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2009年11月26日，福建省产权交易中心挂出一条信息，福建福日电视机有限公司(以下简称“福日电视”)50％股权将进行转让，挂牌价仅为1元，但是受让方得承担该公司1亿多元的债权债务。
福日电视，曾是福建电子行业的佼佼者，在市场上风光无限，而今却面临出让股权的尴尬境地。
无论拍卖结果如何，也无论被谁收购，它的浮沉故事，值得好好品味一番。
辉煌不再
作为我国第一家中外合资家电企业，福日电视曾经是福建电子行业的一面旗帜。
在80年代，福日电视已经创造了一系列辉煌的成就：福日电视曾经名列全国高新技术企业第六名；先后创造了18项中国彩电技术的“第一”；1994年，福日彩电产销量突破百万台，跻身国内彩电业五强之列，当时它与熊猫、金星、牡丹并称中国彩电的“四朵金花”。
但是，好景不长，作为国内市场化程度最高的行业，家电业向来以白热化的价格战著称。面对这一趋势，福日电视选择避开锋芒。1998年后，该公司将战略发展重点转向海外市场，但由此也失去了庞大的国内市场，并导致公司的接连亏损。其间，日立公司也退出了福日电视。
2002年前后，经过改制重组，福日电视决定在国内市场重新启用“福日”品牌，恢复原来停产的生产线，并且，全线推出液晶、背投、等离子彩电等高端产品，希冀东山再起、再造辉煌。“我们争取在2004年之前使福日彩电的年产量达到70万台，尽快恢复到100万台的年产量。”当时该公司有关负责人接受媒体采访时称。
然而，江湖已不再是原来那个江湖了。彼时，福日电视只能算是行业的第二、三梯队。年产能只有100万台的福日彩电，与年产能1000万台的业界老大长虹、康佳等自然无法处在一个重量级别上，就是与同处于第二集团的厦华相比，福日也略输一筹。“2002年福日彩电恢复上市时，还在一些大型商场，比如东百设置了专柜。”有知情人士透露说，福日很难再与其他品牌竞争，到2005年前后基本就退出了。
【福日厂家还生产电视吗】
“烫手山芋”
根据福建省产权交易中心的公告，福建福日电视机有限公司注册资本8459.8万元，其中福日集团占50％股权，外方MASTER SKILL INDUSTRIES LIMITED占50％股权。截至2009年9月30日，公司资产为1679.3万元，负债为28671万元，净资产为-26992万元。受让方应承担公司50％的债权债务，公司股东放弃优先受让权。竞买人应具备良好的财务状况、支付能力。【福日厂家还生产电视吗】
福建省产权交易中心有关人士说，此次转让的是福日集团持有的50％股权。之所以挂牌价为1元，就是因为要求受让方承担一半的债权债务，也就是1亿多元。而且此次股权转让并不包含“福日”商标。
据了解，2005年前后，福日电视重出江湖但再次失利，其母公司福日集团便将所有与“福日”相关的注册商标，与福建福日电子股份有限公司(以下简称“福日电子”，600203 SH)的部分债权进行置换。资产置换的交易完成后，“福日”整体商标将不再归属于福日电视，而是福日电子。这也意味着如果福日电视此次股权转让的受让方要使用“福日”商标，还必须获得福日电子的授权。
记者在采访中了解到，业内人士对于福日电视此次股权转让并不看好。“对于福日集团而言，福日电视就像是个烫手山芋，恨不得早点甩掉。”一位接近福日集团的知情人士告诉记者，由于债务太重，外方早就置之不理了。谁要再经营下去，就得先填补这个巨大的漏洞。
福建家电行业的有关人士表示，虽然“福日”仍然是很多人心目中彩电的代名词，但是福日电视拥有如此繁重的债务，估计愿意接盘的企业或个人有限，甚至可能出现无人竞标而最终流拍的现象。
福日之殇
福日电视的崛起，在很大程度上可以归功于其日本的合作方日立公司。
凭借日本日立公司的技术支持，福日彩电在80年代迅速成长为全国性著名品牌。到1988年时，福日电视的产量就达到了40万台。但是，当时彩电产量是国家规定的，每年都有+总量指标。一家产量多了，其他家就得减少，谁都不乐意。因此还出现了一段小插曲。时任福日电视总经理的唐文合有一次到原中央经委汇报工作，却被一个副处长把材料摔在他面前，然后扬长而去，硬是让他坐了一上午的冷板凳。
于是，为了拓展市场，消化掉“多余”的生产能力，福日电视开始主攻出口。这是该公司首次尝到出口带来的好处，但同时也使其放松了在国内市场的“深耕”。“福日彩电一直注重国外市场，当国外市场发生变化时，国内市场已经崛起大批有实力的彩电厂商，在国内市场发展的时机也已失去。”一位曾任福日电视的高管透露，市场营销一直是福日电视的软肋，再加上连年不断的残酷价格战，使得福日从1999年开始年年巨亏，1999年的亏损额有1个多亿，此后每年至少也有几千万的亏损。
与此同时，受囿于控制权之争，该公司在产品开发方面也较为滞后。据了解，自1981年福日电视成立以来，一直都是由中方占据控股地位。但随着福日电视在国内的迅速发展，日方一直试图占据主导地位，并多次表示，如果不能改变中方控股的局面，不能实现股权多元化，他们就不会投入资金、技术与项目。
“其中的关键仍然是技术引进问题。”有业内人士认为，在电子信息产业，国内此前引进的技术基本上都是国外打算抛弃的，真正涉及到高端技术的，外方一直都会非常谨慎。
谈及福日电视的陨落，唐文合亦感慨道，只有自身实力强大了，才有与国外谈判合作的资本。“你啥都不会，人家就把淘汰的生产线给你。你自己有研发能力了，人家才跟你谈更先进的技术引进。”
而失去日立支持的福日电视，“在彩电市场这块你死我活的是非之地，基
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不要相信杂志、网络上的文章，不要被蒙骗。现在，只要给钱，什么样的信息都可以登上去，即使是中央电视台上的广告，不也经常被曝光了吗？
下面是一个被《创业》杂志上的文章蒙骗而上当的故事，原载《创业》杂志：
我是四川南充人，名叫彭长春，看了亚奇百货公司这篇文章后，让我产生了兴趣。
4月13日这天，乘上车来到了义乌，来到了亚奇公司，见到了公司接待人，名叫张建国的，此人很是热情，和蔼，并带我参观了他们的供货仓库，仓库里堆满用大纸箱包装好了的鞋子，一共有3个仓库，还说他们的业务很好，然后随同回到办公室。办公室的设备很简单，2张办公桌和一部电话机兼传真，然后办公室的四周摆着整齐的样品鞋，张经理让我自己看样品，然后自己选样品，再下订单，说是下订单后再去工厂加工，我仔细挑选只看喜欢的产品。我还是有点不放心，最终选了4630元的产品，当时张经理不同意，说数字太小了，不好加工，然后他又把其他客户的订单拿出来给我看，有山东、吉林等地的。他们有好几家都是十几万的货，而且可以加工品牌鞋，我想我是第一次同他们接触，还是小心为好，于是要求说自己资金困难，只能定这么多了。张经理说数目这么小，要向曹永总经理请示，于是就打电话给曹永，对方说不能，张经理说，人已经到了公司，定下来算了。
就这样，我只能做公司的南充经销商。他们的优惠政策太好了，当时我在想一双批发价12元左右的鞋子，在批发市场要50-60元左右。我就问他，你们的利润何来，他说他们每双鞋只有0.50元利润，而且第一次订货可优惠20%，我还问他，你们优惠20%，比你们利润都还高。我还说我们就挣你优惠20%就可以了，他说只有第一次订货才有20%优惠。在这一点上我都很是怀疑，但心想，他们在其它杂志都做了一年广告了，如果是骗子，可能早就曝光了，所以心里就没想那么多，于是就交了4630元现金，然后赠送20%给我（赠送942元的鞋子），一共就有5572元的鞋子。但是要求每一个款式必须是4822，码子自定，说是这样便于装箱，这是张经理对我说的。我当时还拿出数码相机拍下了他们的样品鞋，张经理对我说，我们这样不准拍照，说这是老总安排了的。于是我还是勉强地拍下了一双样品鞋的照片，就这样，我很高兴的回来了。回来后，我又将店子进行了装修，花去了几千元，在等待货到来时，才发现对方电话无人接听，手机停机。
这段时间来，店里生意很是清淡，夏季服装货还没有进货，可手中的余钱被这次耗去了大部分，老婆还不知道，我也不好跟她说，我希望《创业》杂志能帮助我想想办法，用你们最大努力找到亚奇公司负责人，我表示感谢，并在这次失败中吸取教训，也希望《创业》能多给我介绍一些真实的可靠的致富信息，让我们走上致富的道路。
谢谢！
南充 彭长春
2008.5.28
本刊于2008年4期的“投资参考”栏目刊发过一篇“感动外商获得商机，产品奇特优惠代理”的文章。彭长春在去考察之前曾来过电话，我们非常明确地讲只能参考，只能自己亲自考察，一手交钱，一手交货。他是五一前去的，五月六日说未收到货，电话也不通了。
彭长春说出来的几个细节值得创业者高度重视：中国最大小商品市场的贸易公司却只有一个人，只有两张办公桌一部电话机；0.5元利润（12元鞋的4%）却返利2.40元（12元鞋的20%）；不准拍照；不给样品；货堆了三间仓库却要二十天后发货；收据、协议无公章。
我们随即电话联系，一个月的时间，却联系不上。由此可见，这是一起典型的骗局！希望知道曹永、张建国及其相关线索的朋友与我们联系。同时，也请受骗朋友提供翔实证据向当地工商局及公安机关备案。
我们再次提醒读者：本刊供读者参考的信息一定要多方考查，没有把握的项目一定要一手交钱，一手交货。我们同时对因此受损的读者致歉。