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自拍馆里，严格正在帮顾客拷贝照片
就在传统影楼纷纷感叹“日子难过”时，自拍馆应运而生。自拍馆颠覆了传统影楼拍摄模式，让拍照变得更加自由放松。这种自拍方式2011年出现在欧洲国家，在一年之内遍布五洲，受到各国年轻人的青睐。2012年，自拍照相馆进入中国市场。
想在镜头前“扮个丑”或“卖个萌”，无奈摄影师在一旁“虎视眈眈”，让人放不开手脚，相信不少人在影楼里拍照时都有过这样的经历。但如果在一个私密的空间里，主角是你，摄影师也是你，感觉会不会要好很多?
今年10月，两位90后女孩，严格和昌佳敏瞄准了这块市场，合伙创业开了一家主题自拍馆——“特拍”。简单的操作、新奇的服装、自由的拍摄环境受到不少年轻人的追捧。
全程“DIY”，想怎么拍就怎么拍
严格和昌佳敏在一个普通的居民小区里租了一套百余平米的房子，然后把房间隔成服装间、摄影棚和接待室。
与一般摄影机构不同的是，自拍馆的摄影棚里，单反相机连着两块显示屏。“可以回看照片，也可以看自己当前的状态。”严格解释说，摆好动作后，只要摁下手中的遥控快门，就能轻松搞定一张照片。相机是悬挂着的，可以升降和平移，因此，拍照的人也可以自由选择拍摄的角度——站着拍，躺着拍，你想怎么拍就怎么拍。
“我们唯一要做的就是事先帮顾客调试设备。”严格笑言自己是“甩手掌柜”，挑选服装、化妆、摆POSE、拍照这些都由顾客根据自己的喜好“DIY”。
刚开始，摄影棚里拍的照片能直接传到外屋的电脑上。“闲着的时候，我就顺便帮她们修修图。”严格说，不料此举并不受顾客“欢迎”。“有些顾客并不希望别人看到他们的照片。”于是，严格索性把修照片这个环节也省略了，给顾客遥控快门后，她就会悄悄退出，留下一个私密、自由的空间给顾客。
年轻人成主要客户群
“80、90后是我们这的主力消费人群。”严格告诉记者，“特拍”营业两个多月的时间里，来的基本都是年轻人。“那些平日里热衷用手机自拍的同样也愿意来自拍馆自拍。”
自拍馆按小时收费，各种各样的服装、道具、化妆品，则是免费的，拍好的照片都由顾客拷贝带走。“一个小时最多可以拍两百六七十张照片。”严格说。
今年10月，“特拍”开张没多久，长沙民政职业技术学院的两位女孩闻讯过来拍闺蜜照。没过几天，严格又看到了她们的身影——同一个寝室的8位女生一起来拍室友照;紧接着，她们全班的学生以寝室为单位都过来玩起了自拍。
“刚开始都会有点拘束，但几分钟后大家就会玩得很‘嗨’。”严格说，自拍馆的乐趣在于拍照的过程，好朋友之间拍搞怪照，情侣之间反串拍照，不亦乐乎。尽管看不到摄影棚内的情况，但听着棚内此起彼伏的笑声，作为店主的她也会觉得很开心。
未来希望增加几个摄影棚
刚开张的时候，为了吸引顾客，严格和昌佳敏会轮流穿着卡通人偶服装去校园里发传单。现在，有了相对稳定的客源后，两人又有了新的“忧虑”：目前，自拍馆只有一个摄影棚，每天的接待能力非常有限，“要是客户预约的是同一个时间段，我们就只能请他换时间或者放弃这笔生意。”
为了让“特拍”有更好的发展，严格曾去沿海城市考察了一圈。她发现，那里的自拍馆“不仅可以拍照，还是年轻人聚会的场所”。严格认为，这个模式，她也可以复制过来。
“等生意更好一些，我们会再增加几个摄影棚。”谈及未来，严格认真地表示，她希望能把自拍馆开成KTV的模式，“每个摄影棚相当于一个包厢，大家可以在里面一边吃喝，一边拍照，相信足够轻松的氛围会让人们爱上‘自拍’的感觉”。
来源：光明网
自拍照相馆诞生于21世纪初的欧美，随意的自拍风潮，在很短的时间内即遍布五洲，深受追求个性的年轻人的青睐，自拍摄影在欧美发达国家已经成为一种主流的拍摄方式。2012年，自拍照相馆首次登陆中国，延续了欧美的自拍风潮，迅速在国内形成了一种新的娱乐诉求——自由、随性、洒脱。
在自拍馆，自己既可以当摄影师，又能当模特，选好创意道具，自己按快门，想怎么拍就怎么拍。这个新鲜事物就是——自拍馆。它迅速成为年轻人的一种新的娱乐诉求，无不体现着自由、随性、洒脱。
这不，这个95后女生玩“自拍”开自拍照相馆创业，月入万元，她是怎么做到的？
自拍也能创业？这似乎有点让人不敢相信，但95后大学生路璐就通过“自拍”成功创业了。一次偶然去影楼拍照的机会让路璐有了创业的想法。路璐说：“我平时挺喜欢拍照的，但是不少影楼的收费很贵，而现在很多的女大学生都喜欢自拍，我想将二者结合，自己为自己拍的艺术照。”（图/文：李谌涵 吴小彬）
2016年3月，路璐开起了这家“咔嚓自拍馆”，在校园很受欢迎，吸引了不少女生前来自拍。
路璐为拍摄自拍的人准备了很多服装，让同学们打扮出自己最满意的造型在棚内尽情自拍。
创业初期人手不够，路璐一人兼任多职，还要为客人打灯光。
路璐通过学习自己设计了一个自拍棚。棚内有专业灯光、相机、屏幕、遥控器，自拍的人可以通过大屏幕看到自己，摆出满意的动作后按下遥控器拍摄，记录自己美丽的影像。
路璐还为拍摄自拍的人准备了各种服装，让同学们打扮成自己最满意的造型在棚内尽情自拍。
除了自拍，路璐还开设了室外约拍、礼服租借等业务。从来没操作过设备的路璐，很多问题都不懂，即使有人帮忙远程操作[创业网:
中午，疲惫的路璐靠在椅子上休息了一会。
创业之路走上正轨后，路璐还将自己的三个室友带上了创业之路，四个人相互帮助一起经营这家店。
为了提高自己的成绩，路璐经常拉上学霸室友蒋境君一起学习，不断的向她请教。室友蒋境君说：“创业上是她引领我，学习上我来帮助她。”
自拍店开店至今，一直颇受校内师生的好评，还吸引了不少校外的人前来自拍，开店一个月营业额就达到了上万余元。
“自拍”已成了路璐生活中不可缺少的一部分，闲暇时经常会和朋友一起自拍。除了自拍馆，路璐还注册了另一家公司，开始同时经营另一番事业。
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自拍馆抢抓体验式消费
来源：新浪网
在当代都市，自拍正在成为全民娱乐生活的重要部分，越来越多的人对这种自由随性的拍照方式情有独钟。在这种潮流下，自拍馆应运而生，并且深受年轻人的喜爱。
当前，日常自拍照已经迅速攻占各种社交平台，但是体验过自拍馆的人却并不多。有过拍艺术照经历的人都会有这样的体会：摄像师在旁边不停地指手画脚，虽然对拍照姿势和表情进行指导是为了拍出更美的照片，但是由于和其关系陌生，面部表情容易不自然，动作尴尬，而且照出来的相片经过强大PS软件的修饰，虽然美丽却有可能失真。
为了解自拍馆的魔力所在，笔者走访了北京市朝阳区的一家自拍馆。这家小区里的自拍馆，虽然不大，却五脏俱全。其中两间屋子都是密密麻麻的服装和配饰，民国风、卡通可爱风、唯美浪漫风、军旅风、复古风等风格的衣服一应俱全，顾客也可以自己带服装道具来拍照。在顾客拍照的地方，专业的单反相机、灯光、背景已经调整好，随时可以开始自拍。值得一提的是，该馆拍照的空间是十分私密的，没有陌生人在场。在笔者参观的时候，两个女孩正在拍照，屋里不时传来阵阵笑声。老板告诉笔者：“有时候公司的年会，或者个人的生日宴会等都会在自拍馆进行。”与专业照相馆不同，自拍馆成了一种休闲娱乐、熟人聚会的地方。
武汉的自拍馆老板唐先生告诉笔者，来自拍的大多是80后、90后，他们一般是闺蜜、情侣，也有拍母子照的，偶尔还会独自来拍。自拍馆除了拍照，还提供咖啡等饮品，顾客们既可以一起在镜头前卖萌耍宝，也可悠闲地窝在软椅上与同伴聊天、谈心，分享美好时光。
在自拍馆，拍照的姿势和表情不必遵循专业摄影师的要求，完全自由发挥，天马行空，不受拘束。“许多年轻人就是因为这种自由随意的氛围才选择来自拍馆拍照。”
另外，自拍馆让顾客做了一回自己的摄影师，顾客全程自己DIY艺术照。比如服装和道具自己来搭配，妆容自己来化，拍照姿势自己来设计。拍照的过程让消费者体验了一把DIY的快乐和成就感。“自己设计的造型不管是美还是丑的，都觉得非常有趣，因为是自己的成果。”拍照的女孩儿说。
事实上，近几年来，不同项目的DIY店铺纷纷开业，并且取得了很好的市场反应。比如说烘焙屋、自助画室、DIY陶艺体验馆等。这些曾经只有专业人士掌握的技能，通过DIY体验馆，平常人也可以感受做蛋糕、画油画、做陶艺的过程，即使成果不如专业人士做的那么完美，也会因为是自己或者和亲人一起做的而带上特殊的意义。总之，DIY项目让顾客充满好奇心参与其中，并且在这个过程中收获了快乐、经历以及成就感。
当然，时下流行的自拍风也是自拍馆受到青睐的一个重要原因，这种在欧美已经风行的拍照项目，相信在不久的将来，将会有更好的发展前景。
自拍照相馆和自拍影楼有什么区别？
自拍照相馆与自拍影楼有什么区别呢？他们的区别就如同照相馆和影楼的区别。一提到照相馆人们都知道那是社区服务店，拍登记照打印点什么东西很自然就会来这里消费，那要拍点有纪念意义的照片，人们首选一定是各大影楼。这就是社区服务和专业服务的区别。自拍照相馆和自拍影楼区别也是这样大。
自拍照相馆就是按小时收费的自拍馆，它经营模式陈旧，由于没有指导，客户不知道怎样去拍，这样客户只能玩蹦蹦跳跳和搞怪的，也就是娱乐化经营。客户在这里娱乐过后，回头认真看拍摄的片子时，心里总会有遗憾，因为几百张片子里居然选不出一张好片子。都是怪模怪样的，也不好意思跟人去分享，因为没有美感，也就没有艺术价值，也就不会去保存。可以说几百张片子都是废片，过度娱乐化导致片子根本无任何后期的价值，客户有遗憾自然回头率就少。自拍馆国内运营4年，实践也证明这种经营模式落后了，开始逐渐离开了大众视野。
闪影极光电影特效自拍机的出现给自拍馆带来了一个全新的运营模式-自拍影楼。它的运营模式跟影楼一样，只不过不需要摄影师和设计师，由客户一键拍出影楼经过了摄影师设计师之手而出的终极大片，而不需要任何后期。这种由客户自己拍出大片的方式，对客人是一个全新的体验，真正实现了自己是自己的摄影师，不管怎样拍都能出有欣赏保存价值的大片，这种自拍影楼才真正满足了自拍控们的需求。
自拍影楼运营对经营者素质有一定的要求，具体说就是经营者要有自己的思想，这点跟影楼一样，影楼靠什么赚钱？不是靠摄影师设计师，靠的是样册，样册把一个影楼的风格展示给了消费者，喜欢这种风格的一定会来消费，如同卖服装一样，都是同一品味的人才会欣赏购买，不可能一款服装做所有人生意。一个没有灵魂的影楼（风格）是没有核心竞争力的。影楼赚钱的流程就是投入精力打造样册-订单-化妆-拍照-设计-成品交付客户，化妆师摄影师设计师都依据样册来化妆拍照设计，有了参照系，全程都能保证质量。自拍影楼的流程也跟影楼一样，但是，比影楼节省了摄影师设计师和营造场景的巨额费用。
自拍影楼的风格怎样打造呢？影楼一般都有专门的研发中心，密切关注着流行时尚，他们打造样片也要组成一个技术全面的团队，要有好的策划师、专业模特、造型师、化妆师、摄影师、设计师。做每一个主题都是深思熟虑的，常常要斥资几十万才能做出好的样册。做为自拍馆是没有这个能力的，也不需要这个能力！！！（一切交个设备生产厂家）。那怎样轻松实现呢？抓住模仿这个纲，大影楼流行啥我们就去跟风，把当地流行的信息提供给厂家，收集些影楼的场景图片交给设备厂家，一切就OK了。所以买设备时一定要考察清楚厂家的样片开发能力，看他们能否开发影楼级样片，比如闪影极光他们就是专业为影楼开发样片的。客户购买了他们的设备一切都可以放心，他们免费协助客户开发自己的特色。经营起来非常轻松。设备选择错了，后面的方向一定会错！样片搞好了就可以跟影楼竞争了，什么后期消费等都会跟着来了。开自拍馆一定要开自拍影楼，它既可以经营娱乐
型的自拍馆的，也可以走专业影楼模式的自拍影楼。它的利润来源才是广泛的。
自拍馆定价策略
一、基础定价标准
1、方案1：68元/人/小时 此方案适合一到两个顾客前来消费，避免因为个人承担费用过高而流失
2、方案2:188元/小时 不限人数，此方案适合顾客人数比较多的情况
说明：基础定价是根据当地的消费水平来定的，一二线城市价格可以高达200-300元，县城价格不易超过两百，一般方案2的标准在150元左右，标准定价也不能太低，后面实际收费其实都是以促销价来定的，这样就可以预留大的活动空间。
二、分时段定价策略
1、周一到周五，基础定价x50% 五折
2、周末，基础定价X70% 七折
3、节日，基础定价 原价
说明：分段定价只是用于分流不同的客户，让消费能力高中低的都能前来消费，同时提高影棚在淡旺时间段的综合利用率，这个时间段是根据店铺的实际情况定的，在经营过程中观察分析出店铺淡旺时段也是老板们要做的哦
三、组合定价（套餐定价）：
套餐一：三小时套餐268，不限人数
套餐二：1小时自拍+证件照8张+精修相片5张 128元
说明：套餐组合可以衍生很多种，主要是将多项服务组合在一起，这样既能让顾客感觉物超所值，同时可以增加附加产值，店铺具有多项业务的都可以采用，其中常用的包括时间套餐，主题套餐，多项服务组合套餐，服务加产品组合套餐等，价格根据实际情况定，但基本原则是多项内容中的盈利主要来源于其中的一项或者少数几项
四、打折促销定价策略：
1、打折策略，在基础定价上打折促销，打折需要找好打折的原因，比如开学季啥的
2、买一送一策略，比如消费1小时送一小时
3、买送礼策略，比如拍摄1小时送20元礼品，拍摄2小时送60元礼包等方式
4、满减策略，比如拍摄满三小时减多少钱
5、买送券策略，比如节日消费一小时，送周一到周五1小时体验券，
说明：这些定价策略都可以灵活变通，根据顾客消费情况来进行定价，这样就可以达到最好的促销效果
促销是店铺最基本的销售方式之一，根据顾客的消费心理，设计不同的促销方式和定价策略可以有效的帮助店铺产生更多的订单，获得更多的顾客，作为自拍馆也是一样，希望上面的方案能帮助到各位老板，如果觉得不够多也可以和我一样多在百度，X宝上搜索查询一下，很多都可以借鉴的
渠道建设全营销
如今钱是越来越不值钱了，几千块钱基本上是人人都掏的出来的，那么，几千元能做什么生意?当然有可以做的生意了，而且发展的前景还是很不错的，那就是——流动照相馆!
数码时代的来临，让人们感觉到传统照相市场成了夕阳产业。但事实呢?在一些交通不便的山区，人口稀少，并没有照相馆，去集镇拍个照片，少则要走几里，多则走上几十里也不稀奇，拍张照片还真不容易。而这不容易的背后就是商机。只需要中小投资者投资1000元，购一台便携式彩扩机就能开一家流动照相馆了，只要不怕吃苦，走村串巷就有钱可赚。
据调查了解，便携式微型彩扩机体积小重量轻，用220伏交流电或者两节五号电池作电源，可扩印1-5寸彩色照片。
一位资深的业内人士称，买一台小型彩扩机，再购置一台中档的照相机，两样投资都不会超过2000元，照相馆就可以开张营业了，你可走村串巷或者电话预约，背着设备上门服务，既有社会效益，又有了经济效益。
有人算了这样一笔账，一般照相馆配一次药液需要花费2000元左右，需在一定时间内冲洗大量的胶卷和照片才能维持正常工作，否则药液就会失效，造成不小的损失。而该项目冲洗胶卷只需10元钱药液，洗片仅用8元钱药液，冲扩一卷胶卷就能收回成本。该设备每小时可冲10卷以上，洗片100到200张，并且冲卷、洗片同时进行，提高了冲扩速度。该技术冲出一寸彩照一张成本还不足4分钱，2寸彩照一张不足8分钱，冲扩一个135彩卷，利润可达10元左右，比较适合在中小城市、县乡农村、旅游景点或者彩扩量不是特别大的地区发展。 文章来源：渠道网（
地址：北京市丰台区航丰路5号渠道网络大厦 渠道网官网：
颜值自拍馆商业策划书
目录
第一章 摘要 ..................................................................................................................................... 1
第二章 市场分析 ............................................................................................................................. 3
一、 整体市场特征（市场概述、市场容量、趋势预测） ................................................ 3
二、 市场细分（买方市场、卖方市场） ............................................................................. 4
三、 目标市场 ........................................................................................................................ 4
四、 市场调查 ......................................................................................................................... 5
1． 调查目的 ................................................................................................................... 5
2． 调查对象 ................................................................................................................... 5
3． 抽样设计 ................................................................................................................... 5
4． 调查方法 ................................................................................................................... 5
5． 调查结果 ................................................................................................................... 6
第三章 竞争分析 ........................................................................................................................... 10
一、 行业分析 ....................................................................................................................... 10【自拍馆生意怎么样】
二、 竞争对手 ....................................................................................................................... 11
1． 摄影市场竞争对手 ................................................................................................. 11
2． 行业内竞争对手 ..................................................................................................... 11
三、 竞争战略及优势 ........................................................................................................... 11
1． SWOT分析 .............................................................................................................. 12
2． 竞争战略 ................................................................................................................. 12
第四章 经营管理 ........................................................................................................................... 14
一、 项目性质 ....................................................................................................................... 14
二、 店铺章程 ....................................................................................................................... 14
三、 组织形式 ....................................................................................................................... 16
四、 店铺管理制度 ............................................................................................................... 17
1． 考勤制度 ................................................................................................................. 17
2． 仪容仪态 ................................................................................................................. 17
3． 工作时间中行为言语规范 ..................................................................................... 17
4． 店面形象规范 ......................................................................................................... 17
5． 开店、闭店流程 ..................................................................................................... 17
6． 接待顾客流程 ......................................................................................................... 18
7． 工作态度规范 ......................................................................................................... 18
8． 安全规范 ................................................................................................................. 18
五、 工资制度（利润分配） ............................................................................................... 18【自拍馆生意怎么样】
六、 考核评价制度 ............................................................................................................... 19
第五章 经营战略 ........................................................................................................................... 20
一、 经营概述 ....................................................................................................................... 20
二、 战略定位 ....................................................................................................................... 20
三、 战略规划 ....................................................................................................................... 20
1． 战略目标 ................................................................................................................. 20
2． 战略实施 ................................................................................................................. 21
第六章 企业营销策划 ................................................................................................................... 23
一、 目标市场 ....................................................................................................................... 23
二、 服务项目 ....................................................................................................................... 23
三、 店铺陈述 ....................................................................................................................... 23
四、 价格策略 ....................................................................................................................... 23
五、 营销策略 ....................................................................................................................... 24
1． 广告 ......................................................................................................................... 24
2． 关系营销 ................................................................................................................. 24
3． 服务营销 ................................................................................................................. 24
第七章 投资财务分析 ................................................................................................................... 25
一、 颜值自拍馆当前财务状况 ........................................................................................... 25
1． 资产结构 ................................................................................................................. 25
2． 股东结构 ................................................................................................................. 26
二、 资金需求与资金使用计划 ........................................................................................... 26
1． 颜值自拍馆资金需求 ............................................................................................. 26
2． 颜值自拍馆资金使用计划 ..................................................................................... 26
三、 融资方案 ....................................................................................................................... 28
1． 颜值自拍馆理想投资方式 ..................................................................................... 28
2． 颜值自拍馆未来资本情况 ..................................................................................... 29
3． 颜值自拍馆资金其他来源 ..................................................................................... 30
四、 财务预测（未来三年） ............................................................................................... 30
1． 收入预测 ................................................................................................................. 30
2． 费用预测 ................................................................................................................. 31
3． 利润预测 ................................................................................................................. 32
五、 财务报表预测 ............................................................................................................... 32
1． 损益表 ..................................................................................................................... 32
2． 现金流量表 ............................................................................................................. 33
3． 资产负债表 ............................................................................................................. 34
六、 财务效果分析 ............................................................................................................... 40
第八章 机遇风险与防范 ............................................................................................................... 41
一、 机遇 ............................................................................................................................... 41
二、 风险 ............................................................................................................................... 41
三、 对策 ............................................................................................................................... 41
第九章 附录 ................................................................................................................................... 42
一、 市场调查问卷 ............................................................................................................... 42
第一章 摘要
颠覆传统的拍摄模式，我们也可以当专业的摄影师。自拍照相馆，又名自助摄影馆，自拍馆内提供专业的摄影设备，提供各式不同的服装，道具，场景，客人可根据自己的喜好选择不同的造型，再利用遥控器遥控已经设置好位置的单反，在不同的场景内完成自拍。最后客人选择几张最喜欢的照片，我们有专门的人员帮忙进行照片精修，然后打印出照片。收费方式根据自拍时间、人数和照片打印张数多少收费。
我们自拍馆计划建在校内，我们的主要目标人群是UIC北理工和北师大的学生。针对现在的学生仅仅唱K、看电影、吃饭等，这些休闲娱乐已经满足不了他们的需求，同时现在自拍越来越流行，希望通过拍摄留下美好瞬间，不过简单的手机自拍已经满足不了现在年轻人需要，自拍馆提供专业的单反设备和各式道具，刚好迎合这部分喜欢自拍的年轻人需要。同时，我们学校内学生消费能力普遍比较高，他们更有能力和意愿去尝试这些新鲜事物。根据我们在北师大校园内的市场调查，我们发现北师大校园内女性居多，她们更希望通过自拍来表现自己的美貌，在对自拍馆的了解认识上发现，80%的女性愿意尝试去自拍馆，50%的男性也愿意尝试，校内学生每个月消费水平集中在1500上下，自拍馆的消费适合校内学生人群，同时我校女生比例居多，所以愿意尝试的消费人群就更多了。
北师大校内目前只有一家专门拍摄艺术照的门店，他们拍摄的艺术照收费较高，因为他们是一个主题系列的拍摄，其中包括化妆服装，而且他们更多是户外拍摄，拍摄时间地点都受到很大限制并不能随心所欲想去拍就能拍，这是传统拍照馆和自拍馆的对比。同时相对于传统的自拍机，自拍馆更能提供高端的照相设备，满足高品位需求。相对于校外的自拍馆，首先校内的店地理上更方便北师大圈内学生，省坐车去市区的时间，更能吸引学生顾客，同时更能满足喜欢自拍学生那种心血来潮突然想去自拍的冲动消费。
我们自拍馆由潘天豪、蔡超奇、魏晓云等其他股东一共8人合伙创办，蔡超奇，陈楚腾负责自拍设备使用和指导，胡杰聪负责财务和采购，李庆浩和杨乐负责服务和营销，魏晓云和陈惠如负责化妆、客服和接待的工作、潘天豪负责统筹策划运营。店铺是合伙经营，店铺利润是由八个合伙人共同分配的，以利润分配作为每个人的工资。以占有股份的多少作为利润分配基础。即将税后利润的80%用于全体股东的股额分配；10%用于企业发展基金，10%用于奖励在执行合伙事务中有突出或重大贡献者。由于自拍馆属于大学生合伙创业，彼此之间有较为深厚的情谊，容易在对评价同伴的工作时带入个人感情色彩，不忍心如实进行评分，所以不能单独采用同事互评这一种考核评价制度；除了同事互评制度之外，还要采用一系列规定的考核制度，从工作任务完成，考勤中进行重点的考核，奖罚分明。
目前颜值自拍馆属于自有资本，所占的比率为80%，说明本自拍馆为低报酬、低风险的财务结构。资产负债总额大约占总资产20%，资本负债比率大概在24%，证明自拍馆长期偿债能力较高，流动负债占总负债比率为100%，流动负债为企业须于短期内偿还的债务，此项比率过大，将影响资金流动的安全性。不过因为是刚创业所以会100%。固定资产对股东权益比率在17%左右固定资产为生产事业的根本，应以自有资金投资为原则，否则将仰赖负债为之。就长远眼光来说，最安全的资金是企业的自有资本（即股东权益总额），所以本自拍馆会以这种安定的自有资本来筹措固定资产。我们自拍馆第一次投资30万作为启动资金，并需要用来维持至少一年时间的正常运营，资金由8人平均投入一人均摊37500元。
第一年收入预测客单价预测在61.11元，平均月收入在33000元左右，标准年度总收入大概在294030元，按每年10%的营业增长率预估以后的每一年，同理可得：第二年收入预测：营业总收入为323433.00元，商品／物料销售成本为3267.00元；第三年收入预测：营
业总收入为355766.30元，商品／物料销售成本为3593.70元。第一年的年度营业税金及附加是8820.90元年度运营管理总成本是152910元，以每年5%的增长率，第二年是153810元，第三年是154755元。由此可以得出利润预测第一年年度净利润大概在99224.33元，第二年119940元第三年达到142761元，详细的分析见下文财务分析部分。
创业项目—成功运营自拍馆
自拍馆风靡全国有一段时间了，很多人尝到了甜头，也有些人折戟沙场。成败在哪里呢？就是运营方法的正确与否。现在就本文浅谈下自拍馆如何成功创业。
一．自拍馆的硬件与自拍馆成功的关系
最早的自拍馆是用相机自带的软件安装在电脑里与相机相连，买个无线遥控快门，按个镜子，再买2套专业闪光灯。买几张影楼背景就开张了。专业影棚是手机自拍无法比拟的。再加上用筒灯营造光影特效，给消费者打开了一个万花筒。新奇搞怪是其最大卖点。此设备最大缺点就是只能拍搞怪的，逐渐被市场所抛弃，现在转铺面的几乎都是这些。
是当前最前沿的设备。它以影楼自拍为核心理念（用设备代替摄影师设计师）走影楼的流程。让消费者自己一键拍出影楼经过了摄影师设计师之手才能做出的片子。真正去繁留简，既可以拍搞怪的也可以拍影楼大片。它的最大亮点就是用最小投入（人力物力）与专业影楼来竞争。该设备用新奇的拍摄方法、专业的效果，拍照过程跟拍电影一样，引入了大量电影特效和拍摄方法。现正引发了自拍消费潮。
所有的自拍设备都只是一个工具，成功的经营离不开经营者的经营方向和经营方法。
二．经营模式与自拍馆成功的关系
自拍馆最简单的运营模式就是采用KTV经营方法，按小时收费不
限人数。优点是经营者非常轻松，缺点是来玩的人根本不知道怎么拍，只能玩蹦蹦跳跳搞怪的，客人来体会了一次，很难有第二次了。还有就是时间常常不好分配，一来好几拨，只能玩一拨，其他客户就流失了。虽然可以用预约这种方式来分流，但还是会大部分流失。原先还准备在做相册相框搞点二次消费赚点钱也由于根本没一张好片子而流产。现在这种KTV模式，也就是赚点艰辛的生活费罢了。
现在流行的是经营模式，其实一切自拍设备都只是一个冷冰冰的工具，离开了人的思想，它不会创造出任何价值。影楼自拍馆就是用一台DIY自拍摄影机去走影楼流程（样册+摄影师拍照+设计师设计+成品）。那影楼是如何运作的呢？首先要有吸引人眼球的样片做出样册，让人看到就有拍照的冲动。再根据样册购买服装道具，其他就非常简单了，摄影师按样册动作拍摄，化妆师按样册来做妆面。设计师按样册来修片调色。做出完美产品再大力推二次销售（卖产品）。暴利行业就是这样打造出来的。这里的总纲就是样册，因为它才体现了人的创造性。在国内一般影楼都不具备开发样片的能力，只能购买样册。因为开发样片要有好的策划师，好的导演，好的场景，好的题材，好的模特，好的摄影师，化妆师，设计师。没有一个扎实的团队，巨额的投入。是无法完成这种艺术创作的。同理，自拍馆要开的好，赚到钱，一定必须要有好的样片来指导客户如何拍摄。客户拿着遥控器按照样册来摆造型，自己一键拍出影楼级大片是多快乐的体验呀。
三．成功创业总结
买设备一定要买有开发能力的商家，他们才能引导你成功。一定要找浸淫摄影行业多年的厂家，他们的设备才是无限接近摄影艺术的。一定要买拍照看不到遥控器的设备。买了设备一定要动心思，开创自己独特的风格，不做千人一面的自拍馆。仅以此文献给想创业和正在创业的朋友们，创业艰辛一路走好！
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