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早教培训，这个“赚小孩钱”的生意，近几年在中小投资领域十分火爆。然而这个中小投资者眼中的金矿，真的能让中小投资者赚到钱吗？
案例回放
2012年，天津的金女士因市场大环境不理想放弃了外贸生意，改行做早教培训。当时，在她眼里，这就是一个金矿。很快金女士便加盟了某品牌，并在某知名商场中开店营业。
当她开张揽客时，才发现盟主提供的玩具质量普遍不高，甚至还不如“大胡同”批发市场销售的质量好，而且随着装修、宣传、聘请教师，她又陆续投入了七八万元，但顾客寥寥无几。后来有个员工表示，以前早教培训机构的经验是免费让小孩来这里玩玩具，从而吸引顾客。不熟悉行业的金女士虽知此招冒险，但无奈之下，只好同意。并由这名员工从北京重新购置了近八万元的玩具。
结果，上门玩的孩子多了，但愿意成为学员的几乎没有，金女士的店里几乎成了孩子们的免费游乐中心。2013年底，金女士选择退出。当记者采访她时，她表示，这个行业水太深，不适合自己投资。像自己关门结算时，才知道从北京重新购置的玩具不过两万多元，被员工骗了近六万元。
解密行业迷雾
金女士失败的案例是偶然还是必然呢？本刊记者通过大量走访调查，发现该行业可谓是迷雾重重。应该说，不熟悉该行业的中小投资者，很少能投资成功。
圈外人莫谈成功
早教培训这个行业并不适合圈外人投资。原因有二，一是圈外人对于早教培训内幕一无所知，被招商机构或是自己的员工蒙骗是常事。像金女士这种被骗经历在业内比比皆是。因为“猫腻”的事太多了，如同一款玩具有无欧盟认证，售价相差数十倍。二是圈外人投资早教机构，如果没有足够“拜帖”钱，很难获取满意的招生效果。因为这个行业靠名声吃饭。圈内人可以通过人脉关系，取得不错的口碑，而圈外人只能用大量“拜帖”钱开路，来混个好名声。而这招还不一定有效果。据坊间传闻，目前雄霸国内的早教培训机构均和各个级别的幼教部门都有着千丝万缕的合作关系。
利润虽高，中小投资者玩不起
早教培训的利润极高，这是不争的事实。可是为什么中小投资者赚钱的不多呢？原因是高额的前期投入。早教培训业的前期投入包括，场地租赁费、教具（玩具）采买费、聘请老师、宣传推广费等等，其中最大投入就是教具（玩具）采买费，一个营业面积150平方米的培训机构，仅教具（玩具）采买费用约十几万元，这还仅仅局限于国内教具（玩具）。如果完全采用国际通用的，投资要增加两三倍。而且其投资回收期也较长，按业内惯例至少要8—12个月以后才能见到盈利，这是绝大多数中小投资者难以承受的。
加盟模式是个笑谈
虽然目前国内成功的早教培训机构均有各自成熟的经营模式，但共同点是都没有加盟模式。据业内人士介绍，加盟模式并不适合这个行业。原因有四，一是早教培训成功与否的关键是教师水平，一个优秀的培训教师至少需要2—3年的培养，走加盟模式，根本满足不了扩张速度；二是早教培训是针对幼儿个性进行教育，更多采取是一对一形式，几乎没有标准化内容可以遵循，因此很难形成理想的加盟体系；三是行业至今依然保留靠人脉关系打天下的“陋习”，加盟模式与其格格不入；四是早教培训的核心是教材，若采用加盟方式，教材的核心机密势必会外漏，因此这也决定其无法应用于加盟模式。
“无间道”时刻上演
电影《无间道》大家一定不陌生，在早教培训行业这种现象几乎无处不在。原因何在？原因就是培训课程。如果说优秀教师是早教培训成功的关键，那么培训教材就是成功的钥匙。只有有了钥匙，才能打开通往成功之路。很多培训机构尽管有雄厚的资金实力支撑，最终依然败北的原因就是没有令人满意的培训课程。
笔者在采访过程中，就亲身经历了一场现实版的《无间道》。某培训机构因为培训课程有缺陷，招不到生源，便委身到另外一家培训机构，美名曰“合并”。然而该机构的负责人几乎无时无刻不在寻找对方的核心培训课程。在她寻找过程中，对方有所察觉，便故设迷局，故意在老板使用的笔记本电脑中存放培训课程（注：课程是已经被改动了，失去了价值）。这位“偷学”者在“千辛万苦”之后得到了这份虚假课程。由于这个“偷学”者不是业内人士，结果大家可想而知，“偷学”者最终失败，辛苦投资的培训机构也被对方真的吃掉了。
一个好老师价值千金
人才有多重要，在早教培训行业里十分凸显。一位优秀早教培训教师的流失足以让一个培训机构瞬间倒闭。优秀教师的薪水有时能占到早教培训机构成本支出的60%以上。这在其他行业是无法想象的。据中国幼教协会介绍[来源:
本土和尚非要念洋经
目前市场中数百个品牌，打着“洋”旗号的培训机构占到了一半以上。实际上这些机构的投资方都是中国本土企业或投资者。他们打着“洋”旗号无非就是为了赚钱。但效果并不理想，因为很多家长始终认为海外教育方式未必适合国内。
早教路在何方
早教培训行业既然迷雾重重，如何才能赚钱呢？同时对于中小投资者而言，早教培训行业真是一个“雾里看花”的项目吗？难道一点掘金的机会都没有吗？
成功模式——化整为零
目前业内最为成功的早教培训模式是化整为零，即早教培训机构与幼儿园合作。这样做的好处有四点，一是由幼儿园推荐的早教培训课程易被家长们接受；二是降低了投资成本，省去了聘请教师的费用，幼儿园教师平均水平虽然不能算是优秀，但是绝对适用；三是利于幼儿园打开知名度；四是利润有一定的保证，由于幼儿园可以从中获利，在招生方面也会较为积极，因此早教培训机构的利润就有所保证。
这个模式有三个关键点必须注意，一是选择合作幼儿园时，一定要选择示范幼儿园或者贵族幼儿园，因为前者知名度高，增加早教培训业务，家长普遍不会反感，后者因家长就是为了让孩子接受良好教育，所以也不会过于挑剔，家长的经济实力也有一定的保障。二是要有核心培训课程，目前业内采取两种方式，一是购买海外成熟版本，费用较高，二是请国内专家进行编写，费用较低。三是自己还要有一个培训基地，这样周末的时候，家长可以带孩子继续享受课程，不会被认为是“山寨”机构。
注：因部分地区对于幼儿园开展“副业”有所限制，早教培训加盟投资者应事先调查清楚，再进入。
小投资者掘金机会——小型社区亲子园
这是目前业内小本投资者成功的最佳经营模式。首先，目标顾客定位社区，最好是高档社区；其次，一定不要求大，每期招到10—15个孩子，就可以保证每月两三万元纯利；再次，教师可以聘请知名幼儿园的教师兼职（目前多半以上都有一定早教培训经验）。目前北京、天津等地一些成功的小投资者均是靠此方式掘金，效果相当不错。
相关链接
风雨江湖十四年
2000年前后，国内第一家早教培训机构——某爱婴教育集团成立。当时大多数人还将它与幼儿园相混淆。
2000年—2003年，市场普遍不认可早教培训。此时从事该行业是两类群体，一是有实力的幼儿园，将其变为“三产”；二是有较强实力（约数百万投资能力）的投资者，挂靠在各地幼儿教育部门旗下。那时早教培训机构必须要人脉闯江湖，属于“烧钱”的行业。
2003年—2007年，是品牌诞生的阶段。此时早教已被很多家长认可，尤其在南方经济发达地区。最大从业群体是项目包装公司。他们靠招商闯江湖。那时投资者随便参加一个创业展会或打开一个招商网站就能看到早教培训机构在招商。
2007年至今。由于诱人的高额回报，市场中有大量的投资者希望通过加盟方式进入这个行业，然而加盟者几乎占到了退出者的三分之二。可以说，从早教培训诞生至今，加盟者是最大的受害者，赚钱者寥寥无几。目前较为成功者都是那些自建品牌的投资者。
文/腾博
2015年11月初，国务院释放出全面开放“二孩”政策，惠及多个行业。其中就包括了草根投资者日益瞩目的早教行业。那么对于草根投资者而言，早教行业前景怎么样？现在进入早教行业是否可以再次借助政策东风挖掘第一桶金呢？
市场：市场容量巨大
据中国人口统计年鉴的资料表明：中国0至3岁的婴幼儿共计7000万人，其中城市0至3岁的婴幼儿数量为1090万人。以北京市为例，月收入在1500元的家庭小孩月消费额为532元，月收入达到5000元的家庭每月用于小孩的消费额则是1135元。如果按每个小孩月消费额的30％用于教育消费计算，早教市场的前景高达数百亿元。正是看好这种巨大的市场需求和发展空间，以金宝贝为代表的洋品牌和以东方爱婴、红黄蓝等为代表的本土早教机构纷纷抢占中国市场，而北京的社区早期教育示范基地也已经由2002年的20家迅速发展到目前的100多家，其中新兴早教机构占据了半壁江山。
另外目前在中国大部分地区小孩每月花费占家庭总收入的20％以上；44.29％的家庭每月用于养育子女方面的费用在500元到1000元之间。培养小孩的经济投入让很多年轻人对生育望而却步，但正是这巨大的培养花费促使了一个行业的诞生与日渐繁荣。
亮点：衔接教育浮出水面
针对“准小学生”的幼小衔接班是今年幼儿培训的一大亮点。目前中国儿童活动中心的“灵智”课程班等都在积极开展“幼小衔接”的课研和教学。其中，精诚教育集团在育慧里开办早教中心，首次开设专门的校区集中做学前教育。据董事长王国欣介绍，大多数小孩在智商上没有明显差异，但成绩却参差不齐，主要是缺乏学习热情和良好的学习习惯。据联合国教科文的一项组织调查，有40％的小学生入学后有学习不适应和社会适应性严重不足的问题。因此，精诚才决定在暑期推出科学、完整的“幼小衔接”教学课程体系。而较早进行幼小衔接教学的“灵智”班，今年已经喜结硕果，共2000个学生中近五成进入了市区重点，另有多名学生考入了育民小学的超常班。新学年开学后，绝大多数家长表示，小孩较快地适应了新角色，过渡顺利。
问题：隐形门槛不少，投资者需谨慎
圈外人成功有难度
原因有二，一是圈外人对于早教培训内幕一无所知，被招商机构或是自己的员工蒙骗是常事。因为“猫腻”的事太多了，如同一款玩具有无欧盟认证，售价相差数十倍。二是圈外人投资早教机构，如果没有足够“拜帖”钱，很难获取满意的招生效果。因为这个行业靠名声吃饭。圈内人可以通过人脉关系，取得不错的口碑，而圈外人只能用大量“拜帖”钱开路，来混个好名声。而这招还不一定有效果。据坊间传闻，目前雄霸国内的早教培训机构均和各个级别的幼教部门都有着千丝万缕的合作关系。
利润虽高，隐形投资并不小
早教行业前景极好，早教培训的利润极高，这是不争的事实。但是中小投资者也不要忽视了它的隐形投资。早教培训业的前期投入包括，场地租赁费、教具（玩具）采买费、聘请老师、宣传推广费等等，其中最大投入就是教具（玩具）采买费，一个营业面积150平方米的培训机构，仅教具（玩具）采买费用约十几万元，这还仅仅局限于国内教具（玩具）。如果完全采用国际通用的，投资要增加两三倍。而且其投资回收期也较长，按业内惯例至少要6-8个月以后才能见到盈利。
培训课程决定生死
电影《无间道》大家一定不陌生，在早教培训行业这种现象几乎无处不在。原因何在？原因就是培训课程。如果说优秀教师是早教培训成功的关键，那么培训教材就是成功的钥匙。只有有了钥匙，才能打开通往成功之路。很多培训机构尽管有雄厚的资金实力支撑，最终依然败北的原因就是没有令人满意的培训课程。
笔者在采访过程中，就亲身经历了一场现实版的《无间道》。某培训机构因为培训课程有缺陷，招不到生源，便委身到另外一家培训机构，美名曰“合并”。然而该机构的负责人几乎无时无刻不在寻找对方的核心培训课程(来源:
一个好老师价值千金
人才有多重要，在早教培训行业里十分凸显。一位优秀早教培训教师的流失足以让一个培训机构瞬间倒闭。优秀教师的薪水有时能占到早教培训机构净利的40%以上。这在其他行业是无法想象的。据中国幼教协会介绍，孩子的想法十分奇怪，比如一个小孩就愿意上A教师的课，一旦A教师离开，小孩也许就会选择退出培训。因此在圈内对优秀教师的“暗战”争夺始终都没有停止过。目前圈内优秀教师数量不过万人，缺口极大，聘请难度极大，这也证明中小投资者为何难以成功！
本土和尚非要念洋经
目前市场中数百个品牌，打着“洋”旗号的培训机构占到了一半以上。实际上这些机构的投资方都是中国本土企业或投资者。他们打着“洋”旗号无非就是为了赚钱。但效果并不理想，因为很多家长始终认为海外教育方式未必适合国内。
经验：三个原则要记牢
第一，要规模适度、小巧灵活。
为了吸引高收入顾客，早教中心的选址大多在交通方便的大型中高档的社区，因此面积太大经营成本太高。一般在200-300平方米就足够了，其中包括亲子活动室50-60m2，感觉统合训练室50m2左右，测评室15m2左右，办公室20m2，教具展示及接待区20m2，其它附属功能区30m2。经过适当的装饰布置，这样一个五脏俱全的温馨小天地就足以让20多个孩子在里面乐而忘返了。
在办学的模式上，也完全可以灵活利用所有的合作资源，毕竟，这是个于国于民都有利的事业。例如上海市就规定，两千户以上的社区必须附设配套幼儿园，有些早教机构就开展了与社区的双赢合作，社区提供场地甚至执照，公司提供师资管理，通常社区会抽取10%-20%的费用，但能为实力不强的投资者节省很大一部分开支。
第二，专业水准决定成败。
前两年，国内一下子涌现了很多早教中心，但其中决定生死的，就是专业水准。南方贝贝的邹涛进行过研究统计，打着国外某理论的幌子、缺乏专业支撑的早教中心，平均寿命是6个月。邹涛自己就为了保证教案的水准，聘请国内的学前教育博士后、教授组成专家团，进行了一年多的研究开发，提出了独有的PAP(父母做孩子的伙伴)早教模式，一举在早教市场树立了自己的鲜明品牌。
第三，创业者选择加盟连锁时，要仔细。
一个负责任的盟主在出让自己的品牌时，会非常积极地提供细致的全套支持方案，以确保加盟店的品质。通常，这个支持方案应包括：提供课程设置、教学方案、开班指导；教学区、生活区布置方案细则(包括装修、配件、颜色等)及验收；教具使用方法；员工培训考核；市场开发及宣传协助；中心的最新教研成果；季度工作总结测评；日常管理细则；客户服务流程。
在选择时，有几个细节特别说明这家品牌的专业性，例如盟主有没有提供进行课件升级的方式，这说明了盟主的专业背景是否深厚；方案是否细致到了一张名片的设计或一张报名表的编辑，这表明了盟主本身的运营是否正规成熟；再有就是盟主对于装修和人员招聘的考核是否严格，这表明了盟主对品牌维护的重视程度。
文/腾博
中国早教行业市场整体规模及盈利
情况
中国报告网
中国早教行业市场整体规模及盈利情况
导读：我国早教机构中，金宝贝获得的支持率为42%，红黄蓝位居第二位，达23%；东方爱婴支出率达17%；天才宝贝支持率8%，瑞德探知学堂支持率为5%，创意宝贝支持率和瑞德相同。
参考《中国幼儿教育行业发展现状及未来前景预测报告（2013-2017）》 一、2013中国早教行业市场规模
我国城市家庭中：35%家庭对孩子学前教育支出费用在500-1000元/月，大于1000元/月的家庭占到10%。按照每个婴幼儿300元/月计算，我国早教行业市场规模达300亿元。
图2. 城市家庭学前教育支出比例
二、2013年中国早教行业市场需求
2013年，我国人口出生率保持在12%，基本与2012年持平，我国新生儿数量稳定，为早教行业提供了稳定的生源。
图3. 2008-2013年，中国人口出生率
2013年，我国0-6岁婴幼儿数在1.4亿左右，0-3岁婴幼儿数达7000万，其中，城市婴幼儿数为1090万，农村婴幼儿数为5910万。
图4. 2013年中国0-6岁婴幼儿数量（单位：万）
三、2013年中国早教行业盈利情况
我国早教行业毛利率以及净利率较高，为牟利行业，其中，毛利率达到60%，净利率达30%。
图5. 2013年中国早教行业毛利率、净利率分析
四、2013年中国早教行业企业分析
我国早教机构中，金宝贝获得的支持率为42%，红黄蓝位居第二位，达23%；东方爱婴支出率达17%；天才宝贝支持率8%，瑞德探知学堂支持率为5%，创意宝贝支持率和瑞德相同。
图6. 2013年中国早教知名企业分析
中国幼儿教育行业发展现状及未来前景预测报告（2013-2017）大纲
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∙ 【报告名称】中国幼儿教育行业发展现状及未来前景预测报告（2013-2017） 【关 键 字】幼儿教育 市场调研 调研报告 市场分析 前景预测 【出版日期】2013 【交付方式】Email电子版/特快专递 【价 格】纸介版：7000元 电子版：7200元 纸介+电子：7500元 【订购电话】全国统一客服务热线：400-007-6266(免长话费) 010-86825716 第一章、国际幼儿教育行业分析
第一节、国际幼儿教育业的基本概况
一、国际幼儿教育机构类型多样
二、国际幼儿教育课程模式繁杂
三、国际幼儿教育师资培训方式多样
第二节、国际幼儿教育课程的改革与发展
一、21世纪国际幼儿教育面临巨大挑战
二、主要发达国家幼儿教育课程改革的进程
三、国际幼儿教育课程改革的主流趋向
四、发达国家幼儿教育课程改革的鲜明特色
第三节、国际幼儿教育的全人趋向解析
一、全人教育思潮的产生与扩张
二、全人发展的幼儿教育目标与内容阐述
三、全人发展的幼儿教育实现途径探究
早教机构的市场现状与赢利模式 —中华女性创业峰会暨早教创业实训会专家讲话 热爱早教关注早教重视早教的朋友们大家好！
再次感谢大家抽出保贵时间来参加这次早教创业实训会！
婴幼儿早期教育被誉为永远朝阳的行业，有关机构预测，未来几年婴幼儿早教市场将以7—8%的速度增长，与海外已趋于成熟的市场相比，中国早教市场随然起步较晚，但发展迅速，并蕴藏着巨大的成长空间。
近几年早教机构达到私人投资、私募股权投资、海外投资、民间资本投资超过29.3亿人民币，此外诸多跨国企业、上市公司、国外知名幼教品牌也登陆中国，参与争夺早教市场，中国早期教育市场正孕育着巨大变革与发展。面对火热的早教市场，我们更应了解市场现状。
下面主要和大家一起了解早教市场和盈利模式。
一、 市场现状：
一）市场现状
1、 早教市场是最重要的教育市场，也是增长率最快的市场；新兴产业
2、 早期教育消费市场的速度迅速增长，一个具有强劲生命力的行业形成。
3、 目前我国3--6岁在园幼儿数量只占幼儿总量的45.5%；0--2岁的婴婴儿接受早期教育的更少，仅为13%；
4、 专家估计，0-3岁接受早教的比例将在十年内达到78%。
5、 调查表明，有56.5%的家长把孩子教育投资列在首位。家长们对早教的热情有增无减。
6、 教育部《幼儿园教育指导纲要》明确提出，幼儿园教育要与0-3岁婴幼儿教育相互衔接。《北京市学前教育条例》率先以立法的形式把婴幼儿教育法定年龄提前到“0岁”。
7、 现有经营模式加盟连锁、园中园，社区
8、 师资需求与培养缺口
9、教育专家：
民办园的当务之急是从数量优势迅速地向质量优势转变，走内涵发展之路，将办园理念和行动坚定不移地转到满足社会多样化、个性化、有特色的优质教育需求上来。”
对于民办学前教育的内涵式发展，北京师范大学教授梁志燊提出了“优质+特色”的教育理论，梁老师认为优质特色的学前教育应遵循儿童的身心发展的规律和个体差异化，培养儿童的自主性和良好习惯，丰富儿童的感性经验，让儿童在亲子的、幼幼的、师幼的互动环境中达到身心健康、愉悦、和谐发展。 9、 专家呼吁早教产品需要规范，科学；
10、 中国连锁经营协会
裴亮秘书长在长期调查研究的基础上，指出三四线城市对学前教育需求旺盛，很有可能成为幼教连锁机构的新增长点。同时建议幼教连锁机构进军三四线城市的时候，应坚持可持续性发展的原则，满足本地家长和孩子的差异化需求。
二）竞争现状：
1 、早教机构有：亲子园、幼儿园、儿童学习成长会馆（不同于传统的幼儿文化课、艺术课的补习班）。文化艺术类的早教培训，门槛低，收费低，利润薄，人人都可以做，竞争更激烈；
2、当代意义的早教，主要指为0-3岁或6岁婴幼儿提供保教养一体化成长指导的亲子园或早教中心，其课程体系是国际流行的亲子课程、蒙氏课程、奥尔夫音乐课程与感觉统合课程。可以被称为素质早教。
3、当前，素质早教有两种业态：
独自创业型，一般由幼教老师之类的人员兴办，由托儿所发展起来。这样的早教机构没有接受专业的早教师培训，没有成熟的课程与经营模式，所开课程基本上是托班；多数处于微利状态。
加盟创业型，这是早教投资者主要选择的经营模式。这样可以减少在课程开发、师资培训与经营摸索上的时间与费用，可以借助成熟的模式，以较快的速度获得成功。然而，由于加盟品牌本身也良莠不齐，成功率也各有不同。投资者选择品牌须慎重。
总体上讲，一二线市场，早教机构的市场人群与经营已成熟；
而三、四线城市正处于如火如荼的发展中。是投资的热点。但各地市场发
育情况也因地而异。投资者仍需择市而行。
二、 赢利模式：
无论你从事任何产业，你都不可避免地要遭遇到竞争。现代市场经济，竞争不可避免。
1、市场竞争，到底竞争什么？
历数商业竞争史：先后经历了数量竞争、质量竞争、价格竞争、包装竞争、服务竞争、品牌竞争、文化竞争、价值竞争、人才竞争到商业模式竞争。
面对日益众多、激烈、专业的竞争，个人创业者如何以更少的投入，更快、更易地获得成功？
当代经济社会，是合作共赢的时代，是品牌为王的时代，独立创业者，除非选择熟悉行业，否则，只有死路一条。
成功的最佳方式：引进或进入一个已经被反复证明是成功的成熟系统----加盟品牌，成为二十世纪70年代以来，最伟大的商业模式。
它被认为是：自产品代理模式以来，人类商业文明最伟大的革命。它占全球社会商业活动总份额的67.8%。
现代中小企业最简便的成功模式：选择产品代理，或者选择品牌加盟。后者是对前者的丰富与发展。
我国早教产业，相对于独立创业而言，选择加盟，是投资更少、风险更低、收效更快的一种模式。
然而，不同的加盟品牌，有不同的商业模式。有的具有赢利优势；而有的，赢利优势不明显，对经营者的能力与素质要求很高。
2、华夏爱婴的经营特点
1）教学模式与产品
2）营销策略市场导向
3）教师群体营销策略
4）自我展示营销策略
5）体验营销策略
6）服务营销策略
因此，选择适合自己的、有市场竞争优势的加盟品牌，至关重要。
简析中国早教市场发展前景
早期教育起源于欧美，从60年代至今发展很快。国内外的婴幼儿发育研究机构的多年研究表明，0-3岁是人的一生发展最重要的时期。一个人的学习能力的50%是在生命的头4年中发展起来的，另外的30%是在8岁之前发展起来的。刚出生的婴儿脑发育比15岁的孩子快1000倍。鉴于此，国际上对婴幼儿早期教育日益重视，2001年9月召开的联合国大会儿童特别会议围绕儿童早期教育问题进行讨论，强调每个儿童都应该有一个尽可能好的人生开端，联合国儿童基金会执行主任卡罗尔.贝拉米说：“0-3岁是孩子成长的关键时期，任何负责任的政府都应该把早期儿童教育放在最优先考虑的位置，并在法律、政策、项目和资源配置等方面给予重视。”随着中国日益与国际接轨，中国政府和公众也越来越重视早期教育了。 国家教育部于2000年正式提出「学前教育从0岁开始」的政策，学前教育的范围从原有的 3-6 岁，扩充为 0-6 岁。0-3 岁的教育正式受到国家重视。目前中国政策还未立法规范 0-3 岁早教市场的运作模式，但已有初步规划和地区推广的动作。例如：2005年9月份开始上海出台早教政策，这是国内首个政府教育政策，并开始推动全民早教计划，从此早教不再是上兴趣班一样可有可无的学习，而且是每个孩子必须的学习，是家长的责任与义务。全民早教时代正由上海向全面传播，所以早教市场前所未有的投资机会到来。
北京市政府已将0-3 岁的教育纳为北京市民办 60 件为民办实事之一，并拨款给幼教单位开办0-3 亲子班。第一批10 家已在执行中，第二批20 家亦已确定，准备执行。 中国0-3岁的婴幼儿约有1.4亿，而每小时又有近2300个婴儿诞生；每年有2000亿巨大消费，中国传统幼儿园教育体制目前只收3岁以上的学龄前幼儿，无法满足0-3岁低龄幼儿的早期教育需求，虽然幼儿园数量众多，但同样数量的0-3岁低龄幼儿却缺乏教育场所和专门机构。在日趋激烈的市场竞争中，由于传统教育体制下留下的真空地带，只有幼儿早教市场没有深度开发，教育是家长最关心，最重视，最舍得花钱的地方，而一孩制的计划生育政策，更是将幼儿教育推向极致。而中国历来是一个非常注重教育的国度，这里有着与其他国家不同的教育氛围，计划生育作为基本国策已经实施了很长时间，对孩子的投资已经从衣食满足开始转向精神领域。“三岁看大，七岁看老”，我国自古以来就意识到幼儿阶段对人一生发展的影响。随着现代脑科学、心理学等研究的进展，人们更认识到开展早期教育的必要性。
关于中国早教市场发展前景的分析
世界教育专家认为，早期教育是21世纪儿童教育的大趋势。联合国文教组织亦发表报告称，教育产业是21世纪的朝阳产业。世界各国对婴幼儿早期教育日益重视，欧美、日本、港台、东南亚等国家和地区到上世纪80年代普遍成立了专门的机构面向家庭提供服务，至90年代建立了完善的理论和服务体系。早期教育在中国大陆也越来越受到政府和家庭的重视和实践。
国内外的婴幼儿发展研究机构多年的研究表明，0～3岁是人的一生发展中最重要的时期。一个人的学习能力的50%是在生命的头4年中发展起来的，另外有30%是在8岁之前发展起来的。初生婴儿的脑发育比15岁孩子快1000倍。很多思想、习惯和智力是在3岁前打下基础的。0～3岁的婴幼儿时期是其成长的关键期。最初的身体素质、智力发展、个性品质的形成与发展都是从这里开始的。即使孩子进入幼儿园接受启蒙教育，甚至到了小学、中学和大学的正规教育，家庭早期教育在儿童身心发展方面仍起着先导的、无可替代的作用，直至影响到以后的生活、学习和工作。
早期教育的市场究竟有多大？据第五次人口普查发布的统计公告，中国大陆0～3岁的婴幼儿共计7000万，其中城市0～3岁的婴幼儿数量为1090万。以广州市为例，月收入在1500元以上的家庭孩子月消费额为552元，月收入达到5000元以上的家庭孩子月消费额为
1165元。如果每个孩子月消费额的30% 用于教育消费，最低的消费则为每月150元。如此算来，中国大陆的早教市场潜力每年就有100多亿元的规模，可开发的早教市场在20多亿元。而目前早教市场刚处于起步阶段，专业从事婴幼儿教育的机构并不多。正因为刚开始时竞争者少，这一新兴行业自然处于垄断地位，因此利润十分丰厚。早教市场正在成为教育产业中一块最具潜力和前景广阔的天地。
随着家庭收入的不断提高，社会就业压力的不断增大，人才竞争愈来愈激烈，父母的早教意识不断增强，都在为孩子的将来着想，“谁也不想让自己的孩子输在起跑线上”是每一个做父母的共同愿望。这也正是近年来早教市场持续升温的内在动因所在。凡有志于早教事业并准备在此领域中大展鸿图的志士仁人切莫错过这大好良机，抓住这千载难逢的投资机会的人要尽快动手，加入到“伟才”这一教育航空母舰中来。
作为中国大陆领跑者的蒙特梭利教育机构，伟才率先将蒙特梭利的教育思想和教学方法引入到0～6岁的婴幼儿早期教育中，已拥有成功的经验和运营模式。
为使中国大陆更多的婴幼儿更及时、更系统地接受蒙氏早期教育的知识和训练，我们将通过特许加盟的方式，为立志从事早教市场开发和服务的教育单位和个人，提供一个成功的模式，一个发展的空间，一个施展个人才华的舞台。
早教市场受热捧 理性看待早教“热”
古语云：三岁看大，七岁看老。近日，网友“冬天到了”在网络论坛发表一篇帖子，引起许多网友强烈关注。帖子讲的是：为了让孩子不输在“起跑线”上，许多年轻家长对送孩子参加早教班情有独钟。“有条件就培养点爱好，艺多不压身”，“如果啥都不学，孩子将来可能怪家长”，“家长自己要把握好，别被牵着鼻子走”，“家长真不容易，早教学费几乎赶上上大学了”……虽然网友观点各异，但早教市场在延城逐渐欣荣起来已经成为不争事实。记者在采访中了解到，儿童益智玩具等早教用品，也由于早教市场的快速发展出现热卖。 早教是否必要，新老两代看法各异
“我从住在楼下的朋友那儿了解到早教这回事。”南平市民李女士告诉记者，自从生了女儿，她常与住在楼下的王女士交流育儿经。与李女士住在同一栋楼的王女士，她的儿子涛涛今年上幼儿园小班了。对于上幼儿园，涛涛并没有出现同龄人的恐惧，而是能很快融入这个群体。平时涛涛见到陌生人都很有礼貌，表现非常有教养，这让李女士很赞赏。
通过与王女士交流，李女士才知道，原来涛涛在七个月大的时候被送到了早教中心参加亲子课程。在王女士的推荐下，李女士打算把女儿嘉嘉送到早教中心学习，可是她的这一想法却遭到了丈夫和父母的反对。他们认为孩子这么小，根本学不到什么东西，与其把钱花在没有实际意义的早教身上，不如给孩子多买点吃的、穿的。
工作忙碌，早教中心当托儿所
“我的孩子还不到两周，我就把他送到早教中心去了。”来自南平某事业单位的刘先生说，他和她的爱人是双职工，每天忙着上班，家里的老人由于年纪大，身体不好，无法照顾小孩，考虑到聘请保姆花的费用也不少，而且不能很好的教育孩子，他们夫妻俩一合计就把孩子送到了早教中心。
“把儿子送到早教中心，不为啥，就是想让他有个伴，开开心心的玩。”市民张女士告诉记者，小孩在家被爷爷奶奶宠着溺着真怕他变成小霸王，去早教中心，可以培养他的独立性，还能和同龄人相处，这对于现在的独生子女来说非常好。
与一些家长把孩子送到早教中心是为了不让孩子输在起跑线上不同，记者采访中了解到，部分家长之所以把孩子送到早教中心，主要是因为夫妻工作忙，无法照料孩子。 培训价格不菲，50元每学时
在延城，越来越多家庭开始重视早教，那么早教到底是一个什么样的概念呢？为此记者到延城几家早教中心进行采访。
记者走进南平市区一家早教中心，发现这里的布置与幼儿园相差无几，但却更家庭化。每个早教中心都有一间房间供摆放教具使用，据该早教中心负责人介绍，这些教具大都为蒙台梭利教教具。
采访时，位于南平市区四鹤街道的某早教中心负责人邱丽萍向记者介绍了早教中心的概念。“早教中心是对0-3岁宝宝实施教育和保育服务的学前教育机构。早教中心开设的课程有亲子课程（启蒙教育）和半日制综合课程（全面发展教育），亲子课程采用蒙台梭利教学法，由家长陪同宝宝共同参加，根据宝宝各阶段身心发展的不同特征，对宝宝进行社会交往、语言、音乐、认知、感觉统合、精心动作，大运动等方面的系统训练。”
据了解，延城早教中心的收费一般为每学期3000元左右，而亲子课程的收费，每学时在50元左右。
早教用品种类多，每月需投上百元
年轻的家长们除了在早教课程上的大笔投入，对各类早教用品的购买也“毫不心软”。记者在淘宝网输入“早教”二字，立即弹出相关商品30余万件，其中包括各类早教机、早教书籍、早教玩具等等，价格从几元到上百元不等。
为了让宝宝不输在起跑线上，许多家长不吝于为孩子购买各种学习材料，一年花在这上头的费用就大几千。小周的儿子才2周，但是他已经为儿子订了7个月的儿童杂志，杂志每月一本，一个包裹寄到家中，里面除了书籍还有光碟，配套的玩具，为了给儿子买这本杂志，小周每个月就得花上一百多块。【早教,利润】
专家：理性看待早教“热”
孩子是否需要早教？面对逐渐兴起的早教中心，孩子去还是不去？为此记者采访了国家心理咨询培训师、副主任医师、南平市人民医院总经理吴剑。
吴剑解释说，早教班不能代替家庭教育。早教班是教育的一种形式，它是一种资源，家长可以根据需要去整合。孩子在0至3岁的早期教育，家长要负根本性的责任。中国有句古话“养不教，父之过”。教子有方，但无定法，贵在得法。
吴剑提醒正确看待早教的方式应该是：一、家庭是孩子的第一所学校，家长是孩子的第一个老师，不能因为有早期教育机构，就放弃对子女的家庭教育；二、不能拔苗助长，过度教育往往使孩子厌恶学习；三、孩子的成长情况不同，因此需要因材施教；四、早期教育的内容不是学习，而是玩，是交往，是游戏，是活动，不能对早教机构有太高的期望值；五、教育内容需要科学，需要根据孩子特点全面发展。
市场观察；儿童早教市场有商机
来源：博锐管理在线 作者：肖竹青
犹太人曾经说：赚女人的钱或者赚小孩的钱容易！从商业投资的角度来分析:商业的本质是满足需求！女人为满足美丽或者可爱的需求所愿意付出的成本是无法用金钱来衡量的，更是心甘情愿的！在中国，任何一个儿童身边围绕爸爸妈妈爷爷奶奶外公外婆至少6个人的关爱，而且据权威统计表明：每一个家庭至少有67.6%的消费或者储蓄是围绕孩子产生的；在中国，满足儿童消费市场的是巨大的，有商机。
扩大居民消费被普遍认为是应对金融危机、保持国民经济可持续发展的一项重要举措。为此，温家宝总理在《政府工作报告》中提出，在巩固扩大传统消费的同时，积极培育新的消费热点，促进消费结构优化升级。婴幼儿早期教育，就是一项极具潜力的新消费热点。 由于我国实行独生子女政策，每个家庭都不愿自己的子女输在起跑线上，望子成龙和望女成凤的急切心情，令越来越多的家长愿意承担和花费孩子的早教费用。以北京早教市场为例，北京艾索市场咨询有限公司在2007年做的儿童生活与消费状况研究显示，目前北京城区6岁以下儿童参加早教班的约占1/5，婴幼儿(3岁以下)参加早教的比例为14%。北京市作为世界大都市是我国早教市场发展比较早的城市，但参加早教儿童的比例相对于欧美和日本
来说，还相距甚远。随着居民收入的提高、中产阶层的扩大和人们对科学育儿理念的认同，这项比例将会迅速扩大。据统计，目前北京常住人口中6岁以下儿童约有65万人，也就是说早教市场尚有42万人的发展空间。不止如此，据国家统计局发布的第五次人口普查数据显示，我国每年出生1200万新生儿，可见早教市场的发展空间是十分可观的。
早期教育市场的前景分析
早教市场这块大蛋糕，引来无数商家的垂涎。1998年，早教机构尚属凤毛麟角，2001年之后，早教市场的发展出现了“井喷期”。东方爱婴、红黄蓝、南方贝贝、金色摇篮等成为国内早教市场的生力军，金宝贝、天才宝贝等众多国外品牌也纷纷登陆中国市场。在如此纷杂的早教机构中，优贝乐可谓独树一帜，后来居上。
中国的婴幼儿早教市场在十余年的时间内，一路走红，市场越作越大，早期教育消费市场的平均增长速度高达28%以上，而早期教育消费需求又明显超过了早期教育机构的增长速度。我国政府又十分重视儿童早期教育，国务院《中国儿童发展纲要》指出儿童期是人的生理、心理发展的关键时期，教育必须从儿童早期着手培养。教育部“十五计划”也明确指出，“要重视发展儿童早期教育，努力使城乡儿童在入小学前能够接受多种形式的学前教育。”政府的重视更催生了早教市场的快速发展。目前，婴幼儿早期教育行业在国内已经成为继房地产和医疗行业之后，又一被人们高度关注的消费热点。早教市场的强劲增长，定将推动居民消费，助推国民经济可持续发展。
朝阳产业 早教市场“火爆”
产业现状：
-根据早教机构的不同，每堂课的价格从50元到400元不等
-每年学费接近两万元，而且每周只有一堂课，每堂课只有两个小时
-中国早教市场的市场规模约为300亿元，行业毛利率约60%，净利率约30% 课程很好玩收费可不低
记者走访了城中其他几家早教机构。在采访中记者发现，早教中心的收费普遍偏高，课程费用远远高于普通学校。根据早教机构的不同，每堂课的价格从50元到400元不等。此外，很多机构还推出了季度卡、半年卡和全年卡等不同类型的会员卡，对会员家庭提供更多的、甚至一对一的服务，最贵的会员卡收费更是在万元之上。
如国际品牌金宝贝，在国内一线城市，购买12堂课，每堂课单价为240元，总价为2880元；如果购买96堂课，每堂单价为130元，总价为12480元。在中西部城市的课程价格，则根据当地的消费能力进行调整，每堂课单价在70～80元。
在一些早教机构的宣传材料上，各种各样好玩的课程名称和课程解释非常吸引人。记者了解到，在课程设置上，尽管所有的早教机构多多少少都会借鉴蒙台梭利、奥尔夫、M.S.斯特娜等教育理念，但侧重点还是有所不同。如金宝贝等国际品牌机构，侧重在教学过程中通过游戏、玩耍激发孩子的学习潜能；而国内的机构，则更侧重于孩子能力的开发。 一年学费两万家长觉得很值
虽然昂贵的教育费用让不少家长望而却步，但是对一些收入不错的家庭而言，早教依然有着不小的吸引力。
成都的李先生有一个3岁的女儿，最近一段时间来，他发现原本性格有些孤僻的女儿开朗了许多，更喜欢说话了，笑容也更多了。他觉得，这应该是女儿在早教中心学习的功劳。 李先生给女儿报的这个早教中心价格颇高，每年学费接近两万元，而且每周只有一堂课，每堂课只有两个小时---算下来，每堂课的收费都在400元左右，但是李先生觉得这钱花得很值，“因为在这里有很多东西是用钱也买不到的”。【早教,利润】
李先生说，这些“用钱也买不到的东西”，其实也不是什么高深莫测的学问，“就是一种理念”。他给记者讲起了自己第一次去试听早教课程的经历，那天的课堂内容是要让孩子们
明白电灯发光的原理。老师把孩子们分成几组，每组有一套电灯、电池、电线这些工具，孩子们则需要在老师的指导下，通过分工协作，让灯泡亮起来。“这其实是很简单的内容，但是在传统的幼儿园里，孩子的人数多，老师们大都只会教唱歌、跳舞，不可能组织孩子进行这样的动手训练，也很难让他们明白相互之间合作的重要性。”
打动李先生的并不只有这一点。在这里，每次上完课之后，老师会要求每个孩子拿着麦克风，站在前面给大家讲今天这堂课自己有什么收获。“女儿有些孤僻，不太会表达自己。事实上包括我们这些大人，到了台上也可能„卡壳‟。我想，这样的方式不仅能帮她改变孤僻的性格，还会帮她养成在公众场合讲话的能力。”
“现在，女儿每周都会盼望着周末去上课，每次回来，她都会很愉快地告诉我们，今天又在课堂上学到了什么。这样的转变是显而易见的，所以我愿意为她花这个钱。”李先生说。 与李先生有着类似想法的家长并不在少数。记者在走访了成都的多家早教中心后发现，其中一些已经出现了供不应求的情况。“我们都是找了好几家才报到名的。”正在万达广场一家早教中心陪孩子上课的吴先生告诉记者。
净利润约30%市场潜力巨大
随着家长们对孩子早期教育的愈发关注，以及80后的年轻一代正在成为生育主角，父母们对子女教育的观念更新，更舍得投入，因此整个早教市场拥有巨大的发展空间。有数据统计，城镇家庭平均每月投入到孩子教育上的费用是300~500元，中国早教市场的市场规模约为300亿元，行业的毛利率约为60%，净利率约为30%，这块市场的回报相当诱人。 据了解，国内着名的早教机构---东方爱婴开展早教业务已经有10多年，该机构在2006年有直营店24家，加盟店142家；到了2008年底，直营店的数字攀升到了67家，加盟店也开到了239家。
不仅如此，迅速扩大的规模也给这些早教机构带来了可观的收益。同样是来自东方爱婴的数据显示，2006年底，营业收入2231万元，利润803万元；到了2008年底，该机构的营业收入已经达到5655万元，净利润也达到2149万元；对今年的情况，该机构也有乐观的预期，预计到今年年底，营业收入将达到8483万元，净利润则有3393万元。【早教,利润】
风投蜂拥而至青睐早教市场
高额利润不仅吸引了大批投资者的目光，嗅觉敏锐的资本也嗅到了这块市场的巨大商机。事实上，早教市场的先行者美国金宝贝早在1994年就已经登陆纳斯达克，中国目前的早教市场也已经发展到洗牌阶段，发展态势良好的企业受到资本的垂青也就不足为奇了。 东方爱婴董事长贾军透露，风投的进入无疑会成为整个早教产业的加速器，早在几年前，找东方爱婴讨论市场发展状况的风险投资基金络绎不绝。2007年9月，东方爱婴与一家风投基金签署了合作协议，拿到了数百万美元的风投资金，“资本一方面看中的是早教市场本身的潜力，另一方面则是早教本身的广阔市场平台。”
贾军认为，风投的争相进入，还与这个市场的稳定性不无关系。“有些人担心受到金融危机的影响，但事实证明这个想法是多余的，教育是有刚性需求的，经历过金融危机的考验，我相信这个市场具有强大的抗风险能力。”
随着风投的加入，资金日益充裕的早教机构其经营模式也逐渐转变，从早期的以加盟为主，到现在更多的直营店诞生。目前，国内较大的早教机构普遍采取连锁加盟的模式进行扩展。据了解，目前领跑行业的3家机构---东方爱婴已经在全国110多个城市开设了超过200家早教中心；红黄蓝在全国已有超过150家亲子园；金宝贝则在24个城市开出39家早教中心。
【专家指导】
俄国着名生理心理学家巴甫洛夫说：婴儿降生第三天开始教育，就迟了两天。 中国也有句谚语：“三岁看大，七岁看老”。
80后创业投资天线宝宝早教利润分析是什么
随着早教行业发展的如火如荼，很多创业者都想在这个行业中创业。天线宝宝早教作为一个非常不错的投资加盟项目，一经推出就备受广大家长的喜爱，受到了一致好评。创业者们也纷纷咨询这个致富项目。80后创业投资天线宝宝早教利润分析是什么?接下来就一起来看看吧。
全球早教：永远的朝阳产业
从全球范围看，早期教育经济发展迅速，有关机构预计未来几年内，婴幼儿早期教育的经济收入将以7%-8%的速度增长，2010年全球婴幼儿教育市场的营业额将达到2800亿-6200亿美元。目前婴幼儿早教机构呈现明显的地域不平衡性，美、欧、日等发达国家地区集中了全部85%左右的消费量，而发展中国家虽然人口数量众多，接受婴幼儿早教服务的消费不论在时间还是档次都处于一个较低的水平，未来10年将是一个飞速发展的黄金时段。投资天线宝宝早教，抢占朝阳产业，成就财富梦想! 中国早教：国际品牌化扩张
中国的人口基数已达13亿，以目前1.3%的人口自然增长率计算，50年之内，中国早教市场规模根本不会有较大的萎缩，甚至100年内，它也仍然是一个布满无限诱惑力的市场。早教在中国属于新兴行业，目前正处在一个发展期。 1998年，早教中心在中国凤毛麟角，可是到了2002年，据不完全统计，仅南京就有早教机构50多家。10年来早教行业从无到有，经过了迅速扩张期现在正在逐步放缓新成立早教机构的步伐，更多的开始表现为提升品牌扩大规模。天线宝宝早教品牌实力强，是国际早教，值得信赖与投资!
行业蓝图：300亿早教市场
天线宝宝早教的盈利空间巨大!根据《中国人口统计年鉴》统计：中国0-3岁婴幼儿约为0.7亿人，城市分布为1100万人，而且，平均每小时就有2000多名婴儿诞生。再加上中国的独身子女政策，使得国内婴幼儿早期教育市场表现非常活跃。以科学的育儿观来看，随着人们早期教育意识的提高，对早期教育的投入也会逐年增加。以南京市为例，月收入5000元及以上的家庭，用于孩子的消费平均为1/5略高，也就是≥1000元，这其中，教育投资又占30%-35%。权威机构预测，中国的早教市场每年有300亿的消费能力。目前，这个市场正在以每年28%的速度增长，名副其实的朝阳产业。
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投资金额：5-10万元
加盟费用：面议
合作模式：连锁,直营,代理,特许,
主营产品：早教,母婴用品,
招商官网：
袁希望分析《为什么早教机构会倒闭？》
投资人原因：
1：早教首先是教育项目，其次才是商业投资项目，可惜很多投资人往往片面相信广告宣传，过分追求早教项目的经济价值而忽略了早教的“教育本质”，对经济效益似乎“孜孜追求”，而对教育本质研究探索却只是“浮光掠影”，因此很多人在入行前对早教项目的经济效益期望值过高，往往被“虚假的”高经济效益冲昏头脑而忽视实际运营过程中可能出现的各种风险！一旦短期内“高经济效益泡沫”破灭，现实的骨感会给投资人造成极大的失落，要么和总部对簿公堂，要么投资戛然而止!
2：不遵循早教项目的运营特点，运营顺序颠倒，思路混乱，任何行业都有自身的特点和运作规律，早教行业是典型的服务行业，服务行业的最大特点是客户体验经济，客户体验取决于全体员工的服务能力，而服务能力的养成需要大量的理论加实践的标准化的训练！以单店早教机构而言，很多老板在开业前后对所有硬件的投资可以说是不惜血本，可是对软件“服务能力”的贮备就大不尽人意了，市场不懂推广，销售不懂绩效，教学不够熟练，管理方法粗糙的现象比比皆是！好点的中心最多会派员工到总部实习十天半月，就感觉应该可以了，回到中心发现在总部的培训经常“水土不服”，而事实上，这些在总部的学习只是行业入门而已，以入门的水平做事情，只能得到入门的结果!中心运营不理想就可想而知了!
3：盲目投资，有些投资人凭借自己的聪明才智在运营上取一些成绩，
由于早教机构基本都是会员预收费模式，典型的轻资产公司，也就是说，在会员没有消耗掉课时前，所有的费用只是预存在早教机构，但是并不属于早教机构“销售收入”，可是很多投资人误以为收到的现金流就是机构的“销售收入”，结果挪用预收款盲目投资的现象经常出现，一旦出现会员集体退费，投资又无法短期回流，早教机构现金流会瞬间断裂，面对家长和市场的压力，投资人“被逼”跑路！政府原因：
早教行业入市门槛过低，“资金”的多少成了入行的唯一门槛，因此早教市场到处充斥着被”资金“强奸的现象,早教成了有钱就可以做的生意买卖，既然是生意，就一定会有亏损或者盈利，由于政府没有有力的“退出”监管制度，退出成了最简单有效的逃避更大经济风险的方式，因此在短期利润驱动下，亏损就会撤资!因此早教成了中国继房地产之后，第二个被赤裸裸资本”玩耍“的行业！可是教育项目不应该仅仅是普通的商业经济投资行为，它比别的行业应该更具有社会责任感，尤其是受众群体是孩子的早教项目!
总部原因：
随着实体经济的持续不景气，大量资金涌入早教行业，很多早教品牌总部本身就是快速资源整合的结果，总部本身从教学效果到园所运营再到加盟商服务体系都缺乏市场的检验，而为了快速占领市场，只有通过大量渠道宣传招商，而吸引商家的最好的方式就是避重就轻的宣传投资回报率，而当加盟商实际运营之后，各种隐形收费随之而来，加上市场培训和扶持力度不够，加盟商集体抗议的现象屡见不
鲜！