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这几年，到处都在说危机，尤其是各种成本上升，生意难做了。按常理看来，这似乎是顺理成章的事，市场环境不好，生意难做是正常的。而接下来，也就是分析该如何面对，采取哪些应对措施，以供大家学习、探讨，如是云云。
其实，在这件事上，重点应该是我们对生意本身的态度问题。
的确，当前生意不好做。可是，谁说生意就一定得一帆风顺？生意的本质是盈利，而盈利的关键在于“抢钱”，而不是“赚钱”。
可在许多老板的脑海中，对生意还停留在赚钱的思路上。他们所追求的往往是轻松地、长久地赚钱。很显然，这是不可能的。
大多数人的这种想法至少反映了以下几方面问题：
1.“惰性思想”回避困难
从根本上讲，人的潜意识里都有懒惰。但作为老板，要严格控制自己的这种惰性思想。若还是指望能舒舒服服地赚到钱，那干脆就别当这个老板了。这市场变化越来越快是必然的趋势，市场竞争越来越激烈也是必然的，这就迫使着老板们要将自己潜意识里的那些懒惰因素尽可能地清除出去。只有这样，才能确保今天的生存和未来的发展。
而现在很多老板却一直在怀念以前那些轻松赚大钱的好时光，或是一厢情愿地希望市场能变得有秩序一些，竞争规范些，很不现实。
2.习惯性地推卸责任
很多人最擅长、最感兴趣的事就是给自己找“借口”。遇到困难，第一反应不是新的机会点在哪里，或是解决的方案在哪里，而是找出一大堆理由——竞争激烈，市场疲软，员工素质差，客户不配合，消费力下降等等。这也就是在说明，生意不好做与老板自己并没什么关系，都是由外部因素导致的。
3.钱是赚来的，还是抢来的？
按理说，做生意是要“赚钱”，其实应是“抢钱”。现在的市场很多是供大于求，市场并不缺什么，要想有钱赚，只是简单地满足消费者需求的想法早就过时了。因为，现在消费者的基本需求都能够得到满足了。要想赚到钱，可不是简单地通过满足消费者的需求就行了，而得通过抢夺竞争对手的生意来取得。
无论市场竞争再怎么激烈，环境再怎么不好，只要还没造成彻底的毁灭性打击，那便意味着有生意做，也就是有利润可拿。
针对当前的市场现状，以下几个观点可供参考：
1.未来的生意更难做。这是必然的，要想生存下去，就得努力提升自己的经营能力。以能满足市场环境为前提，预估更多的困难，提前调整自己的经营结构和管理模式。
2.少说没用的话。生意难做这类话少说，说出来不但没有任何好处，反倒会招致员工的消极，让你的上下游客户对你失去信心。所以，这些泄气话得留在老板自己“肚子里”。
3.将业绩提升的发展方向转移到竞争对手身上。从商业生存的角度讲，想合理合法的办法从竞争对手那里“抢钱”，才是上策。
4.永远不会有生意好做的时候。其实，所谓生意好做的阶段，大都是事后才回想起来的。对于生意来说，回忆和怀念没有任何意义和价值，倒不如在当下的环境中深挖内、外部潜力。尤其需要老板带头，先从自己身上开始挖潜力。
年轻人没钱如何创业?我们能创业做生意吗？能！只要你有方法，并且有尝试的勇气。
那么，没有钱做什么生意呢？哪有生意好做呢？创业网收集以下案例，不过需要请您选择性借鉴，重要的不是做什么生意，而是方法，是思路！
1.不花一分钱，复制别人的项目赚钱。
有一个河南的小伙，在一家超市门口看见别人搭了个简易台子在卖集团手机充值卡，这种卡就是买100元送100元的，打电话很便宜，不过这种充值卡充的钱，只能打电话，不能发短信。但是也非常吸引消费者。
引起很多人围观，十分钟就卖出去5张了。小伙子看这人卖得这么快，便趁人家不忙的时候，过去打听打听。因为这个商场还有另外一个出口，如果这个卡很赚钱的话，可以在另外的一个出口搭个台子再卖。打听之后得知，买卡的人也是从老板那里批发的，每卖出一张卡可以赚8元，人流量大的时候，1个小时能卖30张，1个小时就能赚240元。
每天这个商场人流量大的时间也就这么几个小时。交完场地租金，每天还能赚1000多元。当然了，这个生意成本比较大，进货的时候一次进了1000张。这位河南的小伙就跟他商量，让他第二天多带一个台子过来，再多带一些卡，他在超市的另外一个出口帮他卖，每张只需提成5元第二天这小伙就在超市的另外一个出口，卖了五个小时，总共卖出去100来张，就轻轻松松赚了500元。
总结：
这个生意的本质在于，看见别人卖什么卖得好，果断地加入，但是最好不要自己进货，不要自己搭台子，借用别人的货，借用别人的台子，以最小的成本，来借用别人的资源为自己赚钱。最关键的是，在这个过程中，别人还会告诉你一些宝贵的经验!以后当你走在大街小巷，看见别人卖什么卖得好的时候，不管是人家卖首饰项链，还是卖鞋垫皮带，或者是卖什么狗皮膏药，你都主动过去看看，看看能不能让老板为你垫点货，你帮他卖，然后给他分点钱，既然人家卖得好，就一定有卖得好的道理，大胆地借他的货，在你们合作的时候，也是在帮他赚钱，他一定会将卖这个货的经验告诉你，这样，你不光卖货赚钱了，还学到了他的经验，这是借鸡生蛋最直接的办法。
2.借开店人的货，为自己赚钱。
朋友开了一个鸭脖子店，但是没有开1个月，因为没有可观的人流量，于是以失败而告终，手头的钱也不多了。
有一天他突然想到，他在开鸭脖店的时候，在批发市场进货，认识了几个同样也是开鸭脖店的老板，一交谈才知道，大家生意都不好做。他在想，能不能找这些老板进货，卖到网吧里面去呢，开始的时候少进点，有了熟人的关系，可以先卖货后付款。
风险也不大，关键是不需要自己亲自制作，自己跑跑腿就行了。大家都是熟人，卖完了货再付钱，这些鸭脖店的老板，也很乐意多了这么一个业务员。
于是，他买了一辆二手电动车，上各大网吧去卖鸭脖，鸭腿，鸭肠等等，卖出去多少，再给老板分一部分利润。那种大点的网吧，每个网吧卖出去20个鸭腿，就能挣40元，给老板分10元，还剩30元。一天跑10家网吧，也能赚300百元。要是在勤奋点，就能多赚更多了。
再举个例子，在一个南方的小镇发生的故事。当然了，他们的小镇比较大，可能相当于内地的县城面积那么大(
总结：
开店的人开的店是死的，不能移动，都是等顾客上门，我们为何不能成为他们的腿，让他们的产品到达应该到达的地方?以后走在大街上逛街的时候，看到你比较感兴趣的店，你都想想能不能让他们的产品加上你的腿，到达各个消费者聚集的地方。
3.不花一分钱成本狂卖土豆，一天就赚10000多元。(适合各种农产品)
有一个人高中毕业就出去打工，觉得打工没意思，于是就琢磨干点什么。一次他去菜市场买菜他找到了灵感。他发现土豆的价格居然2元一斤，而且炒出来吃的时候口感也不是很好。
在他老家，每斤还卖不到3毛钱，而且老家种的土豆都是用来喂猪的，人都不怎么吃的，偶尔炒土豆丝吃，那种味道比城里卖的土豆味道好多了。于是他就想了想，要是把自己老家农户种的土豆弄出来卖到城里，就算每斤能挣1元，也很不错了。
于是，他先让家里给他邮寄了1袋土豆，找到几家菜市场的老板，让这些老板拿几个回家炒菜吃，这些老板一吃觉得味道比较好，主要是淀粉比较多，吃起来没有那种“沙沙”的感觉，于是就跟这位小伙签了进货合同。
然后这小伙回家雇了辆车收购了一车土豆，由于都是当地人，相互认识，都答应先卖出去等回来再结款。于是，装车之后直奔这个城市，一家一家送土豆，一天时间，就把这一车土豆卖出去了。刨去路费，就这一天，挣了10000多元。
总结：
当你老家有什么特产，或者不是什么特产，是普通的商品，只要价格低，而城市里面价格高的话，都可以采用这个方法，先谈好买家，再去准备货，是个非常不错的选择。
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•懂，但又不能阻扰在自己心中萌发的创业梦！费，一般的只要有几千块钱就可以经营一个网店，着开了家网店，当初就是想试验一下，顺便可以学会开网店啊！下面我将来网店具体步骤解释一下：
..••••【没生意的时候应该做什么】
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创业要有激情;从激励自己开始！一个人怎样开始激励别人呢？方法是先激励自己。你自己没有积极性，是不可能调动别人的积极性的；你自己没有信念，是不可能使别人有信念的；你自己没有冲劲，是不能使别人有冲劲的；你自己没有前进的决心，是不能带动别人前进的。我最喜欢的历史人物之一是以色列的大卫王（约公元前1000年）。大卫王是最好的例子。他心中的积极性激发了其他人的积极性。年轻的大卫在没当上国王之前，有一次给当兵的哥哥送饭。在走近前线时，他看见敌军的头号人物巨人歌利亚。巨人在嘲弄以色列士兵，以引起他们（包括国王所罗）内心的恐惧。但大卫毫无惧色。他调动起自己的积极性来，向歌利亚挑战，跟他撕杀，最后杀死了歌利亚。 在大卫之前，在所罗王的军队中是没有人能杀巨人的。而大卫，这个杀巨人的人成了国王，其后以色列军中又产生了许多杀巨人者。你猜在所罗王的军队中为什么没有能杀巨人者？原因之一是所罗本人不是杀巨人者。他没有给他的臣民树立榜样，显示像勇士一样面对巨人的积极性。但是，在大卫的领导下，许多士兵都被调动起来，去杀巨人。如果你不知道怎样激励自己，以下几点建议有助于你行动起来： 1、算一下行动起来的好处和不行动的代价。如果我们不知道该如何行动起来，有时就需要由别人提醒我们行动起来的好处。有时又需要弄清楚不行动会有什么坏事发生。这就像我们需要节食减肥，又提不起兴趣，这时需要别人提醒自己，减肥成功之后，样子会更好看，会感觉更健康。我们也可以想一想，现在不开始减肥，会对我们的健康有什么害处。越是观望等待，消极的代价就越大。通过算清楚行动起来的好处和不行动的害处，我们就能开始行动。 2、要培养一种紧迫感。在确信自己应该行动起来之后，下一步就是实实在在地行动起来。要做到这一点，你心中要产生一种紧迫感。你不要选择最后的时机开始行动，而应从相反的角度看这个问题，问问你自己："我最快什么时候能开始"人毕竟不会越活越年轻的。你甚至可以把你的目标公之于众，给自己增加一点鞭策力。 3、现在就制定进度。另一个行动起来的方法是定出进度，按进度规划要做的事。有时候，把这些写成白纸黑字是能鞭策自己行动的。另外，把一项大任务或大工程分解成容易完成的小任务，可使整个计划得以实现。 4、不要坐等自己想动时才动。说到激励自己，人们常犯的错误是以为可以等到自己想动时才动，不要跌进这个陷阱里。大概当你干开了以后，你才会感到想
动。认准了这是一件该做的事，你现在就行动起来。你的感觉会跟着你的行动走。 5、不要等到看清楚每个问题的解决办法之后才开始干。塞缪尔?约翰逊说："如果要先搬掉所有的障碍才行动，那就什么也做不成。"成大事者会立刻抓住大好时机，迅速作出重大决定，然后马上投入行动。如果你想成功，就要立即行动起来。 个人的积极性会使一切都动起来。积极性导致行动，也积累起冲劲，而冲劲对于成功是无价之宝。例如，你是否想过，要防止一个静止的火车头滑动，所需力量是多么小？你只需在每个驱动轮前面放一块一英寸厚的木头，这火车头就动不了。但同一个火车头如果以60英里时速行驶，就可以撞穿一堵5英尺厚的钢筋水泥墙！ 有积极性和有冲劲的人也是这样。人一旦行动起来，就能克服难以想象的障碍。
靖边今年的生意咋这么难做？小调查，靖边街面店空房出租仍难租出去
从街面多家空房出租看今年市场生意？
走在街上看到得到外都是广告促销活动、节日搞活动、海报、宣传单、垃圾短信满天飞，为什么商家都在做这样的广告，走进了解才知道，今年的生意太难做了，都在叫苦没生意，就连饭店都生意不好，
这样的促销民众到底有多少效果？民众对这样的促销到底买不买账？为什么商家都在做这样的广告促销？下面先来看看，我对今年市场做的一些小调查：
街边店场景：
餐饮店.我是做了快十年生意了，从没有今年这么淡过，往年一开始就会忙，甚至客户催着我们快点开业，可是现在，根本就没人来啊，感觉就像是沉睡着一样，何时醒来？身边的老板都在这样说，唉。。。今年能保本就该不错了吧？
水果店：对面水果店贴了转让，他是去年第三个接手的人。旁边水饺店去年转到现在没转出去，继续中。
服装店：前几天我去东环路一家裤子店买裤子，问一下生意方面的情况，老板感叹说投资30万开店，今年这生意还不敢顾人，每月下来房租、各种费用去过只能持平，还没算30万元的利息，算上利息就是倒陪钱，还不如在家身着，打工也比这强；隔壁的几家店都打着此房转让的广告；
市场小商户：本人做小本生意已经6年了，从来没遇到过像今年这么淡的时候。过了年后，生意基本上是维持成本。可是往年这时候都是最火的时候啊！另外，不是我一家不好，别人家我也观察了都一样！
商城场景：
1.靖边生意最好的商城生意恐怕就是华林时尚和韩国城，走进去和商户攀谈同样的感触今年的生意和往年的相差太远，有几家也都在打着转让的广告；【没生意的时候应该做什么】
2.高端点的商城靖边建华商厦和东升国际，在今年五一搞活动的时候宣传单发了不少，可以没有出现过明显的变化，很多商户都在抗，有些商户想干脆撤了，但是投资进去少则几万多则几十万，一分钱没挣着，怎么撤？报着一丝希望还得坚持„„
普遍反映去年的经营形势很不好，有的缩水近5成，都说与大环境有关，欧美经济低迷，出口量少了，好多做外销的企业都来争夺国内市场，无形加大了竞争。政府限制政府消费，高档酒店没人敢去了，公费旅游减少了，公款吃喝减少了，机关事业单位发福利少了，直接应响相关行业。卖高档食品，礼品，甚至于服装的受冲击最大。但是其它行业也说不景气，房价越控越高，对房企来说应该好过啊，怎么都说不好呢？大家是怎么认为的呢？
现在做生意为什么这么难，到底做什么才能挣钱，我想，正在做生意的，或正准备做生意的人都有这两个困惑。
有的人干脆说，金融危机下，还是保持现状比较好，不然是血本无归，手里的银子越来越少。有人又说，往往危机下面，藏着的是无限的商机，应该选择创业才能改变现状。那么到底该不该创业，要不要做生意，做生意真的能挣大钱吗？
现在有很多，做着生意的人，开店的，最大的感触是，做生意还不如一个打工的，打工的没有负担，而开店的生意好了时候可以挣个几千，生意不好的时候，每月收入连房租都付不起，所有很多经营不好的生意人，自已的店面反而成了自已的一个包袱，正在寻求解脱!所以走【没生意的时候应该做什么】
在马路上到处都是门面出租，转让的告示，现在做生意真的不是明智之举吗？
整体评价首先就是人民币不值钱了，其次就是苍蝇老虎一起打的副作用吧~~
公款消费被抑制了，但民间个人消费能力又跟不上。公款消费被抑制节约下来的这部分钱怎么花出去需要时间，公务员最近不是都涨工资了吗，
1.今年经济问题，很多企业都不景气，所以购买力就降低了。
2.当今网购的盛行，导致很多实体店生意下滑。
3.地理位置受限，附近主要客源设施流失。
4.房租高、并逐年上涨压力，平均每年上涨１０%；近十年从2004年门面房租一个3万元的例子来看，到今年已经涨到30万元，十年间房租上涨了十倍，在如此高的房租和过多的同行业竞争中，想要赚到钱已经是很难了；
5.雇人工资越来越高，还不好雇； 1、过度依赖促销：比如说价格大战，最终把精力耗光。企业不是将主要的力量投放在建立一个可以持续销售的机制，而是靠促销活动开拓市场。最后形成促销依赖症，有促销有销售，无促销则无销售（或销售极少）。
2、过度依赖广告，广告乱投放：任何行业都有其建立销售的关键因素，在行业的特性建立之后，企业能做的就是在深刻理解市场的逻辑之后，逐渐建立自身的竞争优势地位。而作为营销手段之一的广告，只是在建立这样优势地位的过程中所需要的诸多行为之一。但因为广告是大家都看到的，而成功者在广告之外所做的修炼别人是见不到的；所以，对行业理解不深的情况下，很容易以为别人是靠广告打起来的。其实，没有任何一个成功品牌是仅靠广告就可以打起来的。当然成功品牌往往都有成功运作媒体和广告的经历。
“最近房子很难租出去，也不知道是啥原因。”在靖边东环路的一名房东看着自己空置了近两个月的房子连连叹气。今年以来，靖边城区部分房租价格出现下降，有的甚至因为租不出去而空置。
2016.5.23餐厅生意不好时我们应该怎么做？
各位霸道家人，优秀的职业经理们，大家晚上好！感谢大家在百忙之中能一起来学习和交流，我也是很荣幸在霸道平台和大家一起交流学习。感谢平台给我一次成长学习的机会，首先要感谢我们的创始人鬼王先生、赵主席以及各位优秀的主持人和群管们，特别感谢秘书长思涵、群管邱姐给予我极大的支持和鼓励，才有勇气做今天的轮值群主。
我是来自临沂的童永广，很高兴在霸道平台认识大家，共同学习，共同进步，今晚由我为大家进行分享，希望能帮助大家，谢谢
在餐厅生意不好的时候，我们可能会思考是不是该降价，给店铺做做促销活动，或者干脆就换菜品。这些我们经常使用的经营方式，往往无法做到一个令人满意的效果，那么到底该怎么办才好呢？这就是我今天想和大家分享的主题，餐厅生意不好时我们应该怎么做？
第一点， 心理素质
生意不好的时候，很容易着急赚钱，生意越不好，越不要着急赚钱。大多数餐饮人都很难做到，如果做到这一点，从心理战略上就胜利了一半！只想着追求经济利益，就容易失去了做餐饮业本质，这是很多餐厅陷入困境的根本原因。 第二点， 消除不好的气氛
生意越好，顾客越相信你——这是无言的招牌。生意不好是有气场的，只有彻底消除“生意不好”的气场，餐饮店才能起死回生。什么是“生意不好”的气场？
门前不卫生，服务员无精打采，灯光很暗淡，餐椅不整齐，桌面不干净，厨房脏乱差，服务员和顾客交流冷冰冰„„这些，都足以止住顾客进店脚步。另外，最重要的是，与顾客的接触点（菜单、海报、招贴）到处写满促销广告和打折的信息，这些“迫切的想法”越早传递给顾客，顾客的感觉就会越差。 第三点， 自我定位明确性
有很多的小馆子，开在路边，看起来又破又旧，价格又贵的要死，但天天排队，这样店才是值得餐饮人学习的目标。现在，越来越多的餐饮店把钱花在装修上，结果导致了人们在付饭钱的时候，感觉好像是在付场地费。因此，对非连锁的个人餐饮店来说，即使资金不足，也可以把弱项变为强项，追求“好吃、不底价、破旧”。
第四点， 新奇的吸引
顾客选择太多，单纯依靠产品还无法彻底征服顾客，只有经营有方才能表现出自己的不同。餐饮业已经进入“剧院时代”，需要各角色的“协调搭配”，必须想方设法让顾客感动。工作人员、内部装修、各工作的协调配合，都会营造出一种餐厅的气氛。细微的一点点用心，都可以让人感动。
因此，今天的餐饮业，仅仅依靠前厅的管理或者厨房的师傅，已经无法取胜，更重要的是，要有一个对口策略去发现顾客的需求，或者寻找一种猎奇点去迎合市场，这一点比如梁山好汉那里的水浒餐饮等等，这就是迎合现代市场消费群体的心里需求，做到吸引
第五点， 关于模仿
我们习惯调查竞争对手，发现竞争对手一些好的方面就开始模仿，结果大家越来越相似，把对手的菜拿到自己店来，自己的餐饮店魅力非但不会增加，相反，还扼杀了自己餐饮店的独特魅力。同时也给顾客一个比较，这无形中也等于给对手做了个宣传！很多店生意一不好，立马让厨师换菜，这是万万要不得的。坚持做你最拿手的菜、升级你最招牌的菜、顾客最熟知的菜，这才是根本。 新菜固然带了新客源，但是顾客来你这里，想要的你是本味！模仿对方形式上的东西，是愚蠢的行为！能否得到顾客的欢迎，是自己和自己的战斗，让来店的顾客一直喜欢自己，这也是自己和自己的战斗。不了解这一点，就无法真正让顾客喜欢自己，所以关注别人的店不如关注顾客。
第六点， 学会讨好与赞美顾客
聪明的餐厅店长或者老板会努力笼络女人和孩子。在餐饮经营中，女人更善于传播，把女人和孩子笼络好，会为餐厅更快的带来口碑与宣传
比如爱美的女性顾客进店要学会适当的赞美她，哪个女人不喜欢别人赞美呢，这就是聪明的老板和店长如何去培训自己的员工甚至自己去研究的一门学问 至于孩子可以备些礼物玩具之类的，在孩子进入店内我们就应该关注到，店内的小礼物随时可以奉上，如果遇到小孩子哭闹，我们还可以贴心的去协助顾客哄，这样把顾客的家人当家人，还愁顾客不把你这当自己家厨房？
第七点， 积累顾客
我做过很多店，高中低档几乎全部覆盖，关于如何积累顾客不同的业态有不同业态的操作方式，当然，现在的微信粉丝群，美团，公众号等等，都是在积累自己的客户群。但如何操作，怎样操作才能让我们的顾客能够记住我们的店，这是一门学问
当生意不好时学会维护顾客关系，顾客一个一个的抓，一桌一桌的维护。这个时候员工会产生懈怠心理，聪明的餐厅店长或者老板会在班前、班后会上强调：打起十二分的精神，让顾客来吃一次，就要感觉到没白来来的值下次还要来，一个顾客一个顾客的抓，一桌一桌的维护住顾客。我们维护的方式可能有贴心的服务，精致的菜品，抑或大大的优惠。
第八点， 自由飞翔
这个世界没有不劳而获一样也不会有无谓的付出，任何事都是相辅相成，坚守自我的结果，不是有那么句话，付出不一定有收获，但不付出肯定没有收获 当餐厅生意不好时，从细节做起，从服务质量提升顾客体验值。做到上面这些，坚守三个月，如果不是餐厅的菜太难吃，估计要想回头客并不难!
结束语：只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里，前虑不定，后有大患，宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井。不要常常觉得自己很不幸，比你痛苦的人有很多，不是路走到了尽头，而是该转变了„„
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