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一般来讲，加盟商要欺骗创业者，据业内人士透露，他们往往会采用如下几种手段：
一、 夸大利润与赚钱速度
加盟商最喜欢抓住创业者图省事，短期要求赚大钱的心理，在广告上面大肆宣传。随便翻开一本商业杂志，包括部分知名加盟网站，便会看到铺天盖地的加盟广告，语言极具吸引力：“投一万，一年收回100万！”“轻松挣大钱”、“神奇一天挣2万” 、“打工赚钱少、上班厌倦了、失业了、毕业了、自己的小店不赚钱了，怎么办？——加盟****国际连锁机构吧！不需任何经验、几万块做老板、从投资开始到经营到获利一切都由总部负责，您就等年底在家数钱吧！”
诱人的利润，动人的承诺，一切看上去像是上天安排给自己的赚钱机会，于是在发热大脑的驱使下，众多创业者会不由自主掉进加盟或所谓连锁的圈套！
本网提醒您一定要提高警惕，世界上没有轻轻松松的成功！创业是充满希望的，但是也是艰辛的，必须用谨慎、勤奋、节约的态度才能保证顺利走到最后！
二、 夸大公司名头
在网络、报纸、杂志等媒体上我们常常会看到这样的广告：某某国际连锁机构、来自日本、韩国、法国、美国、香港、台湾等等国家或者地区的著名国际品牌，或者是境外某公司国内分公司等等，此类的加盟连锁公司您一定要小心了，越是打着国际品牌或者国外背景的公司越有可能是骗子。现在想到台湾、香港、韩国、日本、法国等地去注册一个公司很简单，不要轻信这些所谓的国际连锁机构。
三、颇有用心的办公地点
在很多城市的高档写字楼里租用办公楼，装修豪华，人来人往，各类资料齐全，员工忙碌，非常容易给创业者造成非常有实力的感觉。同时，很多创业者认为有正式办公地点的公司就会“跑了和尚跑不了庙”，可是一旦中招就会发现对方只是短时间的策略，几天后，还是同一帮人，已经把公司名字改成另外一个了，说前者已经搬走，你又能如何？
更糟糕的是有些加盟连锁商干脆只是租住一个简单的办公地点，几个人，几张桌子，目的就是骗一个是一个，然后飞快转地方，让你根本来不及反应。
建议各位创业者在创业前如果想查找对方是否是骗子，直接在百度或者goole上写“**公司 骗子”，就可以知道网友是否做此评论了！千万不要盲目投资，悔之晚矣！
四、 加盟欺骗公司多在几大城市
骗子加盟公司多集中在北京、上海、广州、武汉、郑州等中心城市，这些城市覆盖面广，影响力大，是骗子比较喜欢选择的地点。
五、 样板店也是勾结骗人的
到了加盟公司，该公司的人都会领您到样板店去，这些样板店装修高档、产品丰富、生意火爆，孰不知都是这些骗子提前安排好的或者是有部分加盟商为了利益跟总部勾结起来骗打算投资的人，当然这些加盟商也会或多或少的得到一些好处。
六、工厂基本上不存在
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首届中华老字号品牌价值百强榜公布(附名单)：中国品牌研究院8月22日公布的《首届中华老字号品牌价值百强榜》显示，老字号的品牌价值有天壤之别，即使是100强之间差距也很大，中华老字号100强头名同仁堂的品牌价值为29.55亿元，100强末位的老杨明远品牌价值只有0.15亿元，高低相差近200倍。
这是首次有机构对中华老字号品牌价值进行专业评价和研究。
根据中国品牌研究院的调查，建国初期全国中华老字号企业大约有16000家，涉及餐饮、医药、食品、零售、烟酒、服装等行业。但是，由于种种原因，老字号企业经营不善，频频破产。1990年以来，由国家商业主管部门评定的中华老字号只有1600多家，仅相当于建国初期老字号总数的10%。
现在，即使这1600多家中华老字号企业，也多数经营出现危机，其中70％经营十分困难，20％勉强维持经营，只有10％蓬勃发展。
那些蓬勃发展的老字号，对于经营困难的老字号有相当的标杆意义，中国品牌研究院推出中华老字号品牌价值百强榜，正是为了强化这种标杆意义，以呼应商务部振兴中华老字号的行动。
上榜的中华老字号当中，有35家获得中国驰名商标或中国名牌产品的荣誉，另有43家获得省著名商标或名牌产品的荣誉，可见老字号也不乏名牌。
在上榜的中华老字号当中，医药行业最多，达到31个，其次是食品、餐饮和酿酒行业，分别是25个、20个和8个，这与1600多家老子号的行业分布基本是相应的。
上榜老字号最多的四大行业中，酒类品牌含金量最高，8个品牌的平均价值达到7亿元，约为100强平均价值4.6亿元的1.5倍。其次是医药类品牌，平均价值将近6亿元。餐饮业和食品业的平均价值只有3亿元和2亿元左右。
100强主要分布在沿海地区，其中广东14个、浙江13个、上海11个、北京11个、山东8个、天津7个；内地省份除四川达到7个外，一般都是一两个。原因是在1956年以前沿海地区就是我国经济最发达的地方，改革开放后，这些地方也是经济最发达的地方。
老字号经过公私合营后，基本成了国有企业，在经济市场化以后，由于老字号所在的行业都是开放的竞争性行业，没有灵活的机制就无法适应竞争，因此100强中，只有几家是国有独资企业，其他的不是民营企业就是国有股份制企业。老字号在改制后，基本都呈现出枯木逢春的发展势头。
改制后的老字号，不少都已经突破了原来的经营范围，比如经营餐饮业的广州酒家、楼外楼等延伸到食品行业，以旅行社起家的锦江经营范围已经包括旅游、酒店、餐饮等行业，品牌的自然延伸对于提升老字号的品牌价值具有很大的帮助。
中国品牌研究院主要从资本市场的角度来评价品牌的价值，强调品牌的价值只有被资本市场认可才是合理、真实的价值，这样的品牌价值评价对老字号企业的改制更有参考价值。
附：2006中华老字号品牌价值百强榜排名 品牌名称 品牌价值（亿元） 商标荣誉 行业 省份
1 同仁堂 29.55 驰名商标 医药 北京
2 恒源祥 25.52 驰名商标 纺织服装 上海
3 云南白药 25.19 驰名商标 医药 云南
4 冠生园 24.76 驰名商标 食品 上海
5 王老吉 22.44 省著名商标 医药 广东
6 全兴 20.56 驰名商标 酒业 四川
7 老凤祥 20.08 驰名商标 珠宝首饰 上海
8 锦江 19.77 驰名商标 酒店/饮食 上海
9 桐君阁 18.65 驰名商标 医药 重庆
10 全聚德 15.36 驰名商标 餐饮 北京
11 老庙 15.05 驰名商标 珠宝首饰 上海
12 西凤酒 13.68 驰名
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第一创业证券校园招聘
【招聘岗位】
【岗位全解析】
1. 交易员（投研序列）
学历要求：本科及以上; 专业：证券或金融，保险，经济等专业。
岗位介绍：资产管理部依托于公司资产管理业务平台及公司庞大的金融机构客户群体，凭借专业的固定收益类产品投资管理能力及客户服务能力， 定位于为高净值类客户及金融机构类客户提供持续、稳定、超额收益的固定收益类资产管理产品，满足客户投融资需求。交易员需协助投资主办做日常投资管理工作；研究确定具体债券投资品种，构建债券投资组合；跟踪持仓品种有关情况，进行投资分析。直面巨大金额的账户交易，惊心动魄的金融世界，你，还等什么！
2. 交易员（销售序列）
学历要求：本科及以上；专业：不限。
岗位介绍：资产管理部交易员需协助项目经理进行业务拓展、开展营销工作；协助项目目经理对项目可行性分析，尽职调查，出具相应报告；协助项目经理进行项目开发、客户维护等。我们欢迎各种各样的你，只要你拥有乐于沟通的心！
3. 运营经理岗
学历要求：本科及以上；专业：不限。
岗位介绍：在资产管理部，运营经理岗的工作是协助资管产品的立项、审批等环节的运营协调工作；负责资产管理业务相关报表的统计、分析工作，以及各账户资金划拨及系统头寸管理等。温柔细心的妹子，热情果敢的汉子，我们需要你！
4. 合规风控岗
学历要求：本科及以上；专业：法学相关专业，需通过司法考试。
岗位介绍：资产管理部的合规风控岗，职责是督导部门做制度体系建设与完善，参与本部制度的起草、审核；做好公司对本部门下达的各类风险限额的落实工作，适时做好前台业务的风险监测以及本部门的新业务（新产品）的前台风险审核和评估； 负责就本部门制定的规章制度、合同、对外披露的信息材料，创新业务、拟报送监管部门的报告等材料内容进行初步合规审核等。在充满诱惑与陷阱的花花世界，本岗位就是警戒线的守卫员。 如果你想在金融行业施展法律拳脚，这就是你最正确的选择！
5. 债券销售岗
学历要求：本科及以上；专业：金融或经济类相关专业。
岗位介绍：固定收益是第一创业证券的王牌业务，行业排名前三。无需介绍。想进证券行业做固收？肯定选一创！
6. 销售支持岗
学历要求：本科及以上；专业：IT类专业，有金融或经济复合专业背景优先。
岗位介绍：固定收益部销售支持岗。随着客户数量增加和各项决策的科学性需求，部门对负责数据处理和分析的销售支持工作提出了更高要求。此岗位将从初期助理走向重大决策信息支持。沉着冷静、热爱数据分析的牛人，快到碗里来！
7. 债券业务支持岗
学历要求：本科及以上；专业：金融、经济类相关专业。需有证券从业资格。
岗位介绍：零售经纪部债券业务支持岗，负责跟踪债券市场动态、梳理制作相关培训教材，统计分析债券业务发展数据、常规工作沟通及其他安排工作。 在此，你可接触到行业领先的债券零售营销及综合管理体系，提前了解证券零售行业的新发展方向。债券业务的市场动态，你最先掌握~
8. 创新业务支持岗
学历要求：本科及以上；专业：金融、经济类相关专业。需有证券从业资格。
岗位介绍： 零售经纪部创新业务支持岗，跟踪创新类市场动态、梳理制作相关培训教材，统计分析创新业务发展数据、常规工作沟通及其他安排工作。本岗位可接触证券市场中各类非标创新业务，了解各类创新型的业务模式及管理流程，快速扩大视野。最新最前沿的创新业务，适合喜欢挑战的你！
9. 债券业务支持岗（工作地点：上海）
学历要求：本科及以上；专业：金融、经济类相关专业。需有证券从业资格。
岗位介绍：零售经纪部华东区债券支持岗，此岗位支持华东地区销售，拜访客户、配合区域销售完成后续的跟踪服务。从需求到销售的全流程管理是渴望成长的你的最佳历练平台！
10. 创新业务支持岗（工作地点：北京）
学历要求：本科及以上；专业：金融、经济类相关专业。需有证券从业资格。
岗位介绍：零售经纪部华北区创新支持岗，此岗位支持华北地区销售，拜访客户、配合区域销售完成后续的跟踪服务。从需求到销售的全流程管理是渴望成长的你的最佳历练平台！
11. 渠道维护岗
学历要求：本科及以上；专业：金融、经济类相关专业。
岗位介绍： 零售经纪部渠道维护岗，负责内外部渠道合作的开发和维护，推动微信渠道、网络渠道建设，协助开拓内部与外部网络营销模式。互联网金融时代渠道战打响，屌丝高帅富一起跑，你跑得快不快？
12. 投资顾问
要求：全日制硕士研究生；专业：信息技术、金融学（复合学历优先考虑），有较好金融及投资理论基础，有一定的逻辑思维能力，对资本市场具有浓厚兴趣并有所了解。
岗位介绍：零售经纪部投资顾问岗，将会参与总部各类金融标准化产品的设计制作、推送及相关服务支持工作； 对行业研究和公司研究及投资机会进行挖掘，参与股票池建立等研发工作；跟踪研究各类新知识、新业务、新产品和新规则，为营业部提供专业知识培训、业务支持和咨询指导。资本市场为立志成为专业投资人的你提供了广阔的发展前景，总部级投资顾问是初入证券业难得的发展平台，这里有你的良师、益友甚至是未来投资伙伴。欢迎你的加入！
13. PB业务产品经理助理
要求：全日制硕士研究生；专业：金融、经济学等相关专业；理论基础扎实，有券商或基金实习经验优先。
岗位介绍：销售交易部的PB业务产品经理助理，你将与私募机构进行接洽和谈判，选择优秀的私募机构并确定合作方案；进行项目或产品设计，协调内外部人员跟踪项目运作；为产品销售人员提供产品或项目销售支持，包括推介材料、分析材料的提供及联合路演等。加入PB业务，成为私募产品运作的全系统服务商。
14. 交易助理
学历要求：本科及以上；专业：财经类专业，宏微观经济学理论基础扎实；有证券从业资格。 岗位介绍：销售交易部交易室交易助理，负责销售交易部债券类盘面及大宗交易指令的执行； 协助完成部门债券业务及客户管理相关系统的开发、建设；对销售交易部其他销售经理提供研究支持
创业“减法”：教你赚人生第一个1000万的教程.txt -你脚踏俩只船,你划得真漂亮。- 每个说不想恋爱的人 心里都装着一个不可能的人。我心疼每一个不快乐却依然在笑的孩子。(有没有那么一个人，看透我在隐身，知道我在等人。创业“减法”：教你赚人生第一个1000万的教程
这里要插一句，也算是给自己做个广告：如果黄光裕早点看到我的这个帖子，他也就不是今天这种下场了„„）
补充：后面有全文WORD文件，如看不完可以方便大家下载收藏。
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首先有个悖论，需要说一说。
按理说，成功的人，都很有自信。但自信是何时有的呢？成功前？成功后？按理说应该成功前，否则一个整天怀疑自己没能力、没运气的人，肯定靠不住。但自信有时候也是把双刃剑，因为和自满、自傲，只差一层窗户纸。
实际上我是想说，很久以前我看过的简历，都是谦虚得过头，就差说自己其实什么都没学会，等待着从零开始的锻炼。但现在呢？情况朝着另一个极端发展，简历里面都说自己是杰克韦尔奇的转世灵童——哦，考虑到韦尔奇先生还健在，我觉得这种夸张非常不可取。
其实，对很多寻求上进的小伙子（MM们一般有创业打算的不是很多吧？所以MM们就别看了，去寻找看这个帖子的GG比较好，尤其是回帖回得出色的！），我有些忠告。例如，首先就是你的人生目标要靠谱！当然，这个“靠谱”的标准，比较没谱——你非要立志成为新的世界首富，不把盖茨同学挤成老二，你就夜不能寐——我也无话可说，而且我也没法给你忠告„„我还等着别人给我妙方，打垮盖茨呢。
但我不得不说，事实上，把志向立得太高，没太多好处。因为梦想离得太远，就不真实，经年累月，你感觉不到半点向梦想靠近，弊端就显现了。所以，把目标定得太远，比如说赚100亿，和定成1万块一样，都是糟糕的计划，对现实毫无推动能力。
我要反复告诉大家的一点，就是不断“做减法”。例如“目标”的设定，就是一个简单的减法，我的建议，就是减成一千万净资产比较好。个人感受，第一个一千万赚到手，突然心里有了点安全感，这挺重要。一般而言，这点钱还不至于让你从此丧失斗志、游手好闲。但起码有了这点安全感后，心里变得笃定，遇事更加从容，甚至，不由自主学会了一点点“平常心”——这可是口袋空空时极难做到的。
赚第一个一千万时，你必须有所准备。起码一点点牺牲总是必要的吧？牺牲点陪女友的时间还是小事，“自废武功”切掉自己以前认为的自身长处，才痛苦噢。但没办法，想修练高段位武功，就需要牺牲——只不过，我更想告诉大家的是，别切错才好。就算练《葵花宝典》，也不能误把手脚都切掉对不对？
1000万其实不是一个大数字，一点改变+一点努力+一点运气，往往不知不觉三两年或更快，你可能就赚到了。到了一个新阶段，又是一个将要开始“自废武功”的时候。但没关系，那时候再说那时候的，现在，先来谈谈赚第一个一千万前，需要自废哪些武功
创业真的需要启动资金么？【第一创业网】
似乎是的。但也有特例。我一位深圳的好朋友，就亲口和我讲过一个例子：他隔壁邻居，薪水不高，却收留了个来投奔他的初中同学。这个小个子初中同学，居然真大胆（也真厚脸皮），白吃白喝在他家，去面试了几份工，都嫌薪水低，而没去干。
嫌薪水低，您倒是有点积蓄也行啊。这家伙还分文皆无„„眼看着老同学眉头越来越皱，他大概也有点不好意思了。他决定创业，从事的还是餐饮业！
身无分文怎办呢？他就去捡传单——深圳广州等城市，每个公寓楼，都会有大量的餐饮外卖传单散发，他就捡了很多来，一张一张把人家在最低下印的电话号码裁掉，然后用笔工工整整写上自己的电话。写完一摞后，再次散发出去„„
这种传单，命中率就是个概率问题，概率不随高，却一定有效。一天几百张出去，总能接到几个电话叫餐，他就马不停蹄，奔到快餐档，叫了餐给人送去。中间赚点事先谈好的小小差价。
架不住勤奋，积少成多。慢慢的，找到点规律，懂点脑子，命中率越来越高，他不用再捡人家的传单了，而可以自己花钱印了，再慢慢的，他不必自己干了，可以找伙计去散发了，他就培训技巧便OK„„再慢慢的，居然发现，干成个小送餐公司了！
这家伙的后来的故事，我不知道，是否成一代食神？估计没那么夸张吧？呵呵，再发展，又需要面临另一番武功，那个勤奋的家伙，是否能提高视野高度，又要看他的灵性和造化了。
这个真实故事，其实告诉我们，所谓创业，不一定需要多少资金——重要的是资源。什么是资源呢？其实，你的勤奋，就是一种资源。你的悟性、灵感，也是资源，当然，广泛的人脉、拥有的技术、积累的客户，统统都是资源，难的是有效配比，才不是创业资金的多与寡。
创业资金5万和150万，在我看来，对于一个懵懵懂懂的初次创业者，毫无区别。假如都倒闭，存活的时间上也差不多——你以为150就能活长一些？嘿，才不会！未来我们会谈到现金流的重要性，而一般创业者，都不是很懂得这方面的计算。所以5万元能在三个月烧光，150万也同样是三个月——觉得自己资金雄厚，还不什么都花得痛快些？搞不好，5万元那位通过精打细算，反而还撑久些。
我一般认为，启动资金有个三五万，就很好了——哈哈，反正第一创业，跌跟头的比例很大。启动资金少一点，心理打击也就小点，离爬上楼顶和打开安眠药瓶也远点。
但我一般有点奇怪，有些人吧，从来打工的时候，都不是特出色，咋就突然想创业了呢？这很不好，很不卫生。
年轻人要记住，当你没啥经验时，你给老板打工，老板还给你工钱，那是你的命好——
旧社会，学徒是没钱拿D！（据说还挨揍没得报警）所以从另一个角度看，你当老板前，给人打工是练习状态，可练习状态都不在状态的话，你凭什么就能创业成功？
所以我总说视野，如果你认为自己终究一天回到老板的话，你就要在打工时，具备老板心态，学习老板视野，处处替老板着想。否则，一个天天骂老板是吸血鬼的人，自己改行“惊情四百年”时，真能诈尸啊，脱胎换骨一瞬间？！没可能地！小同学。
相信我，打工时，就别抱怨，多付出，别嫌老板心黑。因为你不是也想着未来心黑一把吗？那就从现在开始学会体会“这很正常”的心态。
当然，如果现在的老板过于不像话，那就走人嘛。好老板、成功老板、学习榜样多得是！（现在就给李嘉诚拨个电话吧，号码是本地区号加110）
就是别抱怨。一边唠唠叨叨，人家老板其实也听不到，你还越来越锻炼得像个祥林嫂，一点都不强悍，一点都不男人。
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谈谈一千万的问题，为什么说一千万呢？就是这个目标，不算太高，但也有一定难度。定十万块倒好办，开个小卖部卖冰棍儿，都能攒出来。但一千万，肯定不是靠从牙缝里挤出来，而是跳跃式赚出来的。
明天再给大家列列公式，从纯理论角度分析，今天太晚了，万一哪个哥们看入迷了，按着公式一算，“闲坐小窗算公式，不知春去已多时”很麻烦。
赚一千万很难么？不难，容易着呢。但问题是视野！要有视野！没有视野，不懂得跳跃式成长，靠小卖部卖冰棍儿那种一根一根积累，赚一千万得哪年啊？冰川时代结束很久了你知不知道？你知不知道？一千万等你等到冰川也融化了„„
挑选行当，首先要考虑未来的成长性，或者说未来你可能持续达到的增长率！没有增长率，想赚一千万，那可麻烦大啦——只能靠庞大的启动资金。为什么？等会就明白了。
增长率是头怪兽，比啥都重要。利润每年翻一番，第一年赚5万，第二年10万，然后，20，40，80，160，320，640，1280万。对吧，过了一千万了，数数，这是几年？噢，9年，好像多了点，有DD问了，三八，你不是说很快吗？九年？我头发都白好几根了！
等等，我那是傻算法，真实情况是，选对项目，头二年的增长率，很可能是百分之几百，百分之一千都靠谱。走对路，从年净利5万到80万，很可能二年内完成，而再翻二年，到了年净利320万时，如果还有哪怕一点点缓慢的增长空间，你就是个小小千万富翁了。
为啥？因为这时候，你可以把公司卖掉。市盈率才二三倍卖掉，估计有不少买主的！就算没人买，你自己再苦熬三年，不就出来了？【第一创业网】
这样看，是不是还算挺短的？时间上还可以忍受？
所以关键是增长率。
N多人啊，一说创业，就想开个小饭馆？什么，你也琢磨过？我最反对就在于，养家糊口开饭馆够了，赚一千万靠个小饭馆几乎不可能。为啥？随便干一干，干好点，第二年就没增长率啦！开连锁虽然是个办法，但需要的管理能力太高，干好了能赚一个亿，干不好重新赔回去，所以根本不是目标一千万人士的好选择。
要我选，我宁肯去组织个公司，专门给饭馆打扫卫生！（假设，呵呵，假设，假设我提供的价值，饭馆需要的话，未来反正也会谈到价值主张的分析。）活计再没面子，毛利润再低，也比没增长率好。因为如果我的想法饭馆接受的话，想想看，我会有多大的增长空间啊！街上好多好多饭馆啊，三五年内不会饱和吧起码？【第一创业网】
而且啊，创业这件事，很多时候，和韩乔生老师一样。韩老师解说足球，是“眼睛看到了A，脑里想起了B，嘴中说出了C，观众以为他说的是D。”创业呢，往往是“你本来想干A，干着干着却做成了B，结果在C处赚到了钱，在D点上发了家。”
明不明白？空间的腾挪很巧妙，也很重要。但你万一不小心，把所有资源全都拴在一个没增长率的项目上，例如饭馆，脱不开身和心，就没机会往B跳了。
收录
“腾挪空间”，也就是别被套牢，晚些会体现出来。因为业务增长，有很多模式和思路，可以上下游整合、可以品牌延伸，可以横向收购，或者可以通过开发新产品、新服务、新领域提升，还可以„„面对不同企业，方法太多啦！
重要的是，头几年要保持跳跃性成长，也就是百分之八百那种跳跃。到后面呢，保持30%就很可怕啦！100万年利润凑1000万需十年。如果30%成长呢，多久变1000万？
100，130，169，220，283+（371/12*3），也就是说，大约五年零三个月多几天就够啦！看到？30%的年增长率，就让十年时间缩短一半。
其实我们再来分解看看，开头的100万每年，不过每月八万三而已。即时考虑到这是净利润，也不是很高不可攀吧？很多白领干一干，月薪还五六万呢。
每月赚八万三，月营业额二十万不够？三十万够不够？四十万呢？五十万怎么也该够了吧？一个月能到让营业额到五十万的项目，似乎很多很多哟？而其中能够持续增长的，也不是凤毛麟角吧？
生意的魅力就在于，它的跳跃，确实婀娜多姿、线条美妙（和五湖帆帆的身材有一拼！）。生意模式走对路，跳几跳，妙不可言，呵呵。
科学实验，必须可重复。创业历程，全世界恐怕没一模一样的。尤其有趣的是，有时候不按
牌理出牌，反而能成功。
根据美国的统计，目前MBA教育的“保质期”大约是四到五年，也就是说，现在的理论，五年后大约就比较过时了。可问题在于就算不过时，MBA创业的，也并非令人看好。
反正我一向反动：现在正读着MBA的，如果想创业，就赶紧退学吧！等都学完了，你就只能给别人打工了。想读还没读的，最好等创业到了一定地步，发现自己有点顶到天花板了，去读EMBA，那个才有用。而已经读完了MBA的呢？比较痛苦——要么你能学张无忌同学，把太极拳都忘光——这也是一种“自废武功”，但太高深了点，一般人我不告诉他。还有一出路„„您就接受这惨痛的事实吧，找份高薪管理层工作算了。
呵呵，为什么我这样说？因为MBA所有课程，都在训练人的理性！都是通过严密的逻辑，来证明案例中的一丝不苟的推理过程。这个调调儿整久了，你的想象力一定下降。
MBA不教什么？不教想象力啊！可创业呢，一没资金二缺经验，最大财富就是你的想象力和第六感！靠传统招数，很难突围，毕竟今天四处都是竞争对手，都是资金、网络、实力比你大得多的霸王龙。在商业侏罗纪公园里，能让你发展成新一代迅猛龙的，就是靠找到新草场把自己养大，而新草场，不是靠按部就班寻找，是靠你的“灵气儿”去嗅——MBA课程，到今天为止，我没听说提到过鼻子，以及针对“第六感”的训练。
打个比喻，创业者，首先是一个空想家，按照想象，画出图纸。也许是摩天大楼，也许是双拼别墅，也没准小茅草屋——重要的是，格局是你先确定的，然后动手实施。
盖好后，这栋房子还不错，能够产生价值，该进行使用和修缮了，就该轮到MBA的功夫出手。使用和修缮一般都有明确的思路和技能，一般不建议太出格胡来。按部就班比较好——这就是职业经理人的作用。
所以有的企业老板，一定阶段，武功无法升级，也无法自废，就当董事长好啦，CEO去交给职业经理人。那些MBA的家伙，很小心很谨慎，也很科学的管理，保证不会把一四层小楼，拆成一双桅大帆船！
可是，创业的人，就需要点疯狂的想象力和激情。
世间教加法的太多，教乘法的少，而教减法的更少。可是，如果一个杯子已满的话，如何学习乘法？先学会倒掉点什么吧。
一千万人民币净资产，不过是一百多万美金——知道美国有多少人达到？OK，远了点是吧？但根据中国GDP的增长，我们可以知道，每年中国都有N多人达到！所以问题又变成了，既然肯定有N多人成为，你是否挤进去，当一个分子？凭什么你就只能当13亿那个分母中的一个？
给道习题：是你当分母还是当分子的一个分水岭。
新手创业第一步应该怎么做？
创业，第一步：摆地摊
一天分为三个时间段的安排：
早上（6：00--8：00）：早市。菜市场
上午（9：00--15：00）：学习。货品，货源，淘宝，学习摆地摊创业知识。
下午（16：00--21：00）：校园地摊，地铁口，商场门口 晚上（22：00--1：00）：夜市地摊。
关于摆摊的种种：
一、工具：防水布、充电灯、购物袋、折叠凳、拖车、扩音器，三轮车
二、经验之谈：
地摊创业目标单一。
地摊创业必懂：天时，地利，人和！
地摊潜规则：不要卖零售价超过20元的，新奇能吸引人眼前的产品，最为热销。
地摊七字真言：人，产品，位置，吆喝。
地摊必读：多思，多想，多行动，你会更成功！
创业的第一步是什么？先工作！
在今天，很多年轻的创业者都想要直接跳过给别人打工的阶段，直接进阶为自己当老板。不过残酷的现实是 99.99% 的年轻创业者其实和上述创业英雄们并不在一个起跑线上。
对于这些还没有准备好的年轻人来说，更好的选择是暂缓自己创业的梦想，踏踏实实地去意向的某家公司找份工作，从实践中积累一些宝贵的经验。
回顾我自己的职业生涯，我在 4个不同的创业公司中担任过领导职位，其中 3个公司都有了很好的结果。对于蠢蠢欲动想创业的年轻伙伴们，身为过来人，我想分享一下自己的想法。
不一定对，但相信，也不会错。
不要急着就投入到创业的大潮中。
第一步：你应该是从好工作人才网（93hgz.com）上找到一间快速成长创业公司。最好中小创新型公司，这样你更加容易接近高层，观察其决策的过程——这个对你以后创业非常重要，因为选择比努力更接近真理。
从中你可以建立自
己的人脉、锻炼自己的领导能力，最重要的是切实地去学习创业公司是如何运转的。当然了，你的终极目标是自己开创一番事业，不过在那之前你可以花些时间规划一下自己如何能达到目的。
比方说你是一名工程师，那你就可以利用这段时间来获得一些商业运作的经验，特别是要多关注由你所负责损益的产品，从中积累打造产品的经验。在一个自负盈利的产品项目中，你的角色就好比是这个产品线的迷你 CEO。你在其中的职责既包括了完成收入目标，也包括了赶在期限前发布产品，这些工作非常类似于你自己运营着一家小公司时所需完成的工作。
还有，在公司开会时，你应该积极地分享自己关于产品的看法，这才能让别人知道你对产品管理有着强烈的兴趣。你甚至可以如影随形地跟在一个项目经理后面，不停地表现出自己的聪明才智，证明你是产品团队的绝佳人选。 找到一位职场导师。
第二步：这件事非常重要，一位职场导师不仅能帮助你在公司内部得到成长，如果你确实是可造之材，他还能够指引你如何更快地走上管理岗位，在管理岗位上你可以获得有助于未来创业的宝贵经验。职场导师会审视你的能力图谱，让你认识到还需掌握那些对于之后的成功至关重要的技能。而导师自身的人脉关系也是你可以利用的宝贵资源。
那么我们要如何找到一位职场导师呢？首先，你应该在公司里寻找到一位和自己有某些相似之处的资深人士。也许你们是校友，可能你们都热爱攀岩，不论是哪方面相似之处都可以为你所用，找出这些相似点并依靠其建立关系。没什么不好意思的，不要总认为自己问得太多。这种师徒关系通常都是双赢的，对于你而言是获得了有价值的指导，并且你的职场导师也可能会成为你在创业初期的投
资人；对于你的职场导师来说，如果你最终创业成功，他也会从中获得可观的回报。
在创业之前先理解用户的需求。
在一家发展中的公司工作能为你提供非常关键的知识——明白用户想要什么以及不想要什么。首先，你可以利用工作机会尽可能地去接近顾客，看看他们是如何与产品互动。要重视用户对于产品的反馈，想方设法参加每一次用户意见咨询会，去听听用户的第一手反馈。在出席这些会议的时候要从中学习用户想要获得哪些新的产品功能与改进，以及他们为什么有这种要求。
对于有志创业的人来说，理解用户需求是非常重要的知识积累。你可以利用自己的工作与用户充分交流，这样你就获得了走入他们内心的机会，并且从 中发掘出可以用于自己未来创业的契机
为你的创业团队寻找人才。
想要在创业时全凭自己的力量来寻找到合适的人才是非常困难的一件事，近乎于不可能完成的任务。创业之前先进入一家科技公司工作，有助于你在自立门户之前集结起一支所需的队伍。就算是马克•扎克伯格在成立 Facebook 的初期也找了雪莉•桑德伯格来辅佐自己。
在一间公司里工作能让你有机会遇到形形色色的人。你可以通过在工作中的接触了解到他们的工作能力与业绩表现。你会了解自己所擅长的方面，同时也观察别人擅长那些技能，并从中找出可以与你形成互补的对象。如果你是个一根筋的程序员，那么可能你并不适合与客户打交道，这也就意味着你必须找到一个负责商务的合伙人。而先在一家公司工作就是你在创业之前为自己招兵买马的最好机会。
明确自己是适合做技术专家还是公司创始人。
当然了，你可能两样都适合。不过在我过去的经验中，有不少人是单纯地醉心于技术之中，而另一些人却充满了建立公司的雄心壮志。如果你仅仅是喜欢专研产品细节，比如研究产品是否符合市场需要或者是销售人员能不能卖得动它之类的，那么相比成立自己的创业公司，你可能更适合于在公司中工作。但是如果你的兴趣点在于找出人们真正所需，明白要如何达到成本效益地进行开发与如何建立销售渠道，那么去创业是你正确的选择。
硅谷的创业者变得越来越年轻，从学校退学直接去创业的青少年 CEO 的确不少，但是还有更多的成功创业者是在创业之前花了一段时间从工作中学习积累。在我看来，拥有工作经验的创业者能够更好地理解自身、洞察市场，而这就是取得成功的关键所在
第1章 创业投资浪潮再起
第1节 创业再掀第四浪一互联网创业浪潮兴起
1 . 一浪高过一浪的四波创业浪潮
随着移动互联网时代的快速来临,人、信息、商品、设备等都被史无前例地连接在了一起,这个“连接”不同于传统互联网时代,它使商品流动变得快捷、 信息不对称降低、 入口变得分散、 场景变得多元, 这种变化堪称人类直立行走以来第二次最重要的变革, 移动互联网已经从简单的信息工具演变为人类身体心智自然延伸的一部分, 将人类从固定的时空中解脱了出来。 这种改变影响了社会生活的各个层面, 使得互联网从商品互联网向服务互联网、 产业互联网及工业互联网演变,这种演变催生了巨大的商业机会,使得创业前所未有地简洁。这是一个创业的好时代。
中国的改革开放释放了社会巨大的发展动力, 使得我国经济总量在短时间内一跃成为世界第二。 纵观我国改革开放以来的经济发展, 不难发现每一次经济的变革与发展无不与社会创业浪潮紧紧连在一起 。 从创业角度看, 我国自改革开放以来经历了四波浪潮, 而在每一波浪潮中的时代弄潮儿都成为了那个时代的成功者。 第一波浪潮中的主要创业者是社会中相对边缘的人,即当时所谓的“投机倒把”的个体户; 第二波是从体制内“下海”的人,即下海浪潮中的辞职大潮;第三波创业者中“草根”居多,即“草根”创业;第四波不但拥有技术,而且往往是 IT精英, 表现为互联网创业.。 下面我们就来梳理一下这四波创业浪潮 。 ( 1 )创业浪潮第一波:个体户与“倒爷”时代
从改革开放开始至今,中国的创业浪潮一波接着一波。“倒爷”就是中国改革开放后的第一波创业者。这些“倒爷”可以说是引领了当时的中国创业浪潮。这话今天听起来,让人觉得振奋。但是,在当时, 他们是社会的一些边缘人。那个时候,大部分的人都是公务员或在国企任职,只有找不到工作的,甚至是无处生存的人,才考虑以“倒爷”作为职业。在这批“倒爷”中,后来只有少数人得到了成功,慢慢地成为企业家。 这就是中国当时的创业情况, “倒爷” 扮演着开拓者的角色。
( 2 )创业浪潮第二波:全民“下海”大潮
20世纪90年代,开始了第二波创业浪潮。在当时的中国,全民“下海” 。 据说有十万名在国企或政府机构任职的工作人员看到了经商者的成功,放弃了原有的工作,选择“下海”创业。这些人员的素质和所受的教育程度都比较高, 他们创业的企业经营范围很广泛 。 最终, 他们贏得了巨大利益, 主要集中在房地产和外贸领域。 这批创业者得到了很大的价值回报, 因为与第一批创业者不同, 他们拥有较高的教育水平和知识层次, 并且开始学习西方先进的企业管理模式 。 ( 3 )创业浪潮第三波:传统互联网时代的创业者
21世纪美国验证了互联网在未来有着很大的潜在价值,但是到底有多大,谁也不清楚。这是一个巨大的机会,这批中国创业者看到了这个机会, 他们认为美国人能做到的, 我们中国人也能做到。 他们中的佼佼者快速地积累了巨大财富。 如果只评估固定时间内, 用同样资本创造最大的价值的话, 第三波创业者的成功远远大于第二波和第一波。
第三波创业浪潮让人们变得离不开互联网 。 它通过风险投资和股票、股权可以让整个公司参与创业过程, 公司一旦上市, 参与公司创业的前一百人, 甚至是前一千人可以成为千万甚至是上亿的富翁, 前十名员工所得到的价值就更不用说了 。
这种创业模式是由风险投资和股权激励的, 加上创业者本身的不同资本, 而使其拥有相当大的股权。 这样的模式与前期的创业有很大不同。前期的企业是资本运作,拿一百万、一千万或借钱买地,希望盖房子挣更多的钱, 可能花了两千万、 五千万甚至八千万, 赚取一个亿。然而,互联网行业则不同,无论是百度还是腾讯,最初的投入可能只是百万或千万元,而今天的价值却是一千亿美元。投资少,回报多,风险投资逐渐参与,创业者及其伙伴拥有大量的股权,并被股权激励, 这就是第三轮的创业模式。
( 4 )创业浪潮第四波:移动互联网时代的创业浪潮
每一波浪潮都充满了挑战和艰辛, 也会成为明天的传奇 。 随着移动互联网时代的快速来临, 创业的领域被大大拓展, 创业的时间也被大大缩短, 互联网应用场景变得多元, 智能手机的普及与软硬件基础设施的完善等都为移动互联网时代的创业提供了前所未有的条件, 使得创业变得简洁。
相比于传统行业的创业, 移动互联网时代的创业不需要设备、 厂房、众多的人员和巨额的资金, 一个产品、 一个技术的微创新, 甚至一个商业模式的创新都可能孕育着巨大的商业机会, 成就一个伟大的互联网科技公司 。 由上述可见, 第二波、 第三波创业浪潮中的创业者都需要有一定的成本, 如果是传统行业, 则需要付出巨大的成本, 比如说工厂、硬件、物流都需要巨大的费用。而移动互联网、云服务可以减少成本, 云销售和渠道可以让我们不用雇销售人员等。 与传统互联网相比,移动互联网的去中心化、碎片化、分散化、民主化及参与感已将传统互联网巨头打造的人口及地盘冲击得支离破碎, 人人都可能成为人口, 任何一款产品、 应用只要能够满足人们需求, 与消费者产生情感依赖的黏性, 都具有巨大的商业机会, 粉丝经济、社群经济、 共享经济与闲置经济已经拓展到了社会生活的各个层面。 因此, 相比于传统互联网, 移动互联网的创业机会更加巨大。
2 . 第四波创业浪潮领域广阔
互联网的变迁与人类的需求升级是分不开的, 人类持续的追求是互联网发展的动力和源泉, 反过来讲, 互联.网的发展进一步满足了人类日益变化的需求。
如上图所示,正是在不断的演进中,人类挺起了胸脯,有了更多的选择和空问, 不再满足于简单的吃饱穿暖, 而有更多的商品选择需求、了解更多的知识和信息的需求、 进行社交的需求。 从被动接受到主动参与, 再到生产与消费融为一体, 人类社会的需求从商品消费到服务消费,再到更高的精神需求。在消费过剩的时代,如何满足人类个性化、 差异化的需求就变得尤为重要。
建立在传统时代的“二八定律”已经无法满足个性化时代的需求,互联网的不断连接将打通人、物、信息之间的隔膜,通过互联网的连接与聚合, 将本身极其微小的个性化需求汇聚起来变成巨大的需求与供应者之间产生连接, 便产生了巨大的长尾效应。 一个个基于互联网而产生的应用或产品在这个时代都有巨大的需求, 这在传统时代是不可能实现的, 然而在移动互联网时代, 这些都显得理所当然并极其简单。 被更多的用户使用、 体验和分享, 满足更多人的需求就是商业成功 。 即便在一个领域内被先来者成功占据或卡位, 但是通过商业模式的更新或产品的迭代,也可能迅速使先占者成为先驱。即便无法撼动“领头羊们”的地位,通过“垂直、垂直再垂直”,“细分、细分再细分”,在巨头们“看不起、看不见、看不懂”之时迅速壮大,也可以贏得一片天地。
在传统互联网时代, 人口被搜索、 门户、 社交及电商等各个巨头盘踞着,而在移动互联网时代,入口分散化,场景多元化,消费个性化, 垄断已经不再有, 互联网从巨头垄断的传统互联网时代已经演变为入口分散、体验为王的自由互联网时代。在这个时代,仅就场景应用而言就存在着巨大的商业机会,如 SOLOM0机会,即 socia1 (社交)、1oca1 (位置)、 mobile(移动),更别谈其他的服务互联网、产业互联网及软硬件一体的智能互联网等商业机会 。 在条条大道通罗马的移动互联网时代, 南辕北辙已经不再成为中国成语中的笑谈, 因为南辕北辙也总有到达目的地的那一天。
而在上述SOLOM0机会中,仅就“ socia1”一项应用而言,就存在巨大的商业地图场景。因此,“罗辑思维”提出了“一切产业皆社交”的概念,更有人提出了社交红利,甚至“社群经济”。下图所示为社交应用在各个场景及领域中的分布, 它们产生了巨大的商业机会 。
第2节 投资资金风起云涌一股权投资新时代
1 .股权投资的阶段及种类
私募股权投资是涵盖企业首次公开发行前各阶段的权益投资, 即种子期、初创期、发展期、扩展期、成熟期等各个时期对企业所进行的投资,按照阶段可划分为天使投资、风险投资、夹层融资、并购基金及上市后私募投资(PIPE)等类别。该类投资可以是个人投资,更多的则表现为投资基金形式。 具体如下:
1 )天使投资,是指投资于非常年轻的公司以帮助这些公司迅速启动的资本投资。天使投资的金额一般较小,而且是一次性投入。
2)风险投资,投资对象通常是处于初创或未成熱时期,拥有新技术、新产品,未来有望迅速成长的中小企业。风险投资家放眼未来的收益和高成长性,积极參与被投资企业的经营管理,提供增值服务。
3)上市前投资(Pre-IP0),是指专门投资于拟上市公司的投资基金, 其投资阶段位于即将或已经提交 IPO材料的拟上市阶段, 其投资的目的在于通过投资标的公司并在上市后退出来获取巨大的收益 。
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