【www.guakaob.com--童话故事】
楚天金报讯 图为：施华洛世奇第五代核心家族成员
10000颗水晶点缀的蓝色礼服、梦幻璀璨的水晶鞋……最新上映的大片《灰姑娘》里，经典童话场景真实再现，美到极致。
瑰丽电影的背后，站着一个著名 品 牌 ——施 华 洛 世 奇(Swarovski)。这是全球首屈一指的水晶品牌，年营业额超20亿美元，也是奥地利首屈一指的富豪家族。历经五代，如今，这家古老而神秘的公司仍保持着家族经营方式，把水晶制作工艺作为商业秘密代代相传，独揽与水晶切割有关的专利和财富。
世纪远见
为保发明不惜背井离乡
水晶本是自然的产物，是宝石的一种。施华洛世奇家族，却发掘出自然的奥秘，制造出纯净、璀璨的人造水晶。
在奥地利蒂罗尔州首府因斯布鲁克，有一个名为瓦腾斯的小镇，这里地处偏僻的阿尔卑斯山麓，人口也只有几千人，每天却有成千上万的游客蜂拥而来，为的就是参观那个著名景点“水晶世界”——由施华洛世奇家族开设的水晶博物馆。
在那里，你可以惊叹阿尔卑斯山巨人的水晶大眼，观赏重达135磅的世界最大水晶，或在由12吨彩色水晶砌成的幕墙处流连忘返……但如果想要到不远处的水晶工厂参观，就会遭到工作人员礼貌的拒绝。他们会告诉你，施华洛世奇水晶制作过程不向外人开放，就像可口可乐守护着配方“X”那样，他们也要守护流传了一百多年的水晶秘密。
这一切，要从施华洛世奇的创始人丹尼尔·施华洛世奇（Daniel Swarovski）那超越时代的知识产权保护意识说起。
丹尼尔1862年生于波西米亚伊斯山一个小村庄（今捷克境内），那里是传统的水晶玻璃加工区，但基本是手工作业。作为一个水晶切割小作坊的继承人，丹尼尔从小跟随父亲学习宝石打磨，用于装饰胸针、发针、发梳等饰物。
21岁时，丹尼尔去维也纳参观第一届电气博览会，震撼于西门子和爱迪生的技术革命，他决心发明一台自动水晶切割机。经过9年埋头实验，丹尼尔终于造出了可以完美切割水晶的自动切割机，让水晶制造业进入新时代。它能将水晶巧妙地打磨出数十个切面，对光线有极好的折射能力，使整个水晶看起来耀眼夺目。
为保证自己的发明不被同行窃取，丹尼尔申请了专利，并背井离乡来到奥地利的瓦腾斯。那里水力资源丰富，可以为切割机提供充足动力；且离当时最大的水晶消费地、时尚之都巴黎更近。1895年，丹尼尔与魏斯、考斯曼两个合伙人建立起施华洛世奇公司。
创新无限
衣住游玩无所不包
丹尼尔从1908年开始试制人造水晶。他和三个儿子建造了一个实验室，花3年时间设计制作了融化炉。1913年，施华洛世奇开始大规模生产自己的无瑕疵人造水晶石，这些水晶及宝石产品很快受到了市场的热烈追捧。
一战爆发后，施华洛世奇陷入了缺少机械设备和原材料的窘境，丹尼尔又经过两年的研制，于1917年推出自动打磨机，用来加工水晶制品。
到了20世纪20年代，欧美时尚界开始流行装饰着珍珠和水晶的裙装。丹尼尔看到这一新兴的市场需求，随即潜心研制出缀满漂亮碎水晶的石带，可以直接缝在衣服或鞋子上。施华洛世奇的水晶从此和香奈儿、GUCCI、迪奥等顶级时尚品牌以及好莱坞大片等开始广泛的合作。
施华洛世奇的产品并不限于装饰。就连用于打猎和观鸟的望远镜品牌，都很可能是“Swarovski Optik”，它源自丹尼尔长子威廉在1935年的创造。而纽约大都会剧院、巴黎凡尔赛宫的水晶吊灯都是施华洛世奇出品的“STRASS”。
到了1976年，施华洛世奇迎来另一次飞跃。当年的冬奥会在瓦腾斯小镇所属的因斯布鲁克市举行，施华洛世奇推出了一款水晶老鼠的冬奥纪念品，是设计师Max Schreck偶然利用水晶灯具部件的零碎材料拼凑出来的(创业网:
这就难怪施华洛世奇的第五代传人马可斯在中国访问期间，被问到是否会像世界许多大公司一样在中国建厂时，他笑了：“一百多年来，瓦腾斯的水土成就了施华洛世奇这个品牌，我们只会在瓦腾斯的土地上续写这个神话。”
百年传承
第三方独立董事有奇效
丹尼尔·施华洛世奇于1956年过世，享年94岁，他身后留下了一个极其庞大的家族。
目前，施华洛世奇家族的成员已超过150人，其中有28人在公司内从事高级管理工作，并由6人构成公司的最高决策和管理层。在100多年后的今天，施华洛世奇的水晶切割工艺秘密依然被严密地守护着，只有公司继承人才有权了解所有的内容。
2002年，施华洛世奇公司由第四代成员向第五代成员交接，如今由5位家族成员掌管，娜佳是企业媒介总监兼设计总监，罗伯特担任董事长兼消费品业务总监，丹尼尔负责宝石、照明设备以及路面反光材料等业务，郎格斯负责水晶业务，马蒂耶斯负责财务和行政业务。
中国“饰品女王”、浙江新光控股集团董事长周晓光2006年曾去施华洛世奇考察学习，她深有感触：“虽然当时第五代老板已经上任，但见我们的仍是第四代老板，他们交班的过程需要5-8年，要慢慢培养新的接班人，而且他们没有狭隘地认为企业只能由儿子传承，而是挑选家族企业中最适合的那一位来接班，像第五代他们就选择了女婿。”
细心的周晓光还发现，施华洛世奇企业的很多员工也传到了第五代，“创始人在创业的时候，就把企业的家规、制度都基本立法化了，企业文化已经深入人心，代代传承”。
当然，在百年发展史上，施华洛世奇家族企业也遇到过磨难，如二十世纪70年代的石油危机，以及嬉皮和波西米亚风，加上经济不景气，让施华洛世奇公司也受到了影响。但那时，施华洛世奇研发出了HotFix新技术，让水晶可以直接附着在织物上，精确切割锆石以获得更好的仿钻效果。“除了优秀的家族创新传统让他们转危为安外，独立董事团队制度也发挥了很大的作用。这个团队来自非家族成员，在关键时刻起到客观、平衡的作用，这个第三方力量值得我们学习。”周晓光说。
（综合《周末画报》《21世纪经济报道》《人物周刊》报道）
近年来，收藏市场多元化发展让收藏品类也更加丰富，除了一些常见的收藏品之外，天然水晶作为一种新型收藏品，逐渐进入人们的视野。不过，从2014年开始，珠宝市场就进入深度调整，翡翠、和田玉等高档珠宝陷入有价无市的境地。那么，在珠宝价格普降的情况下，水晶能否独善其身？
(图为某水晶饰品加工点。王旺旺 摄)
低端水晶价格回落
十几年前，水晶只属于低档宝石，是很大众化的装饰品。但进入21世纪后，水晶越来越受到人们的重视。与每克动辄上万元甚至更高的和田玉与翡翠相比，每公斤价值几十元到数百元的水晶多少有点“上不了台面”。不过，水晶的购买成本相对较低，鉴别相对简单，收藏更容易入手，因此受到许多女性文玩爱好者的青睐。
近日，记者走访了福州水晶市场。魏女士在福州经营水晶店铺有8年了，她告诉记者，平日里店里最畅销的应属手串了。“这个白水晶和紫水晶价格都下调了，像这条白水晶手链，之前的价格在100元左右，现在价格是70～80元。”魏女士坦言，这两年价格下降的主要是低端水晶，高品质的水晶价格则较为坚挺。
据了解，和前几年相比，福州专卖水晶的店铺少了很多，有些柜台是以卖高端珠宝为主，顺带着卖些水晶饰品(
选购水晶讲究多
时下，水晶首饰都离我们的生活越来越近。从水晶的种类上说，幽灵系列、发晶系列的水晶相对价值较高，粉晶、紫晶的价格则相对较低。那么，水晶该如何挑选呢？
“发晶还是金色为上，此外，还要注意‘发’的密度和方向，‘顺发’在发晶中属极品，另外，还有像‘铜须发’、‘毛毛虫发’等。”林莉告诉急着，粉晶也叫芙蓉石，粉晶的产地有两个，一个是莫桑比克，一个是巴西的。莫桑比克的粉晶颜色较巴西的更粉些，晶体也更通透些，产量少，最贵的达100多元/克，还有70多元/克、60多元/克、50多元/克、40多元/克，如果品质达不到要求就按颗算。
水晶饰品中除了发晶、粉晶，比较受欢迎的还有紫金，那么紫晶又该如何挑选呢？林莉表示，晶莹剔透、质地纯净、冰裂、絮状物较少的紫水晶饰品的等级较高。“消费者最好选择颜色偏深的水晶，颜色中透着酒红色‘火光’的更佳，这种是乌拉圭紫水晶，属于紫水晶的上品。”
大部分水晶无收藏价值
原石收藏是水晶收藏中最主要的领域，很多水晶收藏者都热衷于此。对此，有业内人士表示，水晶原石具有一定的收藏价值，而且收藏起来比较简单，只要在造型、色彩、图案、包裹体、纯净度甚至大小等方面有特色或优势的都可以纳入收藏范围。
“市场上的大部分水晶是没有收藏价值的，大家不要盲目入市收藏，购买水晶还是以消费佩戴为主。”有收藏业内人士提醒，水晶的价格跟其自身的价值是没有关系的，主要是受市场供求关系的影响。收藏水晶存在变现难等问题。“因为水晶的价格受市场影响较大，大部分水晶随着时间的增加不会升值，有的反而会贬值，水晶收藏价值极低，消费者在收藏水晶时需谨慎。”
此外，消费者在购买水晶时，应注意区分天然水晶和人造水晶。市面上人造水晶一般有以下几种：
一、玻璃制品；
二、熔炼水晶；
三、含铅玻璃；
四、人造合成水晶；
五、再生水晶(养晶)。
记者了解到，现在市面上养晶的较多，其重量与天然的水晶相差无几，用手试的方法不容易发现真假。对此，有业内人士表示，辨别水晶的真假用简易的偏光器。它是由上下两个偏正光片组成折光夹片，可以区分玻璃与水晶。由于玻璃是均质体，把它放在折光片夹中间，任你无论如何转动，人造水晶总是一团漆黑；若在折光片夹中间转动360度时，出现四次有规律地明暗光线变化，则属水晶无疑。
„
：„号„ 学„ „ „ „ „ „ „ „ „ 封 „ „ ：„名„ „姓„ „ „ „ „ „ „ „ „ 密 „ „：„级„ 班„„„„„„„„„„„„
附件1
湖北工程学院
2013—2014学年度第2学期期中考核试卷
考核课程： 企业战略管理 考核类型： 考查 考核形式：开卷 学生所在院系： 经济与管理学院 年 级： 1105341 试 卷： A【水晶,施华洛世奇,家族】
前言：企业基本情况简介（5分）
1.运用STEEP方法分析国际战略环境、国内和本地区战略环境（20分）； 2.运用行业五种竞争力模型和全球价值链方法分析所在行业环境（15分）； 3.运用资源分析和核心能力分析确定自己的竞争优势和劣势（15分） 4.写出SWOT矩阵表，并画出SWOT矩阵图（15分）； 格式正确、语句通顺（5分）；整体水平良好（5分）
写出战略分析报告，第18周周五交打印稿（正文用小四号字，宋体，1倍行间距；标题四号黑体，单独成行；正反双面打印），并在每页上签上自己姓名。
命题教师 系主任签字院负责人签字【水晶,施华洛世奇,家族】
施华洛世奇战略分析报告
前言：施华洛世奇公司简介
Swarovski(施华洛世奇)在德文里是黑天鹅的意思，于是高贵的天鹅也成了其公司产品的标志。施华洛世奇成立于1895年，由丹尼尔·施华洛世奇于奥地利始创，是世界首屈一指的水晶制造商。1908年，丹尼尔开始试制人造水晶，在五年后的大量投产之后很快受到了市场的热烈追捧。不久第一次世界大战爆发，水晶的销量受到严重的影响，为了度过危机，威廉·施华洛世奇将水晶制品用于制作望远镜的镜片，成功化解了危机。
目前，施华洛世奇已成为唯一一家全工序生产高质量光学仪器系列的厂家，产品包括双筒望远镜，夜视镜，测距仪等等。20世纪20年代，欧美时尚界开始流行装饰着珍珠和水晶的裙装，施华洛世奇很好的抓住了市场的契机，开始了与时尚界的合作，不久便受到了香奈儿、古驰、迪奥等顶级时尚品牌以及电影公司和众多好莱坞明星的亲睐。在高端市场获得认可，还没有成功进入零售业的市场，企业就面临了第二次大危机。
二十世纪七十年代，世界范围内的经济大萧条让奢侈品市场受到了严重的影响，施华洛世奇一度面临破产的危机。就在走投无路之际，曼弗雷德无意之间做出的一只小老鼠在当时的冬奥会上大受欢迎，接着公司便推出了“银水晶”系列，其产品主要是一些花花草草和小动物等，精巧的外观受到了人们的喜爱，不仅成功化解了危机，也由此为公司打开了大众的市场。时至今日，施华洛世奇集团全球雇员共有一万四千二百余人，在世界各地有超过四百间施华洛世奇水晶轩。
2007年，该集团的营业额高达十六亿一千万欧元，2012年，Swarovski 施华洛世奇收入达17亿欧元，加上一些B2B业务，集团2012年总收入为23亿欧元，其中珠宝收入占比75%，而手表系列占比约5%-7%。应用推广至时装、首饰、吊灯配蚀、摆设精品、了望器材及道路安全产品等，业绩为全球同业之冠。
一.国际环境分析
（一）社会环境（Social）
首先，水晶在人们心目中是高贵，优雅，美丽和品位的化身，是人与人之间心灵沟通的桥梁，她的意义，就是连结所有向往美好与快乐的心灵。中国的传统文化里“以和为贵”注重的就是人与人之间真诚的交往和心灵上的沟通，施华洛世奇水晶就给了人们真诚，纯洁的感觉，符合我们的审美观念和文化底蕴。
其次，随着我国改革开放加入WTO以来，我国与世界各国之间的联系越来越紧密，东西方的文化交流越来越深层，为我们接触外来的事物提供了很多渠道的方式。这些为施华洛世奇水晶在中国的发展，提供很好的社会环境。 （二）技术环境(Technological)：
首先，施华洛世奇水晶的水晶切割技术以及其水晶切割的机械设备都拥有其自己的知识产权和专利权，施华洛世奇保持着家族经营方式，确保其切割技术和其工艺水平不被窃取，因此施华洛世奇水晶的光彩夺目，各个精品，为其获得了大量的市场份额，有其特有的消费群体。
其次，随着电子商务时代的到来，施华洛世奇公司与我国的京东等几大电商服务平台进行合作来扩大其消费者市场，有了强大的网络技术的支持。 （三）经济环境(Economic)：
（1）随着经济的发展，人均收入的增加，国家社会保障体系的完善，人们的生活水平提高，人们的消费结构开始发生变化和升级，施华洛世奇所代表的高品质，高质量生活，集高贵典雅美丽和品位化身的首饰及配饰、塑像、灯饰、家饰、高级首饰越来越受到消费者的青睐。
（2）我国经济逐渐的到了一个稳步发展时期，国家GDP每年都有不同程度的增长，我国经济实力的增强，意味着中国将进入一个大规模消费时代，这位施华洛世奇的提供了一个很好的发展契机。。 （3）我国消费者的消费机构发生了大的变化，人们逐渐的向享受性消费发展，对物质的追求逐渐下降，施华洛世奇所代表的提供的高贵高雅的视觉和感受，符合人们的消费欲望。
（四）生态环境(Ecological)
施华洛世奇的工厂位于奥地利的瓦腾斯，这里地处阿尔卑斯山（The Alps ）腹地，流经的莱茵河带来了丰富的水力资源，可以为水晶切割机提供动力，施华洛世的水晶原料也主要来自于阿尔贝斯山。 （五）政治法律环境（Political-legal）
首先，现在的国际大环境处于和平与发展的时代，经济的发展是发展的重中之重，我国与奥地利等欧洲国家的关系友好，国际环境是合作与发展，这对于施华洛世奇在中国的发展起提供了一个稳定的政治经济环境。
其次，中国加入WTO以来，严格按照国际世贸组织的条例来发展国际贸易，采取了减免关税等多项措施来发展本国的经济，来建立良好的国际双边贸易。 最后，我国的国际法规，本国自身的法律都在完善，在保护知识产权，跨国公司发展方面的法律法规都逐步完善，有利于保护施华洛世奇的知识产权，以及其在中国旗舰店的发展打下坚实的基础
二.行业环境分析
（一）行业五种竞争力量分析 （1）行业内的竞争者
施华洛世奇主要的是仿水晶制品，其并非真正的纯天然的水晶，是仿水晶，水晶最基本的商业价值在于提供美丽。于是和钻石代表的传统营销道路不同，这个技术专家颠覆了宝石须是真石才有价值的概念，将水晶的装饰性能发挥到了极致。施华洛世奇的行业内竞争者比较少，其主要是以自己的水晶工艺和技术来获得市场的份额，在水晶这个行业里，施华洛世奇的水晶工艺和技术是一流，因此其行业内的竞争者少。
（2）潜在的行业进入者
随着科学技术的发展和人们创造能力的提升，施华洛世奇的的传统工艺的技术的固步自封，有一些人开始慢慢掌握其生产技术和生产工艺，有一些小的水晶公司的成立，其逐渐的强大逐渐成为施华洛世奇的潜在威胁，也是水晶行业的潜在的进入者。
（3）供应商的讨价还价能力
施华洛世奇远远不只是饰品的制造商，它同时还是仿水晶的原材料提供商，他们要做的就是想尽一切办法在施华洛世奇的材质运用进行突破和创新，让施华洛世奇水晶进入到都市生活的每一个角落，所以施华洛世奇的原料供应商就是它自己本身，因为施华洛世奇不存在原料供应的，以及其供应商讨价还价的问题。
（4）购买者的讨价还价能力 购买者通过降低产品价格、提高对产品质量要求来影响行业中现有企业的盈利。施华洛世奇的顾客定位就是社会地位相对较高，生活品味，生活质量高，追求生活质感的社会群。施华洛世奇在配饰成为都市白领越来越重要的饰品，都市的生活比较匆忙，很多白领可能在着装方面比较简约，如果要应付不同的场合，改变配饰来配合不同的场合是突出个性的一个重要途径。而水晶饰品的价格并不昂贵，可以随时随地更换，钻石和宝石饰品通常就很难做到这一点，水晶饰品的实用性是无可取代的，所以施华洛世奇水晶的消费群体对于其价格的敏感度低。施华洛世奇在价格方面以及其所代表的高贵典雅的气质上，消费者都很容易接受，因此消费者的讨价还价的可能性比较低。 （5）替代品的威胁 对于施华洛世奇来说，其主要的替代品就是钻石以及各种华丽的宝石。蒂芙尼和施华洛世奇，钻石与水晶的较量。蒂芙尼和施华洛世奇，同为世界上最备受瞩目的两大饰品品牌，蒂芙尼的产品主打金银和钻石，而施华洛世奇最著名的就是水晶，其全球独一无二的水晶切割技术，让施华洛世奇多少年来独树一帜，在水晶界独占鳌头。因为金银钻石和水晶的原材料的差距，所以蒂芙尼和施华洛世奇产品的价格也有着很大的差别。大家都知道，钻石是世界上最昂贵的物品，也最珍稀。当然，水晶也美，那样纯净的透明，也是金银所无法比拟的。施华洛世奇主要面对的就是钻石和宝石的威胁，用蒂芙尼和施华洛世奇的对比来发现其潜在的威胁还是比较大的。
总之，施华洛世奇水晶的行业分析里面其自身的各个方面都是比较独特的，它的主要威胁还是来自钻石和宝石的威胁，其行业内的竞争者少，潜在的进入者少，固定的消费群体，消费者的经济能了高。是这些好的行业环境成就了一个举世无双的施华洛世奇。
。
（二） 全球产业价值链分析
1.基本活动 ①生产作业：丹尼尔·施华洛世奇有感于人工切割水晶石的生产速度不能应付市场的需要，于是着手研究机器切割水晶。他以早期电动磨打为蓝本，发明首部切割机器，大大提高了切割水晶的速度、准确度和品质。他首创的机器切割水晶，很快在欧洲及美国各地找到买家。这次成功以后，丹尼尔·施华洛世奇开始以新方法推广及推销其优质的切割水晶。他深知水晶的高度可塑性和无穷无尽的用途，于是锐意发展水晶事业，并于1913年成立水晶制造工场，制造品质纯净之原水晶材料。从此施华洛世奇水晶便大面积应用推广至时装、珠宝甚至水晶灯和配饰制品等方面。
②内外部后勤：施华洛世奇水晶的原材料和主要加工厂在阿尔卑斯山下的瓦腾斯其在原材料和生产工艺上的后勤得到了充足的保障。
③市场营销：
销售团队的本土化 施华洛世奇在各个市场区域的营销管理团队里皆有当地国家有管理经 验的人参与，比如施华洛世奇水晶精品部中国区总经理是华人王晓梅。施华 洛世奇任用当地具有管理经验的人参与管理决策层决策，因为各国政府对商 品进口的政策不同，各国的文化环境、消费观念也有很大的差别，选择任用 当地人是因为当地人更熟悉当地的政策、文化环境、消费者的消费习惯等等 ，影响施华洛世奇产品销售的因素，有助于使施华洛世奇。
公司直接管理。第二、在其他城市招募具有一定经济实力、销售网络的加盟 商，由施华洛世奇公司提供产品给加盟商，再由加盟商销售给消费者。促销方式的本土化 施华洛世奇的促销方式包括广告、代言人、电影、活动、公益、赞助比 赛等等。施华洛世奇根据各国文化环境的不同，制定和实施不同的促销方式。 .
销售网络的本土化 每个国家的地理环境、经济发展水平、文化习惯都不一样，施华洛世奇 根据各个国家的不同特点分别制定其销售网络。以中国为例，中国幅员辽阔， 人口众多，奢侈品消费欲望强，有巨大的市场潜力，同时，东西部经济发展 不平衡，不同级别的城市之间差距也较大。目前中国的消费者能够通过旗舰 店、专卖店、商品专柜、免税店等渠道购买施华洛世奇的产品。施华洛世奇 根据中国区市场的特点，设置如下两种主要的销售网络：第一、在北京、上 海、广州三大经济文化水平高、人口密集的城市开设直营店，由施华洛世奇 管理。
2.辅助活动 ①产品开发：首饰，坠饰，时尚配饰，手表，家居装饰系列，塑像。施华洛世奇根据不同国际的文化来生产不同的产品，由于产品种类多，施华洛世奇根据不同市场的不同特点和需求，在各个 地区进行不同的产品定位，以增加自己的产品销量，满足不同消费者的需求。
如美国市场的消费者主要认为施华洛世奇产品是精美的家饰及首饰，所以施 华洛世奇在美国市场主打的是家饰、首饰及配饰等产品种类；
在大中华区消 费者的观念中，水晶是吉祥、纯净的象征，人们主要把施华洛世奇水晶当做高档礼品送人或是收藏，施华洛世奇在大中华区市场区域内把自己定位为奢 侈品牌，所以施华洛世奇在大中华区市场主打产品为高级首饰、首饰及配饰、 家饰等种类
②技术开发：施华洛世奇的切割水晶技术已有百余年历史，举世闻名。每颗施华洛世奇水晶石的切割均清脆利落，切割面平滑而无丝毫细纹。其新研制出的栗子切割、皇妃切割等崭新的切割方式更令水晶的折射显得璀璨亮丽。这也成为了施华洛世奇水晶的最大卖点，更是其风靡全球的原因之一。
③人力资源管理：施华洛世奇的本土化战略采取当地人管理当地业务，制定适合当地的销售网络的措施都符合当地市场的实际状况，其公司在当地获得更好的发展施华洛世奇水晶精品部中国区总经理是华人王晓梅。施华洛世奇任用当地具有管理经验的人参与管理决策层决策，因为各国政府对商 品进口的政策不同，各国的文化环境、消费观念也有很大的差别，选择任用 当地人是因为当地人更熟悉当地的政策、文化环境、消费者的消费习惯等等。
④企业基础设施：施华洛世奇仿水晶的闪耀光芒之所以闻名于世，完全是由于他们的纯净、独特切割以及刻面的编排和数目。
1995年，为庆祝施华洛世奇公司成立100周年，在施华洛世奇公司总部建造了世界上最大、最著名的水晶博物馆，展示有全球种类最全的各类水晶石、最华贵的水晶墙、最美丽的水晶艺术品。这座多媒体声光水晶世界由世界级媒体艺术家安德列·海勒（Andre Heller）设计建造而成，被誉为是光线和音乐完美结合的“现实中的童话世界”。
施华洛世奇 保养方法 施华洛世奇—品牌简介
施华洛世奇—品牌简介
施华洛世奇本身就是人工水晶，不是纯天然的，属于高级玻璃的范畴，以切割工艺和设计而出名。不过如今，这家古老而神秘的公司仍保持着家族经营方式，把水晶制作工艺作为商业秘密代代相传，独揽与水晶切割有关的专利和奖项。 两百年来，施华洛一直秉持着她本身的美好，圣洁和高雅。每一个艺术品，每一项专利和奖项，都凝聚着每一位设计师的心血，所以，每一件施华洛的产品，都是那么漂亮典雅。可爱精致的小熊物语，应当是其中较有代表性的一个系列，所有小熊都是由多切面的水晶石组成的，每一个角度都能反射出璀璨夺目的多彩光芒，美丽之极。施华洛在很多人心中，已然是高贵，优雅，美丽和品位的化身，是人与人之间心灵沟通的桥梁，她的意义，就是连结所有向往美好与快乐的心灵。这也正是施华洛的美的体现!
施华洛世奇成立于1895年，由丹尼尔·施华洛世奇于奥地利始创，是世界上首屈一指的水晶制造商，每年为时装、首饰及水晶灯等工业提供大量优质的切割水晶石。时至今日，施华洛世奇集团全球雇员共有一万四千二百余人，在世界各地有超过四百间施华洛世奇水晶轩，其中上海便有近三十间，2007年，该集团的营业额高达十六亿一千万欧元，业绩为全球同业之冠。
自本世纪初，施华洛世奇的仿水晶石已经在世界各地被认定为优质、璀璨夺目和高度精确的化身，奠定了施华洛世奇成功的基础。施华洛世奇的魅力源自材料的品质和采用的制造方法。至于独特制法的详细情况，则不会向外人透露。施华洛世奇仿水晶的闪耀光芒之所以闻名于世，完全是由于他们的纯净、独特切割以及刻面的编排和数目。在奥地利西部蒂罗尔州首府因斯布鲁克东行十几英里处有一个名为瓦腾斯(Wattens)的小镇，这里地处偏僻的阿尔卑斯山麓，人口也仅仅几千人，但每天却有成千上万的游客蜂拥而来，为的是看看那个造型怪异的阿尔卑斯山巨人。这个巨人匍匐在一个山头，两只水晶大眼在阳光的照射下闪烁着一种奇异的光彩，从它的嘴巴里奔涌而出的喷泉落到了前面的湖中，发出了巨大的咆哮之声。（施华洛世奇水晶项链|吊坠|手链/整理发布）
【值得注意的是】：所有施华洛世奇产品均为仿水晶摆件或仿真首饰。 小镇瓦腾斯(Wattens)是施华洛世奇水晶在全世界仅有的两间工厂所在地。就像可口可乐守护着配方“X”那样，施华洛世奇公司至今仍保持着家族经营方
式，把水晶制作工艺作为商业秘密代代相传，至今他们仍然独揽多个与水晶切割有关的专利。
这一切必须归功于施华洛世奇的创始人丹尼尔·施华洛世奇(Daniel
Swarovski)那超越时代的知识产权保护意识。丹尼尔1862年诞生于波西米亚伊斯山一个小村庄(现在捷克(Czech )境内)，那里一直就是传统的水晶玻璃加工区，但基本是手工作业。作为一个水晶切割小作坊的继承人，丹尼尔从小跟随父亲学习宝石打磨，用于装饰胸针、发针、发梳等饰物。21岁那年，丹尼尔去维也纳(Vienna )参观了在那里举行的第一届电气博览会。西门子和爱迪生的技术革命给了丹尼尔灵感，他决心发明一台自动水晶切割机。9年后，经过日夜不停的埋头实验，他的第一台可完美切割水晶的自动切割机问世。它的制品能非常巧妙地被打磨成数十个切面，对光线有极好的折射能力，使整个水晶制品看起来耀眼夺目。（施华洛世奇水晶项链|吊坠|手链/整理发布）
为保证自己发明的技术和机器不被同行窃取，丹尼尔一方面申请了专利，另一方面不惜背井离乡来到奥地利的瓦腾斯，这里地处阿尔卑斯山(The Alps )腹地，流经的莱茵河带来了丰富的水力资源，可以为水晶切割机提供动力。而且比起波西米亚来，瓦腾斯离当时最大的水晶消费地、时尚之都巴黎(Paris)更近。1895年，丹尼尔与弗朗茨·魏斯、阿曼德·考斯曼两个合伙人一道正式建立了施华洛世奇公司。
施华洛世奇 保养方法
1.
2. 不要用清水、超声波清洗剂(器)、含有酒精或任何市面上出售的各种珠宝清洁剂清洗，以免造褪色或腐蚀损坏; 避免饰品直接接触清水、汗液、香水、皂液、美发喷雾剂、樟脑丸、
洗洁精、酸碱溶液等带有化学成分物品，防止对饰品金属的侵蚀导致
氧化、褪色等损坏，如果接触到水分应马上用干布擦干;
水晶饰品佩带完毕的时候，如表面有指纹和灰尘，可以用柔软、清洁
不含绒毛的布料轻拂擦拭，不要用力拂拭，以免磨破水晶体表面，保
持其原有的光泽和耐用度;
避免长期暴露在潮湿空气中或强烈阳光直接能照射到的地方，防止金
属表面部分与空气接触氧化变暗;
存放要小心，尽量存放在原独立的包装盒或软绒布袋内，不要将饰品
重叠放在一起，以尽量避免相互碰撞而擦花水晶表面;
不要在睡觉、洗澡、洗脸、洗手、洗碗、游泳、雨中或作剧烈运动的
时候佩带水晶饰品，沐浴时的香气、游泳中的氯气、海水中的盐份、
运动中的汗液，都会对首饰造成腐蚀导致褪色等现象;
水晶性脆，注意防止重压、防摔和高温;
防止过重的敲打，否则水晶容易脱落;
首饰要经常更换，应尽量避免长时间佩戴同一件首饰，因此最好是预
备几件饰品轮流替换佩带。 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
正确的护理和保存方法可以确保施华洛世奇水晶饰品的璀璨光芒，使宝贝持久亮丽（施华洛世奇水晶项链|吊坠|手链/整理发布）