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楚天金报讯 他掌握了草根派成功的秘诀：以最低的成本获得海量信息，坚定不移地卖终端。他在一个远离公众视线的暴盈行业潜伏了十多年，奉布隆伯格的创业史为圣典。他是湖北仙桃市沔城回族镇人，出生在一个农民家庭。他就是万得资讯的掌舵人陆风。
如今在仙桃，他与小米CEO雷军齐名。在家乡以外，他刻意低调，世人只知有仙桃雷军，不知陆风其人。“十年磨一剑”，1996年至今，陆风的万得打造出中国金融数据库第一品牌——Wind中国金融数据库（CFD）。目前Wind资讯的客户包括超过80%的中国证券、基金、保险等金融企业；在国际市场，已经被中国证监会批准的合格境外机构投资者（QFII）中60%的机构是Wind资讯的客户，发展成今天亚洲排名第七的中国金融信息服务龙头企业。
今年5月，最新出炉的大陆500人富豪榜单上，陆风再次以175亿元的身家上榜。他是如何取得今天的成就的？他成功的
背后又有着怎样的创业故事？
震惊到创业
在A4大小信息单上抓住商机
陆风出生在湖北仙桃农村，是一个农民的儿子。沔城是湖北省唯一一个回族镇，文化底蕴深厚，至今保留着三国诸葛亮的“读书台”，也出了不少当代知名的文人墨客。少年时的陆风有很强的文人情结和理想主义色彩。初中时，陆与父亲在田里干活，一架飞机从天上飞过，陆风跟爸爸说今后我要坐飞机，他爸爸说，你做梦吧。
1988年，他考上西北轻工业学院（现为陕西科技大学）学工科。他喜欢写诗，还创办了学校里的文学社，“这个社现在还有”。陆风说。读大学的时候，陆风就是一个计算机爱好者，他至今留着许多年从未变过的平头，脸方，唇阔，方框眼镜后面的小眼睛，闪烁着湖北人的精明和谨慎。
他的创业道路是从一张装有上市公司资讯的软盘开始。1992年，深圳淘金未果的陆风转战上海，看到证券交易市场门口有人兜售搜集来的信息，一张A4大小的信息单，价值10元。陆风就琢磨：“如果把这些数据搜集起来，做成软盘卖，怎么样？”
然而直到1997年，陆风才认识到这个行业已经做得很大了，这就是金融数据服务行业。当时，国际上最大的公司就是路透（Reuters）。他至今记得第一次看到路透的终端时被震惊的感受，这个终端居然有这么多的功能和丰富的数据内容。陆风说：“虽然中国的金融发展当时并不好，但我从那时候开始就坚信，中国也会有自己的金融数据服务行业。这个行业会有光明的前景。”
2000年互联网热，陆风面临抉择。业内的公司大都转向互联网，但他坚持以数据为核心。他说：“我们最后没有转向互联网公司，但我们采用了互联网的技术，并使得所有的信息数据化，使数据成为一种结构化的东西。”
膜拜和坚持
成功PK国外金融服务巨头
从1994年到2002年，陆风和同行们做的差不多，给证券公司的营业厅提供F10（上市公司基本资料），一套最高时能卖好几万。后来进入者渐多，如港澳资讯、维赛特等，开始打价格战，最后一套只卖一两千元。竞争同质化，赚不到钱，找不到方向，那是陆风最痛苦的一段时间。
自2003年起，陆风开始按图索骥，从设计万得终端产品到内部管理风格，都在学习彭博。多年来，陆风视《我是布隆伯格》一书为值得膜拜的创业“圣经”，要求万得中层以上的员工必须看。“他经常说一些很有渲染力的话，给员工描绘一个很好的未来，豪言壮志。员工的心理和工作状态受他的影响很大，我们一心要把事情做好，把万得资讯做成中国彭博。大家真的就是这么想，从上到下都是这样。”万得的一位员工说。
在2005年之前，几乎没有人重视数据。国内100多家与万得从事相似业务的竞争者，都纷纷倒下了。大浪淘沙，万得坚持下来，并迎来了转机。万得的数据产品也历经演变，从Wind导航系统、到万得金融终端。从售卖软件(
白手起家，十年磨一剑。如今，陆风创办的上海万得信息技术股份有限公司（简称Wind资讯），有力阻挡了国外金融服务巨头（路透社、彭博社）对国内金融行业的控制。目前，Wind资讯在国内市场的终端总量，是路透社、彭博社二者的十倍。
谈成功要素
“创业者要想清楚所做的事如果有价值，就要专注，找到好的商业模式。在使用人员，和资源的调配上，一定要实实在在，不能好高骛远。每个阶段，要用合适的人。最后，公司要随着环境变化而变化，要对市场敏感。在战术上要进行调整，对市场快速反应。”
谈行业目标
“中国黄金十年，伟大的经济体需要一个强大的金融市场，强大的金融市场的成长必然会存在一个金融信息服务巨头。在美国是纽约的Bloomberg；在英国是伦敦的Reuters；在中国必定是上海的Wind。”
低调与务实
以全球知名大鳄企业为目标
陆风的名片上没有任何头衔，在网络上也找不到任何关于他的新闻。在万得，公司所有员工的名片也只允许印自己的名字，不能有任何头衔，以营造公司平等做事的氛围。
他说：“我拒绝了很多来采访的记者。我不喜欢抛头露面，但熟悉我的人都知道，我敢想也敢干，这也是创业者的共同特点吧。”
与他的低调相比，其务实的作风更是让人印象深刻。循着陆风创业的轨迹，可以清晰地看到他的低调与务实，早在2003年就以“万得三步走”的战略开始呈现。
2003-2008年，公司实现金融专业化，专注国内的数据金融信息专业化战略，建立Wind资讯的核心优势，达到绝对优势地位。陆风说：“这一步我们已经提前实现了。现在正在进入公司战略的第二步。”
2008-2012年，金融信息多样化战略，实现多样化的金融信息和全方位的服务模式。陆风解释说，因为国内的金融市场在变，金融产品层出不穷地在推出，在这样一个变化的市场里，万得的产品也要跟着一起变。陆风表示，目前正在进行的，是以金融信息为核心的多样化战略。其中还有包括针对个人投资者的万点网，机构投资者的网络社区服务等。这一切要逐步实现，不会那么简单。
在他的谋划中，实现金融信息增值化战略是近两年的重头戏，而此时的万得，正以金融信息服务为龙头，向金融增值服务进军。中国有万得陆风并不满足万得现有的成绩。
公开资讯显示，目前的万得资讯已是这个行业里的中国龙头企业，拥有1200多家金融机构客户、3万多个金融终端，遍布在各个金融高地，包括100%的全国性商业银行、100%的基金公司、85%的证券公司、78%的保险公司、75%的QFII机构以及众多的海外金融机构。
曾经是那个以“坐飞机”为梦想的陆风，今天已成为亚洲排名第七的中国金融信息服务企业总裁。“英国有路透社，美国有彭博社，中国有万得资讯。”这就是陆风的目标。
楚天金报讯
图为：王勇
图为：王明峰
开门七件事，柴米油盐酱醋茶。
油是老百姓每天生活的必需，而玉米油是近几年市场份额增长最快的油种，成为排在色拉油、花生油之后的第三大食用油，且有超越花生油的趋势。
在玉米油行业，同为民企的长寿花和西王，占据中国市场的半壁江山，和背靠外资大佬的金龙鱼并驾齐驱。
两家公司均起步于上世纪80年代，创始人来自同一个村庄，在品牌建设、产品线、销售渠道和市场份额上互不示弱，互掐30年。
一边是村支书和村民，一边是一家三兄弟。同是姓王的他们，如何掌握左右一个行业的力量？相互之间又是怎样的恩怨情仇？
从农机维修到玉米榨油
山东是玉米生产大省，在邹平县韩店镇西王村，这个户籍人口只有700多人的小村子，却诞生了两家玉米油上市公司：长寿花食品和西王食品。他们的故事，要从1981年说起。
1981年，西王村24岁的年轻人王明峰用600元贷款，在路边建起了一个小小的农机维修部，开始了艰苦的创业历程。
那个年代，王明峰由于家庭成分不好，读不了初中，14岁就开始进生产队挣工分。十年下来，他掌握了大量农机维修知识，思路眼界也更为开阔。改革开放后，看着家里三千多元的欠债，他下定决心用自己的专长补贴家用。他贷款买来电焊机等设备，做起了农机维修生意。
勤劳肯干的王明峰生意很快走上正轨，一天净赚三四十元，还清外债后还有了结余。此后，两个弟弟也加入进来，兄弟三人开始接几千元的大工程，如焊大油罐、焊铁门等。到1990年，王明峰发现，整个邹平县榨油机已有两百多台，一百多家油厂，却没有一家配件店。意识到这个市场空白，他们马上切入榨油机配件市场，同时经营汽车配件，收获了实际意义上的第一桶金。
上世纪90年代中期，随着国家对粮食流通体制的放开，各地纷纷上马玉米淀粉加工项目，兄弟三人也迅速跟上。1998年的一天，王明峰照常在一家玉米淀粉加工厂安装调试机器，地上一堆东西引起了他的注意。询问厂方工作人员，他得知这是玉米胚芽，油渍很多，是拿来当饲料的。
既然玉米胚芽能出油，那能不能上马一个玉米油生产线呢？王明峰和两个弟弟商量后，马上找到高校的教授咨询可行性，这才知道国内根本没有玉米油，如果他们做，就是第一家。
不顾身边大多数人的反对，王明峰投资100多万，玉米油生产线3个月后正式投产。然而，困境来了：当时的人们对玉米油认知非常低，导致销量低迷，一年只能售出十吨。
从代工到自立门户
王明峰一度想要放弃，直到两家巨头的出现。2000年，生产金龙鱼的南海油脂和生产刀唛红灯的南顺油脂出于战略布局的需要，开始推出玉米油产品“粟米油”，但双方在内地缺乏原料来源和加工能力，王明峰和同村竞争对手西王公司抓住机会成为其代工厂，为金龙鱼、福临门和鲁花生产用于灌装的散装玉米油。
代工有好有坏，好处是旱涝保收，产品不愁卖；坏处是命运仰人鼻息，且利润率不高。彼时王明峰的三星集团有一半的玉米油产量要提供给贴牌方，西王的代工产量更是高达80%。
随着玉米油的市场认知度提高，毛利率逐年上升，三星和西王很快与巨头们分道扬镳，自立门户，开始运作自己的小包装玉米油品牌。
2006年，王明峰三星集团旗下“长寿花”小包装油品牌正式推出，聘请倪萍代言；2009年“西王”玉米油产品也开始运作。从价格上看，80元到100元中端油市场，全部被玉米油和葵花籽油所占据。尤其是2010年前后，玉米油的市场增量巨大，玉米油品类每年以近40%的速度增长。当前玉米油市场集中度高，市场被金龙鱼、西王、长寿花和福临门四家企业瓜分，西王、长寿花的份额分别为20%和25%，而金龙鱼的市场份额仅为15%。在玉米油细分领域，长寿花和西王彻底把金龙鱼们打蒙了。
其实，和金龙鱼、福临门、鲁花相比，西王和长寿花具有上游的先天优势，在原料的控制上力量更强，能够压低成本。
比如对玉米胚芽的掌握。众所周知，玉米生产虽然存在结构性过剩，但对玉米油行业而言，玉米胚芽却是将来产能扩张的制约瓶颈。一颗胚芽占玉米颗粒重量的7%，80万粒胚芽才会生产出一桶5升的玉米油，再加上玉米胚芽不可长途运输的特性，必须在玉米深加工过程中尽快被加工成食用油……没有产业链上下游的呼应，西王和长寿花不可能在10年左右的时间里脱颖而出。
初尝资本市场“甜头”
说到西王，不得不提到另一个西王村人：王勇。
1984年，33岁的王勇从电业局离职创业。他筹资20万元开了家面粉厂，销售半径基本在邹平县韩店镇内。之后他又创办了棉籽油厂。当上西王村支书两年后，王勇把自己的面粉厂无偿捐献给村集体，从此带领西王村掀起了以工兴农、以企兴村的大潮。
1990年，王勇也跟随潮流建设了西王玉米淀粉厂。玉米的70%都是淀粉，可以作为饼干的原料。由于饼干、糕点等甜品开始在中国流行食用，西王淀粉厂也获得了不错的收益。
1998年2月，北京粮食系统有了一个上市指标，上市资产却不足。拥有淀粉厂的西王集团与之合作登陆资本市场[创业网:
由于股权比例低，企业做事受制于先锋股份，西王集团后将所持先锋股份的股权，转让给了冯仑的万通集团，并从先锋股份上市公司中独立出来。
2001年，结晶葡萄糖产业在中国起步，王勇在考察市场的时候发现，结晶葡萄糖等淀粉糖类产品，替代蔗糖的趋势非常明显。
他敏感地意识到，这是一个巨大的商机，并牢牢抓住。
事实上，西王集团在产的淀粉，正是结晶葡萄糖的生产原料，王勇拍板先后上马了6万吨和8万吨的结晶葡萄糖厂，赢得伊利、蒙牛等大客户。
2003年，集团的年销售收入已达10亿元，尝过资本市场“甜头”的王勇当即决定，让西王糖业赴港上市。2005年12月9日，西王糖业在香港主板挂牌上市，募集资金6.1亿元港币，这成了西王集团做大做强规模的一个重要节点。
2008年，西王集团也从代工幕后走到台前，推出自己的玉米油业务。如今，西王几乎垄断了中国几个玉米大省的玉米胚芽市场，不仅在地方的淀粉厂购入玉米胚芽，旗下的西王糖业也能以副产品的形式提供大量玉米胚芽。
一个做广一个做深
同处一村，同做玉米油，王明峰和王勇的竞争可想而知。
2010年，西王花重金请了一家咨询公司打造品牌，让张国立代言，向分销商、零售商铺货效果明显，销量迅速高过长寿花。长寿花后将形象代言人换成了范冰冰，西王则不甘示弱签下赵薇为新代言人。
王勇的西王集团前脚推动西王村成为“中国玉米油城”，王明峰的三星集团后脚则推动“中国玉米油之乡”落户邹平县。
短兵相接的“巷战”，发生在渠道领域。长寿花采取商超直营和中小经销商混合制的方式。在一二线城市联合大型超市采取直营，在其余城市联合中小经销商的模式，拥有1500多家分销商和零售商，覆盖网店在17万家左右。
西王则采取了大经销商制，2015年拥有600名大经销商，覆盖8.5万家营销网点。2016年预计超过12万家，产品销售采用现代渠道与传统渠道相结合的渠道策略。
值得注意的是，2016年年初，长寿花和西王都开始布局网络，同时在线上线下进行推广销售。
渠道的争夺，反而让西王和长寿花的销售快速上涨，2015年西王食品营收22.43亿元，长寿花营收为27.82亿元，双方市场份额几乎不相上下。2009年，长寿花母公司三星集团在香港联交所主板上市，成为国内第一家玉米油上市公司，一年多以后，西王也在A股上市。
如今，两个企业虽然发展相似，但战略却不同：一个是把企业做广，一个是把企业做深。西王除了玉米加工，还涉及置业、生态农业、国际贸易、物流和热电等多个行业；而长寿花把玉米产品领域做得更深一些，企业发展更加稳健。
伟大是熬出来的，30年来，西王和长寿花相互竞争，共同成长，再壮大行业。类似的这种双子星企业有很多，三全和思念在同一座城市，超威电池和天能电池在一个县城，阳光集团和海澜之家一路之隔，良性竞争利于发展，恶性竞争就是死亡。
谁是玉米油第一品牌，还需拭目以待。
(综合《商界》《新京报》《中国企业家》《大众日报》《福布斯中文版》报道）
FINANCE金融城
启用“万得互联”品牌
E-mail:liwei@pdtimes.com.cn责任编辑/
李伟美编/黄辰毅2014.8.19
Wind资讯发力互联网金融
大理财市场庞大且复杂，包括有
“宝宝们”、P2P、债基、股基、银行理财、券商大小集合、信托计划等，由于信息的不对称和金融产品的复杂性，一般的投资者很难分辨各类产品的■本报记者张淑贤浦东报道
差别，而通过数据进行真实客观比较
万得市场、东海证券旗舰店、恰是万得理财的独特优势。
记者在万得理财APP上看到，理IBM全球合作、对冲基金头等舱
财市场被清晰地划分为基金产品、银——Wind资讯这家根植在浦东的
行理财、券商资管等几个大类，用户国内领先金融信息服务商，在互联
可以首先选择适合的产品发行机构，网金融领域的布局远不止于此。
并且可以通过“筛选”进行理财产品记者获悉，今年7月，Wind资讯
的细分选择，万得理财设置的选择条面向大众市场发布全新的互联网金
件包括了投资类型、公司名称、委托融品牌“万得互联”，率先推出的产品
收益类型、预期收益等。包括移动终端应用“万得股票APP”期限、
其中，“筛选”在“基金”与“理财和“万得理财APP”“，万得互联”品牌
产品”两个品类上体现得更为明显：主要定位在个人投资和大众理财市
基金筛选提供了短期高收益、低风场，瞄准个人互联网金融业务。
险可靠、高收益潜力、保本基金和投【万得,陆风】
银行理财更是多万得互联瞄准个人用户资海外五种条件，
达八种条件筛选，包括今日在售、明日发售、高收益产品等。万得股票与万得理财，这两款
目前，公募基金和股票已支持移动互联网产品均以手机APP形
在线交易。不过，交易功能并非由式呈现。万得股票APP在行业内
Wind资讯提供，其仅是将基金销售首创了O2O模式，用户可以选择手
机构或券商的交易页面嵌入其中。机在线预约线下就近开户，或者直
接通过手机在线开户，参与合作的券商，包括国元证券、国联证券、财大数据凸显核心竞争力富证券等将为用户提供最惠待遇。
万得理财之所以能提供这样的而万得理财APP则提供包括公募
服务，与万得的大数据优势密不可基金、银行理财、券商资管在内的多
分。以基金为例，市场上2000多只种理财和投资产品的详细信息，堪
基金，从持仓变动、beta系数、sharpe称品类最齐全的理财信息平台。
比率到历任基金经理变换，万得都“尽管面向的用户群体不同，但
有完整的信息以供分析。对一般第是万得互联对待用户的诚意是相同
三方基金代销平台而言，要搜集这的，那就是站在用户身边，为用户提
么详细的数据非常困难，但对以提供独立、客观、优质的股票投资和理
供金融信息为主营业务的万得来财信息服务。”Wind资讯集团助理
说，拥有数据是先天优势。总裁、万得互联总裁赵靖接受记者
据赵靖介绍，Wind资讯拥有国采访时表示。
提供包据赵靖介绍，与代销平台不同，内最富价值的金融数据系统，
括沪深港台在内的大中华地区全部万得理财是信息中介、是帮助投资
交易所的数据、多家海外核心交易所者理性决策的信息工具，“投资者购
数据、覆盖全球的新闻和研究数据以买产品时，提供者和投资者的信息
及数以百万计的公司和基金数据。常常不对称。通过万得理财，这种
据悉，Wind资讯的机构用户囊信息差距得以缩小，投资者可以通
基金、保险、过更详尽的数据来分析判断筛选。”括国内逾九成的券商、
正在建设
的Wind资讯大厦效果图
银行、QFII和投资公司等金融机构。此外，国内知名金融学术研究机构和权威监管机构也均是Wind资讯的客户。
在互联网金融的新时代背景下，“依托独一无二的数据优势、利用资讯服务优势提升用户粘性”这一理念也同样贯穿于Wind资讯的个人金融业务中。
今年5月，在Wind资讯与国元证券签署的战略合作中，双方拟开展的业务之一即是手机移动开户。赵靖透露，目前预约开户已经上线，手机移动开户即将上线，前期与券商联合推出的股票开户质量和数量相当可观。
打造上海的彭博
作为金融信息服务公司，Wind资讯在1996年创立伊始即坚信，金融就是数据，数据就是未来，这与现在炙手可热的互联网金融理念不谋而合。
事实上，在上海国际金融中心的建设中，无论市场交易还是投资都离不开金融信息的有效传递和分析，曾有专家表示，金融资讯平台的建设和金融资讯市场的发展，对整个上海金融中心的建设有基础性的作用，是整个金融中心建设极为重要的组成部分。
作为我国金融信息服务业的头号企业，Wind资讯在利用20年的时间开创了我国金融信息服务的商业模式后，预计用10年的时间，在全球范围内建成能够与国际巨头抗衡的中国金融信息服务企业。
今年3月份，位居陆家嘴金融中心的Wind资讯大厦奠基，被认为是Wind资讯二次创业的起点。“伟大的经济体需要一个强大的金融市场，强大的金融市场的成长必然会存在一个金融信息服务巨头。在美国是纽约的彭博；
在英国是伦敦的路透；在中国必定是上海的Wind。”Wind资讯创始人、董事长陆风多次表示。
新一轮交易所清理整顿来袭
将促进第三代市场高速发展
■本报记者张淑贤浦东报道在爆发多起贵金属投资维权事件后，监管层终于再次下猛药整顿交易所乱象。作为清理整顿的牵头方，证监会近日透露，部际联席会议办公室6月底发出《关于开展各类交易场所现场检查的通知》，决定用3个月的时间对交易场所进行专项现场检查，主要涉及贵金属、文化产权和艺术类、股权类等交易场所等。目前，各地区的现场检查正在进行中，新一轮交易所清理整顿预计到9月份结束。
在此前的清理整顿中，陆金所通过了部际联席会议的检查验收，这是上海唯一通过验收的金融资产交易市场。陆金所负责人表示，未来陆金所将结合金融全球化发展与信息技术创新手段，以健全的风险管控体系为基础，为广大金融机构、非金融企业和合格投资者等提供综合性投融资顾问与金融资产交易服务，致力于通过优质服务及不断的交易品种与交易组织模式创新，提高交易效率，优化金融资产配置，成为中国领先并具有重要国际影响力的金融资产平台。
部际联席会议是指2012年获批的清理整顿各类交易场所部际联席会议制度，国务院授权证监会牵头，成立目的是为了贯彻落实2011年国务院下发的《国务院关于清理整顿各类交易场所切实防范金融风险的决定》（38号文）。根据公开披露的信息，38号文发布后，全国各地共关闭了200余家各类交易场所。
强、投机性强，多数由拥有一定“背景”的私营企业打造，以贵金属、农副类居多，多数在政策红线左右；第二代有一定数量，且呈逐年稳步上升态势，典型特征是带有一定行业性、通常具有较强的地域或行业特征，多数由地方政府、企业、投资商等多方共同投资打造，机动性、变化性较强，较一代市场盈利能力减弱但抗风险能力增强，以石化、钢铁、纺织、建材类居多；第三代市场数量最少，典型特征是行业属性强、地域属性强、与实体企业、市场连接程度高，多数是由实体企业、市场打造，涉及各行各业，与国家现行制度、体系相容度高，对期货、实体经济有较强的价值。
刘心田分析指出，第一代市场属于被历次被清理整顿的范畴，预计可能在此轮整顿后真正“关停并转”，第二代市场多数被纳入地方政府“保留名单”内，在清理整顿中存在“擦边球”嫌疑，当务之急是升级，以适应为实体经济服务的需要，而第三代市场则在清理范畴之外，也是国家倡导的正能量市场。
“清理整顿是去除第一代的野草，改变第二代的树苗，培育第三代的土壤，预计一大批第一代、第二代市场将演变为第三代市场，届时第三代市场将迎来高速发展期。”刘心田表示。据透露，目前，中国大宗商品发展研究中心协同相关部门就三代交易市场现状进行专题课题研究，届时将会出具关于三代交易市场的相关研究报告。
银行首单优先股获核准
■本报记者张淑贤浦东报道银行首单优先股距离发行又近了一步。浦发银行今日发布公告，称8月15日收到银监会《关于浦发银行非公开发行优先股及修改公司章程的批复》，银监会同意该行非公开发行不超过3亿股优先股，募集资金不超过300亿元，并按照有关规定计入其他一级资本。其中，2014年发行量不超过1.5亿股，募集资金不超过150亿元人民币。
银监会同时核准了浦发银行
修改后的《公司章程》，自首次优先股发行完成之日起生效。
浦发银行表示，公司将向证监会上报优先股发行方案。按照发行程序，证监会审核通过后，待审批。浦发银行即将发行优先股，业内普遍预计，最早9月份即可实施。
东北证券研究员唐亚韫曾预计，浦发银行优先股的股息率落在7%-9%的可能性较大，而且按照公司的发行方案，固定股息率将采用分阶段调整，初期的股息率不会太高，可能会在7-7.5%的水平，随后会根据公司的实际情况逐渐调整。
“证券通”
平台昨日上线
开启网络证券交易服务模式
■本报记者张淑贤浦东报道
线交易嵌入其中。在完成股票账户
绑定后，投资者即可在“证券通”平
互联网平台与券商跨界合作台完成直接的股票买卖，而不需要又下一城。昨日，财经互联网公司转到中信证券股票交易页面。金融界及其位于浦东的子公司证据金融界方面介绍，未来在券之星联手中信证券打造的“证券“证券通”服务平台上，还将有美股通”正式上线，实现了从资讯解读、港股交易服务，以及资产管理和综在线开户到实盘交易的整合，开创合理财服务。了资讯交易一体化的网络券商交对于金融界来说，“证券通”为易服务模式。用户提供了完整的交易链服务体验，
以往的状况是，投资者在财经从海量的专业资讯到在线开户，再到网站看到专业的股市分析解读但完成交易，用户在这里可以得到所有没法交易；投资者在证券公司的网需求的满足。对于中信证券来说，其站或客户端虽能交易但无法获悉不仅可从金融界的广大用户中新增股票分析信息，而“证券通”平台试开户数，而且可以为中小客户的交易图解决这一问题。提供服务支持，有利于提高用户活跃
记者登录发现，投资者在“证券度和交易频次。而且，中信证券可以通”平台买卖股票，需绑定中信证券从“证券通”的网上交易服务中实现股票账户，相当于将中信证券的在深层次精准营销。
沪14家交易所通过验收
记者从一位知情人士处获悉，此
次现场检查主要针对工商注册名称中含有“交易所”字样的公司进行的，检查内容包括交易所业务审批、内务管理是否符合国务院相关文件的要求，是否存在非法证券期货交易等。
数据显示，截至7月中旬，全国已有93家交易所面临调查，已公开承认或被披露遭停业整顿的交易场所9家。另有约20家交易场所出现了包括网络故障、系统升级、系统重组维护等事项的“不定期暂停交易”。“上海地区的交易所已整顿完毕，14家通过验收，其中包括位于浦东的陆金所。”上述知情人士透露。
浦东金融局一位相关人士向记者表示，在交易所清理整顿方面，市里主要要求浦东关注“陆金所”的发展，而这家公司非常规范，不存在问题。
或催生新电子交易市场
中国大宗商品发展研究中心秘【万得,陆风】
书长、核心专家刘心田指出，正在进行的交易市场清理整顿除了正本清源、打击违法乱纪、修正市场秩序等功能外，还将促进新一代电子交易市场的兴起。
生意社调研报告指出，全国大宗商品电子交易市场形态大概分三代，第一代数量最多，典型特征是逐利性
中国科学技术大学硕上论文我国金融市场信息服务商核心竞争力的比较研究
摘要
全球金融信息化进程不断加快，政府监管机构对金融市场倍加关
注，金融安全问题直接影响国家的竞争力，在此背景下，三大通讯社
就我国的金融市场展开竞争。
作为传统强势的金融信息服务商，路透社在中国很快拥有了自己【万得,陆风】
的用户群体，各大银行和研究机构都乐意使用路透成为自己的交易终
端；彭博社利用自己在债券市场、实时资讯、‘行情等方面的速度和深
度，也很快得到了操盘手的肯定和喜爱；新华社虽然起步较晚，但是
依托于政策和人才资源的优势，也利用２年的时间研发出属于自己的
终端。金融市场上媒体的角逐实际上是核心竞争力的角逐。
本文通过剖析金融媒体核心竞争力的特点和内涵，并建立我国金
融信息服务商的竞争模型，利用实际调研比较新华社、路透社、彭博
社在核心产品、技术和运营能力上的差异，通过对新华社的金融交易
平台终端新华０８的案例研究，得出我国的金融信息服务商尤其是新
华社应该如何应对金融信息化的加剧发展和金融市场的惨烈竞争。
关键词：金融传媒核心竞争力路透社彭博社新华社金融信息服务
中国科学技术大学硕士论文我国金融市场信息服务商核心竞争力的比较研究
ＡｂＳｔｒａＣｔ
ＷｅａｌｌｋｎｏｗｔｈａｔＧｌｏｂａｌｆｉ】：ｌａｎｃｉａｌｍｆ．ｏｍａｔｉｏｎｈａｓｓｐｅｅｄｅｄｕｐａｎｄｔｈｅｇｏＶｅⅡｕ１１ｅｎｔ
ｈ２Ｌｓｐａｉｄｍｏｒｅａｔｔｅｎｔｉｏｎｔｏｆｉｎａｎｃｉａｌｍａｒｋｅｔｂｅｃａｕｓｅｆｉｎａｎｃｉａｌｓｅｃｕｒｉｔｙｉｓｓｕｅｓｄｉｒｅｃｔｌｙ
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中国科学技术大学硕士论文我国金融市场信息服务商核心竞争力的比较研究
图１—１全球金融市场份额比例
合并后，原汤姆森金融（ＴｈｏｍｓｏｎＦｉｎａｎｃｅ）运作的金融服务业务并入路透的金融与媒体业务，称为路透（Ｒｅｕｔｅｒｓ），汤姆森现有的专业业务，如法律、税务会计、科技和健康医疗等将被命名为汤姆森～路透专业公司（Ｔｈｏｍｓｏｎ—ＲｅｕｔｅｒｓＰｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌ）。这一合并使得全球的金融市场发生了变化，虽然分析人士认为这一合并仅仅增加了二者业务的广度而非深度，但成本的降低和协同效应让路透社在面对彭博社的强大竞争时更具竞争力。
２００５年６月，世界四大通讯社之一的路透社中国区总裁王倩茵在上海“路透资产管理大会”上透露，路透全球总收入是４５０亿元人民币，其中金融信息服务收入占９０％，为４０５亿人民币，随表中国经济快速发展，金融信息服务市场不断扩大，路透社在中国的金融信息市场年收入接近５亿人民币。路透社是第一家获准在中国采集和发布财经信息的外国传媒机构，它进驻中国的金融市场后为高校、研究机构、银行、证券公司等提供专门的金融资讯、交易服务，发展迅速，但从数字上看，路透在中国金融市场的发展，仍然处在起步阶段，它在中国市场所创造的效益仅为全球总收入的１．１％。
１９９９年，总部设在纽约的彭博通讯社开始挺进中国内地市场，它锁定中国的银行、政府部门、投资机构、商业银行、公司、新闻媒体，向他们提供以金融为主的财经新闻信息产品，短短几年时间，它根据中国市场的特点和需求，逐渐加大中文信息的发稿量，使其在中国高端信息市场上不仅站稳了脚跟，而且对其主要竞争对手路透社形成了强有力的挑战。
感受到强大压力的新华社开始奋起直追。２００４年，信息产品销售收入突破亿元大关，２００５年达到１．８亿元。不仅如此，它还在建造世界最先进的多媒体数据库的基础上，２００６年８月，开始搭建世界上最大的金融交易平台，目标是要成为世界最大的金融交易中心。三大通讯社在中国财经领域尤其是金融领域的竞争已趋白热化，中国财经领
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