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1、如何利用廉价农产品赚钱。
2011年年底，南方某小县的萝卜价格非常便宜。可以说是卖不出去，最后低到6分钱一斤了，有一外地人看到了机会，花一千多元就一次买了十吨，并借用农户的小院，雇一些周围的农民，把萝卜加工成萝卜干，在保证每斤能赚一元的情况下，短时间低价转手给省会城市的各大酒店和批发市场。不到一个半月，销售一空。其实还有很多农产品，在城里值钱，比如玉米，比如土豆，比如红薯，这三样是比较好保存的，也是农村浪费的最厉害的。
当然了，严格的讲，不是浪费，是没有发挥出最大的价值。在农村往往拿来喂猪，太可惜了，只要稍加改造，比如玉米炒一炒，或者做成爆米花再卖，土豆可以煮半熟晒干作为炸薯片，或者提取淀粉。
红薯可以提取淀粉。等等，然后再卖到城里，就能产生附加值。做这种生意有一个好处，一般不需要自己有厂房，直接利用农民的场地，雇佣周围的农民就能把产品生产出来，非常节省成本。
2、借开店人的货，为自己赚钱。
朋友开了一个鸭脖子店，但是没有开1个月，因为没有可观的人流量，于是以失败而告终，手头的钱也不多了。
有一天他突然想到，他在开鸭脖店的时候，在批发市场进货，认识了几个同样也是开鸭脖店的老板，一交谈才知道，大家生意都不好做。他在想，能不能找这些老板进货，卖到网吧里面去呢，开始的时候少进点，有了熟人的关系，可以先卖货后付款。
风险也不大，关键是不需要自己亲自制作，自己跑跑腿就行了。大家都是熟人，卖完了货再付钱，这些鸭脖店的老板，也很乐意多了这么一个业务员。
于是，他买了一辆二手电动车，上各大网吧去卖鸭脖，鸭腿，鸭肠等等，卖出去多少，再给老板分一部分利润。那种大点的网吧，每个网吧卖出去20个鸭腿，就能挣40元，给老板分10元，还剩30元。一天跑10家网吧，也能赚300百元。要是在勤奋点，就能多赚更多了。
再举个例子，在一个南方的小镇发生的故事。当然了，他们的小镇比较大，可能相当于内地的县城面积那么大，这个小镇有一个卖包子的人，天天骑着电动车，到处走到处卖，老远都能听到他的喇叭的声音“馒头，包子，山东馒头。。。”，他的包子个头小，但是味道特别好，价格也比较贵，3元一个包子，他至少能赚2元，一天到晚至少也得赚500以上。最后一问才知道，他自己是不起早做包子的，他也是从老板那里拿的货。
总结：
开店的人开的店是死的，不能移.动，都是等顾客上门，我们为何不能成为他们的腿，让他们的产品到达应该到达的地方?以后走在大街上逛街的时候，看到你比较感兴趣的店，你都想想能不能让他们的产品加上你的腿，到达各个消费者聚集的地方。
3、100元的名片3天净赚1800元。
这位朋友先找了一家巧克力DIY店谈好了合作事宜，希望这家巧克力DIY店能够低价供货给他。这家巧克力DIY店能做出各种风格的巧克力，而且可以写上各种客户要求的文字，比如宝贝我爱你之类的字，特别适合男女朋友相互送。
然后他花100元印3000张名片，名片上印着自己的手机号也就是订购电话在繁华地段发放给年轻人，在三天时间把这些名片发放出去，最后收到了五六十个订单，每单赚30元左右，三天狂赚1800。
4、利用餐饮业的空档赚钱。
大家都知道一般的中餐馆是不做早餐的，一人就看中这一餐饮行业的空档，去跟一家中餐馆老板合作，让老板把这间店面出租给他，并且每天付出一定的租金，从每天早上五点租到每天上午九点半，这样跟老板谈妥了。
第二步，这人就去找一些愿意供应早餐的老板，让他们每天早上五点准时供应豆浆，包子之类，由于这家中餐馆面积挺大，座位多，他在店里低价销售各类早餐，尽可能满足更多的顾客的需求，顾客量大起来了，各项成本就低了。
做好这一家之后，他就让自己的家人来照顾这家店的生意，又另外找了一家老板合作，干的是同样的事情。
就这样一家一家地干下去，目前已经承包了五家餐馆的早餐销售。
总结：
很多资源都是浪费的，利用这些浪费了的资源，就是一条财路。网吧的空位置是浪费，酒店的空房间是浪费，客车上的空座位是浪费，服务员的空闲时间是浪费。。。。等等，只要你去找，并且把这些浪费了的资源利用起来，形成一套可以不断盈利的商业模式，你就可以轻松赚钱。
5、利用淘宝规则。开不进货的网店，狂买狂卖，不需打包，不需填单。
比如你在京东看到一件商品比淘宝上同样商品的价格低一些，那么你就把这件商品的图片和说明复制到你自己的淘宝店铺上，你淘宝上的买家到你的淘宝店铺上买了之后，你马上到京东去购买这件商品，收货地址写向你买东西的人的收货地址。向你买东西的人就能收到京东发过去的商品了。不过你要编一个好的理由来告诉买家，以免买家给你差评。
总结：
有没有发现干房产中介的都对价格敏感一点，不管是在现实生活中还是在网上，往往赚的就是那一点点差价积累出来的。
6、一手对接技术，一手对接客户，赚两头。
喜欢穿西服穿衬衫。有没有发现干保险的也喜欢穿西服穿衬衫。可是你不会做衣服啊，怎么办?你可以去找一家会做西装的裁缝店，跟老板谈好价格。
然后，你去房产中介那里跟店长谈谈西服定做的事宜。再然后，你到那些保险公司谈谈西服定做事宜。定做完西装之后，是不是应该再来一双皮鞋，定做完皮鞋之后，要不要再来一支上等的鞋油。。。。。
不需要你投入多少本钱，投入点名片钱而已。
7、整合资源赚钱。
在旅游淡季，有很多环境很好的酒店生意都很差，那么你就可以找到酒店，跟老板谈合作，你可以帮助老板带来很多吃饭和住宿的客户，只需免-费提供会议场地。
然后找保险公司，因为很多保险公司总在搞培训会议，或者户外集训之类的活动，而且他们也需要长期租赁培训场所，你可以将从酒店拿来的会议场所，以比很低的价格卖给培训公司，当然前提是培训公司必须是2天或者3天以上的培训，人数必须是80——100人以上!不仅能为保险公司省钱(只要培训就要吃饭，如果是几天的培训可能要住宿)，而且能帮助酒店带来客源!
如果你觉得这个不能理解，那我就举个最简单的例子!每个城市都有很多餐馆，那么是不是每个餐馆都有买菜的需求?是不是基本上是各买各家的菜?而餐馆需要的什么?无非就是要便宜嘛?
你可以找到各个餐馆的老板，将他们要买的菜集中统一采购，大家都知道，买菜这样的物品，肯定是量越大价格越低，那你是否能够花较低的价格买到相同品质的菜。接完餐馆的订单之后，你就可以去找菜市场的批发商，就可以以较低的价格拿到货，然后将货送到各个餐馆。你只赚取一个差价，你没有任何风险!而且是需要多少订多少货，餐馆能以较低的价格买到需要的菜，批发商也能出大量的货，你也能从中赚差价!
项目概述
本创业项目是综合运用IT技术、网络技术、云存储和数字印刷技术，辅之以快捷的物流配送系统，为餐饮行业提供相关的电子商务印务平台。目前其主要业务为印制菜谱，最低零成本创业，但需要一定的设计知识及相关能力。
项目特点
1.功能强大，制作简单，只需一个初中文化的人就能操作，而传统印制菜谱必须要由懂得美编的人才能制作。
2.价格优势。目前其制作成本是同类产品的二分之一。
3.后台优势。目前该项目有数百套菜谱模板，涵盖了目前国内的中西式餐饮，各大菜系、小吃等内容。
4.门槛极低。一个从未接触过美术设计的人只需要2个小时就能学会全部操作，三十分钟就能完整制作一本菜谱的编排。
市场分析
中国有句俗语“民以食为天”，据不完全统计，目前全国范围内有不少于800万家的餐饮企业。而菜谱是餐饮企业的门面，也是餐厅的最重要的名片，因此大部分餐饮企业会根据季节、经营内容转换而定期更换菜谱以展示餐厅、菜品的信息，建立与食客的沟通，扩大餐厅的影响力。
目前市场上制作的菜谱大都是餐饮企业主独立寻找广告公司、彩印公司搜寻图片或现拍、排版设计制作，人工成本大、制作周期长、价格昂贵等问题，这都大大提高了餐饮店的经营成本。据不完全统计国内菜谱印制市场每年的消费额至少不少于200亿元。
而本项目的出现，完全解决了市场现存的问题，餐饮企业主的印制成本大幅下降，可以大大降低成本，通过不断更换菜谱来吸引更多的顾客。
投资条件
如果家中有电脑，其投入可以称为“零成本创业”，但需要有一定的制作技术，然后与专业菜谱印刷企业进行合作，不需要加盟，在制作菜谱时投入一定印刷费用。
由于投资者负责制作模板，印刷由项目方运作，所以对于草根投资者而言属于“零风险”，是一个难得的投资良机。
效益估算
以唐山市为例，全市饭店总数有11182家，从理论上讲，如果投资者一年只做10%的市场，每家客户只做单次业务，单次业务量是10本菜谱，总市场需求量是10000本，每本的利润为50—100元，就会有50万—100万元的毛利润。
而事实上，菜谱是一个易耗品，几乎没有餐饮企业一年只会做一次业务，所以对于投资者而言，这个市场收益更高。
投资提示
1.各级代理商向总部电商平台上传订单。订单生成后会从预印费中按照代理价格扣除，并安排生产和发货。
2.零售价可由各级代理商自行掌握，所产生的利润也归各级代理商所有。
3.以县级市为例，每年与200家饭店合作，每家饭店最低制作10本菜谱，平均精装本和简装本各按50%计算，年最低利润可达6.7万元，最高利润可达21万元，如果每家饭店一年制作两次，利润可以翻番。
投资风险
1、很多中低档次的餐厅有可能并不需要（或者是自认为不需要）这种高档菜谱，这需要一定的谈判能力。
2、有些中高档次的餐饮或其它行业已经有稳定的印刷渠道（一般的连锁企业都自有制作公司）。
3、菜谱制作印刷需要一定的设计知识，在制作初期要付出一定的学习成本。
4、本项目需要投资者具有一定的销售能力，需要找各个店主进行推销沟通。
5、本项目在很多城市已经有企业进入，您需要面对竞争。
文/陈翔宇
零成本创业案例：金窝窝如何月入10万
商界导读：金窝窝上线6个月，用户突破30万。消费者参与平台商业模式，成为平台合伙人月入10万。它的商业模式是什么?又有着怎么样的商业逻辑?
文丨李文萍
时代的更迭蕴藏着商机，善抓商机的人最终都站在财富的金字塔顶端。
经济体制转型实行价格双轨制，“倒爷”赚得盆满钵满;互联网打破传统商业模式，缔造BAT造富工厂;移动互联网时代信息变得有价值，人成为信息的载体，那么商机何在?
金窝窝，基于移动互联网的综合性平台(即APP)，上线6个月，用户突破30万。消费者参与平台商业模式，成为平台合伙人月入10万。它的商业模式是什么?又有着怎么样的商业逻辑?
连接一切
在传统经济时代，商业模式是排他性的，服装和电器八竿子打不着;电影票和出租车风马牛不相及。然而移动互联网时代，人机一体，每台手机的背后便是一个隐藏的消费者，以智能终端为桥梁，融合一切，连接一切。
微信以即时通讯做流量入口，涵盖美丽说、京东、大众点评等衣食住行商业业态;支付宝从工具延生至阿里旅行、天猫超市、淘宝电影等多种消费场景;百度从单一的搜索发展成为糯米、百度电影等多种产业生态。 BAT打破垂直化商业模式，以组合拳的方式对用户诸多需求进行全产业布局，从而提供全流程闭环服务，以谋求一家独大的局面。因此，移动互联网时代的核心竞争壁垒就是“连接服务”的能力。
金窝窝创始人汪鹏深谙此道，将金窝窝打造成为移动端的综合社区平台，融合用户投资理财、生活服务、商务社交以及创业致富四大用户需求，打造闭环服务体验：
与 阳光保险集团、隆金宝等优秀的互联网金融理财平台合作，提供低门槛、低风险、高收益的保险、基金等理财产品;“窝商城”打造“省钱又赚钱”网购新体验，海 外进口、地域特色、精致生活等商品一应俱全，为用户提供衣、食、住、行、玩等全新网购体验和生活服务，打造便捷、舒适的生活圈;融合微信、微博等社交平台 的功能，开发出独特的开放式实名商务社交功能，用户可在开放式的社交广场中实现扩展人脉、展现自我、构建社群、推广商机等目的;所有注册粉丝可以参与到金 窝窝的商业模式运营当中，通过分享邀请，搭建自己的粉丝社群，从而获得丰厚的利润回报。【如今零成本挣钱商机】
O2O布局
传统线下企业与时俱进，加快线上布局;线上新贵反其道行之，加大线下布局。线上方便快捷、易追踪形成大数据，分析虚拟用户的消费习惯;线下服务体验方便，易在同质化竞争时代脱颖而出。线上线下不能简单取代，而是互补。
一方面，金窝窝为广大用户群体提供基于移动端的综合社区平台，消费者可满足理财、购物、社交，创富四大消费需求。另一方面，金窝窝在人流量较多的社区开实体“窝店”。
根据用户投入不同程度，金窝窝将用户精细化分为窝粉、窝商、窝店、分支机构四个不同类型的合伙人： 免费注册完善个人资料可分享邀请，即为窝粉;服务意识强、推广能力突出的铁杆粉丝，金窝窝培养成为宣传和推广的合伙人，称为窝商;粉丝以社区为单位，搭建线下体验店，服务周围三公里的用户人群，称为窝店。
用户通过分享个人名片、专属链接等内容可邀请好友注册，好友消费即可获得丰厚利润回报的模式，将用户变成合伙人，参与平台运营。窝店是窝粉、窝商的线下服务平台，承载平台的服务体验以及平台线下宣传推广功能。
商 业运作往往呈螺旋式上升的状态，曾经互联网挑战实体，压缩店铺、人力、水电等成本迅速崛起;而当下信息爆炸，产品要想脱颖而出，内容设计、媒体推广的成本 愈来愈高。金窝窝选在人群量较多的地方开实体店，以规模形成广告信息，实现巨大的品牌效应。事实上，是降低推广成本反补用户。
社群经济
通过QQ、微信等社交软件可随时随地分享心情、动态、照片，并且不断获得好友的回复和点赞，满足了人们情感分享、追求认同的特性。互联网和移动互联网时代，社交分享是一个迈不开的话题。
社交分享易形成病毒式传播，从而迅速实现广告传播效益。越来越多的App融合QQ、微信等社交软件分享功能，通过社交分享导入流量。
金窝窝打造了一个开放式的社交广场，功能与微信相似，可随时随地分享动态、添加好友，并通过好友间相互授信(获取信用的一种方式)。【如今零成本挣钱商机】
在 传统经济时代，信息的载体是报纸电视广播网络等等，人需要拿出专门的时间获取信息。而移动互联网时代，人机一体，信息随时随地可截获。同时，各种分享传播 功能让人也成为信息的载体。一条不经意的分享照片消息就能促成一桩买卖，信息开始有了贩卖的价值，这就是粉丝经济诞生并普及的理论基础。 吴晓波，一个有着20年从业经验的财经记者做微信公众号——吴晓波频道，凭借超高人气以及专业优质内容，频道迅速获得大量读者粉丝;继而吴晓波借助这些粉丝创建QQ群、搞线下书友会、众筹拍摄纪录片、创建巴九灵创业公益金、销售吴酒等等将粉丝变现，完美实践社群经济。
金窝窝创建开放式社交广场，一方面是希望导入流量，制造活跃的粉丝氛围;另一方面是希望通过这个开放的广场，用户可扩展人脉、构建自己的社群、推广商机等等。
用户为王
小米因打破传统的营销方式和全产业链的商业模式，曾掀起腥风血雨，独占手机鳌头。其研发最重要的影响工作就是工程师泡小米论坛，倾听用户的声音，让用户尽可能多的参与手机研发过程，这就是所谓的参与感。
以用户为核心，让用户参与到产品设计或者商业模式建设中，形成品牌与用户之间的互动，有利于形成忠诚的粉丝群体，提高粉丝黏性。
在参与感这个层面上，金窝窝跟小米比起来有过之而无不及。
为了激发用户热情，增强用户黏性，金窝窝采用利益捆绑的方式，邀请用户参与到金窝窝平台的经营过程，金窝窝将用户不仅变成了参与者，更是经营者。
“最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人。”在社会实践中，通过六度人脉关系理论所扩展的人脉，在社会的各个领域、各个角落中进行着彼此之间的需求供应。
金 窝窝用户均可分享六度人脉内的消费红利，即获得平台分与的消费奖励;另平台还将推广费用直接以现金、窝币和窝基金用作邀请奖励，免费注册即可获得现金奖 励，现金可用于购买金窝窝商城任意产品或支付运费，窝币可以免费兑换精美商品，窝基金可用作平台理财产品投资本金并赚取现金收益。据统计，金窝窝目前已有 30万创业者，每月最高收入达10万之余。
商业生态变迁，商业模式更迭，能够激发用户参与的商业模式就是成功的模式。当下，引导人们创业算一种。
关于零成本创业的一点思考
今天把之前的几封邮件好好看了看，主要是关于零成本创业的邮件，看完以后一是惊呼专业性很强，慨叹自己没有相关的经验来理解这样的实例。二是激发了自己关于这方面的思考，谈一下自己的看法。
白手起家的创业方式【如今零成本挣钱商机】
关于文中提到的两种方式，我是比较赞成第二种方式的。俗话说不打无准备之仗，必要的市场调研，资金上的准备以及未来的发展规划是应该为我们所思考的。文中提到的几个例子很有借鉴意义，上门推销，网上销售，电话直销， 目录销售， 找人贴牌生产，办公地厂房或设备租赁，减少人员费用，节约办公经费等等一系列的方式，好多都是自己没有想到的，我想需要实践来揣摩。
暂且撇开这个话题，我想说的是，做一件事前，学会评估一个方法的可行性，拿贴牌生产的例子来说，我想这个方式能够实行的关键在于信誉，初期的信誉从何而来？初期的贴牌企业如何来找寻？这是一个很大的问题，社会上本来就存在一些没有信誉的中介机构，这一方案的落实，还需要很大的精力来经营。
怎样来零成本创业？财务杠杆的运用的确是一种很不错的思维模式。这样的例子我也看到了好多。正如文章里面所说的财务杠杆想要发挥作用，关键在于整个环节中的第一环的有效开启。怎样来开启这样的链条，这是每一个创业者应该思索的问题。
最后就是对于创业型思维的肯定，可惜的是自己目前还缺乏这样的思维，虽然在每天喊着创业，但是缺乏了一双发现商机的眼睛，还请大家给出具体的想法最好能写成方案供大家阅读，详细一点。
有些东西实践很重要，可惜在大学的我们还没有一种有效的平台供我们来实践这样的想法。今天自己写这篇文章也没有提出有效的见解，但是又让自己来思考这样的问题，很重要。如果有哪位同学在学校期间开始了创业的步伐，也请你多多分享一下你的困难，经验。我们会根据这样的案例来分析的，谢谢
赚钱最快的3种商业模式
大家好，这里是创业商学院，我是孙义文，以下三种模式，是商业中最快赚钱的模式，创业者在学习的时候，应该吸取精华，采取 “拿来主义”，而不是生搬硬造。
模式一：跳楼价模式
举例：假如有一天我们看到一个产品，原价1980元，现在促销活动价是1700元，大家想想购买的人会多吗?能激发客户的欲望吗?消费者是否充分占到了便宜?你的利润还有多少?
我们换一种思路做销售，换一种模式试试看。 把原价1980元的产品，标价为2980元，现在做促销活动，公司赔钱大甩卖，简直想跳楼，现在只需要1980元，直降1000元。
我们对比一下，同样一个产品，不同的销售模式，你感觉哪一种会有更多的消费者，我相信第二种会有更多人买，因为第二种消费者感觉太划算了，太实惠了。
我们反省一下，你的产品为什么销售到最后没有利润了，因为你用了第一个方式，双十一那一天，我们很多人都会在网上购物，你认为那一天的产品会是最便宜的吗?
不一定，只不过你感觉占到了便宜。
模式二：免费模式
我们似乎随处可见，到处是免费模式买一个送两个，买这一个送另外一个。有些人用这个模式做的风生水起，有些人用这些模式搞的一套糊涂，有些人为了凑热闹。
免费模式是最伟大的商业模式，但是很多人是看不懂背后的商机。
我们看看常见的案例：充话费送手机模式。 举例：我们预存2000元话费，赠送手机价值2000元，还有2000元话费分24个月用完，然后还赠送你100元的手机新业务，然后还可以送你价值2000元的空调，等等。
我们作为消费者，看到这个信息，你一定会心动，然后就行动了，我们众多普通的消费者看后认为很划
算，认为他们在赔钱做生意，大家想想，他们真的会赔钱吗?
不但不会，还会挣钱，这就是我们很多人没有看明白的道理，你送赔钱，别人送就会挣钱。
我们仔细分析一下，他们赠送的这些东西，我们看看市场价，也确实是这些，大家想一想，他们批量购买会是什么价位吗?
市场价2000元的手机，批量从厂家购买有可能是500元，市场价2000元的空调，批量购买也可能只有几百元，加在一起才1000元，其他赠送的都是基本没有成本的业务，然后他还告诉你每月有最低消费等等业务。
他们赚大了，我们认为占了大便宜。因此，我们在学习这些免费赠送模式的时候，我们要制作出自己的商业模式，免费送的同时我们也要有利润。
还有一个企业，我们不得不佩服，麦当劳，肯德基，他们的卫生间永远对任何人都是免费的，假如有一天，我们内急，尤其是在城市的大街上，找一个公厕非常难，这是你会想到什么?
去麦当劳，肯德基，为什么?因为那里免费，随便去。 这样做，为他们带来了什么?
第一：带来了客流量。
第二：烘托了人气。
第三：有助于品牌的传播。
第四：让过客成为顾客。
而我们中国的酒店，餐厅，他们是不是这样呢?不是的，并且他们还说谢绝自带酒水，我们这里有最低消费，更不用说去用他们的厕所了，有可能他们会帮你赶出来。
模式三：招商加盟连锁模式
这也是很多企业常用的销售模式，但是还是有一些企业还在收什么定金，保证金，违约金，等等，你想想还有多少人原意交给你，时代不同了，我们要把这些模式进行调整，才能不断的做大做强。 假如你现在准备全国连锁：这里给你一些模式
第一条建议：把你现在的股份分出去，让连锁店的店长拥有股份，让员工变成老板;
第二条建议：推行创业计划，公司和店长共同投资，让他和你在一条船上;如果他没有钱，用你公司名义给他贷款;
第三条建议：为了增加人气，把你的其中一个产品变成零利润，来吸引客人，当客人冲着买这个产品的同时，到你店里会顺手牵羊多买一些产品。
第四条件建议：会员卡收钱，让客户办理会员卡，锁定客户群。
第五条建议：让你的上游供货商提供支持，让你的员工提升支持，比如：你告诉我现在进行开业庆典，进行一天的免费赠送活动，让你的上游供货商提供一些免费的赞助活动，等等。
当然，任何一个成功的商业模式都有其不可复制性，如果一味的“生搬硬造”可能会使企业陷入“困境”，模仿加创新才是我们民营企业制定自己的商业模式的正道。
正如有哲人曾经说过这样的一句话，“善学者，学根本，是为胜;不善学者，学皮毛，必败无疑也。” 模仿别人商业模式的本质，在其基础上创新，制定出适合自己的新的商业模式。谢谢大家，大家可以加我
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