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创业不分贵贱，只要你有野心、只要你有能力，创业的大门随时为您打开。无论是想实现自我价值获得成功，还是要赚很多的钱让家人改善生活条件，都可以通过创业加盟来实现。作为珠海格力电器股份有限公司旗下的知名品牌，格力空调无论是在产品实力还是市场知名度上，都有着巨大的竞争优势，此外，作为一个拥有完善加盟体系的连锁品牌，格力空调给予加盟商的支持也是广受好评。加盟前景如此好的品牌，自然也赢得了不少投资者的青睐，格力空调不仅已经在全国拓展了多家加盟店，而且想要加盟格力空调的投资者还在不断增长。作为投资者的您千万不要错过，以下是具体项目介绍，详细了解一下吧！那么你知道格力空调加盟费多少呢？下面就让创业第一步网小编告诉你格力空调加盟费要多少钱，让你对知道格力空调加盟的相关知识，希望对你的创业有所帮助，注意，因为不同时间和地点的原因，加盟费和投资金额会有所不同，表格中的投资金额数据仅供参考。
格力空调加盟费用：| 加盟城市 | 一线城市（以北京为例） | 二线城市（以珠海为例） | 三线城市（以金华为例） |
|---|---|---|---|
| 店铺面积 | 150㎡ | 120㎡ | 100㎡ |
| 房租费用(押一付三) | 1万元/月 | 8000元/月 | 7000元/月 |
| 装修费用 | 1500元/㎡ | 1200元/㎡ | 1000元/㎡ |
| 首批进货费 | 40万元 | 30万元 | 20万元 |
| 人员工资(季度) | 4000元/月/人(8人) | 3500元/月/人(6人) | 3000元/月/人(5人) |
| 流动资金 | 30万元 | 20万元 | 10万元 |
| 总投资费用 | 106.1万元 | 73.9万元 | 47.3万元 |
| 以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。 | |||
创业加盟并非小事，尤其是对新手而言，更是要做到万事俱备才可实践。因此，对于想要加盟格力空调的投资者，一定要对格力空调项目的各个环节有着深刻的了解才行。如果还有疑虑，可以点击获取更多的加盟详情！
格力空调加盟费及总投资金额预计：47.3万元以上（此数据仅供参考，请根据您当地情况制定投资计划！）
格力空调加盟公司简介
缔造最新的品牌，选择最强的加盟投资，格力空调让我们的生活时刻都有最新的变化。格力空调加盟，用科技的力量扞卫品牌的价值，用最有创造力的产品带来最满意的投资。
珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业，2010年全年营业总收入超过 608.07亿元，净利润42.67亿元，纳税 39.33亿元，连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
2011年前三季度实现营业总收入640.75亿元，同比增长44.65%，超去年总额；净利润37.73亿元，同比增长30.53%。格力电器旗下的“格力”空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。家用空调年产能5000万台(套)，商用空调年产能550万台(套)；2005年至今，格力空调产销量连续6年全球领先。
作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、巴西、巴基斯坦、越南8大生产基地。
至今格力已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求；拥有技术专利4000多项，其中发明专利710多项，自主研发的超低温数码多联机组、高效离心式冷水机组、1赫兹变频空调、超高效定速压缩机、R290环保冷媒空调等一系列“国际领先”产品，填补了行业空白。
在激烈的市场竞争中，格力空调先后中标2008年“北京奥运媒体村”、2010年南非“世界杯”主场馆及多个配套工程、2010年广州亚运会14个比赛场馆、2014年俄罗斯索契冬奥会配套工程等国际知名空调招标项目，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力，引领“中国制造”走向“中国创造”。
“一个没有创新的企业，是一个没有灵魂的企业；一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业，一个没有脊梁的人永远站不起来。”展望未来，格力电器将坚持“自我发展，自主创新，自有品牌”的发展思路，以“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”为目标，为“中国创造”贡献更多的力量。
拥有最强劲的投资，带来最满意的产品，格力空调让中国制造造出自己的品牌竞争力。格力空调加盟，优势投资看我的，代理就是有保障。
格力空调加盟市场分析
格力大品牌，创造好未来，有投资才会有回报，投资格力空调，最强的科技做支撑，让我们的生活更完美。选择格力空调，就是选择最便捷的成功模式。
格力既注重技术，同时通过先进的设备和工装，以及不断提高的工艺水平，始终保持着制造方面的优势；格力不仅有适应多种工质（R22、R407C、R134A、R410A）的智能总装生产线。
通过室外机管路的充氮焊接工艺、高效精确的冷媒灌注工艺、系统双向过滤杂质工艺、带模拟工况自动商检系统和自动打包、套包工艺的配合，形成了一套高质量、高效率的整机生产流程。
稳健发展渠道建设,在全球开设了近10000家格力专卖店。创新的营销模式奠定了格力电器在行业内的领导地位，保证了格力不断跨越巅峰，从1995年开始产销量、市场占有率、销售额连续16年居于行业前列。
一流的产品，一流的服务，在现代社会，有了格力空调，就是拥有了最高的品牌时尚。“好空调，格力造”一流的生产环境，一流的生产线，一流的生产工艺。在不断地进取开拓中始终贯彻"一流"的原则，格力的生产工艺将始终走在国际前列。
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格力空调加盟费多少钱?格力空调加盟投资预计47.3万元
是时候重新认识一下董明珠了！
董明珠今年已经 62 岁了，却依然精力满溢，像个女流氓一样整天在互联网上跟人干架。尤其是雷军和美的。（说董明珠和老干妈是一个时代的人你丫信么 ···）
事实上，她说过的每一句话都被夸大、曲解、肆意传播，人们把她当作一个笑话，一个不入流的、被移动互联网时代抛弃了、又不甘于被人忘记的中老年大妈。
网友对董明珠嘲讽式的消费，加上媒体的推波助澜，董明珠被丑化到我们已经看不清她最真实的一面。
扒哥就想问一句：一个世界 500 强公司的一把手，难道智商比你低？
只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界 。
董明珠就这么一个不认命的人，硬派女神。
1947 年，扒哥心中的第一个女神老干妈出生在贵州。
7 年后，即 1954 年，董明珠出生在江苏南京的一个再普通不过的家庭，兄弟姊妹 7 人，她最小。虽不能大富大贵，但也算顺风顺水：她靠自己的努力，考上了安徽省芜湖干部教育学院，毕业后在南京一家家化工研究所做行政工作，然后结婚生子，平淡幸福。
1984 年，即儿子 2 岁的时候，董明珠的丈夫突然去世，晴天霹雳。那年她 30 岁。
30 岁丧夫，还要一个人拉扯一个 2 岁的孩子。在很多人眼里，董明珠这辈子不会有戏了。
然而，丈夫去世 6 年后，36 岁的董明珠决定：不再接受老天不公的安排，要翻身做自己命运的主人。把 8 岁的儿子托付给母亲抚养，独自一人南下闯荡。
1990 年，36 岁。董明珠南下珠海打工，进入格力做了一名最基层的业务员。她在格力的第一个岗位是销售人员，被安排负责安徽市场。到合肥的第一件事，是向当地一家拖欠了42 万货款的经销商追债。
关于她追讨这笔债务的过程，曾经被很多媒体详细描述过：
董明珠锲而不舍天天去找那位经销商，经销商爱理不理的样子。直到下班时，董明珠站起身，一个人回到旅馆。再后来，那位经销商干脆避而不见，这更激起了董明珠的犟脾气，天天去“堵”，终于有一天把他堵在办公室大叫：“你要么还钱，要么退货。否则从现在开始，你走到哪里我跟到哪里！”
经过40 天的斗智斗勇，饱尝冷落、戏弄和欺骗后，董明珠终于追回了货物。从此，她立下决心采用“先款后货”的策略。然而，那时的格力在空调界默默无名，“先款后货”几乎不可能。在一次次碰钉子之后，安徽淮南一家电器商店的经理终于被董明珠的真诚所打动，答应进20 万元的货试试看。董明珠终于拿到了20 万元的支票。
再后来，格力在淮南的市场被打开了。在芜湖、铜陵、合肥、安庆，董明珠都打开了局面。仅仅1992 年，董明珠在安徽的销售额就突破1600 万元，她一个人的销售量占整个公司的1/8。
1994 年底，在格力电器最困难的时候，董明珠接过了经营部长一职，经历了很多改革。一年之后，销售收入增长了7 倍，达到28 亿。
1992 年，38 岁。加入格力第 2 年，董明珠在安徽的销售额突破 1600 万元，占整个公司的 1/8。 随后，被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京，并签下了一张 200 万元的空调单子，一年内，个人销售额上蹿至 3650 万元。
1994 年，40 岁。格力内部出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然 " 集体辞职 "，董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长。（此时董明珠才进入格力 4 年）
1995 年，41 岁。董明珠升为销售经理。在她的带领下，格力电器从 1995 年—— 2005 年，连续 11 年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。
2003 年，49 岁。董明珠当选为第十届全国人大代表。
2005 年，51 岁。荣登美国《财富》杂志 " 全球 50 名最具影响力的商界女强人榜 。
2007 年，53 岁。出任格力电器股份有限公司总裁 。
2012 年，58 岁。董明珠正式被任命为格力集团董事长。她带领格力，成为中国首家营收破千亿的家电上市企业。
2015 年，61 岁。董明珠终于实现了 10 余年的愿望，格力打入世界 500 强，排名家用电器类全球第 1，年纳税额 150 亿。
今年 62 岁的她确实完全凭借自己的努力完成了自己的人生大逆转。到今天，她已为格力奋战了 25 年之久。
我从不认错，我永远是对的
董明珠是一个直截了当的人，她不会考虑对方的感受，不管任何场合，任何地点，任何时间，她都会很直率说出来。
她也曾说过，“我从来就没有失误过，我从不认错，我永远是对的。”这份自信与霸气，源自她的每一个决策，都是从公司利益出发，为了公司的发展经过充分论证后做出的决定。六亲不认，是董明珠的一贯作风，也因此，虽然她强硬的作风招人嫉恨。外界都恨她恨的牙疼，但格力的投资者和 8 万 + 员工都很爱戴她。因为大家知道，她的每一个决策，都是从公司利益出发，为了公司的发展经过充分论证后做出的决定。格力就是她的命。
我比较直截了当，不像别人会考虑方式，讲话时对方的感受，我是不会的，我是就事论事，不管任何场合，任何地点，任何时间，我会很直率说出来。你不喜欢？我不在乎你喜不喜欢，我心中只有消费者和产品，我是做企业的，不是搞关系的。
有一次，一个年销售额 1.5 亿的大经销销商，以为自己大得上了天，跑来格力找董明珠要特殊待遇，语气十分傲慢，一副 " 你得靠老子给你卖货 " 的嘴脸。董明珠这种正义女神最恨这种想搞特权的下三滥，不光没答应，还直接给丫从格力经销网中除名了。
当时董明珠刚升任销售经理，位子还没坐稳，就给自己断送了 1.5 亿的大单。董明珠的回应很简单：只要违反原则，天王老子也给我滚蛋。
董明珠12字军规的管理哲学
董明珠一直坚持“公平公正、公开透明、公私分明”这12字军规，成为其特殊的管理哲学。中国有句古语，“水至清而无鱼”，意思是水太清，鱼就存不住身，对人要求太苛刻，就没有人能当他的伙伴。董明珠则不认同“只要给水足够的阳光和养料，我就是要做到水至清而有鱼。”
董明珠始终认为，一个企业最重要的是管理，如果没有优秀的管理就不可能有优秀的人才。没有优秀的人才，一切都是空谈。
她当上董事长之后觉得，每一个干部必须更加清醒地反省自己。因为她看到，随着企业的不断扩大、时间的不断推移，干部队伍的自我约束面临更多的问题，她专门针对拥有权力的干部队伍提出了“公平公正，公开透明，公私分明”的12 字管理方针，“容易犯错误的往往是手上有权力的人，而不是工人。”
她要求格力所有的共产党员都要戴上党徽，每天接受大家的监督，“你要时刻提醒自己是共产党员，起带头作用。”她对格力的共产党员们说。
“我们要求公私分明，因为有的干部权力太大，利用公家的权力为私人谋利，特别是我们上游配套，这在公司当中自然形成很坏的影响。在这个问题上，我们要求非常严格，发现一个查处一个，绝不手软。”
她承认，权力过大确实容易犯错误，但容易犯错误不代表就一定会犯错误。她说，她每天都在反思，以保持清醒的头脑。“任何时候决策，你要考虑你背后的股民利益、员工利益，这些东西如果能够随时随地记住，就不会做错误的决策。”
对于下属们来说，董明珠很不好糊弄，她最讨厌撒谎的人，“因为一个人只要说谎，他就可以做一个不忠诚于企业的人，在小事上说谎的人，在承担大事的时候也会。你可以不做，但不能对我说谎。”
她说，她唯一要做的是把干部队伍带好。“我的责任是为那些想做事业的、有理想、有追求的人，创造一个好的平台和环境，最起码给努力工作的人公平公正的机会。在格力的环境里，我们不容许偷鸡摸狗、弄虚作假的人存在。”
她认为，领导者一定要有清醒的头脑，因为不公平的政策，一定会带来不公平的结果。那些很会在你面前表现的人得到提拔，那些很卖力工作却没到你面前表现的人得不到公正对待，这样的环境很糟糕，对企业是巨大的伤害。不公平、不公正的环境和人才机制，只能培养又奸又猾的人。
“为什么我要提这12 字方针，就是为了渗透这种公平公正的文化。”
作为公司一把手，我不能让格力有任何伤害
谈及自己和格力的关系，董明珠称：没有格力没有我，当然没有我也没有格力。
记者问她，是不是已经把格力当作自己的孩子。董明珠回答：我不是这样看格力这个品牌的，我坐的这个位置决定了我对格力的责任，作为公司的一把手，我绝对不能让格力有任何伤害。
股东大会上、各种论坛上、各种演讲中，她不会放过任何一个推销格力的机会。而且，任何有关格力的坏话，董大姐都表示：不能忍！
2014 年的股民大会上，一位投资人给董明珠提意见：一个月之前，我想在网上商城买一个冰箱，但是我发现网上商城居然没有售前服务，然后我折腾了半天，我找不到任何一个帮助，所以就是最后我只能买了海尔，确实很失望的。
董明珠回答：我们电商服务稍微存在这样那样的问题，我是完全接受的。但是唯一不能接受就是你不应该买海尔，所以我反过来给你提意见，你赶紧把海尔退掉。
同心格力 共创辉煌
河南区域格力电器专卖店代理协议书
合同编号：
甲方：格力电器（洛阳）有限公司
乙方：
一、合作方式：
格力电器专卖店：乙方按照甲方格力电器专卖店统一标准设计装修，并严格按照甲方管理流程及服务标准执行，店内须销售甲方全系列产品，并禁止销售其他非甲方供货的商品，乙方享受甲方制定的加盟店形象支持政策及销售奖励政策。
二、 授权：
1 乙方自愿申请作为甲方的合作伙伴，经友好协商达成一致，特签署如下协议，以下简称“协议”，以资共同遵守；
2 经营年期：自年月日至年月日止，合约期 8 年
三、 授权范围：
1 双方指定经营地点为省市 区（县、街
道 号，实际使用面积 ㎡；加盟店由于不可抗力等因素须迁址，须经甲方重新审核，签订书面文件；【格力电器专卖店加盟】
2 商标归属及应用：
A）乙方承认并同意甲方之名称及商标的所有权与使用制度，其版权属甲方拥有；而乙方只是据“协议”获得在指定区域内使用商标权及名称的使用权，并在使用过程中有权利和义务维护商标的商誉及品牌形象；若有损害行为，甲方有权取消对乙方的授权，并保留追究乙方经济、法律责任的权力；
B）商标使用期仅在本协议有效期内。
四、合作章程
1 合作条件
1.1 乙方所有经营行为必须符合国家法律、法规等制度，合法经营；
1.2 乙方必须是合法组建注册的公司、经济组织或能独立行使民事权利、
承担民事责任的自然人；
1.3 乙方必须有足够流动资金，不得以任何理由拒绝订购甲乙双方商定的
销售品类；
2 获得资格
乙方按照甲方“万电3C+1C”直营店统一标准设计装修，并严格按照甲
方管理流程及服务标准执行，店内须销售甲方全系列产品，并禁止销售其他非甲方供货的商品；乙方签订合约前必须先缴纳加盟保证金 伍 万元（此保证金仅为履约保证金，合同期满，帐清后无息退还乙方）；配备高素质的专业管理队伍，负责管理、销售、售后；
五、合作双方权利及义务：
1 甲方承担的责任、义务：
1.1 甲方提供标准VI规范及装修方案，并指导装修；
1.2 甲方在接到验收通知后派员进行装修验收，并出具《专卖店费用申请
明细表》，验收不合格者，甲方有权责令其整改直至合格；
1.3 针对加盟店合作，甲方为乙方提供管理规范模式及系统流程，并协助
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1.4 甲方免费为乙方提供店内标识物品，其所有权属甲方；
1.5 甲方与乙方协商制订营销推广方案，并指导乙方执行；
2 乙方承担的责任、义务：
2.1 乙方必须严格按甲方提供的装修方案标准选材及施工；
2.2 乙方须按甲方要求制定订货计划；
2.3 针对加盟店，乙方须按甲方要求招募店长、导购员、售后服务人员，
并接受甲方培训指导；
2.4 店面货品须按甲方设计要求陈列。
六、销售政策
1 价格及销售区域
1.1 乙方向甲方进购产品时，享受甲方制定的全国统一零售价下浮固定比
率；特价机及特殊产品按甲方规定价格执行；
1.2 甲方通过市场规划，合理布点，严查重罚等方式保护乙方区域内市场【格力电器专卖店加盟】
及价格稳定，维护乙方合法权益；
1.3 乙方须严格遵循甲方规定的专项进货、定点销售的原则，严禁货物流
向辖区外市场，一经查出，按所查货品零售价5倍处以罚款，情节严
重取消乙方经营权；
1.4 乙方须按甲方统一零售价出售货品，不得私自提升或降低价格，一经
查出处 20000 元罚款，情节严重取消乙方经营权；
七、其他条款：
乙方对一切关于“格力电器专卖店”合作协议及其附属文件、经营模式和管理制度均应严加保密，乙方不得向第三方泄漏，否则视作侵犯甲方商业利益，甲方有权索赔，终止合同或提出诉讼；
甲方在签订本协议之前已就本协议的条款向乙方作出说明，乙方明白并理解协议的全部内容，双方自愿签订本协议。
凡因本协议所产生的调解、诉讼，双方均同意以甲方所在地法院为第一管辖法院。
本协议未尽事宜，可签定补充合同，与本协议共同执行，双方代表签字盖章并在乙方支付加盟保证后生效。合同期满合同自动失效。本协议一式两份，甲乙双方各执壹份，具同等法律效力。
甲 方： 格力电器（洛阳）有限公司 乙 方：
甲方（签 章）： 乙方（签 章）：
签约日期： 年 月 日 签约日期： 年 月 日
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格 力 电 器 专 卖 店 运 营 手 册
（2011年度版） XXXXXXXXXXXXXXX 市场部
2010-09-08
目 录
《格力电器专卖店11冷冻年度专卖店政策》„„„„„P3
《格力电器专卖店开设要求》„„„„„„„„„P4
《格力电器专卖店加盟流程》„„„„„„„„„P6
《格力电器专卖店授权申请表》„„„„„„„„P7
《格力电器专卖店选址审核表》„„„„„„„„P8
《格力电器专卖店设置协议书》„„„„„„„„P9
《格力专卖店试业标准流程操作》„„„„„„P12
《格力专卖店试营业活动方案》„„„„„„„„„P13
《格力电器专卖店管理标准》„„„„„„„„„P15
格力电器专卖店11冷冻年度政策
适用范围：各格力电器专卖店及意向加盟者
制定部门：市场部
制定时间：2010年9月份
适用时段：11冷冻年度
一、类别分类：
● 格力电器专卖店：专业性、统一性、连锁性
● 格力电器展销中心：格力专卖店发展到一定程度的高级产物，是集格力家用空
调、商用空调、小家电、热水器等产品展示与销售，推广格力企业文化与品牌形象，传播格力产品核心价值为一体消费者体验与消费场所。
二、11年度公司支持项目
11年度，专卖店体系属于公司重点支持项目，将由专人负责管理，专业团队全程跟进，公司在各方面将会加大对专卖店题体系的投入，引导专卖店在11年度突破100家专卖店的目标（含展销中心），在延续10年度支持力度的基础上，公司在11冷冻年度作如下的调整：
2.1 管理体系支持
由销售公司市场部市场终端管理小组直接跟进，对专卖店进行技术、销售人员培训，可以延伸到人员到岗前的培训、岗中考核管理。在专卖店设置销售专员，增强专卖店终端执行力提高专卖店出货能力。对专卖店销售专员定期开会、交流和培训。
2.2装修费用支持
公司继续保持对专卖店的装修费用支持，免费提供加盟店内外标准装修设计方案，加快专卖店的开设进度，经销商按照公司审批的装修效果方案和装修报价进行装修。
2.3 广告宣传费用支持
公司将在10年度基础上加大对专卖店体系的宣传推广费用，在区域相关媒体广告宣传，各大网站广告、户外广告、相关搜索检索，加大宣传力度，进一步提升品牌知名度和形象影响力。开业前期广告宣传规划指导，开业市场规划与宣传。
2.4格力专卖店专用（赠）礼品服务支持
在专卖店体系投放专卖店专用赠品支持，确保专卖店的赠品优势。
2.5产品支持
保证推出的新产品第一时间首先在专卖店体系上样，保证专卖店体系的优先，让专卖店可以做到第一时间认知市场。
2.6货源保证
在产品货源的供应上优先满足专卖店的需求，确保专卖店体系对市场的带动效应。
2.7特权支持
授予加盟者精制特许加盟店铭牌、特许授权证书，在资格验证方面，规范化，提升每个店的终端形象。
2.8宣传形象支持
提供全套VI视觉识别系统光盘、报刊广告版本、大厅展板和装饰用风景、人物画电脑光盘，服管人员工号牌。
2.9企业文化支持
赠送公司企业产品宣传画册，机身贴招贴画，室内POP悬挂吊旗。
格力电器专卖店开设要求
一、周边条件
(1)、商业气氛浓厚、客流量大、人气旺的高档综合大型商场附近；
(2)、知名度及客流量大的商业街（客流需求要满足目标顾客群特征）；
(3)、家电市场较成熟的商圈，特别是空调产品较集中的地段。(如：连锁大卖场附近)；
(4)、规模大、人口密度大的新社区、住宅区附近；
(5)、市场配套设备齐全,物业配套与周边公用设施完善；交通便利，有停车位；
(6)、周边环境卫生、清洁、美观，尽量避免与杂货店、机械修理店等为邻。
二、专卖店条件
(1)、店面位置不能位于死角。应该选择座落于十字路口、社区正门入口、大型商场广场区域内为佳，且店面前障碍物少，专卖店可见度强；
(2)、店面套内面积格力电器专卖店不低于50平方米，格力展销中心不低于300平方米。店铺格局是浅方形最佳（例：入深8米，宽10米）。面积在50平方米以上必须设立洗手间，80平方米以上必须设立办公室及小仓库；
(3)、店内用于销售的套内面积(不包括洗手间、办公室、仓库等)须要经销商、区域
市场专员与区域业务共同精确测量(误差低于2平方米)，测量结果用于填入《专卖店选址审核表》及《专卖店设置协议书》，公司验收专卖店时将进行审核,如超出误差公司将追究相关人员责任；
(4)、门面宽度不少于5米、高度不低2.5米。门面须面向街头，且越宽越好；
(5)、店面有广告空间，能够安置格力广告牌；
(6)、租期不少于三年，且近期无城建拆迁规划。
（7）店面不得在未经销售公司选址评估之前私自租用，若经销商在未经许可前租用店面，经销售公司选址评估不适合开设专卖店，由此造成的损失由经销商自行承担。
三、展销中心条件
（1）经销商经营意识超前，有比较强的市场运作能力，资金充足，能够跟进公司政策并能够积极配合公司做好市场推广工作。
（2）能够在本区域及周边区域起标杆作用，辐射面广。
(3)、店面位置不能位于死角。应该选择座落于十字路口、社区正门入口、大型商场广场区域内为佳，且店面前障碍物少，展销中心可见度强；
(4)、店面套内面积格力电器专卖店不低于300平方米，必须设立办公室及小仓库；
(5)、店内用于销售的套内面积(不包括洗手间、办公室、仓库等)须要经销商、区域市场专员与区域业务共同精确测量(误差低于2平方米)，测量结果用于填入《专卖店选址审核表》及《专卖店设置协议书》，公司验收专卖店时将进行审核,如超出误差公司将追究相关人员责任；
(6)、门面宽度不少于15米、高度不低2.5米。门面须面向街头，且越宽越好；
(7)、店面有广告空间，能够安置格力广告牌；
(8)、租期不少于三年，且近期无城建拆迁规划。
（9）店面不得在未经销售公司选址评估之前私自租用，若经销商在未经许可前租用店面，经销售公司选址评估不适合开设专卖店，由此造成的损失由经销商自行承担。
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善瑞养生坊专卖店合作政策
善瑞养生坊标准店设备及物料支持
善瑞养生坊形象店设备及物料支持
善瑞养生坊旗舰店设备及物料支持