广元开甜点店怎么样啊

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篇一 广元开甜点店怎么样啊
开甜品店:非常好吃但几个月后还是关门了

  此文揭示了那些不懂得如何寻找自己用户的创业者是如何失败的。好的产品是商业成功的起点,但仅仅是起点而已,如果产品特点和目标群体完全不搭配的话,再完美也没意义。

  好吃没人来

  北京,某中等商业中心,靠近五环,附近没有地铁,公共汽车站范围内有几个居民区、公寓楼、一个中学、一大排写字楼和一个大型超市。不远还有一个大型工业园区,有班车通往这里。

  商业中心一楼都是快餐店。有一次我发现新开了一家甜品店。店面大约35平方米,1/3是柜台,2/3摆放着不锈钢桌椅。我很喜欢吃,点了一个甜品,十五块钱,如果多加一杯饮料,则需要多交两块,总共算下来十七块。不算便宜,但也不算贵。不过甜品的味道非常棒。

  出于营销行业的职业习惯,我一边吃一边观察环境,店里除了我几乎没人。服务员有两个,但柜台后只有冰箱和微波炉,没有任何厨房设备。

  第二天我又去了一次,店里还是没人,服务员百无聊赖地闲聊着,恰好碰上了店老板。店主很苦恼,他坦诚地说开业一周以来,几乎没什么生意,也就卖出去不到三十个甜品,而且像我这样的回头客基本没有。

  他开甜品店的初衷想得很好,这种甜品很好吃,而且符合中国人的口味。开业以后,大家一定觉得又新鲜又好吃,蜂拥而来。但现实比他想象得残酷得多。

  媚眼抛给瞎子看

  “你太一厢情愿了。”我直接指出他的错误。这个错误是许多开餐饮店的人最经常犯的:把自己的好恶当成目标群体分析。

  他没有对目标群体做任何分析,甚至不知道自己的目标群体是什么,只是一厢情愿地认为所有人都会和他、和我一样对甜品有着痴迷。

  而且从他的介绍里,我又看出另外一个错误,这个错误也是许多搞市场营销的人最爱犯的错误:把产品特点当成目标群体分析。

  我听他讲了十多分钟开店理念,其中大部分时间是在分析他的产品。这个甜品的起酥有多棒,这个甜品的馅有多好,这个甜品的烘焙是请的名师云云。

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  是的,产品特点很重要,这是一切的本源。但是如果产品特点和目标群体完全不搭配的话,再完美也没意义。有一句话:“媚眼抛给瞎子看。”媚眼是很诱人的,但目标群体是瞎子的话,那么这个媚眼是凤姐还是林志玲抛来的,根本没任何区别。如果我们想诱惑他,就要明白他最敏感的是触觉和听觉,不一定漂亮,但声音一定要好听,手指一定要细嫩。

  环境“封闭”的缺陷

  从大环境来说。这个商业中心附近属于准CBD(中央商务区)商圈+小居民区的封闭式复合环境。它是以写字楼和工业园为主体,附近居民区不少,但规模都不大。也就是说,中午白领将是光顾这里的绝对主力,到了晚上,居民会占到大头。

  “封闭”的意思是,在商业中心方圆两公里的范围内,没有地铁,公车线路也不多,走路出去太远,打车又有些浪费。当然,白领会有私家车,但每一家公司的停车位都非常紧张,很少有人愿意为了一顿中午的工作餐把车开出去,舍弃宝贵的停车位。

  换句话说,封闭的意思是,区域内消费者缺乏离开的意愿,离开的方式要么麻烦,要么不经济,外出就餐的意愿不会特别强烈。

  四条标准定生死

  你的目标客户人群是这些吃工作餐的白领。他们收入适中,愿意承受贵一点的价格,而且对西式食物接受度很高。这一个客户群体在中午对饭店的选择,有四个标准:一是快速,二是美味,三是经济,四是方便。快餐店非常多,在这个弱肉强食的世界,这四个标准是,满足的越多,生存能力越强。

  “我的甜品从下单到顾客吃到,只要一分钟。这是我的优势。而且我的甜品很好吃,美味这个标准也有了。”店主开始自作主张地分析。

  我很快打破了他的美梦:“你觉得有多少人喜欢吃这种甜品?又有多少人知道有这种甜品?”他回答不出来。这是他的又一个错误:只推产品而忽略市场培育。

  对于餐饮业来说,吃熟永远比吃生好。一个人的饮食习惯是很难改变的,大部分人总是倾向于选择自己熟悉的馆子和食物,追求猎奇食物只是少数勇敢者的游戏。更何况这种甜品还是来自英国。

  最不能容忍的是,店主自己居然没有采取任何举动来解释、来宣传,只是枯坐在店里等着人主动上门。这家店别说“美味”,就连“认知”这个标准都没达到,门可罗雀实在是再正常不过。

  然后我继续打击他,“你的价格定位也有问题。我花十五块买一块甜品,价格我可以承受,但这一块甜品我吃不饱,可吃两块我就要花三十块,这就有点贵了。何况我又吃不下两块,剩下的部分又没法分给别人吃

  “可我的店很方便吧?很容易找到座位跟朋友一起吃啊。”他解释道。

  我伸出三根手指:“1.你的方便只是假象,本质上是因为生意不好。2.你的椅子是高脚硬面还没靠背,坐着不舒服,纯不锈钢的色泽又特别冷,一副不愿意让人坐久的嘴脸。3.你居然不准备餐巾纸。甜品的表面是起酥的,起酥好吃,但会掉落大量的酥渣,一个甜品吃完,桌面上会落一层,弄得衣服上手上全都是。没餐巾纸擦,你让顾客怎么办?”

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  我又竖起一根手指:“你还犯了一个错误,服务员居然从来不问我你是堂吃(在店内吃)还是带走。甜品是适合外带的食物,你把它当成一个完全的堂吃店,这完全违背消费者心理。我坐下来吃饭,那肯定得要吃些正式的东西。几个人围坐在桌子上捧着甜品吃,是件挺傻的事。你的店铺定位和你的食物特点弄拧了。”

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  不接受改进,黯然关门

  我给他提出建议:

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  定位决定了最要紧的工作就是迅速打出符合这个定位的知名度,让大家对甜品有所认知。印制一些宣传单页,宣传的主基调是英伦风,但绝不要明确提英国两个字,那只会起到反作用,而是要强调国际化。

  这些宣传的发行渠道有两条。最重要的一条是公司门口。你不能等公司白领上门,而是主动出击。商业中心附近的写字楼每天早上八点一刻到九点之间,会有大量班车抵达。这段时间是白领们最集中而且最饥饿的时候,雇几个小工拿着宣传单页等在班车点,车来了,就站在车门旁边发,效果最好。

  二是电影院。去看电影的以情侣居多,他们一般没时间坐下来慢慢吃。女方可能会买冰淇淋、爆米花,男方需要的是一些耐饿好吃又快速的东西。而且跟女朋友约会,去吃肉夹馍有点掉价,如果是英伦西点的话,感觉就大不同了。所以你的店虽然在一楼,但在电影院和商业中心门口一定要摆出牌子来,写明特点和位置,让看电影的人知道你的存在。

  当然,其他一些常规的小手段是必不可少的。比如在每一栋写字楼外搞一次试吃活动,或者赠送一些免费券。另外这附近外企多,外国人很多,职位不低,针对他们做进一步市场细分,可以制订专属的英文宣传计划。他们不仅自己对甜品的接受度高,而且还会带动许多中国下属前来。

  然后我建议他取消堂吃,改成外带,只保留柜台就够了。甜品这种东西,从本质上来说就不是正襟危坐吃的东西,取消堂吃一来可以削减成本,二来可以让特色更鲜明一些。当然,可以稍微摆几张小桌椅在附近,但不必特意设置了。省下来的成本,可以适当考虑递送外卖。商业中心辐射范围两公里内的外卖需求非常多,大多是公司中午开会临时叫餐,递送距离又短,非常适合考虑这种模式。

  另外菜式可以再增加一些,让顾客感觉选择余地更多。主食不用动,目前店里的甜品有七、八种,已经足够了,可加些比如沙拉、烤肠、洋葱圈之类的简单小吃,但切记别做杂了。烤羊肉串、驴打滚什么的别卖,否则顾客对这家店的认知就混乱了。还有,别忘了送餐巾纸。

  我跟他说了半天,中心意思只有一个:不分析清楚目标群体的行为模式,一切都是白扯。

  但可惜的是,店主并没有做任何改变。几个月后,这家店和店主一起消失了,被一家饮品店取代。一家非常好吃的店就这么关门了。

  文/马伯庸

篇二 广元开甜点店怎么样啊
逅夏榴莲:16个小伙伴众筹开甜品店,一年开4家店想上市

来自江苏不同的城市的16个小伙伴

【广元开甜点店怎么样啊】

  中国常州网讯 16个年轻人,来自江苏不同的城市,平均年龄30岁,因为志同道合,他们“众筹”开起了家甜品店。从开始筹备,到今年5月,短短不到一年的时间,他们陆续开了4家门店。就在前几天,他们创立的甜品公司,已经在上海股权托管交易中心中小企业股权报价系统(Q板)挂牌。 【广元开甜点店怎么样啊】

  一次喝茶聊天,小伙伴们一拍即合

  石俭,今年33岁,宿迁人。2006年来到常州后,在一家投资公司上班,工作比较稳定。“但是我一直很想干一番事业。”石俭说,在他们公司,想创业的人不少,真正出去尝试创业的每年也有一两个,只是一直没听说谁做得很成功。

  去年年初,石俭和兄弟们出去聚餐,聊天时他发现,原来大家也都很想自己出去干,不仅仅是为养家糊口,更是为了圆一个创业梦。当场,大家一拍即合,并准备寻找合适的项目。

  一次去买榴莲,突然有了创业灵感

  去年年初的一个晚上,石俭的妻子又想吃榴莲了。这东西,妻子是实在爱吃,石俭每次负责给她买回家,自己开始却从来不碰。“我闻着都觉得恶心,更不会想吃了。”石俭说,但在妻子多次“强逼诱惑”之下,他试着吃了几口。

  还别说,自那之后,石俭也喜欢上了榴莲,越吃越上瘾。这一次,他在去买榴莲的途中,脑中突然冒出了一个想法——要不,就做关于榴莲的餐饮?

  不过,除了石俭和自己的妻子喜欢吃榴莲外,他的好朋友们都不喜欢吃。

  在说出自己的想法前,石俭先是带着兄弟们到家里吃榴莲。兄弟们虽然觉得奇怪,但也算是给了个面子,吃了一些。“意外的是,大家后来都爱上了榴莲。”石俭说。

  随后,石俭和其他人沟通了自己的想法。他说,虽然榴莲比较小众,但现在越来越多的餐饮开始涉足这块,也是和兄弟们几次商量后,他们才决定,专业做榴莲甜品的生意。

  董汶,今年30岁,常州人。16个人里面,他是唯一的本地人。自从确立了“榴莲甜品”这块,董汶就辞掉了原先的工作,一心准备前期的调研和统筹。

  去年7月至10月,董汶经常和石俭两人一起去外地,考察甜品店市场。考察中他们发现,甜品店很多,但专做榴莲甜品的,只有南京和上海有。 “我们也是第一次涉足餐饮行业,榴莲甜品更是没什么经验,所以我们还是希望能有人协助一下。”董汶说。

  后来,他们在南京找到了一家做得不错的榴莲甜品店。经过多次协商,16个人准备凑钱加盟,做市级代理。

  而当时,对方也与他们达成共识,除了给他们提供各方面的支持,还会给常州门店很大的自主权。

  随后,16个人打了36万元钱给对方公司,便开始筹划选址、装修等工作。

  店铺装修启动后,小伙伴们每天都要求主动加班,还会一起听着歌打扫卫生……那段时间大家就跟打了鸡血似的,每天从早上8点干到凌晨三四点。

  到去年11月,门店基本装修结束了。可没想到,对方公司一直无人前来指导帮助,后打电话咨询,也无人回复。

  没办法,董汶和几个兄弟前去协商,对方不仅不肯让步还提出了更苛刻的条件。无奈之下,他们解除了合作。

   一次呛水后,决定创立自己的品牌

  加盟的计划一下被打乱了,可门店全装修好了,怎么办?小伙伴们决定自己做一个独立品牌出来。于是,为了起名字的事儿,大家第一次像炸了锅似的讨论。

  起先,大家想了五六个名字,经过排除,最终在“逅夏”和“甜索”两个名字间犹豫了。

  “一开始我们以为很简单,投票表决就行啊。”董汶说,结果票数各占一半,出现短暂僵局。

  董汶和几个成员赞成用“甜索”。为此,他找了一个理由说;“‘逅夏’里有个“逅”,意味着倒退,不好啊。”大家一听,都说有理,好几个兄弟瞬间站到董汶一队。

  而石俭和其他几个成员则坚持用“逅夏”,随即在网上搜索。结果发现,“逅夏”的使用率更高,又一波人站到了石俭一队。说到最后,董汶妥协了,门店的名字就叫“逅夏榴莲”。

  去年12月24日,他们的第一家门店在莱蒙开张了。

  一炮便打响,一家店变成四家店

  16个人为了招揽生意,前期在自己的朋友圈宣传多时,利用过去的一些资源,给门店招了一定的人气,所以他们第一家门店开业第一天,就办了10万元的卡。

  黄强,今年26岁,来自南京,在这之前,他在南通工作了3年。“我是被小伙伴们召唤回来的。”黄强说,虽然自己是南京人,但女友一直在常州工作,再加上能和兄弟们一起干事业,黄强没多想就回常州帮忙了。

  第一家店铺刚刚开张,黄强就去做了店长。新开店,黄强天天特忙,一连几个月,他几乎没休息过,更别提和女友约会的事情。

  以前他和女友是异地恋,如今她和女友上班的地方相距就几百米,却因上班时间不一样,两个人常常见不了面,最长要半个月才能见一次。

  好在,大家没有白忙,很快他们在又陆续开张了3家门店,一直自称“新人”的黄强,也带出了4个新人。

    一个长远梦,要做成上市公司

  石俭说,既然大家合伙一起干,那就不是仅仅做一家甜品店,他们一开始就希望做大。

  怀着这份希望,小伙伴们在一步步扎扎实实地往前走。开业不久,这个原本想加盟别人的甜品店,得到了别人的加盟申请。今年4月22日,“逅夏榴莲”在上海股交中心Q板成功挂牌。

  石俭说,Q板挂牌是他们事业发展迈出的第一步,他们今年的目标是50家加盟店,到2016年,他们希望有200家(创业网

  为了这个目标,16个小伙伴会不停地努力……

  贡丹芳 文 朱臻 摄

  链接:“Q板”挂牌企业,常州近120家

  上海股权托管交易中心“Q板”于2013年8月正式启动。设立Q板挂牌主要是为小微企业搭建一个实现股权融资交易的平台,如债权融资、信用贷款、股权质押贷款、定向增发、发行企业债等;同时还能提升企业品牌形象,增强企业公信力,提高规范化运营程度。

  记者了解到,到目前为止,我市在上海股权托管交易中心“Q板”挂牌的企业接近120家。

  Q板挂牌与企业上市的区别

  与企业上市相比,企业Q板挂牌门槛儿较低,成本低,但效率较高。

  首先,Q板企业类型基本不限,对企业规模要求较低。目前在Q板挂牌小微企业中,不少注册资本只有5万元。其次,在Q板挂牌成本也较低。上Q板不需专业机构审核,成本只要6万元,年服务费1.5万元。

  企业在Q板挂牌后,就像走进一个资本大舞台。企业可以放眼全国,甚至全球找资金、找合作,进入与以往完全不同的发展格局。

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