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李嘉诚(1928年～)。出生于广东潮州的一个书香世家。从小在战乱中进入香港，历经生活的煎熬。从求职打工到辞工奋斗。凭志气和才智，从茶楼伙计、钟表学徒做到小业主、大老板，涉足塑胶、地产等行业，终于成为闻名港岛内外的大企业家。他一生艰苦拼搏，有胆有识，为香港和祖国大陆做出了重大贡献。
在成长中闯关1928年7月29日，李嘉诚出生在广东潮州的一个书香世家。刚入而立之年的李云经初为人父，自然是欣喜若狂，他自此便暗下志愿，定让儿子传承书香世家基业，学有所成。
李嘉诚深受父亲濡染，自小便聪颖好学，许多诗文赋词早已琅琅入口，他肩负父亲的期托，进入当地学堂，白天上学读书，晚上便扎进藏书阁，去领略传统文化的精髓。勤勉苦读，外加少有的悟性和吟诵诗文的出众禀赋禀赋：人的体魄，智力等。，使小小的李嘉诚早在同龄人中小有名气了。
然而，日军的炮火炸毁了家人的夙愿夙愿：一向怀着的愿望。，学校停学，李云经失去职业，李嘉诚学业也被迫中止。
李云经最后举家投奔在香港的妻弟庄静庵。
庄静庵是嘉诚舅父。香港钟表业的老行尊，小学毕业离家外出，1935年入港闯天下，经营布制、皮制表带，后又兼营钟表，生意日隆。
新的境况要有新的处事准则，适应社会方能求得生存，李云经几经思虑，最后不得不改变初衷，他深沉地告诫嘉诚，要嘉诚“学作香港人”，他已作好了留驻香港的准备。
李嘉诚早就深谙了父亲久居香港的心意，另外在生活环境中，本来就很敏感的心灵也早就感到了另一种气息。
由于学习内容和语言隔阂，李嘉诚初入香港中学读书成绩始终难佳，昔日的学习骄子变成了今日的甲虫，天壤之别的成绩折磨着深深自卑下掩藏的那颗幼小自强的心灵。他总是极少说话，时常紧咬下唇。
李云经也经常告诫儿子，若想成大事，必首先精通英语。李嘉诚从此，更加努力。他起早贪晚，发奋耕耘，经过一年多的学习，已是小有基础了。
表面上稍趋安定的李氏一家在李云经终于找到一份工作之后仿佛真的度过难关了，然而，他们却不知道，一场更大的灾难正等着他们。
1941年底，日军占领香港，实行军管制，香港经济一片萧条，刚入港仅一年的李嘉诚一家毫无积蓄，很快就只能在舅父的接济下勉强填饱肚皮。
偏偏祸不单行，忧虑、操劳和焦急包围中的李云经在家庭最困难时刻卧床不起了。回忆自己奔波的时日，他深深体味了人生疾苦、亲情冷暖，万般感喟(ｋｕì)化作声声长叹。嘉诚望着父亲那憔悴的面容，心中自有难言的凄苦。1943年冬日，李云经在病患的折磨中最终抛下了寡妻幼子，撒手人寰(ｈｕáｎ)了。病重时期，李云经知道嘉诚将要经受坎坷的一段历程，他语重心长的告诫儿子要有独立意识，要穷而有志，富不忘忧，要深信至诚至德的良训，建立自己诚实、善良而不屈的品质，保持为人的风骨。
李嘉诚在景象残破的香港求职奔波。脚破了，腿肿了，希望一个个地碎裂了，肉体的痛苦自不必说，而受人冷言白眼，精神的挤搓深深地折磨着他那幼小的心灵。
怀着自立的信念，凭着倔强的永不屈服的性格，李嘉诚拒绝了舅舅要他进钟表厂的好意，他要凭自己的能力，去寻找一份属于自己的天地。
“我宁可做一个完全自立的最低下的工仔，也绝不接受他人的恩惠。”小小年纪，那种自信、坚强、倔强、独立的意识已初露端倪端倪：事情的眉目。了。
痛苦的经历让小小的李嘉诚过早练就了承受苦难的能力，而传统文化的濡染又让他具备了中国文人的那种傲骨，于是，年仅十几岁的他具备了一种少有的韧性，练就了一种永不言败、永远进取的血性，这些，最终成为了一位华人首富最深厚的最宝贵的财富；这些，也最终让他在香港乃至在整个世界商界树立了良好形象。
茶馆向来是社会一个最精当的缩影，香港的茶楼亦一样，它集合了社会三教九流，贫、达、富、爽各种门类，各种行业、各种阶层、各种性格的人，李嘉诚真正全面认识这个社会，便由这里开始了。
每个人，都有一本难念的经，每个人都有一些属于自己的生活的经历，都有一些属于自己的心的旅程，他们把这些带到茶楼，在相识的或不相识的人中相互倾诉。
或许是新奇，或许是初次求职那窄窄的生活之门令嘉诚明白了了解社会的重要性，他往往听的入迷以至于忘记了给顾客泡茶，还因此差点丢掉刚到手来之不易的饭碗，幸亏主顾心地较好，替嘉诚掩饰，方脱此危机。
虽然是小小一件事，却给嘉诚留下了深刻的印象，他首先铭记了主顾那颗慈善的心，在港界那种人情淡薄的社会，这无疑给嘉诚注入一股浓浓的暖流，其次是老板事后讲的一句话：“干我们这一行，老板和伙计都不易，顾客是我们的饭碗，我们得罪不起啊!”
李嘉诚牢牢记住了这些话，这或许是他对下属和顾客认识的第一层面。
一天15小时的劳作对一个15岁的少年来说简直是难以承受的，但是李嘉诚熬过来了，而且他始终没有忘记汲取知识。白天他了解社会，晚上他又拼命苦读。家庭的拮据拮据：缺少钱。境况窘迫。，使他买不起自学的课本，学习知识的渴望和贫困的生活环境的冲突却激发了他初步的商业头脑。为让自己的钱充分得到利用，他跑到旧书摊买下课本，用过后又卖给旧书摊，他以最少的钱满足自己最迫切需要满足的心愿。
带着一年的社会闯荡和磨练，年少却“老练”的李嘉诚走进舅父的钟表公司。
“我是凭能力去公司做事的，而非去接受恩赐。”此时李嘉诚在社会人际关系方面产生了深刻的转变。
不要求特殊的照顾，李嘉诚心安理得地干起扫地、泡茶、倒水、跑腿的杂活，严格的茶楼早已让他驾轻就熟，然而打杂挣钱已经不光是他的目的，他想要做的，是装配和修理钟表。
闲暇时间变为学习的殿堂，勤学好问、心灵手巧再加上他伶俐勤快、能够察颜观色，忖(ｃǔｎ)度人心，因此李嘉诚深得钟表师傅的喜爱，故大家都愿意耐心教给他技术。各种型号各种类型的钟表装配修理很快被他学到了手[来源:
中南钟表公司蒸蒸日上，嘉诚在公司职员中的声誉亦日渐其隆。然而，一份辞呈递到舅父面前。职员不能理解，以为他发了高烧；但舅父知道，他自己知道，他又要向前走了……
在店员不解的慨叹余息尚未消失殆尽之时，李嘉诚却已又出现在香港的街头，他去五金厂做了推销员。
杂货店是推销员“兵家必争之地”。李嘉诚首先走访各家杂货店，他每到一家店铺，总会详细地记下价钱、规格、式样，并尽可能了解产品的来源情况和销售情况。
李嘉诚迅速入围推销，业绩不凡，短短时间内五金厂销售量便大增。
原来李嘉诚摆脱了中间商为媒介的推销方法，自己直接和顾客打交道，把推销一竿子插至底，和酒楼、饭店以至于单个家庭直接交易。这样经济实惠而又方便，顾客当然满意；但这得要求推销员耐得住劳累和辛苦。
老板万分高兴，对这个“孩子”大加赞赏。
然而，李嘉诚又要跳槽了，他总会给人带来一些不可思议的举动。
其实，跳槽，是他早就想过的事了，因为他了解五金厂的现状，但真正使他毅然离开的还是一次偶然的遭遇。
或许是职业的缘故，李嘉诚对塑料制品的迅猛攻势早有耳闻，他不时搜集有关这方面的资料，看到塑料制品日益便宜的价格和其轻快、方便的优点，李嘉诚预感到真正的对手已经到来了。
“小伙子，到我们公司干吧!”获胜的塑胶厂老板颇欣赏这位“孩子”推销员。
作为华人，谁不知道华人首富李嘉诚？他在创业前工作也不是个安份的主，说起跳槽，他也不甘人后。
性格沉稳的李嘉诚，实际上是个不安分的人。他去五金厂做推销员，但打开局面就跳槽去了塑胶公司。他很快成为公司出类拔萃的推销员，18岁当部门经理，20岁升为总经理，春风得意时，他突然又要跳槽!
走出舅父荫庇 离开钟表行业
1946年上半年，香港经济迅速恢复到战前最好年景——1939年同期的水平。战时遭破坏的工厂商行都已恢复生产营业，香港人口激增到一百多万。身为香港钟表界翘楚的中南钟表公司的业务也有了长足的发展，东南亚的销售网络重新建立，营业额呈几何级数递增。庄静庵筹划办一间钟表装配工厂，再扩展为自产钟表。
李嘉诚看好中南的前景，他更为香港经济巨变而兴奋不已。但同时，他也陷入了沉思——今后的路该怎样走?一条路，在舅父荫庇下谋求发展，中南公司已成为香港钟表业的巨擎，收入稳定，生活安逸;另一条路要艰辛得多，充满风险，需再一次到社会上闯荡。
李嘉诚选择了后者，他喜欢做充满挑战的事。呆在舅父的羽翼下，更容易束缚自己，贪图安逸，要趁现在年轻，多学一些谋生的本领，拓宽视野，增长见识，为的是今后做大事业!
17岁的李嘉诚，已学会独立思考。他心念已定，却不知如何向舅父开口。舅父待他不薄，是李家的恩人。五金厂的老板，跟庄静庵曾有业务交往，他出面与庄静庵交涉，请求庄静庵“放人”。庄静庵与李嘉诚恳谈过一次，设身处地站在李嘉诚的角度看问题：当年，自己也是一步步由打工仔变成老板的，虽然眼下李嘉诚还不能独立开业，但庄静庵坚信他迟早会踏上这一步的。
就这样，李嘉诚开始了“行街仔”(走街串巷)生涯，他说，他一生最好的经商锻炼，是做推销员。
加入五金厂 开始行街推销
行街推销，与茶楼侍候客人，和坐店销售钟表皆不同。后者顾客已有购买的意向，而行街推销，最初只有一方的意向。对方有没有买的意图?需不需要你的产品?你如何寻找客户，联系客户?你与客户初次会面该说什么话，穿什么衣服?客户没有合作意向，你如何激发他的意向?建立了购销关系的客户，你如何巩固这种关系?真正的推销艺术，大学课堂里学不到，任何书本里也找不到。推销的艺术，在推销的本身，只能在推销之中去把握和领悟。
李嘉诚生性腼腆、内向而不喜主动交谈。可他腼腆的另一面，显示出一个可贵的优点来，就是诚实。
酒楼旅店是“吃货”大户，李嘉诚攻入一家旅店，一次就销了一百多只。家庭用户都是散户，一户家庭，通常只是一两只。高级住宅区的家庭，早就使用上铝桶。李嘉诚来到中下层居民区，专找老太太卖桶。他很清楚这点，只要卖动了一只，就等于卖出了一批，因为老太太不上班闲居在家，喜欢串门唠叨，自然而然成了李嘉诚的义务推销员。
自从李嘉诚加盟五金厂，五金厂的业务蒸蒸日上，以销促产，产销均步入佳境。老板喜不自禁，在员工面前称李嘉诚是第一功臣。然而，备受老板器重的李嘉诚，刚刚打开局面，就要跳槽弃他而去。老板心急火燎，提出给李嘉诚晋升加薪，他仍不回心转意。
这次跳槽缘于李嘉诚与塑胶裤带公司老板的结识。该老板是个具有现代意识的经营者。他靠塑胶裤带起家，短短的一年，开发出十多个产品。香港的塑胶厂愈来愈多，竞争也将愈来愈激烈。老板四处招聘推销员，前后有二十多人做过推销，真正能胜任者寥寥无几。
老板自己也常常出马推销。他到酒店推销塑胶桶时，与推销白铁桶的李嘉诚不期相遇。李嘉诚成了老板手下的败将，酒店更青睐塑胶桶，而不惜废掉进白铁桶的口头协议。
不打不相识。李嘉诚虽败在塑胶公司老板手下，他的推销才能却深得老板赏识。老板认为，李嘉诚未推销出白铁桶，问题在白铁桶本身，而不是他的推销术火候欠佳。老板有意与李嘉诚交朋友，约他去喝晚茶，诚心诚意拉李嘉诚加盟。
言谈中，李嘉诚表现出对新行业的浓厚兴趣。但他说：“老大(五金厂老板)还算蛮器重我，我去他厂做事没多久就走恐不太好。”塑胶裤袋公司的老板劝他，“晚走不如早走，你总不会一辈子埋在小小的五金厂吧?看这形势，五金难得有大前途。”
这正是李嘉诚所不愿的。他离开舅父的公司出来找工，只是作为人生的磨炼，而不是作为终身的追求。于是，李嘉诚最终还是跳出了五金厂。
辞工时，李嘉诚向“旧老板”进言：审时度势，要么转行做前景看好的行业;要么就调整产品门类，尽量避免与塑胶制品冲突。一年后，这家五金厂转为生产系列锁，一度奄奄一息的五金厂，焕发出勃勃生机。这既是形势所然，又是李嘉诚的开导。“旧老板”遇到李嘉诚，欣喜地说：“阿诚，你在我厂的时候，我就看出你是个不寻常的年轻仔，你将来准会干出大事业!”
跳出五金厂 塑胶行业大显身手
李嘉诚去了塑胶裤带制造公司。在现代人的眼里，这是一间小小的山寨式工厂，位于偏离闹市区的西环坚尼地城爹士街，临靠香港外港海域。李嘉诚此举，一是受新兴产业的诱惑;二是塑胶公司老板的“怂恿”。
20世纪40年代中期，塑胶工业在欧美发达国家兴起。香港作为全方位开放的世界自由贸易港，市面上很快就出现从欧美输入的塑胶料制品。李嘉诚在推销五金制品之时，就敏感到塑胶制品的巨大威胁。最初，塑胶制品是奢侈品，价格昂贵，消费者皆是富裕阶层。塑胶制品的价格一直呈下降趋势，舶来品愈来愈多，尤其是港产塑胶制品面市，造成价格大跌。李嘉诚清晰地意识到，要不了多久，塑胶制品将会成为价廉的大众消费品。
塑胶裤带公司有7名推销员，数李嘉诚最年轻，资历最浅。另几位是历次招聘中的佼佼者，经验丰富，已有固定的客户。李嘉诚心高气傲，他不想输于他人，他给自己定下目标： 3个月内，干得和别的推销员一样出色;半年后
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李嘉诚的创业故事
从推销员到总经理“一个有信用的人，比起一个没有信用、懒散、乱花钱、不求上进的人，自必有更多机会。”这是李嘉诚给年轻人的忠告，同时也是他的座右铭。
从推销员到总经理“一个有信用的人，比起一个没有信用、懒散、乱花钱、不求上进的人，自必有更多机会。”这是李嘉诚给年轻人的忠告，同时也是他的座右铭。
一九四○年日军侵华，李嘉诚随父母从家乡潮州逃难到香港，当时他才十四岁。李嘉诚的父亲本为教师，到香港后一时找不到工作，举家投靠家境颇为富裕的舅父庄静庵。可是不久父亲就患上了严重的肺病，临终时，他没有交代什么遗言，反而问李嘉诚有什么愿望。李嘉诚当即承诺：“日后一定会令家人有好日子过。”
父亲病逝后，作为长子的李嘉诚为养家
糊口放弃学业，去一家钟表公司打工，之后又到一家塑胶厂当推销员。李嘉诚深知，要想成为一个出色的推销员，首要是勤奋，其次是头脑灵活。在日后的推销生涯中，李嘉诚便充分发挥了这等“窍门”。当其他同事每天只工作八小时的时候，李嘉诚就工作十六个小时，天天如是。李嘉诚对“打工”的看法是：“对自己的分内工作，我绝对全情投入。从不把它视为赚钱糊口，向老板交差了事，而是将之当作是自己的事业。”就这样，李嘉诚只花了一年时间，业绩便超越其他六位同事，成为全厂营业额最高的推销员。他当时的销售成绩，是第二名的七倍。十八岁的他受到老板的赏识，被擢升为部门经理。一年后，他当上了销售公司总经理。李嘉诚的快速擢升还有一段插曲：他在厂里当销售员时，再忙也要到夜校进修。他在会考合格后打算去读大学，老板为挽留这个人才，便索性把他提升到总经理的岗位上了。
“长江”最初的风波
经过这短短一役，李嘉诚开始估量自己的实力，他相信若自立门户，成绩可能更好。一九五○年，二十二岁的李嘉诚终于辞去总经理一职，尝试创业。当时，李嘉诚的资金十分有限，两年多来的积蓄仅有七千港元，实不足以设厂。他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了四万多元，再加上自己的积蓄，总共五万余港元资本，在港岛的皇后大道西，开设了一家生产塑胶玩具及家庭用品的工厂，并取荀子《劝学篇》中“不积小流，无以成江海”之意，将厂名定为“长江”。
起初，李嘉诚只知不停地接订单及出货，忽略了质量控制，致使产品愈来愈粗劣。结果不是延误了交货时间，就是引起退货并要赔偿，工厂收入顿时急跌。加上原料商纷纷上门要求结账还钱，银行又不断催还贷款，“长江”被逼到破产的边缘。这使李嘉诚明白自己实在是操之过急，低估了当老板的风险。
如何才能挽救绝境中的长江塑胶厂？李嘉诚靠的还是“信义”二字——与客
户有信，与员工有义。他召集员工大会，坦言自己在经营上的失误，衷心向留在厂里的所有员工道歉，同时还保证，一旦工厂可以度过这段非常时期，随时欢迎被辞退的工人回来上班。之后，李嘉诚穿梭于众多银行、原料供应商及客户之间，逐一赔罪道歉，请求他们放宽还款期限，同时拼尽全力，为货品找寻客户，用蚀本价将次货出售，筹钱来购买塑胶材料和添置生产机器。到一九五五年，高筑的债台终于拆掉，业务渐入佳境，没多久还开设了分厂。
一九五七年初的一天，李嘉诚阅读新一期的英文版《塑胶》杂志，偶然看到一小段消息，说意大利一家公司利用塑胶原料制造塑胶花，全面倾销欧美市常这给了李嘉诚很大灵感。他敏锐地意识到，这类价廉物美的装饰品有着极大的市场潜力，而香港有大量廉价勤快的劳工正好用来从事塑胶花生产。他预测塑胶花也会在香港流行。李嘉诚抓紧时机，亲自带人赴意大利的塑胶厂去“学艺”，在
引入塑胶花生产技术的同时，还特意引入外国的管理方法。返港后，他把“长江塑胶厂”改名为“长江工业有限公司”，积极扩充厂房，争取海外买家的合约。 在“长江”的客户中，有个美籍犹太人马素曾订了一批塑胶产品，打算运到美国销售，后来不知何故临时取消合同。李嘉诚并没有要求赔偿，他对马素说：“日后若有其他生意，我们还可以建立更好的关系。”马素深感这位宽厚的年轻的创业者，是个可做大事的人，于是不断向美国的行家推销“长江”的产品。自此，美洲订单如雪片般飞来。李嘉诚由此进一步感悟“吃亏是福”的道理。 投资房地产业
创业五年后，“长江”逐渐成为全世界数一数二的大型塑胶花厂。李嘉诚被行内人士冠以“塑胶花大王”的雅号。而李嘉诚租用的那所厂房的业主也趁机把租金大幅度提高，这反而促成了李嘉诚自建物业的决心。
一九五八年，他投得北角英皇道的地
长江实业集团董事长李嘉诚创业历程 1928年7月29日，李嘉诚生于广东潮州潮安县北门街面线巷的一个教师之家。
5岁那年，李嘉诚在父亲李云经的引导下，祭拜孔子儒学，进入观海寺小学念书。
1937年7月7日，日本侵华战争全面爆发，1938年日军轰炸潮州。1939年6月，
刚刚读初中的李嘉诚在与家人辗转到香港，一家人寄居在舅父庄静庵的家里。
1941年12月8日，太平洋战争爆发，圣诞节前夕，香港英军向日军投降。
港币不断贬值，物价飞涨，李家生活愈加困难，而父亲李云经又在这时因劳累过
度染上肺病。
1943年冬天，李云经病重，他把李嘉诚叫到床前，轻声告诫道：求人不如求
己，吃得苦中苦，方为人上人等训言。失意时莫灰心，得意时莫忘形。父亲李云
经病逝，为了养活母亲和三个弟妹，14岁的李嘉诚被迫辍学走上社会谋生，会
看相的同乡认为他“眼眸无神，骨架瘦弱，未来恐难成大器”。李嘉诚先在舅父
庄静庵的中南钟表公司当泡茶扫地的小学徒。李嘉诚到这里之后，学到的第一个
功夫就是察言观色，见机行事。
1945年，8月日本投降。李嘉诚被调入高升街的一间钟表店当店员，学会了
钟表装配修理技术。
1947年，李嘉诚因不愿长期寄人篱下，便到一家五金厂当推销员，开始了香
港人称之为“行街仔”的推销生涯。1948年，由于出色的推销成绩，20岁的李
嘉诚便升任塑料花厂的总经理。
艰苦创业
1950年，年仅22岁的李嘉诚用平时省吃俭用积蓄的7000美元在筲箕湾创办
长江塑胶厂。“长江”取意于“长江不择细流，故能浩荡万里”。办厂初期，曾
经出过质量事故，李嘉诚在表妹庄月明的鼓励之下度过了难关。[5]
1955年，长江塑胶厂终于出现了转机，产销渐入佳境。1957年，李嘉诚阅
读新一期的英文版《塑胶》杂志，无意看到一则消息：意大利一家公司利用塑胶
原料制造塑胶花，正全面倾销欧美市场。这则消息使李嘉诚意识到：塑胶花也会
在香港流行。于是李嘉诚到意大利考察，回港后率先推出塑胶花，随即成为热销
产品。
李嘉诚在香港快人一步研制出塑胶花，填补了香港市场的空白。李嘉诚走物
美价廉的销售路线，大部分经销商都非常爽快地按李嘉诚的报价签订供销合约。
有的为了买断权益，主动提出预付50%订金。李嘉诚掀起了香港消费新潮流，长
江塑胶厂由默默无闻的小厂一下子蜚声香港塑胶业界。
1957年岁尾，长江塑胶厂改名为长江工业有限公司。公司总部由新莆岗搬到北角，李嘉诚任董事长兼总经理。厂房分为两处，一处仍生产塑胶玩具，另一处生产塑胶花。李嘉诚把塑胶花作为重点产品。塑胶花为李嘉诚带来数千万港元的盈利，长江厂成为世界最大的塑胶花生产厂家。不久，他又积极开拓世界市场，并成为“塑胶花大王”。
事业辉煌 1958年，李嘉诚在港岛北角建起了第一幢工业大厦，兴建一幢12层高厂厦，正式介入地产市场；1960年，又在柴湾兴建了第二幢工业大厦，李嘉诚的事业迅速走向辉煌。
1963年，与庄月明结婚。
1967年，左派暴动，地价暴跌，李氏以低价购入大批土地储备。
1972年，“长江实业”上市，其股票被超额认购65倍。到70年代末期，他在同辈大亨中已排众而出。
1978年，与国家领导人邓小平会面。
1979年，“长江实业”宣布与汇丰银行达成协议，斥资6.2亿元，从汇丰集团购入老牌英资商行－－“和记黄埔”22.4%的股权，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。
1984年，“长江实业”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。
1986年，进军加拿大，购入赫斯基石油逾半数权益。5月1日李嘉诚母亲逝世。6月20日国务院总理赵紫阳会见了李嘉诚。
1987年，联同2名华资大亨李兆基及郑裕彤，成功夺得温哥华86年世界专览会旧址的发展权。
1994年，所管理的企业除税后赢利达28亿美元。
1995年12月，长江实业集团三家上市公司的市值，总共已超过420亿美元。 1999年，长江实业集团除税后盈利达1850亿港元。
2000年，长江实业集团总市值约为8120亿港元。
2009年，长江实业总市值约为10000亿港元。
2010年7月30日，亚洲首富李嘉诚旗下的长江基建、港灯、李嘉诚基金会有限公司及李嘉诚（海外）基金会，以57.75亿英镑竞购法国电力集团旗下部分英国电网业务。9月6日，中国国家主席胡锦涛在广东深圳会见了李嘉诚 。
2011年，李嘉诚工夫茶传奇故事入选国家孔子学院汉语外教文章。【李嘉诚创业经历】
2011年福布斯富豪榜，李嘉诚位于排行榜第十一位。7月，教育部副部长郝平赴汕头大学调研，期间会见了李嘉诚。
2011年9月28日，国家孔子学院把成就李嘉诚的一道工夫茶传奇故事搬上国际频道，中英文全球推广 。
2012年福布斯富豪榜中，李嘉诚排名第九，荣膺亚洲首富。
福布斯2012年全球最具影响力人物排行榜，李嘉诚位于排行榜第三十一位。 2013年1月10日美国财经杂志《福布斯》公布李嘉诚财富大增至300亿美元，继续稳坐香港首富宝座。
2013年的华人富豪榜发布，整体上华人亿万富豪规模实现了人数和财富额的双增长；李嘉诚继续蝉联华人首富，自1999年超越李兆基以来，这已是他在榜首的第15个年头了。
2013年6月30日参加汕头大学2013毕业典礼及系列活动，李嘉诚还勘察了汕大新医学院地址，参加了建设项目启动仪式。
2013年12月，李嘉诚通过旗下的风投公司Horizons Ventures投资一家国外比特币支付初创公司BitPay。
2014年《福布斯》杂志公布的全球富豪排名，李嘉诚的净资产总值高达310亿美元，蝉联亚洲首富，全球排行第20位。
2014年3月，李嘉诚将屈臣氏股份近25%作价440亿港元卖给新加坡主权基金淡马锡，李嘉诚在8个月当中已套现超过710亿港元。
2014年6月13日，李嘉诚投资1.8亿港元的人造蛋黄酱在香港发售。 2014年7月22日，华人首富李嘉诚旗下的长和系公司陆续公布半年业绩，其中长江生命科技今日公布。截止至2014年6月30日，集团上半年纯利1.466亿元（港币，下同），按年上涨5%；不过，税前溢利约1.7亿元,按年减少4.9%；营业额也下跌2.4%至24.2亿元，2013年同期为24.8亿元，不派中期股息。
2014年8月2日，李嘉诚可能竞价收购爱尔兰Awas航空租赁公司旗下约100架飞机资产。Awas公司是爱尔兰众多航空租赁公司之一，共拥有约280架飞机，
合作伙伴遍及全球50个国家的近百家航空运营商。该公司正计划将飞机资产分拆打包，拟出售其中约100架较新的飞机，包括波音747和空客340等主力机型，拟出售的资产总额或将达50亿美元。如上述交易达成，将是李嘉诚自2010年来最大的收购交易。但该交易并不是李嘉诚首次收购爱尔兰公司资产，2014年上半年李嘉诚控股的和记黄埔公司以约8.5亿欧元收购爱尔兰移动通信服务商O2，重组了爱第二大移动通信运营商
启示
学会察言观色，见机行事，勤奋好学。注意商业航向，把握商机。
李嘉诚创业时期的管理心得
统领长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等集团公司，全球华人首富，全世界华人最成功的企业家。十四岁投身商界，22岁正式创业，半个世纪的奋斗始终以超越为主题：从超越平凡起跑;为超越对手努力;达到巅峰，超越巅峰;实现自我，超越自我，于是世人称之为超人。李嘉诚不仅是创业精英、商界巨头，而且在其创业发展路上，并购多家公司。可以说，李创业之路就是一条并购之路，其创业和壮大与兼并和收购其它公司企业分不开。李嘉诚的并购之路同其人生经历、创业经历一样倍受世人关注。
一个“诚”字了得
李嘉诚驰骋商界，是从生产塑胶花开始的。当初，曾有一位外商希望大量订货。为确证李嘉诚有供货能力，外商提出须有富裕的厂家作担保。李嘉诚白手起家，没有背景，他跑了几天，磨破了嘴皮子，也没人愿意为他作担保，无奈之下，李嘉诚只得对外商如实相告。
李嘉诚的诚实感动了对方，外商对他说：“从你坦白之言中可以看出，你是一位诚实君子。诚信乃做人之道，亦是经营之本，不必用其他厂商作保了，现在我们就签合约吧。”没想到李嘉诚却拒绝了对方的好意，他对外商说：“先生，能受到如此信任，我不胜荣幸之至!可是，因为资金有限得很，一时无法完成您这么多的订货。所以，我还是很遗憾地不能与你签约。”
李嘉诚这番实话实说使外商内心大受震动，他没想到，在“无商不奸，无奸不商”的说法为人们广泛接受时，竟然还有这样一位“出淤泥而不染”的诚实商人，于是，外商决定，即使冒再大的风险，他也要与这位具有罕见诚实品德的人合作一回。李嘉诚值得他破一次例，他对李嘉诚说：“你是一位令人尊敬的可信赖之人。为此，我预付货款，以便为你扩大生产提供资金。”
外商的鼎立相助，使得李嘉诚既扩大了生产规模，又拓宽了销路，李嘉诚由此发展成为塑胶花大王。
创业路上立下的九个管理心得：
(1)勤奋是一切事业的基础。要勤力工作，对企业负责、对股东负责。
(2)对自己要节俭，对他人则要慷慨。处理一切事情以他人利益为出发点。
(3)始终保持创新意识，用自己的眼光注视世界，而不随波逐流。
(4)坚守诺言，建立良好的信誉。良好的信誉，是走向成功的不可缺少的前提条件。
(5)决策任何一件事情的时候，应开阔胸襟，统筹全局，但一旦决策之后，则要义无反顾，始终贯彻一个决定。
(6)要信赖下属。公司所有行政人员，每个人都有其消息来源及市场资料。决定任何一件大事，应召集有关人员一起研究，汇合各人的资讯，从而集思广益，尽量减少出错的机会。
(7)给下属树立高效率的榜样。集中讨论具体事情之前，应预早几天通知有关人员准备资料，以便对答时精简确当，从而提高工作效率。
(8)政策的实施要沉稳持重。在企业内部打下一个良好的基础，注重培养企业管理人员的应变能力。决定一件事情之前，应想好一切应变办法，而不去冒险妄进。
(9)要了解下属的希望。除了生活，应给予员工好的前途;并且，一切以员工的利益为重，特别对于年老的员工，公司应该给予绝对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。【李嘉诚创业经历】
金融风暴席卷全球，来势很猛、速度很快，使西方各大国无不疲于奔命，虽然采取了多种措施救市，提振本国经济，无奈效果了了。这时，中国挺身而出，站在了应对金融危机的最前沿。在多个国际场合，中国领导人都表示，中国在办好自己事情的同时，为世界经济的稳定和发展拿出强有力的措施。2008年9月2 4日下午，在纽约华尔道夫饭店，中国国务院总理温家宝，面对美国经济金融界知名人士，用斩钉截铁的声音说：“在经济困难面前，信心比黄金和货币更重
要。”一时间“中国信心”为世界瞩目。
“中国信心”并非空穴来风，而是基于各种客观和主观的因素，具体表现在：金融危机源自美国，中国并非金融危机的直接当事国，海外投资损失有限，风险可控。中国的金融机构与国际上高风险的“金融创新”和金融衍生产品的关联度不是很大。此外，中国人在消费文化上还是以量入而出为主流，储蓄率比较高。这些因素都有利于中国在金融风暴中站稳脚跟。
就中国的发展阶段而论，国际金融危机的到来，还将推动中国加快经济结构调整和产业升级的步伐。在国际市场萎缩的情况下，我们可以扩展广阔的国内市场空间。
美国财政部长保尔森说，今天的世界，比以往任何时候都更加期待中国，能对世界经济增长做出更大的贡献，中国仍将是推动世界经济发展的发动机。
更值得一提的是中华和谐文化的力量，无论遇到多少艰难困苦，中国人从来就没有在困难面前低过头，再大的困难也难不倒英雄的中国人民。大灾大难面前的中国人，挺得住，重坚持，万众一心，众志成城，永远不抛弃不放弃。“艰难困苦，玉汝于成”，“多难兴邦”，这为近代中国历史多次证明。
这真是危机、危机，危中有机，处臵得当，风险可化为机遇。这次金融风暴，对中国来说，也有可能成为中国机遇。中国正在积极寻求在世界金融体系和政治体系中有更适当的话语权和影响力。与西方一些国家相比，中国对未来经济发展的信心则是烂漫花开。然而经济发展离不开信心的支撑。积极的心态、坚定的信心，是战胜困难的重要力量。现如今，面对当前复杂多变的经济形势，我们首先要做的就是一定要充满信心，有信心就有勇气，有信心就有力量，信心远比黄金和货币更为重要。
无数迹象表明，21世纪是中国人的世纪，我们的民族，我们的文化将在这个世纪绽放异彩。2008年，对于中国政府和中国人民而言是不平凡的一年，是大喜大悲之年。在这一年之中，雪灾见证了我们的团结，汶川地震见证了我们的坚
韧，奥运成功见证了我们的实力!这一步步走来，都是对中国和中国人民的挑战和考验。我们经受住了各式各样的考验，收获了比黄金更贵重的东西，比如意志、比如精神、比如信心!这是我们不可或缺的家底，更是我们前进路上奋勇拼搏的动力。
没有了信心就失去了阵脚，就失去了机会，就会被动的陷入这场席卷全球的金融危机之中。中国与美国不同，我们要脚踏实地，认清自我，看清方向，运筹帷幄应对这场风暴，政府拿出了资金、拿出了政策、拿出了信心去应对危机，我们企业家更要信心百倍起来，团结一致起来，做好自己的事情，处理好自己的问题，危机自然而然迎刃而解。
境由心造，事在人为。在当前这个关键时期，多一份信心，就多一份动力，就多一些解决困难的办法。坚定信心不是盲目乐观，要保持清醒的头脑、理性的态度，在逆境中学会成长。时间会证明，坚定的信心必将会转化为强大的动力，激励我们朝着更高的目标迈进。
李101条忠告
1. 我17岁就开始做批发的推销员，就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8小时，我就做工16小时
2. 我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高的荣誉和巨额财富
3. 精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足，充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在。无时不在
4. 我凡事必有充分的准备然后才去做，一向以来，做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好，但我常常问我自己，如5分钟后宣布有台风，我会怎样，在香港做生意，亦要保持这种心理准备
5. 精明的商人只有嗅觉敏感才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为
6. 我从不间断读新科技、新知识的书籍，不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节
即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻而不是随便去赌一赌
8. 扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张，——我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行的快，但面对风浪一定要捱的住
9. 好的时候不要看的太好，坏的时候不要看的太坏，最重要的是要有远见，杀鸡取卵的方式是短视的行为
10. 不必再有丝毫犹豫，竞争既搏命，更是斗志斗勇，倘若；连这点勇气都没有，谈何在商场立脚，超越臵地
11. 对人诚恳，做事负责，多结善缘，自然多得人的帮助。淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦
12. 在逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候，我认为我够！因为我勤奋、节俭有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉
13. 做生意一定要同打球一样，若第一杆打得不好的话，在打第二杆时，心更要保持镇定及有计划，这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样，有高有低，身处逆境时，你先要镇定考虑如何应付
14. 我表面谦虚，其实很骄傲，别人天天保持现状，
就警
惕自己，若我继续有这个骄傲的心，迟早有一天是会碰壁的
15. 当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌
16. 任何一种行业，如有一窝蜂的趋势，过度发展，就会造成摧残
17. 随时留意身边有无生意可做，才会抓住时机把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质
18. 人才缺乏，要建国图强，亦徒虚愿。反之，资源匮乏的国家，若人才鼎盛，善于开源节流，则自可克服各种困难，而使国势蒸蒸蒸日上。从历史上看，资源贫乏之国家不一定衰弱，可为明证
19. 假如今日，如果没有那么多人替我办事，我就算三头六臂，也没有办法应付那么多的事情，所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，这就是我的哲学
20. 你们不要老提我，我算什么超人，是大家同心协力的结果。人身边有300员虎将，其中100人是外国人，200人是年富力强的香港人
21. 长江取名基于长江不择细流的道理，因为你要
的支流，又怎能成长江？
22. 在我心目中，不理你是什么样的肤色，不理你是什么样的国籍，只要你对公司有贡献，忠诚、肯做事、有归属感，即有长期的打算，我就会帮你慢慢地经过一个时期而成为核心分子，这是我公司一向的政策
23. 一个总司令，是一个集团军的统帅，拿起机关枪不会胜过机关枪手，走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些，只要懂得运用战略便可以，所以整个组织十分重要
24. 人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是自然的，世界上任何人都可以成为你的核心人物
25. 知人善任，大多数人都有会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则
26. 可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们都对
27. 不为五斗折腰的人，在哪里都有。你千万别伤
害
28. 在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低并且从没有出现过工潮。最主要是员工有归属感，万众一心
29. 有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份就财源滚滚来
30. 我老是在说一句话，亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处，日子久了，你沉觉得他的思路跟你一样正面的，那你就应该可以信任他；你交给他的每一项重要工作，他都会做，这个人就可以做你的亲信
31. 人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做，那如何才能让生意来找你？那就要靠朋友。如何结交朋友？那就要善待他人，充分考虑到对方的利益
32. 有金钱之外的思想，保留一点自己值得自傲的地方，人生活得更加有意义
33. 以往我是99%是教育孩子做的道理，现在有时会与他们谈生意…但约1/3谈生意，2/3教他们做人的道理。国为世情才是大学问
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