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东北袜业2015年工作总结
1月9日上午九点，东北袜业2015年工作总结暨2016年工作安排大会在电子商务园区三楼阶梯教室召开，会议由副总经理李秀芬主持，董事长兼总经理田中君及全体管理层员工出席本次大会。
本次大会以分公司为单位进行汇报，汇报人员秉持“一切用数字说话”的原则，结合园区发展实际对2015年工作进行总结及对2016年工作安排进行汇报。
2015年，公司上下坚持以战略转型为总基调，抓产品，强大脑，建供应体系，形成棉袜产业全链条，坚持“四换法则”，开展建设企业管理“驾驶舱”，实施科技兴园，秉承“人才、链条、现金流”的七字方针，克服重重困难，取得了可喜的成绩。
2016年，公司将以战略升级为总基调，坚持“四换法则”，实施“三化”战略(生产自动化、管理数据化、园区信息化)，加快“三链”建设(长链、短链、资金链)，扎实做好“一厂一品”，抓人才、抓产品(中高档棉袜国内生产份额50%)、抓技术、提效益，建设袜机周转仓，打造七天供应链及生产资料服务平台，用全链条夯实袜业产业地位，用平台思维干企业，搭建“互联网+袜业工业服务平台”，秉承着“人才、利润、上台阶”的七字方针，把东北袜业3.0时代的创业大路越走越宽。
会议结束后，全体参会人员共进午餐。
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