，坚持科学发展观，开拓创新、扎实工作，采取有力措施，加大市容环境的整治力度，努力提高县城环境卫生整体水平。经过全体干部职工的共同努力，环卫工作取得了较好的成绩，为县城创造了一个清洁、优美的生活和工作环境。
一、工作成绩
(一)贯彻党的十七届四中全会精神，坚持科学发展观，牢固为民服务的理念，增强责任意识、发展意识、服务意识、效率意识；同时，进一步完善各项规章制度，用规章制度管人管事，提高环境卫生工作的水准。
(二)按时保质保量完成各项工作任务。自从广西实行“城乡清洁工程”活动以来，我站在人员少，机械设备简陋的条件下，全体职工主动作为、不等不靠，积极做好服务范围内的清扫保洁、垃圾收集和运输处理工作，做到了垃圾日产日清，确保县城环境卫生清洁。
(三)为花交会添风姿，以洁净、亮丽、清洁的环境，迎接第七届全国茉莉花茶交易会的召开。在花交会期间，按上级文件精神部署，我站在保证做好日常工作的同时，又担负起清理垃圾死角、清除街道淤泥、杂草，加强街道清扫保洁力度和冲洗街道等各项任务；在时间紧、任务重的情况下，根据实际情况制定了切实可行的工作计划，从清扫保洁、垃圾运输、管理监督等工作上，一环扣一环地有序开展各项工作，以高标准的一流环境，为花交会的成功举办作出了不平凡的贡献。2009年，在接待各项迎检工作中，我站突击加班共5750人次，出动车辆1200车次，清运垃圾1320吨。
(四)在政府及上级部门的大力支持下，收费人员充分发挥业务水平，积极收取城市生活垃圾处理费，2009年1-11月份收上的城市生活垃圾处理费已接近103万元，弥补了环卫经费部分不足，使垃圾处理走上产业化管理轨道。
(五)巩固垃圾分类成果，加快县城垃圾“三化”进程，2009年的分类工作，在经费、人员不到位的情况下，稳定历年分类成果，并将分类收集工作逐渐扩大开展。
(六)稳定职工队伍，完善和职工劳动合同的签订制度，按国家和地方有关规定为职工办理社会保险、工伤保险，解决了合同工的后顾之优。
二、存在问题
(一)环卫设施设备落后，缺少中转站。由于没有列入城市规划，应配置的设施没有配置到位，给垃圾的收集运输工作增加了很大的难度；因没有中转站而在街上进行垃圾中转，不但增加了环卫工人的劳动压力和劳动成本，而且人为地造成环境二次污染，既影响市容和环境卫生，又影响市民的正常生活，群众反对意见强烈，因此造成投诉、上访的现象日益增多。
(二)环卫车库属危房，须立即工改。车库位于东门水泥厂旁，建于1987年，建筑面积为400平方米，属简易的砖木结构，是环卫车队仓库兼停车场和垃圾转运站的重要场所，长年的使用已无法修缮。于2008年经房管所鉴定属d级危房，须整改；但由于经费不到位，至今都没有进行整体的维修或重建工作，存在严重的安全隐患。
(三)环卫运输车辆残损破旧，维修率高，维修费用大；该报废的车辆仍在“带病”运行，存在极大的安全隐患；经常因车辆问题，造成垃圾无法及时清运，从而影响整个工作的正常运转和质量保证。
(四)公共厕所，现属于环卫站管理的有12座，实际上勉强能使用的只有4座。近年来，由于经费短缺，用于公厕的维护、维修费几乎没有；大部分公厕墙体脱落，地面凹凸不平，化类池堵塞，用具被盗；由于诸如此类的原因，市民大多不愿上公厕。
(五)清扫、保洁工人休息场所少。目前城内仅有一处清扫、保洁工人休息场所，也就是迎宣商场地下室。除此之外，其它片区都没有，造成了工人没有地方更衣、休息，保洁车等作业工具只能在街边停放，影响市容环境和交通安全。
(六)没有洒水(冲洗)车供水器。
(七)环卫经费严重不足，制约着环卫事业的发展。由于财政困难，环卫经费未能按计划拨付，造成资金缺口较大，车辆正常的维护、劳动用具的购置、职工按正常享受的福利待遇等不能按时兑现。
(八)垃圾处理厂，电线老化，线路安装不合格；厂房天面被大风掀翻，刮风漏雨。由于经费不到位，无法及时进行维修，存在重大的安全隐患。
(九)由于县城没有垃圾填埋场，县城混合收集的生活垃圾和不可堆肥垃圾只能运往附城辖地巴山坪堆放处理。因设备简陋，只能采取简单填埋和露天焚烧方式，造成环境二次污染，周边村民对此反对意见强烈，纷纷提出要取消这个填埋场；承包业主要求逐年增加垃圾处置费和道路维修费，其属地下佛村民要求逐年增加土地使用费；鉴于目前环卫站和业主采取逐年签订协议的方式，县城垃圾将可能随时面临无处堆放的处境。
(十)人员、经费严重不足，制约着环卫事业的发展。随着城市化进程的加快，城区面积的不断扩大和新时期环境卫生的工作需要，根据国家住房和城乡建设部<城镇市容环境卫生劳动定额>的标准和<劳动法>的有关规定，目前我站应配备环卫工人563人，也就是需要增加环卫工人382人。现有的181人，只能确保旧城区的主次干道的清扫保洁，新城区的开发根本没有能力进行服务。按有关规定，我站已拟定2009年扩大服务范围的工作方案和增加环卫工人及设备的请示，但zhèng fǔ 部门只批复增加环卫工人50人。
(十一)垃圾分类收集的推进工作不容乐观，扩大分类工作条件还没成熟。特别是旧城区、城中村、流动人口聚居点、街头集贸市场等，人们思想落后，对分类工作不配合；又没有相应的机制措施和经费投入，目前在上述地方尚不适合开展垃圾分类工作。
(十二)城市生活垃圾处理费征收工作难度大，群众意识淡薄，观念落后；政府没有出台相关的政策措施，缺乏相关的管理制度；使收费“钉子户”越来越多，工作难度越来越大，收取率仅有60%。
(十三)环卫工人工资待遇低，收入少，条件艰苦；劳动强度大，工作任务繁重；职工的加班费、补贴和劳保费都不能按时发放，使职工队伍不够稳定，工作积极性低；工人流失大，招工难，影响扩大服务范围和增加环卫工人的需求。
(十四)居民环境卫生意识薄弱，随处乱丢乱倒垃圾的现象十分严重，把果皮箱当成垃圾箱，屡禁不止，与文明县城的要求格格不入，严重影响市容市貌和县城环境卫生；居民、单位门前“三包”责任制没有落实到位，缺乏相关的追究责任制和管理制度。
三、2010年工作计划
(一)继续争取zhèng fǔ 部门支持，按照国家住房和城乡建设部<城镇市容环境卫生劳动定额>(hld47-101-2008)的要求，配足环卫工人，满足不断扩大服务范围的需求；及时解决环卫办公场所问题、车队场所更新问题以及环卫工人休息间问题，树立环卫形象。
(二)按<城市环境卫生设施设置标准>有关要求，完善环卫基础设施设备，争取将中转站、公厕以及工人作息场所等列入城建规划，并与城建规划建设同步进行，规模与实际相配套。
(三)采取承包方式，逐步实行路段承包责任制，面向社会公开招标，成立运输公司、保洁公司。环卫站作为管理部门，采取有效措施，进行监督管理，协助做好各项工作，努力提高工作效率和服务水平。
(四)关心环卫工人的生活困难，努力提高环卫工人的社会地位，完善一整套的管理制度，力争得到社会上人民群众的支持和信任。
(五)完善垃圾分类制度，进一步推进垃圾分类收集工作，促进我县生活垃圾逐步走上资源化、减量化、无害化处理目标，以制度形式逐步扩大垃圾分类服务区。
(六)结合我县的实际情况，加强垃圾处理费的收取力度，形成收费制度化管理，严格执行收费标准；要求上级政府协调有关部门尽早出台方案捆绑水费收取垃圾处理费，实行城市生活垃圾处理费捆绑水费统一征收，减少收费难度和操作环节。
[篇一:城管局环卫处工作计划]
一、指导思想
深入学习贯彻党的“十八大”精神和市总工会各项会议精神为指导，以“党政所需、职工所急、工会所能”为工作目标，全面落实科学发展观，以构建和谐环卫，推进环卫工作民主政治建设，进一步发挥工会的参与和维护职能，深化民主管理，加强工会自身建设，认真履行工会的基本职能，充分发挥工会的作用，充分调动环卫职工工作的积极性，并带领广大干部职工积极投身环卫事业的发展作出新的贡献。
二、主要工作
(一)深入学习，开展教育。
1、配合环卫处支部、行政，组织广大教职工学习党的十七大精神，深入开展党员创先争优活动，下，确实是取得了可喜的成绩。但是展望未来，随着南海市经济的不断发展，城市建设步伐的进一步加快，城市的环境卫生显得更为重要，我处面临的任务则更加艰巨。我处全体员工将继续共同努力，振奋精神，扬长避短，为南海市的建设作出应有的贡献；同时，克服困难，深化改革，不断开创出环卫事业新局面。
[篇四:环卫处工作计划]
xx年在县委、县政府的带领下，全县各项事业空前发展，取得了丰硕的物质成果。特别是城市建设快速发展，在建设全国文明县城这一工作目标的统领下，我们环卫事业乘势而上，取得了显著的成绩。现将2009年工作总结汇报如下:
一、加强组织领导、强化市民监督、完善各
项规章制度
1、在内部机构和人员调整上，大胆选拔人才，调整和压缩管理人员，配强环节干部，加强队伍建设，合理调整人力资源，打破以往管理人员只能上、不能下的老观念，进一步树立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，大胆决策，大胆使用政治素质好、业务熟练程度高、有一定管理经验和群众基础牢的同志，带动环卫工作的开展，使环卫队伍建设具有突破性的一步。
2、截止到10月底，我单位将个人、各科、室、队、场的服务公示牌、政务公开栏制作完毕，全部上墙粘贴悬挂。向社会公布举报电话，欢迎广大市民对我单位的各项工作情况和工作人员进行监督、检查、举报，给我们提意见和建议，出主意，讲问题，帮助我们改进工作作风，提高办事效率。
3、把健全各项规章制度放在首位。进一步建立健全和完善了单位内部<办公制度>、<考勤管理制度>、<请销假制度>、<车辆管理制度>、<值班制度>等一系列管理制度，暂行管理办法和工作质量标准，加强了分层管理，使之更加完善，以制度促管理。为了加强内部管理，完善各种管理措施和规章制度，不断进行保洁制度改革，在实行一扫两保的基础上，采取定人、定段、定责等形式，加强监督，注重实效，促进工作质量的提高。完善奖惩措施，定期考核，奖优罚劣。
二、加快环卫基础建设，确保垃圾处理场二期工程早日投入使用。
垃圾清运处理与居民生活息息相关，功在当代，利在千秋。随着城区面积的不断扩大和城市居民人口的不断增加。目前城区日产垃圾200余吨，已超出了一期的日处理能力，为了达到城区垃圾的日产日清。县委县政府高度重视，创新举措，不断加大资金投入力度，满足城区居民的生产生活需要，筹措资金建设垃圾处理场二期工程。目前，渗沥液处理设施和管网工程正在进行前期准备，主要是规划设计和工程招投标前期有关工作。下步，我们将集中精力实施渗沥液处理设施和管网工程建设，确保按序时进度年底前保质保量完成所有工程，并正常投入运营。使我县的垃圾处理走上更加规范、有序的轨道。
三、真抓实干，努力开创环卫工作新局面
我单位积极配合县委、县政府做好各项创建、接待、检查工作。每次在接待迎检工作中，我们进行全面动员，全处上下齐心协力，所有管理人员都能深入一线，严格把关，不出漏洞，加班加点加量地履行职责，保质保量的完成上级交办的各项工作任务。虽然工作辛苦，但每位职工都能无怨无悔、任劳任怨。特别是今年六月三十日，我县境内遭受强降雨、冰雹、十至十一级的龙卷风侵袭，残枝落叶伴着砖泥瓦块铺满了城区道路，环境卫生受到严重破坏。次日凌晨四时我局领导召开环卫处干部紧急会议，明确分工，我处干部立下责任状并承诺二日内恢复城区主次干道、小街巷环境卫生。由于全城供电中断，垃圾中转站无法运行，给环卫清运工作带来极大不便，结合此情况，我处立即调集百余人、出动机动三轮车5辆、大型运输车1辆、铲车1台，清理出的垃圾直接运送至垃圾处理场。责任重于泰山，我处干部职工顶着高温酷暑，顾不上吃饭加班加点，积极迅速的投入清理环境卫生的任务中。经过两日挥汗如雨地连续奋战，共清理出垃圾50余车。通过环卫全体人员坚持不懈地努力，还市民一个干净、整洁、舒适的生活环境。
四、卫生综合整治
环境卫生工作涉及面广，任务繁杂，要取得实质性的突破，必须明确目标，抓住重点，着力解决一些突出问题，我们以“热点、难点”为突破口，带动了环卫工作的深入开展。
1、大力治理热点问题，加强卫生费的征收工作。按照省、市及县物价局的文件，对已经进行管理的小区、单位、个人的卫生费进行征收，对以前未纳入管理的小区、单位、个人的卫生费的收取进行启动。对沿街造脏严重的小摊、小贩进行综合整治，惩治沿街乱倒乱扔垃圾行为200余起，城区主干道保洁率在人流量大、造脏源多的情况下有了明显的提高。
2、大力治理难点问题，全面清除顽固垃圾点及卫生死角，在人员十分紧缺的情况下，每月两次组织突击队，加班加点清理主次干道的死角卫生。对外环路长期积存的垃圾进行清理，为长效管理，并组织监察中队人员连续昼夜加班数日，对再次倾倒垃圾人员进行处罚。对群众举报的垃圾带在不属于环卫管辖的范围内出动车辆及人员清理十余处。09年共取缔垃圾死角二十余处。同时加强对建筑施工单位建筑垃圾、工程渣土的进出场管理，将造脏源减至最低，较好地保证了道路的干净整洁，起到了较好的治理效果。
20xx年是我处新一届领导班子主持工作的第一年，在新的条件下，我单位要在xx年工作的基础上，巩固已有成果，创新本职工作，不断拓宽工作渠道，增强精品意识，加大管理力度，改变以往单一的管理模式，以质量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促进城市环卫管理水平的快速发展，以崭新的城市面貌，迎接新形势下的挑战，具体做好以下几项工作:
一、环卫发展的思路要明晰
20xx年，我县环境卫生工作要重点做好“一个强化”，即强化城市环卫监督考评体系的建设，使检查力度再大些、效果再明显，范畴再广泛些、方式再科学些。突出“两个重点”，即突出主次干道清扫保洁绩效，推行定时定点收运倾倒垃圾，强化薄弱时段和薄弱路段管理，全面建立环卫长效管理机制；突出加快环卫基础设施建设，要在数量和质量上下功夫，以适应城市环卫工作发展的需要，“消灭”旱式公厕，解决群众如厕难、倒垃圾难的问题。在“两净”、“三个突破”、“四个一样”、“五个明显”上狠下功夫，达到目视范围内不见垃圾的效果。“二净”是墙角净、路牙石净；“三个突破”在街巷一体化管理上建立和完善管理机制、采取强有力措施解决两薄问题和加大建筑垃圾管理上有所突破。“四个一样”大街和小巷一个样、平时和节假日一个样、白天和晚上一个样、检查和不检查一个样；“五个明显”环卫体制改革要有明显进展，环卫设施投入要有明显加大，两薄时段问题有明显减少，监督检查考核手段和措施有明显完善，环卫责任意识和基本素质明显提高。
二、确保收费保障体系逐步完善。
加大收费宣传力度，通过新闻媒体和出动宣传车等形式，大力开展宣传教育活动，让广大市民和纳费群众了解交纳生活垃圾处理费的必要性。提高纳费群众环境保护意识，自觉交费，全额交费，促进环境卫生事业不断向前发展。收取生活垃圾处理费环卫事业发展的重要经济支柱，我们将严格执行收费标准，加大收费透明度，不收人情费，杜绝野蛮收费，积极挖掘收费死角，寻找费源，保证了环卫事业各项经费的正常支出。
三、拓宽渠道、强化渣土管理
逐步规范渣土管理模式，变罚为管，寓教于罚。充分发挥管理职能，强化源头管理，昼夜巡查。督促各建设单位文明施工，维护市容市貌。使各建筑工地基本达到出入口的硬面化，车辆带泥上路的现象得到制止，整洁街路，减轻环卫工人的劳动强度。
四、工作中存在的问题
一年来，在局领导班子带领下，环卫干部职工用自己的聪明才智，勤劳和汗水浇筑环卫事业闪光的一页，在掌声和荣誉背后，我们也应当清醒地感到机遇与挑战同在，困难与问题并存，在我们的工作中还存在着许多盲点和误区，主要表现在:
1、部分干部职工的工作热情高涨，但工作能力有限，在胜任本职工作上有欠缺，需要进一步加强学习，以提高他们政治素质和业务素质。
2、资金问题仍然制约环卫事业发展的主要因素，虽然在过去的一年里，我们在环卫基础设施建设上已加大了投入，与外县相比，我们还相对落后，要进一步强化管理，挖潜增效，筹措资金，逐步完善环卫基础设施建设。
3、长效管理机制尚不健全，环境卫生管理尚存在死角，环卫基础设施还不到位，需进一步加强管理。
4、由于环卫工作的性质决定了环卫工人没有节假日，他们始终都要坚持在工作岗位上，受资金问题困扰，目前我们还没解决双休日、节假日环卫工人加班工资的问题，致使环卫工人工作积极性不高，特别是双休日和节假日上班，部分环卫工人的抵触情绪特别明显。
5、环卫工人中绝大多数都是临时工，社会保险至今尚未办理，后顾之忧无法解决，致使环卫工人经常上访，增添了环卫工作的不稳定因素。
困难是暂时的，条件靠人创造，我们坚信，2010年在局领导班子的正确领导下，经全体环卫工人的共同努力，我们一定能战胜前进道路上的各种困难。
xx年我们用勤劳和汗水，收获了荣誉和希望，在充满了机遇和挑战2010年，我们全体环卫干部职工，将不失时机，抓住机遇乘势而上，把思想统一到加快发展上来，把力量凝聚到实际工作中去，在主管局的带领下，振奋精神，扎实推进，开拓创新，锐意进取，一定能够实现环卫事业的新跨越。
[篇五:环卫处工作计划]
201x年上半年，在市局的正确领导下，我处围绕“十二五”期间环卫市场化、机械化、规范化、数字化、产业化的发展目标，围绕打造“全国煤矿城市中最洁净的城市之一”工作目标，履行监督考核、指导协调工作职能，创新管理机制、改进作业方式，加强环卫考核，建设环卫设施，强化队伍建设，各项工作取得一定的进展，现将2013年上半年工作汇报如下:
一、加强暴露垃圾清理，市容环境卫生得到净化
上半年我处把治理沿街暴露垃圾作为首要任务，强力推进综合整治活动。先后组织了以环卫部门为主体、市场化作业公司、辖区有关社会单位参与的暴露垃圾专项整治行动，对城区道路两侧、树林、小街小巷、城乡结合部等区域暴露垃圾进行清理，共清理暴露垃圾25610吨，整治活动共投入人力11200人次，机械车辆5700台次，清理路口325个、巷口82个，清理各类垃圾杂物12365吨、推平残土堆368处、清除砂石堆152处、搬移秸秆草堆355处、清掏绿篱片植0。3万平方米、清理绿地10。9万平方米，目前山南新区市政府周边等633处暴露垃圾点已清理干净。
二、大力推进机械化作业，清扫保洁质量有所提升
一是扩大城区机械化作业覆盖面。扩展机械化清扫的区域，要求各区充分使用现有机械设备，扩大东西部城区洗扫作业范围，具备作业条件的路段全部实行机械化作业。上半年，我市共新增机械化作业面积近60万㎡，新增湖滨西路、赵店工业园、合徐引线等10条机械化洗扫路段。
二是加强规范化操作管理。细化完善道路综合冲洗作业模式，自4月1日起，我市河南四区道路机械化作业实行夜间洗地和“两班制”作业。夜班时间:凌晨2:00----7:00(5个小时)、午间班时间:12:00-----14:00(2个小时)，解决晨间作业扰民的问题；推广道路分级作业，对全市1—4级道路实行不同的机械化作业时间及频次、覆盖率。如一级道路规定每天清扫≥1、保洁≥3、冲洗≥2、洒水≥3，实行最高作业标准。
三是推进日常电动保洁。为解决路面垃圾滞留，人工步行保洁速度慢的问题，在河南四区全面推行电动车快速保洁，共采购了96台小型电动保洁车在40条主干道实行快速保洁，明显提升路面保洁效率。
四是试点垃圾直收作业。为解决垃圾收集及清运环节卫生状况差，清运方式落后的现状，参照合肥垃圾直运模式，上半年启动我市生活垃圾直运试点。试点主要内容是全面更新现有垃圾收集设施设备，取缔试点区域内所有单位、市场、道路和小区内的垃圾池(房)，设置适宜的标准垃圾桶；采用“零转运”方式，使用大中型封闭式机动车直接转运至垃圾处置场；改造和新建现有垃圾中转设施。目前正在开展对河南四区生活垃圾产生、收集、运输环节基本情况调查统计，为下一步测算经费和制定实施方案提供信息支持。
三、有序推进环卫设施重点项目建设，垃圾无害化资源化发展格局初步显现
一是推进我市建筑垃圾收集处理项目建设。河南许昌金科建筑清运公司已在我市注册成立“淮南金科再生资源利用有限公司”，计划在大通区孔店乡舜南村建设建筑垃圾处理场，对我市建筑垃圾进行统一收集、清运和资源再利用。目前正在办理项目备案，环境评估和编制可研报告；二是督促加快西部生活垃圾焚烧发电厂建设。目前项目一期工程正在加紧施工，计划10月份投产运行；三是推进东部垃圾场渗滤液站升级改造。目前工程主体土建、设备安装工程已基本完成，正在进行景观绿化、装修装饰等辅助工程；四是筹备我市餐厨垃圾处理项目。该项目由我局委托北京桑德环保有限公司负责项目筹备，该公司已成立淮南国新生物科技有限公司负责项目建设。目前项目环境影响评价、可行性研究报告已编制完成，下步计划办理完成土地预审、征地拆迁等工作；五是加强农村生活垃圾转运设施建设。其中田家庵区政府投入400万元建设10座乡镇村垃圾中转站，计划在史院乡史院村老米厂边，三和乡土楼村三和中学南侧，舜耕镇赵店社区、姚南社区、王郢社区永安大市场以及老火车站垃圾转运站等6处新建中转站。目前，各中转站建设已进入设备采购程序，正在网上公开招标。
四、实施公厕维修改造和亮化工程，改善市民如厕环境
上半年，为改善我市公厕环境，组织对208座公厕中具备维修改造条件的137座公厕实施升级改造，目前工程正在进行收尾工作。改造后的公厕更新了洗手盆，修复门窗，更换屋面防水材料和内外墙瓷片及照明设施，环境更加美观整洁。
其次，对我市城区162座免费公厕实施装饰性亮化。其中67座沿街、广场公厕采取局部墙面和顶部的泛光照明及led勾边的方式做为设计思路进行装饰亮化，95座沿街公厕安装灯箱和吸塑字亮化。夏季亮化照明时间为晚7:30—10:30。目前位于洞山大道市博物馆、法院周边等19座座公厕已开工建设，整体工程计划8月中旬结束投入使用。
第三，制定实施了<淮南市城市免费公厕服务管理标准>，实行无假日免费开放，要求制订停水、停电、紧急报修等突发事件应急预案，提高公厕服务水平。
五、创新监督考核手段，环卫考核力度进一步加强
一是完善监督制度。制定完善<淮南市东部生活垃圾卫生填埋场运营考核办法>，<淮南市环卫作业市场化招投标前期管理办法>、<淮南市环卫市场化作业管理考核办法>等制度，加强日常考核。
二是加强监督力度。深化监督职能，根据<淮南市城市环境卫生目标管理考核办法>、实施城市环境卫生目标管理考核，将考核结果纳入各级政府绩效考核指标。健全市、区、作业单位三级监督考核运行机制，加强区级考核力度，建立层级清晰、责任明确的监督网络 ；深入推进城管环卫一体化管理。上半年通过数字城管联系函、共同巡查、难点案件移交数字城管等形式，推进城管环卫一体化管理，九上路、三和街道、会战路等一些长期难以解决的垃圾问题得到有效治理。
三是创新监督方式。依托数字化平台，进一步完善问题发现-快速处理-结果反馈-责任追究的工作流程。目前我市67台作业车辆安装gps监控系统，1台洗扫车辆安装了“路鹰”行车记录仪，实时监控每日运行轨迹，通过在线监控发现清扫速度过快等问题及时督促解决；规范小广告案件处理流程，加快办结速度。上半年共受理办理小广告案件728件，办结率100%；探索推进环卫信息化监控手段，与上海等地市信息软件公司合作，研发洗扫车辆油耗监控运行系统，目前正在试点运行，加强环卫洗扫车辆燃油的使用和管理。
六、探索完善管理方式，环卫市场化运行稳步推进
一是启动我市公厕管理维护市场化管理，对河南四区公厕管理维护实行市场化管理，全市208座公厕交由淮南新亚物业管理公司等4家市场化公司负责日常保洁维护。二是继续推进城区道路清扫、垃圾收集等环卫项目市场化管理。制订<山南新区、大通区新增道路环卫作业市场化作业经费测算方案>，下步计划对城区新增道路继续实行市场化管理。
七、加强日常管理，提升城区垃圾无害化处理水平
一是加强东部生活垃圾填埋场监管，促进垃圾规范化处理。通过采取全面督查、专项督查的方式强化东部生活垃圾填埋场规范作业。根据督查的问题，以<整改通知书>的形式提出了整改意见和要求，尤其是对进场道路建设、垃圾倾倒平台、垃圾压实设备、冲洗轮胎和底盘设施等提出了明确的要求，督促淮清公司及时整改。通过强化监管工作，东部垃圾场规范了内部制度建设，修复了场区设施，场区运行效率进一步提高，上半年1—5月份，生活垃圾总进场量为68556吨，日平均进场量为457吨，场区运行状况良好，2013年度城市生活垃圾无害处理考核中，评定为i级垃圾无害化处理场。二是继续做好原大通垃圾场管理工作。做到每日两次巡查场区环境，积极防火，发现火情及时处理。认真做好防汛工作。组织了留守职工清理疏通，深挖打捞淤泥和垃圾漂浮物，保障九大排水沟和场区排水的畅通。积极修垫道路。想方设法从外面拉运建筑渣块铺垫场区道路，主动给周边陈巷村、张小集村农民铺垫了500多米道路，为农民抢收给予了有力帮助，有效维护了与周边村民的和谐关系。
八、完善服务机制，生活垃圾处理费征收工作顺利开展
创新工作思维，完善服务手段，主动与市建委、地税局、教育局等代征单位联系，协调人员培训、设备维护，加大生活垃圾处理费催缴力度，加强生活垃圾处理费征收宣传，保障代征工作顺利进行。2013年上半年，7家代征单位共征收生活垃圾处理费474万元。
九、提升环卫职工福利待遇，职工劳动保障和文化建设蓬勃发展
倡议发起环卫工人“爱心驿站”活动，目前全市已有30座环卫工人爱心驿站，解决环卫工人休息难、喝水难、吃饭难的问题；与淮南青松福年来食品公司合作，首批在田区洞化组试点300份环卫工人免费早餐，解决一线工人早餐问题；进一步研究和规范环卫行业劳动用工管理制度，按照国家规定为职工办理缴纳各项社会保险，上半年经协调按公益性岗位标准缴纳社会保险，每月减免个人交费近200元，提高环卫工人收入；办理市民投诉、“行风热线”及“市长公开电话”反映各类环境卫生问题145件，解决群众热点难点问题。
十、围绕中心工作任务，党建工作水平进一步增强
在党员中广泛开展学习十八大精神、“共产党员做模范”主题创建、共产党员公开承诺、党员示范岗等各种形式的创先争优主题活动，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先进模范作用，使党员先锋模范作用得到增强；组织召开处党支部民主生活会，增加支部委员沟通交流；加强廉政风险防控工作，实行每周一次的主任办公例会，重大事项集体研究；开展“提高工作效率、提高服务水平，降低公务支出”效能建设主题活动，坚持勤俭办事、健全管理机制，激活发展动力。
201x年下半年工作计划:
一、创新环卫管理体制机制
1、继续推进以市场化运作为重点的环卫管理改革，新增及原有道路继续实行清扫保洁作业市场化运作，并在公厕保洁、垃圾收运、设施维护、机械化作业等方面推行市场化作业，培育环卫作业市场，促进市场健康有序发展。
2、推进环卫内部体制改革，鼓励各区环卫部门成立环卫服务公司，参与我市环卫市场化项目招投标，积极发展并拓宽与环卫相关的产业和服务领域。
3、完善城管环卫一体化工作机制，总结试点经验，完善一体化工作联系机制，反馈处理机制，着力建立长效管理机制；加强环卫市场化管理监管，探索创新考核手段，提高监管水平。
二、提升城市环卫清扫作业水平
4、提高机械化作业水平。扩展作业面积，在道路清扫机械化的基础上，向垃圾收集、路面保洁扩展，推行环卫作业全过程机械化作业。
5、推广电动车快速保洁作业模式，加快路面废弃物处理速度。引进小型电动车保洁设备，逐步提高慢车道及人行道、广场机械化清扫和冲洗作业能力，全面推行普通保洁与快速保洁互相依托新的作业模式。
6、试点垃圾直收作业。在主城区全面试点推行生活垃圾桶装车载，直收直运作业模式，落实资金、设施设备、人员，有效解决生活垃圾收集运输过程的臭气污水和垃圾抛洒等问题，提升作业效率。
三、全面完成和推进环卫重点项目建设和设施设备采购
7、加快推进餐厨垃圾处理项目、建筑垃圾无害化收集处理厂、东部垃圾场渗滤液站升级改造、垃圾分类收集处理等一批项目等环卫设施重点任务，紧抓工作节点，加快工程建设，确保如期完成任务。
8、西部生活垃圾焚烧发电厂一期项目顺利投产发电。
9、根据我市实际情况，采购一批环卫电动快速保洁车、机械化洗扫车等设备。
10、完成免费公厕维修亮化工程。
四、提高垃圾处理费征收率
11、积极配合市财政局做好建筑行业垃圾处理费纳入“一费制”征收管理工作。配合市财政部门重点完成2012年度市级、区级财政拨款的机关、事业单位垃圾处理费代征入库工作，在现有基础上，提升我市生活垃圾处理费征收率。
五、继续探索环卫市场化管理
12、推进与北京环卫集团、桑德集团等集团合作，采取特许经营、联营等合作方式，推进山南新区环卫基地、大通垃圾场封场治理、淮南环卫产业园区等项目建设，着力建设我市垃圾处理完整的产业链。
六、启动城乡环卫一体化建设
13、启动我市城乡环卫一体化建设，统一规划垃圾处理设施建设及运行管理，建立城乡垃圾收运网络，推进城乡环境卫生综合治理。
七、开展环卫协会活动
14、召开环卫协会成立大会，开展协会各项活动。
[篇六:环卫处工作计划]
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照<国家卫生县城考核标准和县创卫办要求，全面改善我局的环境卫生面貌，不断提高全局干部职工的卫生意识和文明程度，为实现我县创建“国家卫生县城”目标做出积极的贡献。
二、创建内容
(一)提高创建意识，落实工作责任制
1、对创建“国家卫生县城”工作高度重视，把创建工作纳入全局的工作计划，并认真组织实施。
2、将“国家卫生县城”工作纳入年度工作目标，成立创建“国家卫生县城”工作领导小组，落实专人负责。
3、制定<若羌县财政局机关庭院绿化、环境卫生管理制度>，制定奖惩措施。保证高标准、高质量地完成创建工作任务。
(二)加强爱国卫生宣传教育工作
1、搞好健康知识宣传教育工作，利用多种形式的文化活动全方位宣传健康卫生知识。
2、大张旗鼓地宣传“国家卫生县城”推进精神文明建设和促进经济建设的作用和意义，动员干部职工积极支持和参与。切实办好健康教育宣传栏，对创建“国家卫生县城”活动进行舆论引导。
(三)加大基础设施建设的投入
把创建“国家卫生县城”工作纳入年度预算计划，增加投入，使爱卫活动经费和专项经费能满足工作需要，保证创建工作顺利开展。要着眼于实处，着手于实事，着力于实效，在硬件建设方面狠下功夫。多方筹措资金，搞好绿化，美化环境，完善环卫设备配套。积极搞好内外环境卫生设施，使净化、绿化、美化再上一个新高度。
[篇一:环卫处工作总结]
一、完善各项规章制度，落实以制度化进行管理。
把健全各项规章制度放在首位。今年我处充实、填补了以下几项规章制度:<生产安全责任制>、<生产安全验收规定>、<环卫处各科室责任制>、<承包队管理人员责任制及有关规定>等，完善了制度，并将其化为管理上的落实，如<承包队管理人员责任制>的出台后，根据管理人员的素质及工作能力，进行测评，并在测评中将不合格的管理人员进行了工作上的再分配，并根据测评的结果作为工资发放的标准。
作为环卫工作的另一方面，是收费问题。环卫处工作总结。我们制定了收费员的岗位责任制后，收费员的责任得到了明确，任务清楚，奖罚分明，工作较前更主动、积极，使今年的收费工作在进行边改革边收费的情况下都能较好地完成任务。
在人事管理工作中，脱岗、在岗不作为、工作时间打麻将、早关门等不良现象。对损坏的设施及时维修，提升了公厕的服务质量。5月份又为部分二类公厕安装了新式排气设备，每天定时定点启动排气除臭，优化了入厕环境。
监察科在人员少、压力大的情况下，对内部业务进行合理分工。针对交警南、达因制药西、凭海路海崖村南、北外环等乱倒垃圾现象，他们打破了8小时工作制，加大了早查、中查、夜查的力度，还对崖头河上游两侧卫生及驻城村庄垃圾进行了重点监管，并协调各村及街道办事处进行大力宣传，从而把违反环境卫生管理的行为降到了最低限度。他们还积极参加了农村公路建设和环境综合管护工作，先后对16个乡镇进行了考核打分，对09年、10年建设的10处垃圾转运站所辖村庄垃圾进站量进行每月不定期督导。上半年共查处乱倒垃圾、工地带泥、打门打窗及私设、私运垃圾240余起，收取路面污染代清费69980元。
考核科今年重新调整了考核模式，全面提高了考核效果。一是每月将各岗位考核情况以通报的形式在业务例会上传达到各科室，让每个科室对当月的工作情况有个全面的了解，以便于及时整改提高。二是自三月份起对车间进行多元化打分试点，月末组织分管主任、科长、维修人员、清运司机、后勤司机分头对每位维修人员进行打分，打分结果直接与本月的绩效工资挂钩，有效调动了每位维修人员的工作积极性，也提高了维修质量和服务态度。三是积极督导开展“我与威海找差距”活动，制订了“我与威海找差距”活动实施方案，并积极按方案组织实施，通过现场观摩、对口交流、查找差距、制订措施、整改总结、经验交流等措施让大家真正看到了差距，增强了危机感和责任感，为精细化管理更加深入打下了良好的基础。四是积极研究单位整体考核办法。通过找差距活动，看到了考核工作中方法单一、标准不细、证据不足、打分不科学等问题，提出了新的考核方法，对街道、清运、公厕、车间等一线岗位采取了考核科抽查打分和单位整体考评相结合的方式，对考核标准全部细化，对考核检查实行表格化，从而增强了考核工作的科学性和可操作性。五是强化质量和环境双体系管理，不定期对各科室的质量记录进行检查，通过局域网进行质量记录的查阅，对质量管理体系中存在的问题，及时进行分析整改，及时制定整改措施，促进整体工作的全面提升。
三、自我加压，后勤保障工作日趋完善。
办公室精诚团结，密切配合，较好地完成了单位各种报告、通知、红头文件、请示、计划、月报等文字材料的编写工作，及时督促单位重点工作任务的落实情况，保证了单位上下政令畅通。认真按照中纪委大项目检查要求，加班加点做好了孔家生活垃圾厂建设资料收集和补办工作，做好了创建和谐城市各项软件资料的编制、整理、上报，详细核算了垃圾转运站和地埋箱的运行费用，及时上报垃圾转运站、地埋箱建设情况，组织起草了城乡环境卫生一体化实施意见和考核办法。同时，严格落实了社会投诉处结制，面对每一份社会投诉，总是第一时间与考核科及相关科室沟通，争取尽早解决问题，并及时回复。上半年共接到投诉19起，其中清运不及时13起、公厕质量差、态度不好、未开门等问题6起。认真做好了每月职工的出勤统计，强化了指纹考勤，设专人负责每天查看考勤记录，上半年共有159起未按指纹现象，主要表现在一线科室的个别职工，对未办指纹考勤申请手续的及时与分管主任汇报、核实、补办，进一步规范了职工在岗行为。强化了单位职工食堂的管理，努力为职工提供卫生、可口的饭菜，严格落实门卫24小时工作制，确保单位安全生产。
后勤车队严格按照派车程序出车，强化车辆保养，认真落实车场日活动，不定期组织司机驾驶技术培训和新交通法学习，提高了整体队伍素质。工作中，每位司机都以大局为重，埋头苦干，从无怨言，积极协助各科室做好了出车工作。在1月份清除积雪活动中，全体司机人员连续多日吃住在单位，积极协助各科室清除积雪；5月份运送地埋箱工作中，徐浩言、袁钦刚等同志随叫随到，起早贪黑圆满完成了送箱工作；6月下旬的几次防汛工作中，黄志伟、徐浩言、孙海宁、王兆君等同志连日在单位值班，加班加点完成出车任务。
人力资源科人少、事杂，他们以大局为重，加班加点做好各项工作。一是认真做好了职工劳资调整和保险的办理工作，对事业在编人员的薪级工资按规定进行了审批调整，重新修订并落施了职工工资方案，并为近40名新录用人员办理了养老保险手续，每月为三个站300名清扫工核算工资，做到正确发放。二是积极抓好了内外宣传工作。充分利用黑板报、环卫人、环卫网站和电子屏，积极开展了内部宣传和理念引导工作，对单位的最近动态和先进事迹进行刊登；通过电视台和民生360、中国建设报、荣成时讯、威海晚报等媒体开展对外宣传，积极发动各科室进行投稿。上半年共完成各类宣传报道合计240篇，其中威海新闻2次，荣成新闻7次，民生360报道12次，山东建设报1篇，其他各类稿件共计174篇。三是加强职工培训工作，通过观看视频<别找借口找方法>，有针对性地开展了理论学习、素质教育和理念培训。组织好了干部自主选学活动，对新录用的人员组织学习单位规章制度并进行了考试。四是针对不同岗位制订了详细的安全生产责任制，层级签订安全生产责任状。抓好了党务公开工作和党风廉政风险防范工作的督查落实，助推创先争优活动的开展。结合建党九十周年，组织党员开展了民主生活会，重温入党誓词，观摩了转运站、垃圾厂、地埋箱等重点工程建设。为一名预备党员转正，确立了一名党员纳新对象和入党积极分子。五是圆满完成了包村扶贫和走访企业等活动的文字、影像资料的记录、上报和宣传工作。六是组织青年开展各项活动，五四期间组织参加了爱国主义教育，参加了建设系统五四篮球赛和歌咏比赛，取得了显著成绩。另外在数字化平台建设方面，多方面进行了论证，最终确定了合理的建设方案，为所有转运站安装了监控设备，把垃圾厂监控进行全面升级，并通过了3g无线上网，实现了中心平台控制。为单位所有车辆安装了gps定位系统，为柴油车安装了油控系统，使我们数字化管理进入了一个新的阶段。
财务科顺利完成旧账结转、新帐的抬立工作，特别是环兴保洁公司，自今年起实行了微机记账，使会计核算更快捷、科学、合理，企业财务管理水平得到明显提升。按照制度规定按时会同考核科、设备科共同对单位的所有固定资产、低值易耗品、库存材料进行了清点核对，确保单位的财产物资安全准确。按照上级的部署，及时完成2010年度部门决算、2010年度行政事业资产信息登记上报工作；传达布置、收集、审核、上报全国会计从业人员信息采集工作；认真做好事业单位车辆清查上报工作；大力宣传推广公务卡改革，及时收集、填报办理公务卡所需的相关资料，为单位响应上级的号召、简化结算手续、降低现金流通所带来的风险、提高工作效率做好前期准备工作；开展全面清查“小金库”专项治理工作，并将清查结果上报及进行公示。全面配合财政局、城乡建设局等上级单位的财务审计检查工作，按时按期完成环卫处、环兴保洁服务有限公司的法人年检、组织机构代码年检工作。每月编制合理的资金使用计划，确保资金到位，保证重点工程顺利进行和按时完工，满足单位正常运转资金方面的供给。
核算与工程管理科认真做好单位各种数据的核算汇总上报，每月对环卫工作站、单位车辆油耗修理费、垃圾厂、公厕、垃圾中转站、清洗科的费用进行汇总上报。细化各核算项目，对人员工资劳保等费用纳入核算，保障了数字的真实性和准确性，强化了核算月时效性，在最短时间内将各种数字汇总上报。做好每月收费录入和汇总上报工作，每月依照各科室收费情况，进行微机录入，进行汇总上报。对清扫工保险进行了新的投保方式，对符合工伤保险条件的一律投工伤保险，对不符合工伤条件的投雇主保险，保险的受益人为单位，保证了单位的利益。
对出现的事故，及时与保险和工伤部门搞好衔接，配合做好理赔工作。
采购供应科坚持“细”字出质量，“快”字出速度，“省”字出效率，建立健全了各类档案，建立了单车采购文件夹、垃圾场采购文件夹，做到登记详细、分类明确。在重大物品、设备采购中，做到货比三家，比价采购。上半年完成9座垃圾转运站压缩设备，2辆车厢可卸式垃圾压缩车，5辆真空强力吸污车，2辆洗扫两用清扫车，10辆摆臂式运输车，200个地下式垃圾转运箱，300辆小推车这七个大型设备的招标采购工作，总金额达1200多万，完成日常小型采购项目1000多项，总金额100多万元。为确保高质量完成招标工作，陈琳同志在全面了解我们要采购的标的物、标的物的结构与性能、标的物的工作原理、标的物在国内外的生产与营销情况和部分生产供应商生产规模、销售业绩与信誉度的基础上，加班加点制定了招标文件的技术参数与技术描述，为各类招标工作打下良好的基础，确保招标工作顺利进行。在采购工作中，认真落实工作程序中的每一个环节，发现问题及时与相关科室及领导沟通解决，使新程序得到有条不紊地运行。同时一月一清地做好燃油卡的管理工作，定期到加油站核对每张燃油卡的使用情况，每月对加油员上报的单车加油数据进行核实，作到数据准确，帐目清晰。
四、挖潜增收，环卫收费再创新高。
针对当前严峻的经济形式，收费科加大科室内部监督检查力度，通过月度绩效考核、综合讲评、批评与自我批评，使职工及时查找自身不足，激发斗志，有力调动了职工积极性、调整工作状态，提升工作效率。工作中他们将收费工作合理的分区划片，单位集体、个体门店、摊点收费做到事事有人管、人人都管事。有分有合，提高了整体效率。收费工作着重在“精细”上下功夫，严格查漏补缺，对小单位、沿街个体门店，逢开必进，一次不行、两次三次，甚至十次二十次的都有，积少成多，分毫必争，尽力做到增费最大化。在拓展新费源方面，研究向周边地区、建筑开发商等垃圾处理费的收缴力度。通过共同努力，上半年累计完成收费1210429元，其中北片完成662178元，南片完成548251元，较去年同时期增收84776元。
2011年下半年环卫处将继续以争创荣成优质服务单位、确保行风评议名列全市前茅为目标，深化服务名牌建设，狠抓精细化管理，强化社会化服务，全面推进城乡环境卫生一体化管理水平，以崭新的城市面貌，迎接新形势下的挑战。具体做好以下几项工作:
1、抓好城乡垃圾一体化管理。修订完善转运站、地埋箱运行规范，明确责任，细化运行记录，积极引导各镇村完善机制、健全队伍、配齐设施，确保年底已运行的10座垃圾转运站村庄垃圾入站率达80%、新建5座垃圾转运站村庄垃圾入站率达50%以上。
2、继续抓好精细化管理，重点强化街道清扫、清洗、垃圾清运、垃圾转运、垃圾处理、公厕保洁、业务考核等一线岗位精细化管理，完善措施，自我加压，努力提升服务档次和服务标准。
3、继续推行服务承诺制、首问责任制和限时办结制，努力解决群众反映强烈的问题，确保投诉办结率达100%，满意率达100%。
4、加强行风建设，定期召开老干部活动中心、各居委会、社区等单位人员座谈会，不定期向被服务单位发放征求意见表，不断提高环卫服务质量和水平。
5、推进垃圾分类收集工作，对部分物业管理好的小区实行垃圾分类收集，联合物业管理部门和物业公司在小区内设置垃圾分类宣传栏，利用晚上下班时间及休假日时间登门讲解。
6、在垃圾厂办公楼设置电教室，制作宣传片、看板，将孔家垃圾厂建成我市环保教育基地。
7、做好第十七届环卫工人节庆祝活动，制定劳动技能竞赛活动方案，并认真组织落实。
8、建立环卫标准化体系，积极与质量技术监督局沟通，进一步完善标准化体系资料。
9、认真落实雨季清淤、秋季除落叶、冬季除雪方案，确保关键时刻各岗位按部就班，井然有序，快速行动。
[篇五:环卫处工作总结]
9月份，我处进一步加强考评工作，切实抓好垃圾清运工作和公厕、垃圾站管理工作，着力抓次干道及小街不巷清扫保洁的监管，全区环境卫生工作得到平衡发展。现将本月工作简单总结如下:
一、加强考评，促进全区环境卫生质量提高
为全面提升全区道路环境卫生质量，我处进一步强化考评工作。一是加强主干道的普扫考评。处考评办每天早上7:00-8:00对普扫完成质量，进行不定期的抽查，如发现普扫没达到要求，按照考评标准和扣款原则对清扫保洁公司进行罚款。由于普扫到位，主干道的清扫保洁作业水平整体提高。二是强化考评结果的运用。环卫处针对主干道清扫保洁人员缺岗、不作为、作业效果不理想等现象，加大考评力度，严格按照考评标准进行扣分扣款，并要求公司根据考评结果层层追究责任，按照5%、20%、50%的标准分别对业务员、班长、清扫工进行处罚。同时，区环卫处将所扣款项全额返回给清扫保洁公司，要求公司根据处、公司考评结果对工作表现突出的员工进行奖励，实现奖勤罚懒、奖优罚劣目标。通过完善考评制度，实行奖罚兑现，进一步增强了员工的责任心，极大地调动了员工的工作积极性，。三是加强对次干道及小街小巷环境卫生的监管。处考评办每天分早、晚两个时段对合泰路、文化路、东湖路、石宋路、月塘南路、新荷东路、新荷西路、桂花路、中南市场路、大坪路、祁阳路等路段及小街小巷进行巡查，详实记录清扫保洁人员在岗情况和路段卫生状况。考评过程中，区环卫处将清扫保洁工作中比较突出的问题，及时反馈给各街道办事处及其所管辖的清扫保洁公司，要求及时整改。考评之后，区环卫处将每天的考评记录进行整理，出具专题报告，以便于科学评判次干道及小街小巷的清扫保洁工作。
二、强化管理，确保公厕、垃圾站管理到位
为提高公厕、垃圾站管理水平，我处进一步加强公厕、垃圾站的管理。一是加强对值守人员的教育。我处每月组织值守人员召开一次业务分析会，学习单位的规章制度，学习设备的操作规范，学习公厕、垃圾站管理的业务知识，不断提高了值守人员的整体素质。二是加大对公厕、垃圾站的巡查力度，处要求公厕、垃圾站的管理部门的工作人员每周对所有公厕、垃圾站巡查两次以上，指出工作中存在的问题，提出整改意见，做到及时发现问题，及时解决。三是加大考评力度。处考评办增加对公厕、垃圾站的考评次数，对问题较多的公厕、垃圾站进行重点考评，考评结果与绩效工资挂钩。通过加强管理，增强了值守人员的工作责任心，主动性，有效的提高了公厕、垃圾站的管理水平。四是加强设备、设施的保养工作。环卫处定期派专人指导公厕、垃圾站的值守人员对设备、设施进行检查、保养，有效的延长了设备的使用年限，减少了设施维修费用。
三、优化服务，提高垃圾清运效率
为确保垃圾清运及时，环卫处加强内部管理，不断改进工作方法。一是强化服务意识。我处要求清运公司树立优质服务意识，加强与各垃圾站点值守人员的联系，及时了解各站点垃圾收集情况，提前安排好司机和车辆，做到合理调度，科学安排。二是加强教育，提高员工素质。汽车队每周组织司机、维修人员进行业务培训，学习车辆维护、保养知识，强化安全意识。三是加强车辆保养。汽车队以“重保养少维修”为原则，及时对车辆进行日检、日查，按时对车辆进行保养。通过加强车辆的保养，有效地减少了车辆“大毛病”，增加了出车率，提高了垃圾清运效率。
上一篇：2076伤感说说
下一篇：为什么需要会议室管理制度