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韩洪发18岁开始冷门生意创业，创业第一年就赚了七十多万元。他20岁成立自己的公司，两年后，公司年销售额突破2000万元。
然而，却很少有人知道，就在韩洪发开始创业的前两年，因为没有考上高中，又很不情愿地被父亲送到了职业中专读书，父亲在村里抬不起头，韩洪发自己也很自卑。
韩洪发是怎样从被认为没有前途，变成让很多人佩服的成功创业者呢？这还要从他被迫上职业中专说起。
2006年夏天，父亲把韩洪发送到当地的职业中专学习，想让他学一门技术，毕业后能找份工作。可这样的安排，反而让韩洪发感觉更加自卑。
报名参加技能大赛 意外发现冷门生意商机
2006年10月的一个周末，韩洪发从学校放学回家，路上遇到了几个村民，村民的议论，深深刺痛了他。
回到学校，韩洪发上课打起了十二分的精神。2006年11月的一天，当韩洪发听到老师宣布，第二年青岛市将举办职业技能大赛的时候，他感觉，自己的机会来了。
报名后，韩洪发白天黑夜地在学校的实训车间练习。学校的实训车间里面的这些设备，精度高，种类齐全，是当地很多大型加工企业都没有的。韩洪发发现，这些设备除了用于教学外，很多时候都闲置。这让他看到了商机。
当地机械制造业发达，一些大企业都把零配件的加工外包出去，催生了当地大大小小的配件加工企业。如果自己拉订单，用学校的这些设备加工配件，肯定能赚钱。
2008年春节过后，韩洪发找到学校，希望实训车间的设备课余时间能让自己用。虽然一些老师有些担心，但校长却同意了。
两个月后的一天，当地一家企业在外加工的一批配件有瑕疵，正发愁找不到人修改。韩洪发听说后找上来。尽管这家企业有些怀疑，但最终同意让韩洪发试一试。
韩洪发加工的样品，客户非常满意，立马把全部150个配件交给他修改。韩洪发只用了两个小时，就完成了他的第一单生意，赚了7000元钱。
从此之后，韩洪发经常跑去和当地干配件加工的同行交朋友，因为这一点，他的订单越来越多，很快在当地配件加工行业里闯出了名堂。
到2009年夏天，创业一年时间的韩洪发已经赚了七十多万元，他瞒着父母买了自己的车和房子。这一年，韩洪发刚满19岁。
生意红火，他要转行生产机床
年纪轻轻的韩洪发成了当地配件加工行业里的佼佼者，配件加工的订单也越来越多。而此时的韩洪发却做出了一个令同行很难理解的事，他要转行，放弃配件加工。在很多同行眼里，他的做法太傻了！
但韩洪发很清楚，自己刚开始的创业纯粹借鸡生蛋，如果不是借用学校的这些设备，他根本就不可能赚到钱。韩洪发担心，学校的设备自己不可能永久使用，而且，做配件加工，也有很大的局限性，只能依附于别人，没有自己的产品，不可能做大。
到2010年年底，韩洪发靠配件加工已经攒下了四百多万元的积蓄。他决定不再给别的企业加工零配件，而是自己生产数控冲床。这可是一个冷门生意。做出转行决定不到十天，他投入所有的积蓄，租下了这个1500平米的厂房，购买设备，成立了自己的公司。
数控冲床主要是用来加工一些金属薄板材质的机械零件。跟普通冲床比，它的自动化程度更高，节省人工，也更安全。原先做配件加工的时候，细心的韩洪发发现，当时很多企业都找他加工数控冲床的零配件。他感觉自己发现了一个新商机。
2010年，青岛当地生产数控冲床的企业有20多家。2008年以前，因为技术原因，国内的数控冲床几乎都是国外产品。数控冲床在国内是一个新兴行业，市场大，竞争也很激烈。对于这个行业来说，技术已经不是问题，最大的难题是销售。
2011年年初，韩洪发得到消息，山东临沂一家大型的太阳能厂家需要进一批设备，其中就有一台数控冲床。韩洪发非常希望能和这家大企业合作，这对他开拓新市场非常有利，但他又得知，对方已经和青岛一家国企达成了采购意向。跟对方联系的过程中，细心的韩洪发发现，这家企业的采购非常着急，但和他们达成采购意向的青岛那家国企却迟迟没有动静。
出人意料地，韩洪发第二天一早，就赶到了这家企业。在跟山东这家企业负责人的交谈中，韩洪发说的一句话打动了对方，让原本没有希望的合作发生了逆转。当时对方想了解韩洪发公司的实力，韩洪发实事求是地告诉对方，自己公司只有10个人，刚刚起步。
这家公司负责人透露，就是因为他这种坦诚，才决定和韩洪发合作。这家企业跟韩洪发签订了30万元的设备订购合同。韩洪发的坦诚，让他打开了国内北方市场。2011年，公司销售额突破600万元。
培养忠实的团队，收益翻番
2011年下半年，韩洪发招聘了8名有销售经验的业务员，准备开拓全国市场。然而与大家的预期恰恰相反，半年下来，公司业绩平平。而更让韩洪发无法理解的是，当初被大家最为看好的一位跑广东市场的业务员，居然半年时间连一张订单都没有。
韩洪发找到在公司管财务的妻子，从报销的业务经费来看，这位业务员确实在积极地跑业务。花了这么多经费，却没有一张订单，韩洪发感觉事情蹊跷，他马上跟曾经有合作意向的广东客户和一些同行打听。这一打听，韩洪发非常失望。
韩洪发发现，因为生产同类产品的个别企业提成更高，这个跑广东市场的业务员，拿着韩洪发公司的经费，却帮其他公司卖了产品。韩洪发很气愤，辞退了那位业务员。
虽然辞退了那位业务员，但韩洪发意识到，类似事情不是个例。接下来，他一方面提高业务员的销售提成，另一方面，他开始做一件他认为很重要的事。
2012年间，员工张则喜的父母相继病危，张则喜三天两头请假照顾老人，直到父母都去世，一年没上几天班，情绪也很低落。韩洪发得知张则喜家里的情况后，帮他联系医院，还经常过来帮忙。
2012年年初，韩洪发重新招聘了一批本地的业务员和技术员，为的就是能够方便关心和照顾他们的家庭生活，培养忠于自己企业的团队。
韩洪发透露，我感觉作为一个老板来说，应该关心员工，不止是关心员工本人，更重要的也是关心他的家庭，因为他也是家庭中的一个成员。
2012年，韩洪发的公司年销售额突破了2000万元，年仅23岁的韩洪发成了这个冷门生意行业里的一匹黑马。
文/秦昌盛
水的质量、空气的质量，决定生命的质量
人能三天不吃饭，但不可一日无水，水的重要性不言而喻。随着社会经济的飞速发展，水资源的污染程度也日趋严重，部分城市自来水厂落后的净化工艺及自来水管网老化所带来的二次污染，以及广大农村的地下水也受到了化工厂、农药厂及各种工业废水、废气的严重污染，已经严重威胁着人们的身体健康。据世界卫生组织调查，人类有80%的疾病和52%的儿童畸形、死亡等都与饮用水水质不良和空气污染有关，而在我国因水质不良和空气污染所引起的地方病时有报道，因此所引起的新发病种日益增多。在国民经济不断发展的今天，水和空气逐渐成为全民健康的“慢性杀手”。当人们意识到健康饮水和空气洁净的重要性时，各类品牌的桶装水扑面而来，一些不规范水厂根本不在乎水质是否达标，即使出厂达标的水，在饮水机上放上好几天，成为千滚水不说，还容易滋生细菌，造成二次污染……人们对家庭制水设备和空气净化设备的需求越来越强烈。
在美国、日本、韩国等发达国家，制水机设备早在10年前就已经普及了，而在国内制水机市场尚待大规模开发。作为国内从事制水机行业较早的潍坊亿阑达电气有限公司自2004年成立以来，一直致力于制水机设备的研发、生产和销售。到目前为止，公司通过自主研发获得的国家专利有36项，其中一项发明专利。较强的科技创新能力及科技成果转换能力，引领中国制水机行业的快速发展，而空气制水机是亿阑达公司新研发的又一力作，这款制水机不依赖于传统水源，就能从空气中制出可以直接饮用的纯净矿物质水和弱碱性水。
开国内制水设备之先河
认识亿阑达电气创始人马效春先生是2008年夏天，他当时受邀参加国内某知名电视台的一档健康栏目。马先生的睿智、低调、豁达、博学引起我的关注。2004年，是国内桶装水市场一片大好之际，马效春先生独辟蹊径，怀揣2000元，带着自己的专利和一批专业精干的研发人员克服种种困难，共同创办了亿阑达公司。那时国内制水机行业刚刚起步，亲朋好友怀疑的目光、阻止的行为都没有让这位山东汉子退缩。敢吃螃蟹的马效春先生凭借超凡的洞察力和前瞻性的眼光，带领公司的研发团队不分昼夜，反复试验，不断进行性能测试，终于研制出第一台RO膜反渗透的家用制水机，然而却不被市场认可。低迷的市场并没有打消大家的热情，马总对研发成员说：“只要你肯努力，未来就一定会改变！我们产品的出现不可避免的冲击饮用水现有的市场格局，肯定会遇到不小的阻力。我们要做的就是坚定信念，坚信我们的产品是未来市场的主力军，我们一定会成功的”。就是带着这样坚定的信念，经过不懈的努力，产品从最初的无人问津到现在的遍及中国大地，一步一步的打开制水机市场，广受消费者喜爱。
曾有某媒体记者在采访马效春时问：为何当时市场那么艰难您依然信心满满？他的问答是：“工欲善其事，必先利其器。在坚定走这条路之前，我已经对国内外的制水设备市场进行了多方面调查和深入研究，结合国家政策发展趋势，缜密分析后判断这是一个朝阳行业。那时在国外50%以上的家庭已经使用了水处理设备，但在国内水处理设备还是一种新兴产品，家庭拥有率极低，当时我就坚信，随着人们对健康饮水的重视，我国城市居民家庭和商业用户是未来制水设备市场的主要消费人群，巨大的市场潜力是我们克服种种困难的精神之撑。
让凭空取水不再是一句笑谈！
普通百姓能向空气“要”水！
本刊记者有幸走进亿阑达，公司的展厅内挂满了各种荣誉，它们的背后记录着亿阑达人不懈的努力和追求。尽管如此，身为普通消费者，记者还是想亲眼看看这款空气制水机向空气“要”水的神奇。耳听为虚，眼见为实，机后不见连接任何水管，在短短几秒钟内，水龙头就流出了水，让我惊叹科技力量的伟大。马效春先生介绍，这款制水机的核心技术是RO逆（反）渗透技术，RO反渗透技术是美国政府和美国太空总署，为解决宇宙飞船中宇航员的饮用水和载水问题，花巨资历经多年研发的一项高科技产品，被誉为本世纪六大高科技之一。另外，它采用德国先进的冷、热压缩交换技术，及公司自主研发的超滤矿化系统和智能操作系统，通过机内特设的装置抽取空气，利用压缩机将空气冷凝、集聚成水，经过7级过滤后，有效去除水中的泥沙,水锈、有机物、重金属离子、病毒、细菌等有害物质，可制出纯净矿物质水和弱碱性水两种水，能满足不同年龄段和不同体质人群的需求，不仅能中和人体中多余的酸性物质，提高细胞活性，增强人体免疫力，又能补充人体所需要的多种微量元素，水质甘甜，口感优良，是纯水机与矿化机和制水机的完美统一。其应用范围广，制水效果好，广受消费者喜爱。产品不仅应用于空气潮湿的南方、取水不便的山区、沿海、岛屿、船舶及水质过硬的地区，中东、非洲地区也存在着大量的市场需求。另外普通家庭应用本款制水机时可选择非空气制水模式，接通水管即可制出可直饮的纯净矿物质水和弱碱性水，目前此产品在华北、东北地区得到广泛推广。亿阑达公司是目前国内首家拥有该技术的企业，该产品已获得国家专利，并已通过国家强制性安全认证。出水水质完全符合国家《生活饮用水水质处理器卫生安全与功能评价规范--一般水质处理器》(2009)标准及世界卫生组织宣传好水十大标准之要求
加盟亿阑达前景如何？
大家都知道，传统饮水机不仅存在安全隐患，易受二次污染，而且热水经过反复加热更无营养可言，另外易结垢的情况也使我们束手无策……而亿阑达空气制水机弥补了以上缺陷，不仅让你每时每刻都能喝到新鲜的活水，其制热采用即热方式，不用再预热打开加热开关，5秒就能制出98度以上的开水，而且不再和凉水混合，安全性能高的优势让你安享科技成果之美，加热系统的耗电量不到传统饮水机的二分之一，让亿万家庭为全球节能做出贡献。
那么加盟亿阑达前景如何呢？面对记者的提问，马总微微一笑，他说，潍坊亿阑达电气有限公司是由美国亿阑达股份有限公司唯一在国内授权从事制水机的研发、生产和销售的企业，产品采用美国技术，引进德国先进的生产和检测设备，保证了的技术的先进性及优良的产品性能，但是仅有一件好产品是不够的，要让人人熟知产品的品牌、性能及知名度等，就必须做好宣传这一关。以前都是先有市场需求，才有新产品的推出；如今是厂家先知先觉研发出新产品后，各种方式的宣传马上跟进，从而带动人们的消费，引导市场发展方向。对亿阑达公司来说也是如此，获得国家专利的产品上市之际，公司背后强大的市场策划团队会根据市场需求和市场动态，适时地采用不同的宣传方式，为公司和代理商做好强大的后台宣传保障，快速提高产品知名度，扩大产品市场占有率。加盟商还有什么后顾之忧呢？
17家震撼市场的美国新兴公司
在美国，有2300万家小企业，每个月还会新增54.3万家小企业。所以，如果你的公司想要脱颖而出，并取得成功，不仅需要一个独一无二的价值主张，还要有多元化的收入流，以及充足、强大的创造能力。
投资银行在线调研了17家独特的公司，他们的商业模式已经得到了市场的验证，这些公司的产品范围很广，从零售App应用，到时尚新贵，当然，这些公司也正在重新思索他们的收入模式，并且不断为交易双方创造令人信服的价值。
1.Skillshare
公司创始人：MalcolmOng和Michael Karnjanaprakorn
创新视角：一个能学到任何东西的平台
之前，Skillshare推出的是一个类似“点餐”式的教育平台，教学专家可以按照任何学科教授一个班级，任何人都能参加这个课程，只需支付20美元或25美元即可。
不过在去年三月，Skillshare转型了，他们推出了一个每月10美元的自助式套餐，这种商业模式可以让用户每月只支付十美元，就学习平台上的全部课程。和绝大多数教育初创公司不同，Skillshare的授课老师不是来自顶尖大学的专业教授，也就是说，如果你想当老师，给大家传授知识，完全没有必要拥有一个博士头衔。而在学生这边，事情就更加简单了，因为学习知识的成本一点儿都不贵，而且这个平台可以让你“活到老，学到老”。 经验：依靠拥有专业知识和聪明智慧的普通人，开发出了一个可人人参与的教育平台。
2.Sitich Fix
成立时间：2011年
公司创始人：KatrinaLake 创新视角：依靠数据和兼职时尚界人士提供的趋势，提供更智能的个性化造型
Stitch Fix公司创始人兼首席执行官KatrinaLake表示，他们公司探索到了零售行业里他人没有发现的一块处女地，更是艺术和科学的结合。她的初创公司拥有专门的算法处理新用户时尚造型的调研，然后根据收到的信息提供反馈，帮助StitchFix在加州和德克萨斯州300多位兼职时尚师开发出最适合用户的时尚服饰，他们会给订购用户寄送出装有五件时尚商品的礼盒，而且保证会得到用户的喜爱。
Lake表示，“没有任何一家服务商，可以提供真正个性化的零售体验，而且价格还如此优惠，只有Stitch Fix做到了。”
Stitch Fix最初的用户定位在25岁左右的都市白领阶层，因为他们工作非常繁忙，而且没有太多时间去购物，但是这帮人有非常喜欢时尚，希望能把自己打扮的漂漂亮亮。随着公司的发展，Lake非常明确，她知道，没有时间打扮自己的女人非常多”，不管是待在家里的家庭主妇，还是在职场上的女性高管，都对Stitch Fix好评如潮。“我们可以专注在一件事上，然后为用户提供一个有趣和愉快的零售体验，为她们带来真正的个性化服务。” 经验：通过智能数据开发产品，给消费者带来惊喜和快乐，还节省了消费者的时间。
3.Warby Parker【国外新兴产品】【国外新兴产品】
成立时间：2010年
公司创始人： DavidGilboa,Neil Blumenthal, Andrew Hunt, Jeffrey Raider 创新视角：绕过中介商，特别是那些巨头中介商，并把一个医学设备转型成为了一个时尚饰件。【国外新兴产品】
Warby Parker的影响力是不可否认的，现在圈子里的科技记者们都拿
Warby Parker做例子。一直以来，眼镜行业都是由Luxottica集团所统治，但是Warby Parker却从价格这一点上闯出了一片天，他们改变了奢侈的眼镜购物方式，现在反而有些像线上买鞋了。消费者评论说，“嘿，真的，一副眼镜只要95美元，那我也来一副蓝色的吧。”WarbyParker是从电子商务起步的，现在他们也开设了实体店，而且是和Tiffany这样的奢侈品店开在了同一位置。
WarbyParker的眼镜款式很多，比如“TheStandard”，“AlchemyWorks”，等等。它不仅去掉了中间环节，还增加了许多很酷的元素和社交功能。超低的价格，时尚的感觉，还有什么能比这两点更能吸引消费者的呢?
经验：改变了人们看待一个行业的眼光
4.Paperless Post
成立时间：2008年
公司创始人：JamesHirschfeld和Alexa Hirschfeld
创新视角：彻底改变了信函世界，从线上起步，又回到线下。
Paperless Post成立于2008年，它是美国邮政服务公司的最大竞争对，该公司鼓励人们通过电子邮件发布通告和邀请，而且他们拥有数百个设计模板。这个网站是免费的，不过，如果用户需要使用高级模板和信封，只需要预付Coins。
海外代购-国内新兴产业
任何提及海外代购业务的几乎不可避免地提到了中国，一个消费大国。然而，目前，海外华人和外国人是通过网上代购购买中国商品，外国人越来越关心便宜的中国商品，从中国国内网上商城购买商品的需求不断增加。
此外，由于邮寄成本高，在海外需要一次性购买多件物品，否则交易是不值得的。为了帮助海外买家克服这些困难，新的服务已经建立，那就是中国国内代购。 这些代购公
司旺旺建立一个代购网站平台，然后宣传可以代购的网上商品。最终，代购商将货物集中包邮，寄给海外的消费者。 术语“海外代购”先前假定指中国客户让国外人们带东西给他们。然而，现在越来越多的外国消费者通过中国代购网站购买便宜的，高质量的中国货。因此，许多中国人，外贸公司和组织海外关系已转向代购代理机构为海外消费者服务业务。
一些消费者会对商品有要求，有的需要一个特定的品牌，
有些是比较随和，他们不是对价格非常敏感，只要颜色，规格和质量满足他们的要求。需求量大的物品有：服装，鞋帽，针织品和其他日常使用的物品。
很多中国留学生的博客网站，他们热衷于从家里得到的产品。但是，同学们不愿意要问在中国的亲戚或朋友购买，因为手续是复杂的，这是尴尬的抱怨，如果他们买了不合标准的学生思路清晰一个专业的公司，在中国能满足他们的要求。
所有这些程序都熟悉中国的采购代理。之后，工作人员选择了商品在互联网上代表海外客户和货物到达公司的在线商店，会有人检查购买，以确保它符合买家的需求及相应的质量标准，然后将物品包装和收件人的细节填充，以便他们可以通过EMS或一些其他物流供应商进行发送。 当采购代理邮寄包装商品的海外买家，在经过海关的过程中所产生的费用需要计算，通常情况下，充到买家比略高实际费用。
在当前形势下，在海外采购代理业务的主要缺点是，它是比较困难的退货或者换货，它可以采取一个星期，甚至一个多月的买家收到货物摆在首位，整个过程可能会持续更长的时间，如果买方想退货或换货的商品不满意。
海外代购行业邮寄商品会经过海关，因此，我们我们必须使自己的关税和手续种不同的商品专家，而且我们必须确保质量，以避免高国际货运收费退换货产生的。解决验货的困难，与客户交流，可以更好地了解客户，这是非常宝
国家重点扶持的八大新兴产业
八大新兴产业，指国家战略性新兴产业规划及中央和地方的配套支持政策确定的8个领域（23个重点方向），“新八领域”为“节能环保、新能源、电动汽车、智能电网、新医药、新材料、生物育种和信息产业”。标志着新兴战略产业框架已成定局。
内容
战略性新兴产业规划颁发后，就会陆续出台各个领域的具体发展规划，以及中央和地方的配套支持政策。这一宏大规划，被业内人士看作继“4万亿”后中国政府启动的最大规模的产业计划。而这一计划，已瞄准发展结构的根本转变。 在八大领域中，每一个大的领域中又确定了具体的分项。
在“节能环保”中，将重点突破高效节能、先进环保、循环利用； “新兴信息产业”将聚焦下一代通信网络、物联网、三网融合、新型平板显示、高性能集成电路和高端软件；
“生物产业”将主要面向生物医药、生物农业、生物制造； “新能源”中，核能、太阳能、风能、生物质能将领衔；
此前备受关注的“新能源汽车”，主要发展方向确定为插电式混合动力汽车和纯电动汽车；
“高端装备制造业”领域，提出了重点发展航空航天、海洋工程装备和高端智能装备；
“新材料”中分列了特种功能和高性能复合材料两项。
意义
八大新兴产业的 “战略性新兴产业”已经被认为是振兴经济的又一重大举措，因为几大部委的领衔介入，此后的政府大规模投资也被市场普遍期待，所以这也被认为是继国家“4万亿”投资计划之后又一个大型产业投资计划。与“4万亿”计划有本质不同的是，此次投资计划指向的是中国转变发展方式的根本变革。国家发改委副主任张晓强说，“之前的‘4万亿投资规划’和‘十大产业振兴规划’，都是在扩大内需，加强基础建设的角度，结合传统产业的改造和提升，而现在的战略性新兴产业则是转向至新兴产业项目。” 与此同时，战略性新兴产业规划的制定，从时间上来讲，也与明年开始实施的“十二五规划”相衔接。国家发改委也已确定，在“十二五”规划编制中，将战略性新兴产业的编制作为重点。
在圈定八大产业的同时，会议还确定了战略性新兴产业发展的重点方向、主要任务和扶持政策。并特别指出要多层次、多渠道、多方式推进国际科技合作与交流，不但要引导外资投向战略性新兴产业，还要支持有条件的企业开展境外投资。
对于战略性新兴产业的发展方向，国家定调为不但要“引进来”还要“走出去”。对此，赵刚表示，这主要基于两方面的考虑，“引进来”是鼓励国外企业来华投资，希望引导其将研发中心向中国转移，在合作中把握主导权，在掌握核
心技术的情况下吸引外资；“走出去”则是希望国内企业在国外建立工厂和研发中心，在战略性新兴产业领域打造自主品牌，扩大市场。
此外，在扶持政策方面，会议要求要引导和鼓励社会资金投入，设立战略性新兴产业发展专项资金；建立稳定的财政投入增长机制；制定完善促进产业发展的税收支持政策；发挥多层次资本市场的融资功能，大力发展创业投资和股权投资基金。
中银国际研究所发布报告认为，综合考察各战略性新兴行业自身发展规律和未来产业政策的可能走向，节能环保可能是受产业规划的政策推动最强行业；新能源、新能源汽车和三网融合也将获得较大的推动。新材料、生物产业、高端制造业产业虽然也将受到显著的影响，但相对于其他行业，这些行业的发展可能更多取决于行业自身的发展规律。
国务院发展研究中心产业部部长冯飞预计，未来十年将是战略性新兴产业蓬勃发展的十年，到2020年，战略性新兴产业占工业增加值比重可望达到20%以上。
衍变
2009年底，战略性新兴产业领域确定工作刚刚启动，当时初步确定的领域包括“新能源、节能环保、电动汽车、新材料、新医药、生物育种和信息产业”七大产业。与现在的七个方向相比，“高端装备制造业”替换了“新医药”，将“生物育种”扩展为“生物产业”；以”新能源汽车”包含了原来的“电动汽车”，在其中扩展了“插电式混合动力汽车”一项。从2010年初开始，一份名为《国务院关于加快培育战略性新兴产业的决定》的文件就开始在多个部委及各地方发改委等相关部门广泛征求意见。
2010年4月初，战略性新兴产业总体思路研究部际协调小组成员部委开始了全国调研，该小组由国家发改委和科技部、工信部、财政部等20个部门组成，小组办公室设在国家发改委高新司。 与此同时，战略性新兴产业规划文件起草组也相应成立，负责研究起草《国务院关于加快培育战略性新兴产业的决定》和《战略性新兴产业发展“十二五”规划》。 在征求意见过程中，先是从原本的7个领域扩展到了9个领域，增加了“民用航空”和“海洋工程”两大领域。 上述方向的不断变化，折射出的是各个相关领域对于被列入产业规划的迫切心态。 在征求意见过程中，海洋产业曾一度被看好，在“九大领域”版本中，海洋工程作为单独一项，而海洋医药等项，则是被分配到其他各大项中（比如海洋医药被列入“新医药”大项中）。而现在“海洋产业”没有被单独列示，“海洋工程”一项也被取消划入其他领域。
科技部科技发展战略研究院赵刚研究员认为，规划出台后实施过程中需要直面几个核心的问题，第一个就是资金从哪来，政府投入的是引导资金，不可能包办全程；第二就是技术从哪来，如果技术还是依赖国外，改变不了给别人打工，处于产业链低端的局面；第三就是谁来做这个事情，是政府来做还是企业来做；第四，市场角度谁来拉动产业应用。 “在以往的产业实施过程中，恰恰就是这几个核心的问题都没有受到充分的关注。”赵刚说。
地方心思 。战略性新兴产业规划出台之后，在推行过程中能否与地方发展的实际相结合，能否成为地方发展真正的内生动力，成为战略性新兴产业在实施层面的最大拷问。“战略性新兴产业规划与此前的十大产业振兴计划相比，在推
进过程中还是应该有明显的不同。”湖北省经济和信息化委员会副主任、国务院规划办中长期科技规划战略研究专家胡树华说。 他认为，“十大振兴规划”是为应对金融危机的特殊需要的产物，此后国家可以逐渐放手，让市场机制去调配资源，而战略性新兴产业不同，国家应该有清醒的规划，更要有相适应的实施条例和细则来推进，在组织领导上至少应该成立国务院领导小组。
国家发改委副主任张晓强在此间进行的调研过程中曾表示，为促进新兴产业的发展，发改委将推动建立健全新兴产业发展的投融资体系，完善市场的准入标准，银行信贷也应向其倾斜，鼓励中小企业发集合债。
新兴产业大致可以分为三类：
第一，就是新技术产业化形成的产业。新技术一开始，属于一种知识形态，在发展过程中其成果逐步产业化，最后形成一种产业。比如说生物工程技术在五六十年代或者说在更早的时候，它只是一项技术，那么现在成为生物工程产业，让这些成果服务于社会。在美国，生物工程产业被誉为一个非常有前景的新兴产业。同样，IT产业，由于数字技术的发展，也被认为是一个新的朝阳行业。 第二，就是用高新技术改造传统产业，形成新产业。比如说，几百年前，当时用蒸汽机技术改造手工纺机，形成纺织行业，使得整个纺织行业产生了飞速发展。纺织行业相对来讲，在当时就是新兴产业。现在新技术改造传统行业，比如改造钢铁行业，就成了新材料产业，生产复合材料以及抗酸、抗碱、耐磨、柔韧性好的新兴材料。同样，用新技术改造传统的商业，变成现在的物流产业。这些产业改造的核心，使经济效益比传统产业有较大幅度的提高。
第三，是对人们原来认为是社会公益事业的行业进行产业化运作。在这个方面，人们有很多工作需要去做。在国外，传媒业是一个重要的行业，是近二十年来产生百万富翁最多的一个行业。而人们把传媒当作事业来看待，是贴钱的。如人们的电影产业，人们有几十家电影厂，人们在不断地贴钱、不断地拨款。而美国，就一个好莱坞，通过几个大的传媒公司来做，每年是赚几十亿上百亿美元的利润。教育产业，人们一直也是不断拨款的，正是由于事业化的运作使得本来非常有潜力的产业没法满足人民群众日益增长的物质文化生活的需要。人们没有把教育产业，特别是高等教育———非义务教育这一块当作产业来运作。
因而我们非但不能使教育产业作为国家创造财富的一个来源，反而使其成为一个需要不断拨款、不断消耗宝贵财富的单位。这种运作方式实际上是在消耗社会的财富，而不能创造社会财富，使学校出现很多问题，脑体倒挂，使许多人上不了大学，得不到很好的教育。社会主义经济的目的是满足人民群众日益增长的物质文化生活的需要。所以说，当前发展新兴产业是有重要意义的。 举措
伴随着战略性新兴产业领域的逐步确认，地方上也掀起了一轮发展新兴产业的大潮，纷纷出台了一系列地方战略性新兴产业发展规划。令外界担忧的是，一些地方政府中意的传统产业，在改头换面后也进入了地方战略性新兴产业的范畴。
“现在不要说省与省之间、市与市之间，就连县与县之间都在激烈竞争，有的地方不分自己的能力、优势强弱一窝蜂上，这会造成新的产能过剩和浪费，大浪淘沙，最终还会是有科研投入基础、产业比较优势的地区会得到真正的发展。”胡树华说。
“新兴产业投入周期长、见效慢，缺乏核心技术，市场也尚未启动，超出了企
业的能力，其实现在各界都还处于观望状态。”赵刚认为，解决这些问题，首先迫切要改变的就是政绩的评价模式，政府要下这个决心，改变以往政策缺乏连贯性、系统性和前瞻性的问题。
一个普遍的看法是，地方政府不能只将眼光聚集于规模较大的国有企业，而应当同样重视加大对大量中小企业、民营企业、新兴企业的政策扶持力度，同样需要制订面向各种企业的普惠性的产业政策。直接参与地方战略性新兴产业组织工作的胡树华说：“我也在思考发展战略性新兴产业的抓手在哪里？应该大刀阔斧地上，到底怎么上，我想还是要发挥民营企业的作用。”
八大新兴产业，究竟什么时候才能启动，怎么启动，有什么阻碍和困难，怎样趋利避害发挥最大效益，都是全国有识之士关注的问题。